เมนู
ฟรี
การลงทะเบียน
บ้าน  /  พนักงาน/ คู่มือรายละเอียดงาน. ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ พนักงานขายปลีก

คู่มือรายละเอียดของงาน ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ พนักงานขายปลีก

ITR คือใคร? การถอดรหัสคำนี้สำหรับคนร่วมสมัยอาจทำให้เกิดปัญหาบางอย่าง

ตามการตีความของ "พจนานุกรมเศรษฐกิจกระชับ" ภายใต้คำย่อ ITR ซ่อนหมวดหมู่ของคนงานที่เรียกว่าวิศวกรรมและเทคนิค วันนี้เราจะมาดูแนวคิดนี้อย่างละเอียดยิ่งขึ้น

พนักงานไอทีคือใคร?

สัญญาณหลักของการเป็นของบุคคลดังกล่าวคืออำนาจในการจัดการการผลิตและจัดระเบียบกระบวนการทำงาน ช่างเทคนิคและช่างเทคนิค (ITR) อยู่ในหมวดหมู่นี้โดยพิจารณาจากตำแหน่งที่เขาดำรงตำแหน่ง ในกรณีนี้ ตัวแทนบางรายอาจมีวุฒิการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษาหรือสูงกว่า ตัวอย่างเช่น วิศวกรด้านเทคนิคอาจไม่จำเป็นต้องมี อุดมศึกษา.

ทุกวันนี้ แนวคิดนี้สูญหาย สถานะทางการ. ตอนนี้คนงานด้านวิศวกรรมมีคำศัพท์มากกว่า ตามข้อมูลของคุณสมบัติและ Unified Classifier of Occupations มีพนักงานสามประเภท บัญชีแรกแสดงโดยผู้จัดการ คนที่สองแสดงโดยผู้เชี่ยวชาญ และบัญชีที่สามสำหรับส่วนที่เหลือทั้งหมด เรียกว่าพนักงานประเภทอื่นหรือผู้ดำเนินการด้านเทคนิค

ในเอกสารกำกับดูแลอื่นที่เรียกว่าระบบการตั้งชื่อแบบรวมของตำแหน่งพนักงาน (วันที่ได้รับการอนุมัติคือปี 1967) พนักงานกลุ่มเดียวกันเหล่านี้จะถูกแบ่งออกเป็นหมวดหมู่ตามลักษณะของกิจกรรมของพวกเขาและภายในแต่ละกลุ่ม - ออกเป็นกลุ่ม

แนวคิดของ ITR ประกอบด้วยหมวดหมู่ใดบ้าง

พนักงานวิศวกรรมคือทุกคนที่สามารถจัดเป็นผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ หรือผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคได้ ประเภทของผู้นำรวมถึงผู้ที่จัดการทั้งองค์กรและบริการส่วนบุคคลและแผนกตลอดจนเจ้าหน้าที่ของฝ่ายหลัง

ผู้เชี่ยวชาญ ENDS ตกอยู่ในกลุ่มต่างๆ หลายกลุ่ม กลุ่มที่ 1 คือ ผู้ที่ทำงานด้านเกษตรกรรมหรือป่าไม้ การเลี้ยงสัตว์ และการเลี้ยงปลา ที่สอง - คนงานในด้านเศรษฐกิจหรือวิศวกรรมและเทคนิค ผู้เชี่ยวชาญกลุ่มที่สามทำงานด้านความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ กลุ่มที่สี่ - คนงานในแวดวงศิลปะ วัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ การศึกษา การดูแลสุขภาพ ประการที่ห้า - โปรไฟล์ทางกฎหมาย ดังนั้นเราจะเห็นว่าวงผู้เชี่ยวชาญค่อนข้างกว้าง

ผู้บริหารด้านเทคนิคคือพนักงานที่มีหน้าที่จัดทำบัญชี ควบคุม เตรียมเอกสารที่จำเป็นและการดำเนินการ ตลอดจนบริการด้านเศรษฐกิจ ดังนั้นแนวคิดของ ITR จึงล้าสมัยทางศีลธรรมซึ่งการถอดรหัสไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป มันถูกแทนที่ด้วยแนวคิดของบุคลากรด้านการบริหารและด้านเทคนิค (หรือ ATP) ในปัจจุบัน

รายชื่อตำแหน่งวิศวกร

การพัฒนาความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนำไปสู่การเพิ่มหน้าที่ของผู้ที่ทำงานด้านวิศวกรรมและเทคนิค จำนวนของพวกเขาค่อนข้าง ความแข็งแกร่งทั้งหมดของแรงงานทุกประเภทกำลังเติบโตขึ้นโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น อุตสาหกรรมและการก่อสร้าง

เราสามารถจัดอันดับใครในหมวดหมู่ดังกล่าวได้โดยไม่เสี่ยงที่จะผิดพลาด? หากเรามุ่งเน้นไปที่รายการแบบจำลองเก่าตามพระราชกฤษฎีกาของคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต N 531 (สำหรับปี 1973) และได้รับการอนุมัติในปี 2522 เรากำลังพูดถึงผู้จัดการ (ยกเว้นผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งสูงกว่า หน่วยงาน), หัวหน้า (อาวุโส) ผู้เชี่ยวชาญชื่อต่างๆ, หัวหน้าสำนักงาน, อุตสาหกรรม, ฟาร์ม, บริการ, สาขา, ส่วน, สำนัก, การตรวจสอบ, แผนกและแผนก, สถานี, สำนักงาน, คลังสินค้า, การประชุมเชิงปฏิบัติการ, สิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บ, ห้องปฏิบัติการ, กลุ่ม, จุด, ภาคส่วน, ไซต์, สำรอง, สำรวจ, ฐาน, สวนสาธารณะ, สถานรับเลี้ยงเด็ก, กล้องและโต๊ะเงินสด

ใครอยู่ในหมวดนี้อีกบ้าง?

มีใครอีกบ้างที่เป็นพนักงานไอที? รายการของพวกเขาค่อนข้างยาว มันควรจะรวมถึงหัวหน้าหน่วยงานสนามบินและสนามบิน, โรงไฟฟ้า, ลิฟท์, การประปา, โรงต้มน้ำ, การระบายอากาศ, โรงบำบัดน้ำเสีย, คลังสินค้า, รถไฟ, สถานีย่อย, กะ, ท่อน้ำ, การขนส่ง, การดำเนินการขนถ่าย, ท่าจอดเรือและท่าเทียบเรือ, (อาคาร), โรงงาน , งานสตาร์ทอัพ ฯลฯ

นอกจากนี้ ผู้ปฏิบัติงานด้านวิศวกรรมและเทคนิคคือผู้ที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกจดหมายเหตุ สำนักงาน ส่วนงาน ผู้จัดการแผนกและไซต์งาน และหัวหน้ากลุ่ม นอกจากนี้ สิ่งเหล่านี้ ได้แก่ ปรมาจารย์ หัวหน้าคนงาน หัวหน้า ฯลฯ ผู้บังคับบัญชาและแม่ทัพ

สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมและเทคนิค คำย่อนี้ใช้ได้กับตำแหน่งจำนวนมาก - นักปฐพีวิทยา, สถาปนิก, ผู้ดูแลระบบ, อนุญาโตตุลาการ, นักชีววิทยา, นักบัญชี, ผู้ตรวจสอบบัญชี, แพทย์, นักสำรวจและนักธรณีวิทยา, เจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่และผู้จัดส่ง, วิศวกร, นักทำแผนที่และผู้ตรวจการ, มาตรฐาน setters, โอเปอเรเตอร์, โปรแกรมเมอร์และนักแปล, บรรณาธิการ, นักประมาณค่า, นักสังคมวิทยา, เภสัชกร, ผู้ขายสินค้า, ศิลปิน, วิศวกรไฟฟ้าและที่ปรึกษากฎหมาย รายการนี้กว้างขวางมาก และไม่สมเหตุสมผลที่จะให้แบบเต็มในบทความสั้นๆ นี้

หลักการทำงานของช่าง

ในการปฏิบัติหน้าที่ พนักงานดังกล่าวได้รับเงินเดือนราชการ นั่นคือจำนวนที่แน่นอนที่กำหนดโดยการบริหารงานขององค์กรและขึ้นอยู่กับระดับของความซับซ้อนตลอดจนปริมาณของบทบาทและความสำคัญของตำแหน่งเฉพาะนี้ในกระบวนการทำงานและสภาพการทำงานในทันที

ขนาดของเงินเดือนอย่างเป็นทางการมีการเจรจาเมื่อมีการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญหรือผู้จัดการและไม่ขึ้นอยู่กับผลการผลิตขององค์กรหรือหน่วยงานเฉพาะ

การประเมินงานของบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิคนั้นดำเนินการในแง่ของความครบถ้วน คุณภาพ และปริมาณ ตลอดจนการปฏิบัติตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างทันท่วงที

ดังนั้นประเภทของงานวิศวกรรมและช่างเทคนิคที่จ่ายเงินสำหรับงานของพวกเขามีลักษณะตามเวลา คุณสมบัติของตนเอง ระดับความซับซ้อนและปริมาณของหน้าที่ดำเนินการ ตลอดจนสภาพการทำงานในอุตสาหกรรมหนึ่งๆ มีระบบเงินเดือนอย่างเป็นทางการสำหรับวิศวกรทุกประเภททั้งนี้ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง แผนงานของเงินเดือนเหล่านี้ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของจำนวน เอกสารกฎเกณฑ์โดยเฉพาะคู่มือคุณสมบัติ

เงินเดือนแค่ "เปล่า" เหรอ?

นอกจากจำนวนเงินเดือนที่แน่นอนแล้ว ยังมีระบบการจ่ายเงินเพิ่มเติม เบี้ยเลี้ยง และการจ่ายโบนัสต่างๆ

พนักงานดังกล่าวได้รับรางวัลที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตของผลผลิตและต้นทุนที่ลดลง การปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญา การเพิ่มผลิตภาพแรงงาน และการประหยัดวัตถุดิบและเชื้อเพลิง

ฝ่ายบริหารขององค์กรกำหนดตัวบ่งชี้และเงื่อนไขบางอย่างสำหรับโบนัสอย่างอิสระ ในกรณีที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นหรือปัจจัยลบอื่น ๆ เสื่อมลง จะไม่สามารถจ่ายโบนัสได้

ค่าธรรมเนียมพิเศษบางประเภทที่เกี่ยวข้องกับวิชาชีพ การเพิ่มขอบเขตงาน หรือการขยายพื้นที่ให้บริการ ถูกกำหนดให้เป็นเงินเดือนของวิศวกรตามดุลยพินิจของผู้บริหาร สามารถชำระได้จากกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ค่าจ้าง.

เงินเดือนวิศวกรสามารถเปลี่ยนได้หรือไม่?

การตัดสินใจเปลี่ยนเงินเดือนอย่างเป็นทางการในทิศทางของการเพิ่มขึ้นและลดลงนั้นขึ้นอยู่กับผลการรับรองซึ่งจำเป็นสำหรับคนงานประเภทนี้ที่มีความถี่ที่แน่นอน - อย่างน้อยทุกๆ 3 หรือ 5 ปี

ด้วยผลลัพธ์ที่ไม่น่าพอใจของการรับรองดังกล่าว เป็นไปได้ทั้งที่จะยกเลิกการชำระเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงบางประเภท และให้พนักงานออกจากตำแหน่งโดยสมบูรณ์

ว่าด้วยระเบียบวิศวกรรมแรงงาน

งานขององค์กรที่มีอำนาจในการทำงานของพนักงานและวิศวกรเพื่อปรับปรุงโครงสร้างของเครื่องมือการบริหารเพิ่มประสิทธิภาพการใช้เวลาทำงานและลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการปันส่วน โดยปกติงานประเภทใดก็ตามที่มีลักษณะการจัดการสามารถจัดได้เฉพาะเมื่อมีข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับระยะเวลาและจำนวนพนักงานที่จำเป็นสำหรับการนำไปปฏิบัติ

เมื่อเทียบกับคนงาน ขั้นตอนเดียวกันสำหรับวิศวกรและพนักงาน - งานนี้ยากกว่า อันที่จริง ในกรณีนี้ เรากำลังเผชิญกับกระบวนการที่ใช้แรงงานทางจิตเป็นหลัก ซึ่งไม่สามารถวัดผลได้โดยตรง ตัวอย่างเช่น วิศวกรฝ่ายผลิตไม่ได้ยืนอยู่ข้างหลังเครื่องจักรโดยตรง แต่เป็นผู้ควบคุมกระบวนการ คุณให้คะแนนงานของเขาอย่างไร?

งานหลักในการปันส่วนกิจกรรมของพนักงานดังกล่าวคือการกำหนดความซับซ้อนของงานแต่ละประเภทที่พวกเขาทำ และการคำนวณจำนวนพนักงานที่ต้องการ กิจกรรมทั้งสองเกี่ยวพันกัน ประการแรกมีความจำเป็นสำหรับการแบ่งหน้าที่แรงงานที่ประสบความสำเร็จและการกระจายตัวของคนงานอย่างเหมาะสมตามลักษณะคุณสมบัติ

ประการที่สอง การจัดตั้งความแข็งแกร่งเชิงตัวเลขของคนงานประเภทนี้ทำหน้าที่สร้างสัดส่วนที่เหมาะสมที่สุดระหว่างตำแหน่งแต่ละตำแหน่ง เพื่อสร้างเครื่องมือการจัดการอย่างมีเหตุผล เพื่อวางแผนพนักงานและเงินเดือนที่ต้องการ

คู่มือคุณสมบัติใหม่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่ามีการแบ่งงานอย่างมีเหตุผล สร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพสำหรับการกำหนดหน้าที่ อำนาจ และความรับผิดชอบตามกฎระเบียบที่ชัดเจน กิจกรรมแรงงานคนงานใน สภาพที่ทันสมัย. ไดเรกทอรีประกอบด้วยคุณสมบัติใหม่ของตำแหน่งข้าราชการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาด มีการแก้ไขคุณสมบัติคุณสมบัติที่ถูกต้องก่อนหน้านี้ทั้งหมด โดยได้รวมไว้ด้วย การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในประเทศและคำนึงถึงแนวปฏิบัติในการใช้คุณลักษณะต่างๆ

ในลักษณะคุณสมบัติ การรวมมาตรฐานการควบคุมแรงงานสำหรับพนักงานได้ดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่ามีแนวทางที่เป็นหนึ่งเดียวในการเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและปฏิบัติตามหลักการเดียวกันสำหรับการเรียกเก็บงานตามความซับซ้อน ลักษณะคุณสมบัติคำนึงถึงกฎหมายและระเบียบข้อบังคับล่าสุด สหพันธรัฐรัสเซีย.

การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างลึกซึ้ง สังคมรัสเซียในการเปลี่ยนเป็น เศรษฐกิจตลาดต้องการการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในกฎระเบียบของแรงงานสัมพันธ์ การจัดระเบียบแรงงาน และกฎระเบียบของกิจกรรมแรงงานของคนงาน

การเปลี่ยนรูปแบบการผลิตทางเทคโนโลยีโดยอาศัยการนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์มาใช้อย่างกว้างขวางและการให้ข้อมูล บทบาทที่เพิ่มขึ้นของวิทยาศาสตร์และความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นปัจจัยในการเติบโตทางเศรษฐกิจ การเสริมสร้างการปฐมนิเทศทางสังคม กิจกรรมการผลิตการดำเนินการแปรรูป การพัฒนาผู้ประกอบการ รวมทั้งธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม นำไปสู่วิวัฒนาการของความสัมพันธ์ด้านทรัพย์สินและประเภทการจัดการในทิศทางของความหลากหลายและหลายหลากของรูปแบบ ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างและ พนักงานการเปิดใช้งานการมีส่วนร่วมในทุนเรือนหุ้นและการจัดการ การพัฒนาความสัมพันธ์แบบกลุ่มและตามสัญญา

โครงการปฏิรูปสังคมในสหพันธรัฐรัสเซียมองว่าในด้านแรงงานและแรงงานสัมพันธ์เป็นภารกิจหลักในการสร้างเศรษฐกิจและ สภาพสังคมเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน กิจกรรมด้านแรงงาน การพัฒนาผู้ประกอบการและความคิดริเริ่มทางธุรกิจ รวมถึงการแนะนำกลไกที่เชื่อถือได้สำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนดโดยองค์กร สถาบัน และองค์กรทุกรูปแบบที่เป็นเจ้าของโดยมีการค้ำประกันทางกฎหมายให้กับพนักงาน การแก้ปัญหาเหล่านี้สามารถทำได้โดยการปรับปรุงคุณภาพระบบและวิธีการของการเป็นผู้นำและการบริหารงานบุคคล การใช้ศักยภาพอย่างมืออาชีพและความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานอย่างเต็มที่ องค์กรที่มีเหตุผลงานของพวกเขาและเพิ่มประสิทธิภาพเช่นเดียวกับความสามารถ, วินัย, ความเข้มงวด ในเวลาเดียวกัน เพื่อที่จะเอาชนะวิกฤต การสร้างและการทำงานที่มีประสิทธิภาพของกลไกตลาด จำเป็นต้องมีการระดมเงินสำรองเพื่อการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างสูงสุด การกระตุ้นปัจจัยองค์กร เศรษฐกิจ และจิตวิทยาสังคม การปฏิบัติตามหลักการของ การเลือก การจัดวาง และการใช้บุคลากรที่ถูกต้องตามหลักการกำหนดและการสังเกต ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขา การกระจายหน้าที่ของพนักงานอย่างชัดเจน เพิ่มระดับความเป็นมืออาชีพและความรับผิดชอบของแต่ละงานที่ได้รับมอบหมาย

คู่มือคุณสมบัตินี้สำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ ( เจ้าหน้าที่เทคนิค) ได้รับการออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่ามีการแบ่งงานอย่างมีเหตุผลสร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพสำหรับการแบ่งหน้าที่อำนาจและความรับผิดชอบและกฎระเบียบที่ชัดเจนของกิจกรรมแรงงานของคนงานในสภาพที่ทันสมัยของการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาด เป็นเอกสารเชิงบรรทัดฐาน คู่มือคุณสมบัติให้ความต่อเนื่องกับฉบับก่อนหน้า

ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งข้าราชการที่เคยใช้มานั้น ส่วนใหญ่ได้รับการพัฒนาและรับรองเมื่อสิบกว่าปีที่แล้ว สะท้อนถึงองค์กร เทคนิค และ ภาวะเศรษฐกิจและส่งผลให้ระดับวิชาชีพและคุณสมบัติตลอดจนการแบ่งงานและการจัดระบบแรงงาน งานของผู้พัฒนาไดเร็กทอรีไม่เพียงแต่สร้างมันขึ้นมาในระดับใหม่เชิงคุณภาพเท่านั้น เพื่อขจัดข้อบกพร่องและช่องว่างที่ระบุในขั้นตอนการสมัคร แต่ยังเพื่อเสริมคุณสมบัติของตำแหน่งที่ปรากฏในสภาพเศรษฐกิจใหม่ด้วย

การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่เกิดขึ้นในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาในด้านความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ สังคม องค์กรและทางเทคนิคตลอดจนในการปฏิบัติตามมาตรฐานองค์กรแรงงานในปัจจุบันซึ่งเป็นคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งพนักงานได้ทำให้จำเป็นต้องมีการแก้ไข การปรับปรุงต่อไปโดยคำนึงถึงเวทีใหม่ในการพัฒนาสังคมข้อกำหนดใหม่สำหรับคนงานคุณสมบัติความรู้ของพวกเขา

คู่มือเล่มนี้เสริมด้วยคุณสมบัติใหม่ของตำแหน่งของพนักงานที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการก่อตัวและการพัฒนาของตลาด ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ. ซึ่งรวมถึงตัวอย่างเช่น คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งของผู้สอบบัญชี, ผู้ประมูล, นายหน้า, ตัวแทนจำหน่าย, ผู้จัดการ, ผู้ประเมิน, ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด ฯลฯ ลักษณะใหม่สะท้อน ความต้องการที่ทันสมัยบรรลุวัตถุประสงค์ของการปฏิรูปประเทศอย่างต่อเนื่อง

ลักษณะของตำแหน่งผู้จัดการต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษ ในประเทศที่มีเศรษฐกิจแบบตลาดที่พัฒนาแล้วอย่างสูง ผู้จัดการจะถูกเรียกว่าผู้จัดการมืออาชีพที่มีการศึกษาพิเศษ ซึ่งมักจะได้รับนอกเหนือจากวิศวกรรม กฎหมาย และเศรษฐกิจ ผู้จัดการดำเนินการจัดการที่มีคุณภาพขององค์กร (ระดับบนสุด) ของมัน แผนกโครงสร้าง(ลิงค์กลาง) หรือให้แน่ใจว่าการนำไปใช้ กิจกรรมบางอย่างและธุรกิจ (ระดับต่ำ)

ผู้จัดการระดับสูงและระดับกลางที่สัมพันธ์กับโครงสร้างงานปัจจุบันถือได้ว่าเป็นผู้จัดการทั้งหมด - ผู้อำนวยการองค์กร สถาบันและองค์กร และผู้จัดการสายงานอื่น ๆ - หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการและแผนกโครงสร้างอื่น ๆ รวมถึงหน่วยงานตามหน้าที่

สำหรับผู้บริหารระดับล่าง ในบริบทของการพัฒนา กิจกรรมเชิงพาณิชย์, ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง มีความจำเป็นต้องกำหนดสถานที่และ บทบาทหน้าที่เป็นผู้จัดกิจกรรมนี้ให้เป็นไปตามเงื่อนไข สภาพแวดล้อมภายนอก(ข้อกำหนดด้านเศรษฐกิจ กฎหมาย เทคโนโลยี และอื่นๆ)

ในเงื่อนไขของการเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจตลาด บทบาทของคนงานที่มีส่วนร่วม กิจกรรมประเมินราคาที่สิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นของสหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียหรือ เทศบาล. การกำหนดมูลค่าของวัตถุประเมินเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อมีการแปรรูปและดำเนินการ การบัญชี, ใช้ในเชิงพาณิชย์ ซึ่งต้องมีการกำหนดยอด เช่า ชำระบัญชี ประกันภัย ยืม และมูลค่าอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับความต้องการเฉพาะและเป้าหมาย ในเรื่องนี้ คู่มือนี้รวมถึงคุณลักษณะคุณสมบัติพื้นฐานของตำแหน่งผู้ประเมินราคา โดยคำนึงถึงข้อกำหนดของชีวิต คู่มือฉบับนี้เสริมโดยฉบับที่ได้รับอนุมัติจากกระทรวงแรงงานของรัสเซีย คุณสมบัติคุณสมบัติตำแหน่งผู้ประเมินทรัพย์สินทางปัญญา

ในเวลาเดียวกัน ความต้องการอย่างเป็นรูปธรรมคือการแก้ไขคุณสมบัติคุณสมบัติปัจจุบันของตำแหน่งดั้งเดิม นำเสนอการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญและเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น และคำนึงถึงการปฏิบัติตามลักษณะเหล่านี้ด้วย ในลักษณะคุณสมบัติทั้งหมดทั้งใหม่และที่แก้ไขแล้วได้มีการดำเนินการกฎระเบียบของการทำงานด้านแรงงานของพนักงานประเภทต่าง ๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีแนวทางแบบครบวงจรในการเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและปฏิบัติตามหลักการที่สม่ำเสมอสำหรับการชาร์จงานตามลักษณะของพวกเขา ความซับซ้อน เมื่อเลือกบุคลากรและกำหนดข้อกำหนดสำหรับระดับคุณสมบัติของพนักงานควรคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำโดยกฎหมายของรัฐบาลกลาง ดังนั้นสำหรับตำแหน่งที่มีลักษณะคุณวุฒิสำหรับการมีการศึกษาระดับอุดมศึกษาจึงจำเป็นต้องได้รับคำแนะนำจาก N 125-FZ เมื่อวันที่ 22 สิงหาคม 2539 "ในการศึกษาระดับอุดมศึกษาและสูงกว่าปริญญาตรี" (Sobraniye zakonodatelstva Rossiyskoy Federatsii, 1996, N 35, ศิลปะ 4135) ตามนี้ การศึกษาระดับอุดมศึกษามีสามขั้นตอน: ปริญญาตรี ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง ปริญญาโท

เมื่อจ้างและดำเนินการรับรองควรดำเนินการจากข้อเท็จจริงที่ว่าวุฒิการศึกษา (ปริญญา) "ปริญญาตรี" ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้สำเร็จการศึกษาระดับอุดมศึกษา สถาบันการศึกษาหลังจาก 4 ปีของการเรียนรู้หลัก โปรแกรมการศึกษาสูงกว่า อาชีวศึกษา; คุณสมบัติ "ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง" - หลังจาก 5 ปีของการเรียนรู้โปรแกรมการศึกษาหลักของการศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น คุณสมบัติ (ระดับ) "ปริญญาโท" ได้รับมอบหมายหลังจาก 6 ปีของการเรียนรู้โปรแกรมการศึกษาหลักของการศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น

คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งพนักงานที่รวมอยู่ในไดเรกทอรีได้รับการแก้ไขโดยคำนึงถึงสหพันธรัฐรัสเซียตลอดจนกฎหมายทางกฎหมายและข้อบังคับที่นำมาใช้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

คุณสมบัติคุณสมบัติแต่ละอย่างเป็นเอกสารกำกับดูแลที่กำหนดหน้าที่การทำงานของพนักงานและควบคุมเนื้อหาซึ่งมีส่วนช่วยในการจัดหาเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุดสำหรับงานที่ทำ การแบ่งงานอย่างมีเหตุผล องค์กรระดับสูง ระเบียบวินัยและความสงบเรียบร้อยในสถานที่ทำงานแต่ละแห่งตลอดจนการปรับปรุง ระบบการบริหารงานบุคคล ตามกรอบการกำกับดูแล ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งพนักงานมีไว้สำหรับใช้ในองค์กร สถาบัน และองค์กรในรูปแบบต่างๆ ของการเป็นเจ้าของ รูปแบบองค์กรและกฎหมาย และภาคส่วนของเศรษฐกิจ โดยไม่คำนึงถึงการอยู่ใต้บังคับบัญชาของแผนก

บนพื้นฐานของคุณสมบัติคุณสมบัติคำอธิบายงานได้รับการพัฒนาสำหรับพนักงานเฉพาะในการเตรียมการซึ่งหน้าที่ที่กำหนดไว้ในลักษณะได้รับการชี้แจงโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กรการผลิตแรงงานและการจัดการและเทคโนโลยีของการดำเนินการ กระบวนการแรงงาน. ในเวลาเดียวกัน มันเป็นสิ่งสำคัญที่ทั้งในลักษณะคุณสมบัติและในรายละเอียดงานของการบริการของการบริหารงานบุคคล องค์กรของแรงงานและค่าจ้าง การฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูงของบุคลากร ให้แน่ใจว่าชื่อตำแหน่งของตำแหน่งของ อาชีพคนงาน ตำแหน่งลูกจ้าง และ หมวดหมู่ภาษี.

สารบบนี้รวมคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งมวลชนที่มีร่วมกันในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ ซึ่งนิยมใช้ในทางปฏิบัติมากที่สุด คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งเฉพาะสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมได้รับการพัฒนาโดยกระทรวง (แผนก) และได้รับการอนุมัติในลักษณะที่กำหนด

เวทีใหม่ในการพัฒนาและปรับปรุงทั้งหมด กรอบกฎหมายของแรงงานสัมพันธ์เป็นการรับบุตรบุญธรรมและมีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2545 ของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งออกกฎหมายเกี่ยวกับสิทธิและภาระผูกพันของทั้งลูกจ้างและนายจ้าง ในประมวลกฎหมายแรงงานให้ความสนใจอย่างมากกับข้อบังคับการทำงานของพนักงานซึ่งหมายถึงการจัดตั้งและการปฏิบัติตามกฎข้อบังคับและมาตรฐานบางอย่างอย่างเคร่งครัดตามกิจกรรมด้านแรงงานของบุคลากร

ระเบียบการทำงานของคนงานและองค์ประกอบที่เป็นส่วนประกอบ - ชื่อของอาชีพและตำแหน่งเนื่องจากการทำงานของแรงงานที่ดำเนินการตลอดจนลักษณะคุณสมบัติและหนังสืออ้างอิงคุณสมบัติ - มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับพื้นที่ที่สำคัญที่สุด ข้อบังคับทางกฎหมายแรงงาน - แรงงานสัมพันธ์, สัญญาจ้างแรงงานและ เงินเดือน. ดังนั้นในประมวลกฎหมายแรงงานสัมพันธ์ถูกกำหนดให้เป็นความสัมพันธ์ตามข้อตกลงระหว่างลูกจ้างและนายจ้างเกี่ยวกับการปฏิบัติงานส่วนบุคคลโดยลูกจ้างของหน่วยงานด้านแรงงาน (ทำงานเฉพาะด้าน คุณสมบัติหรือตำแหน่ง) สำหรับการชำระเงิน การอยู่ใต้บังคับบัญชาของพนักงาน ให้เป็นไปตามกฎข้อบังคับด้านแรงงานภายใน ขณะเดียวกันก็ให้นายจ้างจัดให้มีสภาพการทำงานตามกฎหมายแรงงาน ข้อตกลงร่วม ข้อตกลง สัญญาจ้างงาน

ประมวลกฎหมายแรงงานกำหนดว่าสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งคือ เงื่อนไขบังคับของสัญญาจ้างที่ทำขึ้นระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างเป็นชื่อตำแหน่ง เฉพาะทาง วิชาชีพ โดยระบุคุณสมบัติตาม พนักงานองค์กรหรือหน้าที่งานเฉพาะ ถ้าเป็นไปตาม กฎหมายของรัฐบาลกลางเนื่องจากการให้ผลประโยชน์หรือข้อจำกัดเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานในบางตำแหน่ง ความเชี่ยวชาญพิเศษ และวิชาชีพ ดังนั้นชื่อของตำแหน่ง ความเชี่ยวชาญพิเศษ หรือวิชาชีพเหล่านี้ และข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขาจะต้องสอดคล้องกับชื่อและข้อกำหนดที่ระบุไว้ในการอ้างอิงคุณสมบัติ หนังสือที่ได้รับอนุมัติจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

ดังนั้นการกำหนดเนื้อหาของสัญญาจ้างจึงกำหนดเงื่อนไขสำคัญสามประการดังต่อไปนี้: ประการแรกในสัญญาต้องระบุชื่อตำแหน่งความชำนาญพิเศษวิชาชีพตามหน้าที่แรงงานที่มีลักษณะเฉพาะเนื่องจากข้อตกลงของ ฝ่าย; ประการที่สอง ชื่อของตำแหน่ง ความชำนาญพิเศษ หรือวิชาชีพ ในกรณีที่กฎหมายของรัฐบาลกลางเกี่ยวข้องกับการให้ผลประโยชน์หรือข้อจำกัด ต้องปฏิบัติตามชื่อและข้อกำหนดที่ระบุไว้ในหนังสืออ้างอิงคุณสมบัติ และประการที่สาม หนังสืออ้างอิงคุณสมบัติเหล่านี้ต้องได้รับการอนุมัติในลักษณะที่กำหนดโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย แผนการจัดทำร่างกฎหมายข้อบังคับของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ (พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 17 เมษายน 2545 N 516-r วรรค 6) โดยเฉพาะอย่างยิ่งกำหนดให้มีการจัดตั้ง ขั้นตอนการอนุมัติ Unified Qualification Directory สำหรับตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน ( การรวบรวมกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย, 2002, N 16, รายการ 1596)

การสมัครที่ถูกต้องตามหนังสืออ้างอิงคุณสมบัติชื่อตำแหน่งความเชี่ยวชาญและวิชาชีพเนื่องจากการทำงานของแรงงานให้พนักงานที่มีสิทธิได้รับผลประโยชน์การค้ำประกันและค่าตอบแทนต่างๆที่กฎหมายกำหนด : ลาเพิ่มเติมและลดชั่วโมงการทำงานสำหรับการทำงานในช่วง เงื่อนไขที่เป็นอันตรายแรงงาน; บทบัญญัติบำเหน็จบำนาญพิเศษ; การออกเสื้อผ้าพิเศษ รองเท้าพิเศษ และวิธีการอื่นให้ฟรี การคุ้มครองส่วนบุคคลและอื่น ๆ.

รหัสแรงงานสหพันธรัฐรัสเซีย () พร้อมกับข้อบ่งชี้ของการใช้ Unified Tariff and Qualification Reference Book of Works and Professions of Workers (ETKS) สำหรับการเรียกเก็บเงินยังจัดให้มีการใช้ Unified Qualification Reference Book สำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน (ต่อไปนี้จะเรียกว่า EKSDS) และหากมีการใช้ ETKS ของคนงานในทางปฏิบัติเป็นเวลาหลายปีในการเรียกเก็บเงินของงานและการกำหนดหมวดหมู่ภาษีเช่น สะสมประสบการณ์มากมายในการใช้งาน Unified คู่มือคุณสมบัติปัจจุบันไม่มีการควบคุมกิจกรรมด้านแรงงานของผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานคนอื่นๆ

ตามแนวทางปฏิบัติ ขณะนี้มีความจำเป็น โดยคำนึงถึงประสบการณ์ที่สะสมและกฎหมายแรงงานใหม่ เพื่อแก้ไขอัตราภาษีศุลกากรเฉพาะอุตสาหกรรมและลักษณะคุณสมบัติและไดเรกทอรีคุณสมบัติของพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่นำมาใช้เมื่อหลายปีก่อนเพื่อสร้างแบบครบวงจร ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งพนักงานที่คล้ายกับคนงาน ETKS ข้อตกลงทั่วไประหว่างสมาคมสหพันธรัฐรัสเซียทั้งหมด, สมาคมนายจ้างทั้งหมดของรัสเซียและรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2545-2547 โดยเฉพาะเพื่อการพัฒนาระบบระดับชาติ มาตรฐานวิชาชีพตลอดจนเตรียมข้อเสนอพร้อมเหตุผลที่เหมาะสมในการให้คู่มือคุณสมบัตินี้มีสถานะที่จำเป็นสำหรับใช้ในองค์กรโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมายและรูปแบบการเป็นเจ้าของ (แถลงการณ์ของกระทรวงแรงงานของรัสเซีย, 2002, N 2, p . 80).

ในการพัฒนา Unified Qualification Directory สำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ สิ่งสำคัญคือต้องจัดให้มีสถานประกอบการที่ชัดเจนและสมเหตุสมผล หลักการทั่วไปการเรียกเก็บเงินของงานทั้งหมดที่ทำโดยความซับซ้อนเป็นหลักโดยคำนึงถึงเฉพาะ งานบริหารและจัดกลุ่มงานเหล่านี้ตามวัตถุประสงค์การใช้งานในระบบควบคุม โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของการจัดระเบียบแรงงานของพนักงานเนื่องจากลักษณะและเนื้อหาของหน้าที่แรงงานของพวกเขาในคู่มือคุณสมบัติจำเป็นต้องอธิบายงานและกำหนดข้อกำหนดสำหรับความรู้ (การศึกษา) ทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็น ( ระยะเวลาการให้บริการ) สำหรับพนักงานที่จะดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง

การจัดเตรียม Unified Qualification Directory สำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ ควรยึดตามการแบ่งที่ได้รับการยอมรับออกเป็นสามประเภท: ผู้จัดการ (ดำเนินการจัดการทั่วไปและตามหน้าที่ ใช้ การตัดสินใจของผู้บริหารและจัดระเบียบการดำเนินงานประสานงานกิจกรรมของแผนกโครงสร้างและนักแสดง ฯลฯ ) ผู้เชี่ยวชาญ (มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาทางวิศวกรรม การออกแบบ เศรษฐกิจ ข้อมูล การวางแผน การจัดหาและงานอื่น ๆ ) และผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค (ดำเนินการบัญชี คัดลอกและทำซ้ำงาน ดำเนินการประมวลผลหลักและส่งข้อมูล ทำตารางเวลา ฯลฯ)

การพัฒนา Unified Qualification Directory สำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ สามารถอำนวยความสะดวกได้โดยงานวิจัยที่ดำเนินการโดยสถาบันแรงงานของกระทรวงแรงงานของรัสเซียตลอดจนในกรอบความร่วมมือกับ องค์กรวิทยาศาสตร์รัฐของ CIS

ในปัจจุบัน เอกสารการกำกับดูแลหลักทั่วทั้งอุตสาหกรรม แอปพลิเคชันที่สร้างความเป็นไปได้ในการสร้างความสามัคคีในการกำหนดหน้าที่ของพนักงานและข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขา เป็นไดเร็กทอรีคุณสมบัติที่เผยแพร่สำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ ที่พัฒนาขึ้น โดยสถาบันแรงงานและได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกากระทรวงแรงงานของรัสเซียเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2541 ฉบับที่ 37 โดยมีการเพิ่มเติม พร้อมกับคู่มือคุณสมบัติสำหรับผู้ปฏิบัติงานนี้ ภาครัฐซึ่งครอบคลุม 15 ล้านคน หรือหนึ่งในสี่ ลูกจ้างในประเทศจะใช้คุณสมบัติคุณสมบัติภาษี (ข้อกำหนด) เฉพาะสาขา ในการกระทำเชิงบรรทัดฐานดังกล่าว ให้นิยาม หน้าที่ราชการและข้อกำหนดอื่นๆ สำหรับพนักงาน รวมถึงลักษณะภาษีและคุณสมบัติของตำแหน่งพนักงานของสถาบันการศึกษา เจ้าหน้าที่สาธารณสุข ผู้ปฏิบัติงานด้านวิทยาศาสตร์และบริการทางวิทยาศาสตร์ ฯลฯ ในหลายภาคส่วนของเศรษฐกิจ มีไดเรกทอรีคุณสมบัติสำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ ตัวอย่างของคู่มือดังกล่าวคือ

ลักษณะคุณสมบัติที่รวมอยู่ในคู่มือฉบับนี้เป็นเอกสารด้านกฎระเบียบที่ออกแบบมาเพื่อแสดงให้เห็นถึงความสมเหตุสมผลของการแบ่งงานและการจัดระบบแรงงาน การคัดเลือก การจัดตำแหน่งและการใช้บุคลากรที่ถูกต้อง เพื่อให้เกิดความสามัคคีในการกำหนดหน้าที่ของพนักงานและข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขา เช่น รวมถึงการตัดสินใจเกี่ยวกับตำแหน่งการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่จัดขึ้นระหว่างการรับรองของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ

2. การสร้างไดเรกทอรีขึ้นอยู่กับรายละเอียดงาน เนื่องจากข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของพนักงานจะพิจารณาจากความรับผิดชอบในงาน ซึ่งจะกำหนดชื่อของตำแหน่ง

ลักษณนามรัสเซียทั้งหมดอาชีพคนงาน ตำแหน่งลูกจ้าง และประเภทค่าจ้าง OK-016-94 (OKPDTR) มีผลบังคับใช้ 1 มกราคม พ.ศ. 2539

3. คู่มือคุณสมบัติประกอบด้วยสองส่วน ส่วนแรกแสดงรายการคุณสมบัติ ตำแหน่งงานในอุตสาหกรรมผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) ซึ่งกระจายอยู่ทั่วไปในองค์กร สถาบัน และองค์กร โดยส่วนใหญ่อยู่ในภาคการผลิตของเศรษฐกิจ ส่วนที่สองประกอบด้วยลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งของพนักงานที่ทำงานในสถาบันวิจัย การออกแบบ เทคโนโลยี การออกแบบและการสำรวจ เช่นเดียวกับกองบรรณาธิการและสิ่งพิมพ์

เนื่องจากคุณสมบัติคุณสมบัตินำไปใช้กับพนักงานขององค์กร สถาบัน และองค์กร โดยไม่คำนึงถึงความเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมและการอยู่ใต้บังคับบัญชาของแผนก พวกเขาจึงนำเสนองานทั่วไปที่สุดสำหรับแต่ละตำแหน่ง ดังนั้นเมื่อพัฒนารายละเอียดงานจะได้รับอนุญาตให้ชี้แจงรายการงานที่เป็นลักษณะของตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่เฉพาะเจาะจงและกำหนดข้อกำหนดสำหรับการฝึกอบรมพิเศษที่จำเป็นสำหรับพนักงาน

ในกระบวนการขององค์กร ด้านเทคนิค และ การพัฒนาเศรษฐกิจ, เชี่ยวชาญเทคโนโลยีการจัดการที่ทันสมัย ​​, แนะนำล่าสุด วิธีการทางเทคนิคการดำเนินการตามมาตรการในการปรับปรุงองค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน มีความเป็นไปได้ที่จะขยายขอบเขตหน้าที่ของพนักงานเมื่อเทียบกับลักษณะที่สอดคล้องกันที่กำหนดไว้ ในกรณีเหล่านี้โดยไม่ต้องเปลี่ยนชื่อราชการ พนักงานอาจได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ตามลักษณะตำแหน่งอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกันในเนื้อหาในการทำงาน ความซับซ้อนเท่ากัน การปฏิบัติงานไม่จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติต่างกัน .


ครั้งที่ 4 แก้ไข
(อนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 1998 N 37)

ด้วยการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมจาก:

21 มกราคม 4 สิงหาคม 2543 20 เมษายน 2544 31 พฤษภาคม 20 มิถุนายน 2545 28 กรกฎาคม 12 พฤศจิกายน 2546 25 กรกฎาคม 2548 7 พฤศจิกายน 2549 17 กันยายน 2550 29 เมษายน 2551 มีนาคม 14, 2011, 15 พฤษภาคม 2013, 12 กุมภาพันธ์ 2014, 27 มีนาคม 2018

ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ เป็นเอกสารกำกับดูแลที่พัฒนาโดยสถาบันแรงงานและได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกากระทรวงแรงงานของรัสเซียเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 1998 N 37 เอกสารฉบับนี้รวมถึงการเพิ่มเติมโดยพระราชกฤษฎีกา ของกระทรวงแรงงานของรัสเซียเมื่อวันที่ 24 ธันวาคม 1998 N 52 ลงวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 1999 N 3, 21 มกราคม 2000 N 7, 4 สิงหาคม 2000 N 57, 20 เมษายน 2001 N 35, 31 พฤษภาคม 2002 และมิถุนายน 20, 2002 N 44. แนะนำให้ใช้ไดเรกทอรีนี้ในองค์กร สถาบัน และองค์กรในภาคเศรษฐกิจต่างๆ โดยไม่คำนึงถึงความเป็นเจ้าของ รูปแบบองค์กรและกฎหมาย เพื่อให้แน่ใจว่าการเลือก ตำแหน่ง และการใช้บุคลากรถูกต้อง

คู่มือคุณสมบัติใหม่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่ามีการแบ่งงานอย่างมีเหตุผล สร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพสำหรับการแบ่งแยกหน้าที่ อำนาจ และความรับผิดชอบตามกฎระเบียบที่ชัดเจนของกิจกรรมแรงงานของคนงานในสภาพที่ทันสมัย ไดเรกทอรีประกอบด้วยคุณสมบัติใหม่ของตำแหน่งข้าราชการที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาด มีการแก้ไขคุณสมบัติคุณสมบัติที่ถูกต้องก่อนหน้านี้ทั้งหมด มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในประเทศและคำนึงถึงแนวปฏิบัติในการใช้คุณลักษณะ

ในลักษณะคุณสมบัติ การรวมมาตรฐานการควบคุมแรงงานสำหรับพนักงานได้ดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่ามีแนวทางที่เป็นหนึ่งเดียวในการเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและปฏิบัติตามหลักการเดียวกันสำหรับการเรียกเก็บงานตามความซับซ้อน ลักษณะคุณสมบัติคำนึงถึงกฎหมายและระเบียบข้อบังคับล่าสุดของสหพันธรัฐรัสเซีย

ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ

บทบัญญัติทั่วไป

1. ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) มีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกฎระเบียบของแรงงานสัมพันธ์ ระบบที่มีประสิทธิภาพการจัดการบุคลากรในสถานประกอบการ * (1) ในสถาบันและองค์กรของภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจ โดยไม่คำนึงถึงความเป็นเจ้าของและรูปแบบกิจกรรมขององค์กรและกฎหมาย

ลักษณะคุณสมบัติที่รวมอยู่ในคู่มือฉบับนี้เป็นเอกสารด้านกฎระเบียบที่ออกแบบมาเพื่อแสดงให้เห็นถึงความสมเหตุสมผลของการแบ่งงานและการจัดระบบแรงงาน การคัดเลือก การจัดตำแหน่งและการใช้บุคลากรที่ถูกต้อง เพื่อให้เกิดความสามัคคีในการกำหนดหน้าที่ของพนักงานและข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขา เช่น รวมถึงการตัดสินใจเกี่ยวกับตำแหน่งการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่จัดขึ้นระหว่างการรับรองของผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ

2. การสร้างไดเรกทอรีขึ้นอยู่กับรายละเอียดงาน เนื่องจากข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของพนักงานจะพิจารณาจากความรับผิดชอบในงาน ซึ่งจะกำหนดชื่อของตำแหน่ง

ไดเร็กทอรีได้รับการพัฒนาตามการจำแนกประเภทที่ยอมรับของพนักงานออกเป็นสามประเภท: ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ (นักแสดงทางเทคนิค) การมอบหมายงานของพนักงานในประเภทจะดำเนินการขึ้นอยู่กับลักษณะของงานที่ทำเป็นส่วนใหญ่ซึ่งประกอบเป็นเนื้อหาของงานของพนักงาน (การบริหารองค์กร การวิเคราะห์เชิงสร้างสรรค์

ชื่อตำแหน่งพนักงานซึ่งมีลักษณะคุณสมบัติรวมอยู่ในไดเรกทอรีได้รับการจัดตั้งขึ้นตามลักษณนามของคนงาน All-Russian ตำแหน่งพนักงานและเกรดจ่าย OK-016-94 (OKPDTR) ซึ่ง มีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2539

3. คู่มือคุณสมบัติประกอบด้วยสองส่วน ส่วนแรกแสดงคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) ทั่วทั้งอุตสาหกรรม ซึ่งแพร่หลายในองค์กร สถาบัน และองค์กร โดยส่วนใหญ่อยู่ในภาคการผลิตของระบบเศรษฐกิจ ส่วนที่สองประกอบด้วยลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งของพนักงานที่ทำงานในสถาบันวิจัย การออกแบบ เทคโนโลยี การออกแบบและการสำรวจ เช่นเดียวกับกองบรรณาธิการและสิ่งพิมพ์

4. คุณสมบัติคุณสมบัติที่องค์กรสถาบันและองค์กรสามารถใช้เป็นเอกสารกำกับดูแลการดำเนินการโดยตรงหรือใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเอกสารภายในองค์กรและการบริหาร - รายละเอียดงานที่มีรายการเฉพาะของความรับผิดชอบงานของพนักงานโดยคำนึงถึง ลักษณะเฉพาะขององค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ ตลอดจนสิทธิและความรับผิดชอบ หากจำเป็น หน้าที่ที่รวมอยู่ในคำอธิบายของตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งสามารถแจกจ่ายให้กับนักแสดงหลายคนได้

เนื่องจากคุณสมบัติคุณสมบัตินำไปใช้กับพนักงานขององค์กร สถาบัน และองค์กร โดยไม่คำนึงถึงความเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมและการอยู่ใต้บังคับบัญชาของแผนก พวกเขาจึงนำเสนองานทั่วไปที่สุดสำหรับแต่ละตำแหน่ง ดังนั้นเมื่อพัฒนารายละเอียดงานจะได้รับอนุญาตให้ชี้แจงรายการงานที่เป็นลักษณะของตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่เฉพาะเจาะจงและกำหนดข้อกำหนดสำหรับการฝึกอบรมพิเศษที่จำเป็นสำหรับพนักงาน

ในกระบวนการของการพัฒนาองค์กร เทคนิค และเศรษฐกิจ การพัฒนาเทคโนโลยีการจัดการที่ทันสมัย ​​การแนะนำวิธีการทางเทคนิคล่าสุด การดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงองค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน เป็นไปได้ที่จะขยายขอบเขตหน้าที่ของพนักงาน เมื่อเปรียบเทียบกับลักษณะที่สอดคล้องกันที่กำหนดไว้ ในกรณีเหล่านี้โดยไม่ต้องเปลี่ยนชื่อราชการ พนักงานอาจได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ตามลักษณะตำแหน่งอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกันในเนื้อหาในการทำงาน ความซับซ้อนเท่ากัน การปฏิบัติงานไม่จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติต่างกัน .

5. คุณสมบัติคุณสมบัติของแต่ละตำแหน่งมีสามส่วน

ส่วน "ความรับผิดชอบ" กำหนดหลัก ฟังก์ชั่นแรงงานซึ่งสามารถมอบความไว้วางใจทั้งหมดหรือบางส่วนให้กับพนักงานที่ดำรงตำแหน่งนี้ โดยคำนึงถึงความเป็นเนื้อเดียวกันทางเทคโนโลยีและความเชื่อมโยงระหว่างกันของงาน ซึ่งช่วยให้พนักงานมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางอย่างเหมาะสมที่สุด

ส่วน "ต้องรู้" มีข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับพนักงานเกี่ยวกับความรู้พิเศษตลอดจนความรู้เกี่ยวกับกฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมาย ข้อบังคับ คำแนะนำและเอกสารแนวทางอื่น ๆ วิธีการและวิธีการที่พนักงานต้องนำไปใช้ในการปฏิบัติงานของ หน้าที่การงาน.

ส่วน "ข้อกำหนดคุณสมบัติ" กำหนดระดับของการฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงานที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนด และข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน ระดับของการฝึกอบรมสายอาชีพที่จำเป็นนั้นกำหนดไว้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "เกี่ยวกับการศึกษา"

6. ในลักษณะของตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญในตำแหน่งเดียวกันโดยไม่เปลี่ยนชื่อ จะมีการจัดประเภทคุณสมบัติภายในตำแหน่งสำหรับค่าตอบแทน

หมวดหมู่คุณสมบัติสำหรับค่าตอบแทนของผู้เชี่ยวชาญกำหนดโดยหัวหน้าองค์กร สถาบัน องค์กร โดยคำนึงถึงระดับความเป็นอิสระของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ ความรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ ทัศนคติต่อการทำงาน ประสิทธิภาพและคุณภาพของงาน ความรู้ทางวิชาชีพ, ประสบการณ์ กิจกรรมภาคปฏิบัติกำหนดโดยประสบการณ์การทำงานเฉพาะด้าน เป็นต้น

7. Directory ไม่รวมคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งรอง (ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำตลอดจนรองหัวหน้าแผนก) หน้าที่ของพนักงานเหล่านี้ข้อกำหนดสำหรับความรู้และคุณสมบัติจะถูกกำหนดโดยพิจารณาจากลักษณะของตำแหน่งพื้นฐานที่เกี่ยวข้องที่มีอยู่ในไดเรกทอรี

ประเด็นการกระจายหน้าที่รองหัวหน้าองค์กร สถาบัน และองค์กร พิจารณาจากเอกสารภายในองค์กรและการบริหาร

การใช้ตำแหน่ง "อาวุโส" อย่างเป็นทางการเป็นไปได้โดยมีเงื่อนไขว่าพนักงานพร้อมกับการปฏิบัติตามหน้าที่ที่กำหนดโดยตำแหน่งที่จัดขึ้นจะจัดการผู้บริหารผู้ใต้บังคับบัญชาให้กับเขา ตำแหน่ง "อาวุโส" อาจถูกจัดตั้งขึ้นเป็นข้อยกเว้นและในกรณีที่ไม่มีนักแสดงในการอยู่ใต้บังคับบัญชาโดยตรงของพนักงานหากเขาได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่จัดการพื้นที่ทำงานอิสระ สำหรับตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญที่มีการจัดหมวดหมู่คุณสมบัติจะไม่ใช้ตำแหน่ง "อาวุโส" อย่างเป็นทางการ ในกรณีเหล่านี้ หน้าที่ของการจัดการนักแสดงรองถูกกำหนดให้กับผู้เชี่ยวชาญ I หมวดวุฒิการศึกษา.

ความรับผิดชอบในงานของ "ผู้นำ" ถูกกำหนดขึ้นบนพื้นฐานของลักษณะของตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญตามลำดับ นอกจากนี้ พวกเขายังได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่ของผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบในด้านใดด้านหนึ่งของกิจกรรมขององค์กร สถาบัน องค์กร หรือแผนกโครงสร้าง หรือหน้าที่ของการประสานงานและความเป็นผู้นำตามระเบียบวิธีของกลุ่มนักแสดงที่สร้างขึ้นใน แผนก (สำนัก) โดยคำนึงถึงการแบ่งงานอย่างมีเหตุผลในหน่วยงานเฉพาะ - เงื่อนไขทางเทคนิค ข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงานที่ต้องการจะเพิ่มขึ้น 2-3 ปีเมื่อเทียบกับข้อกำหนดสำหรับผู้เชี่ยวชาญประเภทคุณสมบัติแรก ความรับผิดชอบในงาน ข้อกำหนดความรู้และคุณสมบัติของรองหัวหน้าหน่วยโครงสร้างจะพิจารณาตามลักษณะของตำแหน่งหัวหน้าที่เกี่ยวข้อง

ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งหัวหน้า (หัวหน้า) ของแผนกทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการกำหนดความรับผิดชอบงานข้อกำหนดความรู้และคุณสมบัติของหัวหน้าสำนักที่เกี่ยวข้องเมื่อสร้างขึ้นแทนแผนกการทำงาน (โดยคำนึงถึงเฉพาะอุตสาหกรรม)

8. การปฏิบัติตามหน้าที่และคุณสมบัติของพนักงานตามจริงตามข้อกำหนด รายละเอียดงานถูกกำหนดโดยคณะกรรมการรับรองตามระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับขั้นตอนการดำเนินการรับรอง โดยที่ ความสนใจเป็นพิเศษให้ความสำคัญกับคุณภาพและประสิทธิภาพของงาน

9. ความจำเป็นในการดูแลความปลอดภัยในชีวิตและสุขภาพของคนงานในการทำงานทำให้เกิดปัญหาการคุ้มครองแรงงานและ สิ่งแวดล้อมท่ามกลางความเร่งด่วน งานสังคม, การแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการปฏิบัติโดยผู้จัดการและพนักงานแต่ละคนขององค์กร, สถาบัน, องค์กรของกฎหมายที่มีอยู่, ระหว่างแผนกและการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน, มาตรฐานสิ่งแวดล้อมและระเบียบข้อบังคับ

ในการนี้หน้าที่ราชการของพนักงาน (ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) ควบคู่ไปกับการปฏิบัติงานตามลักษณะคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องของตำแหน่งนั้น จัดให้มีการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานในสถานที่ทำงานแต่ละแห่ง และ หน้าที่อย่างเป็นทางการของผู้จัดการ - รับรองสภาพการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัยสำหรับผู้ปฏิบัติงานรอง ตลอดจนติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

ในการแต่งตั้งตำแหน่ง จำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดสำหรับพนักงานที่จะต้องทราบมาตรฐานความปลอดภัยแรงงานที่เกี่ยวข้อง กฎหมายสิ่งแวดล้อม บรรทัดฐาน กฎและคำแนะนำสำหรับการคุ้มครองแรงงาน วิธีการป้องกันส่วนรวมและส่วนบุคคลต่อผลกระทบจากอันตรายและ ปัจจัยการผลิตที่เป็นอันตราย

10. บุคคลที่ไม่มีการฝึกอบรมพิเศษหรือประสบการณ์การทำงานที่กำหนดโดยข้อกำหนดคุณสมบัติ แต่มีเพียงพอ ประสบการณ์จริงและปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมายอย่างมีคุณภาพและครบถ้วนตามคำแนะนำของ คณะกรรมการรับรองยกเว้นสามารถแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในลักษณะเดียวกับผู้ได้รับการฝึกอบรมพิเศษและมีประสบการณ์การทำงาน

รายการ ตำแหน่งมาตรฐาน(รายละเอียดงาน)

ผู้บริหารระดับสูงของบริษัท

1.1 CEO

1.2 กรรมการบริหาร

1.3 ซีเอฟโอ

1.4 ผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์

1.5 ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

1.6 ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด

1.7 ผู้อำนวยการฝ่ายโลจิสติกส์

1.8 ผู้อำนวยการคุณภาพ

1.9 ประธานฝ่ายปฏิบัติการเครือข่ายค้าปลีก

1.10 ผู้จัดการสาขา

1.11 ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค

เจ้าหน้าที่ธุรการ

2.1 ผู้จัดการสำนักงาน

2.3 หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

2.5 ผู้จัดส่ง

2.6 เลขานุการ CEO

2.7 เลขานุการกรม

2.8 พนักงานต้อนรับ

บุคลากรฝ่ายวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศ

3.1 หัวหน้านักออกแบบ

3.2 ผู้จัดการห้องปฏิบัติการ

3.3 ตัวสร้าง

3.4 ผู้ช่วยห้องปฏิบัติการ

3.5 หัวหน้าแผนกไอที

3.6 ผู้ดูแลระบบ

3.7 โปรแกรมเมอร์อาวุโส

3.8 โปรแกรมเมอร์

พนักงานขนส่งและจัดซื้อ

4.1 บุคลากรขององค์กรโลจิสติกส์และการจัดซื้อจัดจ้าง

4.1.1. หัวหน้าทิศทางสินค้าโภคภัณฑ์

4.1.2. ผู้อำนวยการฝ่ายโลจิสติกส์

4.1.3. หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ

4.1.4. ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติกส์

4.1.5. ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

4.1.6. หัวหน้ากลุ่มศุลกากร

4.1.7. ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าต่างประเทศ 4.2 พนักงานคลังสินค้าคลังสินค้า

4.2.1 ผู้จัดการคลังสินค้า

4.2.2 รองผู้จัดการคลังสินค้า

4.2.3 เจ้าของร้าน

4.2.4 ตัวเลือก

4.2.5 ตัวโหลด

4.2.6 พนักงานขับรถโฟล์คลิฟท์ 4.3 เจ้าหน้าที่ขนส่ง

4.3.1 หัวหน้าแผนกขนส่งทางรถยนต์

4.3.2 พนักงานขับรถส่งสินค้าบนยานพาหนะหนัก

4.3.3 คนขับรถส่งของ

4.3.4 คนขับรถบรรทุกหนัก

4.3.5 คนขับรถ

4.3.6 ผู้ส่งต่อ

5.2 ผู้จัดการฝ่ายการตลาด

5.4 ผู้ขายสินค้า

5.5 โปรโมเตอร์

5.6 ผู้ออกแบบ

5.7 นักเขียนคำโฆษณา

5.8 ตัวเรียงพิมพ์

พนักงานบริการลูกค้า

6.1 ผู้อำนวยการร้านอาหาร/ร้านกาแฟ

6.3 บาร์เทนเดอร์-แคชเชียร์

6.4 ผู้ดูแลตู้เสื้อผ้า

6.5 พนักงานเสิร์ฟ

6.6 แม่บ้าน

6.7 เจ้าหน้าที่ดูแลแขก

6.8 ไมตรีดี'

6.9 พนักงานต้อนรับ

6.10 คนเฝ้าประตู

6.11 คนรีดผ้า

6.12 ผู้จัดการฝ่ายบริการ

6.13 ช่างตัดเสื้อ

เจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนา

7.1 ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา

7.2 ผู้จัดการฝ่ายพัฒนา

7.3 ผู้จัดการโครงการ

7.4 ผู้จัดการโครงการ

เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

8.1 หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล

8.2 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

8.3 ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรม

8.3 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล

เจ้าหน้าที่การเงินและบัญชี

9.1 หัวหน้าฝ่ายวางแผนและเศรษฐกิจ

9.2 หัวหน้าฝ่ายบัญชี

9.3 รองหัวหน้าฝ่ายบัญชี

9.4 นักบัญชีอาวุโส

9.5 นักบัญชี

9.6 นักบัญชีร้านค้า

9.7 นักบัญชีคลังสินค้า

9.8 ผู้จัดการฝ่ายการเงิน

9.9 นักเศรษฐศาสตร์

9.10 นักเศรษฐศาสตร์แรงงาน

9.11 ผู้เชี่ยวชาญบัญชีลูกหนี้

9.12 แคชเชียร์อาวุโส

9.13 แคชเชียร์

พนักงานขายของบริษัท

10.1 หัวหน้าฝ่ายขาย

10.2 ผู้จัดการฝ่ายขายของเมือง

10.3 ผู้จัดการฝ่ายขายระดับภูมิภาค

10.4 ผู้จัดการบัญชีหลัก

10.5 ตัวแทนฝ่ายขาย

10.6 ผู้ดูแลระบบการขาย

พนักงาน ยอดค้าปลีก

11.1 ผู้จัดการซูเปอร์มาร์เก็ต

11.2 ผู้จัดการร้าน

11.3 รองผู้จัดการร้าน

11.4 หัวหน้าแผนก (อาหาร)

11.5 หัวหน้าแผนก (ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร)

11.6 ผู้ดูแลระบบ ชั้นการซื้อขาย(ผลิตภัณฑ์อาหาร)

11.7 ผู้จัดการฝ่ายขาย (ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร)

11.8 พนักงานขายอาวุโส (อาหาร)

11.9 พนักงานขายอาวุโส (ที่ไม่ใช่อาหาร)

11.10 ผู้ขาย (อาหาร)

11.11 ผู้ขาย (ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร)

11.12 แคชเชียร์ (อาหาร)

11.13 แคชเชียร์ (ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร)

11.13. แคชเชียร์-ตัวดำเนินการ

11.15. ตัวรับส่งสัญญาณ

พนักงานฝ่ายผลิต (ผู้บริหาร)

12.1 ผู้จัดการฝ่ายผลิต

12.2 หัวหน้าวิศวกร

12.3 หัวหน้านักเทคโนโลยี

12.4 หัวหน้าช่าง

12.5 หัวหน้าวิศวกรไฟฟ้า

12.6 ผู้จัดการร้าน

12.7 ผู้จัดการส่วน

12.8 ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการผลิต

เจ้าหน้าที่เทคนิค (ฝ่ายผลิตอาหาร)

13.1 เชฟ

13.3 ร้านลูกกวาด

13.4 เครื่องหมาย

13.5 เบเกอร์

13.6 เครื่องตัดเนื้อ

13.7 แพ็คเกอร์

13.8 การทำงาน การผลิตอาหาร

เจ้าหน้าที่เทคนิค (การผลิตที่ไม่ใช่อาหาร)

14.1 หัวหน้าคนงาน

14.2 หัวหน้าฝ่ายผลิต

14.3 นักเทคโนโลยี

14.4 วิศวกร

14.5 ผู้ควบคุมคุณภาพ

14.6 ปรมาจารย์

14.7 ช่างเครื่อง

14.8 ผู้ควบคุมเครื่องจักรในกระบวนการผลิต

14.9 ตัวติดตั้ง

14.10 ช่างไม้

14.11 ช่างทำกุญแจ

14.12 เทิร์นเนอร์

14.13 เครื่องมิลลิ่ง

14.14 ช่างไฟฟ้า

14.15 ช่างเชื่อมไฟฟ้าและแก๊ส

14.16 คนงานที่ไม่ใช่อาหาร

14.17 ผู้ควบคุมเครื่องจักรก่อสร้าง

14.18 ช่างยนต์

14.19 ตัวติดตั้ง

14.20 ช่างไฟรถยนต์

14.21 วิศวกรความปลอดภัย

14.22 วิศวกรเครื่องทำความเย็น

เจ้าหน้าที่สนับสนุน

15.1 หัวหน้าหน่วยรักษาความปลอดภัย

15.2 หัวหน้า AHO

15.3 เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย

15.4 บอดี้การ์ดคนขับ

15.5 คอนโทรลเลอร์ (ยาม)

15.6 หัวหน้างานบนชั้นการซื้อขาย

15.7 เจ้าหน้าที่สาธารณสุข

15.8 กัสเตลลา

15.9 พนักงานยกกระเป๋า

15.10 ภารโรง

15.11 จัดส่ง

15.12 ภารโรง

เจ้าหน้าที่วิศวกรรม

16.1 หัวหน้าแผนกมาตรฐานและควบคุม

16.2 ผู้เชี่ยวชาญมาตรฐาน

16.3 ผู้จัดการฝ่ายบริการลูกค้า

16.4 หัวหน้าแผนกออกแบบและวิศวกรรม

16.5 สลิงเกอร์

16.6 หัวหน้าฝ่ายสิ่งแวดล้อม

16.7 นักนิเวศวิทยา

16.8 หัวหน้าเจ้าหน้าที่สำรวจ

  • วิศวกรสำหรับองค์กรและข้อบังคับด้านแรงงาน
  • วิศวกรควบคุมแรงงาน
  • ช่างเทคนิคแรงงาน
  • § 4. วันที่เริ่มทำงานโดยพนักงาน
  • § 5. เงื่อนไขค่าตอบแทนของพนักงาน
  • § 6. โหมดการทำงานและการพักผ่อน
  • § 7. ค่าตอบแทนการทำงานในสภาพการทำงานพิเศษ
  • ต้นแบบมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับการออกอุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคลให้กับพนักงานโดยไม่มีค่าใช้จ่าย
  • กฎการจัดหาอุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคลแบบพิเศษให้พนักงาน
  • § 8. เงื่อนไขที่กำหนดหากจำเป็น ลักษณะของงาน (มือถือ, การเดินทาง, บนท้องถนน, ลักษณะการทำงานอื่นๆ)
  • § 9 ข้อกำหนดเพิ่มเติมของสัญญาจ้าง
  • 1. ในการระบุสถานที่ทำงาน (ระบุหน่วยโครงสร้างและที่ตั้ง) และ (หรือ) ในที่ทำงาน
  • 2. เกี่ยวกับการทดสอบ
  • 3. เรื่องการไม่เปิดเผยความลับที่ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมาย (ของรัฐ การค้า ทางการ และอื่นๆ)
  • 4. ในการสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับความรับผิดส่วนบุคคลเต็มรูปแบบของพนักงานเนื่องจากขาดทรัพย์สินที่มอบหมายให้เขา
  • พนักงาน
  • § 10. บทบัญญัติแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งแนะนำให้รวมไว้ในสัญญาจ้างงาน (ส่วนที่ 4 ของมาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • การค้ำประกันและค่าตอบแทนที่นายจ้างให้แก่ลูกจ้าง *(11)
  • บทที่ III. ข้อสรุปของสัญญาจ้าง § 1. การค้ำประกันเมื่อสิ้นสุดสัญญาจ้าง
  • § 2 เอกสารที่นำเสนอเมื่อสิ้นสุดสัญญาจ้าง
  • § 3. สมุดงาน
  • § 4. แบบฟอร์มสัญญาจ้าง
  • § 5. การขึ้นทะเบียนการจ้างงาน
  • บทที่ IV. การเปลี่ยนแปลงสัญญาจ้าง
  • § 1. ย้ายไปทำงานอื่น ย้าย
  • § 2. การโอนย้ายไปยังงานอื่นชั่วคราว
  • § 3 การย้ายพนักงานไปทำงานอื่นตามรายงานทางการแพทย์
  • § 4 การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้างที่กำหนดโดยคู่สัญญาด้วยเหตุผลที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพการทำงานขององค์กรหรือเทคโนโลยี
  • § 5. แรงงานสัมพันธ์ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงเจ้าของทรัพย์สินขององค์กร, การเปลี่ยนแปลงในเขตอำนาจศาลขององค์กร, การปรับโครงสร้างองค์กร
  • § 6. การพักงาน
  • บทที่ V. การบอกเลิกสัญญาจ้าง § 1. ระเบียบการบอกเลิกสัญญาจ้างในกฎหมายแรงงาน
  • § 2 เหตุผลทั่วไปสำหรับการบอกเลิกสัญญาจ้าง
  • บทที่หก. การบอกเลิกสัญญาจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง § 1. บทบัญญัติทั่วไป
  • § 2 การบอกเลิกสัญญาจ้างกับพนักงานที่ไม่ผ่านการทดสอบ (มาตรา 71 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • ขั้นตอนการดำเนินการ KPO สำหรับผู้สมัครตำแหน่งว่างในหมวด "หัวหน้า"
  • รายละเอียดของผู้สมัคร (หมวด "ผู้จัดการ") สำหรับตำแหน่ง _____________________
  • เอกสารการปรับตัวผู้ปฏิบัติงาน
  • แผนการทำงานของพนักงานช่วงปรับตัว
  • § 3 การบอกเลิกสัญญาจ้างในกรณีที่มีการชำระบัญชีขององค์กรหรือการยุติกิจกรรมโดยผู้ประกอบการแต่ละราย
  • 3.1. การบอกเลิกสัญญาจ้างกรณีการชำระบัญชีขององค์กร
  • 3.2. การบอกเลิกสัญญาจ้างในกรณีที่นายจ้างยุติกิจกรรม - บุคคล
  • § 4. การบอกเลิกสัญญาจ้างเมื่อลดจำนวนหรือพนักงานขององค์กรผู้ประกอบการรายบุคคล
  • 4.1. สิทธิยึดหน่วงที่จะให้พนักงานบางประเภททำงานในกรณีที่มีการลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงาน
  • 4.2. ขั้นตอนการบอกเลิกสัญญาจ้างกับลูกจ้างเมื่อถูกเลิกจ้างเนื่องจากจำนวนพนักงานหรือลูกจ้างลดลง
  • 4.3 การพัฒนาบุคลากรเป็นทางเลือกในการเลิกจ้างพนักงานเพื่อลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงาน
  • 4.4. การกระทำของสหภาพแรงงานรัสเซียเพื่อป้องกันการเลิกจ้างแรงงานจำนวนมากเพื่อลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานในระหว่างการปรับโครงสร้างและการล้มละลายขององค์กร
  • 4.5. กฎหมายของรัสเซียเกี่ยวกับภาระหน้าที่ของนายจ้างในการใช้มาตรการป้องกันการเลิกจ้างพนักงานโดยการลดจำนวนหรือพนักงาน
  • § 5. การบอกเลิกสัญญาจ้างในกรณีที่พนักงานไม่ปฏิบัติตามตำแหน่งหรืองานที่ดำเนินการเนื่องจากคุณสมบัติไม่เพียงพอได้รับการยืนยันโดยผลการรับรอง
  • 5.1. รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเกี่ยวกับการบอกเลิกสัญญาจ้างตามวรรค 3 ของส่วนที่ 1 ของศิลปะ 81 tk rf
  • 5.2. วัตถุประสงค์ของการประเมินประสิทธิภาพคืออะไร?
  • 5.3. ว่าด้วยหลักเกณฑ์การรับรองพนักงาน
  • โครงร่างข้อบังคับว่าด้วยการรับรองลูกจ้าง _______________________________________ (ชื่อนายจ้าง)
  • I. บทบัญญัติทั่วไป
  • ครั้งที่สอง องค์กรการรับรองพนักงาน
  • สาม. การก่อตัวของคณะกรรมการรับรอง
  • IV. ใบรับรอง
  • V. การตัดสินใจของคณะกรรมการรับรอง
  • เค้าโครงใบประกาศนียบัตร
  • เค้าโครงของโปรโตคอล n _____ การประชุมคณะกรรมการรับรอง _____________________________ (ชื่อนายจ้าง)
  • 5.4. เกี่ยวกับระเบียบของขั้นตอนการรับรองสำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม
  • คำแนะนำเกี่ยวกับการรับรองมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญในด้านการก่อสร้าง บทที่ 1 บทบัญญัติทั่วไป
  • บทที่ 2 การยื่นคำขอรับรองและตัดสินใจในการสมัคร
  • บทที่ 3 การดำเนินการสอบคัดเลือกและตัดสินผล
  • หมวด ๔ การขึ้นทะเบียน การลงทะเบียน และการออกใบรับรองคุณวุฒิ
  • หมวด 5 การขยายอายุใบรับรองคุณวุฒิ
  • หมวด 6 การพักใช้และต่ออายุใบรับรองคุณวุฒิ
  • หมวด 7 การสิ้นสุดใบรับรองคุณวุฒิ
  • บทที่ 8 ข้อมูลเกี่ยวกับผลการรับรอง
  • บทที่ 9 ขั้นตอนการอุทธรณ์คำวินิจฉัยของหน่วยรับรอง
  • แบบคำขอรับรองผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในสาขาการก่อสร้าง
  • กระทรวงสถาปัตยกรรมและการก่อสร้างแห่งสาธารณรัฐเบลารุส
  • 5.5. เกี่ยวกับแนวคิดของระบบการรับรองหลายระดับสำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญขององค์กรและองค์กรของ JSC "Gazprom"
  • § 6. การบอกเลิกสัญญาจ้างกับหัวหน้าองค์กร เจ้าหน้าที่ และหัวหน้าฝ่ายบัญชี
  • § 7 การบอกเลิกสัญญาจ้างในกรณีที่พนักงานไม่ปฏิบัติตามโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรในการปฏิบัติหน้าที่หากเขาได้รับโทษทางวินัย (ข้อ 5 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • § 8 การบอกเลิกสัญญาจ้างในกรณีที่ลูกจ้างละเมิดหน้าที่แรงงานซ้ำแล้วซ้ำอีก (อนุวรรค "a", "b", "c", "d" และ "e" ข้อ 6, ส่วนที่ 1, บทความ 81 ของ ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • § 10. การบอกเลิกสัญญาจ้างที่เกี่ยวข้องกับค่าคอมมิชชั่นโดยพนักงานที่ทำหน้าที่ด้านการศึกษาของความผิดที่ผิดศีลธรรมซึ่งไม่สอดคล้องกับความต่อเนื่องของงานนี้ (ข้อ 8 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • §12. การบอกเลิกสัญญาจ้างที่เกี่ยวข้องกับการฝ่าฝืนขั้นต้นเพียงครั้งเดียวโดยหัวหน้าองค์กร (สาขาสำนักงานตัวแทน) เจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน (ข้อ 10 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • §13. การบอกเลิกสัญญาจ้างในกรณีที่พนักงานให้เอกสารเท็จแก่นายจ้างเมื่อสิ้นสุดสัญญาจ้าง (ข้อ 11 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • §สิบสี่ การยกเลิกสัญญาจ้างในกรณีที่สัญญาจ้างกับหัวหน้าองค์กรสมาชิกของคณะผู้บริหารระดับสูงขององค์กร (ข้อ 13 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • §สิบห้า. การบอกเลิกสัญญาจ้างในกรณีอื่นที่กำหนดโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ (ข้อ 14 ส่วนที่ 1 มาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • 15.1. เหตุผลเพิ่มเติมสำหรับการยกเลิกสัญญาจ้างโดยบุคคลที่ทำงานนอกเวลา (มาตรา 288 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • 15.2. การบอกเลิกสัญญาจ้างกับพนักงานที่ทำสัญญาจ้างงานเป็นระยะเวลาไม่เกินสองเดือน (มาตรา 292 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • 15.3. การบอกเลิกสัญญาจ้างกับพนักงานที่ทำงานตามฤดูกาล (มาตรา 296 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • 15.4. การบอกเลิกสัญญาจ้างกับลูกจ้างที่จ้างโดยนายจ้าง - บุคคลธรรมดา (มาตรา 307 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • 15.5. การบอกเลิกสัญญาจ้างกับคนทำการบ้าน (มาตรา 312 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • 15.6 เหตุผลเพิ่มเติมสำหรับการยกเลิกสัญญาจ้างกับหัวหน้าองค์กร (มาตรา 278 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • 15.8. เหตุผลเพิ่มเติมสำหรับการยกเลิกสัญญาจ้างโดยอาจารย์ผู้สอน (มาตรา 336 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
  • §16. การค้ำประกันพนักงานบางประเภทเมื่อพิจารณาสัญญาจ้างตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง
  • §17. ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในการพิจารณาข้อพิพาทแรงงานเกี่ยวกับการฟื้นฟูงานในศาล
  • บทที่ 7 สัญญาจ้างงานและ "งานเช่า"
  • § 1. การเปลี่ยนแปลงแรงงานสัมพันธ์ทวิภาคีตามสัญญาจ้างเป็นไตรภาคี
  • § 2 สหภาพแรงงานรัสเซียทั้งหมดเกี่ยวกับ "งานชั่วคราว"
  • § 3 ประสบการณ์ต่างประเทศของข้อบังคับทางกฎหมายเกี่ยวกับการใช้แรงงาน "โดยบังเอิญ"
  • บทที่ VIII. การปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของพนักงาน
  • โครงร่างข้อบังคับแรงงานภายใน * (21)
  • 1. บทบัญญัติทั่วไป
  • 2. ขั้นตอนการจ้างงาน
  • 3. สิทธิและหน้าที่ขั้นพื้นฐานของพนักงาน
  • 4. สิทธิและหน้าที่ของนายจ้าง
  • 5. ความรับผิดชอบของคู่สัญญาในสัญญาจ้าง
  • 6. การคุ้มครองตนเองโดยแรงงานสิทธิแรงงาน
  • 7. ชั่วโมงการทำงาน
  • 8. ชั่วโมงการทำงาน
  • 9. เวลาพักผ่อน
  • 10. รางวัลสำหรับการทำงาน
  • 11. การลงโทษทางวินัย
  • 12. แบบฟอร์ม ขั้นตอน สถานที่ และเงื่อนไขการจ่ายค่าจ้าง
  • 13. การฝึกอบรมวิชาชีพ การอบรมขึ้นใหม่ และการฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงาน
  • 14. ลักษณะของระเบียบการใช้แรงงานสตรี บุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบครอบครัว
  • 15. ลักษณะของระเบียบการใช้แรงงานของคนงานที่มีอายุต่ำกว่าสิบแปดปี
  • 15. ความรับผิดของคู่สัญญาในสัญญาจ้าง
  • 16. การแก้ไขสัญญาจ้าง
  • 17. การบอกเลิกสัญญาจ้าง
  • แบบแผนของคณะกรรมการ (กท.) ว่าด้วยการคุ้มครองแรงงาน * (37) __________________________________________________ (ชื่อหน่วยงาน)
  • 1. บทบัญญัติทั่วไป
  • 2. ภารกิจของคณะกรรมการ
  • 3. หน้าที่ของคณะกรรมการ
  • 4. สิทธิของคณะกรรมการ
  • ไดเรกทอรีคุณสมบัติแบบครบวงจรของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน

    จำนวนค่าจ้างของผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ ตามกฎทั่วไปนั้นพิจารณาจากจำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการที่จ่ายสำหรับการปฏิบัติงานโดยพนักงานเหล่านี้ตามหน้าที่ราชการในตำแหน่งของตน ในการนี้ การกำหนดหน้าที่เหล่านี้ให้ชัดเจน - เนื้อหา ขอบเขต เทคโนโลยี และความรับผิดชอบ มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อพนักงาน

    ลักษณะคุณสมบัติของแต่ละตำแหน่งประกอบด้วยสามส่วน: "หน้าที่ความรับผิดชอบ"; "ต้องรู้" และ "ข้อกำหนดคุณสมบัติ"

    ส่วน "ความรับผิดชอบ" ประกอบด้วยรายการหน้าที่หลักที่สามารถมอบหมายทั้งหมดหรือบางส่วนให้กับพนักงานที่ดำรงตำแหน่งนี้

    ส่วน "ต้องรู้" ประกอบด้วยข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับพนักงานเกี่ยวกับความรู้พิเศษตลอดจนความรู้เกี่ยวกับกฎหมายระเบียบข้อบังคับ วิธีการ และวิธีการที่พนักงานต้องสามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ได้

    ส่วน "ข้อกำหนดคุณสมบัติ" กำหนดระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงานที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายและระยะเวลาในการให้บริการที่ต้องการ

    ตัวอย่างเช่น เราให้คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งกรรมการ (ผู้อำนวยการทั่วไป ผู้จัดการ) ขององค์กร *(1) .

    ความรับผิดชอบต่อหน้าที่.จัดการตามกฎหมายที่บังคับใช้ กิจกรรมการผลิต เศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร โดยแบกรับความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อผลที่ตามมาของการตัดสินใจ ความปลอดภัยและการใช้ทรัพย์สินขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนการเงินและเศรษฐกิจ ผลของกิจกรรม จัดระเบียบงานและปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพของแผนกโครงสร้าง การประชุมเชิงปฏิบัติการและหน่วยการผลิตทั้งหมด ชี้นำกิจกรรมของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและปรับปรุงการผลิต โดยคำนึงถึงลำดับความสำคัญทางสังคมและตลาด เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร เพิ่มปริมาณการขายและเพิ่มผลกำไร คุณภาพ และความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ การปฏิบัติตามมาตรฐานสากลเพื่อพิชิตตลาดในประเทศและต่างประเทศและตอบสนองความต้องการของประชากรในประเภทผลิตภัณฑ์ในประเทศที่เกี่ยวข้อง ประกันการปฏิบัติตามภาระผูกพันทั้งหมดของรัฐบาลกลาง งบประมาณระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่น กองทุนเพื่อสังคมที่ไม่ใช่งบประมาณของรัฐ ซัพพลายเออร์ ลูกค้าและเจ้าหนี้ รวมถึงสถาบันธนาคาร ตลอดจนเศรษฐกิจและ สัญญาจ้างงาน(สัญญา) และแผนธุรกิจ จัดกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจบนพื้นฐานของการใช้เทคโนโลยีและเทคโนโลยีล่าสุดอย่างแพร่หลาย รูปแบบการจัดการและการจัดองค์กรแรงงานที่ก้าวหน้า มาตรฐานทางวิทยาศาสตร์สำหรับวัสดุ ต้นทุนทางการเงินและแรงงาน การวิจัยตลาดและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด (ในประเทศและต่างประเทศ) เพื่อที่จะ เพิ่ม ระดับเทคนิคและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (บริการ) ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิต การใช้ปริมาณสำรองการผลิตอย่างมีเหตุผล และการใช้ทรัพยากรทุกประเภทอย่างประหยัด ใช้มาตรการเพื่อให้องค์กรมีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม การใช้อย่างมีเหตุผล และพัฒนาความรู้และประสบการณ์ทางวิชาชีพของตน การสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและเอื้ออำนวยต่อชีวิตและสุขภาพ การปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ให้การผสมผสานที่ลงตัวของวิธีการเป็นผู้นำทางเศรษฐกิจและการบริหาร ความสามัคคีในการสั่งการและการทำงานร่วมกันในการอภิปรายและแก้ไขปัญหา สิ่งจูงใจด้านวัตถุและศีลธรรมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต การประยุกต์ใช้หลักการของความสนใจที่เป็นสาระสำคัญและความรับผิดชอบของพนักงานแต่ละคนสำหรับงานที่ได้รับมอบหมาย และผลงานของทั้งทีม การจ่ายค่าจ้างใน กำหนดเวลา. ร่วมกับกลุ่มแรงงานและองค์กรสหภาพแรงงานตามหลักการของความเป็นหุ้นส่วนทางสังคม ทำให้มั่นใจได้ถึงการพัฒนา ข้อสรุปและการดำเนินการตามข้อตกลงร่วม การปฏิบัติตามระเบียบวินัยด้านแรงงานและการผลิต ส่งเสริมการพัฒนาแรงจูงใจด้านแรงงาน ความคิดริเริ่ม และกิจกรรมของคนงานและ พนักงานขององค์กร แก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการเงินเศรษฐกิจและการผลิตและเศรษฐกิจขององค์กรภายใต้สิทธิ์ที่ได้รับตามกฎหมายมอบหมายให้ดำเนินการกิจกรรมบางอย่างแก่เจ้าหน้าที่อื่น ๆ - รองผู้อำนวยการหัวหน้าหน่วยการผลิตและสาขาขององค์กร เช่นเดียวกับแผนกการทำงานและการผลิต รับรองการปฏิบัติตามกฎหมายในกิจกรรมขององค์กรและการดำเนินการตามความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจการใช้วิธีการทางกฎหมายสำหรับ การจัดการทางการเงินและทำงานในสภาวะตลาด เสริมสร้างวินัยสัญญาและการเงิน ควบคุมความสัมพันธ์ทางสังคมและแรงงาน สร้างความน่าดึงดูดใจในการลงทุนขององค์กร เพื่อรักษาและขยายขนาดของกิจกรรมผู้ประกอบการ ปกป้องผลประโยชน์ในทรัพย์สินขององค์กรในศาล อนุญาโตตุลาการ หน่วยงานของรัฐ และการบริหารงาน

    ต้องรู้:กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายที่ควบคุมการผลิต กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร มติของรัฐบาลกลาง ระดับภูมิภาคและระดับท้องถิ่น และหน่วยงานของรัฐที่กำหนดพื้นที่ที่มีความสำคัญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ระเบียบวิธีและระเบียบข้อบังคับของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร โอกาสทางเทคนิค เศรษฐกิจ และ การพัฒนาสังคมอุตสาหกรรมและรัฐวิสาหกิจ กำลังการผลิตและทรัพยากรบุคคลขององค์กร เทคโนโลยีการผลิตขององค์กร กฎหมายภาษีและสิ่งแวดล้อม ขั้นตอนการรวบรวมและประสานงานแผนธุรกิจสำหรับกิจกรรมการผลิต เศรษฐกิจ การเงิน และเศรษฐกิจขององค์กร วิธีการตลาดในการจัดการและจัดการองค์กร ระบบตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจที่ช่วยให้ บริษัท สามารถกำหนดตำแหน่งในตลาดและพัฒนาโปรแกรมสำหรับการเข้าสู่ตลาดใหม่ ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการตามสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน สภาวะตลาด ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง การจัดการเศรษฐกิจและการเงินขององค์กร องค์กรการผลิตและแรงงาน ขั้นตอนการพัฒนาและสรุปข้อตกลงด้านภาษีรายสาขา ข้อตกลงร่วม และระเบียบด้านสังคมและแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงาน กฎและข้อบังคับเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน

    ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น (ด้านเทคนิคหรือวิศวกรรมเศรษฐกิจ) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารในอุตสาหกรรมที่สอดคล้องกับโปรไฟล์ขององค์กรเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปี

    คุณสมบัติคุณสมบัติจะได้รับในไดเรกทอรีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานอื่น ๆ ที่ได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 1998 N 37 (แก้ไขโดยคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุข และการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน 2549 N 749)

    คู่มือคุณสมบัติประกอบด้วยสองส่วน ส่วนแรกแสดงคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) ทั่วทั้งอุตสาหกรรม ซึ่งแพร่หลายในองค์กร สถาบัน และองค์กร โดยส่วนใหญ่อยู่ในภาคการผลิตของระบบเศรษฐกิจ ส่วนที่สองประกอบด้วยลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งของพนักงานที่ทำงานในสถาบันวิจัย การออกแบบ เทคโนโลยี การออกแบบและการสำรวจ เช่นเดียวกับกองบรรณาธิการและสิ่งพิมพ์

    คู่มือนี้จัดทำขึ้นตามการจำแนกประเภทพนักงานที่ยอมรับออกเป็นสามประเภท: ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) การมอบหมายงานของพนักงานในประเภทจะดำเนินการขึ้นอยู่กับลักษณะของงานที่ทำเป็นส่วนใหญ่ซึ่งประกอบเป็นเนื้อหาของงานของพนักงาน (การบริหารองค์กร การวิเคราะห์เชิงสร้างสรรค์

    ชื่อตำแหน่งพนักงานซึ่งมีลักษณะคุณสมบัติรวมอยู่ในไดเรกทอรีได้รับการจัดตั้งขึ้นตามลักษณนามของคนงาน All-Russian ตำแหน่งของพนักงานและหมวดค่าจ้าง OK-016-94 (OKPDTR) (ตาม แก้ไขโดยการแก้ไข 5/2004 OKPDTR ซึ่งได้รับการอนุมัติโดย Rostekhregulirovanie) ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2539

    ในการเชื่อมต่อกับสิ่งที่กล่าวมาเราดึงความสนใจของผู้อ่านไปสู่ความจริงที่ว่าตามศิลปะ 57 "เนื้อหาของสัญญาจ้างงาน" แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหากตามกฎหมายของรัฐบาลกลางการชดเชยและผลประโยชน์หรือการมีข้อ จำกัด นั้นเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานในบางตำแหน่งอาชีพพิเศษ จากนั้นชื่อของตำแหน่ง อาชีพ หรือความเชี่ยวชาญพิเศษ และข้อกำหนดคุณสมบัติเหล่านี้จะต้องสอดคล้องกับชื่อและข้อกำหนดที่ระบุไว้ในหนังสืออ้างอิงคุณสมบัติที่ได้รับอนุมัติในลักษณะที่กำหนดโดยรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

    ดังนั้นหากยกตัวอย่างเช่นค่าตอบแทนของผู้เชี่ยวชาญตามมาตรา 147 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียทำขึ้นในอัตราที่เพิ่มขึ้นสำหรับการทำงานในสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายจากนั้นนายจ้างจะต้องได้รับคำแนะนำจากคุณสมบัติคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องซึ่งรวมอยู่ในไดเรกทอรีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานอื่น ๆ คือ ชื่อของตำแหน่ง อาชีพ ความสามารถพิเศษ และข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขาจะต้องเป็นไปตามคุณสมบัติคุณสมบัติ

    หากตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง การจัดหาค่าตอบแทนและผลประโยชน์ (ค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น การลาเพิ่มเติม โภชนาการการรักษาและการป้องกัน ฯลฯ) หรือการมีข้อ จำกัด ไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานในตำแหน่งนี้ อาชีพ ความเชี่ยวชาญพิเศษ จากนั้นนายจ้างมีอิสระในการเลือก - จะได้รับคำแนะนำหรือไม่ได้รับคำแนะนำจากคุณสมบัติในกรณีที่กำหนด กล่าวอีกนัยหนึ่ง นายจ้างมีสิทธิที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับชื่อตำแหน่ง อาชีพ ความเชี่ยวชาญพิเศษ และข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขาอย่างอิสระ

    ในการใช้งานจริงของ Qualification Directory สำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ จะต้องคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้

    1. Directory ไม่รวมคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งรอง (ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำตลอดจนรองหัวหน้าแผนก) หน้าที่ของพนักงานเหล่านี้ข้อกำหนดสำหรับความรู้และคุณสมบัติจะถูกกำหนดโดยพิจารณาจากลักษณะของตำแหน่งพื้นฐานที่เกี่ยวข้องที่มีอยู่ในไดเรกทอรี ในเวลาเดียวกันต้องระลึกไว้เสมอว่าการใช้ตำแหน่ง "อาวุโส" อย่างเป็นทางการนั้นเป็นไปได้โดยมีเงื่อนไขว่าพนักงานพร้อมกับการปฏิบัติตามหน้าที่ที่กำหนดโดยตำแหน่งที่จัดขึ้นจัดการผู้บริหารที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

    ตำแหน่ง "อาวุโส" อาจถูกจัดตั้งขึ้นเป็นข้อยกเว้นและในกรณีที่ไม่มีนักแสดงในการอยู่ใต้บังคับบัญชาโดยตรงของพนักงานหากเขาได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่จัดการพื้นที่ทำงานอิสระ

    สำหรับตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญที่มีการจัดหมวดหมู่คุณสมบัติจะไม่ใช้ตำแหน่ง "อาวุโส" อย่างเป็นทางการ ในกรณีเหล่านี้ หน้าที่ของการจัดการผู้ปฏิบัติการรองถูกกำหนดให้กับผู้เชี่ยวชาญของหมวดหมู่คุณสมบัติแรก (สำหรับหมวดหมู่คุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญ ดูด้านล่าง)

    ความรับผิดชอบในงานของ "ผู้นำ" ถูกกำหนดขึ้นบนพื้นฐานของลักษณะของตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญตามลำดับ นอกจากนี้ยังได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่ของผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบในด้านใดด้านหนึ่งของกิจกรรมขององค์กร สถาบัน องค์กรหรือส่วนย่อยของโครงสร้าง หรือหน้าที่ของการประสานงานและความเป็นผู้นำตามระเบียบวิธีของกลุ่มนักแสดงที่สร้างขึ้นในแผนก (สำนัก). ข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงานที่ต้องการของผู้เชี่ยวชาญชั้นนำจะเพิ่มขึ้น 2-3 ปีเมื่อเทียบกับข้อกำหนดสำหรับผู้เชี่ยวชาญในประเภทคุณสมบัติแรก

    ความรับผิดชอบในงาน ข้อกำหนดความรู้และคุณสมบัติของรองหัวหน้าหน่วยโครงสร้างจะพิจารณาตามลักษณะของตำแหน่งหัวหน้าที่เกี่ยวข้อง

    2. ในลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญในตำแหน่งเดียวกันโดยไม่ต้องเปลี่ยนชื่อ การจัดประเภทคุณสมบัติภายในตำแหน่งมีไว้สำหรับค่าตอบแทน หมวดหมู่คุณสมบัติสำหรับค่าตอบแทนของผู้เชี่ยวชาญกำหนดโดยหัวหน้าองค์กร สถาบัน องค์กร

    โดยคำนึงถึงระดับความเป็นอิสระของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ ความรับผิดชอบต่อการตัดสินใจ ทัศนคติต่อการทำงาน ประสิทธิภาพและคุณภาพของงาน ตลอดจนความรู้ทางวิชาชีพ ประสบการณ์จริง กำหนดโดยประสบการณ์การทำงานเฉพาะด้าน ฯลฯ

    ตัวอย่างเช่น เราจะกล่าวถึงข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของวิศวกรออกแบบ (นักออกแบบ) ที่กำหนดไว้ในคำอธิบายคุณสมบัติของตำแหน่งนี้

    วิศวกร : วุฒิการศึกษาวิชาชีพชั้นสูงโดยไม่แสดงข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน

    3. คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งหัวหน้า (หัวหน้า) ของแผนกเป็นพื้นฐานในการกำหนดความรับผิดชอบงานข้อกำหนดสำหรับความรู้และคุณสมบัติ

    4. คุณสมบัติคุณสมบัติสามารถใช้เป็นเอกสารเชิงบรรทัดฐานของการดำเนินการโดยตรงหรือใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเอกสารขององค์กรภายในและการบริหาร - รายละเอียดงานที่มีรายการเฉพาะของหน้าที่งานของพนักงานโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการตลอดจนสิทธิและความรับผิดชอบ หากจำเป็น หน้าที่ที่รวมอยู่ในคำอธิบายของตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งสามารถแจกจ่ายให้กับนักแสดงหลายคนได้

    คุณสมบัติคุณสมบัตินำเสนอผลงานที่โดดเด่นที่สุดสำหรับแต่ละตำแหน่ง ดังนั้นเมื่อพัฒนารายละเอียดงานจะได้รับอนุญาตให้ชี้แจงรายการงานที่เป็นลักษณะของตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่เฉพาะเจาะจงและกำหนดข้อกำหนดสำหรับการฝึกอบรมพิเศษที่จำเป็นสำหรับพนักงาน

    5. ในกระบวนการออกมาตรการปรับปรุงองค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน มีความเป็นไปได้ที่จะขยายขอบเขตหน้าที่ของพนักงานโดยเปรียบเทียบกับลักษณะเฉพาะที่กำหนดไว้ ในกรณีเหล่านี้โดยไม่ต้องเปลี่ยนชื่อราชการ พนักงานอาจได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ตามลักษณะตำแหน่งอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกันในเนื้อหาในการทำงาน ความซับซ้อนเท่ากัน การปฏิบัติงานไม่จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติต่างกัน .

    6. การปฏิบัติตามหน้าที่ที่ดำเนินการจริงและคุณสมบัติของพนักงานที่มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดจะถูกกำหนดโดยคณะกรรมการรับรองตามระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับขั้นตอนการดำเนินการรับรอง ในขณะเดียวกันก็ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับคุณภาพและประสิทธิภาพการทำงาน

    7. บุคคลที่ไม่มีการฝึกอบรมพิเศษหรือประสบการณ์การทำงานที่กำหนดโดยข้อกำหนดคุณสมบัติ แต่มีประสบการณ์ในทางปฏิบัติเพียงพอและปฏิบัติหน้าที่ราชการอย่างมีคุณภาพและครบถ้วนตามคำแนะนำของคณะกรรมการการรับรองเป็นข้อยกเว้น ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในลักษณะเดียวกันตลอดจนผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมพิเศษและมีประสบการณ์การทำงาน

    8. Directory รวมถึงคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งมวลชนร่วมกันในทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในทางปฏิบัติ คุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งเฉพาะสำหรับแต่ละอุตสาหกรรมได้รับการพัฒนาโดยกระทรวง (แผนก) และได้รับการอนุมัติในลักษณะที่กำหนด

    รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียโดยพระราชกฤษฎีกาเมื่อวันที่ 31 ตุลาคม 2545 N 787 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 2546 N 766) อนุมัติขั้นตอนการอนุมัติ Unified Qualification Directory สำหรับตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียได้จัดตั้ง (ยืนยัน) ว่า Unified Qualification Directory สำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานประกอบด้วยคุณสมบัติคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน ซึ่งมีหน้าที่งานและข้อกำหนดสำหรับระดับความรู้ และคุณสมบัติของพนักงานเหล่านี้

    มตินี้มีคำสั่งให้กระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียจัดระเบียบร่วมกับหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางซึ่งได้รับมอบหมายให้ดูแลด้านการจัดการ กฎระเบียบ และการประสานงานของกิจกรรมในภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง (ภาคย่อย) ของเศรษฐกิจ การพัฒนาไดเร็กทอรีคุณสมบัติแบบครบวงจรสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน และขั้นตอนการสมัคร รวมถึงการอนุมัติไดเร็กทอรีที่ระบุและขั้นตอนการสมัคร

    ตามพระราชกฤษฎีกาดังกล่าวของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย กระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียโดยพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 9 ลงวันที่ 9 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2547 ได้อนุมัติขั้นตอนการสมัครคู่มือคุณสมบัติแบบครบวงจรสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ , ผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน ขั้นตอนที่ระบุโดยพื้นฐานแล้วจะทำซ้ำข้อความของส่วน "บทบัญญัติทั่วไป" ของไดเรกทอรีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ