รายละเอียดงานของรองฝ่ายก่อสร้าง ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง รายละเอียดของงาน งาน และความรับผิดชอบงาน

เพิ่มในเว็บไซต์:

รายละเอียดงานรองหัวหน้าฝ่ายก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้าง [ชื่อองค์กร องค์กร ฯลฯ]

ลักษณะงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามข้อกำหนดและระเบียบอื่น ๆ ที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ใน สหพันธรัฐรัสเซีย.

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รองหัวหน้าฝ่ายการก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

1.2. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าฝ่ายก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างและการไล่ออกจากตำแหน่งดำเนินการโดย [คำสั่ง (คำสั่ง) ของหัวหน้าองค์กร โดยการตัดสินใจของเจ้าขององค์กร]

1.3. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในองค์กรก่อสร้างได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองหัวหน้าฝ่ายก่อสร้างทุน ตำแหน่งผู้นำในด้านการก่อสร้างทุนไม่น้อยกว่า 5 ปี

1.4. รองหัวหน้าฝ่ายก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างต้องรู้ว่า:

กฎหมายและระเบียบข้อบังคับ เอกสารการบริหารและข้อบังคับในประเด็นการสร้างทุน

โปรไฟล์ความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กรก่อสร้าง

โอกาสทางเทคนิค การพัฒนาเศรษฐกิจองค์กร;

กำลังการผลิตและทรัพยากรบุคคลขององค์กรก่อสร้าง

ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนก่อสร้างทุน

เทคโนโลยีการผลิตและวิธีการดำเนินการ งานก่อสร้าง;

องค์กรของวัสดุและการสนับสนุนทางเทคนิคของงานก่อสร้าง

ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนและดึงดูดนักลงทุน

กฎระเบียบทางเทคนิค รหัสอาคาร และข้อบังคับ

ขั้นตอนการพัฒนาและดำเนินการประมาณการการออกแบบและอื่น ๆ เอกสารทางเทคนิค;

เศรษฐศาสตร์การจัดระเบียบงานก่อสร้าง

ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในการก่อสร้างและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการก่อสร้างทุน

ขั้นตอนการพัฒนาและการอนุมัติแผนสำหรับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรในด้านการสร้างทุน

ขั้นตอนในการสรุปและดำเนินการตามสัญญากฎหมายแพ่ง

ขั้นตอนการร่างและตกลงแผนธุรกิจ

กิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจและการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร

พื้นฐานของการวางแผน การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน

ทฤษฎีการจัดการ พื้นฐาน การจัดการการผลิต, การจัดการนวัตกรรม, พื้นฐาน การจัดการทางการเงิน, การบริหารงานบุคคล;

การบัญชีและภาษีอากรในการก่อสร้าง

ข้อกำหนดในการป้องกัน สิ่งแวดล้อม;

พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ

มาตรฐานการทำงานของสำนักงาน (การจัดประเภทเอกสาร ขั้นตอนการลงทะเบียน การลงทะเบียน ทางเดิน การจัดเก็บ ฯลฯ)

ขั้นตอนในการจัดเก็บบันทึกและรวบรวมรายงานที่จัดตั้งขึ้น

หมายถึงเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสารและการสื่อสาร

พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง

กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย

- [กรอกตามต้องการ]

1.5. รองหัวหน้าฝ่ายการก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:

กฎบัตรขององค์กร

รายละเอียดงานนี้

- [เอกสารอื่นๆ].

1.6. รองหัวหน้าฝ่ายการก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างมีความรับผิดชอบต่อ [ผู้ก่อตั้งองค์กรที่เป็นตัวแทนของ ประชุมใหญ่ผู้ถือหุ้น; ร่างกายอื่น ๆ ผู้อำนวยการองค์กร].

1.7. ในช่วงที่ไม่มีรองหัวหน้าฝ่ายก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้าง (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด เจ็บป่วย ฯลฯ ) เขา หน้าที่ราชการดำเนินการโดยพนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ซึ่งได้รับสิทธิที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบต่อการไม่ปฏิบัติตามหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมของหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้เกี่ยวข้องกับการทดแทน

1.8. [ป้อนตามต้องการ].

2. ฟังก์ชั่น

รองหัวหน้าฝ่ายก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1. การวางแผนและจัดการกิจกรรมขององค์กรก่อสร้างในด้านการก่อสร้างทุน

2.2. การสนับสนุนทางเทคนิคการก่อสร้างทุนและงานก่อสร้าง

2.3. ติดตามการปฏิบัติตามมาตรฐานคุณภาพของงานก่อสร้าง

3. หน้าที่การงาน

รองหัวหน้างานก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

3.1. ควบคุมงานก่อสร้างทุน

3.2. กำหนดนโยบายการใช้ทรัพยากรการลงทุนกระจายความสนใจไปที่สิ่งอำนวยความสะดวกในการเริ่มต้น

3.3. ดำเนินมาตรการลดปริมาณการก่อสร้างที่อยู่ระหว่างดำเนินการ

3.4. จัดเตรียมอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และสร้างความสามารถในการก่อสร้างขององค์กรขึ้นใหม่

3.5. นำงานปรับปรุงและลดต้นทุนการออกแบบและ งานสำรวจปรับปรุงองค์กรของงานก่อสร้างและแนะนำวิธีการก่อสร้างที่ก้าวหน้าลดต้นทุนงานก่อสร้างและปรับปรุงคุณภาพตลอดจนลดเวลาในการดำเนินการ

3.6. เป็นผู้นำการพัฒนาแผนการก่อสร้างทุนระยะยาวและปัจจุบันตลอดจนแผนการว่าจ้างหลัก การผลิตหมายถึง, พื้นที่และความจุ

3.7. รับรองการจัดเตรียมการใช้งานสำหรับวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์สำหรับวัตถุที่ได้รับมอบหมายใหม่ รายการชื่อสำหรับการก่อสร้าง

3.8. รับรองประสิทธิภาพของงานที่จัดให้ในรายการชื่อเรื่อง ลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับเงินลงทุน

3.9. มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจในด้านการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและเพิ่มประสิทธิภาพของงานก่อสร้างในการพิจารณาความจำเป็น ทรัพยากรทางการเงินรวมถึงกองทุนผู้ลงทุนเพื่อการก่อสร้าง ออกแบบ และจัดซื้ออุปกรณ์ ตลอดจนแหล่งเงินทุนในการลงทุน

3.10. ใช้มาตรการสำหรับการสรุปสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงินในเวลาที่เหมาะสม (สำหรับการออกแบบและการสำรวจและการก่อสร้างและ งานติดตั้งเพื่อซื้อวัสดุและอุปกรณ์ ฯลฯ)

3.11. กำกับดูแลการดำเนินการออกแบบและ องค์กรก่อสร้างภาระผูกพันตามสัญญาในกรณีที่จำเป็นกำหนดบทลงโทษที่กำหนดโดยสัญญาไม่อนุญาตให้ใช้วัสดุก่อสร้างชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้นและไม่เป็นไปตามมาตรฐานและ ข้อมูลจำเพาะ.

3.12. ให้การออกทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาการออกแบบและ เอกสารงบประมาณวัสดุสำหรับโครงการก่อสร้างและฟื้นฟู

3.13. ประสานงานการออกแบบและเตรียมการสำหรับการอนุมัติ

3.14. จัดระเบียบการดำเนินงานด้านการธนาคารภายใต้สัญญาที่ทำกับลูกค้าและผู้รับเหมาและรับรองการส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกในเวลาที่เหมาะสม

3.15. ให้การควบคุม:

เพื่อความรวดเร็วในการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ สำหรับการผลิตงานก่อสร้าง การใช้เงินลงทุนตามเป้าหมาย

เพื่อให้สอดคล้องกับบรรทัดฐานที่กำหนดไว้สำหรับระยะเวลาของการก่อสร้างและกำหนดเวลาสำหรับการว่าจ้าง กำลังการผลิตและสินทรัพย์ถาวร

เพื่อความทันท่วงทีของการปฏิบัติงานเพื่อสร้างทุน

เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

สำหรับระยะเวลาและคุณภาพของงานก่อสร้างและติดตั้งและงานก่อสร้างอื่นๆ

เพื่อให้สอดคล้องกับเอกสารการออกแบบและการประเมินที่ได้รับอนุมัติ รหัสและข้อบังคับของอาคาร มาตรฐานและข้อกำหนด มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย ข้อกำหนดขององค์กรด้านแรงงาน

- [กรอกตามต้องการ]

3.16. ประสานงานกับหน่วยงานที่ใช้การควบคุมดูแลด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง

3.17. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อเรื่อง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บ และคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง

3.18. ดำเนินการเกี่ยวกับการส่งมอบ การยอมรับ และการว่าจ้างของวัตถุที่เสร็จสิ้นโดยการก่อสร้าง

3.19. ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการปรับปรุงที่ช่วยลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง ลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแกร่งของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างลดลง)

3.20. รับรองการนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานไปใช้อย่างเหมาะสมของผู้ทรงคุณวุฒิอย่างมืออาชีพ

ศักยภาพของพนักงานที่ทำงานในหน่วยงานย่อย

3.21. จัดระเบียบงานบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการสร้างทุน

3.22. ประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานย่อย

3.23. [หน้าที่อื่นๆ].

4. สิทธิ

รองหัวหน้าฝ่ายการก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างมีสิทธิ์:

4.1. เข้าร่วมการอภิปรายร่างการตัดสินใจของหัวหน้าองค์กรในประเด็นการสร้างทุน

4.2. กำจัดทรัพย์สินและกองทุนที่ได้รับมอบหมายให้เขาปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายกฎบัตรขององค์กร

4.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของตน

4.4. ริเริ่มและจัดการประชุมในประเด็นองค์กร การเงิน และเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับการสร้างทุน

4.6. ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพและทันเวลาของงานที่ได้รับมอบหมาย

4.7. เรียกร้องให้มีการยกเลิก (ระงับ) ของงาน (ในกรณีที่มีการละเมิด, ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ ฯลฯ ) การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ กฎ คำแนะนำ; ให้คำแนะนำในการแก้ไขข้อบกพร่องและขจัดการละเมิด

4.8. ส่งความคิดถึงหัวหน้าองค์กรในการรับ โอนย้ายพนักงาน เลื่อนตำแหน่งพนักงานดีเด่น และในการสมัคร การลงโทษทางวินัยแก่คนงานที่ฝ่าฝืนวินัยแรงงาน

4.9. เข้าร่วมอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ราชการของตน

4.10. กำหนดให้หัวหน้าองค์กรช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

4.11. [สิทธิ์อื่นๆ].

5. ความรับผิดชอบ

5.1. รองหัวหน้าฝ่ายการก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างมีหน้าที่รับผิดชอบ:

สำหรับการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ราชการที่กำหนดไว้โดยรายละเอียดงานนี้ - ในลักษณะที่กำหนดโดยปัจจุบัน กฎหมายแรงงานสหพันธรัฐรัสเซีย;

สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างกิจกรรม - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร - ในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย - สำหรับ [กรอกตามความเหมาะสม]

5.2. รองหัวหน้าฝ่ายการก่อสร้างทุนในองค์กรก่อสร้างมีหน้าที่รับผิดชอบส่วนตัวสำหรับ:

เพื่อผลลัพธ์และประสิทธิภาพ กิจกรรมการผลิตองค์กร;

สำหรับผลที่ตามมาของการตัดสินใจที่ไม่สมเหตุสมผลของเขาซึ่งนำไปสู่การละเมิดความปลอดภัยของทรัพย์สินการใช้อย่างผิดกฎหมายหรือความเสียหายอื่น ๆ ต่อองค์กร

5.3. [ป้อนตามต้องการ].

รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาตาม [ชื่อ หมายเลข และวันที่ของเอกสาร]

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ตกลง:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำ:

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. รองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุนอยู่ในประเภทผู้จัดการ

2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) ที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งผู้บริหารในด้านการก่อสร้างทุนได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุน

3. การแต่งตั้งรองผู้อำนวยการสร้างทุนและการเลิกจ้างจะดำเนินการตามคำสั่งของผู้อำนวยการวิสาหกิจ

4. รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนต้องทราบ:

4.1. การดำเนินการทางกฎหมายและข้อบังคับที่กำหนดทิศทางของการพัฒนาอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง เอกสารการบริหารและข้อบังคับของหน่วยงานอื่น ๆ เกี่ยวกับการสร้างทุนรวมถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร

4.2. โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร

4.3. อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร

4.4. กำลังการผลิตขององค์กร

4.5. พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิตขององค์กร

4.6. ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนก่อสร้างทุนเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจขององค์กร

4.7. เทคโนโลยีการผลิตและวิธีการก่อสร้าง

4.8. ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง

4.9. ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนและดึงดูดนักลงทุน

4.10. ระเบียบอาคาร.

4.11. ขั้นตอนสำหรับการพัฒนาและดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ การเก็บบันทึกและรวบรวมรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในด้านการก่อสร้างทุน

4.12. ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการตามสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน

4.13. ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรชั้นนำในด้านการสร้างทุน

4.14. เศรษฐศาสตร์ องค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ

4.15. กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

รองผู้อำนวยการสร้างทุน:

1. รับรองประสิทธิภาพการทำงานของการสร้างทุนในองค์กร การใช้ทรัพยากรการลงทุนตามเป้าหมายและมีเหตุผล ควบคุมเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และการสร้างใหม่ขององค์กร ความเข้มข้นของพวกเขาที่โรงงานเริ่มต้น และลดปริมาณของ อยู่ระหว่างการก่อสร้าง

2. นำงานปรับปรุงและลดต้นทุนงานออกแบบและสำรวจ ปรับปรุงองค์กรการผลิตและแนะนำวิธีการก่อสร้างที่ก้าวหน้า ลดต้นทุนงานก่อสร้างและปรับปรุงคุณภาพตลอดจนลดเวลาในการดำเนินการ

3. จัดการการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน การสร้างใหม่ และการขยายตัวขององค์กร ตลอดจนแผนสำหรับการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตแบบประจำที่ พื้นที่และสิ่งอำนวยความสะดวก ที่อยู่อาศัย สิ่งอำนวยความสะดวกของชุมชนและวัฒนธรรม วัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์สำหรับวัตถุที่ได้รับมอบหมายใหม่ รายการชื่อสำหรับการก่อสร้าง ช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพของงานที่ระบุไว้ในรายการชื่อ ซึ่งช่วยลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน

4. มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจในด้านอุปกรณ์ทางเทคนิคและประสิทธิภาพการผลิตในการกำหนดทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นรวมถึงนักลงทุนสำหรับการก่อสร้างออกแบบและซื้ออุปกรณ์ตลอดจนแหล่งเงินทุนการลงทุนผู้รับเหมา สำหรับงานก่อสร้างทุนในเงื่อนไขวิธีการจัดการตลาด

5. ใช้มาตรการในการสรุปสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงินในเวลาที่เหมาะสมกับผู้รับเหมาเพื่อออกแบบและสำรวจและก่อสร้างและติดตั้งกับองค์กร - สำหรับการซื้อวัสดุและอุปกรณ์

6. ตรวจสอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้างหากจำเป็นกำหนดบทลงโทษภายใต้สัญญาไม่อนุญาตให้ใช้วัสดุก่อสร้างชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้นและไม่เป็นไปตามมาตรฐานและข้อกำหนด

7. รับรองการออกวัสดุทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาเอกสารการออกแบบและการประเมินสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างและการฟื้นฟู

8. ประสานงานการมอบหมายงานออกแบบและเตรียมความพร้อมสำหรับการอนุมัติจากองค์กรระดับสูง

9. จัดระเบียบการดำเนินงานของธนาคารภายใต้ข้อตกลงที่สรุปกับลูกค้าและผู้รับเหมาและให้แน่ใจว่าได้ส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมาหรือ ทางเศรฐกิจ.

10. ให้การควบคุม:

10.1. ความทันเวลาของการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ สำหรับงานก่อสร้าง

10.2. เป้าหมายการใช้เงินลงทุน

10.3. การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้สำหรับระยะเวลาของการก่อสร้างและระยะเวลาของการว่าจ้างกำลังการผลิตและสินทรัพย์ถาวร

10.4. การดำเนินงานทันเวลาสำหรับการก่อสร้างทุน

10.5. การปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อม

11. ให้การกำกับดูแลทางเทคนิคและการควบคุม:

11.1. เพื่อจังหวะเวลาและคุณภาพของงานก่อสร้างและติดตั้งและงานก่อสร้างอื่นๆ

11.2. สำหรับการปฏิบัติตามงานก่อสร้างและติดตั้งด้วยเอกสารการออกแบบและการประเมินที่ได้รับอนุมัติ รหัสและข้อบังคับของอาคาร มาตรฐานและข้อกำหนด มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย ข้อกำหนดขององค์กรด้านแรงงาน

12. ประสานงานกับหน่วยงานด้านการดูแลด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง

13. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อเรื่อง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บ และคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง

14. ร่วมกับผู้รับเหมาดำเนินการส่งมอบ ยอมรับ และว่าจ้างวัตถุที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ

15. ส่งเสริมการแนะนำข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการปรับปรุงที่ลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง ลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแกร่งของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างลดลง)

16. รับรองการแนะนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานการใช้ศักยภาพทางวิชาชีพและคุณสมบัติของพนักงานที่ถูกจ้างในหน่วยงานย่อยอย่างเหมาะสม

17. จัดระเบียบงานเก็บบันทึกและรายงานเกี่ยวกับการสร้างทุน

18. กำกับดูแลการทำงานของแผนก (การจัดการ) ของการสร้างทุนและประสานงานกิจกรรมของส่วนย่อยที่อยู่ภายใต้

สาม. สิทธิ

รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนมีสิทธิที่จะ:

1. กระทำการในนามของวิสาหกิจ เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรที่สัมพันธ์กับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กร องค์กร และหน่วยงาน อำนาจรัฐเกี่ยวกับการก่อสร้างทุน

2. ขอและรับจากผู้จัดการ แผนกโครงสร้างองค์กรและผู้เชี่ยวชาญข้อมูลที่จำเป็น

3. ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

4. ให้คำแนะนำแก่หัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรในประเด็นการสร้างทุน

5. ลงนามและรับรองเอกสารภายในความสามารถ ออกคำสั่งภายใต้การลงนามของเขาเกี่ยวกับวิสาหกิจในประเด็นการสร้างทุน

ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทำอะไร หน้าที่หลักและความรับผิดชอบของเขาคืออะไร?

กระบวนการก่อสร้างไม่เพียงแต่รวมถึงการก่อสร้างโดยตรงของวัตถุเท่านั้น แต่ยังรวมถึง ขั้นเตรียมการเมื่อโครงการได้รับการพัฒนาและเตรียมการ ใบอนุญาต, การควบคุมคุณภาพงานในแต่ละขั้นตอนของการก่อสร้างและการว่าจ้างโรงงานสำเร็จรูป นอกจากนี้ งานจะดำเนินการควบคู่ไปกับซัพพลายเออร์ที่ซื้อวัสดุก่อสร้างและผู้รับเหมาที่ดำเนินงานบางประเภท

ที่ บริษัทก่อสร้างเป็นเรื่องปกติที่จะแยกกิจกรรมที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก (ส่วนใหญ่มักจะเป็นการก่อสร้างทุน) และให้ผู้นำที่แยกจากกันซึ่งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างเป็นหัวหน้า ในเวลาเดียวกัน ตำแหน่งอาจมีชื่อแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับโครงสร้างการบริหาร เช่น รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง อย่างไรก็ตาม นี่คือสิ่งที่ตำแหน่งใน CEN (Unified คู่มือคุณสมบัติตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ) ได้รับอนุมัติตามคำสั่งกระทรวงแรงงาน ฉบับที่ 37 ลงวันที่ 21 สิงหาคม 2541

หน้าที่ของผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างมักจะรวมถึงการจัดการกระบวนการสร้างวัตถุ การแก้ไขงานประจำวัน และการตรวจสอบคุณภาพของงาน ในเวลาเดียวกันในของเขา สัญญาจ้างคงที่เท่านั้น ฟังก์ชั่นทั่วไปหน้าที่เฉพาะมีการลงนามในรายละเอียดงานแล้ว

โครงสร้างรายละเอียดงานโดยประมาณ

ไม่มีรูปแบบการอนุมัติของรายละเอียดงานที่จำเป็นสำหรับการใช้งาน ดังนั้นแต่ละบริษัทจึงพัฒนาตัวอย่างของตนเอง ซึ่งจะนำไปใช้กับพนักงานแต่ละหน่วย ในทางปฏิบัติ รายละเอียดงานมักประกอบด้วยส่วนต่างๆ ต่อไปนี้:

1. ข้อกำหนดทั่วไป
2. ฟังก์ชั่น.
3. ความรับผิดชอบต่อหน้าที่.
4. สิทธิ
5. มีความรับผิดชอบ

สำหรับการอ้างอิง: เมื่อพัฒนารายละเอียดงานสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างนอกเหนือจากการกระทำในท้องถิ่นของ บริษัท (พนักงาน ฯลฯ ) คุณสามารถใช้ EKS โดยพิจารณาจากตำแหน่งรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุนในนั้น สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงงานจริงที่ได้รับมอบหมายให้ผู้นำและสังเกตสิ่งนี้ในคำแนะนำ

บทบัญญัติทั่วไปของการเรียนการสอน

ส่วนนี้เริ่มต้นด้วยชื่อเรื่องของตำแหน่งตามที่ฟังใน พนักงาน(ในกรณีของเรา - "ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง") ควรสังเกตด้วยว่าพนักงานรายงานใคร โดยปกติเขาจะเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับหัวหน้าองค์กร - เป็นผู้ออกคำสั่งให้จ้างผู้อำนวยการสร้างและไล่เขาออก นอกจากนี้ยังระบุว่าใครเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างและกำหนดขั้นตอนการเปลี่ยนพนักงานในระหว่างที่เขาไม่อยู่

ไม่ทราบสิทธิของคุณ?

ส่วนต่อไปนี้แสดงรายการ ข้อกำหนดคุณสมบัติเปิดเผยต่อผู้ที่สมัครตำแหน่งตามที่อธิบายไว้ ดังนั้นใน EKC ผู้ที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งผู้บริหารในด้านการก่อสร้างทุนสามารถเป็นรองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างได้ ในบริษัทเอกชน นายจ้างสามารถกำหนดข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับเขาโดยเฉพาะได้ (เช่น ประสบการณ์การทำงานกับหน่วยงานตรวจสอบ)

ส่วนข้อกำหนดทั่วไปจะเสร็จสมบูรณ์โดยรายการข้อบังคับที่ผู้อำนวยการก่อสร้างได้รับคำแนะนำในการทำงานและต้องรู้โดยไม่ล้มเหลว: เอกสารควบคุมขั้นตอนการขอใบอนุญาตก่อสร้างการนำวัตถุไปปฏิบัติ ฯลฯ นอกจากนี้ยัง แสดงรายการความรู้ทั่วไปที่จำเป็นในการทำงานของพนักงาน: ขั้นตอนการพัฒนาแผนการก่อสร้างทุน, การดำเนินการประมาณการการออกแบบและสัญญาทางธุรกิจ, ขั้นตอนในการบำรุงรักษา งานเคลมเป็นต้น

หน้าที่ของผู้อำนวยการก่อสร้าง

ในแต่ละบริษัท ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างได้รับมอบหมายให้ดูแลขอบเขตงานของตนเอง แต่ส่วนใหญ่แล้วงานทั่วไปของพนักงานดังกล่าวจะตรงกัน ฟังก์ชั่นต่อไปนี้ของผู้อำนวยการสร้างสามารถแยกแยะได้:

• การวางแผนการก่อสร้าง
• การจัดการกิจกรรมของ บริษัท ในด้านการก่อสร้าง
• การสนับสนุนทางเทคนิคของงานก่อสร้าง
• ควบคุมการปฏิบัติตามมาตรฐานคุณภาพระหว่างงานก่อสร้าง
• การประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานย่อย
• รับรองสภาพการทำงานที่ปลอดภัยระหว่างการก่อสร้าง

โดยการตัดสินใจของนายจ้าง ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างอาจปฏิบัติงานอื่น ๆ ได้

ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง

ในระหว่างการดำเนินการของแต่ละคน ฟังก์ชั่นแรงงานผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างมีหน้าที่หลายอย่าง ส่วนนี้จะแก้ไขอาร์เรย์ความรับผิดชอบงานทั้งหมดของพนักงาน ซึ่งอาจรวมถึง:

• รับรองการดำเนินงานก่อสร้างของ บริษัท
• การปฏิบัติตามเป้าหมายและการใช้เงินลงทุนและทรัพยากรอย่างมีเหตุผล
• การจัดอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ของบริษัท
• ลดปริมาณการก่อสร้างที่กำลังดำเนินการอยู่
• การจัดการงานเพื่อปรับปรุงทุกขั้นตอนของการก่อสร้าง ปรับปรุงคุณภาพงาน ลดต้นทุน ลดเวลาการก่อสร้าง
• การพัฒนาแผนการก่อสร้างในอนาคตและปัจจุบัน
• การเตรียมการสำหรับวัสดุและอุปกรณ์สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวก
• จัดทำแผนธุรกิจสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคของบริษัท
• การกำหนดทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็น รวมทั้งจากนักลงทุน
• ข้อสรุปของสัญญากับผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์
• การตรวจสอบการปฏิบัติงานของผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ของภาระผูกพันตามสัญญา
• องค์กรการจดทะเบียนการดำเนินงานด้านการธนาคารภายใต้ข้อตกลงทางการเงินกับคู่สัญญา
• จัดระเบียบการใช้มาตรการคว่ำบาตรต่อผู้ฝ่าฝืนข้อผูกพันตามสัญญา
• ติดตามทิศทางการใช้เงินทุนที่จัดสรรเพื่อการก่อสร้าง
• องค์กรควบคุมการปฏิบัติตามข้อกำหนดเกี่ยวกับการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยของแรงงาน
• องค์กรของการควบคุมทางเทคนิคและการควบคุมคุณภาพและระยะเวลาของงานก่อสร้างการปฏิบัติตามบรรทัดฐานและมาตรฐาน
• ประสานงานกับหน่วยงานกำกับดูแลการติดตั้งอุปกรณ์ในสถานที่ก่อสร้าง
• การจัดระเบียบร่วมกับผู้รับเหมา การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกและการว่าจ้าง

นี่คือรายการหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง หากจำเป็น สามารถปรับเปลี่ยนและเปลี่ยนแปลงได้

สิทธิของผู้อำนวยการก่อสร้าง

ในฐานะผู้จัดการ ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างได้ขยายอำนาจ สิทธิของเขารวมถึง:

• การจำหน่ายทรัพย์สินและกองทุนที่ได้รับมอบหมายตามข้อกำหนดของกฎหมายและวัตถุประสงค์ที่ได้รับการจัดสรร
• ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถ
• ประชุมหารือกับหัวหน้าหน่วยงานอื่นในประเด็นการก่อสร้าง
• การรับข้อมูล/เอกสารเกี่ยวกับขั้นตอนการก่อสร้างจากพนักงานทุกคนของบริษัท
• ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพของงานก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์
• เสนอให้ระงับงานก่อสร้างในกรณีที่มีการละเมิดบรรทัดฐานและมาตรฐาน
• ให้คำแนะนำเพื่อขจัดการละเมิดและข้อบกพร่องที่ไซต์ก่อสร้าง
• การเจรจากับผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ในนามของบริษัท

ตามคำขอของนายจ้าง ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างอาจได้รับสิทธิอื่นที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่

ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการก่อสร้าง

ยังไง พนักงานบริหารผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างนอกเหนือจากความรับผิดประเภทปกติ (ทางวินัย, การบริหาร, ความผิดทางอาญา, วัสดุ) อาจต้องรับผิดเป็นการส่วนตัว:

• เพื่อผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการก่อสร้างของบริษัท
• ผลที่ตามมาของการตัดสินใจที่ไม่สมเหตุสมผลซึ่งก่อให้เกิดการละเมิดความปลอดภัยของทรัพย์สินตลอดจนความเสียหายที่เกิดจากสิ่งนี้

ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับกลไกในการทำให้พนักงานต้องรับผิดชอบในส่วนนี้ของรายละเอียดงาน โดยปกติในที่นี้จะจำกัดอยู่เพียงรายการง่ายๆ ของการละเมิดบางประเภทและความรับผิดชอบสำหรับพวกเขา

โดยสรุปยังคงกล่าวได้ว่าเมื่อพัฒนารายละเอียดงานสำหรับตำแหน่งเช่นผู้อำนวยการสร้าง สิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องพิจารณาว่างานใดที่กำหนดไว้สำหรับเขาและสิ่งที่บริษัททำในหลักการ ตัวอย่างเช่น หากผู้รับเหมาได้รับการว่าจ้างให้ทำงานบางประเภท ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างจะรับผิดชอบงานทั้งสองนี้และประสานงานกับผู้รับเหมา ความแตกต่างทั้งหมดของงานของพนักงานคนนี้ในองค์กรใดองค์กรหนึ่งควรแสดงไว้ในส่วนที่เกี่ยวข้องของรายละเอียดงานของเขา

รายละเอียดงาน

รองผู้อำนวยการ

เพื่อการก่อสร้างทุน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุนอยู่ในประเภทของผู้จัดการ

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมืออาชีพ (ด้านเทคนิค) ที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งผู้บริหารในด้านการก่อสร้างทุนได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุน

1.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนควรรู้:

- กฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายที่กำหนดทิศทางของการพัฒนาอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

- เอกสารการบริหารและกำกับดูแลของหน่วยงานอื่น ๆ เกี่ยวกับการสร้างทุนรวมถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร

- โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร

— โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร

- กำลังการผลิตขององค์กร

- พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ขององค์กร

- ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนก่อสร้างทุนเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจขององค์กร

- เทคโนโลยีการผลิตและวิธีการก่อสร้าง

- ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง

- ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนและดึงดูดนักลงทุน

- ข้อบังคับอาคาร

- ขั้นตอนการพัฒนาและดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ การเก็บบันทึกและรวบรวมรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในด้านการสร้างทุน

– ขั้นตอนในการสรุปและดำเนินการตามสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน

- ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการสร้างทุน

— เศรษฐศาสตร์ องค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ

— พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

— ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน

— กฎการคุ้มครองแรงงานและ ความปลอดภัยจากอัคคีภัย;

— ______________________________________________________________________.

1.4. รองผู้อำนวยการฝ่ายการก่อสร้างทุนในกิจกรรมของเขาได้รับคำแนะนำจาก:

- กฎบัตร (ข้อบังคับ) _______________________________________________;

(ชื่อบริษัท)

- รายละเอียดงานนี้;

— _____________________________________________________________________

(การกระทำและเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับ

__________________________________________________________________________.

งานด้านแรงงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุน)

1.5. รองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุนรายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร

1.6. ในระหว่างที่ไม่มีรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างเมืองหลวง (วันหยุด, การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะถูกดำเนินการโดยพนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนดซึ่งได้รับสิทธิที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่หรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสม มอบหมายให้เขาในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการแทนที่

1.7. ___________________________________________________________________.

1. ฟังก์ชั่น

2.1. การจัดการงานก่อสร้างทุน

2.2. การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎอาคารและข้อบังคับในการผลิต

1. ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนทำหน้าที่ดังต่อไปนี้

3.1. ช่วยให้มั่นใจถึงการดำเนินการก่อสร้างทุน การใช้ทรัพยากรการลงทุนตามเป้าหมายและอย่างมีเหตุผล การกำกับดูแลเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ และการสร้างทรัพยากรขององค์กรขึ้นใหม่ ความเข้มข้นของสิ่งอำนวยความสะดวกในการเริ่มต้น และลดปริมาณการก่อสร้างที่อยู่ระหว่างดำเนินการ

3.2. เขานำงานปรับปรุงและลดต้นทุนการออกแบบและงานสำรวจ ปรับปรุงองค์กรของการผลิตและแนะนำวิธีการก่อสร้างที่ก้าวหน้า ลดต้นทุนงานก่อสร้างและปรับปรุงคุณภาพตลอดจนลดเวลาในการดำเนินการ

3.3. จัดการการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน การสร้างใหม่ และการขยายองค์กร ตลอดจนแผนสำหรับการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตแบบตายตัว พื้นที่และกำลังการผลิต ที่อยู่อาศัย สิ่งอำนวยความสะดวกของชุมชนและวัฒนธรรม การร่างคำขอใช้วัสดุก่อสร้าง และอุปกรณ์สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับมอบหมายใหม่ รายการชื่อสำหรับการก่อสร้าง ช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพของงานที่ระบุไว้ในรายการชื่อ ซึ่งช่วยลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน

3.4. มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจในแง่ของการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในการกำหนดทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นรวมถึงเงินทุนจากนักลงทุนสำหรับการก่อสร้างออกแบบและซื้ออุปกรณ์ตลอดจนแหล่งเงินทุนสำหรับทุน การลงทุน, ผู้รับเหมาก่อสร้างทุนในเงื่อนไขของวิธีการจัดการตลาด.

3.5. ใช้มาตรการในการสรุปสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงินในเวลาที่เหมาะสมกับผู้รับเหมาเพื่อออกแบบและสำรวจและก่อสร้างและติดตั้งเพื่อซื้อวัสดุและอุปกรณ์

3.6. ตรวจสอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้างหากจำเป็นกำหนดบทลงโทษภายใต้สัญญาไม่อนุญาตให้ใช้วัสดุก่อสร้างชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้นและไม่เป็นไปตามข้อกำหนด กฎระเบียบทางเทคนิค, มาตรฐานและข้อกำหนด

3.7. รับรองการออกวัสดุทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาเอกสารการออกแบบและการประเมินสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างและการฟื้นฟู

3.8. ประสานงานการออกแบบและเตรียมการสำหรับการอนุมัติจากองค์กรระดับสูง

3.9. จัดระเบียบการดำเนินงานด้านการธนาคารภายใต้ข้อตกลงที่สรุปไว้กับลูกค้าและผู้รับเหมาและรับรองการส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกซึ่งดำเนินการโดยสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจในเวลาที่เหมาะสม

3.10. ให้การควบคุมการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ อย่างทันท่วงทีสำหรับการผลิตงานก่อสร้าง การใช้เงินลงทุนตามเป้าหมาย การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้สำหรับระยะเวลาของการก่อสร้างและกำหนดเวลาสำหรับการว่าจ้างกำลังการผลิตและสินทรัพย์ถาวร ความตรงต่อเวลาของงานที่สำเร็จลุล่วงสำหรับการก่อสร้างทุน การปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ตลอดจนการกำกับดูแลด้านเทคนิคและการควบคุมเวลาและคุณภาพของการก่อสร้างและการติดตั้งทั้งหมด และงานก่อสร้างอื่นๆ ให้สอดคล้องกับการออกแบบและการประมาณการที่ได้รับอนุมัติ เอกสาร รหัสและกฎอาคาร มาตรฐานและข้อกำหนด มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลการผลิตและการป้องกันอัคคีภัย ข้อกำหนดขององค์กรแรงงาน

3.11. ประสานงานกับหน่วยงานที่ใช้การควบคุมดูแลด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง

3.12. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อเรื่อง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บ และคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง

3.13. ร่วมกับผู้รับเหมาดำเนินการจัดส่ง ยอมรับ และว่าจ้างวัตถุที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ

3.14. ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการปรับปรุงที่ช่วยลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง ลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแกร่งของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างลดลง)

3.15. รับรองการแนะนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงาน การใช้ศักยภาพทางวิชาชีพและคุณสมบัติของพนักงานที่ทำงานในหน่วยรองอย่างเหมาะสม

3.16. จัดระเบียบงานบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการสร้างทุน

3.17. กำกับดูแลการทำงานของแผนก (การจัดการ) ของการก่อสร้างทุนและประสานงานกิจกรรมของส่วนย่อยที่อยู่ภายใต้

3.18. __________________________

(หน้าที่อื่นๆ)

1. สิทธิ

รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนมีสิทธิที่จะ:

4.1. เข้าร่วมการอภิปรายร่างการตัดสินใจของหัวหน้าองค์กร

4.2. ลงชื่อและรับรอง ____________________________________________

(ประเภทของเอกสาร)

4.3. ริเริ่มและจัดการประชุมในประเด็นองค์กร การเงิน และเศรษฐกิจ

4.4. ร้องขอและรับจากแผนกโครงสร้าง ผู้เชี่ยวชาญ ข้อมูลที่จำเป็น เอกสาร

4.5. ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพและทันเวลาของงานที่ได้รับมอบหมาย

4.6. เรียกร้องให้ยุติ (ระงับ) ของงาน (ในกรณีที่มีการละเมิด, ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ ฯลฯ ) การปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ ให้คำแนะนำในการแก้ไขข้อบกพร่องและขจัดการละเมิด

4.7. เข้าร่วมอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ราชการของตน

4.8. ส่งไปยังหัวหน้าขององค์กรที่ยื่นเรื่องการรับโอนและเลิกจ้างพนักงาน ข้อเสนอสำหรับการเลื่อนตำแหน่งหรือการกำหนดบทลงโทษสำหรับพวกเขา

เรานำความสนใจของคุณมาให้คุณ ตัวอย่างทั่วไปลักษณะงานของรองผู้อำนวยการสร้างทุน ตัวอย่างปี 2562 ควรรวมถึงส่วนต่อไปนี้: ตำแหน่งทั่วไป, หน้าที่ของรองผู้อำนวยการสร้างทุน , สิทธิของรองผู้อำนวยการสร้างทุน , ความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการสร้างทุน

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนอยู่ในหมวด ทั่วทั้งอุตสาหกรรม ลักษณะคุณสมบัติตำแหน่งลูกจ้างในสถานประกอบการ สถาบัน และองค์กร".

รายการต่อไปนี้ควรสะท้อนให้เห็นในรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุน:

ความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุน

1) ความรับผิดชอบต่อหน้าที่. รับรองประสิทธิภาพการทำงานของการก่อสร้างทุนในองค์กร การใช้ทรัพยากรการลงทุนตามเป้าหมายและมีเหตุผล กำกับกองทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และการสร้างใหม่ขององค์กร ความเข้มข้นของพวกเขาในสิ่งอำนวยความสะดวกเริ่มต้น ลดปริมาณของการก่อสร้างที่อยู่ระหว่างดำเนินการ . เขานำงานปรับปรุงและลดต้นทุนการออกแบบและงานสำรวจ ปรับปรุงองค์กรของการผลิตและแนะนำวิธีการก่อสร้างที่ก้าวหน้า ลดต้นทุนงานก่อสร้างและปรับปรุงคุณภาพตลอดจนลดเวลาในการดำเนินการ จัดการการพัฒนาแผนระยะยาวและปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างเมืองหลวง การสร้างใหม่ และการขยายองค์กร ตลอดจนแผนสำหรับการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตแบบตายตัว พื้นที่และกำลังการผลิต ที่อยู่อาศัย สิ่งอำนวยความสะดวกของชุมชนและวัฒนธรรม การร่างแอปพลิเคชันสำหรับวัสดุก่อสร้าง และอุปกรณ์สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับมอบหมายใหม่ รายการชื่อสำหรับการก่อสร้าง ช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพของงานที่ระบุไว้ในรายการชื่อ ซึ่งช่วยลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจในแง่ของการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในการกำหนดทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นรวมถึงเงินทุนจากนักลงทุนสำหรับการก่อสร้างออกแบบและซื้ออุปกรณ์ตลอดจนแหล่งเงินทุนสำหรับทุน การลงทุน, ผู้รับเหมาก่อสร้างทุนในเงื่อนไขของวิธีการจัดการตลาด. ใช้มาตรการในการสรุปสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงินในเวลาที่เหมาะสมกับผู้รับเหมาสำหรับงานออกแบบและสำรวจและก่อสร้างและติดตั้งกับองค์กรเพื่อซื้อวัสดุและอุปกรณ์ ตรวจสอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้างหากจำเป็นกำหนดบทลงโทษภายใต้สัญญาไม่อนุญาตให้ใช้วัสดุก่อสร้างชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้นและไม่เป็นไปตามมาตรฐานและข้อกำหนด รับรองการออกวัสดุทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาเอกสารการออกแบบและการประเมินสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างและการฟื้นฟู ประสานงานการออกแบบและเตรียมการสำหรับการอนุมัติจากองค์กรระดับสูง จัดระเบียบการดำเนินงานด้านการธนาคารภายใต้ข้อตกลงที่สรุปไว้กับลูกค้าและผู้รับเหมาและรับรองการส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกซึ่งดำเนินการโดยสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจในเวลาที่เหมาะสม ให้การควบคุมการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ อย่างทันท่วงทีสำหรับงานก่อสร้าง การใช้เงินลงทุนตามเป้าหมาย การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้สำหรับระยะเวลาของการก่อสร้างและกำหนดเวลาสำหรับการว่าจ้างกำลังการผลิตและสินทรัพย์ถาวร ของงานที่สำเร็จสำหรับการก่อสร้างทุน การปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมตลอดจนการกำกับดูแลด้านเทคนิคและการควบคุมเวลาและคุณภาพของการก่อสร้างทั้งหมด การติดตั้งและงานก่อสร้างอื่น ๆ การปฏิบัติตามเอกสารการออกแบบและการประเมินที่ได้รับอนุมัติอาคาร รหัสและกฎเกณฑ์ มาตรฐานและข้อกำหนด มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลการผลิตและการป้องกันอัคคีภัย ข้อกำหนดขององค์กรแรงงาน ประสานงานกับหน่วยงานที่ใช้การควบคุมดูแลด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อเรื่อง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บ และคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง ร่วมกับผู้รับเหมาดำเนินการจัดส่ง ยอมรับ และว่าจ้างวัตถุที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ ส่งเสริมการดำเนินการตามข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการปรับปรุงที่ช่วยลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง ลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแกร่งของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างลดลง) รับรองการแนะนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงาน การใช้ศักยภาพทางวิชาชีพและคุณสมบัติของพนักงานที่ทำงานในหน่วยรองอย่างเหมาะสม จัดระเบียบงานบัญชีและการรายงานเกี่ยวกับการสร้างทุน กำกับดูแลการทำงานของแผนก (การจัดการ) ของการก่อสร้างทุนและประสานงานกิจกรรมของส่วนย่อยที่อยู่ภายใต้

รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนควรรู้

2) รองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุนในการปฏิบัติหน้าที่ต้องทราบ: การดำเนินการทางกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่กำหนดทิศทางสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง เอกสารการบริหารและข้อบังคับของหน่วยงานอื่น ๆ เกี่ยวกับการสร้างทุนรวมถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร กำลังการผลิตขององค์กร พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิตขององค์กร ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนก่อสร้างทุนเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจของวิสาหกิจ เทคโนโลยีการผลิตและวิธีการก่อสร้าง ข้อกำหนดสำหรับการจัดแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนและดึงดูดนักลงทุน ข้อบังคับอาคาร ขั้นตอนการพัฒนาและดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ การเก็บบันทึกและรวบรวมรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในด้านการก่อสร้างทุน ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการตามสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการสร้างทุน เศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับรองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุน

3) ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาระดับมืออาชีพ (เทคนิค) ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารในด้านการก่อสร้างทุนอย่างน้อย 5 ปี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1. รองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุนอยู่ในประเภทผู้จัดการ

2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพ (เทคนิค) ที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์ในตำแหน่งผู้บริหารด้านการสร้างทุนอย่างน้อย 5 ปีได้รับการยอมรับให้เป็นรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุน

3. จ้างและเลิกจ้างรองผู้อำนวยการสร้างทุน ________ (กรรมการ, ผู้จัดการ)องค์กรในการส่ง _________ (ตำแหน่ง)

4. รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนต้องทราบ:

• กฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่กำหนดทิศทางของการพัฒนาอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
• เอกสารการบริหารและข้อบังคับของหน่วยงานอื่น ๆ เกี่ยวกับการสร้างทุนรวมถึงสิ่งที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร
• โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร
• โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร
• กำลังการผลิตขององค์กร
• พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิตขององค์กร
• ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนก่อสร้างทุนเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจของวิสาหกิจ เทคโนโลยีการผลิตและวิธีการก่อสร้าง
• ข้อกำหนดสำหรับการจัดแรงงานในการออกแบบโครงการก่อสร้าง
• ขั้นตอนการจัดหาเงินทุนและดึงดูดนักลงทุน
• ข้อบังคับอาคาร
• ขั้นตอนการพัฒนาและดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ การเก็บบันทึกและรวบรวมรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในด้านการก่อสร้างทุน ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการตามสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน
• ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและประสบการณ์ขององค์กรขั้นสูงในด้านการสร้างทุน
• เศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

5. ในกิจกรรมของเขา รองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุนได้รับคำแนะนำจาก:

• กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
• กฎบัตร (ระเบียบ) ขององค์กร
• คำสั่งซื้อและคำสั่งซื้อ ________ (ผู้บริหารสูงสุด, ผู้กำกับ, หัวหน้า)องค์กร
• รายละเอียดงานนี้
• ข้อบังคับด้านแรงงานภายในองค์กร

6. รองผู้อำนวยการสร้างทุนรายงานโดยตรงที่ : _______ (ตำแหน่ง)

7. ในระหว่างที่ไม่มีรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุน (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่แต่งตั้งโดย __________ (ตำแหน่ง) ขององค์กรในลักษณะที่กำหนดซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้อง หน้าที่และรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมาย

2. หน้าที่ความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุน

รองผู้อำนวยการสร้างทุน:

1. รับรองประสิทธิภาพการทำงานของการสร้างทุนในองค์กร การใช้ทรัพยากรการลงทุนตามเป้าหมายและมีเหตุผล ควบคุมเงินทุนสำหรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่และการสร้างใหม่ขององค์กร ความเข้มข้นของพวกเขาที่โรงงานเริ่มต้น และลดปริมาณของ อยู่ระหว่างการก่อสร้าง

2. นำงานปรับปรุงและลดต้นทุนงานออกแบบและสำรวจ ปรับปรุงองค์กรการผลิตและแนะนำวิธีการก่อสร้างที่ก้าวหน้า ลดต้นทุนงานก่อสร้างและปรับปรุงคุณภาพตลอดจนลดเวลาในการดำเนินการ

3. จัดการการพัฒนาแผนระยะยาวและแผนปัจจุบันสำหรับการก่อสร้างทุน การสร้างใหม่ และการขยายองค์กร ตลอดจนแผนสำหรับการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตคงที่ พื้นที่และกำลังการผลิต ที่อยู่อาศัย สิ่งอำนวยความสะดวกของชุมชนและวัฒนธรรม วัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์สำหรับวัตถุที่ได้รับมอบหมายใหม่ รายการชื่อสำหรับการก่อสร้าง ช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพของงานที่ระบุไว้ในรายการชื่อ ซึ่งช่วยลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน

4. มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจในแง่ของการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในการกำหนดทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นรวมถึงเงินทุนจากนักลงทุนสำหรับการก่อสร้างออกแบบและซื้ออุปกรณ์ตลอดจนแหล่งเงินทุน สำหรับเงินลงทุน ผู้รับเหมาเพื่อดำเนินการก่อสร้างทุนในเงื่อนไขวิธีการจัดการตลาด

5. ใช้มาตรการในการสรุปสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงินในเวลาที่เหมาะสมกับผู้รับเหมาเพื่อออกแบบและสำรวจและก่อสร้างและติดตั้งกับองค์กร - สำหรับการซื้อวัสดุและอุปกรณ์

6. ตรวจสอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาโดยองค์กรออกแบบและก่อสร้างหากจำเป็นกำหนดบทลงโทษภายใต้สัญญาไม่อนุญาตให้ใช้วัสดุก่อสร้างชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ต้นทุนการก่อสร้างเพิ่มขึ้นและไม่เป็นไปตามมาตรฐานและข้อกำหนด

7. รับรองการออกวัสดุทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาเอกสารการออกแบบและการประเมินสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างและการฟื้นฟู

8. ประสานงานการมอบหมายงานออกแบบและเตรียมความพร้อมสำหรับการอนุมัติจากองค์กรระดับสูง

9. จัดระเบียบการดำเนินงานด้านการธนาคารภายใต้ข้อตกลงที่สรุปกับลูกค้าและผู้รับเหมาและรับรองการส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดำเนินการโดยสัญญาหรือวิธีการทางเศรษฐกิจในเวลาที่เหมาะสม

10. ควบคุมการออกประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ อย่างทันท่วงทีสำหรับงานก่อสร้าง การใช้เงินลงทุนตามเจตนา การปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กำหนดไว้สำหรับระยะเวลาของการก่อสร้างและกำหนดเวลาสำหรับการว่าจ้างกำลังการผลิตและสินทรัพย์ถาวร ความทันเวลาของการปฏิบัติภารกิจสำหรับการก่อสร้างทุนเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมตลอดจนการกำกับดูแลด้านเทคนิคและการควบคุมเวลาและคุณภาพของการก่อสร้างและการติดตั้งทั้งหมดและงานก่อสร้างอื่น ๆ การปฏิบัติตามการออกแบบที่ได้รับอนุมัติและ เอกสารประมาณการ รหัสและข้อบังคับอาคาร มาตรฐานและเงื่อนไขทางเทคนิค มาตรฐานความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัย ข้อกำหนดขององค์กรแรงงาน

11. ประสานงานกับหน่วยงานด้านการดูแลด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการติดตั้ง การทดสอบ และการลงทะเบียนอุปกรณ์ที่ไซต์ก่อสร้าง

12. ควบคุมการใช้จ่ายเงินที่จัดสรรสำหรับการซื้ออุปกรณ์ตามรายการชื่อเรื่อง การปฏิบัติตามกฎการจัดเก็บ และคุณภาพของการอนุรักษ์อุปกรณ์ที่ไม่ได้ติดตั้ง

13. ร่วมกับผู้รับเหมาดำเนินการส่งมอบ ยอมรับ และว่าจ้างวัตถุที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ

14. ส่งเสริมการแนะนำข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการปรับปรุงที่ช่วยลดต้นทุนและลดเวลาในการก่อสร้าง ลดระยะเวลาคืนทุนสำหรับการลงทุน (โดยไม่ลดความแข็งแกร่งของโครงสร้างและทำให้คุณภาพของงานก่อสร้างลดลง)

15. รับรองการแนะนำรูปแบบก้าวหน้าขององค์กรแรงงานการใช้ศักยภาพทางวิชาชีพและคุณสมบัติของพนักงานที่ถูกจ้างในแผนกย่อยที่เหมาะสมอย่างเหมาะสม

16. จัดระเบียบงานเก็บบันทึกและรายงานเกี่ยวกับการสร้างทุน

17. กำกับดูแลการทำงานของแผนก (การจัดการ) ของการสร้างทุนและประสานงานกิจกรรมของส่วนย่อยที่อยู่ภายใต้

3. สิทธิของรองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุน

รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนมีสิทธิที่จะ:

1. ส่งข้อเสนอเพื่อประกอบการพิจารณาของฝ่ายจัดการ:

• เพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับบทบัญญัตินี้ ความรับผิดชอบ,
• โดยอาศัยกำลังใจจากผู้มีผลงานดีเด่นที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของพระองค์
• ในการนำความรับผิดทางวัตถุและความรับผิดทางวินัยพนักงานที่ฝ่าฝืนการผลิตและวินัยแรงงาน

2. ขอข้อมูลที่จำเป็นสำหรับเขาเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของตนจากแผนกโครงสร้างและพนักงานขององค์กร

3. ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่กำหนดสิทธิและภาระหน้าที่ของตน เกณฑ์การประเมินคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารขององค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร

5. กำหนดให้ฝ่ายบริหารขององค์กรให้ความช่วยเหลือ รวมถึงการจัดเตรียมเงื่อนไขขององค์กรและด้านเทคนิค และการดำเนินการตามเอกสารที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

6. สิทธิอื่นๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบัน

4. ความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุน

รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้างทุนรับผิดชอบในกรณีต่อไปนี้:

1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างกิจกรรมของพวกเขา - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

3. สำหรับก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุองค์กร - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการสร้างทุน - ตัวอย่างปี 2019 หน้าที่ของรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุน สิทธิของรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุน หน้าที่ของรองผู้อำนวยการด้านการก่อสร้างทุน