การลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานคืออะไร และแนวคิดเหล่านี้แตกต่างกันอย่างไร การเลิกจ้างเพื่อลดขนาด ความแตกต่าง วิธีปฏิบัติตน ลดจำนวนพนักงาน ข้อมูลสด

พิมพ์ซ้ำ วัสดุนี้บนเว็บไซต์อื่น ๆ และในสื่ออื่น ๆ โดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากบรรณาธิการของเราไม่ได้รับอนุญาต

คุณสามารถเลิกจ้างพนักงานตามความคิดริเริ่มของเขาหรือโดยการตัดสินใจของการบริหารองค์กร ในกรณีที่สอง สิ่งนี้อาจเกิดขึ้นเนื่องจากการลดลง อย่างไรก็ตาม มีสองตัวเลือกสำหรับขั้นตอนนี้ - การลดขนาดหรือการลดขนาด อะไรคือความแตกต่างผลที่ตามมาสำหรับผู้เข้าร่วมคืออะไร?

การลดขนาดหมายความว่าตำแหน่งงานเต็มเวลาทั้งหมดยังคงอยู่ แต่ตอนนี้จะมีพนักงานทำงานให้น้อยลง ตัวอย่างเช่น หากมีคนสามคนในตำแหน่ง "นักบัญชี" หลังจากขั้นตอนนี้จะมีสองคนหรือหนึ่งคนเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ตำแหน่งนั้นยังคงอยู่ในบริษัท

หากเรากำลังพูดถึงการลดจำนวนพนักงาน ตำแหน่งบางตำแหน่งจะถูกลบออกจากกำหนดการ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องเลิกจ้างพนักงานที่ทำงานให้กับพวกเขา

ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือบางทีด้วยการลดจำนวนพนักงานก็ไม่จำเป็นต้องกำหนดสิทธิ์ล่วงหน้าในการออกจากพนักงานในตำแหน่งของเขาและด้วยการลดจำนวนขั้นตอนนี้กระบวนการนี้ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ .

สำหรับนายจ้าง

หากในองค์กรลดจำนวนพนักงานลงก็จำเป็นต้องสร้างค่าคอมมิชชั่นที่จะกำหนดว่าพนักงานคนใดที่จะทำงานในที่ทำงาน เรากำลังพูดถึงความจริงที่ว่าจากหลาย ๆ คนจำเป็นต้องเลือกผู้สมัครเพื่อเลิกจ้าง เนื่องจากพวกเขาทั้งหมดทำงานในตำแหน่งเดียวกัน ข้อกำหนดจึงเหมือนกัน

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องคำนึงถึงผลิตภาพแรงงาน ระดับการศึกษา คุณวุฒิ ประสบการณ์ ระยะเวลาในการบริการ (รวมถึงในองค์กรนี้ด้วย) ฯลฯ ในกรณีที่มีการลดจำนวนพนักงาน ปัญหานี้แก้ไขได้ด้วยตัวเอง: ทุกคนที่ งานในตำแหน่งเหล่านี้อาจถูกไล่ออก

สำหรับพนักงาน

โดยทั่วไปแล้วพนักงานไม่สนใจเพราะเขาได้รับแจ้งเรื่องการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นแล้ว จากมุมมองที่สำคัญ ในทั้งสองกรณี ขนาดของเงินชดเชยและเงื่อนไขการชำระเงินจะเท่ากัน

แต่ถ้าด้วยการลดจำนวนพนักงานยังคงมีโอกาสแข่งขันเพื่อตำแหน่งของเขาแล้วในกรณีที่มีการชำระบัญชีตำแหน่งของเขา สูงสุดที่เขาสามารถสมัครได้คือการได้รับที่อื่นในองค์กรเดียวกัน แน่นอนว่าตำแหน่งจะต่างกัน

อะไรจะเป็นประโยชน์แก่ฝ่ายนิติสัมพันธ์มากกว่า

สำหรับนายจ้าง

การลดขนาดจะง่ายขึ้น - ในกรณีนี้ คุณจะไม่ต้องตัดสินใจว่าใครจะดำรงตำแหน่งต่อไปและใครควรไล่ออก ดังนั้นพนักงานจะไม่ต้องแสดงเหตุผลในการตัดสินใจ

สำหรับพนักงาน

ตัวเลือกนี้ยังเป็นที่นิยมมากกว่า พวกเขาสามารถทำงานในองค์กรนี้ต่อไปได้: ฝ่ายบริหารจำเป็นต้องเสนอตำแหน่งอื่น เมื่อลดจำนวนลูกจ้างลง นายจ้างต้องเลือกผู้ที่จะดำรงตำแหน่งต่อไป

ตัวอย่างเช่น ตำแหน่งนักเศรษฐศาสตร์กำหนดไว้สำหรับพนักงานสองคน หนึ่งคือผู้มีประสบการณ์กับ อุดมศึกษา, ทำงานในบริษัทมามากกว่า 10 ปีแล้ว มีลูกที่โตแล้วไม่มีคนอยู่ในความอุปการะ คนที่สองเป็นหญิงสาวที่มีบุตรอายุ 2 ขวบอยู่ในความดูแล ตามระเบียบ กฎหมายแรงงานทางเลือกจะเป็นที่โปรดปรานของผู้หญิง

กรอบกฎหมาย

• ศิลปะ. 3 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย - มีข้อห้ามในการเลือกปฏิบัติอายุ
• ศิลปะ. 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย - มีบทบัญญัติที่กำหนดขั้นตอนการเลิกจ้างพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนหรือพนักงาน
• ศิลปะ. 82 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย - ระบุถึงภาระหน้าที่ขององค์กรในการแจ้งให้สมาชิกของกลุ่มแรงงานที่ถูกไล่ออก
• ศิลปะ. 178 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย - แสดงรายการเบี้ยเลี้ยงและค่าชดเชยที่ต้องชำระในระหว่างกระบวนการนี้
• ศิลปะ. 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย - กำหนดเงื่อนไขภายใต้การเปิดเผยสิทธิพิเศษในการรักษาสถานที่ทำงานสำหรับพนักงาน
• ศิลปะ. 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย - อธิบายขั้นตอนการลด;

ในกรณีที่มีการเลิกจ้างจำนวนมาก บทบัญญัติของพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียฉบับที่ 99 ลงวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2536 ฉบับที่

ความแตกต่างใหญ่: การลดขนาดและการลดขนาดคืออะไร และแตกต่างกันอย่างไร

การยกเลิกการลดหย่อนเป็นขั้นตอนที่ไม่พึงประสงค์สำหรับทั้งสองฝ่ายของความร่วมมือด้านแรงงาน เมื่อทราบถึงการสูญเสียงานที่กำลังจะเกิดขึ้น คนๆ หนึ่งสงสัยว่า การลดจำนวนและพนักงานมีความแตกต่างกันหรือไม่ .

มันคืออะไร?

อันดับแรก มาดูแนวคิดที่แสดงถึงลักษณะ ทรัพยากรแรงงานองค์กร:

• จำนวนพนักงานคือจำนวนทุกคนที่ทำงานในบริษัท
• พนักงาน- นี่คือรายชื่อตำแหน่งทั้งหมดที่จัดทำโดยโครงสร้างขององค์กร
• พนักงาน- ท้องถิ่น เอกสารกฎเกณฑ์ซึ่งประกอบด้วยข้อมูลที่สมบูรณ์เกี่ยวกับแผนก องค์ประกอบ และจำนวนคนงาน ระบุตำแหน่ง ความเชี่ยวชาญพิเศษ และข้อมูลอื่นๆ

การก่อตัวของโครงสร้างบุคลากรขององค์กรตามดุลยพินิจเป็นสิทธิตามกฎหมายของการจัดการ

อะไรคือความแตกต่าง?

เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดข้อพิพาทขึ้น จำเป็นต้องมีความคิดที่ถูกต้องว่าการลดขนาดแตกต่างจากการลดขนาดลงอย่างไร กิจกรรมเหล่านี้สามารถเกิดขึ้นได้ในเวลาเดียวกัน

เมื่อจำนวนพนักงานลดลง จำนวนพนักงานทั้งหมดภายในหนึ่งตำแหน่งขึ้นไปก็จะลดลง สมมติว่าผู้อำนวยการเชื่อว่าในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน บริษัทจะต้องมีผู้จัดการฝ่ายขายห้าคนแทนที่จะเป็นหกคน

การลดจำนวนบุคลากรในองค์กรเกี่ยวข้องกับการถอดตำแหน่งบางตำแหน่งออกจากรายชื่อพนักงาน ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการตระหนักดีว่าผู้ปฏิบัติงานภาคค่ำขององค์กรไม่จำเป็นอีกต่อไป เนื่องจากกะวันกำลังรับมือกับปริมาณงานในปัจจุบัน ด้วยวิธีนี้ฝ่ายบริหารจะเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรอย่างสม่ำเสมอเพื่อใช้ทรัพยากรแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ตกงานเนื่องจากจำนวนหรือพนักงานลดลง - พนักงานแตกต่างกันอย่างไร? โดยทั่วไปไม่มีความแตกต่างที่มีนัยสำคัญ หากตำแหน่งงานเต็มเวลาถูกชำระบัญชี แม้แต่สิทธิ์จองก่อนเพื่อรักษางานก็จะไม่บันทึกผู้ใต้บังคับบัญชา เนื่องจากทุกคนที่ดำรงตำแหน่งนี้จะถูกลบออก

พลเมืองที่ตกงานควรตรวจสอบอย่างอิสระว่าสิทธิของเขาถูกละเมิดหรือไม่ ด้วยเหตุนี้ เขาต้อง:

• ชี้แจงความเป็นเจ้าของของคุณในแวดวงบุคคลที่มีสิทธิ์ยึดครอง
• เรียกร้องให้ฝ่ายบริหารเสนองานอื่น
• ลงทะเบียนที่การแลกเปลี่ยนแรงงานภายในสองสัปดาห์
• ไม่ว่าในกรณีใด ๆ ก็ตามไม่เขียนจดหมายลาออกตามข้อตกลงของคู่สัญญาหรือโดย เจตจำนงของตัวเอง;
• เพื่อควบคุมการเข้าออกของเจ้าหน้าที่บุคคลให้เข้าถูกต้องตามเหตุผลในการเลิกจ้างในสมุดงาน

จำนวนผู้ใต้บังคับบัญชาทั้งหมดอาจไม่เปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มขึ้นเมื่อตำแหน่งถูกกำจัด หากผู้บริหารตัดสินใจที่จะแนะนำตำแหน่งใหม่

ขั้นตอนการเลิกจ้างพนักงานมีความแตกต่างกันหรือไม่?

ให้ลดจำนวนพนักงานและลูกจ้าง มาตรา ๒ ของ ปท. 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดขั้นตอนเดียวกัน มันให้การค้ำประกันบางอย่างแก่คนงานที่ถูกเลิกจ้าง

อัลกอริทึมทีละขั้นตอนของการกระทำของผู้นำประกอบด้วย:

1. การสร้างคำสั่งสำหรับเหตุการณ์บุคลากร เอกสารควรมีข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นของโครงสร้างองค์กรพร้อมการยืนยันความต้องการ ตารางการจัดพนักงานใหม่ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งเดียวกันหรือเพิ่มเติม
2. การบัญชีสำหรับพนักงานที่มีสิทธิล่วงหน้า พวกเขาเป็นมืออาชีพที่มีคุณวุฒิและมีประสิทธิผลสูง ด้วยตัวชี้วัดที่เท่าเทียมกัน ฝ่ายบริหารจะให้ความสำคัญกับ: พนักงานครอบครัวที่มีลูกสองคนขึ้นไป ผู้ได้รับบาดเจ็บหรือทุพพลภาพในที่ทำงาน พนักงานที่ผู้บริหารส่งมาเพื่อพัฒนาทักษะโดยไม่หยุดงาน
3. การแจ้งพนักงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างเมื่อสองเดือนก่อนเริ่มการเปลี่ยนแปลง ข้อยกเว้นจะเป็นทหารรับจ้างที่ยอมรับภายใต้สัญญานานถึงสองเดือน พวกเขาจะต้องได้รับคำเตือนสามวันก่อนการเลิกจ้าง ผู้ที่ได้รับการว่าจ้างสำหรับฤดูกาลจะได้รับแจ้งเหตุการณ์ดังกล่าวล่วงหน้าเจ็ดวัน
4. ข้อเสนอที่มีอยู่ ตำแหน่งงานว่างในท้องที่นี้ ได้รับอนุญาตให้เสนอตำแหน่งที่ว่างในดินแดนอื่นหากได้รับการจัดเตรียมโดยข้อตกลงร่วม
5. แจ้ง ศูนย์ภูมิภาคการจ้างงานเกี่ยวกับกิจกรรมบุคลากรที่จะเกิดขึ้น
6. การเลิกจ้าง แรงงานสัมพันธ์กับพนักงานโดยนัยถึงการมีอยู่ของคำสั่งเลิกจ้าง, การชำระเงินเต็มจำนวน, การออกเอกสาร

ลูกจ้างที่เลิกจ้างก็มีสิทธิที่จะ เงินชดเชยแสดงถึงรายได้เฉลี่ยต่อเดือน ค่าเผื่อนี้จะคงอยู่ในขณะที่พลเมืองแสวงหา งานใหม่. กระบวนการนี้ไม่ควรใช้เวลานานกว่าสองเดือน

จากการตัดสินใจของบริการจัดหางาน พลเมืองที่หางานไม่ได้ทำจะได้รับผลประโยชน์ในเดือนที่สามหลังเลิกจ้าง หากทำการลงทะเบียนไม่ช้ากว่าสองสัปดาห์หลังจากตกงาน

การลดขนาดและการลดขนาดต่างกันอย่างไร และแบบไหนดีกว่าสำหรับพนักงานขององค์กร?

ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำในประเทศ ผู้ประกอบการจำนวนมากประสบปัญหาใน ภาคการเงินและมักมีคำถามเกี่ยวกับการลดจำนวนพนักงานหรือพนักงาน

ขั้นตอนนี้มักจะเจ็บปวดและทำให้ไม่สะดวกทั้งพนักงานที่จะต้องหางานใหม่และนายจ้างที่จะต้องใช้เวลามากในการทำขั้นตอนนี้อย่างถูกต้องและถูกกฎหมายเนื่องจากขั้นตอนการเลิกจ้างนั้นเอง ค่อนข้างขัดแย้งและมักจบลงด้วยคดีความ

ให้เราพิจารณาในรายละเอียดว่ามันคืออะไรและอะไรคือความแตกต่างพื้นฐานระหว่างแนวคิดทั้งสอง

เรียนผู้อ่าน! บทความของเราพูดถึงวิธีแก้ปัญหาทั่วไป ประเด็นทางกฎหมายแต่แต่ละกรณีจะไม่ซ้ำกัน

ความหมายของแนวคิด

การลดจำนวนพนักงานหรือการลดตำแหน่งสำหรับพนักงานขององค์กรเป็นหนึ่งในเหตุผลในการบอกเลิกสัญญาจ้างและได้รับการประดิษฐานอยู่ในส่วนที่ 1 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

อะไรคือความแตกต่างระหว่างพวกเขา?

แม้จะมีความคล้ายคลึงกันในด้านเสียง แต่แนวคิดเหล่านี้ต่างกันและมีความหมายต่างกัน นี่คือตัวอย่างบางส่วนของความแตกต่าง:

คุณสมบัติและความแตกต่าง

ลักษณะเฉพาะของการเลิกจ้างพนักงานเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานคือพนักงานแพ้ กฎหมายโอกาสที่จะอยู่ในที่ทำงานเนื่องจากพนักงานทั้งหมดในตำแหน่งนี้ถูกไล่ออกและนายจ้างไม่สามารถเลือกได้ว่าจะเก็บใครไว้

ความแตกต่างประการหนึ่งในการยกเลิกตำแหน่งคือสิทธิที่พนักงานบางประเภทระบุไว้อย่างถูกต้องตามกฎหมายในการดำรงตำแหน่งต่อไป ดังนั้นมาตรา 61, 65 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจึงกำหนดให้มีการคงงานไว้โดยมีการลดจำนวนพนักงานสำหรับบุคคลบางประเภท เช่น ผู้พิการ แม่เลี้ยงเดี่ยว เป็นต้น คนงานดังกล่าวมักจะได้รับการอบรมขึ้นใหม่หรือได้รับงานอื่นเกี่ยวกับหมวดหมู่ที่ไม่สามารถไล่ออกเพื่อลดได้นั้นกล่าวไว้ที่นี่และจากบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับความแตกต่างของการย้ายพนักงานไปยังตำแหน่งอื่น

คุณสามารถหาข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิก่อนในการทำงานระหว่างการเลิกจ้างได้ที่นี่ และผู้ที่ถูกเลิกจ้างตั้งแต่แรกจะมีการกล่าวถึงในบทความแยกต่างหาก

กฎหมายรับประกันแม้กระทั่งผู้รับบำนาญที่มีคุณสมบัติสูงในการรักษาสิทธิ์ในการทำงาน แต่ถ้าไม่สามารถหลีกเลี่ยงการสูญเสียงานได้ พวกเขาเรียกร้องเงินที่เหมาะสม อ่านเกี่ยวกับคุณสมบัติของการลดผู้รับบำนาญในเนื้อหาของเรา

อะไรจะดีที่สุดสำหรับคนงาน?

เนื่องจากแนวคิดเหล่านี้มีความแตกต่างกัน ในบางกรณี พนักงานอาจมีข้อได้เปรียบ สำหรับลูกจ้างขององค์กร ขั้นตอนในการลดจำนวนพนักงานมีแนวโน้มมากขึ้น เพราะเขามีสิทธิที่จะพิสูจน์ให้นายจ้างเห็นว่าเขามีความจำเป็นในที่ทำงาน

หากนายจ้างฝ่าฝืนกฎหมาย ผู้ถูกไล่ออกสามารถปกป้องสิทธิของตนในศาลได้และไม่เพียงแต่คืนงานเท่านั้น แต่ยังได้รับค่าชดเชยความเสียหายทางศีลธรรมอีกด้วย

สำหรับการบริหารงานขององค์กร การลบตำแหน่งอย่างสมบูรณ์จะทำกำไรได้มากกว่า เนื่องจากความจำเป็นในการเลือกผู้ที่จะเลิกจ้างนั้นถูกขจัดออกไป และลูกจ้างจะท้าทายการตัดสินใจของนายจ้างต่อหน้าศาลได้ยากขึ้น

แม้จะมีภาพที่ไม่น่าพอใจทั้งหมดที่เกิดขึ้นเมื่อถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานหรือจำนวนพนักงาน แต่ประชาชนก็ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายและสามารถทนต่อขั้นตอนที่เจ็บปวดนี้ได้โดยสร้างความเสียหายน้อยที่สุดให้กับตนเอง

หากคุณพบข้อผิดพลาด โปรดเน้นข้อความและคลิก Ctrl+Enter.

ไม่พบคำตอบสำหรับคำถามของคุณ? หา, วิธีแก้ปัญหาของคุณ - โทรเลย:

Retrenchment คือการตัดตำแหน่งตั้งแต่หนึ่งตำแหน่งขึ้นไปออกจากตารางงานของพนักงาน, เช่น. การเลิกจ้างทุกคนที่ทำงานในงานนี้

แต่การลดขนาดไม่ได้นำไปสู่การลดจำนวนพนักงานเสมอไป บางครั้งตำแหน่งงานว่างใหม่จะถูกสร้างขึ้นพร้อมๆ กัน และผู้คนก็ถูกย้ายไปที่นั่น

แต่ละบริษัทมีโต๊ะพนักงานซึ่งระบุตำแหน่งงานทั้งหมดและจำนวนพนักงานที่จะปฏิบัติงาน

Downsizing คือการลดจำนวนคนกล่าวอีกนัยหนึ่ง อาจมีพนักงาน 10 คนในที่ทำงานแห่งเดียว แต่เมื่อลดจำนวนลง จำนวนพนักงานก็ลดลงเหลือ 6 คน

แนวคิดเหล่านี้แตกต่างกันอย่างไร

ดูเหมือนว่าการลดจำนวนพนักงาน หน่วยงาน และตำแหน่งจะไม่แตกต่างกัน แต่ การลดขนาดช่วยขจัดตำแหน่งทั้งหมดออกจากกำหนดการ. ตัวอย่างเช่น ใน ฝ่ายเศรษฐกิจฉันมีตำแหน่งแคชเชียร์ มีการตัดสินใจที่จะยกเลิกตำแหน่งการทำงานนี้เนื่องจากการโอนเงินเดือนไปยังบัตร การเปลี่ยนแปลงจะรวมอยู่ในกำหนดการและตำแหน่งของแคชเชียร์ถูกชำระบัญชี พนักงานถูกไล่ออก หากพนักงานเก็บเงิน 5 คนทำงาน ทั้งห้าคนจะถูกเลิกจ้าง

กระบวนการลดขนาดนั้นง่ายกว่าสำหรับผู้จัดการ เพราะคุณไม่จำเป็นต้องเลือกว่าจะเก็บใครไว้และตัดใคร

Downsizing คือการลดจำนวนพนักงานในตำแหน่งเดียว. ตัวอย่างเช่น ใน โรงเรียนอนุบาลจ้างนักการศึกษา 15 คน แต่จำนวนเด็กลดลง กลุ่มไม่สมบูรณ์ คนงาน 10 คนก็พอทำงาน ในสถานการณ์เช่นนี้ ตำแหน่งในกำหนดการของรัฐจะยังคงอยู่ และจำนวนนักการศึกษาจะลดลง - 5 จะถูกทำให้ซ้ำซ้อน

นายจ้างและลูกจ้างต่างกันอย่างไร?

อาจดูเหมือนว่าไม่มีความแตกต่างโดยเฉพาะที่นี่ การลดในสองสถานการณ์แสดงถึงการสูญเสียงาน แต่มีความแตกต่าง

ในส่วนของนายจ้าง ขั้นตอนการชำระบัญชี (ลดจำนวนพนักงาน) จะง่ายขึ้นมาก. ในขณะเดียวกัน ผู้จัดการจะไม่ต้องเลือกว่าจะเก็บใครและใครไม่เลือก เพราะทุกคนออกจากตำแหน่งนี้

สะดวกกว่าสำหรับพนักงานในการลดจำนวนหน่วยพนักงานเพราะพวกเขามีโอกาสพิสูจน์ความเหนือกว่าคนอื่นไม่ตกงานและตำแหน่ง

พนักงานบางคนที่ถูกเลิกจ้างอาจทำงานให้กับบริษัทต่อไปได้หากพวกเขาตกลงที่จะเปลี่ยนตำแหน่ง การทดแทนอาจมีสถานะต่ำกว่า ได้ค่าจ้างที่ต่ำกว่า

การปฏิบัติตามกระบวนการเลิกจ้าง

ขั้นตอนการลดขนาดและพนักงานก็เหมือนกัน. ไม่มีความแตกต่างในแง่ของการออกแบบและการดำเนินการตามกระบวนการ ที่นี่เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำทุกอย่างให้ถูกต้องเพื่อจัดทำเอกสาร การละเมิดคำสั่งจะนำไปสู่ความจริงที่ว่าพนักงานจะไปศาลและชนะมัน

ดังนั้น กระบวนการนี้จึงมีหลายขั้นตอน:

ไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในกระบวนการ ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือเมื่อลดจำนวนคุณต้องได้รับคำแนะนำจากมาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานเมื่อเลือกพนักงานที่จะยังคงอยู่เช่น เพื่อต้องการพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงและมีประสิทธิภาพสูง

นอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงบุคลากร ด้วยการลดจำนวนตำแหน่งในกำหนดการ จำนวนตำแหน่งในกำหนดการจะยังคงไม่เปลี่ยนแปลง เฉพาะจำนวนคนงานที่ลดลง และด้วยการลดจำนวนพนักงาน จำนวนตำแหน่งในรัฐจะลดลง

โดยสรุปเป็นที่น่าสังเกตว่าในระหว่างขั้นตอนเหล่านี้ ต้องปฏิบัติตามสิทธิทั้งหมดของพนักงานและกฎหมายแห่งประมวลกฎหมายแรงงาน. การลดลงเทียมนั้นตรวจพบและท้าทายในศาลได้ง่ายเสมอ

การลดขนาดและการลดขนาดต่างกันอย่างไร?

การลดพนักงานมักพบใน สถาบันสาธารณะและในบริษัทเอกชน

ดูเหมือนว่าการลดจำนวนพนักงาน ตำแหน่ง หน่วยเป็นหนึ่งเดียวกัน

การลดขนาดหมายถึงขั้นตอนที่หนึ่งหรือหลายตำแหน่งจะถูกลบออกจากตารางการจัดหาพนักงาน ขอ​พิจารณา​ตัว​อย่าง.

ในแผนกการเงินของสถาบันมีอัตราแคชเชียร์ ค่าจ้างพนักงานตัดสินใจย้ายไป บัตรธนาคารความต้องการตำแหน่งแคชเชียร์จะหมดไป

มีการเปลี่ยนแปลงตารางการรับพนักงาน ตำแหน่งของแคชเชียร์จะลดลง หากสถาบันมีแคชเชียร์สามคน พวกเขาทั้งหมดจะถูกไล่ออก

การลดขนาดและการลดขนาดต่างกันอย่างไร? ลดขนาดแนะนำ การเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณหน่วยพนักงานของหนึ่งในโพสต์ ตัวอย่างเช่น ใน สถาบันทางสังคมนักการศึกษา 20 คน

เด็กบางคนถูกย้ายไปอยู่ในครอบครัวอุปถัมภ์ จำนวนกลุ่มลดลง มีครู 12 คนเพียงพอที่จะรับใช้พวกเขา ในกรณีนี้ตำแหน่งของนักการศึกษายังคงอยู่ แต่จำนวนของพวกเขาลดลง ครู 8 คนจะถูกไล่ออก

อะไรดีกว่ากัน?

แนวคิดเหล่านี้มีความแตกต่างกันสำหรับนายจ้างและลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้างหรือไม่ อะไรจะดีไปกว่าพวกเขา - การลดขนาดหรือการลดขนาด? ดูแวบแรกดูเหมือนจะไม่ใช่ การลดลงทั้งสองกรณีแสดงถึงการสูญเสียงาน และยังมีความแตกต่าง

สำหรับนายจ้าง ขั้นตอนในการลดขนาดจะง่ายกว่าเมื่อลดตำแหน่งโดยรวม นายจ้างไม่ต้องเลือก ให้เลิกจ้างพนักงานคนเดียวหรือทุกคนที่ทำงานในตำแหน่งลด

เมื่อลดหนึ่งหน่วยขึ้นไป จำเป็นต้องอธิบายอย่างสมเหตุสมผลกับพนักงานที่ถูกไล่ออกว่าทำไมตัวเลือกจึงตกอยู่กับพวกเขา

นายจ้างมีสิทธิ์ที่จะปล่อยให้ผู้เชี่ยวชาญที่มีแนวโน้มและมีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด

สำหรับพนักงาน การเลิกจ้างเป็นที่ยอมรับมากกว่า:พวกเขามีโอกาสที่จะพิสูจน์ความได้เปรียบเหนือส่วนที่เหลือและไม่สูญเสียตำแหน่ง

พนักงานบางคนที่ถูกเลิกจ้างอาจดำเนินกิจกรรมในสถาบันต่อไปได้หากพวกเขาตกลงที่จะเปลี่ยนตำแหน่ง การเปลี่ยนที่เสนออาจมีสถานะต่ำกว่าหรือได้รับเงินน้อยกว่า หัวหน้าองค์กรไม่ควรโอนพนักงานจากตำแหน่งหนึ่งไปยังอีกตำแหน่งหนึ่งโดยไม่ได้รับความยินยอมโดยสมัครใจ

ใครไม่สามารถถูกไล่ออก?

ความแตกต่างระหว่างการลดขนาดและการลดขนาดคืออะไร และหากมีผู้ที่ไม่สามารถไล่ออกทั้งสองกรณีได้?

กฎหมายของรัสเซีย (มาตรา 61, 65 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) กำหนดให้มีประเภทของพนักงานที่มีสถานภาพทางสังคมและการสมรสไม่อนุญาตให้ถูกไล่ออกเมื่อถูกลดหย่อน

กฎหมายห้ามไม่ให้ผู้หญิงเลิกจ้างหาก:

• สตรีมีครรภ์;
• มีลูกที่อายุไม่ถึงสามขวบ
• ลาเพื่อดูแลเด็กอายุไม่เกินสามปี
• แม่เลี้ยงเดี่ยว มีลูกอายุต่ำกว่า 14 ปี และมีลูกพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี

ถือเป็นการละเมิดการเลิกจ้าง:

• พนักงานที่ขาดงานหากเขาอยู่ในการรักษาหรือลาพักร้อน
• เด็กอายุต่ำกว่าเกณฑ์โดยไม่ได้รับอนุญาตจากสำนักงานตรวจแรงงานและคณะกรรมการควบคุมผู้เยาว์
• ผู้ชายที่เลี้ยงเด็กอายุต่ำกว่า 14 ปีและเด็กที่มีความพิการเพียงลำพัง (อายุไม่เกิน 18 ปี)

ยังจัดให้ สิทธิบุริมภาพในการคงงานไว้ในระหว่างการลดหย่อน. มีความได้เปรียบ:

• พนักงานที่มีคุณวุฒิสูงซึ่งพัฒนาระดับของตนอย่างต่อเนื่อง
• มีสูงกว่า การศึกษาเฉพาะทาง;
• ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์มากมายในองค์กรนี้
• พนักงานที่มีผู้อยู่ในอุปการะผู้เยาว์ตั้งแต่สองคนขึ้นไป
• คนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัวที่ไม่มีรายได้อื่น
• ผู้ที่ได้รับโรคจากการทำงานและได้รับบาดเจ็บในการผลิตนี้
• คนพิการ, ผู้เข้าร่วมในการสู้รบ;
• ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการศึกษาเพิ่มเติมหรือการอบรมขึ้นใหม่ใน ไม่อยู่การฝึกอบรมตามทิศทางขององค์กร
• สถาบันบางแห่งได้อนุมัติและรวมรายชื่อบุคคลที่มีความได้เปรียบเหนือผู้อื่นไว้ในข้อตกลงร่วม

ความสนใจ! ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียให้ความได้เปรียบในการรักษาตำแหน่งของตนหากพนักงานเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงพร้อมผลงานที่ดีและประสบการณ์หลายปี ในกรณีที่การเลิกจ้างอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ กฎหมายจะรับประกันการจ่ายเงินทั้งหมดแก่ผู้รับบำนาญ

ขั้นตอนการเตรียมการและขั้นตอน

มีความแตกต่างระหว่างการลดขนาดและการลดขนาดในแง่ของการดำเนินการทางกฎหมายของการกระทำเหล่านี้หรือไม่?

จะทำอย่างไรโดยไม่ละเมิดกฎหมายในการดำเนินการลดจำนวนเพื่อที่ในอนาคตจะไม่มีการอุทธรณ์ไปยังหน่วยงานตุลาการ? การลดขนาดและการลดขนาดของหน่วยให้ขั้นตอนการยกเลิกเหมือนกันและเหมือนกัน การจ่ายเงินชดเชย.

การจ่ายเงินสำหรับการลดขนาดคืออะไร?

มีความแตกต่างระหว่าง downsizing และ downsizing ในแง่ของผลประโยชน์หลังออกจากงานหรือไม่? ผู้ถูกเลิกจ้างได้รับค่าชดเชยและเงินชดเชยสำหรับงวดการจ้าง

ความสนใจ! หากสิทธิของคุณถูกละเมิด ให้ติดต่อพนักงานตรวจแรงงานหรือเขียนคำให้การต่อศาล หลังจากตรวจสอบเอกสารและฟังคำให้การแล้ว ผู้พิพากษาจะตัดสินว่าจะให้คืนตำแหน่งเดิมและจ่ายเงินให้คุณหรือไม่ เงินสำหรับการบังคับขาดเรียนหรือยืนยันความถูกต้องของการลดหย่อนของคุณ

ฝ่ายบริหารประสานงานการลดกำลังคนกับคณะกรรมการสหภาพแรงงานเสมอ. เมื่อดำเนินการตามขั้นตอนการลด ผู้จัดการจะตรวจสอบเอกสารที่มีอยู่ทั้งหมดเกี่ยวกับการศึกษา ผ่านหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูง

โดยคำนึงถึงลักษณะของหัวหน้าแผนกและผลการรับรอง ความสนใจเป็นพิเศษมอบให้กับผลิตภาพแรงงาน รางวัลความสำเร็จใน กิจกรรมแรงงาน, ขาดความคิดเห็นและการละเมิดวินัย.

หากคุณมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดเหล่านี้ ผู้จัดการทุกคนจะสนใจที่จะให้คุณอยู่ในองค์กร หากไม่สามารถหลีกเลี่ยงการลดหย่อนได้ ให้ศึกษาสิทธิและหน้าที่ของฝ่ายบริหารให้ดี ซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเมื่อปิด

เราหวังว่าคุณจะเข้าใจความแตกต่างระหว่างการลดจำนวนพนักงานและจำนวนพนักงาน ความแตกต่างระหว่างแนวคิดเหล่านี้ นี้จะช่วยให้คุณเลือก ตัวเลือกที่ดีที่สุดในกรณีที่จำเป็น.