ปัญหาหลักที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของสาธารณรัฐคาซัคสถานและแนวทางที่เป็นไปได้ในการกำจัดพวกเขา การก่อสร้างและการดำเนินงานสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานภาคพื้นดิน สอดคล้องกับมาตรฐานสากลด้านความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

ปัญหาหลักของอุตสาหกรรมน้ำมันสหพันธรัฐรัสเซียเปิดเผยถึงวิกฤตปี 2552 จากผลงานของต้นปี งานที่มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาระยะยาวลดลงอย่างมีนัยสำคัญ ประการแรก เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับการเจาะสำรวจแผ่นดินไหวและการสำรวจ แถว บริษัทน้ำมันไม่เพียงแต่ลดโครงการวิจัยแผ่นดินไหว แต่ยังปฏิเสธสัญญา การลดลงของปริมาณทางกายภาพของตลาดแผ่นดินไหวในปี 2552 อยู่ที่ประมาณ 20 - 25% ปัญหาที่คล้ายคลึงกันไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะกับบริษัทขนาดเล็กเท่านั้น แต่สำหรับบริษัทขนาดใหญ่ด้วย เช่น Tatneft ปริมาณการขุดเจาะสำรวจลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง โดยได้รับการสนับสนุนจากสองบริษัทเป็นหลัก - Rosneft และ Surgutneftegaz แต่ด้วยการสนับสนุนจากรัฐ เสถียรภาพของสถานการณ์ควรคาดหวัง การปรับปรุงควรเกิดขึ้นโดยเสียค่าใช้จ่ายจากคำสั่งของรัฐ

ภูมิภาคหลักของการผลิตน้ำมันยังคงเป็นไซบีเรียตะวันตกซึ่งงานหลักมุ่งเป้าไปที่การรักษาปริมาณการผลิต สถานการณ์คล้ายกันในภูมิภาคอูราล - โวลก้าซึ่งการผลิตลดลงก่อนเกิดวิกฤต เป็นไปได้ว่าโครงการสำหรับการพัฒนาน้ำมันหนักที่มีความหนืดสูงมักจะถูกแช่แข็งเนื่องจากต้นทุนที่สูง

กระบวนการในไซบีเรียตะวันออกกำลังดำเนินไปอย่างเจ็บปวดเป็นพิเศษ เนื่องจากการก่อตัวของพื้นที่ทำเหมืองเพิ่งเริ่มต้นขึ้นที่นั่น ช่วงเวลาของการลงทุนกำลังดำเนินอยู่ การขุดเจาะมีราคาแพงกว่าในไซบีเรียตะวันตก โครงสร้างพื้นฐานมีการพัฒนาไม่ดี ความหวังหลักคือ Gazprom ซึ่งเป็นเจ้าของการประกวดราคาสำรวจใน Yakutia

สถานการณ์ในภูมิภาค Timan-Pechora ถูกกำหนดโดยข้อเท็จจริงที่ว่าภูมิภาคนี้มีศักยภาพในการพัฒนาที่สำคัญและเข้าถึงเส้นทางการส่งออกได้สะดวก อย่างไรก็ตาม ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนหลักตั้งอยู่ในพื้นที่ที่เข้าถึงยาก รวมทั้งในเขตชายฝั่งทะเลหรือบนหิ้ง เงินฝากจำนวนมากจำเป็นต้องมีการสำรวจเพิ่มเติมและเตรียมการสำหรับการทำงาน

วิกฤตการณ์ขัดขวางแผนการพัฒนาอย่างรวดเร็ว บริษัทอุตสาหกรรมน้ำมันประสบปัญหาการขาดเงินทุน พวกเขาต้องลดความสามารถลงหลายครั้งและละทิ้งโครงการปรับปรุงและขยายความทันสมัย ปัจจัยการเอาชีวิตรอดหลักในช่วงวิกฤตคือการรักษาความสามารถพื้นฐานและความสามารถ ความหลากหลายในขอบเขตของบริการ ตลอดจนความสามารถในการลดราคาให้อยู่ในระดับเล็กน้อยในขณะที่รักษาคุณภาพของงานและบริการ

สู่ปัญหาหลัก การพัฒนาที่ทันสมัยเกี่ยวข้อง:

1. การใช้ดินใต้ผิวดินอย่างไม่สมเหตุผล (การสกัดน้ำมันสำรองในระดับต่ำ) และประสิทธิภาพที่ไม่น่าพอใจของบริษัทน้ำมันส่วนใหญ่ในการทำสำเนาฐานทรัพยากรแร่ การทำซ้ำของฐานทรัพยากรแร่ไม่สอดคล้องกับงานพัฒนาการผลิตน้ำมัน

2. การชะลอตัวของการเติบโตและการผลิตน้ำมันที่ลดลง ในปี 2549-2551 เป็นครั้งแรกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาที่มีแนวโน้มลดลงในระดับการผลิตน้ำมัน

3. แนวทางแก้ไขปัญหาการใช้และการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้อง (APG) ที่ไม่เหมาะสม ปริมาณการปะทุของ APG ต่อปีในรัสเซียอยู่ที่ประมาณ 20 พันล้านลูกบาศก์เมตร ในช่วงระหว่างปี 2543 ถึง พ.ศ. 2551 ปริมาณประจำปีของการปล่อยสารอันตรายสู่ชั้นบรรยากาศจากการเผาไหม้ก๊าซธรรมชาติที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้น 2.2 เท่า คิดเป็นจำนวนในปี 2551 เป็น 12% ของการปล่อยมลพิษประจำปีทั้งหมดในประเทศ

4. ค่าเสื่อมราคาสูงของสินทรัพย์ถาวรของอุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันคุณภาพต่ำ โรงกลั่นของรัสเซียส่วนใหญ่มีค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรในระดับสูง (มากถึง 80%) ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา ไม่มีการสร้างโรงกลั่นที่ทันสมัยขนาดใหญ่แห่งใหม่เพียงแห่งเดียวในรัสเซีย (ยกเว้นการสร้าง TAIF-NK OJSC) โรงกลั่นใช้เทคโนโลยีที่ล้าสมัย ใช้พลังงานมาก และไม่สมบูรณ์ในสิ่งแวดล้อม ในโครงการเทคโนโลยีของการกลั่นน้ำมันมีส่วนแบ่งต่ำของกระบวนการที่ลึกกว่า (การแตกตัวเร่งปฏิกิริยา การไฮโดรแคร็ก การโค้ก) และการแปลงวัตถุดิบปิโตรเลียมในระดับต่ำเป็นผลิตภัณฑ์กลั่นที่มีคุณค่ามากขึ้น .

5. อัตราการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ต่ำ ความสำคัญของการใช้งานถูกกำหนดโดยการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งของปริมาณสำรองที่ยากต่อการกู้คืน (น้ำมัน superviscous, น้ำมันดินธรรมชาติ) ในโครงสร้างของฐานทรัพยากรแร่ของคอมเพล็กซ์น้ำมัน ความจำเป็นในการพัฒนาทุ่งนอกชายฝั่งและขอบเขตอันไกลโพ้นใน จังหวัดน้ำมันและก๊าซสุก

ในขั้นตอนปัจจุบัน แม้จะเกิดปัญหาข้างต้น แต่ก็สามารถรับประกันการผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมคุณภาพสูงที่น่าพึงพอใจซึ่งยังคงด้อยกว่ามาตรฐานโลกที่ดีที่สุดอย่างเห็นได้ชัด

ปัญหาที่ร้ายแรงที่สุดประการหนึ่งของโรงกลั่นในรัสเซียคือการต่ออายุอย่างรวดเร็วและทำให้อุปกรณ์ เครื่องจักร และกระบวนการที่ล้าสมัยทันสมัยขึ้นอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้โรงกลั่นเหล่านี้ก้าวไปสู่ระดับโลกสมัยใหม่ จำเป็นต้องมีเทคโนโลยีใหม่และอุปกรณ์ใหม่ ทดแทนสิ่งล้าสมัยทางร่างกายและทางศีลธรรม กระบวนการทางเทคโนโลยีเกี่ยวกับกระบวนการที่ไม่ทิ้งขยะในกระบวนการผลิตที่ลึกและซับซ้อนในทางเทคนิคขั้นสูงและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่สะอาดกว่าสำหรับวัตถุดิบปิโตรเลียม

โดยคำนึงถึง ประเด็นสำคัญการกลั่นน้ำมันในประเทศจำเป็นต้องแก้ไขงานหลักดังต่อไปนี้:

— การกลั่นน้ำมันที่ลึกมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญตามการแนะนำกระบวนการทางเทคโนโลยีที่มีของเสียต่ำสำหรับการผลิตเชื้อเพลิงยานยนต์คุณภาพสูงที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมจากคราบน้ำมันหนักซึ่งเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการลดการบริโภค

— การปรับปรุงเพิ่มเติมและเพิ่มประสิทธิภาพคุณภาพของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม

— เพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการทางเทคโนโลยีและโรงกลั่นเพิ่มเติมเนื่องจากอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ของสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิต, การปรับปรุง แผนการทางเทคโนโลยีการพัฒนาและการนำเทคโนโลยีการประหยัดพลังงานและทรัพยากรที่มีความเข้มสูงมาใช้ ตัวเร่งปฏิกิริยาแบบแอคทีฟและแบบคัดเลือก

— แซงหน้าการพัฒนาการผลิตวัตถุดิบและปิโตรเคมี

— การพัฒนาเทคโนโลยีและการเพิ่มปริมาณการแปรรูปก๊าซคอนเดนเสท ก๊าซธรรมชาติ และแหล่งทางเลือกอื่นๆ ของวัตถุดิบไฮโดรคาร์บอนและเชื้อเพลิงยานยนต์

จะดำเนินการบนพื้นฐานของการรวมความจุของหน่วย การรวมกันของกระบวนการทางเทคโนโลยีพลังงานและระบบอัตโนมัติที่ซับซ้อนโดยใช้คอมพิวเตอร์เพื่อให้แน่ใจว่ามีความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมที่จำเป็นในการผลิต ทิศทางเหล่านี้เป็นแนวทางทั่วไปของนโยบายเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมันและปิโตรเคมีในประเทศ

ปัจจัยสำคัญในการพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันคือโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งของแหล่งน้ำมันของรัสเซีย พวกเขารวมถึง:

— การเกิดขึ้นของศูนย์การผลิตน้ำมันแห่งใหม่ในภูมิภาคแคสเปียนและทางตะวันออกของรัสเซีย (ไซบีเรียตะวันออก, สาธารณรัฐซาฮา (ยากูเตีย), หิ้งของเกาะซาคาลิน) ด้วยการลดการผลิตในพื้นที่การผลิตดั้งเดิมของส่วนยุโรป ของประเทศ (Tataria, Bashkiria, คอเคซัส);

— ความได้เปรียบในการสร้างเส้นทางการส่งออกใหม่สำหรับน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันของรัสเซีย

— ความจำเป็นในการเพิ่มขีดความสามารถของคลังเก็บน้ำมันสำหรับการจัดหาน้ำมันนอกชายฝั่งเพื่อการส่งออก

— ความจำเป็นในการสำรองความสามารถในการขนส่งน้ำมันเพื่อให้แน่ใจว่าการขนส่งน้ำมันผ่านระบบท่อส่งน้ำมันของรัสเซีย

อุตสาหกรรมน้ำมันในปัจจุบันผลิต 12-14% สินค้าอุตสาหกรรมให้รายได้งบประมาณของรัฐบาลกลาง 17-18% และมากกว่า 35% ของรายได้จากอัตราแลกเปลี่ยน แต่ในช่วงที่ผ่านมามีการเสื่อมสภาพอย่างรวดเร็วในฐานทรัพยากรของสหพันธรัฐรัสเซีย ส่วนแบ่งของเงินสำรองที่กู้คืนได้ยากในประเทศเพิ่มขึ้น ซึ่งทำให้ปริมาณการผลิตลดลง สาเหตุหลักของความเสื่อมโทรมของสถานะของฐานทรัพยากรคือการสูญเสียทรัพยากรแร่ตามธรรมชาติและการลดปริมาณการลงทุนที่มุ่งเป้าไปที่กิจกรรมนี้อย่างรวดเร็ว การเสื่อมสภาพและการลดลงของการผลิตน้ำมันคาดการณ์ได้ในอนาคต เนื่องจากหลุมส่วนใหญ่อยู่ในขั้นตอนสุดท้าย และหลุมใหม่มีปริมาณเงินฝากเพียงเล็กน้อย ในเรื่องนี้ กลยุทธ์ด้านพลังงานที่พัฒนาโดยรัฐบาลรัสเซียมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มการลงทุนในอุตสาหกรรมน้ำมัน โหมดหลักของการขนส่งน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันคือท่อส่งน้ำมันหลัก แต่โครงสร้างอายุปัจจุบันไม่มีท่าว่าจะดีนัก เนื่องจากมากกว่า 50% ของความยาวท่อส่งน้ำมันท้ายรถทั้งหมดมีอายุมากกว่า 20 ปี ขาดเงินทุนและการขาดดุลจากส่วนกลาง ทุนของตัวเององค์กรขนส่งน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันทำให้อัตราการพัฒนาระบบลดลงอย่างรวดเร็วและปริมาณงานในการสร้างทางเทคนิคของสินทรัพย์ถาวร แต่เป็นสิ่งสำคัญที่โครงการที่เสนอสำหรับการก่อสร้างท่อส่งใหม่นั้นไม่เพียงมุ่งเป้าไปที่การก่อตัวของกระแสการส่งออกของผลิตภัณฑ์น้ำมันและน้ำมันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของรัสเซีย แต่ยังรวมถึงการก่อตัวและการพัฒนาตลาดน้ำมันในประเทศและ ผลิตภัณฑ์น้ำมัน

ส่งงานที่ดีของคุณในฐานความรู้เป็นเรื่องง่าย ใช้แบบฟอร์มด้านล่าง

นักศึกษา นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา นักวิทยาศาสตร์รุ่นเยาว์ที่ใช้ฐานความรู้ในการศึกษาและการทำงานจะขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง

โฮสต์ที่ http://www.allbest.ru/

กระทรวงวิทยาศาสตร์และการศึกษาแห่งสาธารณรัฐเบลารุส

GPBOU SPO Oktyabrsky Oil College

ตั้งชื่อตาม S.I. คูวีกินา

การผลิตน้ำมันแปรรูปก๊าซ

มุมมองการพัฒนาธุรกิจน้ำมันและก๊าซในรัสเซียบนตัวอย่างJSC " NKROSNEFT"

R 130109 SD VD 01 05 PZ

ศิลปะที่เติมเต็ม. gr.4Gd2-12

วี.ซี. Silantiev

ตรวจสอบแล้ว

อี.วี. รัคมานอฟ

• คำอธิบายประกอบ
• ภูมิศาสตร์
• ฐานทรัพยากร
• สำรวจ
• การผลิตน้ำมัน
• การผลิตก๊าซ
• รีไซเคิล
• ขั้วส่งออก
• เครือข่ายสถานีเติมน้ำมัน
• การกำกับดูแลกิจการ
• ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม
• วิทยาศาสตร์และนวัตกรรม

คำอธิบายประกอบ

Rosneft เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียและเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในโลก กิจกรรมหลักของ OAO NK Rosneft คือการค้นหาและสำรวจแหล่งไฮโดรคาร์บอน การผลิตน้ำมัน ก๊าซ ก๊าซคอนเดนเสท การดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาแหล่งนอกชายฝั่ง การแปรรูปวัตถุดิบที่สกัด การขายน้ำมัน ก๊าซ และผลิตภัณฑ์แปรรูปในรัสเซียและต่างประเทศ

บริษัทจดทะเบียน วิสาหกิจเชิงกลยุทธ์รัสเซีย. ผู้ถือหุ้นหลัก (69.50% ของหุ้น) คือ OAO ROSNEFTEGAZ ซึ่งรัฐเป็นเจ้าของ 100% BP เป็นเจ้าของ 19.75% ส่วนที่เหลืออีก 10.75% ของหุ้นอยู่ในลอยฟรี

ภูมิศาสตร์

ภูมิศาสตร์ของกิจกรรมของ Rosneft ในภาคการสำรวจและการผลิตครอบคลุมจังหวัดน้ำมันและก๊าซหลักทั้งหมดของรัสเซีย: ไซบีเรียตะวันตก รัสเซียตอนใต้และตอนกลาง ทิมัน-Pechora ไซบีเรียตะวันออก ตะวันออกไกล ชั้นวาง สหพันธรัฐรัสเซียรวมทั้งอาร์กติก บริษัทยังดำเนินการในเบลารุส ยูเครน คาซัคสถาน เติร์กเมนิสถาน จีน เวียดนาม มองโกเลีย เยอรมนี อิตาลี นอร์เวย์ แอลจีเรีย บราซิล เวเนซุเอลา และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ แคนาดา และสหรัฐอเมริกา (อ่าวเม็กซิโก)

โรงกลั่นขนาดใหญ่ 9 แห่งและโรงกลั่นขนาดเล็ก 4 แห่งของ Rosneft กระจายไปทั่วรัสเซียตั้งแต่ชายฝั่งทะเลดำไปจนถึงตะวันออกไกล และโรงกลั่น 7 แห่งตั้งอยู่ด้านนอก (ถือหุ้นในโรงกลั่น 4 แห่งในเยอรมนี ซึ่งถือหุ้นในโรงกลั่นน้ำมัน Saras S. p. ของอิตาลี A และในโรงกลั่น Mozyr ในเบลารุส เช่นเดียวกับโรงกลั่น Lisichansk ในยูเครน) และเครือข่ายการขายครอบคลุม 56 ภูมิภาคของรัสเซีย

ฐานทรัพยากร

จากผลการตรวจสอบที่ดำเนินการโดย DeGolyer & MacNaughton ภายใต้การจัดหมวดหมู่ของ SEC ซึ่งจัดให้มีการประเมินก่อนสิ้นสุดการพัฒนาที่ทำกำไรได้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2013 ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วของ Rosneft อยู่ที่ 33,014 ล้านบาร์เรล AD รวมถึงปริมาณสำรองของไฮโดรคาร์บอนเหลว (น้ำมัน คอนเดนเสท ส่วนกว้างของไฮโดรคาร์บอนเบา - NGL) จำนวน 25,191 ล้านบาร์เรล (3,398 ล้านตัน) ก๊าซสำรอง - 46,941 พันล้านลูกบาศก์เมตร ฟุต (1,329 พันล้านลูกบาศก์เมตร)

DeGolyer & MacNaughton ยังตรวจสอบเงินสำรอง PRMS ของ Rosneft ด้วย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 ปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้ว (1P) ของไฮโดรคาร์บอนมีจำนวน 41,771 ล้านบาร์เรล OE รวม 30,782 ล้านบาร์เรล (4,161 ล้านตัน) ของไฮโดรคาร์บอนเหลว (น้ำมัน คอนเดนเสท NGL) และ 65,937 พันล้านลูกบาศก์เมตร ฟุต (1,867 พันล้านลูกบาศก์เมตร) ของก๊าซ

ณ สิ้นปี ปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วของ Rosneft มีจำนวนทั้งสิ้น 24 ปี รวมถึง 20 ปีสำหรับน้ำมันและ 50 ปีสำหรับก๊าซ ปริมาณสำรองส่วนใหญ่จัดอยู่ในประเภททั่วไปซึ่งทำให้สามารถเพิ่มการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ปริมาณสำรองที่พิสูจน์แล้วส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับผลลัพธ์ของการพัฒนาสาขาที่มีอยู่ โดยคำนึงถึงศักยภาพทางธรณีวิทยาและเทคโนโลยี ในเวลาเดียวกัน บริษัทกำลังเตรียมการพัฒนาเชิงพาณิชย์อย่างแข็งขันในปี 2559-2562 สาขาใหม่ขนาดใหญ่ในไซบีเรียตะวันออกและตะวันตก รวมถึง Suzunskoye, Tagulskoye, Lodochnoye, Yurubcheno-Tokhomskoye, Russkoye, Kynsko-Chaselskaya group นอกจากนี้ การนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ โดยเฉพาะการเจาะหลุมแนวนอนยาวโดยการแตกหักด้วยไฮดรอลิกแบบหลายขั้นตอน จะช่วยให้ในระยะกลางมีส่วนร่วมในการพัฒนาปริมาณสำรองน้ำมันที่มีนัยสำคัญ รวมถึงการกู้คืนที่ยากต่อการกู้คืนในระยะกลาง คน (น้ำมันจากชั้นหิน) ดังนั้นศักยภาพของปริมาณสำรองที่น่าจะเป็นไปได้ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 70% ของปริมาณสำรองไฮโดรคาร์บอนที่พิสูจน์แล้วจะมีส่วนร่วมอย่างมั่นใจในการพัฒนา

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 ประมาณการเฉลี่ยของทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ในอนาคตของบริษัทอยู่ที่ 339 พันล้านบาร์เรล AD (46 พันล้านนิ้ว) ซึ่งสูงกว่าระดับ ณ สิ้นปี 2555 เกือบ 70% ทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวข้องกับงานสำรวจที่ไซต์ของบริษัทในทะเลคารา ทะเล Laptev และทะเลดำ เช่นเดียวกับการได้รับใบอนุญาตในปี 2556 สำหรับพื้นที่นอกชายฝั่งใหม่ในเรนท์, เพโครา, คาร่า, ไซบีเรียตะวันออก ทะเลชุคชีและแลปเตฟ

สำรวจ

OAO NK Rosneft มีฐานทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนที่ใหญ่ที่สุดบนบกและบนไหล่ทวีป ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของบริษัทคือการทดแทนการผลิตมากกว่า 100% อย่างเป็นระบบด้วยปริมาณสำรองใหม่และปรับปรุงคุณภาพของปริมาณสำรอง

Rosneft เพิ่มการลงทุนในการสำรวจอย่างเป็นระบบ ในปี 2556 เงินลงทุนในงานสำรวจของบริษัท (เป็นหุ้น) มีมูลค่า 83 พันล้านรูเบิล (21% ของงานวางอยู่บนชั้นวาง 19% ในไซบีเรียตะวันออก) ทำให้สามารถสร้างเส้นตรงได้ 35,000 เมตร กม. ของการสำรวจคลื่นไหวสะเทือนแบบ 2 มิติ (92% ของงานอยู่บนชั้นวาง, 2% ในไซบีเรียตะวันออก), 12,000 ตารางกิโลเมตรของการสำรวจคลื่นไหวสะเทือนแบบ 3 มิติ (21% ของงานอยู่บนชั้นวาง, 16% ในไซบีเรียตะวันออก) เจาะและทดสอบสมบูรณ์ของหลุมสำรวจและสำรวจ 90 หลุม (13% ในไซบีเรียตะวันออก) อันเป็นผลมาจากความซับซ้อนของงานสำรวจทางธรณีวิทยาพบ 6 แหล่งและ 70 แหล่งใหม่

ในปี 2013 Rosneft แทนที่การผลิตน้ำมันและคอนเดนเสทมากกว่า 179% ด้วยปริมาณสำรองใหม่ (ตามวิธีการของ SEC) ซึ่งเป็นผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในบรรดาบริษัทน้ำมันและก๊าซระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุด ณ วันที่ 1 มกราคม 2014 แหล่งน้ำมันและคอนเดนเสทในอนาคตของบริษัทในสหพันธรัฐรัสเซียมีจำนวน 46 พันล้านนิ้ว เมื่อเทียบกับการประมาณการในปี 2555 ทรัพยากรในอนาคตเพิ่มขึ้น 6.5 พันล้านนิ้ว สาเหตุหลักมาจากการได้มาซึ่งบล็อกใหม่และการประเมินค่าใหม่ของบล็อกบนหิ้งของทะเลอาร์กติก

Rosneft ให้ความสำคัญสูงสุดในการดำเนินการสำรวจปริมาณที่เหมาะสมที่สุดและเพิ่มประสิทธิภาพ Rosneft ดำเนินโครงการสำรวจจำนวนมากในพื้นที่น้ำมันและก๊าซที่มีแนวโน้มมากที่สุดของรัสเซีย (ไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก ภูมิภาคโวลก้า และไหล่ทะเลทางใต้) ในปี 2014 Rosneft ยังคงดำเนินการสำรวจเพิ่มเติมอย่างมีประสิทธิภาพของทุ่งนาที่สุกเต็มที่และกิจกรรมการสำรวจในพื้นที่ใหม่ของไซบีเรียตะวันออกและเขตปกครองตนเอง Yamalo-Nenets

OAO NK Rosneft เป็นผู้นำในการพัฒนาไหล่ทวีปของรัสเซีย ในปี 2556 บริษัทร่วมกับพันธมิตรได้เสร็จสิ้นโครงการสำรวจทางธรณีวิทยาในพื้นที่นอกชายฝั่งอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ซึ่งรวมถึงแผ่นดินไหว 2 มิติ 32.5 พันกิโลเมตร และ 2.6 พันตารางกิโลเมตร . กม. ของการสำรวจคลื่นไหวสะเทือนแบบ 3 มิติวิศวกรรมและธรณีวิทยาสำหรับการเตรียมพื้นที่ 12 แห่งสำหรับการขุดเจาะสำรวจและยังได้รับใบอนุญาตใหม่ 19 ฉบับสำหรับการสำรวจทางธรณีวิทยาการสำรวจและการผลิตไฮโดรคาร์บอนในพื้นที่ของไหล่อาร์กติกทะเลโอค็อตสค์และ ทะเลใต้ ใบอนุญาต 46 ฉบับพร้อมปริมาณทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนรวมเกิน 43 พันล้านตันเทียบเท่าน้ำมัน

การผลิตน้ำมัน

OAO NK Rosneft เป็นผู้นำในการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวในโลก บริษัท ผลิตน้ำมันรัสเซียมากกว่า 40% และประสบความสำเร็จในการดำเนินกลยุทธ์เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของการผลิตรวมถึงผ่านการแนะนำผลิตภัณฑ์มากที่สุด เทคโนโลยีสมัยใหม่. การผลิตน้ำมันและไฮโดรคาร์บอนเหลวเพิ่มขึ้น 72% และมีจำนวน 4,196,000 บาร์เรล / วัน (การเจริญเติบโตแบบอินทรีย์ 1%)

บริษัทมีพอร์ตเงินฝากที่มีลักษณะเฉพาะในแง่ของขนาดของเงินสำรองและศักยภาพในการกู้คืน การผลิตน้ำมันที่ทุ่งสุกอยู่ที่ประมาณ 80% ในปี 2013 เขตที่เติบโตเต็มที่ของ JSC Samaraneftegaz ในภูมิภาค Volga-Urals (2.9%) เช่นเดียวกับสินทรัพย์ปฏิบัติการใหม่ - เขต Vankor (17.8%) และเขต Verkhnechonskoye (7%) ในไซบีเรียตะวันออกและ Uvatskaya กลุ่ม เงินฝากในภาคใต้ของภูมิภาค Tyumen (18.4%)

ในเวลาเดียวกัน บริษัทยังคงดำเนินมาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและควบคุมต้นทุนการดำเนินงานด้านการผลิต ซึ่งในปี 2556 มีมูลค่า 4.3 ดอลลาร์/บาร์เรล ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้หน่วยที่ดีที่สุดในบรรดาบริษัทน้ำมันสาธารณะในโลก

ในปี 2014 เป้าหมายของบริษัทคือการทำให้การผลิตมีเสถียรภาพมากขึ้นในสินทรัพย์ที่ครบกำหนด เพิ่มการผลิตในทุ่งใหม่ตามแผน และเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการว่าจ้างของพื้นที่ใหม่ที่ฐาน Vankor

การผลิตก๊าซ

ณ สิ้นปี 2556 Rosneft กลายเป็นผู้ผลิตก๊าซรายใหญ่อันดับสามในรัสเซียโดยผลิตได้ 38.17 bcm. ITERA เช่นเดียวกับการนำโปรแกรมไปใช้อย่างมีเหตุผลของก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องที่ LLC RN-Yuganskneftegaz และ CJSC Vankorneft และการดำเนินการ มาตรการทางธรณีวิทยาและเทคนิคที่มีประสิทธิภาพ (GTM) สำหรับคลังก๊าซที่ LLC RN-Krasnodarneftegaz

ในปี 2556 มีการกำหนดข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาธุรกิจก๊าซของบริษัทต่อไปผ่านการเติบโตของการผลิตแบบออร์แกนิก ดังนั้นโครงการ Rospan (การพัฒนาพื้นที่อนุญาต Vostochno-Urengoysky และ Novo-Urengoysky) จึงกำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน โครงการบูรณาการสำหรับการพัฒนาแหล่งก๊าซของแหล่ง Kharampur ได้รับการอนุมัติแล้ว

ยอดขายก๊าซในปี 2556 เท่ากับ 39.1 พันล้านซม. ม. รวมทั้ง 24.0 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - ในไซบีเรียตะวันตก 10.4 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - ในส่วนของยุโรปของรัสเซีย 3.1 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - ทางตอนใต้ของรัสเซีย 0.5 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - ในตะวันออกไกลและ 0.9 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. - นอกสหพันธรัฐรัสเซีย ปริมาณการขายทั้งหมดเมื่อเทียบกับปี 2555 เพิ่มขึ้น 3.5 เท่าเนื่องจากการรวมสินทรัพย์ใหม่

Rosneft มีศักยภาพมหาศาลในการเพิ่มการผลิตต่อไปเนื่องจากมีปริมาณสำรองจำนวนมาก การตระหนักถึงศักยภาพของก๊าซเป็นหนึ่งในภารกิจเชิงกลยุทธ์ของ Rosneft บริษัทวางแผนที่จะขยายการดำเนินธุรกิจในตลาดก๊าซ และกำลังพัฒนาสายธุรกิจนี้อยู่แล้วโดยการทำสัญญาจัดหาก๊าซโดยตรงระยะยาวกับผู้บริโภครายใหญ่ ภายในปี 2563 บริษัทวางแผนที่จะผลิตก๊าซได้ 100 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาดก๊าซในประเทศเป็นสองเท่า (ประมาณ 20%)

การเข้าสู่ตลาด LNG เป็นอีกทางเลือกหนึ่งในการสร้างรายได้จากก๊าซสำรองของ Rosneft บริษัทร่วมกับเอ็กซอนโมบิลเปิดตัวโครงการสำหรับการผลิตของเหลว ก๊าซธรรมชาติ(LNG) - "Far Eastern LNG" - เพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้ก๊าซสำรองในเชิงพาณิชย์อย่างมีประสิทธิภาพบนหิ้งของเกาะ Sakhalin กำลังการผลิตการออกแบบของโรงงานคือ 5 ล้านตันต่อปี และอาจขยายตัวได้ในอนาคต โดยจะเปิดตัวในปี 2561-2562 Rosneft กำลังพิจารณาตัวเลือกต่างๆ ในการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของโรงงานในอนาคต บริษัทได้ทำสัญญาปริมาณ LNG กับบริษัทญี่ปุ่น Marubeni และ Sodeco แล้ว ความต้องการ LNG อย่างต่อเนื่องในประเทศแถบเอเชียแปซิฟิกทำให้ Rosneft เป็นตลาดที่มั่นคงสำหรับโครงการนี้ ส่วนหนึ่งของผลผลิตของโรงงานในอนาคตได้รับการว่าจ้างจาก Vitol ซึ่งเป็นผู้ค้ารายใหญ่ที่สุดรายหนึ่งของโลก ซึ่งช่วยให้ Rosneft สามารถกระจายความเสี่ยงได้ ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในตลาด LNG ทั่วโลก

ปัจจุบัน บริษัทฯ ประสบความสำเร็จในการดำเนินโครงการเพิ่มระดับการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องได้ถึง 95%

รีไซเคิล

ในปี 2556 โรงกลั่นของบริษัทในรัสเซียและต่างประเทศดำเนินการแปรรูปน้ำมัน 90.1 ล้านตัน ในขณะที่การแปรรูปในรัสเซียคิดเป็นเกือบหนึ่งในสามของกระบวนการผลิตทั้งหมดในประเทศ โครงสร้างของ Rosneft ประกอบด้วยโรงกลั่นน้ำมันหลัก 9 แห่งในรัสเซีย ได้แก่ Komsomolsk, Tuapsinsky, Kuibyshevsky, Novokuibyshevsky, Syzransky, Achinsk, โรงกลั่นน้ำมัน Saratov, Ryazan Oil Refining Company และ Angarsk Petrochemical Company

ในรัสเซีย บริษัทยังเป็นเจ้าของโรงกลั่นขนาดเล็กสี่แห่งในไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก ติมัน-เปโครา และทางตอนใต้ของยุโรปส่วนหนึ่งของรัสเซีย ด้วยกำลังการผลิตน้ำมันรวม 0.6 ล้านตันต่อปี รวมทั้งถือหุ้นใน โรงกลั่นขนาดเล็ก Strezhevsky ในไซบีเรียตะวันตก ในประเทศเยอรมนี Rosneft ถือหุ้นในโรงกลั่นสี่แห่งที่มีกำลังการผลิต 11.5 ล้านตัน (ในหุ้นของบริษัท)

ปัจจุบันบริษัทกำลังใช้โปรแกรมอัปเกรดกำลังการกลั่นขนาดใหญ่ซึ่งจะทำให้การกลั่นมีความลึกถึง 81% และรับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดของข้อตกลงสี่ฝ่าย ในปี 2013 โรงกลั่น Rosneft ยังคงใช้มาตรการเพื่อเปลี่ยนไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ตรงตามข้อกำหนดของมาตรฐานสิ่งแวดล้อม Euro-5 อย่างเต็มที่ เพิ่มความลึกของการกลั่น ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของการกลั่นน้ำมัน ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม จากการปรับปรุงโรงกลั่นน้ำมันให้ทันสมัย ​​ผลผลิตน้ำมันเบนซินและดีเซลมาตรฐาน Euro-4 และ Euro-5 ที่โรงกลั่นในรัสเซียของบริษัทอยู่ที่ประมาณ 15 ล้านตัน

บริษัทกำลังสร้างศูนย์กลั่นน้ำมันที่มีประสิทธิภาพในรัสเซียตะวันออกไกลและไซบีเรียตะวันออก เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของเชื้อเพลิงที่มีคุณภาพในภูมิภาคในราคาที่แข่งขันได้และมีปริมาณเพียงพอ การจัดหาเชื้อเพลิงคุณภาพสูงที่มีเสถียรภาพให้กับผู้บริโภคอุตสาหกรรมและเครือข่ายค้าปลีกของภูมิภาคจะสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยเพิ่มเติมสำหรับ การพัฒนาเศรษฐกิจรัสเซียตะวันออกไกล. อันเป็นผลมาจากการปรับปรุงขีดความสามารถของโรงกลั่น Komsomolsk โรงกลั่น Achinsk และศูนย์ปิโตรเคมี Angarsk ให้ทันสมัยอย่างมีนัยสำคัญตลอดจนการพัฒนาโครงการ Eastern Petrochemical Company Rosneft จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันเมื่อส่งออกไปยังตลาดของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก .

ขั้วส่งออก

ลักษณะเด่นของ Rosneft คือการมีท่าเทียบเรือส่งออกของตนเองใน Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk ซึ่งช่วยปรับปรุงกระบวนการวางแผน ช่วยปรับต้นทุนให้เหมาะสม และทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการส่งออกผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้อย่างมาก Rosneft อยู่ในขณะนี้ โปรแกรมครบวงจรการขยายและปรับปรุงให้ทันสมัยเพื่อให้แน่ใจว่าความสามารถเหล่านี้สอดคล้องกับปริมาณการส่งออกที่วางแผนไว้

เครือข่ายสถานีเติมน้ำมัน

งานเชิงกลยุทธ์อย่างหนึ่งของ Rosneft คือการเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์ของตนเองโดยตรง ผู้ใช้. ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงกำลังพัฒนาเครือข่ายการขายปลีก

เป้าหมายหลักของกิจกรรมการขายของบริษัทคือการเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์คุณภาพที่มีมูลค่าเพิ่มสูงโดยตรงไปยังผู้บริโภคปลายทาง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ Rosneft กำลังขยายเครือข่ายการขาย โดยส่วนใหญ่อยู่ในภูมิภาคที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ โดยจะเพิ่มจำนวนสถานีเติมน้ำมันที่มีพื้นที่ค้าปลีก ร้านกาแฟ ร้านล้างรถ และสถานีบริการอย่างเป็นระบบ

บริษัทเป็นเจ้าของหนึ่งในยอดขายที่ใหญ่ที่สุด เครือข่ายค้าปลีก. ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 เครือข่ายสถานีบริการน้ำมันของบริษัทประกอบด้วยสถานีที่เป็นเจ้าของและเช่าแล้ว 2,627 แห่ง ซึ่งรวมถึงสถานีเติมน้ำมัน 150 แห่งในยูเครน สถานีเติมน้ำมัน 40 แห่งในสาธารณรัฐเบลารุส และสถานีบริการน้ำมัน 3 แห่งในอับคาเซีย ปั๊มน้ำมันที่เป็นเจ้าของและเช่ามีร้านค้า 1850 แห่ง 424 ร้านกาแฟและ207 ล้างรถ. ที่ปั๊มน้ำมัน 91 แห่ง มีสถานีสำหรับการซ่อมแซมเล็กน้อยและ การซ่อมบำรุงรถ. รถทุกคันที่เจ็ดในรัสเซียเติมน้ำมันที่ปั๊มน้ำมัน / สถานีเติมน้ำมันของเครือข่ายการขายของ Rosneft

บริษัท Rosneft Oil ประสบความสำเร็จในการแข่งขันในตลาดค้าปลีกสำหรับผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและตลาดเชื้อเพลิงการบิน บริษัทได้ซื้อศูนย์เติมเชื้อเพลิงเพิ่มเติมที่สนามบินและขยายฐานลูกค้าช่องระบายอากาศแบบปีกต่อปีกระดับพรีเมียม (ช่องพรีเมียมสูง) โดยการดึงดูดคู่ค้ารายใหญ่ ส่งผลให้ยอดขายน้ำมันเครื่องบินในปี 2556 เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าเมื่อเทียบกับปี 2555 และปัจจุบัน Rosneft เป็นผู้นำตลาดด้านการขายน้ำมันเครื่องบินด้วยส่วนแบ่ง 34%

การกำกับดูแลกิจการ

ในการใช้กลยุทธ์การพัฒนา Rosneft มุ่งหวังที่จะเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้นของบริษัทและบรรลุมาตรฐานการจัดการสูงสุด บริษัทดำเนินมาจากความเชื่อที่แน่วแน่ว่าเป้าหมายทั้งสองนี้มีความสัมพันธ์กัน ความมุ่งมั่นในการจัดการธุรกิจที่โปร่งใสและมีความรับผิดชอบมีความสำคัญต่อการรักษาความเชื่อมั่นของนักลงทุนและสร้างความมั่นใจว่าผู้ถือหุ้นทั้งหมดของเราจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดีที่สุดในระยะยาว

ระบบ บรรษัทภิบาล Rosneft มุ่งมั่นที่จะปกป้องสิทธิของผู้ถือหุ้นการพัฒนา บริษัท ที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืนและสร้างความมั่นใจว่าฝ่ายบริหารของ บริษัท จะตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพและมีความรับผิดชอบ Rosneft ปรับปรุงระบบการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่องตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป ประชาคมเศรษฐกิจโลก เกณฑ์การประเมินประสิทธิผลของระบบบรรษัทภิบาลที่สำคัญที่สุดของบริษัท ได้แก่ การเปิดเผยข้อมูล ความเป็นมืออาชีพ และความรับผิดชอบในการบริหาร

ส่วนหนึ่งของงานปรับปรุงความโปร่งใสและการเปิดกว้างของข้อมูล บริษัทฯ ให้ความสำคัญเป็นลำดับแรกในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิสัมพันธ์กับผู้ถือหุ้นและผู้ลงทุน โทรศัพท์และกล่องอีเมลทำงานอย่างถาวรในบริษัท Rosneft Oil สำหรับคำขอจากผู้ถือหุ้นและนักลงทุน มีการจัดตั้งคอลเซ็นเตอร์สำหรับผู้ถือหุ้น รวมทั้งสายด่วน ในการปฏิสัมพันธ์กับนักลงทุนสถาบันและนักวิเคราะห์ Rosneft ได้นำเสนอ ผลลัพธ์ทางการเงินตาม IFRS การประชุมในรัสเซียและในศูนย์กลางทางการเงินที่ใหญ่ที่สุดในโลก การประชุมทางไกล

ความโปร่งใสของการรายงานทางการเงินเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการกำกับดูแลกิจการ เมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2013 Rosneft เป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซรายแรกๆ ของโลกที่เผยแพร่งบการเงินรวมที่ตรวจสอบแล้วโดยสมบูรณ์ภายใต้ IFRS สำหรับปี 2555

หลักฐานที่น่าสนใจที่สุดประการหนึ่งของการนำหลักธรรมาภิบาลที่เข้มแข็งมาประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติคือองค์ประกอบของคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อย สมาชิกของคณะกรรมการของ OAO NK Rosneft เป็นผู้นำที่มีประสบการณ์ซึ่งมีอำนาจสูงในชุมชนธุรกิจ เพื่อให้การพิจารณาประเด็นต่างๆ ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในหัวข้อที่สำคัญที่สุดหลายๆ ประเด็น คณะกรรมการถาวรจะเป็นผู้ให้คำแนะนำ ของคณะกรรมการบริษัท - คณะกรรมการบุคคลและกำหนดค่าตอบแทน คณะกรรมการว่าด้วย การวางแผนเชิงกลยุทธ์และคณะกรรมการตรวจสอบ

ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม

ในด้านการรักษาสิ่งแวดล้อม บริษัทฯ ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับมาตรการป้องกันที่มุ่งลดผลกระทบด้านลบต่อ สิ่งแวดล้อม. Rosneft กำลังดำเนินโครงการ Targeted Environmental Program สำหรับปี 2552-2557 โดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ด้านสิ่งแวดล้อมให้ทันสมัย

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการกระชับงานของบริษัทบนชั้นวางในปี 2556 ข้อตกลงในการก่อตั้ง LLC Arctic Science Center (ARC) ร่วมกับ ExxonMobil ได้เสร็จสิ้นลง ในระยะเริ่มต้น Arctic Center จะดำเนินการในด้านต่างๆ เช่น การรักษาความปลอดภัยและการปกป้องสิ่งแวดล้อม การศึกษาน้ำแข็ง อุทกอุตุนิยมวิทยา และวิศวกรรมศาสตร์-ธรณีวิทยา การจัดทำข้อเสนอแนะด้านการจัดการน้ำแข็ง การพัฒนาเกณฑ์การออกแบบและการประเมินและการสร้างแนวคิดการพัฒนาภาคสนาม Arctic Center จะใช้การพัฒนาที่มีอยู่ของ Rosneft และ ExxonMobil เพื่อสร้างเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท Rosneft Oil คือการบรรลุความเป็นผู้นำที่ไม่มีเงื่อนไขในการกำหนดมาตรฐานในด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมในรัสเซีย อุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซตลอดจนการปฏิบัติตามแนวปฏิบัติระดับสากลที่เป็นที่ยอมรับ

วิทยาศาสตร์และนวัตกรรม

OAO NK Rosneft เป็นผู้นำในกระบวนการปรับปรุงคุณภาพและการเปลี่ยนแปลงเชิงนวัตกรรมในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของรัสเซีย ความพยายามของ บริษัท มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาศักยภาพทางปัญญาและเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมบนพื้นฐานของรากฐานที่แข็งแกร่งของน้ำมันรัสเซียและ โรงเรียนสอนเกี่ยวกับน้ำมัน - "หนึ่งที่ดีที่สุดในโลก" - และร่วมกับบริษัทชั้นนำในธุรกิจน้ำมันระหว่างประเทศ

มั่นใจผู้นำทางเทคโนโลยี กิจกรรมนวัตกรรมซึ่งประกอบด้วยการแนะนำอย่างต่อเนื่อง เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและอุปกรณ์ โดยใช้แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในโลก ปรับปรุงคุณภาพการจัดการและควบคุมกระบวนการทางธุรกิจ ตลอดจนปรับปรุงความสามารถของผู้เชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่อง Rosneft ตระหนักถึงความจำเป็นในเส้นทางการพัฒนาที่เป็นนวัตกรรม โดยรวบรวมศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย องค์กรนวัตกรรมขนาดเล็กและขนาดกลางในอุตสาหกรรม

โปรแกรม การพัฒนานวัตกรรม NK "Rosneft" เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแนวคิดในการพัฒนา นวัตกรรมมุ่งเป้าไปที่ความทันสมัย ฐานการผลิต, การสร้างและการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ในการแก้ปัญหา งานผลิต. สิ่งเหล่านี้คือการเติมสำรอง, การเพิ่มขึ้นของปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน, การใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องอย่างเต็มที่, การดำเนินโครงการนอกชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพ, การเพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมัน, การเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน, การลดทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ตลอดจนการรับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม โครงการพัฒนานวัตกรรมของ Rosneft ออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายระดับโลกที่เผชิญอยู่และรับประกันความสำเร็จตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ระบบเป้าหมายของโครงการพัฒนานวัตกรรมประกอบด้วย:

1. สร้างความมั่นใจในการพัฒนาบริษัท Rosneft Oil ให้เป็นบริษัทพลังงานที่มีเทคโนโลยีสูง

2. ความปลอดภัย ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีบน ความสามารถหลักคำสำคัญ: การผลิตน้ำมันและก๊าซ การกลั่นน้ำมัน

3. การรักษาเงินทุนเฉพาะและต้นทุนการดำเนินงานที่ระดับตัวบ่งชี้อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดในโลก

4. เพิ่มประสิทธิภาพพลังงานในการผลิตให้ถึงระดับโลก

5. การปฏิบัติตามมาตรฐานสากลด้านความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

โดยคำนึงถึงผลการวิเคราะห์ความท้าทายทางเทคโนโลยีที่บริษัทเผชิญอยู่ 20 พื้นที่ลำดับความสำคัญการวิจัยเชิงนวัตกรรมของ บริษัท Rosneft Oil:

1. การสำรวจทางธรณีวิทยาและการศึกษาอ่างเก็บน้ำ

2. ธรณีวิทยาและการพัฒนาภาคสนาม

3. การก่อสร้างบ่อน้ำ

4. เทคโนโลยีการผลิตน้ำมันและก๊าซ

5. การก่อสร้างและการดำเนินงานสิ่งอำนวยความสะดวกโครงสร้างพื้นฐานภาคพื้นดิน

6. แหล่งไฮโดรคาร์บอนที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม (น้ำมันหนืด, Bazhenov, แก๊สไฮเดรต, น้ำมันจากถ่านหิน);

7. วัตถุดิบที่ไม่ใช่ไฮโดรคาร์บอน

8. ชั้นวาง;

9. เทคโนโลยีสารสนเทศ"ต้นน้ำ";

10. เทคโนโลยีการกลั่นน้ำมัน

11. เทคโนโลยีปิโตรเคมี GTL;

12. การพัฒนาตัวเร่งปฏิกิริยาของตัวเอง

13. การพัฒนาผลิตภัณฑ์กลั่นน้ำมันใหม่

14. การแปรรูปเศษน้ำมันหนัก

15. เทคโนโลยีสารสนเทศ "ปลายน้ำ";

16. การสนับสนุนด้านวิศวกรรมสำหรับการแนะนำเทคโนโลยีใหม่โดยสถาบันการออกแบบองค์กร

17. การประหยัดพลังงาน

18. นิเวศวิทยา;

19. พลังงานทดแทน

20. ระบบเผยแพร่ความรู้และเทคโนโลยีสารสนเทศองค์กร

ในปี พ.ศ. 2556 Rosneft ยังคงทำงานเพื่อเพิ่มความได้เปรียบทางปัญญาและเทคโนโลยีของบริษัทด้วยการจัดหาเงินทุนเพื่อการพัฒนาขั้นสูงของศูนย์วิจัยและพัฒนาของตนเอง สนับสนุนกิจกรรมของมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และการศึกษาชั้นนำของประเทศ ตลอดจนการสร้างศูนย์วิจัยร่วมที่มีความก้าวหน้าในระดับนานาชาติ บริษัท.

ในปี 2556 บริษัทใช้จ่ายเงิน 148.1 พันล้านรูเบิลในกิจกรรมด้านนวัตกรรม ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาอยู่ที่ 23.2 พันล้านรูเบิล จำนวนคำขอรับสิทธิบัตรเพื่อคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทสำหรับการประดิษฐ์ แบบจำลองยูทิลิตี้ และ ซอฟต์แวร์จำนวน 52 ยูนิต ซึ่งเกือบสามเท่าของจำนวนคำขอรับสิทธิบัตรในปีที่แล้ว

โฮสต์บน Allbest.ru

เอกสารที่คล้ายกัน

Rosneft วันนี้: ประวัติของบริษัท แนวโน้มการพัฒนาและกลยุทธ์ ความรับผิดชอบต่อสังคม การผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีตลอดจนการตลาด การผลิตน้ำมันและก๊าซ ฐานทรัพยากรขององค์กร คลังส่งออกและสถานีบริการน้ำมัน

ภาคเรียนที่เพิ่ม 07/22/2012


การล่มสลายของกระทรวงอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของสหภาพโซเวียต กิจกรรมหลักของ NK Rosneft กลยุทธ์เร่งการเติบโตด้านการผลิตน้ำมันและก๊าซ การสำรวจและการผลิต การแปรรูปและการตลาด การบริการ การผลิตเอทิลีน-โพรพิลีน โพรพิลีน

บทคัดย่อ เพิ่ม 01/29/2554


ประวัติบริษัทน้ำมัน "Rosneft" เป็นหนึ่งในบริษัทน้ำมันและก๊าซสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดในโลก การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมมหภาคของบริษัท ปัจจัยเศรษฐกิจมหภาคที่กำหนดผลลัพธ์ของกิจกรรมของ Rosneft ในปี 2554 ระบบการกำกับดูแลกิจการ

เรียงความ, เพิ่ม 12/22/2011


รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร ประวัติของ Rosneft แนวโน้มการพัฒนาและการพัฒนา ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของบริษัท การสำรวจและการผลิต การกลั่น และการตลาดของน้ำมัน การวิเคราะห์งบดุล การคำนวณตัวชี้วัดทางการเงินหลัก

ภาคเรียนที่เพิ่ม 05/23/2010


ลักษณะของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของสหพันธรัฐรัสเซีย การวิเคราะห์พลวัตของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพและการประเมินความสามารถในการแข่งขันของ JSC "Rosneft" ปัญหา, ทิศทางที่สดใสและกลยุทธ์การพัฒนาของ OAO "Rosneft" ในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ

วิทยานิพนธ์, เพิ่ม 08/24/2016


กรอบกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ หลักการ เนื้อหา เป้าหมาย แนวทางและวิธีการ กิจกรรมประเมินราคา. การวิเคราะห์งบดุลและประสิทธิภาพทางการเงินของ OAO Rosneft การประเมินมูลค่าโดยใช้รายได้ ต้นทุน และวิธีการเปรียบเทียบ

ภาคเรียนที่เพิ่มเมื่อ 09/26/2012


ประวัติความเป็นมาของการก่อตัวและพลวัตของการพัฒนา Rosneft ซึ่งเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซของรัสเซีย ซึ่งใหญ่ที่สุดในแง่ของการผลิตน้ำมัน เจ้าของและการจัดการ คุณลักษณะและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ แผนงานและมุมมองโครงการ

บทคัดย่อ เพิ่มเมื่อ 05/12/2014


ศูนย์รวมน้ำมันของสหพันธรัฐรัสเซียเป็นรากฐานอันทรงพลังสำหรับเศรษฐกิจของประเทศ การประเมินประสิทธิผลของกลยุทธ์การพัฒนาตามหลัก ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจกิจกรรมและการพัฒนาที่ตามมาภายในกรอบของ บริษัท บูรณาการ OAO NK Rosneft

สร้างสรรค์งานเพิ่ม 11/23/2013


องค์กรและ โครงสร้างการผลิต, การบริหารงานบุคคลและโปรแกรมสังคมของ OAO "Rosneft" การคำนวณตัวบ่งชี้ความเข้มข้นและ อำนาจผูกขาด. วิเคราะห์การทำกำไร สภาพคล่อง ความมั่นคงทางการเงินและ กิจกรรมทางธุรกิจรัฐวิสาหกิจ

ภาคเรียนที่เพิ่ม 10/24/2558


ความสำคัญของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซต่อเศรษฐกิจของประเทศ โครงสร้างของอุตสาหกรรมก๊าซและน้ำมันในรัสเซีย ประเด็นร่วมสมัยและโอกาสต่อไปสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของรัสเซีย การพัฒนาและการก่อตัวของสมดุลเชื้อเพลิงและพลังงานของประเทศ

ในวันที่ 8 กุมภาพันธ์ของทุกปี ชุมชนวิทยาศาสตร์ในประเทศจะเฉลิมฉลองวันหยุดนักขัตฤกษ์ - วัน วิทยาศาสตร์รัสเซียจัดตั้งขึ้นโดยคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2542

NC "" พัฒนาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย วิสาหกิจนวัตกรรมขนาดกลางและขนาดย่อมในอุตสาหกรรม

โครงการปัจจุบันของการพัฒนานวัตกรรมของ NK "" มุ่งเป้าไปที่การสร้างและการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้เพื่อแก้ปัญหาการผลิต การดำเนินการโครงการนอกชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพ การปรับปรุงฐานการผลิตให้ทันสมัย ​​การเติมเต็มปริมาณสำรอง การเพิ่มการกู้คืนน้ำมัน ปัจจัย การใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องอย่างมีเหตุผล ความลึกที่เพิ่มขึ้นของการกลั่นน้ำมัน การเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พลังงาน การลดทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ตลอดจนการรับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

บริษัทกำลังเปลี่ยนเทคโนโลยีที่นำเข้าในห่วงโซ่กระบวนการอย่างแข็งขันเพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมคุณภาพสูง จนถึงปัจจุบัน โรงกลั่นน้ำมันทั้งหมดของ NK "" ได้เปลี่ยนไปใช้ตัวเร่งปฏิกิริยาเฉพาะสำหรับการผลิตในประเทศที่หน่วยการแตกตัวเร่งปฏิกิริยาทั้งหมด

ในปี 2558 ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์วิจัยขององค์กรของ RN-TSIR LLC ได้ทำการพัฒนาและผลิตชุดนำร่องของตัวเร่งปฏิกิริยาในประเทศสำหรับการบำบัดด้วยไฮโดรเจนและไอโซเดกซ์ของเศษส่วนดีเซล ซึ่งรับประกันการผลิตน้ำมันดีเซลในฤดูร้อน ฤดูหนาว และอาร์กติกคุณภาพสูง ด้วยปริมาณกำมะถันต่ำเป็นพิเศษในคลาส Euro5 เช่นเดียวกับตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับน้ำมันเบนซินก่อนการบำบัดด้วยไฮโดรเจนซึ่งเกี่ยวข้องกับกระบวนการปฏิรูปตัวเร่งปฏิกิริยาของเศษส่วนของน้ำมันเบนซินของกระบวนการความร้อนทุติยภูมิในส่วนผสมกับวัตถุดิบที่วิ่งตรง ผลิตภัณฑ์ที่มีแนวโน้มว่าจะมีลักษณะเฉพาะคือมีกิจกรรมสูง มีลักษณะความแข็งแรงที่ดีขึ้น และอายุการใช้งานยาวนาน

« » รวมความเป็นผู้นำในการพัฒนาภายในประเทศ เทคโนโลยี GTL(แก๊สเป็นของเหลว). นักวิทยาศาสตร์ของศูนย์วิจัยของบริษัทได้พัฒนาตัวเร่งปฏิกิริยาที่ช่วยให้สามารถแปรรูปก๊าซปิโตรเลียมธรรมชาติและก๊าซที่เกี่ยวข้องให้เป็นไฮโดรคาร์บอนสังเคราะห์ (น้ำมันสังเคราะห์) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวเร่งปฏิกิริยาได้รับการทดสอบอย่างประสบความสำเร็จในระดับห้องปฏิบัติการและได้พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพสูงแล้ว

นอกจากนี้ RN-TSIR ยังได้พัฒนาเทคโนโลยีและเปิดตัวโรงงานต้นแบบสำหรับการสังเคราะห์ตัวเร่งปฏิกิริยาปิโตรเคมีที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ ซึ่งช่วยให้คุณสามารถสร้างพอลิเมอร์และวัสดุคอมโพสิตในประเทศ ตลอดจนน้ำมันเจเนอเรชันใหม่จากวัตถุดิบที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์ก่อนหน้านี้ อุตสาหกรรมปิโตรเคมี. เทคโนโลยีได้รับการคุ้มครองโดยสิทธิบัตรของรัสเซียและต่างประเทศ

บริษัทกำลังทำงานเพื่อลดการเสพติด ตลาดรัสเซียน้ำมันหล่อลื่นนำเข้า ด้วยเหตุนี้ ศูนย์วิจัยของบริษัทจึงกำลังพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อให้ได้มาซึ่งน้ำมันพื้นฐานจากแร่ดัชนีสูงและสังเคราะห์เพื่อผลิตน้ำมันสำเร็จรูปในกลุ่มพรีเมี่ยม ซึ่งรวมถึงการผลิตน้ำมันหล่อลื่นสำหรับอาร์กติก นอกจากนี้ นักวิทยาศาสตร์ยังได้พัฒนากลุ่มผลิตภัณฑ์น้ำมันแร่ที่ผ่านการกลั่นขั้นสูง ซึ่งก็คือน้ำมันสีขาว น้ำมันดังกล่าวสามารถใช้ในกรณีที่ความต้องการสูงเกี่ยวกับความบริสุทธิ์ของวัสดุที่ใช้ รวมทั้งในยา สัตวแพทยศาสตร์ อาหาร อุตสาหกรรมสิ่งทอ. ในแง่ของพารามิเตอร์ทางเคมีกายภาพและภูมิคุ้มกัน พวกมันเหนือกว่าของนำเข้าอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในการผลิตผลิตภัณฑ์ทางชีวภาพต่างๆ โดยเฉพาะวัคซีน

เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของสต็อกบ่อน้ำและเพิ่มปริมาณการผลิตที่เขต Samotlor ในปี 2558 ผู้เชี่ยวชาญของ NK "" ได้ดำเนินการแตกหักด้วยไฮดรอลิก 20 ขั้นตอนเป็นครั้งแรกในรัสเซีย การดำเนินโครงการจะทำให้สามารถเจาะลึกเขตชายขอบได้ ซึ่งเงินสำรองที่ไม่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาจะกระจุกตัวอยู่ การขุดเจาะและพัฒนาปริมาณสำรองในพื้นที่เหล่านี้ยังไม่ได้ดำเนินการ เนื่องจากมีประสิทธิภาพต่ำ

บริษัทน้ำมัน "" ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำในการผลิตและกลั่นน้ำมันในรัสเซียเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็นหัวรถจักรสำหรับการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ของภูมิภาคอาร์กติก การเดินทาง "Kara-winter-2015" ได้กลายเป็นที่ใหญ่ที่สุดในโลกในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาในแง่ของปริมาณและขอบเขตของงาน

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของการสำรวจวิจัย Chukotka-summer-2015 บริษัทได้ฟื้นฟูระบบสังเกตการณ์อุตุนิยมวิทยาในแถบอาร์กติกเกือบทั้งหมด ตอนนี้สถานีอุตุนิยมวิทยาสมัยใหม่ 7 แห่งของ Rosneft ดำเนินการอยู่ในทะเลสี่แห่งของมหาสมุทรอาร์กติก

จากผลการสำรวจที่ซับซ้อน NC "" ได้เปิดตัว Atlas อันเป็นเอกลักษณ์ของสภาพอุทกอุตุนิยมวิทยาและน้ำแข็งของทะเลอาร์กติกของรัสเซียซึ่งแทบไม่มีความคล้ายคลึงกันในสิ่งพิมพ์ทางภูมิศาสตร์ทั้งรัสเซียและต่างประเทศ

ในการพัฒนา นวัตกรรมโซลูชั่นสำหรับการดำเนินโครงการด้านสิ่งแวดล้อมนักวิทยาศาสตร์ของคณะชีววิทยาของมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกได้รับการตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov โดยเฉพาะสำหรับ NK "" พวกเขาพัฒนายาที่สามารถย่อยสลายน้ำมันและผลิตภัณฑ์น้ำมันที่อุณหภูมิต่ำ (รวมถึงลบ) หลักการทำงานของยาขึ้นอยู่กับการใช้แบคทีเรียที่ชอบความหนาวเย็น (จุลินทรีย์ทางจิต) ที่สามารถดูดซับน้ำมันเป็นสารตั้งต้นของอาหารเปลี่ยนมลพิษเป็นคาร์บอนไดออกไซด์น้ำและชีวมวลของแบคทีเรียเอง

NC "" ยังคงพัฒนาความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับมหาวิทยาลัยชั้นนำของประเทศ ศูนย์วิจัย และสถาบันของ Russian Academy of Sciences ตลอดจนต่างประเทศ องค์กรวิทยาศาสตร์. บริษัทให้การสนับสนุนโรงเรียน มหาวิทยาลัย โรงเรียนอาชีวศึกษา ในทุกภูมิภาคที่สำคัญของ กิจกรรมการผลิต. บริษัทน้ำมันดูแลผู้ที่จะเข้ามาทำงานในอีก 5-10 ปี แล้ววันนี้ กลายเป็นบริษัทที่น่าเชื่อถือ สำรองบุคลากรในโรงเรียนอาชีวศึกษาทั่วไป

เป็นเวลาหลายปีแล้วที่ NC "" และบริษัทในเครือได้ร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับมหาวิทยาลัยชั้นนำ 47 แห่งในประเทศ รวมถึงมหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกที่ตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov, Russian State University of Oil and Gas ตั้งชื่อตาม I.M. Gubkin, Far Eastern Federal University เป็นต้น

เทคโนโลยีใหม่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่องช่วยให้มั่นใจได้ถึงความร่วมมือกับ Russian Academy of Sciences และศูนย์วิทยาศาสตร์ชั้นนำของโลก

ตั้งแต่ปี 2011 เมื่อ " " เริ่มใช้โครงการพัฒนานวัตกรรม จำนวนสิทธิบัตรที่บริษัทเป็นเจ้าของเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัว

JSC "NK" ขอแสดงความยินดีกับพนักงานและพันธมิตรทุกคนในวันวิทยาศาสตร์รัสเซีย!

OJSC Rosneft ไม่เพียงแต่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซียเท่านั้น แต่ยังเป็นบริษัทน้ำมันและก๊าซที่ใหญ่ที่สุดในโลกอีกด้วย กิจกรรมของ OJSC Rosneft มีวัตถุประสงค์เพื่อค้นหาและสำรวจแหล่งไฮโดรคาร์บอน, การผลิตน้ำมัน, ก๊าซและคอนเดนเสทของก๊าซ, การดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาพื้นที่นอกชายฝั่ง, การแปรรูปวัตถุดิบที่สกัด, การขายน้ำมัน, ก๊าซ และผลิตภัณฑ์แปรรูปในรัสเซียและต่างประเทศ Karavaev V. การพัฒนาและความร่วมมือระดับภูมิภาค // การค้าระหว่างประเทศ. - 2552. - ลำดับที่ 4 , หน้า.251

บริษัทนี้รวมอยู่ในรายชื่อองค์กรเชิงกลยุทธ์ในรัสเซีย ผู้ถือหุ้นหลักของ Rosneft คือ ROSNEFTEGAZ ซึ่งถือหุ้นเกือบ 70% และรัฐเป็นเจ้าของทั้งหมด 20% เป็นของ BP และ 10% ที่เหลืออยู่ในลอยฟรี

OJSC Rosneft ผลิตน้ำมันรัสเซียมากกว่า 40% ดำเนินการพัฒนาโดยองค์กร 12 แห่งที่ตั้งอยู่ในไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก, Timan-Pechora, รัสเซียกลาง, ทางตอนใต้ของส่วนยุโรปของรัสเซียและตะวันออกไกล บริษัท ยังเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้น 20% ในโครงการ Sakhalin-1 ซึ่งรายงานโดย Rosneft ภายใต้วิธีการรวมบัญชีตามสัดส่วน และยังผลิตน้ำมันและก๊าซผ่านการร่วมทุนด้านการผลิตสี่แห่งซึ่งคิดตามวิธีส่วนได้เสีย: Tomskneft - 50, 0% , Udmurtneft - 49.54%, Polar Lights - 50.0% และ Verkhnechonskneftegaz - 25.94% รอสเนฟต์ [ ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] URL: http://www.rosneft.ru/ (วันที่เข้าถึง: 15.04.2014)

การผลิตน้ำมัน.

Rosneft ผลิตน้ำมันของรัสเซียมากกว่า 40% และประสบความสำเร็จในการใช้กลยุทธ์เพื่อการเติบโตของการผลิตที่ยั่งยืน รวมถึงการแนะนำเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย การผลิตน้ำมันและไฮโดรคาร์บอนเหลวเพิ่มขึ้น 72% และมีจำนวน 4,196,000 บาร์เรลต่อวัน (การเจริญเติบโตแบบอินทรีย์ 1%)

บริษัทได้ทำให้การผลิตน้ำมันมีเสถียรภาพในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในไซบีเรียตะวันตก ซึ่งรวมถึง Samotlorneftegaz, Nizhnevartovsk, Varyoganneftegaz และ Nyaganneftegaz ประสิทธิภาพของการทำงานในพื้นที่ที่เติบโตเต็มที่นั้นส่วนใหญ่เกิดจากการใช้เทคโนโลยีใหม่ที่เพิ่มปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน รวมถึงการแนะนำบ่อน้ำแนวนอนจำนวนมากที่มีการแตกร้าวด้วยไฮดรอลิกแบบหลายขั้นตอน ทางด้านข้าง การจัดการน้ำท่วม ตลอดจนการผลิตแบบแยกส่วนพร้อมกันและ ฉีด. Samaraneftegaz ประสบความสำเร็จในการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวเพิ่มขึ้น 2.9% ในปี 2556 อันเนื่องมาจากการขุดเจาะแหล่งแร่ที่ค้นพบในพื้นที่อนุญาตที่ได้รับในปี 2554-2555 และปรับปรุงประสิทธิภาพการสำรวจด้วยการใช้คลื่นไหวสะเทือนแบบ 3 มิติที่เพิ่มขึ้น

ในปี 2556 การผลิตจากพื้นที่ปฏิบัติการใหม่ (กลุ่ม Vankor, Verkhnechonskoye และ Uvat) คิดเป็น 19% ของการผลิตไฮโดรคาร์บอนเหลวทั้งหมด

ในเวลาเดียวกัน บริษัทยังคงดำเนินมาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและควบคุมต้นทุนการดำเนินงานด้านการผลิต ซึ่งในปี 2556 มีมูลค่า 4.8 เหรียญสหรัฐต่อบาร์เรล ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้หน่วยที่ดีที่สุดในบรรดาบริษัทน้ำมันสาธารณะในโลก

การผลิตก๊าซ

หลังจากผลลัพธ์ของปี 2013 Rosneft กลายเป็น ผู้ผลิตก๊าซรายใหญ่อันดับสามในรัสเซียรัสเซียผลิต 38.17 พันล้านลูกบาศก์เมตร การผลิตก๊าซที่เพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์มากกว่าสองเท่านั้นเกี่ยวข้องกับการรวมสินทรัพย์ก๊าซขนาดใหญ่อันเป็นผลมาจากการเข้าซื้อกิจการ TNK และการรวมกิจการของ NGK Itera ในปี 2556 มีการกำหนดข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการพัฒนาธุรกิจก๊าซของบริษัทต่อไปผ่านการเติบโตของการผลิตแบบออร์แกนิก ดังนั้นโครงการ Rospan (การพัฒนาพื้นที่อนุญาต Vostochno-Urengoysky และ Novo-Urengoysky) จึงกำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน โครงการบูรณาการสำหรับการพัฒนาแหล่งก๊าซของแหล่ง Kharampur ได้รับการอนุมัติแล้ว ในปี 2556 ยอดขายก๊าซมีจำนวน 39.07 พันล้านซม. ม. รวมถึงในไซบีเรียตะวันตก - 24.02 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. ในส่วนของยุโรปของรัสเซีย - 10.42 พันล้านลูกบาศก์เมตร ม. เช่นเดียวกับนอกสหพันธรัฐรัสเซีย - 0.94 พันล้านลูกบาศก์เมตร เมตร

Rosneft มีศักยภาพมหาศาลในการเพิ่มการผลิตต่อไปเนื่องจากมีปริมาณสำรองจำนวนมาก

การตระหนักถึงศักยภาพของก๊าซเป็นหนึ่งในภารกิจเชิงกลยุทธ์ของ Rosneft บริษัทวางแผนที่จะขยายการดำเนินธุรกิจในตลาดก๊าซ และกำลังพัฒนาสายธุรกิจนี้อยู่แล้วโดยการทำสัญญาจัดหาก๊าซโดยตรงระยะยาวกับผู้บริโภครายใหญ่ ภายในปี 2563 บริษัทวางแผนที่จะผลิตก๊าซได้ 100 พันล้านลูกบาศก์เมตรต่อปี เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาดก๊าซในประเทศเป็นสองเท่า (ประมาณ 20%)

การเข้าสู่ตลาด LNG เป็นอีกทางเลือกหนึ่งในการสร้างรายได้จากก๊าซสำรองของ Rosneft บริษัทร่วมกับ ExxonMobil กำลังพิจารณาความเป็นไปได้ในการสร้างโรงงานผลิตก๊าซธรรมชาติเหลวในตะวันออกไกลที่มีกำลังการผลิต 5 ล้านตันต่อปี Rosneft กำลังพิจารณาตัวเลือกต่างๆ ในการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของโรงงานในอนาคต บริษัทได้ทำสัญญาปริมาณ LNG กับบริษัทญี่ปุ่น Marubeni และ Sodeco แล้ว ความต้องการ LNG อย่างต่อเนื่องในประเทศแถบเอเชียแปซิฟิกทำให้ Rosneft เป็นตลาดที่มั่นคงสำหรับโครงการนี้

ส่วนหนึ่งของผลผลิตของโรงงานในอนาคตได้รับการว่าจ้างจาก Vitol ซึ่งเป็นผู้ค้ารายใหญ่ที่สุดรายหนึ่งของโลก ซึ่งช่วยให้ Rosneft สามารถกระจายความเสี่ยงที่เป็นไปได้ในตลาดซื้อขาย LNG ทั่วโลก

ปัจจุบัน Rosneft ประสบความสำเร็จในการใช้โปรแกรมเพื่อเพิ่มการใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องเป็น 95%

การรีไซเคิล

Rosneft คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 20% ของการกลั่นน้ำมันของรัสเซีย ในอาณาเขตของรัสเซีย บริษัทเป็นเจ้าของโรงกลั่นน้ำมันขนาดใหญ่ 11 แห่งที่มีตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ที่ดี ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดหาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมที่ผลิตได้อย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ Rosneft ยังเป็นเจ้าของหรือควบคุมโรงกลั่นเจ็ดแห่งนอกสหพันธรัฐรัสเซีย

ในปี 2556 โรงกลั่นของบริษัทในรัสเซียและต่างประเทศของบริษัทแปรรูปน้ำมันมากกว่า 96 ล้านตัน (การเติบโตแบบออร์แกนิก 1%) ในปี 2556 ผลผลิตน้ำมันเบนซินและน้ำมันดีเซลของมาตรฐาน Euro-4 และ Euro-5 มีจำนวน 18 ล้านตัน

ปัจจุบัน Rosneft กำลังดำเนินโครงการต่างๆ เพื่อขยายและปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย ​​เพื่อปรับปรุงความสมดุลระหว่างการผลิตและการแปรรูป ตลอดจนเพื่อเพิ่มผลผลิตของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่มีมูลค่าเพิ่มสูงซึ่งเป็นไปตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมล่าสุด

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงโรงกลั่นให้ทันสมัย ​​ในเดือนตุลาคม 2556 หน่วยกลั่นน้ำมันหลักที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียคือ AVT-12 เปิดตัวที่ โรงกลั่น Tuapseด้วยกำลังการผลิต 12 ล้านตันต่อปี ในไตรมาสที่สี่ โรงกลั่นหลักที่มีกำลังการผลิตขนาดใหญ่ได้ถูกส่งไปยังโรงกลั่น Komsomolsk, โรงกลั่น Achinsk, โรงกลั่น Novokuibyshevsk, โรงกลั่น Kuibyshev, Angarsk Petrochemical Complex และโรงกลั่น Syzran บริษัทประสบความสำเร็จในการแข่งขันในตลาดค้าปลีกผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและตลาดเชื้อเพลิงการบิน ฐานลูกค้าของช่องพรีเมียมระดับสูง "สู่ปีก" ได้รับการขยายโดยดึงดูดคู่สัญญารายใหม่ ณ สิ้นปี 2556 ปริมาณการส่งมอบภายใต้สัญญากับสายการบินเพิ่มขึ้นเป็น 67.8 พันล้านรูเบิล ซึ่งมากกว่าปี 2555 ถึง 23%

ขั้วส่งออก

ลักษณะเด่นของ Rosneft คือการมีท่าเทียบเรือส่งออกของตนเองใน Tuapse, De-Kastri, Nakhodka, Arkhangelsk ซึ่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการส่งออกผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้อย่างมาก ขณะนี้ Rosneft กำลังใช้โปรแกรมที่ครอบคลุมสำหรับการขยายและปรับปรุงให้ทันสมัยเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้สอดคล้องกับปริมาณการส่งออกที่วางแผนไว้

เครือข่ายสถานีบริการน้ำมัน

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์อย่างหนึ่งของ Rosneft คือการเพิ่มยอดขายผลิตภัณฑ์ของตนเองไปยังผู้บริโภคปลายทางโดยตรง ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงกำลังพัฒนาเครือข่ายการขายปลีก

เป้าหมายหลักของกิจกรรมการขายของบริษัทคือการเพิ่มปริมาณการขายผลิตภัณฑ์คุณภาพที่มีมูลค่าเพิ่มสูงโดยตรงไปยังผู้บริโภคปลายทาง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ Rosneft กำลังขยายเครือข่ายการขาย โดยส่วนใหญ่อยู่ในภูมิภาคที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ โดยจะเพิ่มจำนวนสถานีเติมน้ำมันที่มีพื้นที่ค้าปลีก ร้านกาแฟ ร้านล้างรถ และสถานีบริการอย่างเป็นระบบ บริษัทเป็นเจ้าของเครือข่ายค้าปลีกด้านการตลาดที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่ง ปัจจุบันมีสถานีเติมน้ำมันและคอมเพล็กซ์มากกว่า 2,400 แห่งทั่วประเทศรัสเซีย

ความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม

ในด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม บริษัทให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับมาตรการป้องกันที่มุ่งลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมให้น้อยที่สุด Rosneft กำลังดำเนินโครงการ Targeted Environmental Program สำหรับปี 2552-2557 โดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์ด้านสิ่งแวดล้อมให้ทันสมัย ในการกระชับงานของบริษัทบนชั้นวางในปี 2555 ได้มีการจัดตั้งโปรแกรมขึ้น งานสิ่งแวดล้อมสำหรับศูนย์วิจัยอาร์กติกของบริษัท ได้มีการเตรียมร่างข้อตกลงความร่วมมือกับกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซีย, รอสคอสมอส และกระทรวงคมนาคมของสหพันธรัฐรัสเซีย

ใน สภาพที่ทันสมัยระดับ การพัฒนาเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักในการแข่งขันของบริษัทน้ำมัน ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีเกิดจากกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมซึ่งประกอบด้วยการแนะนำเทคโนโลยีและอุปกรณ์ล่าสุดอย่างต่อเนื่องการใช้ประสบการณ์ระดับโลกขั้นสูงการปรับปรุงคุณภาพการจัดการและการควบคุมกระบวนการทางธุรกิจตลอดจนการปรับปรุงความสามารถของผู้เชี่ยวชาญอย่างต่อเนื่อง . Rosneft ตระหนักถึงความจำเป็นในเส้นทางการพัฒนาที่เป็นนวัตกรรม โดยรวบรวมศักยภาพทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัย องค์กรนวัตกรรมขนาดเล็กและขนาดกลางในอุตสาหกรรม

โครงการพัฒนานวัตกรรมของ Rosneft เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแนวคิดการพัฒนา นวัตกรรมมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงฐานการผลิตให้ทันสมัย ​​การสร้างและการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ในการแก้ปัญหาการผลิต สิ่งเหล่านี้คือการเติมสำรอง, การเพิ่มขึ้นของปัจจัยการกู้คืนน้ำมัน, การใช้ก๊าซปิโตรเลียมที่เกี่ยวข้องอย่างเต็มที่, การดำเนินโครงการนอกชายฝั่งอย่างมีประสิทธิภาพ, การเพิ่มความลึกของการกลั่นน้ำมัน, การเพิ่มประสิทธิภาพพลังงาน, การลดทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ตลอดจนการรับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม โครงการพัฒนานวัตกรรมของ Rosneft ออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความท้าทายระดับโลกที่เผชิญอยู่และรับประกันความสำเร็จตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

ระบบเป้าหมายของโครงการพัฒนานวัตกรรมประกอบด้วย: Rosneft [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] URL: http://www.rosneft.ru/ (วันที่เข้าถึง: 15.04.2014)

1. สร้างความมั่นใจในการพัฒนา Rosneft ในฐานะ บริษัท ด้านพลังงานที่มีเทคโนโลยีสูง

2. สร้างความมั่นใจว่าผู้นำทางเทคโนโลยีในความสามารถหลัก: การผลิตน้ำมันและก๊าซ การกลั่นน้ำมัน

3. การรักษาเงินทุนเฉพาะและต้นทุนการดำเนินงานที่ระดับตัวบ่งชี้อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดในโลก

4. เพิ่มประสิทธิภาพพลังงานในการผลิตให้ถึงระดับโลก

5. การปฏิบัติตามมาตรฐานสากลด้านความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรม

ในปี 2013 Rosneft และ ExxonMobil ได้ลงนามในข้อตกลงขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการจัดตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาอาร์กติกและการแลกเปลี่ยนเทคโนโลยี ศูนย์อาร์กติกจะให้บริการด้านการวิจัยและวิศวกรรมอย่างเต็มรูปแบบ

ในปี 2009 Rosneft ถูกปรับ (ประมาณ 5.3 พันล้านรูเบิล) เนื่องจากละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาด ค่าปรับถูกกำหนดสำหรับการละเมิดตำแหน่งผูกขาดในตลาดขายส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมซึ่งส่งผลให้มีการถอนสินค้าออกจากการไหลเวียนซึ่งนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของราคาในตลาดขายส่งของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมสร้างเงื่อนไขสำหรับการเลือกปฏิบัติใน การขายผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมให้คู่สัญญาบางราย การกระทำเหล่านี้ส่งผลให้ราคาน้ำมันเบนซินในตลาดค้าส่งปรับตัวสูงขึ้น น้ำมันดีเซล และน้ำมันก๊าดสำหรับเครื่องบินในช่วงต้นปี 2552

ในปี 2554 Rosneft ถูกปรับอีกครั้ง 1.8 พันล้านรูเบิล สำหรับการใช้ตำแหน่งที่ครอบงำในทางที่ผิดโดยการกำหนดและรักษาราคาน้ำมันดีเซลและน้ำมันก๊าดสำหรับการบินที่สูงผูกขาดในช่วงต้นปี 2554

บทบาทและวัตถุประสงค์ของการบริการน้ำมันและก๊าซ

แนวคิดของ "คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซ" (OGC) พร้อมกับการกลั่นน้ำมันและส่วนประกอบอื่นๆ ประกอบด้วยสององค์ประกอบหลัก ได้แก่ การผลิตน้ำมันและก๊าซ และบริการน้ำมันและก๊าซ

แนวคิดของ "คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซ" (OGC) พร้อมกับการกลั่นน้ำมันและส่วนประกอบอื่นๆ ประกอบด้วยสององค์ประกอบหลัก ได้แก่ การผลิตน้ำมันและก๊าซ และบริการน้ำมันและก๊าซ

ส่วนประกอบทั้งสองเป็นองค์ประกอบสำคัญของวัฏจักรเทคโนโลยีเดียวของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ปัญหาคือในประเทศที่ผลิตน้ำมันและก๊าซส่วนใหญ่ของโลก ไม่มีศักยภาพทางปัญญา เทคโนโลยี และอุตสาหกรรมที่จำเป็นในการจัดหาบริการไฮเทคของตนเองสำหรับการผลิตระดับประเทศอย่างเหมาะสม มีเพียงสามประเทศในโลกเท่านั้นที่มีศักยภาพดังกล่าว ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน ดังนั้น ส่วนที่เหลือของโลกจึงถูกบังคับให้หันไปใช้บริการของบริษัทในประเทศเหล่านี้และพึ่งพาพวกเขา จากนี้ไป รัสเซียสามารถและควรมีบทบาทสำคัญในการรับรองความมั่นคงด้านพลังงานทั่วโลก โดยไม่เพียงอาศัยส่วนประกอบทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยศักยภาพทางปัญญาและเทคโนโลยีในระดับสูง ซึ่งรวมอยู่ในบริการและอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซ

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นวิธีการรับรองความมั่นคงด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมของประเทศ ในสหรัฐอเมริกาและจีน บริษัทระดับชาติส่วนใหญ่ยอมรับงานประเภทนี้ นี่เป็นเพราะความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการรักษาความมั่นคงของประเทศของข้อมูลที่ได้รับจากความช่วยเหลือเกี่ยวกับสถานะและโอกาสของทรัพยากรแร่ของรัฐ (ผลการสำรวจทางธรณีวิทยา การสำรวจแผ่นดินไหว การขุดเจาะ การศึกษาธรณีฟิสิกส์ของบ่อน้ำบนบกและในทะเล) บริการนี้ให้ระดับการผลิตและการขนส่งน้ำมันและก๊าซที่จำเป็น (การออกแบบการพัฒนาและการพัฒนาภาคสนาม การซ่อมแซมบ่อน้ำ ระบบอัตโนมัติภาคสนาม การนำน้ำมันกลับมาใช้ใหม่ ระบบท่อ การก่อสร้างแท่นขุดเจาะนอกชายฝั่ง ฯลฯ) เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมบนบก , ทะเลและในดินใต้ผิวดินระหว่างการผลิตน้ำมันและก๊าซ

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นหนึ่งในหัวรถจักรที่สำคัญที่สุดในการถ่ายโอนเศรษฐกิจของประเทศจากการปฐมนิเทศวัตถุดิบไปสู่ขอบเขตของเทคโนโลยีชั้นสูง ตลาดโลกสำหรับอุปกรณ์และบริการน้ำมันและก๊าซมีการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูง เน้นวิทยาศาสตร์ และเน้นทุนสูง ซึ่งอิงจากความสำเร็จของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหาร การทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดของแหล่งน้ำมันและก๊าซและการป้องกันประเทศเป็นประโยชน์ร่วมกันสำหรับทั้งสองอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจของประเทศโดยรวม มันย้ายออกจากการพึ่งพาวัตถุดิบอย่างรวดเร็ว หากการส่งออกผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมการทหารประจำปีถึงระดับ 5 พันล้านดอลลาร์ บริการน้ำมันและก๊าซสามารถสร้างรายได้ในตลาดโลก 15-20 พันล้านดอลลาร์ต่อปี (รูปที่ 1) และการส่งออก ของอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซจะค่อยๆ เพิ่มขึ้น 5-10 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

บริการน้ำมันและก๊าซเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายทางภูมิรัฐศาสตร์และภูมิศาสตร์-เศรษฐกิจของรัฐ ความเป็นชาติของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในประเทศอาหรับ ละตินอเมริกา แอฟริกา และเอเชีย ทำให้หลายรัฐเหล่านี้ต้องพึ่งพาบริการน้ำมันและก๊าซจากต่างประเทศ บริษัทของสหรัฐฯ มีอำนาจเหนือที่นี่ ซึ่งด้วยเหตุผลหลายประการจึงไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับประเทศเหล่านี้เสมอไป สถานที่ของอดีตสหภาพโซเวียตในตลาดนี้กำลังได้รับการพัฒนาอย่างแข็งขันและเป็นระบบโดยจีน การกลับมาของรัสเซียจะไม่เพียงแต่ขยายการส่งออกผลิตภัณฑ์ไฮเทคเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งทางเศรษฐกิจและภูมิศาสตร์การเมืองของประเทศของเราอีกด้วย

ปัจจุบัน สามประเทศเป็นผู้นำระดับโลกในการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีบริการน้ำมันและก๊าซ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และจีน (รูปที่ 2) ประเทศเหล่านี้พัฒนาและผลิตอุปกรณ์ อุปกรณ์ เทคโนโลยีสำหรับน้ำมันและก๊าซที่ครบถ้วนสมบูรณ์ที่สุด อีกทั้งยังมีบริการและศักยภาพทางปัญญาที่ใหญ่ที่สุดในการดำเนินงานตั้งแต่การสำรวจแร่และการสำรวจแหล่งแร่ ไปจนถึงการสกัดน้ำมันและก๊าซสำรองที่มีอยู่อย่างครบถ้วนสมบูรณ์ที่สุด ปัจจัยที่กำหนดความเป็นผู้นำของประเทศเหล่านี้ในด้านนี้ ได้แก่ :

การมีศูนย์รวมเชื้อเพลิงและพลังงานขนาดใหญ่ทำให้เกิดความต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่และทำหน้าที่เป็นพื้นที่ทดสอบสำหรับการพัฒนา
การปรากฏตัวของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารที่พัฒนาแล้วสร้างข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในการให้บริการผ่านการใช้เทคโนโลยีการป้องกันประเทศที่ประสบความสำเร็จล่าสุด
ระดับสูงวิทยาศาสตร์เชิงวิชาการและภาคส่วนทำให้สามารถแข่งขันได้ของอุปกรณ์และบริการที่เสนอให้กับตลาดโลก
ระบบที่พัฒนาแล้วและการศึกษาระดับสูงของประชากรทำให้เกิดศักยภาพทางปัญญาในการเป็นผู้นำ

บริการน้ำมันและก๊าซที่ทรงพลังที่สุดและการควบคุมตลาดบริการทั่วโลกเกือบสมบูรณ์นั้นเป็นของบริษัทสหรัฐ (ดูรูปที่ 2) รองลงมาคือรัสเซีย ซึ่งบริการน้ำมันและก๊าซในสมัยโซเวียตมีการจัดการอย่างอิสระเพื่อให้แน่ใจว่าระดับการผลิตน้ำมันประจำปีเป็นประวัติการณ์ 600 ล้านตันและก๊าซ 600 พันล้านลูกบาศก์เมตร นอกเหนือจากประเทศของเขาแล้ว เขาประสบความสำเร็จในการทำงานในประเทศ CMEA, จีน, เวียดนาม, อินเดีย, อิรัก, อียิปต์, ลิเบีย, แอลจีเรีย, คิวบา, ยูโกสลาเวียและอื่น ๆ บริการน้ำมันและก๊าซของจีนเป็นบริการที่อายุน้อยที่สุดและมีการพัฒนาอย่างเข้มข้นที่สุด เขาไม่เพียงแต่จัดหาความต้องการของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซในประเทศของเขาอย่างอิสระ แต่ยังเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของเขาในเวทีโลกอีกด้วย

สถานะของบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย

ในอดีตสหภาพโซเวียต นโยบายของรัฐและการจัดการบริการน้ำมันและก๊าซดำเนินการโดยหน่วยงานอุตสาหกรรม - กระทรวงอุตสาหกรรมน้ำมัน กระทรวงธรณีวิทยา และกระทรวงอุตสาหกรรมก๊าซตามคำแนะนำของคณะกรรมการกลางของ CPSU และ คณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตเพื่อการพัฒนาเชื้อเพลิงและพลังงานของประเทศ กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศในพื้นที่นี้ถูกควบคุมโดยหน่วยงานเดียวกัน พลังของบริการน้ำมันและก๊าซทำให้มั่นใจได้ด้วยการลงทุนจำนวนมากในการฝึกอบรมบุคลากร วิทยาศาสตร์ในประเทศ วิศวกรรมเครื่องกลและเครื่องมือวัด และอุปกรณ์ทางเทคนิค ศักยภาพของคอมเพล็กซ์ทางการทหารมีส่วนเกี่ยวข้องในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน ในสภาวะของสงครามเย็นและการแยกตัวออกจากบริการของตะวันตกอย่างสมบูรณ์ แหล่งน้ำมันและก๊าซของประเทศไม่เพียงแต่ไม่มีปัญหาในด้านการบริการเท่านั้น แต่ยังสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยบริการของตนเองในหลายประเทศของ โลก.

ในยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและการเมือง รัฐสูญเสียการควบคุมและการจัดการการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซธรรมชาติ ในยุค 90 ในกระทรวงเชื้อเพลิงและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซียในบางครั้งรัฐมนตรีช่วยว่าการพร้อมเครื่องมือที่เหมาะสมต้องรับผิดชอบต่อปัญหาเหล่านี้ ด้วยการเปลี่ยนแปลงสู่กระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ประเด็นด้านบริการน้ำมันและก๊าซจึงหลุดพ้นจากวิสัยทัศน์ของกระทรวง หลักการของพวกเสรีนิยมซึ่งผิดพลาดในช่วงเปลี่ยนผ่านมีชัยในประเทศและยังไม่ถูกกำจัดอย่างสมบูรณ์ - ตลาดจะควบคุมทุกอย่างเอง

ผู้นำด้านบริการน้ำมันและก๊าซของอเมริกาไม่ได้ล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้ พวกเขามีโอกาสพิเศษไม่เพียง แต่จะดูดซับตลาดรัสเซียที่มีแนวโน้มเท่านั้น แต่ยังกำจัดคู่แข่งที่อาจเป็นอันตรายออกจากตลาดโลกด้วย เทคโนโลยีการดูดซับบริการภายในประเทศรวมถึงองค์ประกอบทางอุดมการณ์และการเงิน ตามหลักการทางอุดมการณ์สำหรับการกระจายตลาดบริการ วิทยานิพนธ์สองข้อถูกกำหนดอย่างแข็งขันในบริษัทเหมืองแร่:

บริษัทน้ำมันและก๊าซควรกำจัด "สินทรัพย์บริการที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก"
- บริษัทบริการของตะวันตกเป็นผู้ให้บริการเทคโนโลยีชั้นสูง

กำลังการผลิตประจำปีของตลาดบริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียอยู่ที่ประมาณ 10 พันล้านดอลลาร์และอัตราการเติบโตต่อปีประมาณ 20% ตัวเลขเหล่านี้จะทวีคูณหากคุณเพิ่มการก่อสร้างท่อและการผลิตอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซ

ผลงานที่ได้น่าประทับใจ มีเพียง Gazprom ที่มี Gazprom Neft, Tatneft และ Surgutneftegaz เท่านั้นที่ไม่ได้รับการปลดปล่อยจาก "สินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" แผนกบริการของบริษัทเหล่านี้ทันสมัย ​​พร้อมอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ดีที่สุดในประเทศและทั่วโลก และตอบสนองความต้องการของบริษัทของตนอย่างเต็มที่ในด้านบริการที่จำเป็น บริษัทน้ำมันอื่นๆ เช่น Rosneft, LUKOIL, Yukos, TNK-BP ได้ยกเลิกสินทรัพย์บริการ (รูปที่ 4) ควรมีการเพิ่มจำนวนวิสาหกิจจำนวนมากในเรื่องนี้ ซึ่งภายหลังการชำระบัญชีของกระทรวง การแปรรูป และการเป็นบริษัทมหาชน ได้รับการปล่อยตัวเป็น "ลอยตัวฟรี" บางคนปรับตัวเพื่อทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงและค่อยๆ เริ่มบูรณาการเข้าด้วยกันมากขึ้น บริษัทขนาดใหญ่(เช่น ANEG) สำหรับบริษัทประเภทนี้ ปัญหาอยู่ที่ปัจจัยด้านเวลา ในช่วง 3-5 ปีนับตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง พวกเขาสามารถหารายได้เพิ่มเป็น 5-8 พันล้านรูเบิล แต่เป็นการยากสำหรับพวกเขาที่จะแข่งขันในตลาดของเรากับบริษัทตะวันตกที่มีรายได้ 15-17 พันล้านดอลลาร์ต่อปี และประวัติศาสตร์การพัฒนาวิวัฒนาการ 50-70 ปี อีกส่วนหนึ่ง หลังจากที่สูญเสียการสนับสนุนจากบริษัทลูกค้าและรัฐ ไม่มีเงินทุนสำหรับการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคและการปรับปรุงเทคโนโลยี อาจล้มละลายหรือลากชีวิตที่น่าสังเวชออกไป เมื่อถึงจุดนี้องค์ประกอบทางการเงินก็เข้ามามีบทบาท ธุรกิจบริการต่างประเทศจึงเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดโดยดูดซับสิ่งที่ดีที่สุดขององค์กรเหล่านี้ บริการของรัสเซีย. ดังนั้น Petroalliance, Tyumenpromgeofizika, Siberian Service Company, Krasnoyarsk UGR, Geofit และอื่นๆ จึงกลายเป็นส่วนหนึ่งของ Schlumberger Baker Hughes เข้าซื้อหุ้นใน OAO Orenburgneftegeofizika ก่อตั้งขึ้นด้วยเงินทุนจากกองทุนเพื่อการลงทุนของตะวันตก Integra-Management ได้ซื้อสินทรัพย์ของบริษัทขุดเจาะ บริษัทธรณีฟิสิกส์ และงานบ่อน้ำหลายแห่ง ซึ่งเป็นโรงงานสำหรับผลิตแท่นขุดเจาะที่ Uralmash, VNIIBT ซึ่งเป็นสถาบันชั้นนำด้านอุปกรณ์ขุดเจาะ

บริษัทน้ำมันและก๊าซ หลังจากที่เป็นอิสระจาก "สินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" ได้ปลดเปลื้องความรับผิดชอบในการรับรองความสามารถในการแข่งขันและความสามารถในการให้บริการในประเทศ และสูญเสียความสนใจในการพัฒนา ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทน้ำมันและบริการของรัสเซียกลายเป็นการค้าขายกันจนการสนับสนุนร่วมกัน การเป็นหุ้นส่วน การพิจารณาผลประโยชน์ของชาติ ลักษณะของรัสเซีย ได้จางหายไปในเบื้องหลัง

ตัวอย่างของภาคธรณีฟิสิกส์แสดงให้เห็นว่าอัตราการดูดซึมของตลาดรัสเซียโดยบริษัทที่มีเงินทุนต่างประเทศสูงเพียงใด (รูปที่ 5 ดูรูปที่ 4) แนวโน้มที่คล้ายคลึงกันเป็นเรื่องปกติสำหรับส่วนอื่นๆ ของตลาดบริการ ในการขุดเจาะ GIS และภาคแผ่นดินไหว ส่วนแบ่งของบริษัทที่มีเงินทุนต่างประเทศภายในต้นปี 2549 อยู่ที่ 48%, 31% และ 13% ตามลำดับ โดยทั่วไปการมีอยู่ของต่างประเทศในตลาดบริการของรัสเซียเกิน 30%

ข้อโต้แย้งที่สองเป็นความจริงเพียงบางส่วนเท่านั้น เนื่องจากเทคโนโลยีชั้นสูงของตะวันตกจำนวนมากที่ปรากฏในตลาดของเรามีต้นกำเนิดจากรัสเซียและให้บริการโดยบริษัทในประเทศ

บทบาทเชิงลบในการลดความสามารถในการแข่งขันของบริการภายในประเทศเกิดจากการยุติการระดมทุน R&D จากทั้งรัฐและบริษัทน้ำมันและก๊าซ สาเหตุส่วนใหญ่นำไปสู่การทำลายเครือข่ายสถาบันวิจัยอุตสาหกรรมและสำนักออกแบบที่มีอยู่ในอดีตสหภาพโซเวียต ซึ่งเป็นการไหลออกที่สำคัญของนักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในต่างประเทศ โดยเฉพาะไปยังสหรัฐอเมริกา บริษัทผู้ให้บริการ เนื่องจากการกระจายตัวและการไม่มีเลือด ทำให้ไม่สามารถจัดสรรเงินทุนที่จำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ได้ ข้อยกเว้นคือบริษัท ANEG ซึ่งดำเนินการ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ซึ่งได้รับทุนสนับสนุนบางส่วนจากบริษัท และมีเครื่องมือวัดของตนเอง ซึ่งตอบสนองความต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ไม่เพียงแต่สำหรับบริษัทเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทในประเทศและต่างประเทศอื่นๆ ด้วย บริษัทบริการอเมริกันในรัสเซียแสดงกลยุทธ์ที่แตกต่างในขอบเขตทางปัญญา พวกเขาได้สร้างศูนย์วิจัยของตนเองที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก ("Schlumberger") และสาขาไซบีเรียของ Russian Academy of Sciences ("Schlumberger", "Baker Hughes") คัดเลือกและให้เงินสนับสนุนการฝึกอบรมเยาวชนที่มีความสามารถในระดับชั้นนำของประเทศ มหาวิทยาลัย

สิ่งที่น่ากังวลเป็นพิเศษคือสถานการณ์รอบด้านสำหรับการพัฒนาหิ้งของรัสเซีย บริการธรณีฟิสิกส์ภายในประเทศไม่ได้รับอนุญาตให้แก้ปัญหาเหล่านี้ ในทะเลแคสเปียน ซาคาลิน และทะเลทางเหนือ "ชลัมเบอร์เกอร์", "ฮัลลิเบอร์ตัน" และ "เบเกอร์ ฮิวจ์ส" ครอง

ผลของการพัฒนาเหตุการณ์ดังกล่าวคือการดูดซับตลาดรัสเซียโดย บริษัท อเมริกันอย่างรวดเร็วการเพิ่มขึ้นของราคาสำหรับการบริการและปัญหาสิ่งแวดล้อมที่รุนแรงขึ้น ประสบการณ์ของ Gazprom, Surgutneftegaz, Tatneft และ ANEGA แสดงให้เห็นว่าบริการของรัสเซียในตลาดได้เรียนรู้ที่จะตอบสนองความต้องการของบริษัทน้ำมันและก๊าซอย่างอิสระ

ไม่มีนโยบายของรัฐในด้านบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย
มีภัยคุกคามที่แท้จริงจากการดูดซับตลาดบริการภายในประเทศโดยบริษัทที่มีเงินทุนต่างประเทศ
บริการของรัสเซียกำลังสูญเสียทั้งตลาดของประเทศ CIS และตลาดโลก

การวิเคราะห์สถานะของบริการน้ำมันและก๊าซในสหรัฐอเมริกาและจีน

ในสหรัฐอเมริกา บริการน้ำมันและก๊าซเป็นความรับผิดชอบของกระทรวงพลังงาน หน้าที่ของแผนกนี้รวมถึงการติดตามสถานการณ์ปัจจุบันในภาคเชื้อเพลิงและพลังงานในประเทศและทั่วโลก ทางการสหรัฐกำลังใช้นโยบายที่รับรองการควบคุมโดยบริษัทสหรัฐอย่างเต็มที่สำหรับตลาดบริการน้ำมันและก๊าซในประเทศ เท่าที่เกี่ยวข้องกับเวทีโลก การคุ้มครองผลประโยชน์ของบริการน้ำมันและก๊าซของอเมริกานั้นมาจากวิธีการทางเศรษฐกิจ การเมือง และการทูตทั้งหมดที่มีในสหรัฐอเมริกา กระทรวงให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาสภาพแวดล้อมการแข่งขันในการให้บริการ การสนับสนุนบริษัทขนาดเล็กและการผลิตเครื่องมือ การจัดหาเงินทุน โครงการนวัตกรรมให้ความเป็นผู้นำระดับโลกของบริษัทอเมริกันในธุรกิจนี้

บริการน้ำมันและก๊าซในสหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่ดำเนินการโดยบริษัทอเมริกัน โดยมี "Schlumberger", "Halliburton", "Baker Hughes" และ "Weatherford" เป็นผู้นำ กว่า 60 ปีของการดำรงอยู่ของพวกเขา พวกเขาได้เติบโตขึ้นเป็นบริษัทข้ามชาติที่ใหญ่ที่สุดในโลกด้วยมูลค่าการซื้อขายปีละ 15-20 พันล้านดอลลาร์ โครงสร้างธุรกิจของบริษัทอเมริกันมีความหลากหลายและครอบคลุมบริการหลายประเภท การพัฒนาตลาดโลกเกิดขึ้นด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับบริษัทน้ำมันและก๊าซของอเมริกา แต่ต่างจากพวกเขา กระบวนการของการทำให้เป็นชาติของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ซึ่งพบได้ในประเทศผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซหลายแห่งของโลก ไม่ได้ทำให้ตำแหน่งของการบริการอเมริกันในประเทศเหล่านี้อ่อนแอลง ไม่มีศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่เหมาะสมในการสร้างบริการของตนเอง ปัจจุบัน แผนกต่างๆ ของบริษัทอเมริกันดำเนินการในเกือบทุกประเทศทั่วโลกที่ทำงานเกี่ยวกับน้ำมันและก๊าซ (ดูรูปที่ 2) ความเป็นผู้นำระดับโลกได้รับการประกันโดยการลงทุนที่สำคัญใน R&D (ชลัมเบอร์เกอร์คนเดียวใช้จ่ายมากกว่า 350 ล้านดอลลาร์ต่อปีเพื่อจุดประสงค์นี้) การใช้ความสามารถในการสร้างเครื่องจักรและเครื่องมือที่มีเทคโนโลยีสูง ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถจากทั่วโลก การจัดการที่มีประสิทธิภาพ และการตลาดเชิงรุก บริษัท วิศวกรรมและบริการน้ำมันและก๊าซมีบทบาทสำคัญในการแก้ปัญหาของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของอเมริกา ในรูปแบบที่เข้มข้น ความเป็นผู้นำนี้เป็นตัวเป็นตนในการสร้างอุปกรณ์และเทคโนโลยีการบริการ ซึ่งส่วนใหญ่แล้วสำหรับการพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซบนชั้นวาง ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่การกู้คืนจากก้นทะเลของเรือดำน้ำนิวเคลียร์ "Kursk" ที่จมอยู่นั้นเป็นไปได้เท่านั้น บริษัทอเมริกัน"Halliburton" - ผู้นำด้านบริการน้ำมันและก๊าซ การวิ่งเต้นเพื่อผลประโยชน์ของการบริการของชาวอเมริกันนั้นดำเนินการในระดับสูงสุด พอจะตั้งชื่อรองประธานาธิบดีสหรัฐฯ ดี. เชนีย์ ซึ่งดำรงตำแหน่งผู้บริหารของฮัลลิเบอร์ตันมาหลายปี

นโยบายของรัฐในการปฏิรูป ปกป้องผลประโยชน์ของบริการน้ำมันและก๊าซของจีน และปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันได้รับการพัฒนาและดำเนินการโดย China National Petroleum Corporation เมื่อจีนเข้าร่วม WTO ผู้นำของประเทศต้องแก้ปัญหาสองประการ:

ปกป้องตลาดบริการภายในประเทศจากการถูกบริษัทต่างชาติเข้าครอบงำ
- เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นสถานที่ที่คู่ควรสำหรับบริษัทจีนในตลาดบริการน้ำมันและก๊าซทั่วโลก

ด้วยเหตุนี้ เมื่อเข้าร่วม WTO ได้มีการตกลงกันเป็นระยะเวลา 7 ปีสำหรับโควตาที่จำกัดสำหรับบริษัทบริการต่างประเทศในการเข้าถึงตลาดจีน ในช่วงเวลานี้ คอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซได้รับการปฏิรูปอย่างสิ้นเชิง (รูปที่ 6) องค์กรผู้ให้บริการน้ำมันและก๊าซขนาดเล็กที่แตกต่างกันได้รับการรวมและรวมเข้าในบริษัทและบริษัทน้ำมันและก๊าซ: Petro China, SINOPEC, China National Offshore Oil Corporation บริการจีนที่ทรงพลังที่สุดมีตัวแทนอยู่ใน "China National Petroleum Corporation" มีบริษัทบริการสองกลุ่มที่กระจุกตัวอยู่ที่นี่ หนึ่งในนั้นตอบสนองความต้องการของตลาดในประเทศ อีกบริษัทหนึ่งมุ่งเน้นเฉพาะการให้บริการตลาดโลก จีนไม่ยอมแพ้ต่อการล่อลวงให้ "บริษัทน้ำมันปลอดจากสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" เพื่อให้มั่นใจถึงความสามารถในการแข่งขันของบริการ บริษัท ของรัฐและน้ำมันและก๊าซได้ลงทุนและดำเนินการฝึกอบรมการวิจัยและพัฒนาการซื้อตัวอย่างที่ดีที่สุดของอุปกรณ์และเทคโนโลยีตะวันตกและรัสเซียตามด้วยการพัฒนาการผลิตแอนะล็อก โดยองค์กรที่มีเทคโนโลยีสูงรวมถึงศูนย์ป้องกัน บริษัทน้ำมันและก๊าซของจีนที่เข้าร่วมประกวดราคามักจะเลือกใช้บริการระดับประเทศมากกว่า ข้อยกเว้นคือ ทำงานครั้งเดียวบริษัทต่างชาติที่มีเทคโนโลยีใหม่ล่าสุดที่จีนยังไม่มี

ดังนั้นในประเทศจีนจึงมีการแก้ปัญหาของงานแรกซึ่งทำให้สามารถจำกัดส่วนแบ่งการให้บริการต่างประเทศในตลาดจีนได้ที่ระดับ 2-3% โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสำเร็จของจีนในการพัฒนาอุปกรณ์และเทคโนโลยีสำหรับการพัฒนาชั้นวาง บริษัท แผ่นดินไหว การตัดไม้ การขุดเจาะซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) ได้รับการติดตั้งมากที่สุด เทคโนโลยีที่ทันสมัยและเทคโนโลยี ซึ่งไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการของประเทศได้อย่างเต็มที่เท่านั้น แต่ยังเข้าสู่ตลาดโลกอีกด้วย ตำแหน่งเริ่มต้นในการพัฒนาอุปกรณ์ทางทะเลและเทคโนโลยีการบริการน้ำมันและก๊าซของจีนนั้นดำเนินการโดยบริษัทอเมริกัน และการพัฒนาเพิ่มเติมนั้นจัดทำโดยศูนย์วิจัยและการผลิตของ CNOOC เอง Academy of the Chinese Navy มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนที่สุด

สำหรับงานที่สอง ปัจจุบัน บริการน้ำมันและก๊าซของจีนประสบความสำเร็จในการแข่งขันกับบริษัทผู้ให้บริการจากอเมริกาทั้งบนบกและนอกชายฝั่งในกว่า 25 ประเทศทั่วโลก ได้แก่ คาซัคสถาน เติร์กเมนิสถาน อุซเบกิสถาน ประเทศอาหรับ แอฟริกา ภาคกลาง และ อเมริกาใต้, ประเทศในพื้นที่เศรษฐกิจเอเชียแปซิฟิก. ประสบการณ์ของจีนในการสร้างโดยตรงในบริษัทจีนของสหรัฐฯ สำหรับการพัฒนา การผลิต และการส่งมอบในภายหลังไปยังบ้านเกิดของอุปกรณ์ไฮเทคที่สุดสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซเป็นสิ่งที่น่าสนใจ ในรัสเซีย บริการของจีนมีตัวแทนจากสำนักสำรวจธรณีฟิสิกส์ของ บริษัท แผ่นดินไหวซึ่งได้เริ่มการสำรวจคลื่นไหวสะเทือนในไซบีเรียตะวันตก

จึงสามารถสรุปได้ดังนี้

ตลาดบริการน้ำมันและก๊าซของสหรัฐและจีนถูกควบคุมโดยบริษัทในประเทศเป็นหลัก
รัฐบาลสหรัฐอเมริกาและจีนรับรองการคุ้มครองและสนับสนุนผลประโยชน์ของบริษัทผู้ให้บริการของตนในตลาดภายในประเทศและทั่วโลก
ตลาดบริการน้ำมันและก๊าซทั่วโลกส่วนใหญ่ควบคุมโดยบริษัทสหรัฐ

แนวคิดการพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซในรัสเซีย

การเพิ่มบทบาทของรัสเซียในการสร้างหลักประกันความมั่นคงด้านพลังงานของโลกนั้นสัมพันธ์กับการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนที่สุดของการสำรวจ พัฒนา และพัฒนาแหล่งน้ำมันและก๊าซในส่วนยุโรปของรัสเซีย ไซบีเรียตะวันตกและตะวันออก ตะวันออกไกล หิ้งทางตอนเหนือ ,ทะเลตะวันออกและทะเลใต้ ภายในกรอบของ CIS เป็นไปได้ที่จะเสริมสร้างความร่วมมือกับรัฐที่อยู่ติดกันในการพัฒนาทรัพยากรของทะเลแคสเปียน แหล่งสะสมของทวีปคาซัคสถาน เติร์กเมนิสถาน อุซเบกิสถาน และอาเซอร์ไบจาน เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เอื้ออำนวยจึงเป็นไปได้ที่จะขยายความร่วมมือของรัสเซียในภาคน้ำมันและก๊าซกับรัฐอาหรับ ประเทศต่างๆ ละตินอเมริกา, แอฟริกาและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียสามารถและควรมีบทบาทสำคัญในการตระหนักถึงโอกาสเหล่านี้ทั้งหมด

นโยบายของรัฐในด้านบริการน้ำมันและก๊าซควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างและสนับสนุน บริษัท ที่ให้บริการน้ำมันและก๊าซในประเทศขนาดใหญ่หลายแห่งพร้อมกับอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่ทันสมัยแข่งขันกันเองในตลาดภายในประเทศและใช้กลยุทธ์การตลาดของตนเอง ในตลาดโลก พวกเขาบางส่วนควรยังคงเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทน้ำมันและก๊าซ แต่มีสิทธิที่จะให้บริการลูกค้าที่เป็นบุคคลภายนอกในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ อีกส่วนหนึ่งสามารถสร้างได้บนพื้นฐานของการรวมสินทรัพย์บริการภาครัฐและเอกชน

ในการเชื่อมต่อกับโอกาสที่ดีในการพัฒนาทรัพยากรไฮโดรคาร์บอนของไหล่รัสเซีย รัฐบาลของสหพันธรัฐรัสเซียกำลังพิจารณาการจัดตั้งบรรษัทระดับชาติสำหรับการสำรวจทางธรณีวิทยาและการผลิตน้ำมันและก๊าซในทะเลที่อยู่ติดกัน เมื่อสร้างบริษัทผู้ผลิตน้ำมันและก๊าซ จำเป็นต้องจัดให้มีองค์กรของบริษัทบริการที่ให้บริการเดินเรือครบวงจรตั้งแต่การสำรวจธรณีฟิสิกส์ของบ่อน้ำ การขุดบ่อน้ำ การพัฒนาภาคสนาม ไปจนถึงการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมของสิ่งแวดล้อม บริษัทนี้อาจมีสถานะเป็นบริษัทในเครือของบรรษัททางทะเล (เช่นเดียวกับที่ทำในจีน) และนอกเหนือจากการทำงานในรัสเซียแล้ว ยังต้องขอใบสมัครสำหรับความสามารถของตนในตลาดโลก

ส่วนแบ่งการบริการต่างประเทศในรัสเซียทางบกและทางทะเลควรลดลงเหลือ 3-5% การดำเนินการนี้ไม่ยากหากบริษัทน้ำมันและก๊าซของรัสเซีย สิ่งอื่นที่เท่าเทียมกัน ให้ความสำคัญกับบริษัทผู้ให้บริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียในการประมูล เมื่อปริมาณบริการต่างประเทศในบริษัทบริการในประเทศลดลง ผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียที่หลั่งไหลเข้ามาซึ่งได้รับประสบการณ์ที่ดีในบริษัทตะวันตกชั้นหนึ่งก็จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในตลาดบริการทั่วโลก รัสเซียควรเพิ่มรายได้เป็น 15-20 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ จำเป็นต้องขยายเงินทุนอย่างมีนัยสำคัญโดยรัฐและบริษัทน้ำมันและก๊าซเพื่อการวิจัยและพัฒนาเพื่อสร้างอุปกรณ์และเทคโนโลยีล่าสุดสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซบนบกและนอกชายฝั่ง จำเป็นต้องรื้อฟื้นสถาบันวิจัยและสำนักออกแบบที่ให้บริการธุรกิจนี้บนพื้นฐานใหม่ และเชื่อมโยงศักยภาพที่สอดคล้องกันของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหาร รัฐควรช่วยผู้ประกอบการสร้างเครื่องจักรเพื่อเตรียมการผลิตใหม่และควบคุมการผลิตอุปกรณ์ประเภทล่าสุด อุปกรณ์น้ำมันและก๊าซภาคพื้นดินและนอกชายฝั่งทั้งสำหรับความต้องการภายในของคอมเพล็กซ์น้ำมันและก๊าซของรัสเซียและเพื่อขยายการส่งออกสูง -สินค้าเทคโนโลยีถึงระดับ 5-7 พันล้านดอลลาร์/ปี ซึ่งจะทำให้เศรษฐกิจของประเทศพึ่งพาอุตสาหกรรมหลักน้อยลง

เพื่อดำเนินการตามนโยบายที่เสนอ

1. กำหนดหน่วยงานของรัฐที่รับผิดชอบในการควบคุมและพัฒนาบริการน้ำมันและก๊าซในประเทศซึ่งควรได้รับความไว้วางใจให้พัฒนาและดำเนินการตามโปรแกรมเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของบริการน้ำมันและก๊าซของรัสเซียในตลาดบริการในประเทศและทั่วโลก . จำเป็นที่โครงสร้างของรัฐนี้มีสิทธิที่เหมาะสมและวิธีการทางการเงินในการแก้ปัญหาที่ตั้งไว้

2. ควบคู่ไปกับการสร้าง บริษัท น้ำมันนอกชายฝั่งเพื่อการพัฒนาหิ้งของรัสเซียให้สร้าง บริษัท ที่ให้บริการน้ำมันและก๊าซในประเทศ (ตามเงื่อนไข "Shelfneftegazservis") ซึ่งในอนาคตควรเข้าสู่ตลาดบริการโลกอย่างแข็งขัน .

3. จัดตั้งบริษัทเฉพาะทางของรัฐสำหรับบริการน้ำมันและก๊าซในต่างประเทศ และการส่งออกอุปกรณ์น้ำมันและก๊าซของรัสเซีย (Rosneftegazservis) และค่อยๆ เพิ่มรายได้เป็น 20-25 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

4. ควรแนะนำ บริษัท น้ำมันและก๊าซ "Gazprom", "Gazpromneft", "Rosneft", "Surgutneftegaz", "Tatneft" เพื่อเสริมความแข็งแกร่งและติดตั้งอุปกรณ์และเทคโนโลยีขั้นสูงให้กับแผนกบริการของพวกเขา บริการนี้ร่วมกับ ANega และบริษัทบริการภายในประเทศอื่นๆ ควรตอบสนองความต้องการของตลาดในประเทศและตลาดต่างประเทศบางส่วน

5. พัฒนาและดำเนินการตามโปรแกรมของรัฐสำหรับการปรับปรุงอุปกรณ์ทางเทคนิคของบริการน้ำมันและก๊าซ เสริมความแข็งแกร่งของ R&D และเตรียมความสามารถในการสร้างเครื่องจักรและเครื่องมือให้ทันสมัย อุปกรณ์เทคโนโลยีด้วยการมีส่วนร่วมของทรัพยากรทางการเงินจากทั้งงบประมาณของรัฐและ บริษัท น้ำมันและก๊าซของรัสเซีย

6. เพื่อกระชับการทำงานในการประสานกันของมาตรฐานรัสเซียและสากลในด้านการบริการน้ำมันและก๊าซซึ่งจะช่วยอำนวยความสะดวกในการเข้าสู่บริการของรัสเซียในตลาดโลก