รองผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจ รายละเอียดงานของรองหัวหน้า aho พื้นฐานทางกฎหมายของกิจกรรมทางวิชาชีพ
"อนุมัติ" "ยอมรับ"ผู้อำนวยการ MOU "KSOh ครั้งที่ 4" การประชุมการผลิต
___________/ / "___" __________________________ 2549 "___" _________________ 2549
หน้าที่การงานของรองผู้อำนวยการ
สำหรับธุรการ งานบ้าน.
1. บทบัญญัติทั่วไป
2.2. จัดให้เป็นระเบียบและถูกสุขอนามัย ห้องเรียน,ห้องปฏิบัติการ,สำนักงาน,หอพัก ฯลฯ ตามหลักเกณฑ์การคุ้มครองแรงงาน
2.3. จัดการการก่อสร้าง การยกเครื่อง และการซ่อมแซมในปัจจุบันตามรหัสและข้อบังคับของอาคาร
2.4. กำหนดปริมาณของการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญและเตรียมการประมาณการตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้
2.5. รับผิดชอบการใช้เงินทุนและวัสดุอย่างมีเหตุผลและควบคุมปริมาณงานที่ทำ
2.6. รับรองความถูกต้องและถูกต้องของใบแจ้งหนี้ที่ออกให้แก่ผู้รับเหมา
2.7. จัดทำบัญชี การจัดเก็บ การใช้อย่างเหมาะสม และการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ รวมถึงน้ำมันเบนซิน ตามลักษณะที่กำหนดและภายในระยะเวลาที่กำหนด
2.8. รับรองการจัดระเบียบของการดำเนินงานและการบำรุงรักษาอาคาร โครงสร้าง และอาณาเขตของ Shelter และการปฏิบัติตามระบอบเศรษฐกิจที่เข้มงวดที่สุด
2.9. จัดทำสัญญาไฟฟ้า การจ่ายความร้อน สาธารณูปโภค ฯลฯ
2.10. รับผิดชอบองค์กร การทำงานที่ปลอดภัยการขนส่งทางถนน
3.11. รับผิดชอบในการสร้างเงื่อนไขด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย
4. สิทธิ
รอง ผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจมีสิทธิ:
4.1. ภายในความสามารถ: เพื่อให้คำสั่งบังคับแก่ผู้ทำความสะอาดอุตสาหกรรมและ พื้นที่สำนักงาน, กำลังทำงาน บริการที่ซับซ้อนและการซ่อมแซมอาคาร คนขับรถ ภารโรง พนักงานห้องรับฝากของ ช่างเครื่อง ผู้บังคับบัญชาหอพัก
4.1. เสนอแนะปรับปรุงงานของสถานศึกษา
5. ความรับผิดชอบ
5.1. สำหรับความล้มเหลวในการดำเนินการหรือประสิทธิภาพที่ไม่เหมาะสมโดยไม่ได้ เหตุผลที่ดีของกฎบัตรและระเบียบภายในของสถาบัน คำสั่งทางกฎหมายของผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาและข้อบังคับท้องถิ่นอื่น ๆ หน้าที่ราชการที่กำหนดโดยคำสั่งนี้รวมถึงการไม่ใช้สิทธิ์ที่ได้รับรอง ผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจมีความรับผิดชอบทางวินัยในลักษณะที่กฎหมายแรงงานกำหนด สำหรับการละเมิดขั้นต้น หน้าที่การงานการเลิกจ้างอาจได้รับโทษทางวินัย
5.2 สำหรับการละเมิดกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยการคุ้มครองแรงงานกฎอนามัยและสุขอนามัยสำหรับการจัดกระบวนการศึกษารองผู้อำนวยการ กรรมการ บนงานธุรการและเศรษฐกิจนำมาสู่ความรับผิดชอบในการบริหารในลักษณะและในกรณีที่กฎหมายการบริหารกำหนดไว้
5.3. สำหรับก่อให้เกิดความเสียหายต่อสถาบันการศึกษาหรือผู้เข้าร่วมในกระบวนการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการ (ไม่ปฏิบัติตาม) ของพวกเขา หน้าที่ราชการรอง ผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจมีความรับผิดชอบทางวัตถุในลักษณะและภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานและ (หรือ) กฎหมายแพ่ง
6. ความสัมพันธ์ ความสัมพันธ์ตามตำแหน่ง
รองผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาเพื่องานธุรการและเศรษฐกิจ:
3.1. ทำงานระหว่างวันทำงานตามตารางที่ร่างขึ้นเป็น 40 ชั่วโมง สัปดาห์การทำงานและได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการสถานศึกษา
3.2. วางแผนการทำงานแบบอิสระเป็นเวลาหนึ่งปีและรายเดือน แผนงานได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาไม่เกิน 5 วันนับจากจุดเริ่มต้นของระยะเวลาการวางแผน
3.3. จัดทำรายงานเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับกิจกรรมของเขาให้ผู้อำนวยการ
3.4. รับข้อมูลการกำกับดูแลจากอธิการบดี (รองที่หนึ่ง) ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่เกี่ยวข้องเพื่อรับ
3.5. อนุมัติคำสั่งผู้อำนวยการสถานศึกษาตามความสามารถ แลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างเป็นระบบในประเด็นที่อยู่ในความสามารถกับคณาจารย์ พยาบาล ผู้บังคับบัญชา ฯลฯ
ฉันคุ้นเคยกับคำแนะนำ __________ / ___________________________________ /
(ลายเซ็น) (การถอดเสียงด้วยลายมือชื่อ)
เกือบทุกองค์กรมีบุคคลที่รับผิดชอบกิจกรรมที่มีลักษณะการบริหารและเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวถูกเรียกร้องให้รักษาประสิทธิภาพของบริษัทและแก้ไขปัญหาเร่งด่วนอย่างทันท่วงที ปัญหาการผลิต. บทความนี้จะวิเคราะห์ลักษณะงานที่กำหนดหน้าที่งาน สิทธิและความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ ยังดึงความสนใจไปที่ความแตกต่างในหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวในองค์กรประเภทต่างๆ
ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการ AHS: บทบัญญัติทั่วไป
คนที่มี อุดมศึกษาและประสบการณ์วิชาชีพอย่างน้อยสามปี พนักงานได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร ในทางกลับกันผู้อำนวยการเป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรงของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว ในกรณีที่รองผู้อำนวยการ AHS ถูกถอดออกจากตำแหน่งชั่วคราว หัวหน้าองค์กรจะแต่งตั้งเจ้าหน้าที่คนอื่นแทน พนักงาน AHS มีเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคและบำรุงรักษาทั้งหมดขององค์กรพร้อมใช้
ตามรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการของ AChE พนักงานจะต้องมีการศึกษาที่สูงขึ้นใน "การบริหารงานบุคคล" พิเศษ "GMU" หรือ "การจัดการ"
พื้นฐานทางกฎหมายของกิจกรรมทางวิชาชีพ
รายละเอียดงานของพนักงานแก้ไขแหล่งข้อมูลทางกฎหมายที่ผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหาควรได้รับคำแนะนำในระหว่างการทำงาน นี่คือสิ่งที่ควรค่าแก่การเน้น:
- รัฐธรรมนูญของรัสเซีย (โดยเฉพาะ บทที่ 2 - เกี่ยวกับเสรีภาพขั้นพื้นฐานและสิทธิมนุษยชน);
- กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการบัญชี";
- ทำสัญญาจ้างกับฝ่ายบริหาร
- กฎหมายแรงงานและเศรษฐกิจ
- การกระทำในท้องถิ่นของสถาบันที่ผู้เชี่ยวชาญทำงาน
จำนวนแหล่งข้อมูลทางกฎหมายที่ผู้เชี่ยวชาญควรได้รับคำแนะนำขึ้นอยู่กับสถานที่ทำงาน ตัวอย่างเช่น รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการโรงเรียนฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ (AHCh) กำหนดให้พนักงานต้องรู้พื้นฐานของกฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับการศึกษา" รวมถึงอนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยสิทธิเด็ก เนื่องจากพนักงาน AHS ในโรงเรียนกำลังติดต่อกับผู้เยาว์ เขาควรนึกถึงหลักธรรม 10 ประการที่มีชื่อเสียงซึ่งรวมอยู่ในเอกสารที่รู้จักกันดี เมื่อพูดถึงการทำงานใน สถาบันการแพทย์จากนั้นเอกสารเพิ่มเติมอื่นๆ จะถูกเพิ่มลงในกรอบกฎหมายที่จำเป็น
ความรู้ที่จำเป็นสำหรับการทำงาน
ผู้เชี่ยวชาญต้องได้รับข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการทำงานในสถาบันอุดมศึกษา สถาบันการศึกษา. รายละเอียดงานรองผู้อำนวยการ AHS กำหนดให้พนักงานมีความรู้ในด้านต่อไปนี้:
- วิธีการจัดกิจกรรมที่มีลักษณะทางการเงินและเศรษฐกิจ
- พื้นฐานของการจัดการและการจัดการพนักงาน
- รากฐานของสาขาวิชาวิทยาศาสตร์สังคมวิทยาและเศรษฐกิจ
- เทคโนโลยีในการวินิจฉัยสถานการณ์ความขัดแย้งตลอดจนการแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จ
- กฎสำหรับการดำเนินงานของสถานที่
- กฎหมายแรงงานของรัสเซีย;
- วิธีการใช้เครื่องจักรแรงงาน
- พื้นฐานของสารสนเทศและไอซีที
- จิตวิทยาแรงงานและสุขอนามัย
- พื้นฐานของสุขาภิบาล
- วิธีการโน้มน้าวใจและโต้แย้ง (วาทศาสตร์);
- พื้นฐานของความรู้ทางการแพทย์
ดังนั้น รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการของ AChE จะพูดถึงเฉพาะสาขาวิชาวิทยาศาสตร์พื้นฐานที่สุดเท่านั้น ในมหาวิทยาลัยที่มีการสอนวิชาเฉพาะทางที่เป็นปัญหา พวกเขาให้ข้อมูลมากขึ้น
สถานที่ทำงานของผู้เชี่ยวชาญใน AHS จะขึ้นอยู่กับความพร้อมของทักษะและความรู้พิเศษ ตัวอย่างเช่น พนักงานอาจทำงานที่โรงเรียน ในกรณีนี้เขาเป็นรองผู้อำนวยการ องค์กรการศึกษา. ถ้ามันเกี่ยวกับ บริษัทขนาดใหญ่จากนั้นพนักงานที่รับผิดชอบด้านเศรษฐกิจจะรายงานต่อผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร มันคือยีน ผู้อำนวยการแต่งตั้งผู้เชี่ยวชาญให้ดำรงตำแหน่งและลงนามในเอกสารเกี่ยวกับการเลิกจ้าง ตามบทบัญญัติของลักษณะงานรอง ผู้บริหารสูงสุดตาม AHS มันเป็นของทีมผู้บริหารและจำเป็นต้องมีทักษะความรู้และความสามารถระดับมืออาชีพ
รองผู้อำนวยการ ACH ทำอะไร?
หน้าที่หลักที่ได้รับมอบหมายให้กับพนักงานที่ดำรงตำแหน่งนี้คือการจัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญต้องตรวจสอบพื้นที่นี้อย่างต่อเนื่อง
รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการ AChE แสดงรายการหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญที่ระบุในการสนับสนุนด้านเทคนิคและวัสดุของแรงงานหรือกระบวนการศึกษาในองค์กร ผู้คนไม่สามารถทำงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่สบายใจสำหรับพวกเขา ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญรวมถึงการรักษาสภาพการทำงานที่มีคุณภาพสูง ในการทำเช่นนี้ คุณต้องตรวจสอบความปลอดภัยในสถาบัน การควบคุมบริการทางเศรษฐกิจ สภาพอาคารที่เหมาะสม ฯลฯ
หน้าที่ทั่วไปของพนักงาน
มีหน้าที่ทางวิชาชีพมากมายสำหรับผู้เชี่ยวชาญในสาขา AHS ซึ่งจะต้องแบ่งออกเป็นสี่กลุ่ม ส่วนแรกของอำนาจที่บันทึกไว้ในรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการของ AChE (ผู้จัดการฝ่ายจัดหา) เรียกว่าทั่วไป อธิบายการดำเนินกิจกรรมการบริหารและเศรษฐกิจ
ผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหามีหน้าที่กำกับดูแลงานบำรุงรักษาและบุคลากรด้านเทคนิค ตามรายละเอียดงาน รองอธิบดีของ AChE ต้องควบคุมกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาในด้านเศรษฐกิจ คนเหล่านี้คือคนทำความสะอาด ภารโรง ช่างไฟฟ้า ช่างประปา และช่างเทคนิคอื่นๆ
นอกจากนี้ยังควรเน้นฟังก์ชั่นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา โปรแกรมเทคนิคสถาบันตลอดจนการมีส่วนร่วมในการคัดเลือกบุคลากร การยอมรับทรัพย์สินทางวัตถุ และการจัดห้องทำงาน ในกรณีหลังนี้ เรากำลังพูดถึงการจัดหาสถานที่ที่มีเฟอร์นิเจอร์ ไฟฟ้า อุปกรณ์ทำงาน ชุดคลุม ฯลฯ
ทำงานกับสินค้าคงคลังและเอกสาร
ในแต่ละ องค์กรที่ทำงานมีเอกสารคุ้มครองแรงงาน เพื่อควบคุมการดำเนินการของเอกสารนี้ (ในกรณีที่ไม่มีตำแหน่งวิศวกรคุ้มครองแรงงานในองค์กร) เป็นหน้าที่ของรองผู้อำนวยการ ACH เขาจัดทำแผนอพยพ เตรียมวิธีการป้องกันการก่อการร้าย และจัดทำคำสั่งด้านแรงงานต่างๆ พนักงานมีหน้าที่ต้องรักษาสำนักงานทั้งหมดให้อยู่ในสภาพที่ปลอดภัยและสะดวกสบายสำหรับการทำงาน
ตาม การสอนแบบมืออาชีพ, พนักงานมีหน้าที่ต้องดำเนินการรับรองสถานที่ในเวลาที่เหมาะสม นอกจากนี้เขาต้องทำสิ่งนี้ร่วมกับผู้นำ เช่นเดียวกับสินค้าคงคลังของทรัพย์สินการจัดคลังสินค้าตลอดจนการดูแลสภาพสุขาภิบาลของสถานที่
การทำงานกับระบบอุปทาน
การตรวจสอบระบบแสงสว่าง ระบบทำความร้อน การระบายอากาศ การประปา และองค์ประกอบสำคัญอื่นๆ อุปกรณ์ และการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์เหล่านั้นรวมอยู่ในขอบเขตหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญใน ACH ผู้นำด้านนี้ต้องระบุข้อบกพร่องในการทำงานโดยทันที ระบบที่กำหนดและตรวจสอบการซ่อมแซม - โดยอิสระหรือผ่านคนกลาง
ตามรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญต้องตรวจสอบระดับของฝุ่น สิ่งสกปรก ก๊าซหรือไอระเหยที่เป็นอันตรายในสถานที่ ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องวัดระดับความต้านทานของระบบฉนวนเป็นประจำทุกปี
การออกชุดเอี๊ยม รองเท้านิรภัย และอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องให้กับพนักงานในสายงาน AHS ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญที่มีปัญหาเช่นกัน มีความจำเป็นต้องจัดระเบียบบัญชีของตู้เสื้อผ้าตลอดจนตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการซักการอบแห้งและการฆ่าเชื้อของวัสดุอย่างทันท่วงที ในกรณีนี้ ต้องซื้อรองเท้าและเสื้อผ้าทั้งหมดในร้านเฉพาะด้าน อีกครั้งที่รองผู้อำนวยการด้านการตอบสนองความถี่ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้มา
ทำงานเกี่ยวกับความทันสมัยของกิจกรรมของตัวเอง
การกำหนดอำนาจและความรับผิดชอบขั้นสุดท้ายของผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหานั้นคุ้มค่า นี่คือองค์กรของการทำงานเกี่ยวกับการจัดสวนและการจัดสวน, การประสานงานของกิจกรรมการบริการภายใต้สถาบัน, แรงจูงใจทางเทคนิคสำหรับพนักงานและประเภทอื่น ๆ อีกมากมาย กิจกรรมแรงงาน.
รายละเอียดงานตัวอย่างสำหรับรองผู้อำนวยการ AHS ในสถาบันการศึกษาแสดงไว้ด้านล่าง
พนักงานเองมีหน้าที่ยืนยันหรือปรับปรุง .ในเวลาที่เหมาะสม ระดับคุณวุฒิ. ทุกๆ 5 ปีต้องพัฒนาร่วมกับผู้กำกับ คำสั่งแรงงาน. นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องสื่อสารอย่างสุภาพกับพนักงาน ผู้บริหาร และบุคคลอื่น สิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติตามบรรทัดฐานของจรรยาบรรณวิชาชีพ
ดังนั้น รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการ AChE จึงควบคุมความรับผิดชอบงานจำนวนมาก นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับองค์กรที่ผู้เชี่ยวชาญทำงาน ตัวอย่างเช่น บทบัญญัติของรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการ AChE ใน Youth Sports School (Children's and Youth Sports School) แตกต่างอย่างเห็นได้ชัดจากตำแหน่งของคำแนะนำในสมาคมเอกชนของผู้ประกอบการ ในกรณีแรก ผู้เชี่ยวชาญมีหน้าที่ตรวจสอบอุปกรณ์กีฬา รักษาสภาพอากาศในร่มที่เหมาะสม ทำงานกับระบบทำความร้อน ฯลฯ หากเรากำลังพูดถึงสำนักงานขนาดเล็ก พนักงานจะมีความรับผิดชอบน้อยกว่ามาก
งานของผู้เชี่ยวชาญไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้นจึงเกี่ยวข้องกับสิทธิทางวิชาชีพหลายประการ เป็นเรื่องเกี่ยวกับอำนาจของพนักงานที่จะกล่าวถึงในภายหลัง
เกี่ยวกับสิทธิของพนักงานภายใต้ AHS
ตาม บทบัญญัติทั่วไปตามรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการ AHS พนักงานมีสิทธิและอำนาจทางวิชาชีพจำนวนหนึ่ง ควรเน้นประเด็นต่อไปนี้ที่นี่:
- โอกาสที่จะได้รับจากข้อมูลการจัดการและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมของพวกเขา
- การพัฒนาวิชาชีพอย่างทันท่วงที
- ความสามารถในการควบคุมกิจกรรมแรงงานของพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของรองผู้อำนวยการ AHS
- ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่จำเป็นรวมถึงการลงนาม
- การนำเสนอผู้ใต้บังคับบัญชาที่โดดเด่นต่อผู้บังคับบัญชา
- การมีส่วนร่วมโดยตรงในการคัดเลือกบุคลากรตลอดจนตำแหน่ง
- การทำข้อเสนอเกี่ยวกับความทันสมัยของกิจกรรมของสถาบัน ฯลฯ
ดังนั้นพนักงานที่ดูแลครัวเรือนจึงมีสิทธิและอำนาจมากมาย เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหามีพนักงานหลายคนภายใต้คำสั่งของเขา นั่นคือเหตุผลที่กลุ่มพลังของเขาขยายออกไปเล็กน้อย
ความรับผิดชอบของพนักงาน
พนักงานของ AHCh ต้องรับผิดชอบต่อการละเมิดกฎบัตรขององค์กร การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งที่ถูกต้องตามกฎหมายของฝ่ายบริหาร การปฏิบัติงานที่ไม่ถูกต้อง หรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่โดยสมบูรณ์ บทลงโทษที่ใช้กับพนักงานอาจเป็นทางวินัย ทางปกครอง หรือแม้แต่ทางอาญา
ประเภทของการลงโทษที่ใช้บ่อยที่สุดคือการตำหนิ ออกให้ลูกจ้างฝ่าฝืน หน้าที่ราชการ. นอกจากนี้ยังสามารถถูกไล่ออกได้ ซึ่งเป็นอีกรูปแบบหนึ่งของการลงโทษทั่วไป การเลิกจ้างจะใช้สำหรับการละเมิดหน้าที่การไม่ปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยความเสียหายต่อทรัพย์สินตลอดจนทัศนคติที่หยาบคายต่อพนักงาน ตัวอย่างเช่น สำหรับพนักงานที่รับผิดชอบ สถาบันการศึกษาอาจถูกลงโทษเพราะใช้วิธีเลี้ยงลูกที่ไม่เป็นที่ยอมรับ มีระบุไว้ในรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการโรงเรียนสำหรับ ACH (ผู้จัดการฝ่ายจัดหา) นอกจากนี้ พนักงานไม่แนะนำให้สื่อสารกับผู้เยาว์ในระหว่างการทำงาน เนื่องจากมีโอกาสเกิดอันตรายต่อจิตใจหรือร่างกายกับเด็กโดยไม่ได้ตั้งใจ
รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและงานเศรษฐกิจรายงานตรงต่อหัวหน้าองค์กร ดังนั้นควรกำหนดความรับผิดชอบตามหลักการลำดับชั้นอย่างเคร่งครัด องค์กรได้สร้างระบบความเป็นผู้นำที่ซับซ้อนซึ่งห้ามมิให้ละเมิด
ความสัมพันธ์กับผู้บริหาร
ผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหาจำเป็นต้องจัดทำแผนกิจกรรมของเขาอย่างอิสระ งานสร้างขึ้นตามกำหนดการที่ไม่ปกติ ซึ่งวาดขึ้นจากสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมง แผนงานจะถูกตรวจสอบโดยผู้อำนวยการขององค์กร หลังจากนั้นจะถูกปฏิเสธหรืออนุมัติ
จากผู้บังคับบัญชาทันทีซึ่งรองผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและงานเศรษฐกิจจำเป็นต้องได้รับเอกสารทางกฎหมาย เอกสารทั้งหมดที่ได้รับจะควบคุมการทำงานของผู้เชี่ยวชาญ เอกสารที่สำคัญที่สุดที่นี่คือรายละเอียดงาน
ห้ามมิให้รองผู้อำนวยการ AHS ซ่อนข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมการทำงานของเขาจากผู้บังคับบัญชา รายงานที่เสร็จสมบูรณ์ทั้งหมดจะต้องส่งไปยังผู้อำนวยการขององค์กรในเวลาที่เหมาะสม
บริษัท ก่อสร้าง "วิศวกรรมการก่อสร้าง" มอสโก
ความรับผิดชอบ:
ค้ำจุนชีวิตของบริษัท องค์กรธุรการ การสนับสนุนทางเศรษฐกิจบริษัทและการบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสมตามกฎและข้อบังคับของการดำเนินงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัยของอาคารสถานที่ของบริษัท ปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างของรัฐหน่วยงาน การจัดการแผนก ACS, บริการปฏิบัติการ, การจัดหา, แผนกขนส่ง, สำนักเลขาธิการ องค์กรของการก่อสร้างและปฏิสัมพันธ์ของทั้งหมด แผนกโครงสร้าง, การสร้างกระบวนการทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ, การติดตามการปฏิบัติตามแรงงาน, วินัยการปฏิบัติงาน การพัฒนา โครงสร้างองค์กรและตารางการจัดบุคลากร ธุรการ, ธุรกิจ, กิจกรรมองค์กร. การดำเนินงานของอาคารสถานที่ ระบบวิศวกรรม,สื่อสาร,ซ่อม,บำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม. การวางแผนและดำเนินการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญ องค์กรของการบำรุงรักษาสุขาภิบาลของอาคารสถานที่ทำความสะอาดการควบคุมคุณภาพ MTO, การจัดหา, การเลือกซัพพลายเออร์, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรการบัญชีของสินค้าและวัสดุการดำเนินการสินค้าคงคลัง องค์กรสนับสนุนการขนส่งสำหรับ บริษัท การบำรุงรักษายานพาหนะของ บริษัท ในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสมการบำรุงรักษาการบัญชีเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น การวางแผนองค์กรและการจัดการ การตั้งค่างาน การควบคุมประสิทธิภาพ การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการดำเนินการ การวิเคราะห์ต้นทุน การควบคุมต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพ สัญญาเช่า สัญญาเช่าสัมพันธ์ การเลือกสถานที่สำหรับสำนักงาน, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรของการซ่อมแซมและปรับปรุงสำนักงาน องค์กรของการย้ายถิ่นฐานของพนักงานการทำงานของสำนักงานตั้งแต่เริ่มต้น การเตรียมและการศึกษาความเป็นไปได้ของสัญญาธุรกิจสำหรับการซ่อมแซม บริการ ให้เช่า การขนส่ง การบำรุงรักษาและการจัดหา การประมูล การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ข้อสรุป การสนับสนุนสัญญา การจัดและจัดให้มีสภาพสุขาภิบาลและความเป็นอยู่ที่สะดวกสบายสำหรับบุคลากรการจัดการขนส่งบุคลากรไปยังสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเลี้ยง การจัดการเอกสารสำนักเลขาธิการ การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมมาตรฐานและระเบียบข้อบังคับ ข้อบังคับ คำแนะนำ คำสั่ง ฯลฯ จัดหาพนักงานของบริษัทด้วยการสื่อสารเคลื่อนที่ขององค์กร, การพิมพ์ผลิตภัณฑ์ คำถามทั่วไป งานกิจกรรมองค์กร งานที่หลากหลาย พนักงานมากกว่า 30 คนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา
1ปี3เดือน
หัวหน้าฝ่ายกิจการ
ธนาคาร "โนวิกรมแบงก์"
ความรับผิดชอบ:
รับรองอายุขัยของธนาคารรวมทั้งสาขา องค์กรของการสนับสนุนด้านการบริหารและเศรษฐกิจและสภาพที่เหมาะสมตามกฎและข้อบังคับสำหรับการดำเนินงานการบำรุงรักษาการสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัยของอาคารและสถานที่ของ บริษัท ปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างของรัฐหน่วยงาน การจัดการส่วนย่อยของ ACS, การจัดหา, บริการปฏิบัติการ, แผนกขนส่ง, การจัดการเอกสาร, เอกสารสำคัญ, สำนักเลขาธิการ องค์กรของการก่อสร้างและการทำงานร่วมกันของแผนกโครงสร้างทั้งหมด การสร้างกระบวนการทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ การพัฒนาและการดำเนินการตามนโยบายและขั้นตอนการบริหาร ธุรการ, เศรษฐกิจ, องค์กร, กิจกรรมการบริหาร. MTO, การจัดหาสินค้าและวัสดุที่จำเป็น, การคัดเลือกซัพพลายเออร์, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรการบัญชีของสินค้าและวัสดุการดำเนินการสินค้าคงคลัง การทำงานของอาคาร ระบบวิศวกรรม การสื่อสาร การบำรุงรักษาในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสม การวางแผนและดำเนินการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญ องค์กรของการบำรุงรักษาสุขาภิบาลของอาคารสถานที่ องค์กรสนับสนุนการขนส่งสำหรับ บริษัท การบำรุงรักษาและบำรุงรักษายานพาหนะในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสมการบำรุงรักษาการบัญชีเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น สัญญาเช่า สัญญาเช่าสัมพันธ์ การเลือกสำนักงานให้เช่า, การจัดซ่อมแซม, อุปกรณ์ใหม่, การย้ายพนักงาน, การทำงานของสำนักงานตั้งแต่เริ่มต้น จัดงานซ่อมแซม บูรณะซ่อมแซม ตั้งสำนักงานกลางแห่งใหม่ของธนาคาร จัดระเบียบการย้ายพนักงาน การทำงานของสำนักงานกลางแห่งใหม่ตั้งแต่ต้น การวางแผนองค์กรและการจัดการ การตั้งค่างาน การควบคุมประสิทธิภาพ การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการดำเนินการ การวิเคราะห์ต้นทุน การควบคุมต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพ การเตรียมและการศึกษาความเป็นไปได้ของสัญญาธุรกิจสำหรับการเช่า การซ่อมแซม บริการ การขนส่ง การจัดหา การประมูล การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ข้อสรุป การสนับสนุนสัญญา การไหลของเอกสาร เอกสารสำคัญ สำนักเลขาธิการ การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมมาตรฐานและระเบียบข้อบังคับ คำสั่ง ข้อบังคับ ฯลฯ จัดหาพนักงานของบริษัทด้วยการสื่อสารเคลื่อนที่ขององค์กร การพิมพ์ผลิตภัณฑ์ องค์กร กิจกรรมองค์กร, คำถามทั่วไป, งานที่หลากหลาย ฯลฯ มากกว่า 80 คนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา จำนวนพนักงานของธนาคารคือ 700 คน
2ปี2เดือน
หัวหน้าฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ
การเงิน บริษัท จำนอง JSC "AHML" (บริษัทของรัฐ), มอสโก
ความรับผิดชอบ:
ค้ำจุนชีวิตของบริษัท องค์กรของการบริหาร การสนับสนุนทางเศรษฐกิจของบริษัท และการบำรุงรักษาในสภาพที่เหมาะสมตามกฎและข้อบังคับของการดำเนินงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยของอาคาร สถานที่ของบริษัท ปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างของรัฐหน่วยงาน การบริหาร-เศรษฐกิจ กิจกรรมองค์กร MTO, การจัดหาสินค้าและวัสดุให้กับบริษัท, การคัดเลือกซัพพลายเออร์, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรการบัญชีของสินค้าและวัสดุการดำเนินการสินค้าคงคลัง การทำงานของอาคาร ระบบวิศวกรรม การสื่อสาร การควบคุม การซ่อมแซม การบำรุงรักษาในสภาพที่เหมาะสม การวางแผนและดำเนินการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญ องค์กรของการบำรุงรักษาสุขาภิบาลของอาคารสถานที่การควบคุมคุณภาพ ความปลอดภัย ระบอบการปกครอง การควบคุมของบริษัทรักษาความปลอดภัยส่วนตัว องค์กรสนับสนุนการขนส่งสำหรับ บริษัท การบำรุงรักษายานพาหนะของ บริษัท ในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสมการบำรุงรักษาการบัญชีเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น สัญญาเช่า สัญญาเช่าสัมพันธ์ การเลือกสถานที่สำหรับสำนักงาน, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรของการซ่อมแซมและ re-equipment ของสำนักงาน, องค์กรของการย้ายพนักงาน, การทำงานของสำนักงานตั้งแต่เริ่มต้น จัดการเลือกสำนักงานใหม่สำหรับ บริษัท ย่อย "ARIZhK" ได้จัดงานซ่อมแซม บูรณะ ปรับปรุงอุปกรณ์สำนักงานแห่งใหม่ จัดระเบียบการย้ายพนักงานที่ทำงานของสำนักงานใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น การวางแผนองค์กรและการจัดการ การตั้งค่างาน การควบคุมประสิทธิภาพ การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการดำเนินการ การวิเคราะห์ต้นทุน การควบคุมต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพ การเตรียมการและการศึกษาความเป็นไปได้ของสัญญาทางเศรษฐกิจสำหรับการซ่อมแซม บริการ ให้เช่า การขนส่ง การบำรุงรักษาและการจัดหา การประมูล การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ข้อสรุป การสนับสนุนสัญญา การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมมาตรฐานและระเบียบข้อบังคับ ข้อบังคับ คำแนะนำ คำสั่ง ฯลฯ การจัดงานองค์กร ประเด็นทั่วไป พนักงานกว่า 20 คนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา พื้นที่สำนักงานมากกว่า 10,000 ตร.ม. บริษัทมีพนักงานมากกว่า 500 คน
2ปี1เดือน
ผู้อำนวยการ AHD
ธนาคารถือ CJSC "นายธนาคารและที่ปรึกษา Prado", "Prado-bank", มอสโก
ความรับผิดชอบ:
ค้ำจุนชีวิตของธนาคาร โฮลดิ้ง รวมทั้งสาขา องค์กรของการบริหารการสนับสนุนทางเศรษฐกิจของ บริษัท และการบำรุงรักษาในสภาพที่เหมาะสมตามกฎและข้อบังคับของการดำเนินงานสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัยของอาคารและสถานที่ ปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างของรัฐหน่วยงาน การจัดการแผนก ACS, บริการปฏิบัติการ, OMTS, แผนกขนส่ง, การจัดการเอกสาร, สำนักเลขาธิการ องค์กรของการก่อสร้างและปฏิสัมพันธ์ของแผนกโครงสร้างทั้งหมด การสร้างกระบวนการทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ การจัดกิจกรรมและการทำงาน การจัดตั้งและปรับปรุงระบบการจัดการส่วนงาน การพัฒนาและการดำเนินการตามนโยบายและขั้นตอนการบริหาร กิจกรรมการบริหารเศรษฐกิจองค์กร MTO, การจัดหาสินค้าและวัสดุ, การคัดเลือกซัพพลายเออร์, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรการบัญชีของสินค้าและวัสดุการดำเนินการสินค้าคงคลัง ได้รวมตัวกันเป็นปึกแผ่น ระบบการวางแผนการจัดหาและการให้บริการทางเศรษฐกิจ การทำงานของอาคาร ระบบวิศวกรรม การสื่อสาร การควบคุม การซ่อมแซม การบำรุงรักษาในสภาพที่เหมาะสม การวางแผนและดำเนินการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญ องค์กรของการบำรุงรักษาสุขาภิบาลของอาคารสถานที่อาณาเขตการควบคุมคุณภาพ องค์กรของการสนับสนุนการขนส่งสำหรับ บริษัท , การบำรุงรักษายานพาหนะในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสม, การบำรุงรักษา, การบัญชีของเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น, องค์กรของการโต้ตอบกับตำรวจจราจร, บริษัท ประกันภัย สัญญาเช่า สัญญาเช่าสัมพันธ์ การเลือกสถานที่สำหรับสำนักงาน, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรของการซ่อมแซมและอุปกรณ์ใหม่ของสำนักงาน, การจัดย้ายพนักงาน, การทำงานของสำนักงานตั้งแต่เริ่มต้น จัดให้มีการเลือกสำนักงานแห่งใหม่เป็นสำนักงานเพิ่มเติมของธนาคาร จัดระเบียบซ่อมแซม สร้างใหม่ ติดตั้งสำนักงานเพิ่มเติมแห่งใหม่ จัดระเบียบการย้ายถิ่นฐานของพนักงานการทำงานของสำนักงานเพิ่มเติมแห่งใหม่ตั้งแต่ต้น การวางแผนองค์กรและการจัดการ การตั้งค่างาน การควบคุมประสิทธิภาพ การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการดำเนินการ การวิเคราะห์ต้นทุน การควบคุมต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพ การเตรียมและการศึกษาความเป็นไปได้ของสัญญาทางเศรษฐกิจสำหรับการซ่อมแซม บริการ ให้เช่า การขนส่ง การบำรุงรักษาและการจัดหา การประมูล การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ข้อสรุป การสนับสนุนสัญญา การไหลของเอกสาร เอกสารสำคัญ สำนักเลขาธิการ การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมมาตรฐานและระเบียบข้อบังคับ ข้อบังคับ คำแนะนำ คำสั่ง ฯลฯ จัดหาพนักงานของบริษัทด้วยการสื่อสารเคลื่อนที่ขององค์กร, การพิมพ์ผลิตภัณฑ์ การจัดงานองค์กร ประเด็นทั่วไป พนักงานมากกว่า 70 คนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา บริษัท มีพนักงานมากกว่า 1,000 คน
รายละเอียดงาน
รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจ
1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. รองผู้อำนวยการ KhCh ได้รับการแต่งตั้งจากผู้อำนวยการจากบุคคลที่มีการศึกษาและประสบการณ์การทำงานที่เหมาะสมซึ่งทำให้เขาสามารถปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้ได้
1.2. รองผู้อำนวยการ KhCh เป็นผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจและทำงานภายใต้การกำกับดูแลโดยตรงของผู้อำนวยการ
1.3. พนักงานที่อยู่ในจำนวนพนักงานบริการระดับจูเนียร์เป็นผู้ใต้บังคับบัญชารองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจ
1.4. ในกิจกรรมของเขา รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจได้รับคำแนะนำจากกฎหมายและกฎหมายที่กำกับดูแลกิจกรรมของ __________________________________________ คำแนะนำของผู้อำนวยการ สิทธิ
2. ฟังก์ชั่น
หน้าที่ของรองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจ ได้แก่
2.1. กิจกรรมทางเศรษฐกิจ _______________
2.2. โลจิสติกส์ _______________
2.3. การจัดเก็บทรัพย์สิน อาคาร การซ่อมแซมสถานที่ การปฏิบัติตามเงื่อนไขสุขาภิบาล
2.4. การจัดระเบียบงานและการควบคุมการทำงานของพนักงานบริการ การบรรยายสรุปเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน มาตรการรับมือ ความปลอดภัยจากอัคคีภัย.
3. หน้าที่การงาน
รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:
3.1. ลูกค้าเป้าหมาย กิจกรรมทางเศรษฐกิจ _______________.
3.2. ยอมรับค่าวัสดุ ทรัพย์สิน เฟอร์นิเจอร์ สินค้าคงคลัง และรับรองการใช้งานและการจัดเก็บในลักษณะที่กฎหมายกำหนด
3.3. จัดทำรายการทรัพย์สิน, รายการทรัพย์สิน, ผงซักฟอกจัดทำรายงานอย่างทันท่วงที
3.4. ดำเนินการควบคุมสภาพทางเทคนิคและสุขอนามัยของสถานที่และโครงสร้างอื่น ๆ อาณาเขตตามข้อกำหนดของบรรทัดฐานและกฎความปลอดภัยในชีวิต
3.5. ควบคุมการใช้ไฟฟ้า น้ำ ความร้อน ผงซักฟอก
3.6. จัดระเบียบและควบคุมการทำงานของพนักงานบริการ เก็บบันทึกเวลาทำงานของพนักงานประเภทนี้
3.7. จัดระเบียบการซ่อมแซมสถานที่, สนามเด็กเล่น, ศาลา, เฟอร์นิเจอร์, สินค้าคงคลัง, ฯลฯ.
3.8. รับผิดชอบด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยตรวจสอบความสามารถในการให้บริการของอุปกรณ์ดับเพลิง
3.9. กำกับดูแลการจัดสวน การจัดสวน และการทำความสะอาดอาณาเขต _________________
3.10. รับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานและการบรรยายสรุปในประเด็นนี้
3.11. เมื่อไม่มีคนดูแลร้าน เขาก็ทำหน้าที่ของเขา
3.12. การตรวจสุขภาพอย่างทันท่วงที
3.13. มีส่วนร่วมในการซ่อมแซม _______________
4. สิทธิ
รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจภายในขอบเขตความสามารถของเขามีสิทธิที่จะ:
4.1. ให้คำสั่งและคำแนะนำแก่พนักงานใต้บังคับบัญชา
4.2. เยี่ยมชมสถานที่ทั้งหมดได้อย่างอิสระ _________________ เพื่อตรวจสอบสภาพของสถานที่ ทรัพย์สิน และอุปกรณ์
4.3. ให้คำรับรองแก่ผู้อำนวยการเกี่ยวกับพนักงานที่ฝ่าฝืนกฎการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย การทำลายทรัพย์สิน
4.4. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการจัดระบบการทำงานของบุคลากรบริการ
4.5. สำหรับวันหยุดทุกประเภท ตามกฎหมายกำหนดยูเครน "ในวันหยุด"
4.6. ให้ได้รับการเลือกตั้งและคัดเลือกให้เป็นตัวแทนของคณะผู้มีอำนาจ
5. ความรับผิดชอบ
รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจมีหน้าที่:
5.1. การจัดหาทรัพย์สิน อุปกรณ์ สินค้าคงคลัง การต่ออายุและการเติมเต็มตามกำหนดเวลา
5.2. การไม่ปฏิบัติตามกฎบัตร ระเบียบภายใน และคำสั่งของผู้อำนวยการ รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจ อาจต้องรับผิดทางวินัย รวมถึงการเลิกจ้าง
5.3. รายงานล่าช้า.
5.4. การละเมิดสิทธิ
6. ความสัมพันธ์
6.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจทำงานในโหมดที่กำหนดโดยกฎบัตรและข้อบังคับด้านแรงงานภายใน
6.2. รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจสามารถแทนที่ผู้จัดการร้านได้ในกรณีที่จำเป็นในการผลิต
6.3. แจ้งผู้อำนวยการเกี่ยวกับสาเหตุของการขาดงานหรืออยู่นอกอาณาเขตของ _______________
7. ความปลอดภัย
7.1. ดำเนินการบรรยายสรุปเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ให้การฝึกอบรมเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานกับบุคลากรด้านเทคนิค
7.2. มีส่วนร่วมในการควบคุมการบริหารเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน, เป็นสมาชิกของคณะกรรมการคุ้มครองแรงงาน, รับผิดชอบด้านไฟฟ้า _______________ ตัดทรัพย์สินที่ใช้ไม่ได้ในเวลาที่เหมาะสม
7.3. รับผิดชอบต่อคุณภาพ งานซ่อมที่เกี่ยวข้องกับงานปรับปรุง
7.4. แจ้งหัวหน้าสถาบันอย่างเร่งด่วนเกี่ยวกับอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นกับพนักงานจัดให้มีการปฐมพยาบาลเบื้องต้นแก่ผู้ประสบภัย
เวลาทำงาน: 8 ชั่วโมง
วันหยุด: 28 วันตามปฏิทิน + 3 (ภายใต้ข้อตกลงร่วม)
รายละเอียดงาน
รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ
I บทบัญญัติทั่วไป
1.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจเป็นของประเภทผู้จัดการ
1.2. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจและการไล่ออกจากตำแหน่งจะดำเนินการตามคำสั่งของผู้อำนวยการ
1.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจรายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการ
1.4. ผู้ที่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาหรือมัธยมศึกษา การศึกษาระดับมืออาชีพและประสบการณ์การทำงาน 5 ปี
1.5. ในระหว่างที่ไม่มีรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของผู้อำนวยการ บุคคลนี้ได้รับสิทธิและภาระผูกพันที่เหมาะสมและรับผิดชอบต่อคุณภาพและการปฏิบัติตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ทันเวลา
1.6. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจในงานของเขาควรได้รับคำแนะนำจากเอกสารดังต่อไปนี้:
1.6.1. นโยบายคุณภาพ;
1.6.2. คู่มือที่มีคุณภาพ;
1.6.4. กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย ดินแดนอัลไต รัฐบาลท้องถิ่น
1.6.5. คำสั่งและคำสั่งของสำนักงาน ดินแดนอัลไตกิจการการศึกษาและเยาวชน
1.6.6. ข้อตกลงร่วมกัน;
1.8.2. การกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบที่ควบคุมกิจกรรมการบริหารและเศรษฐกิจของสถาบัน
2.1.3. ตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ เตรียมการประมาณการการซ่อมแซมและการก่อสร้าง สรุปสัญญากับบริการของเมืองที่ให้บริการวิทยาลัย รับผิดชอบด้านคุณภาพของการซ่อมแซมและการดำเนินการตามสัญญาที่ตกลงไว้
2.1.4. รักษาการทำงานอย่างต่อเนื่องของเครือข่ายความร้อน น้ำและท่อระบายน้ำ อุปกรณ์ไฟฟ้า สัญญาณเตือนไฟไหม้ตลอดทั้งปี โดยใช้บริการรอง - ช่างประปา พนักงานซ่อมบำรุงอาคาร ช่างไฟฟ้า
2.1.5. รักษาอาคารที่พักอาศัยและการศึกษาอย่างถาวร อาณาเขตของวิทยาลัย โดยใช้บริการของผู้บังคับบัญชา คนทำความสะอาด ภารโรง พนักงานซ่อมบำรุงอาคาร
2.1.6. จัดหาวัสดุก่อสร้างและการซ่อมแซมที่จำเป็น สี อุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการซ่อมแซม การทำงานของอาคารและเครื่องจักร
2.1.7. ดำเนินการควบคุมการรักษาเศรษฐกิจและสภาพที่เหมาะสมของสถาบันการศึกษา
2.1.8. ใช้มาตรการเพื่อขยายความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจของวิทยาลัย การสรุปสัญญาที่จำเป็นในเวลาที่เหมาะสม
2.1.9. รับรองการควบคุมการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาอย่างทันท่วงทีและครบถ้วน ขั้นตอนสำหรับการประมวลผลธุรกรรมทางการเงินและธุรกิจ
2.1.10. ใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพสังคมและความเป็นอยู่ที่จำเป็นสำหรับนักศึกษาและพนักงานของวิทยาลัย
2.1.14. จัดให้มีการเตรียมความพร้อมของวิทยาลัยอย่างทันท่วงทีในช่วงต้นปีการศึกษา
2.1.15. จัดทำบัญชีสินค้าคงคลังร่วมกับฝ่ายบัญชีและผู้บังคับบัญชาอาคารเรียนในทรัพย์สินของวิทยาลัย
2.1.16. ให้ความปลอดภัยเมื่อบรรทุกของหนัก การดำเนินการขนถ่าย การดำเนินการ ยานพาหนะในมหาวิทยาลัย;
2.1.17. จัดร่วมกับครูผู้จัดงานความปลอดภัยในชีวิตและการฝึกอบรมก่อนเกณฑ์การปฏิบัติตามความปลอดภัยจากอัคคีภัยของอาคารและโครงสร้างตรวจสอบความสามารถในการให้บริการของอุปกรณ์ดับเพลิง
2.1.18. จัดหาร่วมกับผู้บังคับบัญชาของอาคารเรียน ห้องเรียน สาธารณูปโภคและสถานที่อื่น ๆ พร้อมอุปกรณ์และสินค้าคงคลังที่ตรงตามข้อกำหนดของกฎและบรรทัดฐานความปลอดภัยในชีวิตมาตรฐานความปลอดภัยแรงงาน
2.1.19. จัดร่วมกับช่างไฟฟ้า วัดความต้านทานฉนวนของการติดตั้งไฟฟ้าและการเดินสายไฟฟ้า อุปกรณ์ต่อสายดินตามกฎและข้อบังคับเพื่อความปลอดภัยในชีวิต
2.1.20. จัดฝึกอบรมดำเนินการบรรยายสรุปในที่ทำงาน (หลักและเป็นระยะ) สำหรับบุคลากรของฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ
2.1.21. มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการเพื่อวางคำสั่งซื้อสำหรับการจัดหาสินค้าประสิทธิภาพการทำงานการให้บริการตามความต้องการของรัฐและเทศบาล
สาม. สิทธิ
3.1. รองผู้อำนวยการ AHS มีสิทธิ์ที่จะ:
3.1.1. ลงนามในข้อตกลง, ข้อตกลงแรงงานเกี่ยวกับงานปรับปรุงการดำเนินงานของอาคาร คลังสินค้า เครื่องจักร และการบำรุงรักษากับสถาบัน องค์กร สหกรณ์ สมาคมพึ่งพาตนเอง ซึ่งมีผลใช้บังคับเมื่อได้รับอนุมัติจากผู้อำนวยการ
3.1.2. เพื่อเสนอให้ผู้อำนวยการวิทยาลัยพิจารณาข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงกิจกรรมและปรับปรุงวิธีการทำงานความคิดเห็นเกี่ยวกับกิจกรรมของพนักงานแต่ละคนในส่วนการบริหารและเศรษฐกิจเพื่อเสนอทางเลือกในการขจัดข้อบกพร่องในกิจกรรมของ วิทยาลัย;
3.1.3. มีส่วนร่วมในการอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของตน
3.1.4. ร้องขอเป็นการส่วนตัวหรือในนามของผู้อำนวยการวิทยาลัยจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างและข้อมูลผู้เชี่ยวชาญเฉพาะบุคคลและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของเขา
3.1.5. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถ
3.1.6. ยื่นเรื่องแต่งตั้ง โยกย้าย และเลิกจ้างพนักงานฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ ข้อเสนอเพื่อสนับสนุนหรือกำหนดบทลงโทษตามความสามารถ
3.1.7. กำหนดให้ผู้บริหารวิทยาลัยช่วยปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน
3.1.8. ให้คำสั่งและคำแนะนำแก่หัวหน้าแผนก ครู และพนักงานตามความสามารถ
IV. ความรับผิดชอบ
4.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจรับผิดชอบ:
4.1.1. สำหรับการใช้อัตราทางเทคนิคที่จัดสรรใน .อย่างมีเหตุผล พนักงานวิทยาลัย;
4.1.2. สำหรับการปฏิบัติตาม TB และ PB ในอาณาเขตของวิทยาลัย
4.1.3. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้และอยู่ในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.1.4. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.1.5. สำหรับก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุ- ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
V. ปฏิสัมพันธ์
5.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจโต้ตอบกับ:
5.1.1. กับอาจารย์ใหญ่ของวิทยาลัย
5.1.2. กับพนักงานฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ
5.1.3. จาก คณาจารย์วิทยาลัย;
5.1.4. โดยมีรองผู้อำนวยการด้านต่างๆ
5.1.5. ด้วยหัวหน้าแผนกโครงสร้าง
5.1.6. พร้อมที่ปรึกษากฎหมาย
5.1.8. ด้วยบริการเศรษฐกิจของเมือง
หก. รายการเอกสารและบันทึกเกี่ยวกับกิจกรรมของรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ
6.1. รายละเอียดงานนี้
6.2. สัญญาจ้างงาน;
6.3. เอกสารข้อมูลทางเทคนิคอาคารวิทยาลัย
6.4. หนังสือเดินทางทางเทคนิคของยานพาหนะ
6.5. คำขอซื้อทรัพย์สินทางเศรษฐกิจ การซ่อมแซมอุปกรณ์ เฟอร์นิเจอร์ เครื่องเขียน
6.6. ทะเบียนการบรรยายสรุปความปลอดภัย
6.7. การโต้ตอบกับองค์กรในประเด็นด้านการบริหารและเศรษฐกิจ
6.8. พระราชบัญญัติระเบียบว่าด้วยความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยเอกสารในการดำเนินการ
รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาตามคำแนะนำ " คู่มือคุณสมบัติตำแหน่งของผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ” อนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกากระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียฉบับที่ 000 ลงวันที่ 01.01.01
ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำ:
"____" _______________2010