เมนู
ฟรี
การลงทะเบียน
บ้าน  /  กิจการ/ รองผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจ. รายละเอียดงานของรองหัวหน้า aho พื้นฐานทางกฎหมายของกิจกรรมทางวิชาชีพ

รองผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจ รายละเอียดงานของรองหัวหน้า aho พื้นฐานทางกฎหมายของกิจกรรมทางวิชาชีพ

"อนุมัติ" "ยอมรับ"ผู้อำนวยการ MOU "KSOh ครั้งที่ 4" การประชุมการผลิต

___________/ / "___" __________________________ 2549 "___" _________________ 2549

หน้าที่การงานของรองผู้อำนวยการ

สำหรับธุรการ งานบ้าน.

1. บทบัญญัติทั่วไป

2.2. จัดให้เป็นระเบียบและถูกสุขอนามัย ห้องเรียน,ห้องปฏิบัติการ,สำนักงาน,หอพัก ฯลฯ ตามหลักเกณฑ์การคุ้มครองแรงงาน

2.3. จัดการการก่อสร้าง การยกเครื่อง และการซ่อมแซมในปัจจุบันตามรหัสและข้อบังคับของอาคาร

2.4. กำหนดปริมาณของการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญและเตรียมการประมาณการตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้

2.5. รับผิดชอบการใช้เงินทุนและวัสดุอย่างมีเหตุผลและควบคุมปริมาณงานที่ทำ

2.6. รับรองความถูกต้องและถูกต้องของใบแจ้งหนี้ที่ออกให้แก่ผู้รับเหมา

2.7. จัดทำบัญชี การจัดเก็บ การใช้อย่างเหมาะสม และการตัดจำหน่ายสินทรัพย์ที่เป็นวัสดุ รวมถึงน้ำมันเบนซิน ตามลักษณะที่กำหนดและภายในระยะเวลาที่กำหนด

2.8. รับรองการจัดระเบียบของการดำเนินงานและการบำรุงรักษาอาคาร โครงสร้าง และอาณาเขตของ Shelter และการปฏิบัติตามระบอบเศรษฐกิจที่เข้มงวดที่สุด

2.9. จัดทำสัญญาไฟฟ้า การจ่ายความร้อน สาธารณูปโภค ฯลฯ

2.10. รับผิดชอบองค์กร การทำงานที่ปลอดภัยการขนส่งทางถนน

3.11. รับผิดชอบในการสร้างเงื่อนไขด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย

4. สิทธิ

รอง ผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจมีสิทธิ:

4.1. ภายในความสามารถ: เพื่อให้คำสั่งบังคับแก่ผู้ทำความสะอาดอุตสาหกรรมและ พื้นที่สำนักงาน, กำลังทำงาน บริการที่ซับซ้อนและการซ่อมแซมอาคาร คนขับรถ ภารโรง พนักงานห้องรับฝากของ ช่างเครื่อง ผู้บังคับบัญชาหอพัก

4.1. เสนอแนะปรับปรุงงานของสถานศึกษา

5. ความรับผิดชอบ

5.1. สำหรับความล้มเหลวในการดำเนินการหรือประสิทธิภาพที่ไม่เหมาะสมโดยไม่ได้ เหตุผลที่ดีของกฎบัตรและระเบียบภายในของสถาบัน คำสั่งทางกฎหมายของผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาและข้อบังคับท้องถิ่นอื่น ๆ หน้าที่ราชการที่กำหนดโดยคำสั่งนี้รวมถึงการไม่ใช้สิทธิ์ที่ได้รับรอง ผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจมีความรับผิดชอบทางวินัยในลักษณะที่กฎหมายแรงงานกำหนด สำหรับการละเมิดขั้นต้น หน้าที่การงานการเลิกจ้างอาจได้รับโทษทางวินัย

5.2 สำหรับการละเมิดกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยการคุ้มครองแรงงานกฎอนามัยและสุขอนามัยสำหรับการจัดกระบวนการศึกษารองผู้อำนวยการ กรรมการ บนงานธุรการและเศรษฐกิจนำมาสู่ความรับผิดชอบในการบริหารในลักษณะและในกรณีที่กฎหมายการบริหารกำหนดไว้

5.3. สำหรับก่อให้เกิดความเสียหายต่อสถาบันการศึกษาหรือผู้เข้าร่วมในกระบวนการศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการ (ไม่ปฏิบัติตาม) ของพวกเขา หน้าที่ราชการรอง ผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและเศรษฐกิจมีความรับผิดชอบทางวัตถุในลักษณะและภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานและ (หรือ) กฎหมายแพ่ง

6. ความสัมพันธ์ ความสัมพันธ์ตามตำแหน่ง

รองผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาเพื่องานธุรการและเศรษฐกิจ:

3.1. ทำงานระหว่างวันทำงานตามตารางที่ร่างขึ้นเป็น 40 ชั่วโมง สัปดาห์การทำงานและได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการสถานศึกษา

3.2. วางแผนการทำงานแบบอิสระเป็นเวลาหนึ่งปีและรายเดือน แผนงานได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการสถาบันการศึกษาไม่เกิน 5 วันนับจากจุดเริ่มต้นของระยะเวลาการวางแผน

3.3. จัดทำรายงานเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับกิจกรรมของเขาให้ผู้อำนวยการ

3.4. รับข้อมูลการกำกับดูแลจากอธิการบดี (รองที่หนึ่ง) ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่เกี่ยวข้องเพื่อรับ

3.5. อนุมัติคำสั่งผู้อำนวยการสถานศึกษาตามความสามารถ แลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างเป็นระบบในประเด็นที่อยู่ในความสามารถกับคณาจารย์ พยาบาล ผู้บังคับบัญชา ฯลฯ

ฉันคุ้นเคยกับคำแนะนำ __________ / ___________________________________ /

(ลายเซ็น) (การถอดเสียงด้วยลายมือชื่อ)

เกือบทุกองค์กรมีบุคคลที่รับผิดชอบกิจกรรมที่มีลักษณะการบริหารและเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวถูกเรียกร้องให้รักษาประสิทธิภาพของบริษัทและแก้ไขปัญหาเร่งด่วนอย่างทันท่วงที ปัญหาการผลิต. บทความนี้จะวิเคราะห์ลักษณะงานที่กำหนดหน้าที่งาน สิทธิและความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ ยังดึงความสนใจไปที่ความแตกต่างในหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวในองค์กรประเภทต่างๆ

ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการ AHS: บทบัญญัติทั่วไป

คนที่มี อุดมศึกษาและประสบการณ์วิชาชีพอย่างน้อยสามปี พนักงานได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร ในทางกลับกันผู้อำนวยการเป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรงของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว ในกรณีที่รองผู้อำนวยการ AHS ถูกถอดออกจากตำแหน่งชั่วคราว หัวหน้าองค์กรจะแต่งตั้งเจ้าหน้าที่คนอื่นแทน พนักงาน AHS มีเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคและบำรุงรักษาทั้งหมดขององค์กรพร้อมใช้

ตามรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการของ AChE พนักงานจะต้องมีการศึกษาที่สูงขึ้นใน "การบริหารงานบุคคล" พิเศษ "GMU" หรือ "การจัดการ"

พื้นฐานทางกฎหมายของกิจกรรมทางวิชาชีพ

รายละเอียดงานของพนักงานแก้ไขแหล่งข้อมูลทางกฎหมายที่ผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหาควรได้รับคำแนะนำในระหว่างการทำงาน นี่คือสิ่งที่ควรค่าแก่การเน้น:

  • รัฐธรรมนูญของรัสเซีย (โดยเฉพาะ บทที่ 2 - เกี่ยวกับเสรีภาพขั้นพื้นฐานและสิทธิมนุษยชน);
  • กฎหมายของรัฐบาลกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย "ในการบัญชี";
  • ทำสัญญาจ้างกับฝ่ายบริหาร
  • กฎหมายแรงงานและเศรษฐกิจ
  • การกระทำในท้องถิ่นของสถาบันที่ผู้เชี่ยวชาญทำงาน

จำนวนแหล่งข้อมูลทางกฎหมายที่ผู้เชี่ยวชาญควรได้รับคำแนะนำขึ้นอยู่กับสถานที่ทำงาน ตัวอย่างเช่น รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการโรงเรียนฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ (AHCh) กำหนดให้พนักงานต้องรู้พื้นฐานของกฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับการศึกษา" รวมถึงอนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยสิทธิเด็ก เนื่องจากพนักงาน AHS ในโรงเรียนกำลังติดต่อกับผู้เยาว์ เขาควรนึกถึงหลักธรรม 10 ประการที่มีชื่อเสียงซึ่งรวมอยู่ในเอกสารที่รู้จักกันดี เมื่อพูดถึงการทำงานใน สถาบันการแพทย์จากนั้นเอกสารเพิ่มเติมอื่นๆ จะถูกเพิ่มลงในกรอบกฎหมายที่จำเป็น

ความรู้ที่จำเป็นสำหรับการทำงาน

ผู้เชี่ยวชาญต้องได้รับข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการทำงานในสถาบันอุดมศึกษา สถาบันการศึกษา. รายละเอียดงานรองผู้อำนวยการ AHS กำหนดให้พนักงานมีความรู้ในด้านต่อไปนี้:

  • วิธีการจัดกิจกรรมที่มีลักษณะทางการเงินและเศรษฐกิจ
  • พื้นฐานของการจัดการและการจัดการพนักงาน
  • รากฐานของสาขาวิชาวิทยาศาสตร์สังคมวิทยาและเศรษฐกิจ
  • เทคโนโลยีในการวินิจฉัยสถานการณ์ความขัดแย้งตลอดจนการแก้ปัญหาที่ประสบความสำเร็จ
  • กฎสำหรับการดำเนินงานของสถานที่
  • กฎหมายแรงงานของรัสเซีย;
  • วิธีการใช้เครื่องจักรแรงงาน
  • พื้นฐานของสารสนเทศและไอซีที
  • จิตวิทยาแรงงานและสุขอนามัย
  • พื้นฐานของสุขาภิบาล
  • วิธีการโน้มน้าวใจและโต้แย้ง (วาทศาสตร์);
  • พื้นฐานของความรู้ทางการแพทย์

ดังนั้น รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการของ AChE จะพูดถึงเฉพาะสาขาวิชาวิทยาศาสตร์พื้นฐานที่สุดเท่านั้น ในมหาวิทยาลัยที่มีการสอนวิชาเฉพาะทางที่เป็นปัญหา พวกเขาให้ข้อมูลมากขึ้น

สถานที่ทำงานของผู้เชี่ยวชาญใน AHS จะขึ้นอยู่กับความพร้อมของทักษะและความรู้พิเศษ ตัวอย่างเช่น พนักงานอาจทำงานที่โรงเรียน ในกรณีนี้เขาเป็นรองผู้อำนวยการ องค์กรการศึกษา. ถ้ามันเกี่ยวกับ บริษัทขนาดใหญ่จากนั้นพนักงานที่รับผิดชอบด้านเศรษฐกิจจะรายงานต่อผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กร มันคือยีน ผู้อำนวยการแต่งตั้งผู้เชี่ยวชาญให้ดำรงตำแหน่งและลงนามในเอกสารเกี่ยวกับการเลิกจ้าง ตามบทบัญญัติของลักษณะงานรอง ผู้บริหารสูงสุดตาม AHS มันเป็นของทีมผู้บริหารและจำเป็นต้องมีทักษะความรู้และความสามารถระดับมืออาชีพ

รองผู้อำนวยการ ACH ทำอะไร?

หน้าที่หลักที่ได้รับมอบหมายให้กับพนักงานที่ดำรงตำแหน่งนี้คือการจัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญต้องตรวจสอบพื้นที่นี้อย่างต่อเนื่อง

รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการ AChE แสดงรายการหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญที่ระบุในการสนับสนุนด้านเทคนิคและวัสดุของแรงงานหรือกระบวนการศึกษาในองค์กร ผู้คนไม่สามารถทำงานในสภาพแวดล้อมที่ไม่สบายใจสำหรับพวกเขา ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญรวมถึงการรักษาสภาพการทำงานที่มีคุณภาพสูง ในการทำเช่นนี้ คุณต้องตรวจสอบความปลอดภัยในสถาบัน การควบคุมบริการทางเศรษฐกิจ สภาพอาคารที่เหมาะสม ฯลฯ

หน้าที่ทั่วไปของพนักงาน

มีหน้าที่ทางวิชาชีพมากมายสำหรับผู้เชี่ยวชาญในสาขา AHS ซึ่งจะต้องแบ่งออกเป็นสี่กลุ่ม ส่วนแรกของอำนาจที่บันทึกไว้ในรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการของ AChE (ผู้จัดการฝ่ายจัดหา) เรียกว่าทั่วไป อธิบายการดำเนินกิจกรรมการบริหารและเศรษฐกิจ

ผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหามีหน้าที่กำกับดูแลงานบำรุงรักษาและบุคลากรด้านเทคนิค ตามรายละเอียดงาน รองอธิบดีของ AChE ต้องควบคุมกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาในด้านเศรษฐกิจ คนเหล่านี้คือคนทำความสะอาด ภารโรง ช่างไฟฟ้า ช่างประปา และช่างเทคนิคอื่นๆ

นอกจากนี้ยังควรเน้นฟังก์ชั่นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา โปรแกรมเทคนิคสถาบันตลอดจนการมีส่วนร่วมในการคัดเลือกบุคลากร การยอมรับทรัพย์สินทางวัตถุ และการจัดห้องทำงาน ในกรณีหลังนี้ เรากำลังพูดถึงการจัดหาสถานที่ที่มีเฟอร์นิเจอร์ ไฟฟ้า อุปกรณ์ทำงาน ชุดคลุม ฯลฯ

ทำงานกับสินค้าคงคลังและเอกสาร

ในแต่ละ องค์กรที่ทำงานมีเอกสารคุ้มครองแรงงาน เพื่อควบคุมการดำเนินการของเอกสารนี้ (ในกรณีที่ไม่มีตำแหน่งวิศวกรคุ้มครองแรงงานในองค์กร) เป็นหน้าที่ของรองผู้อำนวยการ ACH เขาจัดทำแผนอพยพ เตรียมวิธีการป้องกันการก่อการร้าย และจัดทำคำสั่งด้านแรงงานต่างๆ พนักงานมีหน้าที่ต้องรักษาสำนักงานทั้งหมดให้อยู่ในสภาพที่ปลอดภัยและสะดวกสบายสำหรับการทำงาน

ตาม การสอนแบบมืออาชีพ, พนักงานมีหน้าที่ต้องดำเนินการรับรองสถานที่ในเวลาที่เหมาะสม นอกจากนี้เขาต้องทำสิ่งนี้ร่วมกับผู้นำ เช่นเดียวกับสินค้าคงคลังของทรัพย์สินการจัดคลังสินค้าตลอดจนการดูแลสภาพสุขาภิบาลของสถานที่

การทำงานกับระบบอุปทาน

การตรวจสอบระบบแสงสว่าง ระบบทำความร้อน การระบายอากาศ การประปา และองค์ประกอบสำคัญอื่นๆ อุปกรณ์ และการตรวจสอบการทำงานของอุปกรณ์เหล่านั้นรวมอยู่ในขอบเขตหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญใน ACH ผู้นำด้านนี้ต้องระบุข้อบกพร่องในการทำงานโดยทันที ระบบที่กำหนดและตรวจสอบการซ่อมแซม - โดยอิสระหรือผ่านคนกลาง

ตามรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ ผู้เชี่ยวชาญต้องตรวจสอบระดับของฝุ่น สิ่งสกปรก ก๊าซหรือไอระเหยที่เป็นอันตรายในสถานที่ ในการทำเช่นนี้จำเป็นต้องวัดระดับความต้านทานของระบบฉนวนเป็นประจำทุกปี

การออกชุดเอี๊ยม รองเท้านิรภัย และอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องให้กับพนักงานในสายงาน AHS ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญที่มีปัญหาเช่นกัน มีความจำเป็นต้องจัดระเบียบบัญชีของตู้เสื้อผ้าตลอดจนตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการซักการอบแห้งและการฆ่าเชื้อของวัสดุอย่างทันท่วงที ในกรณีนี้ ต้องซื้อรองเท้าและเสื้อผ้าทั้งหมดในร้านเฉพาะด้าน อีกครั้งที่รองผู้อำนวยการด้านการตอบสนองความถี่ควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้มา

ทำงานเกี่ยวกับความทันสมัยของกิจกรรมของตัวเอง

การกำหนดอำนาจและความรับผิดชอบขั้นสุดท้ายของผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหานั้นคุ้มค่า นี่คือองค์กรของการทำงานเกี่ยวกับการจัดสวนและการจัดสวน, การประสานงานของกิจกรรมการบริการภายใต้สถาบัน, แรงจูงใจทางเทคนิคสำหรับพนักงานและประเภทอื่น ๆ อีกมากมาย กิจกรรมแรงงาน.

รายละเอียดงานตัวอย่างสำหรับรองผู้อำนวยการ AHS ในสถาบันการศึกษาแสดงไว้ด้านล่าง

พนักงานเองมีหน้าที่ยืนยันหรือปรับปรุง .ในเวลาที่เหมาะสม ระดับคุณวุฒิ. ทุกๆ 5 ปีต้องพัฒนาร่วมกับผู้กำกับ คำสั่งแรงงาน. นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องสื่อสารอย่างสุภาพกับพนักงาน ผู้บริหาร และบุคคลอื่น สิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติตามบรรทัดฐานของจรรยาบรรณวิชาชีพ

ดังนั้น รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการ AChE จึงควบคุมความรับผิดชอบงานจำนวนมาก นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับองค์กรที่ผู้เชี่ยวชาญทำงาน ตัวอย่างเช่น บทบัญญัติของรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการ AChE ใน Youth Sports School (Children's and Youth Sports School) แตกต่างอย่างเห็นได้ชัดจากตำแหน่งของคำแนะนำในสมาคมเอกชนของผู้ประกอบการ ในกรณีแรก ผู้เชี่ยวชาญมีหน้าที่ตรวจสอบอุปกรณ์กีฬา รักษาสภาพอากาศในร่มที่เหมาะสม ทำงานกับระบบทำความร้อน ฯลฯ หากเรากำลังพูดถึงสำนักงานขนาดเล็ก พนักงานจะมีความรับผิดชอบน้อยกว่ามาก

งานของผู้เชี่ยวชาญไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้นจึงเกี่ยวข้องกับสิทธิทางวิชาชีพหลายประการ เป็นเรื่องเกี่ยวกับอำนาจของพนักงานที่จะกล่าวถึงในภายหลัง

เกี่ยวกับสิทธิของพนักงานภายใต้ AHS

ตาม บทบัญญัติทั่วไปตามรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการ AHS พนักงานมีสิทธิและอำนาจทางวิชาชีพจำนวนหนึ่ง ควรเน้นประเด็นต่อไปนี้ที่นี่:

  • โอกาสที่จะได้รับจากข้อมูลการจัดการและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมของพวกเขา
  • การพัฒนาวิชาชีพอย่างทันท่วงที
  • ความสามารถในการควบคุมกิจกรรมแรงงานของพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของรองผู้อำนวยการ AHS
  • ทำความคุ้นเคยกับเอกสารที่จำเป็นรวมถึงการลงนาม
  • การนำเสนอผู้ใต้บังคับบัญชาที่โดดเด่นต่อผู้บังคับบัญชา
  • การมีส่วนร่วมโดยตรงในการคัดเลือกบุคลากรตลอดจนตำแหน่ง
  • การทำข้อเสนอเกี่ยวกับความทันสมัยของกิจกรรมของสถาบัน ฯลฯ

ดังนั้นพนักงานที่ดูแลครัวเรือนจึงมีสิทธิและอำนาจมากมาย เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหามีพนักงานหลายคนภายใต้คำสั่งของเขา นั่นคือเหตุผลที่กลุ่มพลังของเขาขยายออกไปเล็กน้อย

ความรับผิดชอบของพนักงาน

พนักงานของ AHCh ต้องรับผิดชอบต่อการละเมิดกฎบัตรขององค์กร การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งที่ถูกต้องตามกฎหมายของฝ่ายบริหาร การปฏิบัติงานที่ไม่ถูกต้อง หรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่โดยสมบูรณ์ บทลงโทษที่ใช้กับพนักงานอาจเป็นทางวินัย ทางปกครอง หรือแม้แต่ทางอาญา

ประเภทของการลงโทษที่ใช้บ่อยที่สุดคือการตำหนิ ออกให้ลูกจ้างฝ่าฝืน หน้าที่ราชการ. นอกจากนี้ยังสามารถถูกไล่ออกได้ ซึ่งเป็นอีกรูปแบบหนึ่งของการลงโทษทั่วไป การเลิกจ้างจะใช้สำหรับการละเมิดหน้าที่การไม่ปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยความเสียหายต่อทรัพย์สินตลอดจนทัศนคติที่หยาบคายต่อพนักงาน ตัวอย่างเช่น สำหรับพนักงานที่รับผิดชอบ สถาบันการศึกษาอาจถูกลงโทษเพราะใช้วิธีเลี้ยงลูกที่ไม่เป็นที่ยอมรับ มีระบุไว้ในรายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการโรงเรียนสำหรับ ACH (ผู้จัดการฝ่ายจัดหา) นอกจากนี้ พนักงานไม่แนะนำให้สื่อสารกับผู้เยาว์ในระหว่างการทำงาน เนื่องจากมีโอกาสเกิดอันตรายต่อจิตใจหรือร่างกายกับเด็กโดยไม่ได้ตั้งใจ

รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและงานเศรษฐกิจรายงานตรงต่อหัวหน้าองค์กร ดังนั้นควรกำหนดความรับผิดชอบตามหลักการลำดับชั้นอย่างเคร่งครัด องค์กรได้สร้างระบบความเป็นผู้นำที่ซับซ้อนซึ่งห้ามมิให้ละเมิด

ความสัมพันธ์กับผู้บริหาร

ผู้เชี่ยวชาญที่เป็นปัญหาจำเป็นต้องจัดทำแผนกิจกรรมของเขาอย่างอิสระ งานสร้างขึ้นตามกำหนดการที่ไม่ปกติ ซึ่งวาดขึ้นจากสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมง แผนงานจะถูกตรวจสอบโดยผู้อำนวยการขององค์กร หลังจากนั้นจะถูกปฏิเสธหรืออนุมัติ

จากผู้บังคับบัญชาทันทีซึ่งรองผู้อำนวยการฝ่ายธุรการและงานเศรษฐกิจจำเป็นต้องได้รับเอกสารทางกฎหมาย เอกสารทั้งหมดที่ได้รับจะควบคุมการทำงานของผู้เชี่ยวชาญ เอกสารที่สำคัญที่สุดที่นี่คือรายละเอียดงาน

ห้ามมิให้รองผู้อำนวยการ AHS ซ่อนข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมการทำงานของเขาจากผู้บังคับบัญชา รายงานที่เสร็จสมบูรณ์ทั้งหมดจะต้องส่งไปยังผู้อำนวยการขององค์กรในเวลาที่เหมาะสม

บริษัท ก่อสร้าง "วิศวกรรมการก่อสร้าง" มอสโก

ความรับผิดชอบ:

ค้ำจุนชีวิตของบริษัท องค์กรธุรการ การสนับสนุนทางเศรษฐกิจบริษัทและการบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสมตามกฎและข้อบังคับของการดำเนินงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัยของอาคารสถานที่ของบริษัท ปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างของรัฐหน่วยงาน การจัดการแผนก ACS, บริการปฏิบัติการ, การจัดหา, แผนกขนส่ง, สำนักเลขาธิการ องค์กรของการก่อสร้างและปฏิสัมพันธ์ของทั้งหมด แผนกโครงสร้าง, การสร้างกระบวนการทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ, การติดตามการปฏิบัติตามแรงงาน, วินัยการปฏิบัติงาน การพัฒนา โครงสร้างองค์กรและตารางการจัดบุคลากร ธุรการ, ธุรกิจ, กิจกรรมองค์กร. การดำเนินงานของอาคารสถานที่ ระบบวิศวกรรม,สื่อสาร,ซ่อม,บำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพที่เหมาะสม. การวางแผนและดำเนินการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญ องค์กรของการบำรุงรักษาสุขาภิบาลของอาคารสถานที่ทำความสะอาดการควบคุมคุณภาพ MTO, การจัดหา, การเลือกซัพพลายเออร์, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรการบัญชีของสินค้าและวัสดุการดำเนินการสินค้าคงคลัง องค์กรสนับสนุนการขนส่งสำหรับ บริษัท การบำรุงรักษายานพาหนะของ บริษัท ในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสมการบำรุงรักษาการบัญชีเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น การวางแผนองค์กรและการจัดการ การตั้งค่างาน การควบคุมประสิทธิภาพ การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการดำเนินการ การวิเคราะห์ต้นทุน การควบคุมต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพ สัญญาเช่า สัญญาเช่าสัมพันธ์ การเลือกสถานที่สำหรับสำนักงาน, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรของการซ่อมแซมและปรับปรุงสำนักงาน องค์กรของการย้ายถิ่นฐานของพนักงานการทำงานของสำนักงานตั้งแต่เริ่มต้น การเตรียมและการศึกษาความเป็นไปได้ของสัญญาธุรกิจสำหรับการซ่อมแซม บริการ ให้เช่า การขนส่ง การบำรุงรักษาและการจัดหา การประมูล การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ข้อสรุป การสนับสนุนสัญญา การจัดและจัดให้มีสภาพสุขาภิบาลและความเป็นอยู่ที่สะดวกสบายสำหรับบุคลากรการจัดการขนส่งบุคลากรไปยังสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเลี้ยง การจัดการเอกสารสำนักเลขาธิการ การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมมาตรฐานและระเบียบข้อบังคับ ข้อบังคับ คำแนะนำ คำสั่ง ฯลฯ จัดหาพนักงานของบริษัทด้วยการสื่อสารเคลื่อนที่ขององค์กร, การพิมพ์ผลิตภัณฑ์ คำถามทั่วไป งานกิจกรรมองค์กร งานที่หลากหลาย พนักงานมากกว่า 30 คนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา

    • 1ปี3เดือน

    หัวหน้าฝ่ายกิจการ

    ธนาคาร "โนวิกรมแบงก์"

    ความรับผิดชอบ:

    รับรองอายุขัยของธนาคารรวมทั้งสาขา องค์กรของการสนับสนุนด้านการบริหารและเศรษฐกิจและสภาพที่เหมาะสมตามกฎและข้อบังคับสำหรับการดำเนินงานการบำรุงรักษาการสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัยของอาคารและสถานที่ของ บริษัท ปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างของรัฐหน่วยงาน การจัดการส่วนย่อยของ ACS, การจัดหา, บริการปฏิบัติการ, แผนกขนส่ง, การจัดการเอกสาร, เอกสารสำคัญ, สำนักเลขาธิการ องค์กรของการก่อสร้างและการทำงานร่วมกันของแผนกโครงสร้างทั้งหมด การสร้างกระบวนการทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ การพัฒนาและการดำเนินการตามนโยบายและขั้นตอนการบริหาร ธุรการ, เศรษฐกิจ, องค์กร, กิจกรรมการบริหาร. MTO, การจัดหาสินค้าและวัสดุที่จำเป็น, การคัดเลือกซัพพลายเออร์, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรการบัญชีของสินค้าและวัสดุการดำเนินการสินค้าคงคลัง การทำงานของอาคาร ระบบวิศวกรรม การสื่อสาร การบำรุงรักษาในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสม การวางแผนและดำเนินการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญ องค์กรของการบำรุงรักษาสุขาภิบาลของอาคารสถานที่ องค์กรสนับสนุนการขนส่งสำหรับ บริษัท การบำรุงรักษาและบำรุงรักษายานพาหนะในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสมการบำรุงรักษาการบัญชีเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น สัญญาเช่า สัญญาเช่าสัมพันธ์ การเลือกสำนักงานให้เช่า, การจัดซ่อมแซม, อุปกรณ์ใหม่, การย้ายพนักงาน, การทำงานของสำนักงานตั้งแต่เริ่มต้น จัดงานซ่อมแซม บูรณะซ่อมแซม ตั้งสำนักงานกลางแห่งใหม่ของธนาคาร จัดระเบียบการย้ายพนักงาน การทำงานของสำนักงานกลางแห่งใหม่ตั้งแต่ต้น การวางแผนองค์กรและการจัดการ การตั้งค่างาน การควบคุมประสิทธิภาพ การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการดำเนินการ การวิเคราะห์ต้นทุน การควบคุมต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพ การเตรียมและการศึกษาความเป็นไปได้ของสัญญาธุรกิจสำหรับการเช่า การซ่อมแซม บริการ การขนส่ง การจัดหา การประมูล การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ข้อสรุป การสนับสนุนสัญญา การไหลของเอกสาร เอกสารสำคัญ สำนักเลขาธิการ การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมมาตรฐานและระเบียบข้อบังคับ คำสั่ง ข้อบังคับ ฯลฯ จัดหาพนักงานของบริษัทด้วยการสื่อสารเคลื่อนที่ขององค์กร การพิมพ์ผลิตภัณฑ์ องค์กร กิจกรรมองค์กร, คำถามทั่วไป, งานที่หลากหลาย ฯลฯ มากกว่า 80 คนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา จำนวนพนักงานของธนาคารคือ 700 คน

    • 2ปี2เดือน

    หัวหน้าฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ

    การเงิน บริษัท จำนอง JSC "AHML" (บริษัทของรัฐ), มอสโก

    ความรับผิดชอบ:

    ค้ำจุนชีวิตของบริษัท องค์กรของการบริหาร การสนับสนุนทางเศรษฐกิจของบริษัท และการบำรุงรักษาในสภาพที่เหมาะสมตามกฎและข้อบังคับของการดำเนินงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัยของอาคาร สถานที่ของบริษัท ปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างของรัฐหน่วยงาน การบริหาร-เศรษฐกิจ กิจกรรมองค์กร MTO, การจัดหาสินค้าและวัสดุให้กับบริษัท, การคัดเลือกซัพพลายเออร์, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรการบัญชีของสินค้าและวัสดุการดำเนินการสินค้าคงคลัง การทำงานของอาคาร ระบบวิศวกรรม การสื่อสาร การควบคุม การซ่อมแซม การบำรุงรักษาในสภาพที่เหมาะสม การวางแผนและดำเนินการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญ องค์กรของการบำรุงรักษาสุขาภิบาลของอาคารสถานที่การควบคุมคุณภาพ ความปลอดภัย ระบอบการปกครอง การควบคุมของบริษัทรักษาความปลอดภัยส่วนตัว องค์กรสนับสนุนการขนส่งสำหรับ บริษัท การบำรุงรักษายานพาหนะของ บริษัท ในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสมการบำรุงรักษาการบัญชีเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น สัญญาเช่า สัญญาเช่าสัมพันธ์ การเลือกสถานที่สำหรับสำนักงาน, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรของการซ่อมแซมและ re-equipment ของสำนักงาน, องค์กรของการย้ายพนักงาน, การทำงานของสำนักงานตั้งแต่เริ่มต้น จัดการเลือกสำนักงานใหม่สำหรับ บริษัท ย่อย "ARIZhK" ได้จัดงานซ่อมแซม บูรณะ ปรับปรุงอุปกรณ์สำนักงานแห่งใหม่ จัดระเบียบการย้ายพนักงานที่ทำงานของสำนักงานใหม่ตั้งแต่เริ่มต้น การวางแผนองค์กรและการจัดการ การตั้งค่างาน การควบคุมประสิทธิภาพ การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการดำเนินการ การวิเคราะห์ต้นทุน การควบคุมต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพ การเตรียมการและการศึกษาความเป็นไปได้ของสัญญาทางเศรษฐกิจสำหรับการซ่อมแซม บริการ ให้เช่า การขนส่ง การบำรุงรักษาและการจัดหา การประมูล การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ข้อสรุป การสนับสนุนสัญญา การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมมาตรฐานและระเบียบข้อบังคับ ข้อบังคับ คำแนะนำ คำสั่ง ฯลฯ การจัดงานองค์กร ประเด็นทั่วไป พนักงานกว่า 20 คนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา พื้นที่สำนักงานมากกว่า 10,000 ตร.ม. บริษัทมีพนักงานมากกว่า 500 คน

    • 2ปี1เดือน

    ผู้อำนวยการ AHD

    ธนาคารถือ CJSC "นายธนาคารและที่ปรึกษา Prado", "Prado-bank", มอสโก

    ความรับผิดชอบ:

    ค้ำจุนชีวิตของธนาคาร โฮลดิ้ง รวมทั้งสาขา องค์กรของการบริหารการสนับสนุนทางเศรษฐกิจของ บริษัท และการบำรุงรักษาในสภาพที่เหมาะสมตามกฎและข้อบังคับของการดำเนินงานสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและการป้องกันอัคคีภัยของอาคารและสถานที่ ปฏิสัมพันธ์กับโครงสร้างของรัฐหน่วยงาน การจัดการแผนก ACS, บริการปฏิบัติการ, OMTS, แผนกขนส่ง, การจัดการเอกสาร, สำนักเลขาธิการ องค์กรของการก่อสร้างและปฏิสัมพันธ์ของแผนกโครงสร้างทั้งหมด การสร้างกระบวนการทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ การจัดกิจกรรมและการทำงาน การจัดตั้งและปรับปรุงระบบการจัดการส่วนงาน การพัฒนาและการดำเนินการตามนโยบายและขั้นตอนการบริหาร กิจกรรมการบริหารเศรษฐกิจองค์กร MTO, การจัดหาสินค้าและวัสดุ, การคัดเลือกซัพพลายเออร์, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรการบัญชีของสินค้าและวัสดุการดำเนินการสินค้าคงคลัง ได้รวมตัวกันเป็นปึกแผ่น ระบบการวางแผนการจัดหาและการให้บริการทางเศรษฐกิจ การทำงานของอาคาร ระบบวิศวกรรม การสื่อสาร การควบคุม การซ่อมแซม การบำรุงรักษาในสภาพที่เหมาะสม การวางแผนและดำเนินการซ่อมแซมในปัจจุบันและที่สำคัญ องค์กรของการบำรุงรักษาสุขาภิบาลของอาคารสถานที่อาณาเขตการควบคุมคุณภาพ องค์กรของการสนับสนุนการขนส่งสำหรับ บริษัท , การบำรุงรักษายานพาหนะในสภาพทางเทคนิคที่เหมาะสม, การบำรุงรักษา, การบัญชีของเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น, องค์กรของการโต้ตอบกับตำรวจจราจร, บริษัท ประกันภัย สัญญาเช่า สัญญาเช่าสัมพันธ์ การเลือกสถานที่สำหรับสำนักงาน, การประมูล, การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน, ข้อสรุป, การสนับสนุนสัญญา องค์กรของการซ่อมแซมและอุปกรณ์ใหม่ของสำนักงาน, การจัดย้ายพนักงาน, การทำงานของสำนักงานตั้งแต่เริ่มต้น จัดให้มีการเลือกสำนักงานแห่งใหม่เป็นสำนักงานเพิ่มเติมของธนาคาร จัดระเบียบซ่อมแซม สร้างใหม่ ติดตั้งสำนักงานเพิ่มเติมแห่งใหม่ จัดระเบียบการย้ายถิ่นฐานของพนักงานการทำงานของสำนักงานเพิ่มเติมแห่งใหม่ตั้งแต่ต้น การวางแผนองค์กรและการจัดการ การตั้งค่างาน การควบคุมประสิทธิภาพ การจัดทำงบประมาณ การควบคุมการดำเนินการ การวิเคราะห์ต้นทุน การควบคุมต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพ การเตรียมและการศึกษาความเป็นไปได้ของสัญญาทางเศรษฐกิจสำหรับการซ่อมแซม บริการ ให้เช่า การขนส่ง การบำรุงรักษาและการจัดหา การประมูล การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ข้อสรุป การสนับสนุนสัญญา การไหลของเอกสาร เอกสารสำคัญ สำนักเลขาธิการ การพัฒนา การดำเนินการ และการควบคุมมาตรฐานและระเบียบข้อบังคับ ข้อบังคับ คำแนะนำ คำสั่ง ฯลฯ จัดหาพนักงานของบริษัทด้วยการสื่อสารเคลื่อนที่ขององค์กร, การพิมพ์ผลิตภัณฑ์ การจัดงานองค์กร ประเด็นทั่วไป พนักงานมากกว่า 70 คนเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา บริษัท มีพนักงานมากกว่า 1,000 คน

  • รายละเอียดงาน

    รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจ

    1. บทบัญญัติทั่วไป

    1.1. รองผู้อำนวยการ KhCh ได้รับการแต่งตั้งจากผู้อำนวยการจากบุคคลที่มีการศึกษาและประสบการณ์การทำงานที่เหมาะสมซึ่งทำให้เขาสามารถปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้ได้

    1.2. รองผู้อำนวยการ KhCh เป็นผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจและทำงานภายใต้การกำกับดูแลโดยตรงของผู้อำนวยการ

    1.3. พนักงานที่อยู่ในจำนวนพนักงานบริการระดับจูเนียร์เป็นผู้ใต้บังคับบัญชารองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจ

    1.4. ในกิจกรรมของเขา รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจได้รับคำแนะนำจากกฎหมายและกฎหมายที่กำกับดูแลกิจกรรมของ __________________________________________ คำแนะนำของผู้อำนวยการ สิทธิ

    2. ฟังก์ชั่น

    หน้าที่ของรองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจ ได้แก่

    2.1. กิจกรรมทางเศรษฐกิจ _______________

    2.2. โลจิสติกส์ _______________

    2.3. การจัดเก็บทรัพย์สิน อาคาร การซ่อมแซมสถานที่ การปฏิบัติตามเงื่อนไขสุขาภิบาล

    2.4. การจัดระเบียบงานและการควบคุมการทำงานของพนักงานบริการ การบรรยายสรุปเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน มาตรการรับมือ ความปลอดภัยจากอัคคีภัย.

    3. หน้าที่การงาน

    รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

    3.1. ลูกค้าเป้าหมาย กิจกรรมทางเศรษฐกิจ _______________.

    3.2. ยอมรับค่าวัสดุ ทรัพย์สิน เฟอร์นิเจอร์ สินค้าคงคลัง และรับรองการใช้งานและการจัดเก็บในลักษณะที่กฎหมายกำหนด

    3.3. จัดทำรายการทรัพย์สิน, รายการทรัพย์สิน, ผงซักฟอกจัดทำรายงานอย่างทันท่วงที

    3.4. ดำเนินการควบคุมสภาพทางเทคนิคและสุขอนามัยของสถานที่และโครงสร้างอื่น ๆ อาณาเขตตามข้อกำหนดของบรรทัดฐานและกฎความปลอดภัยในชีวิต

    3.5. ควบคุมการใช้ไฟฟ้า น้ำ ความร้อน ผงซักฟอก

    3.6. จัดระเบียบและควบคุมการทำงานของพนักงานบริการ เก็บบันทึกเวลาทำงานของพนักงานประเภทนี้

    3.7. จัดระเบียบการซ่อมแซมสถานที่, สนามเด็กเล่น, ศาลา, เฟอร์นิเจอร์, สินค้าคงคลัง, ฯลฯ.

    3.8. รับผิดชอบด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยตรวจสอบความสามารถในการให้บริการของอุปกรณ์ดับเพลิง

    3.9. กำกับดูแลการจัดสวน การจัดสวน และการทำความสะอาดอาณาเขต _________________

    3.10. รับรองการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานและการบรรยายสรุปในประเด็นนี้

    3.11. เมื่อไม่มีคนดูแลร้าน เขาก็ทำหน้าที่ของเขา

    3.12. การตรวจสุขภาพอย่างทันท่วงที

    3.13. มีส่วนร่วมในการซ่อมแซม _______________

    4. สิทธิ

    รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจภายในขอบเขตความสามารถของเขามีสิทธิที่จะ:

    4.1. ให้คำสั่งและคำแนะนำแก่พนักงานใต้บังคับบัญชา

    4.2. เยี่ยมชมสถานที่ทั้งหมดได้อย่างอิสระ _________________ เพื่อตรวจสอบสภาพของสถานที่ ทรัพย์สิน และอุปกรณ์

    4.3. ให้คำรับรองแก่ผู้อำนวยการเกี่ยวกับพนักงานที่ฝ่าฝืนกฎการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัยจากอัคคีภัย การทำลายทรัพย์สิน

    4.4. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการจัดระบบการทำงานของบุคลากรบริการ

    4.5. สำหรับวันหยุดทุกประเภท ตามกฎหมายกำหนดยูเครน "ในวันหยุด"

    4.6. ให้ได้รับการเลือกตั้งและคัดเลือกให้เป็นตัวแทนของคณะผู้มีอำนาจ

    5. ความรับผิดชอบ

    รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจมีหน้าที่:

    5.1. การจัดหาทรัพย์สิน อุปกรณ์ สินค้าคงคลัง การต่ออายุและการเติมเต็มตามกำหนดเวลา

    5.2. การไม่ปฏิบัติตามกฎบัตร ระเบียบภายใน และคำสั่งของผู้อำนวยการ รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจ อาจต้องรับผิดทางวินัย รวมถึงการเลิกจ้าง

    5.3. รายงานล่าช้า.

    5.4. การละเมิดสิทธิ

    6. ความสัมพันธ์

    6.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจทำงานในโหมดที่กำหนดโดยกฎบัตรและข้อบังคับด้านแรงงานภายใน

    6.2. รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจสามารถแทนที่ผู้จัดการร้านได้ในกรณีที่จำเป็นในการผลิต

    6.3. แจ้งผู้อำนวยการเกี่ยวกับสาเหตุของการขาดงานหรืออยู่นอกอาณาเขตของ _______________

    7. ความปลอดภัย

    7.1. ดำเนินการบรรยายสรุปเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ให้การฝึกอบรมเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานกับบุคลากรด้านเทคนิค

    7.2. มีส่วนร่วมในการควบคุมการบริหารเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน, เป็นสมาชิกของคณะกรรมการคุ้มครองแรงงาน, รับผิดชอบด้านไฟฟ้า _______________ ตัดทรัพย์สินที่ใช้ไม่ได้ในเวลาที่เหมาะสม

    7.3. รับผิดชอบต่อคุณภาพ งานซ่อมที่เกี่ยวข้องกับงานปรับปรุง

    7.4. แจ้งหัวหน้าสถาบันอย่างเร่งด่วนเกี่ยวกับอุบัติเหตุที่เกิดขึ้นกับพนักงานจัดให้มีการปฐมพยาบาลเบื้องต้นแก่ผู้ประสบภัย

    เวลาทำงาน: 8 ชั่วโมง

    วันหยุด: 28 วันตามปฏิทิน + 3 (ภายใต้ข้อตกลงร่วม)

    รายละเอียดงาน

    รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ

    I บทบัญญัติทั่วไป

    1.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจเป็นของประเภทผู้จัดการ

    1.2. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจและการไล่ออกจากตำแหน่งจะดำเนินการตามคำสั่งของผู้อำนวยการ

    1.3. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจรายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการ

    1.4. ผู้ที่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาหรือมัธยมศึกษา การศึกษาระดับมืออาชีพและประสบการณ์การทำงาน 5 ปี

    1.5. ในระหว่างที่ไม่มีรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งของผู้อำนวยการ บุคคลนี้ได้รับสิทธิและภาระผูกพันที่เหมาะสมและรับผิดชอบต่อคุณภาพและการปฏิบัติตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ทันเวลา

    1.6. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจในงานของเขาควรได้รับคำแนะนำจากเอกสารดังต่อไปนี้:

    1.6.1. นโยบายคุณภาพ;

    1.6.2. คู่มือที่มีคุณภาพ;

    1.6.4. กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซีย ดินแดนอัลไต รัฐบาลท้องถิ่น

    1.6.5. คำสั่งและคำสั่งของสำนักงาน ดินแดนอัลไตกิจการการศึกษาและเยาวชน

    1.6.6. ข้อตกลงร่วมกัน;

    1.8.2. การกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบที่ควบคุมกิจกรรมการบริหารและเศรษฐกิจของสถาบัน

    2.1.3. ตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ เตรียมการประมาณการการซ่อมแซมและการก่อสร้าง สรุปสัญญากับบริการของเมืองที่ให้บริการวิทยาลัย รับผิดชอบด้านคุณภาพของการซ่อมแซมและการดำเนินการตามสัญญาที่ตกลงไว้

    2.1.4. รักษาการทำงานอย่างต่อเนื่องของเครือข่ายความร้อน น้ำและท่อระบายน้ำ อุปกรณ์ไฟฟ้า สัญญาณเตือนไฟไหม้ตลอดทั้งปี โดยใช้บริการรอง - ช่างประปา พนักงานซ่อมบำรุงอาคาร ช่างไฟฟ้า

    2.1.5. รักษาอาคารที่พักอาศัยและการศึกษาอย่างถาวร อาณาเขตของวิทยาลัย โดยใช้บริการของผู้บังคับบัญชา คนทำความสะอาด ภารโรง พนักงานซ่อมบำรุงอาคาร

    2.1.6. จัดหาวัสดุก่อสร้างและการซ่อมแซมที่จำเป็น สี อุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการซ่อมแซม การทำงานของอาคารและเครื่องจักร

    2.1.7. ดำเนินการควบคุมการรักษาเศรษฐกิจและสภาพที่เหมาะสมของสถาบันการศึกษา

    2.1.8. ใช้มาตรการเพื่อขยายความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจของวิทยาลัย การสรุปสัญญาที่จำเป็นในเวลาที่เหมาะสม

    2.1.9. รับรองการควบคุมการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาอย่างทันท่วงทีและครบถ้วน ขั้นตอนสำหรับการประมวลผลธุรกรรมทางการเงินและธุรกิจ

    2.1.10. ใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพสังคมและความเป็นอยู่ที่จำเป็นสำหรับนักศึกษาและพนักงานของวิทยาลัย

    2.1.14. จัดให้มีการเตรียมความพร้อมของวิทยาลัยอย่างทันท่วงทีในช่วงต้นปีการศึกษา

    2.1.15. จัดทำบัญชีสินค้าคงคลังร่วมกับฝ่ายบัญชีและผู้บังคับบัญชาอาคารเรียนในทรัพย์สินของวิทยาลัย

    2.1.16. ให้ความปลอดภัยเมื่อบรรทุกของหนัก การดำเนินการขนถ่าย การดำเนินการ ยานพาหนะในมหาวิทยาลัย;

    2.1.17. จัดร่วมกับครูผู้จัดงานความปลอดภัยในชีวิตและการฝึกอบรมก่อนเกณฑ์การปฏิบัติตามความปลอดภัยจากอัคคีภัยของอาคารและโครงสร้างตรวจสอบความสามารถในการให้บริการของอุปกรณ์ดับเพลิง

    2.1.18. จัดหาร่วมกับผู้บังคับบัญชาของอาคารเรียน ห้องเรียน สาธารณูปโภคและสถานที่อื่น ๆ พร้อมอุปกรณ์และสินค้าคงคลังที่ตรงตามข้อกำหนดของกฎและบรรทัดฐานความปลอดภัยในชีวิตมาตรฐานความปลอดภัยแรงงาน

    2.1.19. จัดร่วมกับช่างไฟฟ้า วัดความต้านทานฉนวนของการติดตั้งไฟฟ้าและการเดินสายไฟฟ้า อุปกรณ์ต่อสายดินตามกฎและข้อบังคับเพื่อความปลอดภัยในชีวิต

    2.1.20. จัดฝึกอบรมดำเนินการบรรยายสรุปในที่ทำงาน (หลักและเป็นระยะ) สำหรับบุคลากรของฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ

    2.1.21. มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการเพื่อวางคำสั่งซื้อสำหรับการจัดหาสินค้าประสิทธิภาพการทำงานการให้บริการตามความต้องการของรัฐและเทศบาล

    สาม. สิทธิ

    3.1. รองผู้อำนวยการ AHS มีสิทธิ์ที่จะ:

    3.1.1. ลงนามในข้อตกลง, ข้อตกลงแรงงานเกี่ยวกับงานปรับปรุงการดำเนินงานของอาคาร คลังสินค้า เครื่องจักร และการบำรุงรักษากับสถาบัน องค์กร สหกรณ์ สมาคมพึ่งพาตนเอง ซึ่งมีผลใช้บังคับเมื่อได้รับอนุมัติจากผู้อำนวยการ

    3.1.2. เพื่อเสนอให้ผู้อำนวยการวิทยาลัยพิจารณาข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงกิจกรรมและปรับปรุงวิธีการทำงานความคิดเห็นเกี่ยวกับกิจกรรมของพนักงานแต่ละคนในส่วนการบริหารและเศรษฐกิจเพื่อเสนอทางเลือกในการขจัดข้อบกพร่องในกิจกรรมของ วิทยาลัย;

    3.1.3. มีส่วนร่วมในการอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของตน

    3.1.4. ร้องขอเป็นการส่วนตัวหรือในนามของผู้อำนวยการวิทยาลัยจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างและข้อมูลผู้เชี่ยวชาญเฉพาะบุคคลและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของเขา

    3.1.5. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถ

    3.1.6. ยื่นเรื่องแต่งตั้ง โยกย้าย และเลิกจ้างพนักงานฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ ข้อเสนอเพื่อสนับสนุนหรือกำหนดบทลงโทษตามความสามารถ

    3.1.7. กำหนดให้ผู้บริหารวิทยาลัยช่วยปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน

    3.1.8. ให้คำสั่งและคำแนะนำแก่หัวหน้าแผนก ครู และพนักงานตามความสามารถ

    IV. ความรับผิดชอบ

    4.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจรับผิดชอบ:

    4.1.1. สำหรับการใช้อัตราทางเทคนิคที่จัดสรรใน .อย่างมีเหตุผล พนักงานวิทยาลัย;

    4.1.2. สำหรับการปฏิบัติตาม TB และ PB ในอาณาเขตของวิทยาลัย

    4.1.3. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้และอยู่ในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

    4.1.4. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นในระหว่างการดำเนินกิจกรรมภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

    4.1.5. สำหรับก่อให้เกิด ความเสียหายของวัสดุ- ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

    V. ปฏิสัมพันธ์

    5.1. รองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจโต้ตอบกับ:

    5.1.1. กับอาจารย์ใหญ่ของวิทยาลัย

    5.1.2. กับพนักงานฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ

    5.1.3. จาก คณาจารย์วิทยาลัย;

    5.1.4. โดยมีรองผู้อำนวยการด้านต่างๆ

    5.1.5. ด้วยหัวหน้าแผนกโครงสร้าง

    5.1.6. พร้อมที่ปรึกษากฎหมาย

    5.1.8. ด้วยบริการเศรษฐกิจของเมือง

    หก. รายการเอกสารและบันทึกเกี่ยวกับกิจกรรมของรองผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและเศรษฐกิจ

    6.1. รายละเอียดงานนี้

    6.2. สัญญาจ้างงาน;

    6.3. เอกสารข้อมูลทางเทคนิคอาคารวิทยาลัย

    6.4. หนังสือเดินทางทางเทคนิคของยานพาหนะ

    6.5. คำขอซื้อทรัพย์สินทางเศรษฐกิจ การซ่อมแซมอุปกรณ์ เฟอร์นิเจอร์ เครื่องเขียน

    6.6. ทะเบียนการบรรยายสรุปความปลอดภัย

    6.7. การโต้ตอบกับองค์กรในประเด็นด้านการบริหารและเศรษฐกิจ

    6.8. พระราชบัญญัติระเบียบว่าด้วยความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยเอกสารในการดำเนินการ

    รายละเอียดงานได้รับการพัฒนาตามคำแนะนำ " คู่มือคุณสมบัติตำแหน่งของผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ” อนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกากระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซียฉบับที่ 000 ลงวันที่ 01.01.01


    ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำ:

    "____" _______________2010