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¿Qué determina su éxito financiero? Política financiera a corto y largo plazo de la empresa en el ejemplo de LLC 'Bershka CIS' El éxito financiero a largo plazo se debe a

La mayoría de los artículos están dedicados a temas específicos, momento importante alfabetización financiera, por ejemplo, como o. Sin embargo, desviémonos de los detalles y concentrémonos en lo más importante. En nuestro meta final- ¡exito financiero! A quién le importa, pero algo siempre me decía: para lograrlo, no basta con memorizar los conceptos básicos de preparación financiera como un colegial y hacer los esfuerzos necesarios. El camino hacia el éxito financiero no es fácil. Se necesita algo más.

¿Cómo lograr el éxito financiero en la vida?

Lo más importante, en mi opinión, es no obsesionarse únicamente con el dinero. No, esto no significa que debas olvidarte de ellos por completo. Esto quiere decir que no es necesario alcanzar única y exclusivamente el éxito financiero. Entre las personas que se dejaron llevar por los libros de Kiyosaki y Schaefer (es decir, estas personas son exactamente como un cohete militar dirigido precisamente a lograr victorias puramente monetarias) existe el deseo de lograr todo en la vida a través del ahorro, la inversión y un ingenio económico sobresaliente. . Este camino, por supuesto, es más que real. Pero no se adapta a todo el mundo. En muchos casos, es mucho más inteligente usar tus habilidades y tu tiempo para enriquecerte de otras formas (creando un negocio, trabajo bien pagado, creatividad, invención, etc.). Y alfabetización financiera, tu profundo conocimiento económico te ayudará fortalecer y desarrollar su éxito en estos frentes. Es decir: para lograr una buena situación financiera, debe hacer lo que más le convenga y los fondos recibidos, ingresos, ganancias, invertir con la ayuda del conocimiento adquirido en este sitio (y en otros, por supuesto) . Ya escribí sobre este enfoque en el artículo "". Otra vez. ¿Por qué es bueno este enfoque? Sí, simplemente porque no todos, en cuanto a sus habilidades, temperamento, suerte, finalmente pueden ser grandes inversores. Pero si tu vida no se basa en las ideas de Kiyosaki, sino en tus propias características y ventajas únicas, no necesitas ser un inversor excepcional. Es suficiente que seas un inversionista promedio, y brillarás en otros frentes. ¿Lo entiendes? La fórmula del éxito es elegir tu camino, exactamente el tuyo, y no el que te aconseje el tío de otro, aunque sea millonario americano.

Secretos del éxito financiero

En realidad, no hay secretos especiales. El secreto más importante ya se ha descrito anteriormente. Sin embargo, algunos consejos pueden ser útiles:

  • Administre no solo su presupuesto personal, sino también usted mismo: su tiempo, sus emociones, su eficiencia.
  • Luche no solo por el dinero (sí, sé que me repito, esto se hace conscientemente), luche por la armonía en la vida.
  • Recuerda el paro en tu mano. El riesgo debe ser moderado y manejable.
  • (en continuación del párrafo anterior) Su éxito debe tener una base sólida. Y usted debe ser consciente de lo que es. Puede ser el notorio dinero inteligente. Y, sin embargo, un talento formado por el trabajo duro. O una empresa con una base de clientes estable. O... Encuentra esa base y sé honesto contigo mismo. Si no existe, bueno, te diste cuenta a tiempo, es hora de crearlo.

Cómo tener éxito con el dinero: tres pasos

En conclusión, todo lo anterior se resume en una instrucción breve e inteligible. En realidad, por el bien de eso, se escribió la publicación. Entonces:
1. Determina tus habilidades e inclinaciones. Elige el área de actividad que mejor se adapte a ti.

2. Establecemos objetivos intermedios específicos: qué y cómo logrará en el camino elegido.

3. Obtenemos nuevos conocimientos y trabajo, cumpliendo los puntos del plan y ajustándolo sobre la marcha.

4. Consolidamos nuestra victoria en actividad profesional Con ayuda instrumentos financieros: creamos reservas de dinero en instrumentos confiables, invertimos para obtener una fuente adicional de ingresos pasivos.
¡Más o menos así! Como puede ver, el artículo es muy general. Si quieres detalles, bienvenido, por ejemplo, aquí:.

INTRODUCCIÓN

FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA POLÍTICA FINANCIERA DE LARGO Y CORTO PLAZO DE LA EMPRESA

1.1 Concepto y características generales politica financiera de la empresa

2 Clasificación y principios de la política financiera de la empresa.

3 Características de la política financiera a largo y corto plazo

Análisis de la política a corto y largo plazo de Bershka CIS LLC

1 Características organizativas y económicas de Bershka CIS LLC

2 Organización de la formación de la política financiera a corto y largo plazo en Bershka CIS LLC

3 Evaluación de la política de corto plazo de Bershka CIS LLC y los resultados de su implementación

4 Análisis de la política de largo plazo de la empresa y los resultados de su implementación

Perspectivas de desarrollo de la política financiera de Bershka CIS LLC

1 Estrategia para la formación de la política financiera de Bershka CIS LLC

2 formas de mejorar la política financiera a largo plazo

CONCLUSIÓN

LISTA DE LITERATURA UTILIZADA

INTRODUCCIÓN

Relevancia Papel a plazo, es desarrollar la política financiera de la empresa, cuya esencia es construir sistema eficaz gestión financiera orientada a la consecución de los objetivos de sus actividades, estratégicas y tácticas. Los objetivos anteriores son individuales para cada sujeto. actividad económica.

Se sabe que en las condiciones actuales, la mayoría de las empresas se caracterizan por una forma reactiva de gestión financiera, es decir, Adopción las decisiones de gestión es una respuesta a los problemas actuales. Esta forma de gestión da lugar a una serie de disputas y contradicciones entre los intereses de la empresa y los intereses fiscales del Estado; el precio del dinero y la rentabilidad de la producción; rentabilidad producción propia y rentabilidad de los mercados financieros; intereses de producción y servicios financieros etc

El desarrollo de la política financiera alienta a los gerentes a comprender claramente las metas y los medios previstos, los métodos, las técnicas, los mecanismos y las oportunidades para lograrlos. La implementación de la política financiera requiere la selección de métodos, técnicas, medios y mecanismos adecuados para su implementación.

El tema del trabajo del curso es el análisis y evaluación de la política financiera de la empresa.

El objeto es la política financiera en la empresa "Bershka CIS" LLC.

El propósito del trabajo del curso es estudiar la política financiera a corto y largo plazo de la empresa, en condiciones modernas.

Para lograr este objetivo, se formularon las siguientes tareas:

-considerar bases teóricas política financiera a corto y largo plazo de la empresa;

-analizar la política de corto y largo plazo de Bershka CIS LLC;

-desarrollar perspectivas para el desarrollo de la política financiera de Bershka CIS LLC.

La base metodológica del estudio fueron los desarrollos teóricos y prácticos en el campo de la gestión financiera en la empresa, que están ampliamente representados en la literatura científica, publicaciones periódicas y recursos de Internet. Directamente en consideración Asuntos financieros se utilizaron las obras de autores rusos: I.A. Blanca, S.V. Bolshakova, V. V. Kovaleva, AD Sheremeta, E. I. Shokhina, TI Balabanova, M.N. Kreinina, T.P. Nikolaev, así como autores extranjeros: L.A. Bernstein, M. Kh. Mescon, J. Van Horn, R. Braley, S. Myers.

El trabajo se basa en la utilización del marco legal que regula los procesos de la actividad económica de las organizaciones.

Al analizar y evaluar la situación financiera de la organización, se utilizaron sus estados financieros (balance general, estado de resultados).

1. FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA POLÍTICA FINANCIERA DE LARGO Y CORTO PLAZO DE LA EMPRESA

1.1 El concepto y las características generales de la política financiera de la empresa

Para gestión eficaz finanzas en la práctica de una entidad económica, se debe desarrollar una política financiera, que uno de sus objetivos es alcanzar y mantener el nivel óptimo de la condición financiera de la empresa.

La calidad de la política financiera implementada se debe en gran medida a la estabilidad del sistema financiero de la empresa a los cambios en diversos factores externos y factores internos(Fig. 1), lo que determina la necesidad de su evaluación periódica y el desarrollo de formas para mejorar su eficacia.

Figura 1 - Factores que afectan la política financiera de la empresa

Los factores externos incluyen: condiciones macroeconómicas (deterioro del clima de negocios, aumento de la carga fiscal, etc.); condiciones del mercado (condiciones de competencia, grado de monopolización del mercado, etc.); condiciones legales(regulación reglamentaria varios tipos actividades y transacciones financieras); condiciones sociales(la presencia y nivel de cultura emprendedora, la mentalidad de la población, el alcance de la regulación relaciones laborales etcétera etcétera.

Entre los factores internos se encuentran: forma organizativa y jurídica de la empresa; su afiliación industrial y actividades realizadas; volumen de producción y cuota de mercado; estructura organizativa de gestión y sistema de gestión financiera de la empresa, etc.

en moderno Condiciones económicas severamente impactadas por los efectos de las sanciones financieras impuestas a Rusia, las empresas enfrentan muchos desafíos en actividades financieras, entre los cuales los más relevantes son: problemas de venta; escasez y disponibilidad de recursos financieros; su distribución e inversión; inestabilidad Condiciones externas. En este sentido, las direcciones clave de la política financiera de las empresas serán concentrar esfuerzos en estas áreas.

Resolver los problemas de ventas requiere que la empresa mejore política de precios, optimización de la composición y volumen de las cuentas por cobrar, expansión de las fuentes de financiamiento a través de nuevos tipos de actividades, lo que en conjunto determina la "política de formación de recursos financieros".

El problema de la escasez de recursos financieros en la mayoría de los casos se manifiesta en las actividades de la empresa como falta de efectivo. activos circulantes. Al mismo tiempo, el tamaño de las tasas económicamente viables de atracción de recursos financieros es de importancia decisiva, lo que está relacionado en gran medida con los tipos de actividades realizadas por la empresa, por ejemplo, una rápida rotación de fondos en el campo del comercio permite lograr alta rentabilidad en el uso de la financiación captada. En otras industrias, es necesario trabajar con una gama más amplia de fuentes con una evaluación de la validez y el costo de los préstamos y préstamos, así como buscar reservas internas de financiamiento a través de planificación eficaz procesos de flujo de caja.

La distribución racional de los recursos financieros y la inversión de los fondos de la empresa se garantiza mediante el desarrollo de direcciones óptimas para el uso de las ganancias y la búsqueda de formas efectivas inversiones Dinero, mejorando los procesos de diseño de inversiones.

El problema de la influencia de los efectos adversos factores externos se resuelve mediante el uso de métodos para optimizar los procesos de pago de impuestos, así como mediante la creación de fondos especiales de reserva para cubrir la escasez de recursos financieros que surge cuando las condiciones externas cambian.

En general, las carencias de la actividad financiera inciden en la caída de la rentabilidad y aumentan los riesgos de quiebra, lo que determina el papel primordial de generar soluciones efectivas para sacar a la empresa de la crisis y asegurar estabilidad financiera durante un largo período.

Dependiendo de la situación actual de la empresa, el objetivo de optimizar la política financiera puede ser:

-reformando relaciones financieras;

-estabilización de la situación financiera;

-recuperación financiera.

En caso de que se identifiquen problemas con respecto a las cuestiones de interacción entre la empresa y los socios y organizaciones, es necesario trabajar para mejorar el sistema de relaciones financieras a fin de reducir los riesgos de insolvencia.

La aparición de problemas de deterioro de la situación financiera en el corto plazo requiere el desarrollo de medidas para neutralizar los factores negativos y aumentar la sostenibilidad y liquidez de los activos de la empresa.

Ante una amenaza real de quiebra, en el marco de la política financiera, se están realizando esfuerzos para rehabilitar financieramente la empresa, lo que prevé un conjunto de medidas financieras y de otro tipo para mejorar significativamente la calidad y la eficiencia de la gestión de todos los procesos.

La solución de estos problemas presupone que la empresa cuente con un sistema de gestión financiera bien formado y eficiente que responda de manera oportuna a los obstáculos emergentes en el camino de su desarrollo sostenible, eliminando deficiencias y minimizando el impacto negativo de factores externos, así como ampliando constantemente la lista de instrumentos financieros utilizados.

De este modo, gestión de crisis se asegura mediante la construcción de un sistema flexible de gestión financiera de la empresa, lo que implica la capacidad de la empresa para obtener el resultado necesario, permitiéndole, sin un cambio radical en los principales activos de producción, desarrollar dentro de un cierto período de tiempo el natural número de productos que pueden ser demandados por el mercado y, a su vez, permitirán en el futuro recibir el resultado necesario que asegure la supervivencia y el desarrollo de la empresa. En este sentido, el nivel de flexibilidad de la política financiera estará determinado por la capacidad total del sistema financiero de la empresa para proporcionar procesos de producción. recursos necesarios en condiciones de variabilidad de las condiciones externas.

El principal resultado de la construcción de una política financiera flexible de la empresa es el logro del "equilibrio financiero", lo que implica la concordancia óptima del volumen y la composición de las fuentes de financiamiento y la eficiencia de su uso, al tiempo que se garantiza un alto nivel de estabilidad de los recursos financieros. relaciones y la conveniencia y validez de gastar los fondos de efectivo emergentes.

Trabajando medidas anticrisis debe proporcionar, además de neutralizar las consecuencias negativas de los factores externos, también reducir el grado de amenazas futuras. Al mismo tiempo, la eficacia de las medidas está determinada por la medida en que reflejan las características de una determinada empresa y las condiciones socioeconómicas de su actividad que se han desarrollado en un período determinado.

Por lo tanto, el proceso de formación de la política financiera de una empresa y su mejora debe ser de naturaleza individual y basarse en métodos y enfoques de gestión financiera basados ​​en evidencia.

1.2 Clasificación y principios de la política financiera de la empresa

EN Federación Rusa la planificación de la política financiera se lleva a cabo en forma de desarrollo e implementación del programa estatal de desarrollo económico y desarrollo Social país. Los tipos de planificación por tiempo de implementación se muestran en la Figura 2.

Figura 2 - Tipos de planificación por tiempo de implementación

La planificación a largo plazo suele cubrir un período de 10 a 15 años con ajustes y continuación del horizonte de planificación cada cinco años. Este programa identifica posibles objetivos y prioridades para la desarrollo economico, y disposiciones conceptuales para su consecución e implementación. Paralelamente, es necesario tramitar programas de largo plazo para el desarrollo de regiones y sectores de la economía.

La planificación en Rusia a mediano plazo (3-5 años) debe ajustarse anualmente y contener justificaciones de los objetivos y prioridades de la política socioeconómica del estado, instrucciones para su implementación, tareas criticas que hay que resolver para nivel estatal. Este programa debe reflejar el análisis del estado de la economía, las previsiones de búsqueda y objetivos a mediano plazo, el concepto de desarrollo socioeconómico y las principales direcciones macroeconómicas, sociales, estructurales, de inversión, agrícolas, económicas externas, ambientales, regionales. , etc políticas, así como etapas de transformación institucional. Al mismo tiempo, el ministerio y las autoridades gubernamentales locales deben desarrollar programas a mediano plazo para el desarrollo de industrias y regiones.

La planificación a corto plazo (1 año) se desarrolla anualmente en paralelo con el proyecto de presupuesto estatal de Rusia. El programa muestra: análisis del estado de la economía; metas, prioridades y objetivos de desarrollo; indicadores macroeconómicos y proporciones; direcciones principales de desarrollo de sectores económicos y ajuste estructural, parámetros de desarrollo social, medidas en el campo de externamente actividad económica, protección del medio ambiente, así como formas y medios de regulación estatal de la economía.

El desarrollo de los planes para el año se lleva a cabo en la siguiente secuencia:

-la primera etapa es un análisis del estado de la economía y un pronóstico de la ejecución esperada del plan y presupuesto en el año en curso;

-segunda fase , incluye calculos indicadores macroeconómicos, modelización de proporciones macroeconómicas, planificación de ingresos y gastos del presupuesto estatal y fondos extrapresupuestarios estatales;

-tercera etapa - planificar las necesidades estatales de productos (bienes, obras, servicios);

-cuarta etapa - preparación de borradores de contratos estatales con empresas (instituciones, organizaciones) para el suministro de productos (realización de trabajos, prestación de servicios) para satisfacer las necesidades estatales;

-quinta etapa - elaboración de proyectos de programas socioeconómicos sectoriales y regionales;

-sexta etapa - formación de un mecanismo organizativo y económico para la implementación de las metas y objetivos de la planificación estatal.

-séptima etapa - desarrollo de medidas para la implementación de la planificación estatal.

La planificación se basa en ciertos patrones: principios. Determinan la lógica, las tareas y la naturaleza de la preparación, ejecución y control de la ejecución de los planes. Los principios fundamentales de la planificación macroeconómica son: el principio de la unidad de la economía y la política con la prioridad de la política; el principio de unidad del centralismo e independencia de las entidades del mercado; el principio de eficiencia; el principio de combinar los intereses generales y locales con la prioridad y el interés de rango superior. Estos principios tienen sentido. Los principios de planificación se muestran en la Figura 3.

Figura 3 - Principios de planificación

El principio de la unidad de la economía y la política con la prioridad de la política se debe a la estrecha relación entre política y economía. La esencia de este principio es el requisito de que la elaboración de planes macroeconómicos se base en los objetivos política pública. Esto significa que los planes son una herramienta para la implementación. Al mismo tiempo, el desarrollo económico normal requiere condiciones políticas apropiadas, que en una sociedad democrática se crean a través de actividades constructivas. agencias gubernamentales.

El principio de unidad de centralismo e independencia de las entidades del mercado se basa en que las decisiones de planificación, por un lado, deben basarse en información sobre las intenciones de las entidades empresariales y, por otro lado, asegurarse de que éstas se vean influidas en la dirección necesaria para la sociedad. La relación entre centralismo e independencia tiene un carácter histórico específico, es decir, puede cambiar dependiendo de las tareas y características del desarrollo del país en un período determinado.

El principio de la eficacia de los planes macroeconómicos se debe al hecho de que el Estado como forma de organización de la sociedad se justifica sólo cuando las actividades de los órganos estatales dan resultados positivos. La eficiencia es una forma de eficacia.

El principio de comunicación de los intereses generales y locales con la prioridad de los intereses de rango superior significa: en primer lugar, la necesidad objetiva de combinar todo el conjunto de intereses públicos en un solo sistema, y ​​en segundo lugar, en la construcción de las metas de los planes macroeconómicos basados ​​en las prioridades de los intereses públicos.

Así, el análisis de los fundamentos de la planificación reveló que hoy en día, la planificación se clasifica por tiempo, en de corto plazo y de largo plazo. Al mismo tiempo, la combinación correcta de dos tipos de planificación, en combinación, puede traer gran exito tanto a nivel micro como macro.

1.3 Características de la política financiera de largo y corto plazo

La política financiera está representada por una ideología (financiera) específica destinada a lograr el objetivo principal de la actividad económica de la empresa: obtener ganancias.

Estos dos tipos de políticas tienen sus propias y distintas áreas de aplicación. La política financiera a largo plazo se centra en la actividad de inversión de la empresa (inversiones financieras y de capital a largo plazo), mientras que la de corto plazo se centra en las actividades corrientes de la entidad comercial.

Existen diferencias entre estos dos componentes de la política financiera cuando se vinculan con las direcciones estratégicas del mercado. La política financiera de corto plazo contribuye a solucionar problemas de liquidación de ofertas de servicios y bienes en el plazo de un año, la política financiera de largo plazo debe asegurar el lugar de la empresa en el mercado, en base a cambios en la calidad, cantidad, gama de los mismos servicios y bienes .

Control capital de trabajo a la larga se reduce a resolver dos problemas principales:

-determinación de la optimalidad en la estructura y tamaño de los activos circulantes de los pasivos;

-provisión a través de diversas formas de fondos para cubrir las necesidades financieras de capital de trabajo.

La política financiera de largo plazo, en comparación con la de corto plazo, también tiene diferentes objetos de gestión. La política financiera a corto plazo administra el capital de trabajo y a largo plazo, el principal, que puede representarse mediante una combinación de capital de trabajo y no de trabajo.

Desde el punto de vista de los criterios de desempeño, estos dos conceptos compiten entre sí. La política financiera de corto plazo considera el logro del nivel máximo de ganancias como una evaluación de la eficiencia, y la de largo plazo considera el máximo beneficio de las inversiones.

Estos criterios dan lugar a diferencias entre corto y largo plazo. política financiera a la hora de definir los objetivos estratégicos. Así, en la implementación de este último, se considera como estrategia principal el logro de la productividad, el aumento de la capacidad y de los activos fijos, así como el capital se considera no desde la posición de finanzas, sino en forma física, que puede ser medida como capacidad de producción.

La política financiera a corto plazo es responsable de la implementación tareas de producción dentro de los límites de las capacidades disponibles con provisión simultánea de financiamiento flexible, formación y acumulación de fuentes financieras propias y capital de trabajo y no trabajo.

La política financiera a largo plazo interactúa estrechamente con la política financiera a corto plazo.

A través de la implementación de la política financiera operativa y actual, implementación práctica tácticas financieras de la empresa.

Las tácticas financieras no deben identificarse con la política financiera de más corto plazo. La política no es el único componente de la política financiera a corto plazo de una empresa. En su composición siempre hay elementos asociados a un incremento para la empresa por la vía de la obtención o ahorro de recursos financieros en los cálculos monetarios.

La política financiera a corto plazo incluye decisiones y actividades financieras por un período de menos de 12 meses o un período de duración del ciclo operativo que no exceda los 12 meses.

La base de la política financiera a corto plazo es asegurar el éxito a corto plazo o actual de las actividades financieras de la empresa.

Este éxito se logra sobre la base de la optimización del flujo de caja.

Los objetivos a corto plazo de la empresa se limitan principalmente a cuestiones del uso efectivo del potencial de producción de la empresa.

Los objetivos a corto plazo de la empresa incluyen:

-implementación de actividades operativas o actuales;

-organización eficaz de la gestión financiera en la empresa;

-mantenimiento de un nivel competitivo de beneficios de la empresa.

La táctica está interconectada con la estrategia implementada a través de la política a largo plazo de la empresa.

Las decisiones financieras a corto plazo deben ser coherentes con los objetivos financieros a largo plazo y contribuir a su consecución.

La estrategia de la empresa incluye la definición de metas y objetivos, análisis prospectivo programa de producción empresas

El funcionamiento eficaz de la empresa a largo plazo está determinado en gran medida por el nivel gestión estratégica sus actividades financieras.

Junto con las diferencias anteriores en estas dos políticas financieras, existe una conexión entre ellas. El corto plazo puede considerarse una parte "incorporada" de la política financiera a largo plazo. Después de todo, la dirección de expansión actividades de producción, liberación de fondos libres para futuras inversiones proceso de producción, que pertenecen al factor principal de la planificación a largo plazo, se forman en el curso de la actividad actual de una entidad comercial.

política financiera estrategia a largo plazo

2. Análisis de la política a corto y largo plazo de Bershka CIS LLC

1 Características organizativas y económicas de Bershka CIS LLC

Sociedad con de responsabilidad limitada Bershka CIS, Bershka CIS LLC, domicilio legal: 123317, Moscú, Naberezhnaya Presnenskaya, 10.

La empresa está registrada: Inspección Interdistrital de la Federal servicio de impuestos No. 46 en Moscú del 6 de abril de 2006, PSRN - 1067746458823, TIN 7717555224. En el territorio de KhMAO se encuentran subdivisiones territoriales organización analizada.

Arroz. 2.1 Ubicación territorial de la empresa

La empresa fue fundada en 2006.

La organización también opera en las siguientes áreas no centrales:

-comercio al por mayor de textiles y merceria,

-venta al por mayor de prendas de vestir, incluida la ropa interior y el calzado,

-Comercio al por menor de textiles y mercería,

-venta al por menor de ropa,

-Comercio al por menor de calzado y marroquinería,

-almacenamiento y depósito de otros bienes.

la empresa es entidad legal ya que registro estatal. Forma organizativa y jurídica de gestión: sociedad de responsabilidad limitada.

La formación del capital autorizado de una sociedad de responsabilidad limitada se realiza sobre la base de las contribuciones de sus participantes. Gestionar la sociedad compone cuerpo supremo, convocó a la junta de fundadores, representando la posibilidad del derecho a administrar la LLC a cada participante, dependiendo de su participación en el capital autorizado.

La empresa tiene filiales:

Subdivisión separada "bershka";<#"justify">Estructura de Bershka LLC, Breve descripción funciones divisiones estructurales

Al describir la estructura organizacional, cabe señalar que fue aprobada en abril de 2006, diseñada para una plantilla de 400 personas, al 21 de noviembre de 2014, la plantilla es de 270 personas. De estos, AUP - 4 personas (director general, adjunto CEO Economía y Finanzas, Director de Marketing, Director de RRHH y Desarrollo), personal de producción y apoyo - 264 personas.

El jefe de la empresa, así como los jefes de todos los departamentos tienen educación más alta. Además, cada mando intermedio tiene de 5 a 10 años de experiencia.

La estructura de gestión de la empresa es lineal-funcional (Fig. 2.2).

Figura 2.2. Estructura organizativa empresa bershka

La gestión está encomendada al Director General, cuya tarea principal es supervisar varias divisiones de la empresa, a saber: el departamento de marketing, el departamento de logística y el departamento financiero. Cada división realiza una cierta gama de tareas, dividiéndolas en otras de producción más pequeñas. Asimismo, en cada eslabón hay responsables (jefe, director financiero, contador, etc.), quienes son responsables dentro de su deberes oficiales división específica de acuerdo con el resto de las divisiones estructurales ante el director general.

Por supuesto, tal sistema de control tiene tanto ventajas como desventajas. Las principales ventajas incluyen:

.El jefe de la empresa es responsable del resultado final de la empresa.

.La mano de obra se utiliza de la manera más eficiente posible.

.La formación profesional de los empleados no lleva mucho tiempo debido a la estrecha gama de tareas que resuelven.

.Los empleados tienen la oportunidad de crecer profesionalmente, lo que los alienta a desempeñar sus funciones con alta calidad.

.La división de poderes le permite controlar las acciones de los artistas y personas responsables.

Principales desventajas:

2.Las acciones de todas las divisiones estructurales necesitan coordinación y coherencia constantes, lo que complica el proceso de toma e implementación de decisiones.

.Debido a la gran cantidad de reglas y principios definidos dentro de los departamentos, el sistema se vuelve menos flexible.

Todas las funciones y competencias en la empresa se distribuyen en función del perfil:

-el departamento de marketing se dedica a la preparación e implementación de diversos programas de marketing, investigación, incluido el análisis de ventas, etc.

-el departamento de logística trabaja con proveedores;

-el departamento financiero tiene como objetivo mejorar el bienestar financiero de la empresa (equilibrio, contabilidad);

-los gerentes de tienda siguen directamente las instrucciones de la oficina, así como también resuelven todos los problemas relacionados con el funcionamiento de la tienda.

la empresa es planificación estratégica para la formación del personal. Cada empleado tiene la oportunidad de cambiar el tipo de su actividad, especialmente en situaciones imprevistas no planificadas, habiendo movilizado sus habilidades a tiempo. En otras palabras, en interés de los empleados y, en consecuencia, de toda la organización, la empresa tiene los principios de rotación horizontal y vertical del personal. Por lo tanto, sobre la base de la empresa, todos los empleados mejoran constantemente sus conocimientos y habilidades profesionales, lo que en última instancia garantiza el crecimiento de la productividad laboral, la calidad y la confiabilidad del trabajo de la empresa.

La imagen de la empresa se basa en nivel alto servicio y ofrecer productos de calidad precios asequibles, que es la base de todo política de comunicación empresas.

2.2 Organización de la formación de la política financiera a corto y largo plazo en Bershka CIS LLC

Objetivo fundamentalEl desarrollo de la política financiera a corto y largo plazo de la organización es la creación de un sistema racional para administrar los recursos financieros, destinado a garantizar los objetivos estratégicos y tácticos de sus actividades. Por lo tanto, el problema de la transición a la gestión financiera a partir del análisis de la situación financiera es relevante.

La unidad de los tres eslabones clave determina el contenido de la política financiera de Bershka CIS LLC, cuyos objetivos estratégicos son:

-desarrollo de un concepto óptimo para la gestión de los recursos financieros de la organización, proporcionando una combinación de alta rentabilidad y protección contra el riesgo empresarial.

-maximización de ganancias;

-optimización de la estructura de capital y aseguramiento de la estabilidad financiera de la organización;

-lograr la transparencia financiera de la organización para los propietarios (accionistas, fundadores), inversores y acreedores;

-uso de mecanismos de mercado para la obtención de capital a través de la emisión de valores corporativos;

-desarrollo de un mecanismo eficaz de gestión financiera (gestión financiera) basado en el diagnóstico de la situación financiera, la presupuestación y la previsión del movimiento de capital.

Así, la organización de la política financiera a corto y largo plazo es la base desarrollo exitoso empresas.

2.3 Valoración de la política de corto plazo de Bershka CIS LLC y los resultados de su implementación

La evaluación de la política financiera a corto plazo incluye un análisis de la situación financiera general de Bershka CIS LLC, así como el cálculo de indicadores como la liquidez y una serie de otros indicadores que se describen a continuación.

Con el fin de realizar un seguimiento de cómo cambiaron los principales indicadores de rendimiento de Bershka CIS LLC, se análisis horizontal partidas del balance” con base en los estados financieros (anexos 1-3) de las tablas 2.1 y 2.2.

Tabla 2.1

Análisis estructural y dinámico del balance de Bershka CIS LLC para 2012-2013

Indicadores Balance, miles de rublosCambio en miles de rublos(+,-)Estructura de activos y pasivos, %201220132014-201320122013123456Activos I. Activos no corrientesActivos intangibles178.5229.5510.050.05 68inversiones financieras 129,5166,5370,040,04, elegidos2586104 activos fiscales , 75191,50,190,19591,18077,5232042,55,56550,9550,96 debt32478.2541757.759279.59.179.18Cash y dinero en efectivo equivalents7105913520302.012.0Total 2173663223281.0549618.0549.0449.04Balance354140.5455323.55.05capital reserves10III. Capital autorizado(Compartir Capital, Capital Autorizado, Contribuciones de los socios) 7007900920021,981.97 Capital continuo (sin revaluación) 151557194874.843317.842.843317.842.842.79Reserve Capital474.25609.75135.150.130.14 Ganancias retenidas (pérdida descubierta) 97250.25127.25127., 46º Titulado Sección III2563085329539573231 , 0572,3870,39V. Pasivos a plazo de control 7470s261453361919197.387919635,516,589635,519,68,58,635,519,5819,55.580.010.00 Sección V97832125784101183.0527.6229.61 balance 354140.5455323.5573231.05100100

Cuadro 2.2

Análisis estructural y dinámico del balance de Bershka CIS LLC para 2013-2014

Indicadores Balance, RUB miles Cambio RUB miles (+,-)Crecimiento (disminución),% Estructura de activos y pasivos,% Cambio, % (+,-)201320142014-20132014/2013*100%201320142014/ 201312345678 ActiveIs 75801-60.75 -7,050,190.19-TOTAL PARA LA SECCIÓN 1232042.5249750.0517857.557.750.9659.938.972 Activos actuales, 25-4911,75-46,132,341,38-0.96dabitors 'Degrees41757,7523415,75-18342-43.929,185,62-3,929,185,62-3,929,185,62-3,929,185,62-3,929,185,62-3,929,185,62-3.929.185,62-3.929.185,62-3.929.185,62-3.929.185,62-3,566Enter 3-25.2249 .0440.07-8.97 (sin revaluación) 194859194874.815.80.000042.846.763.96 Reserva CAPITAL609.751352.25742.5121.770.130.320.19 .77.130.320.19 .77.130.320.19 .77.130.320.19 .77.130.320.19 .77.130.320.19 .77.130.320.19 .77.130.320.19 ..77.1329539.55299731.55-29808-9.25-29808-9.0472.3871.92-0.46v. Pasivos a corto plazo .37Deferred rents22.518-4.5- 200.010.01-Otros pasivos -38607.75-8.48100100-

Analizando la estructura del activo de balance en 2012, según Tabla. 2.1, cabe señalar que el mayor Gravedad específica ocupa activo no corriente 50,97%, activo corriente 49,04%.

Analizando la estructura de los activos de balance en 2013, cabe señalar que la mayor parte la ocupan los activos no corrientes 50,96%, los activos corrientes 49,04%. Durante el ejercicio 2014, los activos no corrientes aumentaron un 8,97%, mientras que los activos corrientes disminuyeron.

Al analizar la estructura del pasivo del balance en 2013-2014, observamos que la mayor parte está ocupada por capital y reservas: 72,38% en 2013 y 71,92% en 2014. La participación de los pasivos a corto plazo ascendió a 27,62% y 28,07%, respectivamente. La empresa no tiene pasivos a largo plazo.

El tamaño del balance en 2014 disminuyó un 8,48% y ascendió a 416.715,8 mil rublos, que es 38.607,75 mil rublos. frotar. menos que en 2013

Para analizar la estabilidad financiera de Bershka CIS LLC, es recomendable utilizar indicadores que permitan determinar con bastante precisión el nivel de estabilidad financiera de la organización, que se muestran en la tabla 2.3.

Cuadro 2.3

Estabilidad financiera de Bershka CIS LLC

IndicatorianAnalyzed Period201220132014Atorizado, miles de rublos900990099009 Capital autorizado a la moneda del balance general,% 2,541,982.16 Capital, miles de rublos .329540.0256308.5549481.6 Pasivos a largo plazo, miles de rublos --- créditos y préstamos a corto plazo, mil rublos 261453361540500 Cuentas pagaderas, mil rublos 69716.589635 .559611.5 .0549981.5Posición monetaria neta, miles de rublos -30133.25-38742.75-22036.5

Al analizar la estabilidad financiera de LLC "Bershka CIS" para 2012-2014, es necesario tener en cuenta la cantidad sin cambios del capital autorizado: 9009 mil rublos. Al mismo tiempo, la participación disminuyó de 2,54% a 2,16% en 2014.

Tamaño capital aumentó de 256308,5 a 329539,55 mil rublos. La empresa no tiene pasivos a largo plazo. El tamaño de los préstamos a corto plazo aumentó de 26145 mil rublos. hasta 40500 mil rublos. propio tamaño capital de trabajo en 2012 fue de 75831,0 mil rublos, y en 2014 fue de solo 49981,5 mil rublos. El tamaño de la posición monetaria neta es negativo, pero tiene una tendencia positiva.

Cuadro 2.4

Cálculo de los ratios de estabilidad financiera de Bershka CIS LLC en 2013-2014

IndicadoresNormaNivel del indicador20122013201412345Coeficiente de autonomía financiera (independencia) ³ 0.5 - 0.60.720.720.72 Tasa de dependencia financiera £ 0.4 - 0.50.380.380.28 Ratio de estabilidad financiera 0.8-0.90.720.720.72 Ratio de capital de trabajo ³ 0.11.480.430.30 Ratio de maniobrabilidad patrimonial 0.2- 0.50.450.300.17 Ratio de tensión financiera £ 0.40.280.280.28 Ratio de activos móviles y movilizados Individual 0.960.960.67

Como se puede observar del análisis, el coeficiente de autonomía financiera (independencia) supera el indicador normativo, lo que significa que la empresa tiene un fortalecimiento independientemente de fuentes externas. El coeficiente de dependencia financiera también es menor que el normativo, lo que también indica independencia esta empresa de fuentes externas de endeudamiento.

El coeficiente de provisión con capital de trabajo propio disminuyó en 0,13, pero supera significativamente la norma, y ​​la empresa tiene suficientes oportunidades para seguir una política financiera independiente.

La maniobrabilidad del capital social no es suficiente, hay poco margen de maniobra. La empresa no tiene préstamos a largo plazo. El coeficiente de tensión financiera se encuentra dentro del rango normal, lo que indica la independencia financiera de la empresa. La ratio de activos móviles y movilizados se reduce un 0,29.

Para evaluar la capacidad de LLC "Bershka CIS" para pagar todas sus obligaciones de manera oportuna y completa, es necesario analizar la liquidez del balance. Al analizar la liquidez del balance, es necesario comparar los activos agrupados por vencimiento (Cuadro 2.5)

Cuadro 2.5

Los resultados del análisis de liquidez del balance de Bershka CIS LLC

excedentes AAnaliziruemy periodPAnaliziruemy periodPlatezhny o13g2014gA17105913514159,25P171669,592146,576466,2564564,5101281,5-62307A232478,2550892,740575P226145125761,5116966,25-6333,25-74868,75-76391,25A3134079,8223281,05166965,75P3 --- 0223281 .05166965.75A4180477.5231892.5249750.05P4258251332037.05302541.877773.5-100144.55-52791.75B354140.5455323.5416715.8B35.5140.54

La condición de liquidez absoluta del balance

El saldo de la empresa en 20132-2013 no es líquido, ya que no se cumplen las condiciones 1.4. El saldo de la empresa en 2013-2014 no es líquido, ya que no se cumplen las 4 condiciones.

Para determinar el grado de liquidez de los activos corrientes, es necesario analizar la solvencia (solvencia financiera) de Bershka CIS LLC.

Los resultados se presentan en la tabla. 2.6

Tabla 2.6

Análisis de ratios de liquidez

Indicador Multimitativo Valores2012 Г2013G2014G12345Ceficiencia de evaluación compleja> 10,750,70,7500,070,070,070,127,070,070,127,070,070,127,070,070,090,40,070,070,80,404елититерити полиниститити полинисти> 1,51,771,781,43 maniobrabilidad -1,771,781,43 en activos> 0.50.490.490.4 Relación de cobertura SOS>0.10.430.440.30

El coeficiente de evaluación integrada es significativamente menor que el indicador normativo. El índice de liquidez absoluta para el período analizado aumentó en 0,05 y se encuentra dentro del rango normal. Sin embargo, la empresa no cuenta con fondos suficientes para cubrir sus pasivos a corto plazo y el índice de liquidez rápida está por debajo de la norma. La liquidez corriente de los activos de la empresa a principios de 2012 estaba por encima de la norma, pero al cierre de 2014 había disminuido a 1,43. La empresa tiene una participación insuficiente del capital de trabajo en los activos, además, disminuyó en 0,09 en 2012-2014.

La empresa está suficientemente provista de su propio capital de trabajo. Sin embargo, esta cifra también ha disminuido.

2.4 Análisis de la política de largo plazo de la empresa y los resultados de su implementación

Un análisis de la política a largo plazo de Bershka CIS LLC caracteriza indicadores como beneficios, rentabilidad y Actividad de negocios.

Por lo tanto, en primer lugar, es recomendable analizar el beneficio de la empresa (Tablas 2.7, 2.8)

Tabla 2.7

Análisis estructural y dinámico de ganancias en 2012-2013, mil rublos.

IndicadorCambios cualitativos % a ingresosAbsol. variación 2012 2013 Absol. medida CAMBIO DE 2012GV 2013GD54900870586815685868156859.528.57100.00100,000 selección de selección483177621227138050.5888880.050.888888.0188888888.0188888888.01888.22522522528862222522528.er

Análisis estructural y dinámico de ganancias en 2013-2014, mil rublos.

IndicadorCambios cualitativos % a ingresosAbsol. Variación 2013 2014 Absol. medida Cambio de 2013g2014highup 705867,8921291,8215421291,82154243052100100 costo costo621227,3720499,58,272,211,158,8108,272219819,8108,2223819,8103197,8319,8103197,8317,640,3813,4317,640,3813,4313,640,3813,4313,640,3813,4313,640,3813,4313.640,3813,4313,1640,3813,4313,1640,3813,4313,1940,3813,4313,180,031116,640,02333, 4313.05

Después de realizar un análisis estructural y dinámico de las ganancias, observamos que en 2014 los ingresos por ventas aumentaron significativamente, en 215,424 mil rublos. rub., o 30,52%. El precio de costo también aumentó un 11,15% y ascendió a 720499,5 mil rublos. Diferencia significativa en el resultado de las ventas y, en consecuencia, beneficio neto- el aumento fue del 387,64%.

Tabla 2.9

Cálculo de indicadores de rentabilidad de Bershka CIS LLC en 2012-2014

Indicador 2012 2013 2014 12341. Retorno sobre ventas0,040,040,192. margen neto 0,040,090,073. Rentabilidad económica1.440.0114.954. Rentabilidad sobre recursos propios 2.02.020,75. rendimiento del capital levantado5,185,1853,686. Margen bruto73,7719,957. Rentabilidad de las actividades productivas1.284.2825.518. Rentabilidad del capital permanente25,1853,689. Ratio de sostenibilidad del crecimiento económico2,02,020.7

Analizando los indicadores de rentabilidad, vemos que los indicadores de rentabilidad en 2014 son mucho mejores que en 2012-2013. Especialmente positivo es el aumento en la tasa de crecimiento de la economía empresarial de 2,0 en 2012 a 20,7 en 2014.

Ahora conviene analizar la actividad empresarial de Bershka CIS LLC para valorar la eficiencia e intensidad en el uso de recursos organización comercial y en la identificación de reservas para su incremento. A continuación se muestra el cálculo indicadores relativos actividad comercial de Bershka CIS LLC para 2012-2014. (Cuadro 2.10)

Tabla 2.10

Indicadores de actividad empresarial de Bershka CIS LLC para 2012-2014

Pokazatel2012g2013g2014g1234V oborotahResursootdacha1,611,622,11Koeffitsient facturación de retorno que circula sredstv3,623,624,72Koeffitsient rotación aktivov2,9339,5351,59Koeffitsient no corriente de la propia rotación rotación rotación kapitala2,242,242,92Koeffitsient sredstv2,952,953,85Koeffitsient principal de las cuentas por cobrar zadolzhennosti21,6621,6628,27Koeffitsient zadolzhennosti9,469 ,4612.35En díasPeríodo de rotación de activos224222171Período de rotación de activos corrientes999976Período de rotación de capital propio161160123Período de rotación de DZ171713Período de rotación de KZ383829Características de producción de la actividad Productividad del capital, rub/rub2,952,953,85

Al analizar los indicadores de actividad empresarial, notamos un aumento en el número de rotaciones de todos los indicadores, lo que caracteriza positivamente la actividad de la empresa. En consecuencia, ha disminuido el período durante el cual los fondos invertidos se devuelven a la empresa en forma de efectivo. La rentabilidad sobre activos también aumentó un 0,9 y ascendió a 3,85.

3. Perspectivas de desarrollo de la política financiera de Bershka CIS LLC

1 Estrategia para la formación de la política financiera de Bershka CIS LLC

La estrategia financiera de una empresa es un sistema de metas a largo plazo de la actividad financiera de una empresa determinada por su ideología financiera y las formas más efectivas de lograrlas.

La estrategia financiera, cuya tarea principal es lograr la plena autosuficiencia e independencia de la empresa, se basa en ciertos principios de organización e incluye lo siguiente:

) actual y prospectivo planificacion Financiera, que determina para el futuro todos los recibos de fondos de la empresa y las direcciones principales de sus gastos;

) centralización de los recursos financieros, asegurando la flexibilidad de los recursos financieros, su concentración en las principales áreas de producción y actividad económica;

) la formación de reservas financieras que aseguren el funcionamiento estable de la empresa ante eventuales fluctuaciones en las condiciones del mercado;

) cumplimiento incondicional de las obligaciones financieras con los socios;

) desarrollo de la política contable, financiera y de depreciación de la empresa;

) organización y mantenimiento de la contabilidad financiera de la empresa y los segmentos comerciales sobre la base de las normas existentes;

) preparación de estados financieros para la empresa y los segmentos comerciales de acuerdo con las normas y reglamentos aplicables en cumplimiento de los requisitos de las normas;

) análisis financiero de las actividades de la empresa y sus segmentos (segmentos económicos y geográficos prioritarios, otros segmentos en la composición de elementos no asignados);

) control financiero actividades de la empresa y todos sus segmentos.

Cubriendo todas las formas de actividad financiera de la empresa, a saber: optimización del capital fijo y de trabajo, formación y distribución de ganancias, liquidaciones de efectivo y política de inversión, estrategia financiera explora los patrones económicos objetivos de las relaciones de mercado, desarrolla formas y métodos de supervivencia y desarrollo bajo nuevas condiciones.

3.2 Formas de mejorar la política financiera a largo plazo

Las medidas para mejorar la eficiencia de la política financiera de la empresa incluyen el desarrollo de conceptos con base científica para la organización de actividades financieras, la identificación de áreas clave de uso fondos financieros por periodos de largo plazo, así como la implementación práctica de la estrategia desarrollada.

Los conceptos de organización de la actividad financiera de una empresa se basan en un estudio de la demanda de productos y servicios, la evaluación de varios recursos (financieros, materiales, laborales, intelectuales, de información) de una empresa y la previsión de los resultados de la actividad económica.

Las instrucciones para el uso de los fondos financieros de la empresa se determinan en función de los objetivos establecidos, la posición de la empresa en el mercado y el concepto desarrollado de organización de actividades financieras. El objetivo principal de la política financiera de la empresa es el uso y aumento más completo y eficaz de su potencial financiero.

En las condiciones de un entorno económico inestable, alta inflación, una crisis de impago, impuestos impredecibles y políticas monetarias del estado, muchas empresas se ven obligadas a seguir una línea de supervivencia. Se expresa en la solución de la corriente problemas financieros como reacción a las actitudes macroeconómicas inciertas de las estructuras de poder estatales.

Tal política de gestión financiera da lugar a una serie de contradicciones entre los intereses de las empresas y los intereses fiscales del Estado; el precio de los préstamos externos y la rentabilidad de la producción; retorno sobre el capital y bolsa de Valores; intereses de producción y servicio financiero, etc.

-

-

-determinación de la necesidad adicional de recursos financieros y canales para su recepción (crédito bancario, leasing, crédito mercantil, etc.);

-evaluación de la eficacia de las decisiones financieras y de inversión realizadas a través de indicadores de estabilidad financiera, solvencia, rentabilidad de los negocios y actividad de mercado de la organización.

Así, para la implementación efectiva de la política financiera en la empresa Bershka CIS, es recomendable desarrollar una política financiera a largo plazo.

CONCLUSIÓN

En el transcurso del trabajo de curso, se puso de manifiesto que para una gestión financiera eficaz en la práctica de una entidad económica, se debe desarrollar una política financiera, que tenga entre sus objetivos alcanzar y mantener el nivel óptimo de la condición financiera de la entidad. empresa.

La política financiera a corto y largo plazo son elementos estructurales de la política financiera general de una entidad comercial. Al mismo tiempo, son responsables de Varias áreas actividades empresariales.

La política financiera a largo plazo, en su esencia, cubre absolutamente la totalidad ciclo vital con una descripción completa de sus fases de crecimiento, declive, madurez y retiro de capital a los lugares más necesitados. El ciclo de largo plazo se divide en un gran número de períodos de corto plazo, cuya duración es igual a un ejercicio económico. Para cada año individual, se forma su propia política financiera a corto plazo de la empresa.

El análisis de la política financiera a corto y largo plazo se consideró en el ejemplo de Bershka CIS LLC. Hoy, la empresa está representada en el mercado KhMAO.

La actividad principal de Bershka CIS LLC es la actividad de agentes de comercio al por mayor textiles, prendas de vestir, calzado, cuero y productos de piel.

La organización de la formación de la política financiera a corto y largo plazo de Bershka CIS LLC incluye la gestión financiera de la empresa e implica el desarrollo e implementación de una política financiera adecuada, es decir, un conjunto específico de medidas, métodos, condiciones y restricciones dirigidas al logro efectivo de los objetivos de esta unidad económica.

Las actividades de este tipo incluyen el desarrollo de conceptos con base científica para la organización de actividades financieras, la identificación de áreas clave para el uso de fondos financieros a largo, mediano y largo plazo. periodos de corto plazo, así como la implementación práctica de la estrategia desarrollada.

El objetivo clave de desarrollar una política financiera a corto y largo plazo de la organización es crear un sistema racional para administrar los recursos financieros destinados a garantizar los objetivos estratégicos y tácticos de sus actividades.

La política financiera en las empresas debe ser llevada a cabo por profesionales: los principales gerentes financieros (directores), que tienen toda la información sobre la estrategia y las tácticas de la organización.

Para tomar decisiones de gestión, utilizan la información proporcionada en la contabilidad y los informes estadísticos en la contabilidad financiera operativa, que sirve como la principal fuente de datos para determinar los indicadores utilizados en el análisis financiero y la planificación del flujo de caja intraempresarial.

Los principios fundamentales de las formas de mejorar la política financiera:

-evaluación de oportunidades financieras para determinar metas estratégicas;

-distribución y evaluación de la eficiencia del tráfico flujo de caja por áreas de actividad (corriente, inversión y financiera) en función de la estrategia de producción y ventas;

-determinación de la necesidad adicional de recursos financieros y canales para su recepción (crédito bancario, leasing, crédito de productos básicos, etc.).

Así, para la implementación efectiva de la política financiera en la empresa Bershka CIS, es recomendable desarrollar una política financiera a largo plazo.

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Instrucción

Entonces, hay 7 secretos principales del éxito financiero. En primer lugar, es la presencia de una meta y el 100% de fe en las propias fuerzas. Para volverse financieramente independiente, debe considerar cuidadosamente sus próximos pasos. Fíjate metas que te lleven a tu preciado sueño y, lo más importante, cree. Debe estar completamente seguro de sí mismo y de que definitivamente logrará el éxito financiero.

Persistencia y rendimiento. No hay una sola figura exitosa que lograría la independencia financiera sin acción. Henry Ford, Walt Disney, Thomas Edison y muchos otros, todos hicieron muchos intentos, fueron persistentes y no perdieron la mecha de energía, que eventualmente los llevó al Olimpo de la Gloria. Gente exitosa trabajan mucho más, pero se cansan bastante menos, porque tienen un objetivo. El gol, como un motor, te hace trabajar, trabajar y volver a trabajar duro.

Autohipnosis. Para hacer esto, comience con el autoentrenamiento. Programa tu mente para tener éxito. También puede usar la técnica de visualización para visualizarse logrando su meta hoy. Trate de imaginarse a sí mismo con éxito de la forma más vívida y detallada posible. Practique la autohipnosis todos los días, especialmente cuando se despierte. Actúa como si ya hubieras logrado el éxito. Esto te traerá buena suerte.

Planificar su vida y administrar competentemente sus finanzas. Cuando planeas tu vida con 5 años de anticipación, es como si estuvieras sintonizando la onda de radio correcta. La mayoría de las personas cometen un gran error al simplemente dejarse llevar por la corriente, lo que hace que su vida parezca "existencia". La gestión financiera adecuada incluye la capacidad de gastar dinero y ahorrar para un depósito. Trate de cumplir con la regla "ganado - pospuesto".

Tener múltiples fuentes de ingresos. Adhiérase al principio de "no ponga todos los huevos en la misma canasta". Una fuente alternativa de ingresos lo asegurará en caso de falla. Además, le traerá ganancias adicionales.

Estilo de vida saludable. ¡Cuídate! Después de todo, la salud no se puede comprar, y sin ella casi no se puede lograr nada. Reconsidere su estilo de vida: nutrición, malos hábitos, el sueño, el descanso adecuado y el sueño.

Aprendizaje continuo. Una parada en su desarrollo conduce al estancamiento. Por lo tanto, participe siempre en el desarrollo personal, esté al tanto de todas las innovaciones en su campo de actividad y manténgase al día. Recuerda: tu educación es tu mejor inversión. Y cuanto más inviertas, mayores serán tus ganancias. Al mismo tiempo, es importante que te desarrolles y estudies exactamente en el área en la que quieres convertirte en el mejor especialista, y no en 10 áreas diferentes a la vez. Quédate con estos y estarás bien. ¡Sigue tus sueños y no te rindas!


A muchos les parece que el éxito financiero es el destino de la élite, por así decirlo, los afortunados que tienen suerte en la vida para ganar riqueza al revelar el secreto del éxito. No hay nada secreto en esto, todo lo que hace una persona lo acerca a la meta prevista con pequeños pasos. No hay enriquecimiento instantáneo, para lograr el éxito, debe seguir solo algunos principios y construir su vida de acuerdo con estas leyes. Considere 3 principios sobre cómo tener éxito en la vida. No instantáneo, pero claramente delineado, éxito financiero apasionadamente deseado.

Cómo triunfar en la vida: desarrollar la independencia financiera

Entre la imaginación de una persona y la adquisición de lo que desea se encuentra un espacio que una persona puede superar solo por su deseo apasionado. Gibran Kahlil Gibran

Para asegurarse de que las leyes "doradas" del éxito sean correctas, elija tres personalidades famosas (genios, jugadores de fútbol, ​​​​escritores) y analice sus vidas desde el principio desde el lado de estos principios. Comprenderás que la punta del iceberg es visible para los demás, y el núcleo o base está oculto bajo el agua. Sin esta base, el iceberg se hundirá. ¿Cómo podría el mejor jugador de fútbol convertirse en el favorito de la audiencia y ganar millones, miles de millones? ¡Cualquiera te dirá que trabajó por este objetivo todos los días y cada minuto, desarrollando el hábito de hacer lo que ama!

¿Por dónde empezar a planificar la independencia financiera, cómo tener éxito, siendo completamente infructuoso hasta ahora? Así, presentamos 3 caras del éxito financiero, pero sin las cuales es imposible pasar del vacío a los ansiados ceros en una cuenta bancaria.

¿Hay vida sin imaginación y visualización? - La primera clave del éxito

Si una persona no ve el objetivo final, está ciega, no sabe por dónde seguir, llega el estupor y la decepción. Para avanzar obstinadamente, debe saber claramente lo que quiere, lo que sucederá como resultado.

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¿Cómo podría una persona crear algo tan indispensable como una computadora, un sistema operativo, Internet, un automóvil, finalmente? Sin una comprensión consciente de lo que falta en la vida, no hay un logro real de las metas. Hay un objetivo, hay una imagen interna, lo que significa que vendrán los recursos y el conocimiento para implementarlo. Uno solo tiene que esperar y pasar al siguiente principio de independencia financiera y éxito.

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La vida fácil no enseña nada. Y lo principal en nosotros es la experiencia que hemos acumulado: lo que hemos aprendido y cómo hemos crecido. Ricardo Bach.

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Influir y resolver los problemas de otras personas. - 3 claves para el éxito

Te das cuenta de que has comenzado a influir en las personas cuando empiezan a notar más tu ausencia que la presencia de los demás. Nassim Nicolás Taleb

Por influencia entendemos ayudar y solucionar los problemas de otras personas, es decir, influir en sus vidas. A partir del grado de influencia, el éxito financiero también aumenta exponencialmente.

  1. Compra solo las cosas que realmente necesitas
    La conciencia de sus necesidades reales y la capacidad de vivir con ellas en armonía es una habilidad invaluable para cada persona. Aunque esta característica no es más bien financiera, sino filosófica.
  2. Gasta menos de lo que ganas
    Puede que sea banal y aburrido, pero nadie ha derogado la ley de conservación de la energía. Nada se saca de la nada, nada se pierde sin dejar rastro.
  3. Asegúrate de poder pagar tus compras
    Sorprendentemente, la gente pobre a veces es mucho más derrochadora que la gente rica. Solo aquellas personas que nunca se ven amenazadas por la riqueza pueden permitirse comprar un teléfono inteligente del último modelo o un automóvil a crédito, gastar el último dinero en algo nuevo de moda o vacacionar en el extranjero.
  4. Tener paciencia
    Tan pronto como sus esfuerzos comiencen a dar los primeros resultados y su cuenta bancaria se llene de ceros, inmediatamente tendrá el deseo de recompensarse y hacer todo lo posible. Ten paciencia y recuerda que ir cuesta abajo siempre es más fácil y rápido que ir cuesta arriba.
  5. Utilizar programas de acumulación automática
    No puedes gastar lo que ya no tienes. No podrá olvidarse de hacer otro ingreso a su cuenta si ya se ha hecho por usted. Por lo tanto, intente utilizar un servicio especial disponible en muchos bancos, que independientemente deposita un cierto porcentaje de su salario en una cuenta de ahorros.
  6. Pague su deuda tarjeta de crédito lo más rápido posible
    Es muy conveniente poder comprar un poco más de lo que puede permitirse en este momento. Pero esta posibilidad corrompe tu cerebro, infundiendo confianza en lo ilimitado de tu billetera. Poco a poco te acostumbras a vivir endeudado, y un banco feliz te cobra sus intereses.
  7. Usa el tiempo a tu favor
    Cuanto antes empieces a ahorrar, mejor. Si realiza su primer depósito a los 20 o 30 años, ya tendrá un colchón financiero sólido en la mitad de su vida, que lo protegerá de los golpes.
  8. Darse cuenta de que el dinero no puede comprar la felicidad
    Al principio, primero debe determinar correctamente. Si quiere hacerse rico para ganar amor, reconocimiento y felicidad, entonces puede que se lleve una sorpresa. Las cosas realmente importantes no tienen precio.
  9. Prepárate para sorpresas
    La vida es asombrosa y está llena de sorpresas, a veces desagradables. Ahora estás lleno de fuerza, salud y haces planes para el futuro, y en algún lugar a la vuelta de la esquina, Annushka ya está comprando en la tienda. aceite de girasol. Un alijo financiero oportuno le permitirá no resbalar, y si ya se ha caído, levántese rápidamente.
  10. Determina tu salario real
    Si tiene un salario decente, pero al mismo tiempo paga intereses, entonces debe confiar en la planificación exacta de la cantidad que queda después de todas las deducciones. A veces resulta que una persona con un gran salario es en realidad más pobre que un modesto trabajador de bajo nivel que no tiene deudas.
  11. trabaja duro
    Si está acostumbrado a confiar solo en su propia fuerza, si está acostumbrado a superar obstáculos, entonces ningún problema o circunstancia de la vida podrá interponerse en su camino.
  12. Encuentra un segundo trabajo
    Esto no solo le permitirá acumular la cantidad requerida más rápido, sino que también hará que sea imposible realizar gastos innecesarios. Simplemente no tendrá tiempo ni energía para todo tipo de tonterías.
  13. No tengas miedo de establecer grandes metas.
    La mayoría de las personas no se fijan grandes metas y no se esfuerzan por ir más allá de sus capacidades actuales. Trate de mirar un poco hacia adelante y fíjese metas no para mañana, sino para un futuro mucho más lejano. Las grandes metas proporcionan un gran incentivo para el crecimiento.
  14. Mejora tu educación financiera
    Hoy en día, a menudo puedes conocer personas que son brillantes especialistas en su profesión elegida, pero ignorantes absolutos en finanzas. No sea perezoso para reservar un tiempo especial para obtener al menos información mínima sobre todas estas tasas, intereses, depósitos y préstamos. En el futuro, esto puede generarle una gran cantidad de dinero.
  15. Has lo que quieras
    Si trabajas con placer, y no solo con el propósito de acumular, entonces tu vida será mucho más feliz y rica. Es una paradoja, pero en este caso, las metas financieras también son más fáciles de lograr.
  16. Establezca un precio para usted
    Te enfrentarás constantemente al hecho de que las personas que te rodean subestimarán tu valor. Algunos lo hacen para comprarte de manera más rentable, otros solo por el bien de la autoafirmación. Tu tarea en este sentido es saber exactamente cuánto vales y no hacer concesiones.
  17. hacer que el dinero trabaje
    Simplemente apartar un centavo todos los días y esperar convertirse en millonario después de un tiempo no es razonable. Su dinero también debe generar ingresos.
  18. Invierte en ti mismo
    Sin educación y desarrollo personal constantes, nunca se destacará entre la multitud y no podrá lograr nada. Cada moneda gastada en tu educación te traerá los mayores dividendos en el futuro.
  19. Hay una salida a cualquier situación, la mayoría de las veces incluso varias.
    Sea flexible e inventivo. La mayoría de las barreras son solo un producto de nuestra conciencia y se desmoronan en pequeños pedazos, tan pronto como nos acercamos a ellos.

Estas son las reglas básicas de bienestar financiero que necesitarás en la vida. Por supuesto, su implementación no garantiza que te conviertas en millonario. Pero, por otro lado, puedes predecir con precisión que descuidarlos evitará que te conviertas en una persona rica. Así que es mejor leer y recordar.