คำอธิบายของแผนธุรกิจ จดหมายถึงธนาคารเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร (ตัวอย่าง) จดหมายแจ้งข้อมูลกิจกรรมของบริษัทตัวอย่างถึงธนาคาร

ธุรกิจขนาดเล็กกำลังบ่นเกี่ยวกับนายธนาคารมากขึ้นเรื่อยๆ มีรายงานมากขึ้นเรื่อยๆ ของธนาคารที่บล็อกบัญชีและกรณีการบอกเลิกสัญญาบริการโดยไม่มีเหตุผลใดๆ ตามที่เหยื่อเรียกร้อง อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณีธนาคารมีเหตุผลที่ดี เมื่อเร็ว ๆ นี้ หลักสมมุติฐานของนโยบายลูกค้าของธนาคารใด ๆ - ตามข้อกำหนดของธนาคารกลาง - ได้กลายเป็นความจริงในธุรกิจของลูกค้า สัญญาณของบริษัทที่ไม่ดีถูกกำหนดขึ้นในข้อบังคับของธนาคารแห่งประเทศรัสเซีย ฉบับที่ 18-MR ลงวันที่ 21 กรกฎาคม 2017 ธนาคารต้องทำอย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจนั้นเป็นของจริง

1. ธนาคารตรวจสอบธุรกรรมของลูกค้าเพื่อระบุสัญญาณที่บ่งบอกถึงการขาดงาน ธุรกิจจริงหรือการมีอยู่ของแผนการเพิ่มประสิทธิภาพภาษี สัญญาณคือ:

การจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงานตลอดจนการโอนภาษีเงินได้นั้นไม่ได้ทำมาจากบัญชีของบริษัท บุคคล(ภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา) และเบี้ยประกัน หรือรายจ่ายไม่ตรงกัน จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยพนักงานของลูกค้าและระบุว่ามีการประเมินเงินเดือนจริงต่ำเกินไป

เงินเดือนค้างจ่ายโดยเฉลี่ยต่ำกว่าค่าครองชีพอย่างเป็นทางการ

ไม่มียอดเงินสดคงเหลือในบัญชี หรือไม่มีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับปริมาณการดำเนินงานที่ลูกค้ามักดำเนินการในบัญชี

เหตุผลในการชำระเงินไม่สอดคล้องกับประเภทของกิจกรรมที่ประกาศไว้ (เช่น ลูกค้าในแบบสอบถามระบุว่าเขามีส่วนร่วมในการผลิต ผลิตภัณฑ์เบเกอรี่แต่ได้รับเงินค่าขนส่งหรือบริการให้คำปรึกษา)

เงินจะเข้าบัญชีของลูกค้าด้วยเหตุผลหนึ่ง แล้วจึงหักจากอีกเหตุผลหนึ่ง กล่าวอีกนัยหนึ่ง ลูกค้าได้รับเงินเป็นหลัก ตัวอย่างเช่น ค่าวัสดุก่อสร้าง และจ่ายเป็นหลักสำหรับการขนส่งและบริการให้คำปรึกษา

มูลค่าการซื้อขายในบัญชีของลูกค้าเพิ่มขึ้นอย่างมาก บริษัทมีมากกว่าที่ประกาศไว้เมื่อเปิดบัญชีอย่างมาก ค่าสูงสุดการหมุนเวียนของเงินทุน

ลูกค้าไม่ชำระเงินจากใบแจ้งหนี้สำหรับความต้องการของครัวเรือน: ตัวอย่างเช่น ให้เช่า สาธารณูปโภค, ซื้อเครื่องใช้สำนักงาน ฯลฯ ;

คู่สัญญาที่ซื้อจะจ่ายเงินให้กับลูกค้าตามสัญญาสำหรับสินค้าและบริการพร้อมภาษีมูลค่าเพิ่ม จากนั้นลูกค้าจะตัดเงินจำนวนเหล่านี้ออกเกือบทั้งหมดเพื่อช่วยเหลือคู่สัญญาที่ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม

เกณฑ์ในการชำระภาษีและการชำระเงินบังคับอื่น ๆ ถูกละเมิด (ประมาณ 0.9% ของมูลค่าการซื้อขายเดบิตในบัญชีของลูกค้าหรือสูงกว่านั้นเล็กน้อย)

2. จากนั้นธนาคารจะตรวจสอบสถานที่ประกอบธุรกิจ ตรวจสอบว่าสำนักงานของบริษัทตั้งอยู่ ณ ที่จดทะเบียนหรือไม่

3. ต่อไป ธนาคารจะเปรียบเทียบปริมาณธุรกิจกับขนาดสำนักงาน คลังสินค้า และโรงงานอุตสาหกรรม กับพนักงาน ตัวอย่างเช่น บริษัทที่มีการดำเนินงานหลายร้อยล้านรูเบิลต่อปี โดยไม่มีสำนักงานถาวร คลังสินค้า และโรงงานผลิตซึ่งมีกรรมการเพียงคนเดียว ได้ถูกสร้างขึ้นสำหรับการขนส่งกระแสเงินสด

4. จากนั้นให้ธนาคารศึกษาโครงสร้างองค์กร องค์กรที่แท้จริงต้องมีนักบัญชีเต็มเวลาหรือข้อตกลงกับบริษัทบัญชี

5. ธนาคารระบุผู้รับผลประโยชน์ของธุรกิจ จะตรวจสอบข้อมูลที่ลูกค้าให้ไว้ในแบบสอบถามและใช้วิธีการที่มีอยู่ทั้งหมด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากลูกค้าระบุกรรมการที่ไม่ใช่เจ้าของหรือเจ้าของร่วมเป็นผู้รับผลประโยชน์ การตรวจสอบเพิ่มเติมจะตามมา โอเพ่นซอร์ส (สื่อ, อินเทอร์เน็ต) ได้รับการศึกษาเพื่อระบุข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้ารวมถึงข้อมูลเชิงลบ ในการตรวจสอบไคลเอ็นต์ มักใช้ฐานข้อมูลเฉพาะ (SPARK, "Kontur-focus" เป็นต้น)

6. หากมีคำถาม ธนาคารจะทำการสนทนากับผู้นำของบริษัท

การศึกษาลูกค้าอย่างครอบคลุมดังกล่าวต้องใช้เวลาและเงินลงทุน ดังนั้นบางธนาคารที่ได้ระบุสัญญาณอย่างน้อยหนึ่งสัญญาณของการขาดธุรกิจที่แท้จริงในลูกค้า จึงเลือกที่จะปฏิเสธการให้บริการโดยไม่ต้องดำเนินการใดๆ ต่อ

สำหรับลูกค้า การตัดสินใจครั้งนี้มีผลกระทบด้านลบมากที่สุด ตอนนี้พวกเขาจะไม่สามารถเหมือนเมื่อก่อนหลังจากการปฏิเสธในธนาคารหนึ่งเพื่อเปิดบัญชีในอีกธนาคารหนึ่ง ขณะนี้ธนาคารทุกแห่งในรัสเซียไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงานกับผู้ปฏิเสธดังกล่าว ดังนั้น หากคุณเป็นหนึ่งในผู้ที่ธนาคารบอกเลิกสัญญาบริการด้วย คุณต้องพยายามทุกวิถีทางเพื่อพิสูจน์ความเป็นจริงของธุรกิจ คุณสามารถเชิญตัวแทนของธนาคารมาที่สำนักงานของคุณ แสดงการค้าหรือสถานที่อุตสาหกรรม คลังสินค้า ผลิตภัณฑ์ ธนาคารจะต้องนำข้อตกลงที่ยืนยันการบำรุงรักษา กิจกรรมทางเศรษฐกิจ, การกระทำการรับงานและบริการ, สัญญาที่ถูกต้องสำหรับการเช่าสถานที่ ระบุรายชื่อคู่สัญญา ลิงก์ไปยังเว็บไซต์ของตนกับธนาคาร ให้คำอธิบายเกี่ยวกับโครงสร้างความเป็นเจ้าของบริษัทของคุณและข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าของที่แท้จริงของธุรกิจ หากคุณมีบัญชีกับธนาคารอื่น จดหมายรับรองจากธนาคารเหล่านั้นอาจช่วยได้ และแน่นอน คุณควรระมัดระวังในการเลือกคู่สัญญา - ทำงานกับบริษัทที่น่าเชื่อถือเท่านั้น

ใช้ทัศนคติที่สร้างสรรค์ต่อความพยายามของตัวแทนธนาคารเพื่อทำความเข้าใจกิจกรรมของคุณ หากคุณมีธุรกิจจริง คุณไม่มีอะไรต้องปิดบังจากธนาคาร

ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ในหัวข้อ: "เขียนคำอธิบายกิจกรรมของกลุ่มตัวอย่างสำหรับธนาคาร" ที่นี่ ข้อมูลที่มีอยู่ในหัวข้อจะถูกรวบรวมและประมวลผล เราพยายามที่จะนำเสนอในความสะดวกและ รูปแบบที่เข้าใจได้. หากคุณมีคำถามใด ๆ โปรดสอบถามที่ปรึกษาของเราในการปฏิบัติหน้าที่

TechnoStroyService LLC ได้รับการกำหนดรหัสประเภท กิจกรรมทางเศรษฐกิจตามลักษณนาม OKVED 51.51 ซึ่งอนุญาตการค้าส่งน้ำมันเชื้อเพลิง องค์กรนี้หมายถึง ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม และเป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ทั้งหมด กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 24 กรกฎาคม 2550 หมายเลข 209-FZ "เกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในสหพันธรัฐรัสเซีย":

• 1. เป็นองค์กรการค้า
• 2. องค์กรก่อตั้งขึ้นโดยบุคคลธรรมดาคนเดียวและก่อตั้งขึ้น ทุนจดทะเบียนในจำนวน 10,000.00 รูเบิล
• 3. จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยคือ:

ก. ในปี 2556 - 102 คน

ข. ในปี 2557 -123 คน

4. รายได้จากการขายสินค้า (งานบริการ) ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ได้แก่

ก. ในปี 2013 -134906 พันรูเบิล;

ข. ในปี 2014 - 156,000 พันรูเบิล

นโยบายการบัญชีเพื่อการบัญชีและ การบัญชีภาษี. ในปี 2558 มีการเพิ่มนโยบายการบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงกฎหมาย

TechnoStroyService LLC ตั้งอยู่ที่ ระบบทั่วไปการเก็บภาษีซึ่งเขาเก็บรักษาบันทึกทางบัญชีทั้งหมดและจ่ายภาษีทั่วไปทั้งหมด

เพื่อการต่อยอด กิจกรรมการผลิตบริษัทตัดสินใจซื้อรถยนต์เฉพาะทางด้วยเครดิต

แหล่งข้อมูลหลักสำหรับการวิเคราะห์ ฐานะการเงินและ ผลลัพธ์ทางการเงินกิจกรรมของธุรกิจขนาดเล็กคือการบัญชี (การรายงานทางการเงิน)

การประเมินที่ครอบคลุมของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจเป็นองค์ประกอบของการจัดการองค์กร มันเป็นหนึ่งในขั้นตอน กิจกรรมการจัดการและเป็นแหล่งข้อมูลที่สำคัญสำหรับการตัดสินใจด้านการจัดการที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม

เป้าหมายหลัก การวิเคราะห์ที่ซับซ้อนกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรคือการประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรม องค์กรการค้าและการระบุปริมาณสำรองที่เพิ่มขึ้น

มาเปิดเผยความหมายของตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจดังต่อไปนี้:

• 3. ความมั่นคงทางการเงินและสภาพคล่อง
• - อัตราส่วนความเป็นอิสระทางการเงินแสดงส่วนแบ่งของสินทรัพย์ขององค์กรที่ครอบคลุมโดย ทุน(จัดหาโดยแหล่งที่มาของการก่อตัวของพวกเขาเอง) ส่วนที่เหลือของสินทรัพย์ครอบคลุมโดยกองทุนที่ยืมมา

นักลงทุนและธนาคารที่ออกเงินกู้ให้ความสนใจกับมูลค่าของอัตราส่วนนี้ ยิ่งค่าสัมประสิทธิ์สูงเท่าไร องค์กรก็ยิ่งมีโอกาสชำระหนี้ได้มากขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของ ทุนของตัวเอง. ยิ่งตัวบ่งชี้สูง องค์กรก็จะยิ่งมีความเป็นอิสระมากขึ้น

• - อัตราส่วนสภาพคล่องปัจจุบันแสดงความสามารถของบริษัทในการชำระหนี้สินหมุนเวียน (ระยะสั้น) ด้วยค่าใช้จ่ายเพียง สินทรัพย์หมุนเวียน. ยิ่งค่าสัมประสิทธิ์สูงเท่าไร ความสามารถในการละลายขององค์กรก็จะยิ่งดีขึ้น ตัวบ่งชี้นี้พิจารณาว่าไม่สามารถขายสินทรัพย์ทั้งหมดได้ในทันที
• - อัตราส่วนทุน แสดงส่วนแบ่งของสินทรัพย์หมุนเวียนของบริษัทที่ได้รับทุนจากกองทุนของบริษัทเอง

อัตราส่วนการหมุนเวียนของสินทรัพย์แสดงจำนวนรอบที่สมบูรณ์ของการหมุนเวียนผลิตภัณฑ์สำหรับช่วงเวลาที่วิเคราะห์ หรือกี่หน่วยเงิน สินค้าที่จำหน่ายนำทรัพย์สินเงินแต่ละหน่วย หรือแสดงจำนวนการหมุนเวียนของสินทรัพย์หนึ่งรูเบิลสำหรับช่วงเวลาที่วิเคราะห์

นักลงทุนใช้ตัวบ่งชี้นี้เพื่อประเมินประสิทธิผลของการลงทุน

วิธีการเขียนข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัทตัวอย่าง

ตัวอย่างจดหมายข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัท

แหล่งข้อมูลนี้จัดทำขึ้นเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ปฏิบัติงานในสำนักงานในทางปฏิบัติและไม่ใช่สำหรับนักเรียนที่ต้องการความรู้เชิงทฤษฎีเพิ่มเติม (สำหรับคำตอบที่ถูกต้องในการสอบ) ดังนั้น หากคุณจำเป็นต้องเขียนจดหมายแสดงข้อมูลในสาระสำคัญและจำแนกประเภทของงานในสำนักงาน แตกต่างกัน อย่าเจาะลึกรายละเอียดเชิงทฤษฎีของความแตกต่างระหว่างตัวอักษร ให้ความสนใจกับตัวอย่างด้านล่าง จดหมายธุรกิจ.Letter-message - เกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันทั้งผู้ส่งและผู้รับ อาจเป็นได้ทั้งจดหมายริเริ่มและจดหมายตอบกลับ ตัวอย่างข้อความ - ข้อความ (เฉพาะข้อความด้านล่างจดหมายถูกวาดขึ้นในลักษณะเดียวกับในลิงค์ด้านบน) ตัวอย่างจดหมาย - ข้อความหมายเลข 2 วัตถุประสงค์หลัก ของหนังสือแจ้งคือการส่งข้อมูลให้ผู้รับทราบเกี่ยวกับงานสาธารณะ

นักธุรกิจหรือบริษัทน่าจะมีระยะเวลาที่การจดทะเบียนกับสำนักงานสรรพากรสิ้นสุดลงแล้ว

ฉันมองไปที่นักบวชของธนาคาร สัญญาทั้งสามฉบับระบุไว้อย่างถูกต้องที่นั่น ตัวอย่างจดหมายอธิบาย - การจัดการธุรกิจและจดหมาย ฉันได้รับแจ้งให้เขียนบทความนี้โดยความผิดพลาดอย่างต่อเนื่องของผู้กู้ของเรา

ข้อมูล กองทุนสกุลเงินถูกโอนในบัญชีของค่าจ้างไปยังบัญชีส่วนบุคคลในธนาคารออมสิน d70-k51

ทุกคนเกียจคร้านเกินกว่าจะขยับมือโดยไม่จำเป็น เพียงแต่แนบใบรับรองกับแผนกบัญชีและทำทุกอย่างตามความจำเป็น ธนาคารจะตรวจสอบบริษัทที่ไม่สามารถติดต่อได้ตามรายการในเว็บไซต์ FTS ถึง

จดหมายแจ้งข้อมูลกิจกรรมของบริษัท

1. หัวหน้าแผนกการตลาด (ถ้าเรากำลังพูดถึงข้อเสนอทางการตลาดใหม่สำหรับพันธมิตร);
2. รองผู้อำนวยการ (หากฝ่ายบริหารของบริษัทแจ้งพนักงานเกี่ยวกับบางสิ่งผ่านจดหมาย) เป็นต้น

ในกรณีใด ๆ ผู้สร้างสรรค์จดหมายจะต้องเป็นผู้ที่ หน้าที่ราชการหมายความรวมถึงการเขียนจดหมายดังกล่าวหรือมีอำนาจรวบรวมตามคำสั่งของกรรมการแยกต่างหาก

หนังสือแจ้งกิจกรรมของบริษัท ตัวอย่าง วิธีเขียน

ประกอบด้วยข้อเสนอสำหรับความร่วมมือที่เป็นประโยชน์หรือทำหน้าที่เป็นขั้นตอนเบื้องต้นก่อนการสรุปสัญญาหลัก

มันมีข้อมูลเกี่ยวกับภาระผูกพันเช่นการปฏิบัติตามเงื่อนไขของผู้ต้องขังการโอนเงิน ฯลฯ
จดหมายข้อมูล ประกอบด้วยข้อมูลข้อมูลต่างๆ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแจ้งให้ผู้รับทราบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นหรือกำลังวางแผน ข้อเสนอที่เป็นไปได้ ฯลฯ

เพื่อไม่ให้เสียเวลาเขียนจดหมาย คุณควรใช้ตัวอย่างทั่วไปที่เหมาะกับการติดต่อทางธุรกิจทุกประเภท

จดหมายข่าวสามารถใช้ในกรณีต่อไปนี้:

1. เพื่อส่งข้อเสนอแนะ ข้อเสนอแนะ ชี้แจงข้อมูลต่าง ๆ จากหน่วยงานและฝ่ายบริหารไปยังหน่วยงานย่อยประเภทต่างๆ

นี่คือแนวทางกระบวนการ เมื่องานขององค์ประกอบหนึ่งเสร็จสิ้น การพัฒนาจะถูกโอนไปยังองค์ประกอบถัดไป คำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจ ตัวอย่างของสิ่งนี้ใน ปริทัศน์สามารถดูได้ตลอดทั้งบทความ

แต่เอกสารที่ครบถ้วนสมบูรณ์มักจะมีความหนาเทียบได้กับหนังสือเล่มเล็ก (หรือแม้แต่เล่มใหญ่หากคุณกำลังศึกษางานของบริษัทยักษ์ใหญ่) การสร้างแบบจำลองของกระบวนการทางธุรกิจ (ตัวอย่างที่ให้ไว้ที่นี่ด้วย) กำหนดให้การดำเนินการทั้งหมดขององค์กรมีความชัดเจนและโปร่งใสที่สุด

กระบวนการทางธุรกิจเริ่มต้นและสิ้นสุดที่ใด มันเกี่ยวข้องกับกระบวนการอะไร? แลกอะไร? มีการดำเนินการอะไรบ้าง?

ในลำดับใด?

ตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับธนาคาร

1. ชื่อ บริษัท;
2. ปริมาณการส่งมอบหรือการซื้อ
3. ระยะเวลาทำงาน

การวิเคราะห์ตลาดจริง หากโครงการมีขนาดเล็กและจำนวนเงินกู้ไม่มีนัยสำคัญ คุณสามารถใช้ข้อมูลจากแบบสำรวจและสิ่งพิมพ์ที่เปิดอยู่

1. การตลาด. ที่ แผนการตลาดปริมาณและความสามารถในการทำกำไรของการขาย ควรพิจารณาผู้บริโภคที่เป็นไปได้ ตลาดการขายและคู่แข่งควรได้รับการวิเคราะห์

ตัวอย่างจดหมายถึงธนาคาร

แน่นอนว่าเมื่อพูดถึงการเปิดร้านค้าปลีก คงไม่มีใครพูดถึงผู้บริโภคได้

แต่คุณควรพิจารณาซัพพลายเออร์ที่คาดหวังของสินค้าหรือวัตถุดิบสำหรับการผลิตโดยระบุราคาโดยประมาณของพวกเขา ข้อมูล

เป็นการดีหากมีข้อตกลงความร่วมมือเบื้องต้นกับซัพพลายเออร์

รายชื่อซัพพลายเออร์และผู้บริโภคควรรวมถึง:

1. ปริมาณการส่งมอบหรือการซื้อ
2. ชื่อ บริษัท;
3. ข้อมูลใด ๆ ที่มีลักษณะเฉพาะของบริษัทในฐานะพันธมิตรที่เชื่อถือได้มั่นคง
4. ระยะเวลาทำงาน

จดหมายข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรสำหรับตัวอย่างธนาคาร

จดหมายแจ้งข้อมูลกิจกรรมของบริษัทตัวอย่างถึงธนาคาร

สังคมกับ ความรับผิด จำกัด"บริษัท" OGRN 1045012461022 TIN 7701025478 KPP 770101001127138 มอสโก เซนต์ Basmannaya, 25, หัวหน้า JSCB "Kombank" Ivan Ivanov 103473, มอสโก

มอสโก, prospekt Mira, 10 LETTER No. 125B วันที่ 29 สิงหาคม 2011 เพื่อวัตถุประสงค์ในการระบุบริษัทของเราว่าเป็นลูกค้าอย่างถูกต้องตามมาตรา 7 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 115-FZ ลงวันที่ 7 สิงหาคม 2001

"ในการต่อต้านการทำให้ถูกกฎหมาย (การฟอก) ของรายได้จากอาชญากรรมและการจัดหาเงินทุนของการก่อการร้าย"

แจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับสิ่งต่อไปนี้ มุมมองหลัก กิจกรรมผู้ประกอบการบริษัท รับผิด จำกัด "บริษัท" ตั้งแต่สร้างจนถึงปัจจุบันเกี่ยวข้องกับ ค้าปลีกไทย ผลิตภัณฑ์อาหารรวมถึงเครื่องดื่มและผลิตภัณฑ์ยาสูบในร้านค้าเฉพาะ (รหัส OKVED 52.2)

สำคัญ ทนายความธุรกิจ จดหมายข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัท: ตัวอย่าง

ตัวอย่างจดหมายข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัทสำหรับธนาคาร

ข้อมูล ความจริงก็คือเมื่อเช้านี้ระหว่างการเดินทางของฉันไปยัง ป้ายรถเมล์ฉันได้เป็นพยานและมีส่วนร่วมในเหตุการณ์อันไม่พึงประสงค์ ไม่มีเวลารอสำหรับตลาดระหว่างธนาคาร ในขณะที่ธีม Rostov พร้อมเบียร์ที่เล่นด้วยพลังและหลัก ซึ่งรวมถึงทุกสิ่งที่อาจเป็นไปได้แต่ยังไม่ได้รับการแก้ไขหรืออาจจะ แต่ไม่จำเป็นต้องมีภาระผูกพันในการรับประกันและการดำเนินคดีซึ่งในขณะที่เตรียม PP ยังไม่แล้วเสร็จ

และในกรณีเหล่านี้ พนักงานธนาคารมีเหตุผลให้สงสัยว่าบริษัทมีส่วนเกี่ยวข้องกับการฟอกเงิน

คำแนะนำของฉัน เขียนความจริงที่ได้รับสารพัด เงิน การ์ด บัญชีและบัญชีเป็นของฉัน ไม่มีอะไรผิดกฎหมาย

ข้อควรสนใจ วิธีออกจดหมายแจ้งข้อมูล ไม่มีข้อกำหนดพิเศษสำหรับการออกแบบจดหมายตลอดจนเนื้อหาในจดหมาย

จดหมายเหล่านี้ประกอบด้วยข้อมูลโฆษณาที่ผู้ส่งต้องการสื่อถึงลูกค้าหรือคู่ค้า (ทั้งในปัจจุบันและอนาคต) เอกสารดังกล่าวจะวาดขึ้นบนหัวจดหมายขององค์กรในขณะที่ขนาดของข้อความหลักอาจแตกต่างกันไปตั้งแต่สองถึงสามประโยคไปจนถึงหลายหน้า .

แม้ว่าจดหมายข้อมูลตัวอย่างและแบบฟอร์มจะให้บริการฟรี แต่คุณสามารถใช้แบบฟอร์มของคุณเองในองค์กรใดองค์กรหนึ่งได้

อาจเป็นได้: การประชุม การประชุม นิทรรศการ ทัวร์ธุรกิจ ฯลฯ

ตัวอย่างจดหมายแจ้งข้อมูลธนาคาร

จดหมายแจ้งข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัท สามารถส่งจดหมายถึงบุคคลหรือกลุ่มบุคคลได้: ผู้อำนวยการขององค์กรพันธมิตรที่มีศักยภาพ ลูกค้า - ผู้ประกอบการรายบุคคล สมาชิกในทีม ฯลฯ

จดหมายสามารถ:

1. เปิด, สาธารณะ (เพื่อแจ้งผู้คนในวงกว้างที่สุด)
2. เป็นความลับ (มีไว้สำหรับการอ่านโดยบุคคลใดบุคคลหนึ่ง);

กฎทั่วไปสำหรับตัวอักษรทั้งหมด เมื่อสร้างจดหมายแสดงข้อมูล คุณต้องตรวจสอบการสะกดคำอย่างระมัดระวังและปฏิบัติตามมาตรฐานการเขียนของภาษารัสเซียในแง่ของเครื่องหมายวรรคตอน คำศัพท์ ไวยากรณ์ ฯลฯ เราต้องจำความจริงที่ว่าผู้รับจดหมายโต้ตอบทางธุรกิจมักจะมองว่าข้อมูลที่ส่งถึงพวกเขานั้นถูกต้องเพียงใด

อย่างไรก็ตามโดยทั่วไปสำหรับรอบระยะเวลาการรายงานองค์กรมีกำไร 36.6,000 รูเบิล ตัวชี้วัดสภาพคล่องและการละลายขององค์กรคำนวณในตาราง 1.2. ตารางที่ 1.2. การวิเคราะห์สภาพคล่องและการละลาย ตัวบ่งชี้สภาพคล่อง มูลค่าของตัวบ่งชี้ในพันรูเบิล การคำนวณมูลค่าที่แนะนำ ต้นงวด ณ สิ้นงวด 1. อัตราส่วนสภาพคล่องหมุนเวียน 0.92 1.87 อัตราส่วนสินทรัพย์หมุนเวียนต่อหนี้สินระยะสั้น ค่าแนะนำ 2.0 2. อัตราส่วนสภาพคล่องรวดเร็ว 0.73 1.18 อัตราส่วนสินทรัพย์หมุนเวียนต่อหนี้สินระยะสั้นลบหุ้น ค่าแนะนำ 1.0 3
หมวดหมู่

• กฎหมายธุรกิจ
• ฉันเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล (IP) ฉันผลิตไม้แปรรูปเพื่อ บริษัทก่อสร้าง. ธนาคารขอให้จัดทำเป็นลายลักษณ์อักษรความหมายทางเศรษฐกิจของการดำเนินการในบัญชีโดยอ้างอิงถึงกฎหมายของ 08/07/2001 ฉบับที่ 115-FZ เงินสดไปยังบัญชีส่วนตัวของคุณในธนาคารอื่น ๆ ภายในหนึ่งเดือนจำนวน 1.3 ล้านรูเบิลที่ได้รับจากคู่สัญญาสำหรับสินค้าที่ส่งมอบ อธิบายความหมายทางเศรษฐกิจของการดำเนินการในบัญชีธนาคารของแต่ละบุคคลที่เปิดกับสถาบันเครดิตอื่น ๆ

อัตรากำไรจากการค้าโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 60% ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งสินค้าไม่รวมอยู่ในต้นทุนสินค้า แต่ถูกบันทึกในบัญชี 44 "ต้นทุนขาย" ค่าใช้จ่ายในการขายทั้งหมดที่รวบรวมในบัญชี 44 จะถูกตัดออกเต็มจำนวนในบัญชี 90 “การขาย”

ไม่ได้ทำการคำนวณต้นทุนของสินค้าคงเหลือ

คำอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรของกิจกรรมขององค์กรตัวอย่างสำหรับธนาคาร

อย่าลืมระบุว่าบริษัทของคุณไม่อยู่ในรายชื่อ "บัญชีดำ" (ภาษีเครดิต ฯลฯ) ดูเพิ่มเติมที่: การรับและการลงทะเบียนที่อยู่ตามกฎหมายใหม่ เอกสารดังกล่าวสามารถทำเป็นเอกสารหลักได้ (หากไม่มีที่อยู่อื่น) หรือเพิ่มเติม ไม่เพียงแต่เป็นการยืนยันว่าบริษัทได้รับความเคารพจากบริษัทอื่นๆ แต่ยังอยู่ในสถานะที่ดีในตลาดแรงงานด้วย Federal บริการด้านภาษีและโครงสร้างอื่นๆ จดหมายชี้แจงการชำระเงินไปยังธนาคาร ไม่มีใครรอดพ้นจากความผิดพลาดเมื่อชำระเงิน แต่ไม่ใช่ทุกข้อผิดพลาดสามารถแก้ไขได้ด้วยการโทรเพียงครั้งเดียว บางคนต้องส่งจดหมาย ลองนึกภาพสถานการณ์นี้: คุณหรือหุ้นส่วนธุรกิจของคุณจ่ายเงินจำนวนมากเพียงเพื่อจะพบว่ามีข้อผิดพลาดเกิดขึ้น ควรแจ้งให้สถาบันทราบโดยเร็วที่สุดซึ่งจะติดต่อผู้รับอย่างแน่นอนและชี้แจงความสมเหตุสมผลของการปรับเปลี่ยน

ขออภัย ไม่พบหน้านี้

มิฉะนั้น อาจมีความเสี่ยงที่ธนาคารจะโจมตีบริษัทอีกครั้งด้วยคำขอเกี่ยวกับกระแสเงินสดที่เข้มข้น บริษัท รับผิด จำกัด "บริษัท" OGRN 1045012461022 TIN 7701025478 KPP 770101001127138 มอสโก

มอสโก, เซนต์. Basmannaya, 25 ถึงหัวหน้า JSCB "Kombank" Ivan Ivanov 103473, Moscow, Prospekt Mira, 10 LETTER No. 125B ลงวันที่ 29 สิงหาคม 2011 เพื่อระบุบริษัทของเราอย่างถูกต้องว่าเป็นลูกค้าตามมาตรา 7 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง ของวันที่ 7 สิงหาคม 2544 หมายเลข 115-FZ "ในการต่อต้านการทำให้ถูกต้องตามกฎหมาย (การฟอก) ของเงินที่ได้จากอาชญากรรมและการจัดหาเงินทุนสำหรับการก่อการร้าย" เราแจ้งให้คุณทราบดังต่อไปนี้

เครื่องกำเนิดการขาย

เวลาอ่านหนังสือ: 17 นาที

เราจะส่งเอกสารให้คุณ:

จากบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้:

• พื้นฐานของการดำเนินธุรกิจคืออะไร
• หลักเกณฑ์ในการทำธุรกิจมีอะไรบ้าง
• ทำไมถึงต้องมีแผนธุรกิจ
• สิ่งที่ต้องมองหาเมื่อพัฒนาแผนธุรกิจ
• อย่างไร ความเป็นจริงของรัสเซียส่งผลต่อการเลือกรุ่น
• รูปแบบธุรกิจใดที่ใช้ในทางปฏิบัติ
• อะไรคือคุณสมบัติของการทำธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซีย
• วิธีการทางธุรกิจใดที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด
• ซอฟต์แวร์ CRM ใดที่จะใช้เพื่อทำให้ธุรกิจของคุณง่ายขึ้น
• สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกมีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจหรือไม่?

อันที่จริง นักธุรกิจมือใหม่ต้องการเพียงเล็กน้อย: แนวคิดที่มีแนวโน้ม รายได้ของผู้ประกอบการ และเงินจำนวนเล็กน้อยสำหรับการเริ่มต้นที่ดี แต่แม้แต่ผู้ที่ไม่มีข้อมูลทั้งหมดข้างต้นก็ยังมีโอกาสที่จะเริ่มต้นธุรกิจที่ทำกำไรได้ทุกครั้ง สิ่งสำคัญคือการเลือกทิศทางที่ถูกต้อง ในบทความนี้ คุณจะได้เรียนรู้ว่าธุรกิจอัจฉริยะคืออะไร

ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับธุรกิจ

เพื่อให้เข้าใจพื้นฐานของการเป็นผู้ประกอบการ ก่อนอื่นคุณต้องเข้าใจให้ชัดเจนก่อนว่าในหลักการของธุรกิจคืออะไร เมื่อมองแวบแรกทุกอย่างชัดเจน อย่างไรก็ตาม ความเข้าใจตามปกติของธุรกิจนั้นเป็นเพียงผิวเผิน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเสริม

ก่อนอื่น เราทราบว่าธุรกิจเป็นหนึ่งในความต้องการเร่งด่วนของคน แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน แต่สำหรับบุคคลพิเศษเท่านั้น พวกเขาเป็นใคร? เหล่านี้เป็นบุคคลที่มีพลังงานที่แข็งแกร่งมาก ดังนั้นผู้ที่มีศักยภาพสูงจึงต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตนเองมากที่สุด แน่นอน ไม่มีอะไรผิดปกติกับเรื่องนี้ แต่เพื่อให้กระแสพลังงานอันทรงพลังไม่ทำร้ายใครก็ต้องใช้ นั่นคือเหตุผลที่บุคคลดังกล่าวเปิดธุรกิจของตนเอง การดำเนินธุรกิจสำหรับพวกเขาคือวิธีการนำพลังงานไปสู่ทิศทางที่มีประสิทธิผล

แน่นอนว่ายังมีวิธีอื่นๆ ในการปล่อยพลังงาน แต่การทำธุรกิจเป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้นและเหมาะสมที่สุด เพราะจะช่วยให้คุณมีรายได้ นั่นคือเขาแปลงพลังงานเป็นเงิน ปรากฎว่าการทำธุรกิจคือการสร้างรายได้ ทรัพยากรภายในผู้ประกอบการ. สำหรับพื้นฐานของมันคือความรู้เกี่ยวกับการแปลงพลังงานเป็นเงินอย่างมีประสิทธิภาพ

ให้ลึกลงไปอีกและค้นหาว่าโดยหลักการแล้วแหล่งพลังงานของมนุษย์อยู่ที่ไหน แหล่งที่ให้ความแข็งแกร่งและกระตุ้นให้เขาสร้างธุรกิจ เปลี่ยนเขาให้กลายเป็นผู้ประกอบการ เป็นเรื่องง่าย - พลังงานเกิดขึ้นจากความคิดที่เกิด บุคคลต้องการที่จะตระหนักถึงมันและดังนั้นจึงเริ่มต้นธุรกิจ

หลายคนเปิดธุรกิจของตัวเองเพียงเพราะต้องการทำธุรกิจโดยไม่ต้องมีความรู้และทักษะในทางปฏิบัติ อันที่จริงพวกเขากำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง ที่ไหนสอนส่งเสริมความคิดใหม่ๆ ที่ไม่มีใครเคยส่งเสริมมาก่อน ไม่มีที่ไหนเลย! ผู้ประกอบการได้รับความรู้และประสบการณ์ในกระบวนการทำงาน เรียนรู้จากความผิดพลาดของตัวเอง แต่ในขณะเดียวกัน นักธุรกิจก็สามารถเรียนรู้วิธีทำงานกับแนวคิด ทั้งโดยทั่วไปและเฉพาะบางอย่าง

การรู้วิธีทำงานกับแนวคิดหมายถึงการเข้าใจพื้นฐานของการทำธุรกิจ ทุกคนสามารถได้รับความรู้นี้ ตรงกันข้ามกับความรู้ในการทำงานกับแนวคิดเฉพาะ มันเกิดขึ้นที่ผู้ประกอบการจัดการเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขาโดยไม่มีพื้นฐานทางทฤษฎีที่เหมาะสมและพวกเขาได้รับความช่วยเหลือจากผู้ที่แข็งแกร่งมาก แรงจูงใจที่แท้จริง. เธอคือผู้ให้ความแข็งแกร่งเพื่อรับมือกับปัญหาและดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ แต่ความผิดพลาดและความล้มเหลวยังคงเกิดขึ้นและบ่อยครั้ง

ทุกอย่างเลย ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจบุคคลดึงพื้นฐานของความประพฤติจากความคิดของเขา เธอคือผู้ที่บอกอย่างสังหรณ์ใจว่าต้องทำอะไรและทำอย่างไร ดังนั้น ผู้ประกอบการที่ดีย่อมมีเซนส์ทางธุรกิจ จึงไม่สนใจอบรมทางธุรกิจ สิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาคือการปรับให้เข้ากับแนวคิดเพื่อพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ

มันเป็นความคิดทางธุรกิจไม่ใช่ ทุนเริ่มต้นอย่างที่หลายคนเชื่อ - ปัจจัยพื้นฐานสำหรับการพัฒนาธุรกิจ ผู้ที่เงินอยู่ในระดับแนวหน้าไม่ใช่ผู้ประกอบการที่เป็นแกนหลัก พูดมากขึ้น - ความคิดเพียงอย่างเดียวเกี่ยวกับการทำเงินขัดขวางการเลื่อนตำแหน่งที่มีความสามารถของธุรกิจ เนื่องจากมีแรงจูงใจให้ทำงานเพียงเพื่อเงิน การสะสมทุน ไม่ใช่การพัฒนาแนวคิด

กฎเกณฑ์ทางธุรกิจที่ใช้ได้กับทุกสถานการณ์

มีตัวอย่างมากมายของเศรษฐีชื่อดังในสหรัฐฯ ที่กำลังจะล้มละลายแต่กลับเติบโตขึ้นอีกครั้งและก้าวไปสู่จุดสูงสุดใหม่ ความลับคืออะไร? ความจริงก็คือเมื่อสร้างธุรกิจ พวกเขาปฏิบัติตามกฎสองข้อ - เรียบง่ายและไม่โอ้อวด แต่ยากมากที่จะนำไปใช้

กฎข้อที่หนึ่งบอกตัวเองว่าคุณจะนำความคิดของคุณไปปฏิบัติจนกว่าคุณจะบรรลุเป้าหมายและสร้าง ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ. ให้มันกลายเป็นความเชื่อในชีวิต และเมื่อคุณมาถึงผลลัพธ์แรก แนวคิดที่ไม่ได้มาตรฐานสำหรับการรักษาและปรับปรุงโครงการของคุณจะปรากฏขึ้นทันที ด้วยความรู้ ประสบการณ์ ทักษะ และมุมมองที่กว้างไกล คุณจะเห็นโอกาสและมุมมองใหม่ๆ

กฎข้อที่สองอย่ากลัวที่จะพลาด เรียนรู้จากสิ่งเหล่านี้ เปลี่ยนความล้มเหลวอีกครั้งให้เป็นเหตุการณ์ที่นำคุณเข้าใกล้เป้าหมายที่คุณต้องการมากขึ้น คุณสามารถจัดการกับความล้มเหลวได้มากแค่ไหน? และจำเป็นมากน้อยแค่ไหน? เพียงพอที่จะบรรลุเป้าหมาย!

แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด มันเป็นเพียงการเริ่มต้นในการพัฒนาธุรกิจของคุณ อย่าลืมคำนึงถึงกฎเกณฑ์อื่นๆ ในการสร้างและดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งกฎเหล่านี้มีหลายประการ มิฉะนั้นคุณจะไม่ประสบความสำเร็จ

แน่นอน เราไม่ได้หมายถึงบรรทัดฐานทางกฎหมายที่รู้จักกันดีซึ่งนักธุรกิจทุกคนต้องปฏิบัติตาม นี่คือข้อเท็จจริงที่เถียงไม่ได้ เรากำลังพูดถึงกฎที่ไม่ได้เขียนไว้ซึ่งผู้ประกอบการทุกคนสามารถประสบความสำเร็จได้

ดังนั้น, กฎข้อที่หนึ่ง. เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับธุรกิจ ให้พิจารณาถึงแนวโน้มของธุรกิจนั้น นั่นคือ หากคุณเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก - รายได้มหาศาลในทันที แต่อนาคตที่ไม่แน่นอน หรือผลกำไรที่ค่อนข้างเล็ก แต่มีแนวโน้มการเติบโตที่จริงจัง - ให้เลือกเส้นทางที่สอง ด้วยวิธีนี้คุณจะประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงและธุรกิจจะเจริญรุ่งเรือง

กฎข้อที่สอง: คุณจำเป็นต้องรู้ตลอดเวลาว่าเกิดอะไรขึ้นในอุตสาหกรรมธุรกิจของคุณ เจ้าของ บริษัท ซึ่งไม่มีความคิดเกี่ยวกับแนวโน้มในการพัฒนาเฉพาะของเขาสามารถเรียกได้ว่าไร้ความสามารถและไม่เป็นมืออาชีพ หากคุณสนใจในธุรกิจ คุณสามารถคาดการณ์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้

กฎข้อที่สาม: ห้ามผลิตสินค้าเกินความจำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงการผลิตมากเกินไป หากไม่มีผู้ซื้อสินค้า คุณจะทำงาน "สำหรับคลังสินค้า" และแน่นอนว่าจะไม่ได้รับเงินจากสินค้านั้น

กฎข้อที่สี่สั่งให้หยุดการผลิตหากสินค้ามีคุณภาพไม่เพียงพอ หากผลิตภัณฑ์ไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ ให้ระงับ กระบวนการผลิตหาสาเหตุที่เกิดขึ้นและพยายามแก้ไขสถานการณ์ อย่าเสี่ยงกับชื่อบริษัท

กฎข้อที่ห้าเกี่ยวข้องกับด้านจริยธรรมของสิ่งต่างๆ สร้างความสัมพันธ์กับคู่ค้า ซัพพลายเออร์ และพนักงานตามเงื่อนไขของการเคารพซึ่งกันและกันเท่านั้น เฉพาะในกรณีที่ความสัมพันธ์ถูกจำลองในลักษณะนี้โครงการจะเกิดผล

กฎข้อที่หกงานคุณภาพ - พนักงานที่คัดสรรมาอย่างดี หากไม่มีสิ่งนี้ ธุรกิจสมัยใหม่จะไม่ประสบความสำเร็จ ทีมงานควรประกอบด้วยผู้ที่สนใจในการพัฒนาบริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานสนใจที่จะบรรลุเป้าหมายเป็นการส่วนตัว - ด้วยเหตุนี้ งานจะมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

กฎข้อที่เจ็ด:อย่ากลัวที่จะไว้วางใจพนักงานในองค์กรของคุณด้วยการมอบหมายที่รับผิดชอบ มักจะเกิดขึ้นที่พนักงานธรรมดารู้คำถามบางอย่าง ผู้นำที่ดีกว่า. หากพนักงานของคุณสามารถตัดสินใจได้ ก็ปล่อยให้พวกเขาทำไป เมื่อผู้คนเข้าใจถึงความสำคัญของตนเอง พวกเขาเริ่มทำงานอย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น

กฎข้างต้นเป็นกุญแจสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่สนใจในการเติบโตและผลกำไร คุณสามารถสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้โดยการติดตามพวกเขา

แผนธุรกิจ

แผนธุรกิจค่อนข้างคล้ายกับแผนธุรกิจ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นองค์ประกอบที่สำคัญทั้งหมดของการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จและเส้นทางสู่ตำแหน่งที่สูงในตลาด มันจะดีกว่าที่จะร่างขึ้นก่อนที่จะลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการ ประเด็นสำคัญจะขึ้นอยู่กับขอบเขตของธุรกิจ - เกษตรกรรม, การผลิต, การค้า ฯลฯ แต่มี บทบัญญัติทั่วไป. ตามที่พวกเขาควรจะสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจ:

หลังจากลงทะเบียนแล้ว แผนธุรกิจจะดูเหมือนรายการงานสำคัญที่ผู้ประกอบการต้องดำเนินการให้เสร็จสิ้น:

• เลือกและเช่า สถานที่ที่เหมาะสมโดยคำนึงถึงทิศทางของธุรกิจ
• จ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อทำให้กิจกรรมประสบความสำเร็จ
• สร้างการติดต่อกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและลูกค้า
• หากจำเป็น ให้สร้างฐานลูกค้า
• จัดระเบียบการผลิตหรือขายสินค้า - เปิดร้านค้าปลีกดูแลความพร้อมของโรงงานผลิต

การดำเนินการทั้งหมดเหล่านี้จะต้องประสานงานกับแผนธุรกิจที่พัฒนาแล้วหรือรูปแบบการทำงาน จากนั้นจะต้องขจัดความไม่สอดคล้องกันออกไป โดยหลักการแล้วการวางแผนกิจกรรมมีความสำคัญต่อทั้งขนาดเล็กและ ธุรกิจใหญ่. แม้ว่าผู้ประกอบการจะทำงานคนเดียว แต่ก็ยังมีประโยชน์สำหรับเขาที่จะวิเคราะห์งานของเขาในเวลาที่เหมาะสมและจัดทำแผนในช่วงเวลาหนึ่ง ไม่ว่าจะเป็นเดือนหรือปี หากไม่มีแผนดังกล่าว โครงการอาจมีประสิทธิภาพและผลกำไรน้อยลง เนื่องจากแม้จะมีรายได้มาก นักธุรกิจก็ยังเสี่ยงที่จะไม่สังเกตเห็นความสูญเสียทางการเงินที่สำคัญและดำเนินกิจกรรมที่ไม่ได้ผลกำไร สิ่งสำคัญคือต้องศึกษาข้อเสนอในตลาดการเช่าอย่างต่อเนื่อง นั่นคือคุณสามารถประหยัดค่าเช่าสำนักงานหรือพื้นที่การผลิตได้อย่างมาก สิ่งสำคัญคือการหาตัวเลือกที่ถูกกว่า แต่ตัวเลือกที่ดี

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องประเมินสภาวะตลาดสำหรับสินค้าที่นักธุรกิจผลิตหรือขาย เนื่องจากราคาที่สูงเกินจริง ความต้องการอาจลดลง มาก ราคาต่ำตรงกันข้าม พวกเขาสามารถนำไปสู่กิจกรรมที่ไม่เป็นประโยชน์

โครงการจัดการโครงการได้รับการพัฒนาโดยผู้ประกอบการเอง แต่คุณสามารถไว้วางใจสิ่งนี้กับผู้เชี่ยวชาญได้ สิ่งที่นักธุรกิจจะต้องทำในเวลาต่อมาคือทำตามนั้นในการทำงาน

ทำไมคุณถึงต้องการแผนธุรกิจ?

แผนธุรกิจคือเอกสารที่ตอบทุกคำถามเกี่ยวกับโครงการและให้ภาพที่สมบูรณ์ของผลการดำเนินงานของบริษัทในอนาคตอันใกล้และในระยะยาว แผนสามารถปรับเปลี่ยนได้หากแผนปัจจุบันและกลยุทธ์เปลี่ยนแปลง

การประกอบธุรกิจเต็มไปด้วยเหตุสุดวิสัยนับไม่ถ้วนที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ของคดี มีจำนวนมากจนไม่น่าเป็นไปได้ที่เราจะสามารถพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขาในบทความได้ นอกจากนี้ การพิจารณาสถานการณ์ทั้งหมดในเอกสารฉบับเดียวและการสร้างกลวิธีพฤติกรรมเมื่อปรากฏเป็นงานที่แทบจะเป็นไปไม่ได้ คำถามเชิงตรรกะเกิดขึ้น: คุณต้องการกลยุทธ์ทางธุรกิจหรือมีเทคนิคพื้นฐานเพียงพอที่สามารถใช้ตามความจำเป็นหรือไม่? ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าการวางแผนยังมีประโยชน์

เอกสารนี้บรรลุเป้าหมายสองประการ:

1. แผนธุรกิจสำหรับ "การใช้งานภายใน":

• อย่างที่คุณทราบ 10 นาทีที่ใช้ไปกับการวางแผนช่วยประหยัดงานหนักได้หนึ่งชั่วโมง หากบริษัทในกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กมีแผนที่ชัดเจน กระบวนการจัดการก็จะคล่องตัวขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำงานเป็นทีม แผนดังกล่าวไม่รวมความคลาดเคลื่อน นอกจากนี้ยังบ่งชี้ว่าสมาชิกในทีมแต่ละคนควรทำอย่างไรในสถานการณ์ที่กำหนด
• ควบคุมประสิทธิภาพของกิจกรรม ในแผนธุรกิจที่มีคุณภาพ จะมีการระบุตัวบ่งชี้หลัก ซึ่งบริษัทจะต้องมาหลังจากช่วงระยะเวลาหนึ่ง คุณสามารถตัดสินว่ากระบวนการทางธุรกิจมีประสิทธิผลเพียงใด และปรับปรุงหากจำเป็นได้ชัดเจนเพียงใด นอกจากนี้ คุณไม่ต้องสงสัยเลยว่าพนักงานกำลังดิ้นรนเพื่อเป้าหมายที่ถูกต้อง หากขาดผู้บริหารชั่วคราว
• การลดความเสี่ยง ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว เหตุสุดวิสัยในธุรกิจไม่สามารถคาดเดาได้ แต่รูปแบบพฤติกรรมทั่วไปในสถานการณ์วิกฤติเป็นสิ่งที่มีประโยชน์ โดยทั่วไปแล้ว มาตรการดังกล่าวจะเป็นสากลและลดความเสี่ยง ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ที่จะดำเนินการเมื่อใดและในสถานการณ์ใดควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ

2. แผนธุรกิจสำหรับนักลงทุน

แผนแม่บทสำหรับการทำธุรกิจไม่เพียงแต่จำเป็นสำหรับการใช้งานภายในเท่านั้น ในบางกรณีสามารถให้บุคคลภายนอกได้ บ่อยครั้ง แผนธุรกิจจะถูกวิเคราะห์โดยผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุน เพื่อที่จะได้ข้อสรุปเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการลงทุน การตัดสินใจของนักลงทุนที่จะร่วมมือกับคุณขึ้นอยู่กับว่าความแตกต่างทั้งหมดนั้นทำงานได้ดีเพียงใด แผนธุรกิจทำหน้าที่เป็น "หุ้นกู้" แบบมีเงื่อนไขและต้องปฏิบัติตาม

แผนธุรกิจที่ดีคือการทำให้ธุรกิจของคุณง่ายขึ้น

ก่อนรวบรวมจำเป็นต้องประเมินสถานการณ์ปัจจุบันล่วงหน้าและวิเคราะห์ข้อมูล เครื่องมือยอดนิยมอย่างหนึ่งที่ช่วยให้คุณประเมินสถานการณ์เบื้องต้นได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจขนาดเล็ก คือการวิเคราะห์ SWOT ที่จัดโครงสร้างข้อมูลทั้งหมด

การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร? จำเป็นในการประเมินทรัพยากรภายในและภายนอกขององค์กร เพื่อวาดภาพที่เป็นรูปธรรมสำหรับแผนธุรกิจ ประกอบด้วยองค์ประกอบต่างๆ เช่น

• จุดแข็ง - ด้านที่อ่อนแอสินค้าหรือบริการ ที่นี่เราสามารถทราบต้นทุนสินค้าต่ำ พนักงานระดับสูง ส่วนประกอบที่เป็นนวัตกรรมในผลิตภัณฑ์ ดีไซน์สวยบรรจุภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพ เป็นต้น
• ความอ่อนแอ- ด้านที่อ่อนแอ ตัวอย่างเช่น บริษัทไม่มีของตัวเอง พื้นที่ค้าปลีก, แบรนด์ไม่เป็นที่รู้จักมากในหมู่ศักยภาพ กลุ่มเป้าหมายฯลฯ
• โอกาส- โอกาสทางธุรกิจ เช่น การใช้วัสดุใหม่และ โซลูชั่นเทคโนโลยี, เงินทุนเพิ่มเติม ฯลฯ
• ภัยคุกคาม- ภัยคุกคามต่อธุรกิจ ที่นี่เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความไม่เสถียร สถานการณ์ทางเศรษฐกิจหรือสถานการณ์ทางการเมืองในรัฐหรือภูมิภาค ลักษณะเฉพาะของความคิดของผู้ซื้อ ระดับของการพัฒนาเทคโนโลยีในดินแดนที่ดำเนินโครงการ เป็นต้น

ก่อนดำเนินการตามรายละเอียดในส่วนต่างๆ ของแผนให้เสร็จสิ้น ให้เตรียมข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการในอนาคตจำนวนสูงสุด วิเคราะห์อุตสาหกรรม ค้นหาวิธีที่คุณสามารถใช้เพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์ ศึกษาคู่แข่ง ประเมินด้วยว่าบริษัทของคุณจะทำการลดหย่อนภาษีได้มากเพียงใด ทรัพยากรใดบ้างที่โครงการในอนาคตมี เช่น การเงิน ปัญญา ชั่วคราว บุคลากร ฯลฯ

จากข้อมูลนี้ คุณจะเข้าใจวิธีพัฒนา แผนที่มีประสิทธิภาพและคุณจะไม่ค้นหาข้อมูลในส่วนต่างๆ พร้อมกัน คุณจะประหยัดเวลาและได้ผลลัพธ์ที่ดี

พื้นฐานของการเลือกรูปแบบธุรกิจในรัสเซียคืออะไร

สถานประกอบการ - มาก พารามิเตอร์ที่สำคัญ. ในการจัดการเช่นเดียวกับในระบบการจัดการกิจกรรมนั้นคำนึงถึงความคิดของพลเมืองของรัฐที่ บริษัท ดำเนินการอยู่ ยังไม่มีวัฒนธรรมทางธุรกิจที่พัฒนาและเป็นที่ยอมรับในรัสเซีย อาจกล่าวได้ว่าไม่มีรูปแบบการพัฒนาของตนเองตั้งแต่เริ่มต้น เป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับบริษัทต่างๆ ในการเข้าใกล้มาตรฐานยุโรป

ความคิดเป็นองค์ประกอบที่แข็งแกร่งมาก ซึ่งไม่สามารถพูดถึงสภาวะตลาดที่ไม่แน่นอนได้ ดังนั้นหากผู้ประกอบการไม่คำนึงถึงเขาก็โทษตัวเองที่จะจัดกระบวนการทางธุรกิจอย่างไม่เหมาะสมล่วงหน้า

เมื่อก่อตั้งธุรกิจในรัสเซีย เขาควรคำนึงถึงคุณสมบัติหลักสองประการของความคิด:

1. สายสัมพันธ์ในครอบครัวที่ยังใช้ได้จนถึงทุกวันนี้ ไม่อนุญาตให้จัดธุรกิจโดยคำนึงถึงระดับวิชาชีพและคุณสมบัติของผู้รับเหมาเท่านั้น
2. นักธุรกิจชาวรัสเซียรายแรกคำนวณรายได้ของคู่แข่งและพยายามทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อเอาชนะเขา หากไม่มีโอกาสดังกล่าว เขาก็จะไม่เริ่มต้นธุรกิจ

เพราะเหตุ ๒ ประการนี้ ธุรกิจรัสเซียพัฒนาช้า ตามกฎแล้วพฤติกรรมสมัยใหม่ วิสาหกิจของรัสเซียไม่ใช่ภารกิจภายใน แต่เป็นความปรารถนาที่จะสร้างภาพลักษณ์ โดยหลักการแล้ว นี่เป็นแนวโน้มที่ค่อนข้างดี แม้ว่าจะมีเป้าหมายเชิงปฏิบัติก็ตาม

โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของความคิดในการจัดการ การคิดประเภทต่างๆ จะเกิดขึ้น ตอนนี้ในรัสเซียมีดังต่อไปนี้:

• ทางอุตสาหกรรม:ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ วิธีการ เครื่องมือ และปริมาณการผลิต เกี่ยวกับแนวคิด สภาพแวดล้อมภายนอกความต้องการของกลุ่มเป้าหมายและกลุ่มเป้าหมายเองไม่ได้เน้นที่
• การตลาดและการเงิน:เป้าหมายหลักของการทำธุรกิจด้วยวิธีนี้คือการบรรลุยอดขายและผลกำไรจากการดำเนินงานในระดับที่ต้องการ ผลของการกระทำภายในระบบการทำธุรกิจนี้สามารถสร้างแบรนด์ได้ อย่างไรก็ตามจะไม่มีองค์ประกอบค่า
• การสื่อสาร:ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของการคาดการณ์และการสร้างแบบจำลองการพัฒนากระบวนการทางธุรกิจ กิจกรรมผู้ประกอบการเป็นระบบปฏิสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มคนที่มีอิทธิพลต่อการดำรงอยู่ขององค์กร (เรากำลังพูดถึงผู้ก่อตั้ง ผู้จัดการ พนักงาน ลูกค้า ผู้รับเหมา หน่วยงานราชการ สื่อ คู่แข่ง สถาบันสาธารณะ)

คำว่า "รูปแบบธุรกิจ" มักสับสนกับกลยุทธ์ ส่งผลให้เกิดการแทนที่แนวคิด หรือถือว่าเป็นหนึ่งในองค์ประกอบของกลยุทธ์ ความสับสนนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าแนวคิดมีความคล้ายคลึงกัน แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่เหมือนกัน พวกเขาแตกต่างกันในประเด็นต่อไปนี้:

1. ปัจจัยของการสร้างมูลค่าและการเปลี่ยนแปลงเป็นรายได้วัตถุประสงค์ของรูปแบบธุรกิจคือการอธิบายวิธีการที่องค์กรได้รับจากผลิตภัณฑ์หรือบริการ กลยุทธ์นี้ดึงดูดผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าที่อยู่ห่างไกลและสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่มั่นคง
2. มูลค่าธุรกิจหรือรายได้ของเจ้าของการเปลี่ยนต้นทุนของกิจกรรมเชิงพาณิชย์เป็นรายได้สำหรับเจ้าของไม่ใช่เป้าหมายหลักของรูปแบบธุรกิจของโครงการ และนี่คือสิ่งที่แตกต่างจากกลยุทธ์ กล่าวคือไม่ได้เน้นที่วิธีการทำกำไร แต่ในขณะเดียวกันก็ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายได้ของเจ้าของบริษัท
3. ระดับวุฒิการศึกษาด้านกิจกรรมเชิงพาณิชย์ในการสร้างโมเดลธุรกิจขององค์กร ไม่จำเป็นต้องมีความรู้พิเศษ ในเวลาเดียวกัน เพื่อพัฒนากลยุทธ์ จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์ในเชิงลึกมากขึ้น ซึ่งคุณจำเป็นต้องมีความรู้เฉพาะด้านในด้านที่บริษัทกำลังพัฒนา

สำหรับการแสดงภาพความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบธุรกิจและกลยุทธ์ ให้ใส่ใจกับสูตรที่นำเสนอโดย M. Levy:

V=MS, ที่ไหน

V - มูลค่า, M - โมเดลธุรกิจ, S - กลยุทธ์

แสดงให้เห็นว่าบริษัทที่ต้องการใช้กลยุทธ์ที่เลือกควรเลือกรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตัวเอง โดยจะพัฒนาและสร้างมูลค่าให้กับผู้บริโภคในภายหลัง

ประเภทของโมเดลธุรกิจ

• แฟรนไชส์รูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานธุรกิจ โดยที่หน่วยงานหนึ่งโอนสิทธิในการเข้าร่วมในกิจกรรมบางอย่างให้อีกฝ่ายหนึ่งตามรูปแบบธุรกิจที่มีอยู่แล้วและได้รับการพิสูจน์แล้ว
• ขายตรง.การรับรู้สินค้าอุปโภคบริโภคและบริการจากบุคคลสู่บุคคลภายนอกร้านค้าปลีกเครื่องเขียน ร้านค้า.
• B2B(ธุรกิจกับธุรกิจ - ธุรกิจกับธุรกิจ) รูปแบบของข้อมูลและความร่วมมือทางเศรษฐกิจ ความร่วมมือ B2B จำแนกตามประเภทของบุคคลที่เกี่ยวข้อง - ในกรณีนี้เป็นนิติบุคคล ธุรกิจจัดหาสินค้าและบริการให้กับบริษัทอื่น ไม่ใช่ลูกค้าปลายทาง สมมติว่าพวกเขาจัดทำสื่อส่งเสริมการขายสำหรับองค์กรอื่นที่เกี่ยวข้องกับการโปรโมต
• B2C(ธุรกิจกับผู้บริโภค - ธุรกิจกับผู้บริโภค). กิจกรรมการค้าทางอิเล็กทรอนิกส์ประเภทหนึ่ง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อขายตรง โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพปัญหาความห่างไกลอาณาเขตของเมืองใหญ่และเมืองเล็กผ่านการรวมกัน นโยบายการกำหนดราคาและบริการจัดส่ง
• B2G(ธุรกิจกับรัฐบาล - ธุรกิจเพื่อราชการ) มีผู้เข้าร่วมสองคนในระบบ - รัฐและธุรกิจ เทคโนโลยีธุรกิจนี้คือ อีคอมเมิร์ซและนำไปใช้เช่นในการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ
• G2B(รัฐบาลสู่ธุรกิจ - รัฐบาลเพื่อธุรกิจ) ชุดซอฟต์แวร์และเครื่องมือภาครัฐสำหรับความร่วมมือออนไลน์ระหว่างหน่วยงานบริหารและ โครงสร้างเชิงพาณิชย์(เว็บไซต์หน่วยงานราชการ จัดซื้อจัดจ้าง เป็นต้น)

รูปแบบการทำธุรกิจแบ่งได้ดังนี้

1. ผู้ผลิต.ในกรณีนี้ จะมีการผลิตสินค้าที่จับต้องได้ ผลิตภัณฑ์ที่จับต้องไม่ได้ (ดนตรี ภาพยนตร์) หรือบริการ ใครจะทำหน้าที่เป็นกลุ่มเป้าหมาย - ลูกค้าหรือผู้จัดจำหน่าย? เป้าหมายหลักที่นี่คือการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ต้องการและส่งมอบผ่านช่องทางที่มีประสิทธิภาพ

โมเดลธุรกิจนี้มี 3 ประเภท:

1. การตลาดแบบตรงสู่ผู้บริโภคซึ่งสินค้าสามารถซื้อได้ในร้านค้าออนไลน์หรือร้านค้าทั่วไปที่เป็นของบริษัท ระบบธุรกิจดังกล่าวมีข้อดีหลายประการ: ไม่มีตัวกลาง รายได้เติบโตขึ้น และการสร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภคโดยตรง (ผ่านการสนับสนุนฟรี การนำเสนอผลิตภัณฑ์โดยละเอียด และอื่นๆ)
2. ขายให้กับผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีกสินค้าขายให้กับผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้านการค้าสามารถเข้าถึงได้ ผู้ใช้ปลายทางได้หลายช่องทาง ผู้ผลิตส่วนใหญ่จัดอยู่ในหมวดหมู่นี้
3. โอนสิทธิ์แต่เพียงผู้เดียวให้กับผู้จัดจำหน่ายผู้ผลิตทำข้อตกลงความร่วมมือกับคนกลางตั้งแต่หนึ่งรายขึ้นไป ดังนั้นพวกเขาจึงผูกขาดผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้ในบางพื้นที่และได้รับผลกำไรจำนวนมาก ในบรรดาตัวแทนของผู้ขายกลุ่มนี้ เช่น ผู้ผลิตรถยนต์ ผู้ผลิตภาพยนตร์ และนักเขียน

2. จำหน่ายสินค้าและบริการตัวกลางเป็นตัวเชื่อมหลักระหว่างผู้ผลิตและผู้ซื้อ หน้าที่ของพวกเขาคือการรวมผลิตภัณฑ์จากบริษัทต่างๆ เพื่อขยายยอดขาย ผู้จัดจำหน่ายปรับปรุงอัตรากำไรและลดต้นทุนด้านลอจิสติกส์ การแข่งขันในตลาดนี้ยากมาก

ในรุ่นนี้มีความโดดเด่นประเภทต่อไปนี้:

1. ค้าปลีก(รวมถึงอีคอมเมิร์ซ) เพื่อวัตถุประสงค์ที่หลากหลาย ซึ่งเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์แนวดิ่งจำนวนมาก ผู้ซื้อโต้ตอบเฉพาะกับผู้จัดจำหน่ายสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด และนี่คือคุณค่าที่นำเสนอในธุรกิจดังกล่าว ตัวอย่างเช่น แพลตฟอร์มออนไลน์ของ Amazon และ Walmart ทำงานตามโมเดลนี้
2. การวางแนวเฉพาะ(โฟกัสแคบ). ในร้านค้าปลีก วัตถุประสงค์ทั่วไปมีการขายสินค้าหลากหลายประเภทและผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เฉพาะทางทำงานร่วมกับกลุ่มผลิตภัณฑ์บางกลุ่ม ตัวอย่างการทำธุรกิจภายใต้โมเดลนี้ ได้แก่ Toys 'R' Us และ Babyoye
3. สโมสรการขายส่วนบุคคลที่นี่ผู้บริโภคจ่ายเงินจำนวนหนึ่งสำหรับการเป็นสมาชิกเป็นระยะ ๆ และด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงสามารถเข้าถึงระบบส่วนลดพิเศษเฉพาะสำหรับแบรนด์ชั้นนำได้ ตัวอย่างเช่น Costco, Sam's club, Gilt, Exclusively
4. หนึ่งผลิตภัณฑ์ต่อวัน Woot ดำเนินการตามรูปแบบธุรกิจนี้ แทนที่จะขายผลิตภัณฑ์หลายร้อยรายการ บริษัทเสนอผลิตภัณฑ์เพียงผลิตภัณฑ์เดียวในแต่ละวันโดยมีส่วนลดมาก ส่งผลให้ผู้ผลิตสามารถ โดยเร็วที่สุดกำจัดส่วนเกินในคลังสินค้าและผู้จัดจำหน่าย - เพื่อขายสินค้าในปริมาณมาก ผู้บริโภคได้รับข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เฉพาะทุกวัน

3. แบบบูรณาการมันถูกใช้โดยผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมที่มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการไหลของลูกค้าโดยเสียค่าใช้จ่ายของผู้ใช้อินเทอร์เน็ต ดังนั้น ผู้ซื้อจึงเลือกผลิตภัณฑ์และชำระเงินบนเว็บไซต์ของผู้จัดจำหน่าย และร้านค้าหรือคลังสินค้าให้ผลิตภัณฑ์นี้แก่พวกเขา

4. รุ่นมีดโกนและใบมีดตามนั้น ผลิตภัณฑ์หนึ่งถูกขายในราคาที่ถูกลงโดยมองไปยังการขายอีกผลิตภัณฑ์หนึ่งในภายหลัง ตัวอย่างธุรกิจ: มีดโกน Gillette ส่วนใหญ่มีราคาไม่แพง แต่ในการซื้อเทปคาสเซ็ทให้ ผู้ซื้อจำเป็นต้องใช้เงิน เพื่อรักษาโมเดลธุรกิจนี้ไว้ รายการเพิ่มเติมจะต้องได้รับการจดสิทธิบัตรหรือผูกติดอยู่กับแพลตฟอร์มเพื่อป้องกันไม่ให้คู่แข่งปล่อยตัว

5. โมเดลธุรกิจนายหน้า- องค์ประกอบที่เชื่อมโยงผู้ซื้อและผู้ขายโดยได้รับค่าคอมมิชชั่นสำหรับบริการของพวกเขา มันนำมาซึ่งผลกำไรมหาศาลเมื่อใช้ข้อได้เปรียบในการผูกขาด เทคโนโลยีทางธุรกิจนี้แตกต่างจากเทคโนโลยีอื่นในด้านขอบเขตและผลกระทบของเครือข่าย ไม่ให้ผลลัพธ์ที่ต้องการหากไม่มีจำนวนผู้ขายและผู้ซื้อที่เหมาะสม

โดยรวมแล้ว โมเดลธุรกิจนี้สามารถมีได้ 6 รูปแบบ:

1. ขายสินค้าทางกายภาพ ผู้ซื้อกลายเป็นผู้เสนอราคา และผู้ประมูลนำสินค้าไป ราคาสูงสุด. ตามโมเดลนี้ แพลตฟอร์ม Ebay ที่มีชื่อเสียงระดับโลกทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. ให้เช่าสินค้าทางกายภาพผู้ซื้อในระยะเวลาที่จำกัด (โดยปกติอยู่ในช่วงวันหยุด) เปิดการเข้าถึงอสังหาริมทรัพย์ที่เสนอขาย นี่คือสิ่งที่ Airbnb.com ทำ ตัวอย่างเช่น
3. แพลตฟอร์มสำหรับการขายสินค้าเสมือนจริงตัวอย่างเช่น บริษัท Apple และ Android เสนอซื้อแอปพลิเคชันบุคคลที่สามสำหรับผู้ใช้แพลตฟอร์ม
4. สินค้าทางการเงินหมวดหมู่นี้รวมถึงบริษัทนายหน้า ธนาคาร และสถาบันการเงินทั้งหมด
5. บริการสังคมไซต์เช่น oDesk, Elance, 99designs, Amazon Mechanical Turk (MTurk) ให้บริการผู้ชมสำหรับงานบางประเภทที่เป็นที่นิยมของผู้ซื้อ (นายจ้าง)
6. ประสบการณ์.บนเว็บไซต์ Sweemo ผู้ใช้สามารถสัมผัสความรู้สึกใหม่ๆ และรับความประทับใจไม่รู้ลืมจากการเยี่ยมชมการแสดงที่มีชีวิตชีวา หลังเวที สตูดิโอ ฯลฯ

6. โมเดลธุรกิจของเจ้าของบ้านบริษัทให้เช่าสถานที่หรือสินค้าตามระยะเวลาที่กำหนดในราคาที่กำหนด กลุ่มนี้ได้แก่ โรงแรม สายการบิน โมเดลธุรกิจนี้ใช้กับสินค้าที่จับต้องได้ แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้ขยายไปสู่ผลิตภัณฑ์อินเทอร์เน็ตเช่น หนังสืออิเล็กทรอนิกส์, ดนตรี.

7. โมเดลธุรกิจโฆษณา- เป็นผู้นำในการทำงานของอินเทอร์เน็ตไซต์ พื้นฐานของรายได้หลักคือการสร้างเนื้อหา เนื้อหาเว็บไซต์และ โฆษณาได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของรูปแบบธุรกิจอินเทอร์เน็ต

หากเนื้อหามีความน่าสนใจและมีผู้ใช้จำนวนมากเข้าสู่เว็บไซต์ นักธุรกิจจะลงโฆษณาของเขา ปัญหาหลักของรุ่นนี้คือเครื่องมือ AdBlocker (บางส่วนของหน้าที่มีแบนเนอร์ที่ไม่พึงประสงค์ หน้าต่างป๊อปอัป ฯลฯ ถูกบล็อก) รวมถึงทัศนคติที่ระมัดระวังของผู้ชมเว็บไซต์ที่มีต่อการโฆษณา

โมเดลธุรกิจนี้นำเสนอใน 3 ประเภทหลัก:

8. โมเดลธุรกิจแบบสมัครสมาชิกตามนั้น รายได้จากการชำระเงินของลูกค้าเป็นระยะ เช่น โทรศัพท์และค่าเช่าบ้าน โมเดลธุรกิจยังเหมาะสำหรับบริษัทที่สร้างซอฟต์แวร์และนำเสนอเป็นบริการ (SaaS) ปัญหาหลักของโมเดลนี้คือการยกเลิกสัญญากับสมาชิกจำนวนมากเมื่อพวกเขาเปลี่ยนไปใช้คู่แข่งหรือผลิตภัณฑ์อื่น

9. พันธมิตร (พันธมิตร) การตลาด . องค์ประกอบหลักของโมเดลคือบริการที่มอบให้กับลูกค้า พร้อมกันนี้ ได้เสนอให้เข้าเป็นสมาชิกด้วย โปรแกรมพันธมิตรสำหรับค่าคอมมิชชั่น ตัวอย่างที่ดีแอปพลิเคชันของโมเดล - เครื่องมือค้นหา Justdial ของอินเดีย ผู้ใช้ติดต่อบริษัทสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับโรงแรม สถานประกอบการ จัดเลี้ยงฯลฯ และ Justdial เชื่อมต่อกับผู้ให้บริการ 3-5 รายเพื่อรับค่าคอมมิชชั่น

10. การตลาดหลายระดับจุดประสงค์ในการทำธุรกิจภายใต้โมเดลนี้คือการดึงลูกค้าบางส่วนเข้าสู่หมวดผู้ขาย ตัวแทนทั่วไปคือแอมเวย์และทัปเปอร์แวร์ ตามการตลาดแบบหลายระดับ ผู้ชมของลูกค้าจะแบ่งออกเป็นระดับหนึ่งๆ ผู้ซื้อที่แนะนำให้คนรู้จักและเพื่อนของตนรู้จักบริษัทจัดจำหน่ายจะได้รับรางวัลสูงสุด ปัญหาหลักของรุ่นคือผู้บริโภคมักต่อต้านและกลัวความสนใจในเชิงพาณิชย์ในตัวเอง

คุณสมบัติของการทำธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซีย

ผู้ประกอบการที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตนเองด้วยเหตุผลหลายประการ พวกเขาปิดธุรกิจด้วยเหตุผลที่กว้างขวางยิ่งขึ้น ใช่ ยุค 90 ที่ห้าวหาญซึ่งทุกคนรู้จัก ได้จมดิ่งลงไปในความหลงลืมไปนานแล้ว กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียได้ก้าวไปข้างหน้าและแม้จะมีช่องว่างเหลืออยู่ แต่ธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียก็ไม่ใช่การพนันอีกต่อไป

การทำธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียมีคุณสมบัติเฉพาะเนื่องจากเงื่อนไขหลายประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

• สภาพแวดล้อมทางการเมือง
• สถานการณ์ทางเศรษฐกิจ;
• มาตรการของรัฐในแง่ของการพัฒนากิจกรรมทางเศรษฐกิจ
• มาตรการสนับสนุน
• ความช่วยเหลือทางกฎหมายแก่ภาคธุรกิจขนาดเล็ก
• นโยบายภาษี
• เงื่อนไขทางการเงินและสินเชื่อ
• มาตรฐานการครองชีพในรัฐ

จนถึงตอนนี้ ปัจจัยข้างต้นทั้งหมดยังห่างไกลจากอุดมคติ ซึ่งขัดขวางการดำเนินธุรกิจตามปกติ และทุกคนที่วางแผนจะเริ่มต้นธุรกิจควรนำมาพิจารณาด้วย และสถานการณ์นี้จะดำเนินต่อไปจนกว่ารัสเซียจะพัฒนา รวมทั้งในทิศทางการผลิต ด้วยมาตรการทางเศรษฐกิจ กฎหมาย สังคม และยุทธวิธีที่รัฐบาลกำหนด

ข้อมูลของ Rosstat แสดงให้เห็นว่า 50% ของบริษัทในกลุ่มธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมดเป็นบริษัทการค้า ทำไม ความจริงก็คือการเช่าพื้นที่อุตสาหกรรมตอนนี้มีราคาแพง การจ่ายภาษีได้รับผลกระทบอย่างจริงจัง และรัฐไม่ได้ให้การสนับสนุนเป็นพิเศษแก่ผู้ประกอบการ การเปิดสำนักงานและขายของตามสั่งง่ายกว่าการปล่อยและขายผลิตภัณฑ์ และนี่คือวิธีคิดของนักธุรกิจมือใหม่ทุกวินาที

นอกจากนี้ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ยังกลัวเจ้าหน้าที่ภาษีและตัวแทนหน่วยงานของรัฐ แต่วันนี้ความกลัวเหล่านี้ไม่ได้รับการสนับสนุนอย่างสมบูรณ์ หากแผนของคุณไม่รวมการขายผลิตภัณฑ์ต้องห้าม (ยาและอาวุธ) คุณจะไม่ต้องจัดการกับเจ้าหน้าที่บ่อยครั้ง และถ้าการบัญชีอยู่ในสภาพสมบูรณ์ก็ไม่เคยเลย อย่างไรก็ตาม ทั้งผู้ประกอบการและรัฐควรพยายามสร้างเงื่อนไขที่ยุติธรรมและสะดวกสบายในการทำธุรกิจ

3 การดำเนินธุรกิจที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผล

วิธี "จีน"

โดดเด่นด้วยความเร็วและความคล่องตัว สำหรับนักธุรกิจที่ทำงานตามโครงการนี้ สิ่งสำคัญคือมีมากขึ้นและถูกลง

กำไรทั้งหมดจะต้องถูกรวบรวมภายใน 3-4 เดือน มิฉะนั้น จะมีคนคิดสิ่งที่ถูกกว่ามาอย่างแน่นอน ผู้ประกอบการควรเตรียมพร้อมสำหรับรายได้ที่รวดเร็วและความคิดทางธุรกิจจำนวนมาก แม้ว่าจะเป็นเรื่องตื้นเพราะว่าพวกเขาสูญเสียความเกี่ยวข้องในเวลาที่สั้นที่สุดภายในกรอบของวิธีการ "ภาษาจีน" ผู้ประกอบการรายใหม่กำลังเกิดขึ้น ปรับปรุงแนวคิดเหล่านี้และทำให้ราคาถูกลง ดังนั้นจึงมีความเสี่ยงที่จะตกงาน

ทุกคนเลือกวิธีการทำธุรกิจเป็นรายบุคคล หากนักธุรกิจไม่ชอบเตรียมตัวเป็นเวลานานและสนใจทำเงินด่วน แบบฟอร์มนี้ไม่เหมาะกับเขา หากแผนของเขาคือการใช้เงินกู้ คุณต้องมี 10-12 แนวคิดในคราวเดียว เฉพาะในกรณีนี้ผู้ประกอบการสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการได้

นักธุรกิจที่ติดตามโมเดล "จีน" มักจะสร้างความคิดอยู่เสมอ พวกเขาเบื่อกับทุกสิ่งอย่างรวดเร็ว และเริ่มต้นสิ่งใหม่ๆ ได้ง่าย ๆ โดยไม่กลัวความยากลำบากเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย ซึ่งแตกต่างจากคนอื่นๆ

วิธีการเกี้ยวพาราสี

วิธีการทำธุรกิจนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ชอบดูแลผู้อื่น ตัวอย่าง: คุณขายเฟอร์นิเจอร์บุนวมและฉัน เราจะแข่งขันกันอย่างไร? เรากำลังรวบรวมโฆษณาดังกล่าว หากคุณซื้อเฟอร์นิเจอร์ตกแต่งจากฉัน ไม่ใช่จากเพื่อนบ้าน คุณจะได้รับเก้าอี้นวมเป็นของขวัญ นั่นคือหลีกเลี่ยงคู่แข่งเนื่องจากคุณให้บริการเพิ่มเติม

แก่นแท้ของโมเดลนี้คือลูกค้าต้องแสดงให้เห็นถึงการบริการที่มีคุณภาพ คุณจะมีลูกค้าเสมอ ไม่ใช่เพราะคุณเป็นมืออาชีพ แต่เพราะคุณรู้วิธีการให้บริการลูกค้าที่มีคุณภาพ วิธีการ "ห่วงใย" มุ่งเป้าไปที่ธุรกิจระยะยาว สิ่งสำคัญที่นี่ไม่ใช่การสร้างเครือข่าย แต่สร้างบรรยากาศ เมื่อคนไม่อยากทานอาหารบางจานแต่ไปร้านกาแฟเพราะชอบบริการ สิ่งแวดล้อม บรรยากาศ นั่นคือสิ่งสำคัญคือต้องสร้างการติดต่อกับผู้บริโภคเพื่อให้สามารถให้บริการได้อย่างมีคุณภาพและจุดเด่นควรอยู่ในบริการอย่างแม่นยำเนื่องจากเนื้อหาจะไม่แตกต่างจากคู่แข่งในทางใดทางหนึ่ง

วิธีการของชนชั้นสูง

ผลิตภัณฑ์พิเศษเฉพาะสำหรับ "คนที่เลือก" สมมติว่าคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านอัญมณี คุณได้ทำเครื่องประดับชิ้นหนึ่งด้วยการแกะสลัก “ศรัทธา หวัง. ความรัก” โดยเฉพาะสำหรับครอบครัวที่คุณยายชื่อ Vera ลูกสาวชื่อ Nadezhda และหลานสาวชื่อ Lyubov กล่าวคือสินค้าเป็นเอกสิทธิ์ ดังนั้นค่าใช้จ่ายจึงสูงเนื่องจากถูกสร้างขึ้นสำหรับกลุ่มผู้บริโภคที่ จำกัด

จุดเด่นของรุ่นนี้อยู่ที่ความพิเศษเฉพาะตัว คุณกำลังขายสินค้าสำหรับใครบางคนโดยเฉพาะ ดังนั้นจึงมีค่าใช้จ่ายเงินที่สอดคล้องกัน สมมติว่าโค้ชธุรกิจที่มีชื่อเสียงดำเนินการฝึกอบรม 100,000 รูเบิล ราคาสูงเพราะขึ้นชื่อเท่านั้น ทั้งๆ ที่โค้ชจบที่สูงกว่าเท่าๆ กัน สถาบันการศึกษา, เหมือนคนอื่นๆ. ลูกค้าพิเศษไปหาเขาเพื่อพูดในภายหลัง: "ฉันเข้าร่วมการฝึกอบรมของผู้เชี่ยวชาญนี้ ฉันสามารถจ่ายได้"

1. amoCRM

SaaS . ที่ไม่ซับซ้อน ระบบ CRMเพื่อสร้างฐานข้อมูลของผู้ติดต่อและบันทึกธุรกรรม (โดยอ้างอิงถึงผู้ติดต่อ) ผู้ติดต่อและข้อตกลงสามารถติดแท็กได้ ตามจำนวนและสถานะ กระบวนการขายจะถูกสร้างขึ้น มี API เป็นไปได้ที่จะเพิ่มฟิลด์เพื่อแจกไพ่ ผสานรวมกับ MailChimp

1. ยอดขายเมกะแพลน

เครื่องมือนี้ให้ การจัดการร่วมกันธุรกิจในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมทุกรูปแบบ ออกแบบมาเพื่อเพิ่มยอดขาย การบริหารงานบุคคล และงานทางไกล ระบบนี้มาพร้อมกับ CRM, การออกใบแจ้งหนี้, การควบคุมธุรกรรม, ตัวจัดการงาน, เซิร์ฟเวอร์ไฟล์, เมลภายใน, ฟอรัม, โมดูลสำหรับการทำงานกับพนักงาน

1. ฐานลูกค้า.

ระบบที่ง่ายและสะดวกสบายที่ให้คุณรักษาฐานข้อมูลเดียว สร้างตารางใดๆ ที่มีฟิลด์มากกว่า 8 ประเภท แยกสิทธิ์การเข้าถึงข้อมูลสำหรับผู้ใช้ สร้างอีเมลส่วนบุคคลโดยกำหนดเวลาและแนบไฟล์ สร้างเอกสารด้วยเทมเพลต บนฐานข้อมูลจากตารางใด ๆ เป็นต้น มี 3 เวอร์ชัน: Local, Web และ SaaS

1. ธุรกิจที่เรียบง่าย

ไคลเอนต์เครื่องมือ + ซอฟต์แวร์ที่สะดวกในการจัดการงาน โครงการ และจัดสรรเวลาของคุณ นอกจากนี้ยังได้รับการออกแบบมาเพื่อทำให้กระบวนการจัดการบริษัท เว็บไซต์องค์กร การสื่อสารและการทำงานเป็นทีมเป็นไปโดยอัตโนมัติ (อีเมล โทรศัพท์ การประชุมทางวิดีโอและเสียง แชท ฯลฯ) ความสัมพันธ์กับลูกค้า พนักงาน นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณสามารถส่งเอกสารและส่งรายงานไปยัง สำนักงานภาษีและกองทุน การจัดการเอกสารทางบัญชีและสัญญา เหมาะสำหรับการติดตั้งบนเซิร์ฟเวอร์ของคุณเอง

1. สำนักงาน CRM ใหม่

ระบบนิเวศคลาวด์สำหรับธุรกิจ ประกอบด้วยโมดูลต่อไปนี้: CRM, การตลาด, เวิร์กโฟลว์, คำสั่งซื้อ, โทรศัพท์, การวิเคราะห์, การบัญชีคลังสินค้าและการเงิน, อีเมล, แชท และอื่นๆ องค์กรของผู้ใช้ทำงานร่วมกันในหน้าต่างเดียวของแอปพลิเคชันเดียว ประเมินประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องและติดตามกิจกรรมของแต่ละแผนก มันปลอดภัยที่จะบอกว่าโปรแกรมให้ความสะดวกในการทำธุรกิจ

1. ลวด crm.

เครื่องมือบัญชีลูกค้าออนไลน์ที่ผู้ประกอบการ บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางสามารถใช้งานได้สำเร็จ WireCRM มีชุดเครื่องมือบัญชีพื้นฐาน (Contact Manager, Deal Accounting, Event Calendar, Integration with mail and telephony, Export and Import) นอกจากนี้ ระบบธุรกิจนี้มีร้านค้าแอปพลิเคชันที่ให้คุณติดตั้งฟังก์ชันเพิ่มเติมได้ เครื่องมือนี้เรียบง่ายและไม่เต็มไปด้วยคุณสมบัติที่ไม่จำเป็น แต่ถ้าจำเป็น ก็เพิ่มได้ง่าย

1. Zoho CRM

CRM สำหรับบริษัทในกลุ่มธุรกิจขนาดเล็ก เสนอเครื่องมือ Ajax ที่ทันสมัย คุณสมบัติขั้นสูงสำหรับการจัดการการขาย การผสานรวมกับบริการอื่นๆ ของ Zoho (โดยเฉพาะสเปรดชีต) โปรแกรมนี้ยังมาพร้อมกับวิธีการรวมเข้ากับเว็บไซต์ของบริษัทอีกด้วย อินเทอร์เฟซมีให้ในภาษารัสเซีย

1. Salesap ซีอาร์เอ็ม

บริการออนไลน์สำหรับการบัญชีของลูกค้าและการทำธุรกรรม บันทึกประวัติการสนทนาทั้งหมดกับลูกค้า บันทึกการโทร ช่วยให้คุณตรวจสอบพนักงาน จัดการงานและโครงการ และรับรายงานออนไลน์ สร้างงานอย่างอิสระในแต่ละขั้นตอนของช่องทาง แจ้งเตือนเกี่ยวกับกำหนดเวลาที่จะมาถึง และส่งการแจ้งเตือนทาง SMS ไปยังลูกค้าโดยอัตโนมัติ

1. สิ่งต่างๆกำลังดำเนินไป

Cloud CRM สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก สะดวกและใช้งานง่าย ข้อได้เปรียบที่สำคัญคือราคาที่ไม่แพง

1. เจน ซีอาร์เอ็ม

บริการที่สะดวกและใช้งานได้จริงสำหรับการทำธุรกิจ ผสานรวมกับการกระจายเว็บไซต์ อีเมล โทรศัพท์ SMS และอีเมล Yandex.Metrica, 1C และระบบภายนอกอื่นๆ การวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพ: กระบวนการขาย การวิเคราะห์การตีกลับ ข้อมูลสรุปประจำวัน และการรายงานอื่นๆ

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จบนตัวอย่าง Facebook

ประวัติความเป็นมาของ Facebook - ตัวอย่างที่ดีให้กับทุกบริษัทที่แสวงหาความสำเร็จทางธุรกิจ โซเชียลเน็ตเวิร์กกลายเป็นที่แพร่หลายและโด่งดังไปทั่วโลกและผู้ก่อตั้ง Mark Zuckerberg ได้กลายเป็นที่สุด เศรษฐีหนุ่มในประวัติศาสตร์.

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่า Facebook ครองตำแหน่งที่หนึ่งในโลกด้วยเหตุผลที่ดี เขาประสบความสำเร็จในด้านอินเทอร์เน็ตด้วยรากฐานที่มั่นคง - วิธีการทางวิทยาศาสตร์

วิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการทำธุรกิจคือชุดของวิธีการเพื่อให้ได้ความรู้ใหม่ภายใต้กรอบของวิทยาศาสตร์เฉพาะ และนี่คือความก้าวหน้าของ Mark Zuckerberg แทบไม่ต่างจากการค้นพบในอุตสาหกรรมการแพทย์หรือตัวอย่างเช่นในวิชาฟิสิกส์

Facebook ไม่ได้เป็นเพียงผลที่ตามมาของการนำความคิดที่มีความสามารถของนักเรียนฮาร์วาร์ดธรรมดาไปปฏิบัติเท่านั้น รูปร่าง เครือข่ายสังคม- ความต่อเนื่องทางตรรกะของการพัฒนาระบบการสื่อสารระหว่างผู้คนที่มีอายุหลายศตวรรษ

Einstein และ Fleming ไม่ได้สร้างนวัตกรรมใหม่ตั้งแต่ต้น แม้จะเป็นอัจฉริยะก็ตาม การค้นพบของพวกเขาเกิดขึ้นจากข้อมูลที่นักวิจัยคนอื่นๆ ได้สะสมมาเป็นเวลาหลายร้อยปี

ข้อได้เปรียบหลักของวิธีการทางวิทยาศาสตร์คือช่วยให้คุณสามารถประเมินศักยภาพของความคิดก่อนที่จะเกิดขึ้นจริง

เพื่อให้เข้าใจถึงสิ่งที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ เช่น Facebook หรือ HubSpot เติบโต คุณสามารถดูแบบจำลองง่ายๆ ที่เสนอโดยผู้มีชื่อเสียง นักลงทุนชื่อว่า ชามาต ปาลิหปิติยา. ครั้งหนึ่งเขาดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายพัฒนาสำหรับ Facebook:

มี 3 ขั้นตอนที่นี่:

1. ด้านบนของช่องทางการแปลง แหล่งที่มาของการเข้าชมและอัตราการแปลง
2. WOW คือช่วงเวลาที่บุคคลหนึ่งตระหนักถึงความต้องการที่แท้จริงสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ ประสบการณ์ช่วงแรกๆ และความประทับใจแรกพบเกิดขึ้น
3. มูลค่าหลักของผลิตภัณฑ์ ระยะที่ลูกค้าเริ่มแก้ปัญหาเกี่ยวกับสินค้า

ประเด็นคือเพื่อการพัฒนาธุรกิจที่มั่นคง คุณต้องใส่ใจในแต่ละขั้นตอน หากผลิตภัณฑ์ไม่เป็นที่ต้องการ ก็ไม่มีประโยชน์ที่จะพยายามเพิ่มการเข้าชม นอกจากนี้ยังไม่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์หากไม่มีการจัดการลูกค้าเป้าหมายที่มีความสามารถ

เมื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ วิธีการทางวิทยาศาสตร์ทำตามขั้นตอนบางอย่าง

ขั้นตอนที่หนึ่ง: การสร้างสมมติฐาน

ก่อนอื่น คุณต้องสร้างประเด็นที่เกี่ยวข้องกับคุณมากที่สุด - ช่องทางการจัดจำหน่าย ผู้ชมเป้าหมาย ตำแหน่งทางการตลาด หรืออาจเป็นกลยุทธ์การโฆษณา

ขั้นตอนที่สอง: การทำนาย

ในขั้นตอนนี้ มีการพัฒนาสมมติฐานและได้ข้อสรุปที่เหมาะสม ในกรณีของเรา ดูเหมือนว่า: “เนื่องจากตัวแทนของกลุ่มเป้าหมายของเราส่วนใหญ่เป็นนักเรียน วางโฆษณาใน สิ่งพิมพ์จะไม่ให้ผลลัพธ์ที่ต้องการ

ขั้นตอนที่สาม: ตรวจสอบ

ต้องมีการทดสอบสมมติฐานที่เกิดขึ้นในขั้นตอนก่อนหน้า ตัวอย่างเช่น สามารถสำรวจนักเรียนเพื่อดูว่าพวกเขาซื้อหนังสือพิมพ์และนิตยสารบ่อยแค่ไหน และความสนใจของพวกเขาถูกดึงดูดโดยโฆษณาที่วางไว้ที่นั่นหรือไม่ แต่ก่อนอื่น เป็นการดีกว่าที่จะตรวจสอบสมมติฐานเบื้องต้นและทำความเข้าใจว่ากลุ่มเป้าหมายหลักของคุณเป็นนักเรียนจริงๆ หรือไม่

ขั้นตอนที่สี่: บทสรุป

หากการทดสอบแสดงว่าสมมติฐานและสมมติฐานถูกต้อง จำเป็นต้องศึกษาข้อมูลที่รวบรวมทั้งหมดและหาข้อสรุป

หากพบข้อผิดพลาด ให้เดาใหม่และเสนอสมมติฐานใหม่ จำไว้ว่าแม้แต่ก้าวที่ผิดก็ยังเป็นก้าวสู่เป้าหมาย ดังนั้นอย่ากลัวการทดลองและความผิดพลาด

สิ่งแวดล้อมมีผลกระทบต่อธุรกิจหรือไม่

นักวิจัยบางคนกล่าวว่า การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์ประกอบทั้งหมดของบริษัทได้รับผลกระทบโดยตรงจาก ปัจจัยภายนอก. ในที่นี้เราหมายถึง "สภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอก" ซึ่งมีลักษณะดังนี้:

• ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนบ่อยครั้ง
• แนวโน้มตลาดแฟชั่น
• ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะ

ผู้ประกอบการที่ต้องการควรเข้าใจว่าการปรับให้เข้ากับความต้องการของประชากรทั่วไปมีความสำคัญเพียงใดหากพวกเขาวางแผนที่จะผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับพวกเขาโดยเฉพาะ และไม่สำคัญว่าพวกเขาต้องการหรือไม่ หากเป้าหมายของผู้ประกอบการไม่เพียงแต่ช่วยให้บริษัทอยู่รอด แต่ยังรวมถึงการเพิ่มสินทรัพย์ด้วย พวกเขาควรคำนึงถึงอิทธิพลของปัจจัยภายนอกด้วย

ปัจจัยภายในของการทำงาน (สภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายใน) ขององค์กรลักษณะ:

• ปริมาณการผลิตและขายสินค้า
• จำนวนสาขา (สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทางเศรษฐกิจ) ที่ตั้งทางยุทธศาสตร์
• คุณสมบัติพนักงาน,
• พนักงาน,
• บรรยากาศในทีม ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและพนักงาน
• ความพึงพอใจของบุคลากรในองค์กรต่อตำแหน่งหน้าที่การงาน
• ระดับความรับผิดชอบของทัศนคติของพนักงานแต่ละคนในการทำงาน
• ระดับการศึกษาเชิงพาณิชย์ของหัวหน้า บริษัท (สภาพแวดล้อมทางธุรกิจของบริษัท)

สภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายนอกและภายในเป็นปัจจัยพื้นฐานในกิจกรรมขององค์กรใดๆ

เมื่อทำธุรกิจจำเป็นต้องมีการจัดตั้งแผนกที่รับผิดชอบขององค์กร หากสภาพแวดล้อมภายนอกกำหนดความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะและ บริษัท ไม่ตอบสนองความต้องการของสังคมก็ถึงเวลาที่จะรวบรวมคณะกรรมการและแก้ปัญหาเร่งด่วนปรับการพัฒนาและการดำเนินธุรกิจปิด การผลิตสินค้าแต่ละอย่าง เปิดสาขาใหม่ และบริษัทในเครือ ซึ่งจะผลิตสินค้าที่ต้องการ

ผลกระทบของสภาพแวดล้อมภายนอกสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม: ผลกระทบระดับมหภาคและระดับจุลภาค การจัดหมวดหมู่นี้ช่วยให้คุณศึกษาแง่มุมที่สำคัญต่อการทำความเข้าใจผู้ประกอบการที่สนใจในการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้อย่างชัดเจน ประเด็นเหล่านี้ส่งผลต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของบริษัท แต่ละคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แม้ว่าจะมีความสัมพันธ์ระหว่างกัน

กลุ่มแรกคือกลุ่มที่กำหนดเมื่อวางแผนกิจกรรมขององค์กรเพื่อ ตลาดต่างประเทศ. ในขั้นตอนการวินิจฉัย จะมีการร่างแผนธุรกิจขึ้น ซึ่งสะท้อนถึงปฏิสัมพันธ์ขององค์กรกับบริษัทอื่นหรือรัฐ โครงร่างตัวเลือกต่างๆ สำหรับการทำธุรกิจและการดำเนินการในกรณีที่ปัจจัยบางอย่างขัดขวางการนำไปปฏิบัติ แผนธุรกิจที่วาดขึ้นจากมุมนี้จะกำหนดสาระสำคัญของกิจกรรมของบริษัท (การพัฒนาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ) และเมื่อพิจารณาแล้ว พวกเขาวิเคราะห์และวางแผนงานต่อไป

เมื่อวิเคราะห์ผลกระทบระดับจุลภาค จำเป็นต้องคำนึงถึงสภาพการดำรงอยู่ซึ่งบริษัทตั้งอยู่ในปัจจุบันด้วย เมื่อวิเคราะห์ควรคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งในยุคปัจจุบัน สภาวะตลาดเพื่อให้ทุกทิศทางของการพัฒนาที่ไม่คาดคิดจะต้องคาดการณ์ อันที่จริง สิ่งนี้ส่งผลโดยตรงต่อการวางแผนโครงสร้างภายในของบริษัทและกิจกรรมที่มีรายละเอียดแคบ

กิจกรรมขององค์กรต่าง ๆ สามารถเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงภายใต้อิทธิพลของกระบวนการระดับโลกที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น

• แนวโน้มทางกฎหมาย
• นวัตกรรมในความก้าวหน้าทางเทคนิค

พวกเขาเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ยังเก็บ ธุรกิจระหว่างประเทศและรัสเซียส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการละลายทางการเงินของผู้ซื้อที่ บริษัท ผลิตสินค้าตลอดจนความน่าเชื่อถือของพลเมืองและระบบการธนาคารของรัฐโดยทั่วไประดับของการพัฒนาและการทำกำไรของ บริษัท คู่แข่ง

การติดตามพารามิเตอร์เหล่านี้เป็นเรื่องยาก แทบจะเป็นไปไม่ได้เลย นี่คือจุดที่ความเป็นมืออาชีพทางการค้าของเจ้าขององค์กรเข้ามามีบทบาทซึ่งถูกบังคับให้วิเคราะห์ตำแหน่งของ บริษัท ในตลาดอย่างต่อเนื่องและคำนึงว่าแนวโน้มสามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว และตามที่ระบุไว้แล้ว สาเหตุหลักมาจากกระบวนการในกฎหมาย

พวกเขาแบ่งปันประสบการณ์ในการรวบรวมบันทึกอธิบายไปยังธนาคารซึ่งต้องสงสัยว่าบริษัทละเมิด "กฎหมายต่อต้านการฟอกเงิน" 115-FZ

ตามกฎแล้ว ธนาคารจะขอคำอธิบายที่อธิบายความหมายทางเศรษฐกิจของการดำเนินงาน เหตุผลและความจำเป็นในการคำนวณ โดยพลังและความหมายของกิจกรรมขององค์กรได้รับการประกัน และเพื่ออธิบายรูปแบบการทำธุรกิจ

เพื่อนร่วมงานเสนอทางเลือก

LLC "Romashka" (ต่อไปนี้ - บริษัท ) ดำเนินกิจกรรมสำหรับแปลงเตียงดอกไม้ทอพวงหรีดและขายช่อดอกไม้สำเร็จรูป
เพื่อดำเนินกิจกรรมข้างต้น บริษัทได้จัดหาริบบิ้นและดอกไม้ จอบและคราดให้เช่าให้กับบริษัท ซัพพลายเออร์หลักของบริษัท ได้แก่ OOO Pion, OOO Lenta, OOO Hoes and Rakes, IP Zemelkin การชำระจะดำเนินการภายในกรอบของข้อตกลงที่สรุปโดยพิจารณาจากใบแจ้งหนี้ที่ได้รับสำหรับการชำระเงิน
บริษัทให้เช่าคลังสินค้าและพื้นที่สำนักงานที่: .... ตามข้อตกลงกับ LLC หรือผู้ประกอบการรายบุคคล
ปัจจุบันบริษัทฯ มีพนักงาน 1 คน เนื่องจากกิจกรรมของบริษัทเป็นไปตามฤดูกาล ข้อตกลง GPC จึงได้รับการสรุปเพื่อดำเนินการในขอบเขตเฉพาะของงาน การคำนวณตามความเป็นจริงของงานที่ทำจะทำเป็นเงินสดจากโต๊ะเงินสดของบริษัท (แนบเงินเดือนและเครื่องบันทึกเงินสด)
ภาษีและค่าธรรมเนียมได้รับการชำระเต็มจำนวนและตรงเวลา การรายงานถูกส่งอย่างทันท่วงทีและครบถ้วน

เพื่อตอบสนองต่อคำขอของคุณสำหรับคำอธิบายเกี่ยวกับเหตุผลทางเศรษฐกิจของการทำธุรกรรมที่ดำเนินการใน บัญชีกระแสรายวันในฐานะเจ้าของคนเดียว ข้าพเจ้าขอแจ้งให้ทราบดังนี้
ทิศทางหลักของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของ IP xxx คือ ขายส่งสินค้า อาหารตกลง 46.17. ผู้ซื้อเป็นบริษัทจัดเลี้ยง
รายได้เกิดขึ้นเมื่อได้รับการชำระเงินจากลูกค้า
กำไรจะเกิดขึ้นจากความแตกต่างระหว่างรายได้และต้นทุนการซื้อ ค่าขนส่ง และต้นทุนอื่นๆ
IP xxx ค้นหาคู่สัญญาอันเป็นผลมาจากความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
บุคคลภายนอกไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับงาน ไม่มีลูกจ้างจ้าง
IP xxx เป็นเจ้าของยานพาหนะ - Hyundai porter II state หมายเลข xxx
ลิงค์เว็บไซต์: http://xxx
IP xxx มีการลงทะเบียนในระบบของ Rosselkhoznadzor Mercury
IP xxx จากช่วงเวลาที่ลงทะเบียน - xxx.2018 - อยู่ในระบบภาษีแบบง่าย กำหนดเส้นตายสำหรับการปฏิบัติตามภาระผูกพันทางภาษีจะมาในวันที่ 25 ตุลาคม 2018 ในกรณีที่ชำระเงินล่วงหน้าภายใต้ระบบภาษีแบบง่าย กำหนดส่งแบบแสดงรายการภาษีภายใต้ระบบภาษีแบบง่ายคือวันที่ 30 เมษายน 2019 ช่วงเวลานี้ไม่มีเหตุผลในการจ่ายภาษี
ผู้ประกอบการรายบุคคล xxx นอกเหนือจากบัญชีกระแสรายวันกับ Sberbank PJSC แล้ว ยังมีบัญชีกระแสรายวันกับ TINKOFF BANK JSC และสาขากลางของ VTB BANK (PJSC)
IP xxx ไม่รวมอยู่ในกลุ่มบริษัทและไม่มีส่วนเกี่ยวข้อง
ผู้รับเหมาหลัก (ผู้ซื้อ) ของทรัพย์สินทางปัญญาคือ นิติบุคคล. การชำระเงินทั้งหมดภายใต้สัญญาจัดหาจะดำเนินการโดยการโอนเงินผ่านธนาคาร การซื้อสินค้าส่วนใหญ่เป็นเงินสดที่ OPC FOOD CITY ในเรื่องนี้ IP xxx จะถอนเงินออกจากบัญชีปัจจุบัน
ผู้รับเหมาหลัก (ผู้ซื้อ) เป็นสถานประกอบการด้านอาหารสาธารณะ ได้ทำสัญญาจัดหาสินค้ากับพวกเขาแล้ว:
LLC, TIN, ข้อตกลงหมายเลข

ไอพี xxx. โอนเงินเข้าบัญชีของบุคคลที่เป็นกองทุนส่วนบุคคล ผู้ประกอบการรายบุคคล
ทรัพย์สินหลักของ IP xxx เป็นลูกหนี้ผู้ซื้อและรถยนต์ ยานพาหนะ— รัฐฮุนได porter II หมายเลข xxx
IP xxx ใช้บัญชีกระแสรายวันกับ SBERBANK PJSC ตามวัตถุประสงค์ - เพื่อดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ตามประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย (ส่วนที่สอง) ลงวันที่ 01/26/1996 N 14-FZ (แก้ไขเพิ่มเติม) เมื่อวันที่ 05/23/2016) กฎหมายของรัฐบาลกลางฉบับที่ 209-FZ ลงวันที่ 24 กรกฎาคม 2550 และนิติบัญญัติอื่น ๆ ความหมายทางเศรษฐกิจของการดำเนินการที่ดำเนินการในบัญชีคือการชำระบัญชีร่วมกันกับคู่สัญญา การพัฒนาและการเติบโตทางเศรษฐกิจ ตลอดจนผลกำไรจากกิจกรรมทางธุรกิจ การดำเนินงานที่ดำเนินการโดย IP xxxne มีความเสี่ยงที่จะสูญเสีย ชื่อเสียงทางธุรกิจสำหรับธนาคารของคุณ ดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์ที่ชอบด้วยกฎหมายเท่านั้น และไม่เกี่ยวข้องกับการจัดหาเงินทุนสำหรับการก่อการร้ายและกิจกรรมที่ผิดกฎหมายอื่นๆ

สิ่งที่แนบมากับจดหมาย: สัญญากับผู้ซื้อ สิ่งที่แนบมากับสัญญา เอกสารเกี่ยวกับรถ ใบแจ้งยอดจากธนาคาร เอกสารค่าใช้จ่ายที่ต้องเสียในกระเป๋า

บ่อยครั้ง บริษัทต้องรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ เช่น การปิดกั้นบัญชีกระแสรายวันโดยธนาคาร การยกเลิกฝ่ายเดียวตามความคิดริเริ่มของธนาคารในข้อตกลงการบริการที่สรุปโดยไม่มีเหตุผลที่ชัดเจน เป็นต้น

เนื่องจากสถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้น ในบทความนี้ เราจะพูดถึงสิ่งที่สามารถทำให้เกิดการดำเนินการกับธนาคารดังกล่าว และวิธีหลีกเลี่ยงโดยใช้เครื่องมือ เช่น จดหมายแจ้งข้อมูลไปยังธนาคาร ในตอนท้ายของบทความ เราจะพิจารณาตัวอย่างจดหมายถึงธนาคารเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร ซึ่งแบบฟอร์มสามารถใช้ในการติดต่อทางธุรกิจกับสถาบันสินเชื่อ

แรงจูงใจและอำนาจของธนาคาร

ล่าสุดธนาคารได้รับสิทธิ์ในการศึกษาและวิเคราะห์การดำเนินงานของลูกค้าเพื่อระบุ กิจกรรมทางการเงินสัญญาณบ่งชี้ว่าไม่มีธุรกิจจริง รวมถึงการมีแผนการเพิ่มประสิทธิภาพทางภาษีและการฟอกเงินที่หลากหลาย รายการสัญญาณบ่งชี้การละเมิดนโยบายการเงินและภาษีดังกล่าวมีการกำหนดไว้ในบทบัญญัติใน คำแนะนำระเบียบวิธี Bank of Russia No. 18-MR ลงวันที่ 21 กรกฎาคม 2017

ดังนั้นภายในกรอบของกิจกรรมของพวกเขาเอง ธนาคารไม่เพียงมีสิทธิ์เท่านั้น แต่ยังมีหน้าที่ในการควบคุมธุรกรรมทางการเงินในบัญชีของลูกค้าเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดทั้งหมด กฎหมายของรัสเซีย. นอกจากนี้ ธนาคารมีอำนาจในการเรียกร้องจากลูกค้า ในส่วนที่เกี่ยวกับกิจกรรมที่มีข้อสงสัย ให้คำอธิบายเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับองค์ประกอบทางเศรษฐกิจของการดำเนินการเฉพาะ การตอบสนองต่อสถาบันการธนาคารต่อคำขอดังกล่าวคือจดหมายแจ้งข้อมูลไปยังธนาคารเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร

จดหมายถึงธนาคารเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร: ตัวอย่างเอกสารและโครงสร้าง

สิทธิและความพยายามของธนาคารในการตรวจสอบความเป็นจริงของธุรกิจและกิจกรรมขององค์กรควรได้รับการปฏิบัติอย่างสร้างสรรค์ เพื่อให้สถาบันสินเชื่อไม่มีเหตุผลที่จะใช้มาตรการลงโทษ จำเป็นต้องส่งจดหมายถึงธนาคารเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในเวลาที่เหมาะสมและตามสาระสำคัญของคำขอซึ่งตัวอย่างจะต้อง ปฏิบัติตามข้อกำหนดของการติดต่อทางธุรกิจและมีข้อมูลที่ธนาคารร้องขอ

จดหมายข้อมูลสำหรับธนาคารอยู่ในหมวดจดหมายธุรกิจ แบบฟอร์มและตัวอย่างจดหมายถึงธนาคารต้อง :

ตอบกลับ กฎทั่วไปจรรยาบรรณทางธุรกิจและปฏิบัติตามหลักเกณฑ์การติดต่อทางธุรกิจ

ตัวอย่างมาตรฐานของจดหมายถึงธนาคารเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร (องค์กร บริษัท) ไม่ได้รับการอนุมัติจากการดำเนินการด้านกฎระเบียบใด ๆ ดังนั้นในการติดต่อทางธุรกิจกับสถาบันสินเชื่อรูปแบบและโครงสร้างที่มีให้ในธนาคารใดธนาคารหนึ่ง โดยที่ตัวแทนมีข้อตกลงการให้บริการใช้อยู่

ตามกฎแล้วสถาบันสินเชื่อในการติดต่อทางธุรกิจใช้รูปแบบมาตรฐานของข้อความที่เป็นลายลักษณ์อักษร ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าในแง่ของโครงสร้าง ตัวอย่างจดหมายถึงธนาคารควรมี:

รายละเอียดองค์กรที่ส่ง

ระบุไว้ที่มุมซ้ายของจดหมาย ข้อมูล (ชื่อองค์กร, ที่อยู่และหมายเลขติดต่อ, ขาออกและวันที่ลงทะเบียนของจดหมายโต้ตอบ) สามารถพิมพ์หรือระบุโดยการติด มุมตายองค์กรต่างๆ โดยใช้ หัวจดหมายระบุเฉพาะหมายเลขขาออกและวันที่ลงทะเบียนของจดหมายเท่านั้น

ข้อมูลผู้รับ

ระบุเจ้าหน้าที่ชื่อธนาคาร

ชื่อเอกสาร

หัวข้อควรระบุสาระสำคัญของเนื้อหาเช่นจดหมายเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดธนาคาร - ตัวอย่างชื่อที่ถูกต้องจะเป็นดังนี้: "ในการเปลี่ยนแปลงรายละเอียด";

การนำเสนอในส่วนนี้จะต้องอยู่ในแบบฟอร์มแจ้งและมีเฉพาะข้อมูลเฉพาะที่ตอบสนองต่อคำขอของธนาคาร (หากจดหมายอยู่ใน องค์กรสินเชื่อเป็นการตอบสนองต่อสิ่งดังกล่าว) หรือข้อมูลเกี่ยวกับแง่มุมของกิจกรรมที่ต้องการการแจ้งเตือนที่เหมาะสมจากธนาคารเกี่ยวกับพวกเขา

รายละเอียดการสมัคร (ถ้ามี)

มีการระบุรายการเอกสารที่สถาบันสินเชื่อร้องขอ (เช่น เพื่อยืนยันความเป็นจริงของธุรกิจ)

ระบุตำแหน่งและนามสกุลของเจ้าหน้าที่ที่ลงนามในหนังสือถึงธนาคาร

ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเนื้อหาของจดหมายเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร

ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของคำอุทธรณ์ที่คุณควรเริ่มจดหมายแจ้งข้อมูลไปยังธนาคาร ตัวอย่างที่ตรงตามข้อกำหนดของการติดต่อทางธุรกิจ:

“ตามคำร้องขอของธนาคาร “XXX” ลงวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2562 อ้างอิง ลำดับที่ 124/231 เรารายงานสิ่งต่อไปนี้: ... "

ใช้ถ้อยคำเมื่อเขียนคำตอบคำขอจากสถาบันสินเชื่อ

“ เราขอแจ้งให้คุณทราบ ...” หรือ “เราแจ้ง (แจ้ง) ให้คุณทราบถึง ...

ถ้อยคำเหล่านี้ใช้ในกรณีที่ข้อมูลของลักษณะการแจ้งเตือนถูกส่งไปยังธนาคาร เช่น เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงรายละเอียด การปฏิเสธที่จะต่ออายุสัญญาบริการ ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงขีดจำกัดการทำธุรกรรม เป็นต้น

ตัวอย่างจดหมายกิจกรรม:

ต่อไปนี้คือตัวอย่างเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเขียนจดหมายแจ้งข้อมูลบริษัทในส่วนเนื้อหา

ตัวอย่างที่ 1 "การเปลี่ยนแปลงธนาคาร" (จดหมายซึ่งตัวอย่างควรคำนึงถึงข้อกำหนดบางประการของข้อตกลงการบริการ)

“เราขอแจ้งให้คุณทราบว่าเงื่อนไขของข้อตกลงการให้บริการหมายเลข 111 ลงวันที่ 03/01/2018 ระหว่างธนาคารของคุณและ Progress LLC จะหมดอายุในวันที่ 28/02/2018 ตามวรรค "X.XX" ของข้อตกลงข้างต้น Progress LLC แจ้งให้คุณทราบว่าไม่มีเจตนาที่จะขยายข้อตกลงที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนไปใช้การบริการที่ Nadezhny Bank

ตัวอย่างที่ 2 "ในการเปลี่ยนหัวหน้าองค์กร":

“เราขอแจ้งให้ทราบว่าตั้งแต่วันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2019 มีการเปลี่ยนแปลงหัวหน้าองค์กรที่ Progress LLC รักษาการผู้อำนวยการ Ivanov Ivan Ivanovich ถูกไล่ออกเมื่อ 02/09/2019 เมื่อวันที่ 02/10/2019 Petrov Petr Petrovich เข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการ ในส่วนที่เกี่ยวกับสิ่งที่กล่าวมา เราขอให้การชำระเงินทั้งหมดในบัญชีปัจจุบันขององค์กรจาก 10.02.2019 ลงนามโดย P.P. Petrov”

ตัวอย่างที่ 3 "ในการเปลี่ยนแปลงรายละเอียด":

“เราขอแจ้งให้คุณทราบว่าตั้งแต่วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2019 LLC Progress ได้เปลี่ยนแปลงรายละเอียดในธนาคารที่ให้บริการของ CB Nadezhny ในส่วนที่เกี่ยวกับข้างต้น เราจะให้รายละเอียดใหม่และสอบถามตั้งแต่วินาทีที่คุณได้รับ จดหมายนี้การชำระเงินทั้งหมดต้องทำโดยใช้รายละเอียดดังต่อไปนี้:

c/s 30101810400000000146

บัญชี 40176543210000007534 ในสำนักออกแบบ "Nadezhny" มอสโก

บิ๊กไบค์ 047539146"

จดหมายที่คล้ายกันจะแจ้งให้คู่สัญญาทราบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงรายละเอียดธนาคาร