ข้อเสนอความร่วมมือ ค้นหาคู่ค้าทางธุรกิจ: จะหาคนน่าเชื่อถือได้ที่ไหนและอย่างไรในระยะเวลาอันสั้น กำลังมองหาคู่ค้าให้เช่า

การค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจเป็นหัวข้อที่ยากสำหรับรัสเซีย ซึ่งพวกเขาคุ้นเคยกับการเจรจา "อย่างเป็นมิตร" และไม่ใช่ด้วยความช่วยเหลือของเงื่อนไขทางกฎหมาย นักธุรกิจชาวรัสเซียกำลังเรียนรู้วิธีจัดทำสัญญาหลายหน้า จดภาระหน้าที่และบทลงโทษอย่างพิถีพิถันสำหรับการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนด บางครั้งข้อตกลงได้รับการสรุปอย่างไม่เป็นทางการโดยอิงจากข้อเท็จจริงที่ว่าในรัสเซียยังคงเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ความแตกต่างทั้งหมด

ก่อนเลือกประเภทความร่วมมือกับคู่ค้าทางธุรกิจ ต้องหาก่อน เพื่อการนี้:

• ค้นหาในหมู่ญาติ คนรู้จัก เพื่อนร่วมงาน
• เข้าร่วมกิจกรรมที่คุณสามารถพบกับนักลงทุนที่มีศักยภาพและผู้คนที่พร้อมให้ความร่วมมือ
• หันไปค้นหาข้อเสนอทางอินเทอร์เน็ต
• มองดูพนักงานคนอื่น โครงสร้างเชิงพาณิชย์- มีคนได้รับเชิญเข้าสู่ธุรกิจในฐานะเจ้าของร่วมเต็มรูปแบบ

พันธมิตรทางธุรกิจ: ความแตกต่างที่สำคัญที่สุด

ข้อตกลงการค้าร่วมทั้งที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการจะล้มเหลวหากไม่ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์บางประการ ก่อนอื่น กำหนดแรงจูงใจหลักในการร่วมมือกับบุคคลอื่นด้วยตนเอง สิ่งสำคัญคือต้องตอบคำถาม 3 ข้อ:

1. การเป็นหุ้นส่วนหมายถึงอะไรกันแน่ (การลงทุน สถานที่ฟรี ที่ดิน ความคิดใหม่, มือทำงาน);
2. สิ่งที่ฉันจะเสนอให้กับบุคคลอื่นในฐานะหุ้นส่วน;
3. วิธีการจัดทำเอกสารข้อตกลงในอนาคต ป้องกันตัวเองจากความเสี่ยงและพฤติกรรมที่น่าอับอายในส่วนของพันธมิตร

ห้างหุ้นส่วน หมายถึง ประเภทต่างๆความร่วมมือ พันธมิตรในรัสเซียเรียกว่านักลงทุน ซัพพลายเออร์ นักการตลาด ตัวแทนขาย ดังนั้น ก่อนที่คุณจะโฆษณาบนไซต์ที่มีข้อเสนอของความร่วมมือ ให้ตัดสินใจว่าใครจำเป็นและเพื่ออะไร เจ้าของร่วมควรมี "สัมภาระ" แบบไหน: เงิน ความรู้ ประสบการณ์ ข้อมูล ความสามารถในการขาย ดินแดนมีความสำคัญหรือจะให้ความร่วมมือห่างไกล คิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเสนอเป็นการตอบแทน ข้อตกลงด้านนี้มักถูกลืม แต่การเป็นหุ้นส่วน "ได้ผล" หากเป็นประโยชน์ทั้งสองฝ่าย มิเช่นนั้นผู้คนที่จริงจังไม่น่าจะสนใจประกาศนี้

สิ่งสำคัญคือต้องรู้! การเป็นหุ้นส่วนเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมร่วมกันในกิจการของบริษัท การลงทุนในเงินทุน และการตัดสินใจร่วมกัน มันกำหนดข้อจำกัดและภาระผูกพัน บางครั้งก็ง่ายกว่าที่จะจ้างคนเป็นลูกจ้างหรือยืมเงินจากเขาตามความสนใจ ความสัมพันธ์จะเป็นทางการหากคาดหวังการอัดฉีดอย่างเท่าเทียมกันในธุรกิจจากทั้งสองฝ่าย (ทั้งในรูปเงินและจำนวนงานร่วมกันบางส่วน)

จะหาพันธมิตรทางธุรกิจในรัสเซียได้อย่างไรและที่ไหน?

ก่อนที่คุณจะโฆษณาบนอินเทอร์เน็ต คุณควรมองไปรอบๆ ตามกฎแล้ว พันธมิตรในอนาคตจะทำงานในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง หมุนเวียนอยู่ในพื้นที่เดียวกัน มีความสนใจในหัวข้อที่คล้ายกัน และพบกัน "ในความใกล้ชิดทีละขั้นตอน" - ภายในขอบเขตความสนใจของพวกเขา: ที่สถาบัน ที่หลักสูตร ที่ทำงาน ในส่วนของกีฬา การเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจบนอินเทอร์เน็ตก็เป็นไปได้เช่นกัน แต่การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าเป็นการดีกว่าที่จะให้บริษัทอยู่ภายใต้การควบคุมโดยตรง นอกจากนี้ยังง่ายกว่าที่จะตรวจสอบบุคคลที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เดียวกันหากคุณได้พบและมีความคุ้นเคยซึ่งกันและกัน

ในหน้านี้ของไซต์กระดานข่าวฟรี คุณสามารถพิจารณาข้อเสนอสำหรับความร่วมมือ ศึกษาประกาศจากองค์กรและผู้ประกอบการที่เสนอความร่วมมือทางธุรกิจ

คุณสามารถดูข้อเสนอจากตัวแทนจำหน่ายและซัพพลายเออร์สินค้าได้ที่นี่ เว็บไซต์ของเราถูกใช้โดยบริษัทมากมายจาก พื้นที่ต่างๆธุรกิจ.

การออกแบบเว็บไซต์ การส่งมอบสินค้า การฝึกอบรมพนักงาน การกำจัดของเสีย - คุณสามารถหาข้อเสนอสำหรับพื้นที่ธุรกิจใดก็ได้!

พันธมิตรทางการค้า

ใครก็ได้ วิสาหกิจการค้าจำเป็นต้องมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่เป็นประโยชน์ร่วมกันที่เชื่อถือได้ ปฏิสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่มีประสิทธิผลเป็นหนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการทำงานที่ประสบความสำเร็จภายในกรอบของกระบวนการทางเศรษฐกิจที่สำคัญ

ทุกวันนี้ การมุ่งเน้นไปที่การหาพันธมิตรใหม่และการค้นหาพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพสูงสุดอย่างถาวรจึงเป็นเรื่องสำคัญมาก อนุญาตให้มีการปรับทิศทางของกิจกรรมตามการเปลี่ยนแปลงของตลาดรวมถึงการเสริมสร้างความเข้มแข็ง ความได้เปรียบในการแข่งขันบริษัท

ดังนั้น การเป็นหุ้นส่วนในธุรกิจจึงควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจประเภทหนึ่งโดยพิจารณาจากการกระทำร่วมกันของฝ่ายต่างๆ ที่มุ่งบรรลุเป้าหมายร่วมกันและได้มาซึ่งผลประโยชน์ร่วมกัน กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความร่วมมือทางการค้าคือชุดของวิธีการและวิธีการจัดระเบียบความสัมพันธ์ระหว่างคู่ค้าทางธุรกิจ!

ความเคารพอย่างยิ่งสมควรได้รับผู้ประกอบการที่รักษาความเป็นหุ้นส่วนกับผู้ที่พวกเขาเริ่มธุรกิจด้วยมานานหลายทศวรรษ ซึ่งหมายความว่าเราได้ผ่านวิกฤตต่างๆ มาด้วยกัน ฉันเริ่มธุรกิจของฉันในปี 2013 ในช่วงเวลานี้ ฉันได้ทำงานร่วมกับพันธมิตรหลายราย วิกฤตการณ์บางประเภทที่ฉันประสบมีดังนี้

วิกฤตการณ์ "ใครเป็นผู้ดูแล?" หรือ “เราจะตัดสินใจเรื่องสำคัญๆ ได้อย่างไร”สิ่งสำคัญคือต้องทำงานร่วมกันอย่างเท่าเทียมกัน เพื่อกำหนดระดับความรับผิดชอบของผู้เข้าร่วมแต่ละคนอย่างรวดเร็วและแบ่งหุ้นในบริษัทตามลำดับ ขณะนี้ CEO ปรากฏตัวในบริษัท หัวหน้าที่ได้รับเลือกจะต้องกำหนดภาระหน้าที่ของตนต่อผู้อื่น ถ้าเลือกหลักไม่ได้ ก็เกิดคำถามว่า ธุรกิจดังกล่าวสามารถดำรงอยู่และพัฒนาได้หรือไม่? แผนงานที่มีส่วนแบ่งเท่ากันมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ความขัดแย้งและวิกฤตทางสถิติมากกว่า เนื่องจากทางตันอาจเกิดขึ้นได้

วิกฤตความสามารถทุกคนมีเพดานเป็นของตัวเอง คนที่เต็มใจเรียนรู้และกระโดดข้ามตัวเองอย่างต่อเนื่องนานแค่ไหน? พันธมิตรยินดีที่จะให้ความรู้ซึ่งกันและกันและยอมรับข้อบกพร่องของกันและกันหรือไม่? อัตราการพัฒนาบุคคลสอดคล้องกับอัตราการพัฒนาของบริษัทหรือไม่?

วิกฤตความเชื่อมั่นด้วยปริมาณข้อมูลที่เพิ่มขึ้นและจำนวนงานที่เพิ่มขึ้น ไม่ใช่ว่าทุกด้านของธุรกิจจะโปร่งใสต่อคู่ค้าทุกราย มีจุดเสมอที่ความไว้วางใจพื้นฐานที่เริ่มต้นทั้งหมดหมดแรง จำเป็นต้องคาดการณ์ช่วงเวลานี้และทำให้ธุรกิจมีความโปร่งใสมากที่สุด CRM การบัญชีการจัดการระบบจะช่วยในเรื่องนี้

จะหาพันธมิตรทางธุรกิจได้ที่ไหน?

ผู้ประกอบการที่ต้องการมักจะแสดงความคิดเห็นและรวมทีมในสภาพแวดล้อมที่ใกล้ชิด สิ่งเหล่านี้สามารถเป็นได้ทั้งคนที่ค่อนข้างสุ่มซึ่งตามผู้ก่อตั้งมีคุณสมบัติที่สำคัญสำหรับโครงการและคนที่ได้กินเกลือหนึ่งปอนด์ไปแล้ว ตัวอย่างเช่น Mikhail Fridman สร้างอาณาจักรธุรกิจรัสเซียที่ใหญ่ที่สุดร่วมกับเพื่อนร่วมชั้นจากสถาบัน

"คนแปลกหน้า" จะเป็นคู่หูที่ดีได้หรือไม่?

ฉันเชื่อว่ามีการบรรลุข้อตกลงที่ชัดเจนและเข้าใจได้มากที่สุดระหว่างผู้ที่เริ่มแรกไม่มีเหตุผลที่จะเชื่อใจซึ่งกันและกัน 100% ในกรณีนี้ ง่ายกว่าและมีเหตุผลมากกว่าที่จะจินตนาการถึงสถานการณ์การยกเลิกข้อตกลงและเริ่มต้นกำหนดสถานการณ์การออกที่ไม่เจ็บปวดที่สุด

พันธมิตรยังสามารถพบได้ท่ามกลางคนแปลกหน้า เป็นเรื่องปกติที่จะลงประกาศตำแหน่งงานว่างและเสนอเป็นค่าตอบแทน รวมถึงการมีส่วนร่วมในบริษัทด้วย เพื่อนของฉันซึ่งเป็นผู้ประกอบการด้านไอทีที่มีชื่อเสียงจึงพบผู้ร่วมก่อตั้ง - CTO

ภาพถ่าย: “Unsplash”

ธุรกิจกับญาติจะสำเร็จหรือไม่?

จุดสำคัญที่นี่คือไม่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ มีความเห็นว่าความขัดแย้งทางธุรกิจเกิดขึ้นน้อยในหมู่ญาติ หากคู่ของคุณเป็นญาติกัน มีความเป็นไปได้สูงที่คุณสามารถสร้างระยะยาวได้ บริษัทที่มีอยู่แต่คำถามคือมันจะเติบโตหรือไม่ เพราะบ่อยครั้งการเติบโตต้องการความรวดเร็วในการตัดสินใจ การอยู่ใต้บังคับบัญชา และลำดับความสำคัญของงาน ไม่ใช่ครอบครัว

อย่างไรก็ตาม มีตัวอย่างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จค่อนข้างมาก โดยที่ผู้ก่อตั้งเป็นญาติสนิท ส่วนใหญ่มักจะได้ยินเกี่ยวกับบริษัทที่มีคำนำหน้า Bros. เช่น Warner Bros. นอกจากนี้ยังมีตัวอย่างเชิงลบที่โด่งดังที่สุดคือความขัดแย้งระหว่างพี่น้อง Dassler อันเป็นผลมาจากการที่ธุรกิจเลิกกันและก่อตั้ง บริษัท และแบรนด์สองแห่ง: Adidas และ Puma

เพื่อนเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้หรือไม่?

กับเพื่อน ๆ เป็นเรื่องยากมากที่จะจินตนาการถึงสถานการณ์ความขัดแย้ง ดูเหมือนว่าความสัมพันธ์ฉันมิตรหรือครอบครัวเป็นหลักประกันถึงการยอมรับการตัดสินใจทั้งหมดโดยปราศจากความขัดแย้ง เป็นผลให้ผู้คนไม่ทำเครื่องหมายขอบเขตความรับผิดชอบไม่ชัดเจนไม่ได้ระบุแผนการออกจากธุรกิจ

ในโครงการ Quadrim ของฉัน ไม่ได้กำหนดรูปแบบความร่วมมือที่ถูกต้องในตอนแรก ในตอนเริ่มต้น มีหุ้นส่วน 4 คน สามคนมีส่วนแบ่งที่เท่าเทียมกัน และอีกสองคนสร้างคู่ขนานกันในกระบวนการ ธุรกิจร่วมกันยังไม่ได้กำหนดขอบเขตความรับผิดชอบและกลไกในการตัดสินใจที่สำคัญอย่างชัดเจน

เนื่องจากผลประโยชน์ทับซ้อน ฉันจึงออกจาก Kvadrim และเปิดตัวบริการซ่อมแซม Tim & Team ตามโครงการออกแบบตกแต่งภายในอื่นของฉันคือ Studio 3.14

ภาพถ่าย: “Unsplash”

เป็นการดีที่จะเริ่มต้นสิ่งใหม่กับทีมที่จัดตั้งขึ้นแล้วซึ่งมีพลวัตที่จัดตั้งขึ้น พร้อมด้วยจิตวิทยาเสริมและความไว้วางใจในระดับสูง
เราสร้างธุรกิจแรก - สตูดิโอออกแบบตกแต่งภายในกับพี่ชายและเพื่อนของฉัน ซึ่งก่อนหน้านี้เราเคยทำงานร่วมกันในโครงการต่างๆ ในองค์กรเยาวชนสาธารณะ ที่นั่น เราได้ร่วมกันจัดการกะในค่ายเด็ก จัดกิจกรรม และเรามีประสบการณ์จริงในการทำงานร่วมกัน

จากการลองผิดลองถูก เราได้ค้นพบว่าใครสามารถรับผิดชอบอะไรได้บ้าง พวกเราห้าคนเริ่มในครัวของฉัน หลังจากเดือนแรก เราเหลือกันสามคน ก่อตั้งทีม แผนกแรงงานเกิดขึ้น หลังจาก 3 ปี ประวัติความเป็นหุ้นส่วนนี้สิ้นสุดลงอย่างประสบความสำเร็จเมื่อเราร่วมกับหุ้นส่วนใหม่ Oleg Anisimov เราซื้อหุ้นใน Studio 3.14 จากหุ้นส่วนสองคนของฉัน โดยการรวมบริษัทพัฒนา Tim & Team ตามสตูดิโอออกแบบ

เมื่อธุรกิจทั้งหมดเข้ามาแทนที่หุ้นส่วน

มันเกิดขึ้นที่พันธมิตรมาที่โครงการด้วยโครงสร้างพื้นฐานของตัวเอง บางครั้งถึงแม้จะเป็นธุรกิจทั้งหมด และสิ่งนี้ก็มีผลดี เช่น ในกรณีของ Carprice ของ Oscar Hartmann โครงการของผู้ประกอบการในเงื่อนไขการเป็นหุ้นส่วนประกอบด้วยนักธุรกิจอีกสองคนที่มีแผนกย่อยทั้งหมดของบริษัทเพื่อการพัฒนาและการตลาด ซึ่งให้ผลการทำงานร่วมกัน

แต่คุณควรระวังสถานการณ์ที่ตรงกันข้าม เมื่อโครงสร้างพื้นฐานทั่วไปของโครงการถูกใช้สำหรับโครงการบุคคลที่สามของหนึ่งในพันธมิตร การดึงดูดพันธมิตรด้วยโครงสร้างพื้นฐาน (ธุรกิจสำเร็จรูป) ในแวบแรกนั้นดูน่าดึงดูดเนื่องจากการทำงานร่วมกันที่เป็นไปได้ แต่เต็มไปด้วยความเสี่ยงมากมาย ในความเห็นของฉัน สิ่งนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อโครงสร้างพื้นฐานโปร่งใสเพียงพอที่จะตรวจสอบมูลค่าของมัน ควรศึกษาให้ละเอียด ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและความขัดแย้งทางผลประโยชน์

ก่อนที่จะดึงดูดใครสักคนมาเป็นหุ้นส่วนและเข้าร่วมในธุรกิจของคุณ จะดีกว่าที่จะทำงานร่วมกับเขาในฐานะผู้รับเหมาหรือหุ้นส่วนในโครงการ เช่นเดียวกับนักพัฒนาใน Carprice เดียวกัน มันจะเป็นความผิดพลาดที่จะ "แต่งงาน" ทันที ต้องมีขั้นตอน เราต้องผ่านวิกฤตไปด้วยกันอย่างแน่นอน

ภาพถ่าย: “Unsplash”

ชั่งน้ำหนักทุกอย่างได้ดี

การเป็นหุ้นส่วนเป็นหนึ่งในกลไกที่สำคัญที่สุดในการพัฒนาบริษัท แต่ก็มีความเสี่ยงมากมายเช่นกัน การเป็นหุ้นส่วนที่ประสบความสำเร็จสามารถเร่งการพัฒนาผู้ประกอบการได้อย่างมากเช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นกับและ แต่เราต้องเข้าใจว่า 65% ของบริษัทเลิกกันเนื่องจากความขัดแย้งของผู้ร่วมก่อตั้ง

จากข้อได้เปรียบที่ไม่มีเงื่อนไข - การเสริมความสามารถร่วมกัน "ข่าวกรองโดยรวม" การเร่งพัฒนา การแบ่งปันความเสี่ยง การประหยัดในการจ้างผู้จัดการระดับสูงในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจ และการมีอยู่ของแรงจูงใจระยะยาวในแกนหลักของทีม

ข้อเสียคือความจำเป็นในการตัดสินใจของคณะทำงานทำให้การยอมรับช้าลง และในการเริ่มต้นธุรกิจ ความเร็วและความยืดหยุ่นมีความสำคัญอย่างยิ่ง หุ้นส่วนไม่เพียงแบ่งปันความเสี่ยงเท่านั้นแต่ยังรวมถึงผลกำไรด้วย และหากมีหุ้นส่วนมากกว่าสองรายที่มีหุ้นจำนวนมาก โอกาสที่หุ้นจะเจือจางจะเพิ่มขึ้นหากนักลงทุนในระยะต่อมาปรากฏตัวและผู้ก่อตั้งบริษัทสูญเสียการควบคุม

การเป็นหุ้นส่วนที่เท่าเทียมกันแบบ 50/50 ปกปิดความเสี่ยงส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม ยังมีตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จเมื่อมีการสร้างบริษัทขนาดใหญ่ภายใต้มัน (Igor Rybakov และ Sergey Kolesnikov - TechnoNIKOL)

เคล็ดลับชีวิต

หากคุณไม่มีความมั่นใจ 100% ในตัวคนรัก ให้ฝังหลักการ 50/50เมื่อมีคุณสองคน และในเวลาเดียวกัน คุณทั้งคู่มีส่วนร่วมมากที่สุดและใกล้เคียงกันในแง่ของความสามารถ อัตราส่วนในอุดมคติคือ 60/40 ซึ่งให้ ระดับสูงแรงจูงใจของเจ้าของหุ้นที่น้อยกว่าและในขณะเดียวกันก็รักษาสิทธิ์ของผู้นำให้มีคำพูดสุดท้าย

ถ้าคุณไม่มีแผนทางออก ให้พิจารณาว่าตัวคุณเองกำลังสร้างสถานการณ์ความขัดแย้งสำหรับตัวคุณเองในอนาคตจำเป็นต้องคำนึงถึงปัจจัยของการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในเป้าหมายชีวิตและสถานการณ์ของคู่ครองซึ่งในทางปฏิบัติปรากฏไม่ช้ากว่าสามปีนับจากจุดเริ่มต้นของการเป็นหุ้นส่วน สิ่งสำคัญคือต้องเขียนบันทึกว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากมีการเปลี่ยนแปลง

ควรมีกลไกในการตัดสินใจและสูตรการคำนวณเงินสดออกที่ชัดเจนในขั้นตอนต่างๆ ของธุรกิจก่อนจะเป็นหุ้นส่วนต้องมีการเตรียมความพร้อม (อย่างแรก ทำ แบบจำลองทางการเงินเป็นเวลา 12-36 เดือน) จัดระเบียบข้อเสีย: คุณจะเข้าใจได้อย่างไรว่าโครงการไม่ประสบความสำเร็จ คุณพร้อมที่จะ "ล้ม" มากแค่ไหน

หากคุณมีคนที่คุณต้องการให้เป็นผู้ร่วมก่อตั้ง ไม่จำเป็นต้องแบ่งปันกับเขาในทันทีในกฎหมายของรัสเซีย ตั้งแต่ปี 2015 เป็นไปได้ที่จะจัดโครงสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมก่อตั้งโดยใช้ทางเลือก ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการโอนหุ้นโดยอัตโนมัติหากผู้ร่วมก่อตั้งบรรลุ KPI บางอย่าง

ไม่ว่าคุณจะเปิดโครงการธุรกิจใหม่หรือกำลังยุ่งอยู่กับการส่งเสริมองค์กรที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้ว การจัดการกับสิ่งนี้เพียงลำพังเป็นเรื่องยากทีเดียว คนที่มีความรับผิดชอบ, หมกมุ่นอยู่กับธุรกิจ, คนที่เชื่อถือได้นั้นหายาก คุณควรเริ่มมองหาพันธมิตรทางธุรกิจที่ไหน? พวกเขาจะพบได้ที่ไหน? มีตัวเลือกอะไรบ้างให้เลือก? และจะไม่ทำผิดพลาดที่นิยมมากที่สุดในกระบวนการหาพันธมิตรทางธุรกิจได้อย่างไร?

การค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจอย่างอิสระ

มีสองประเด็นหลักในการหาพันธมิตรทางธุรกิจ: ออนไลน์ (แหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต) และออฟไลน์ (กิจกรรม)

เริ่มต้นด้วยวิธีการค้นหาออนไลน์

แหล่งข้อมูลเว็บเฉพาะทางมีเว็บไซต์มากมายสำหรับค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจ คุณสามารถลงประกาศเกี่ยวกับความต้องการของคุณหรือดูข้อมูลของผู้สมัครคนอื่นๆ สำหรับพันธมิตร:

• ส่วนแบ่งของ Dela (dolyadela.ru);
• Start2up (start2up.ru);
• "BusinessPartner.ru" (businesspartner.ru);
• Investtalk (investtalk.ru)

กระดานสนทนาทางธุรกิจวิธีที่ดีคือการมองหาคนที่มีใจเดียวกันในฟอรัมที่สตาร์ทอัพสื่อสารกัน:

บล็อกของผู้ประกอบการนักธุรกิจจำนวนมากเพื่อส่งเสริม .ของพวกเขา เครื่องหมายการค้าบล็อกบนโซเชียลมีเดีย พวกเขาเขียนเกี่ยวกับความคิด ความสำเร็จ เคล็ดลับการใช้ชีวิต บางคนมีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จแล้ว บางคนกำลังดำเนินการอยู่ ความคิดของตัวเอง. ในสถานการณ์ใด ๆ หนึ่งในนั้นอาจเปิดให้เป็นหุ้นส่วน

ตัวอย่างบล็อกที่น่าสนใจ:

ใน ชีวิตจริงคุณยังสามารถหาพันธมิตรทางธุรกิจที่คู่ควร สิ่งสำคัญคือการรู้ว่าจะหาได้ที่ไหน

วิธีค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจแบบออฟไลน์:

นิทรรศการอุตสาหกรรม การประชุม การประชุมสุดยอดธุรกิจ ฟอรั่มเมื่อเข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าว คุณจะค้นพบ กลุ่มเป้าหมายในรูปแบบเข้มข้น: บริษัทและองค์กรที่กำลังมองหาพันธมิตร สตาร์ทอัพ และผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ตลอดจนผู้ที่เกี่ยวข้องในการลงทุน ในเหตุการณ์ดังกล่าว ผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากจากกลุ่มเดียวมารวมตัวกัน มีโอกาสพบปะผู้คนด้วยตนเอง สร้างความสัมพันธ์ แลกเปลี่ยนข้อตกลงเบื้องต้น และในบางกรณีก็ลงนามในข้อตกลงทันที นี่เป็นโอกาสที่ดี เพราะในโหมดปกติ คุณจะต้องจัดการประชุมกับแต่ละคนแยกกัน ดังนั้นในระยะเวลาอันสั้น คุณจะได้พบกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพมากมาย แต่ที่นี่มีความจำเป็นที่จะไม่ลืมว่าเพื่อที่จะเข้าร่วมในกิจกรรมดังกล่าว คุณจะต้องใช้เงินในการออกแบบจุดยืนของคุณและจ่ายค่าธรรมเนียม ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมดังกล่าวสามารถพบได้บนอินเทอร์เน็ตโดยสมัครรับจดหมายจากแหล่งข้อมูลต่อไปนี้:

• INTEREXPO (interbytchim.com);
• "เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตของรัสเซีย" (ritfest.ru)

องค์กรสาธารณะและสมาคมต่างๆตามกฎแล้ว ผู้ประกอบการจะสร้างสมาคมที่ไม่แสวงหาผลกำไรเพื่อปกป้องผลประโยชน์และสนับสนุนความร่วมมือ สามารถพบได้ทั้งในแวดวงเดียวกันและในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลและความช่วยเหลือในกระบวนการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจให้กับผู้เข้าร่วมโดย " รัสเซียธุรกิจ» (deloros.ru) - องค์การมหาชน. และหอการค้าและอุตสาหกรรมมอสโกไม่ต้องการสมาชิกในชุมชนเพื่อให้ความช่วยเหลือในการหาพันธมิตร ในทรัพยากรขององค์กรนี้ - mostpp.ru - ทุกคนสามารถใช้บริการค้นหาพันธมิตรธุรกิจและโพสต์ข้อเสนอเพื่อค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจหรืออ่านโฆษณาของผู้อื่น

คลับเหล่านี้เป็นชุมชนเฉพาะที่น่าสนใจทุกประเภท รวมทั้งชุมชนในหัวข้อของการเป็นผู้ประกอบการ ในโลกสมัยใหม่ กระแสนี้กำลังได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว ผู้คนรวมตัวกันในคลับดังกล่าวเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ดึงดูดการลงทุน ตระหนักถึงแนวคิดทางธุรกิจของพวกเขา หรือหาพันธมิตรทางธุรกิจที่เหมาะสม แต่มีสิ่งหนึ่งที่ไม่ง่ายเลยที่จะเข้าไปในคลับดังกล่าว มีบางขั้นตอนของการตรวจสอบและพารามิเตอร์ ดังนั้นจึงไม่อนุญาตให้บุคคลทั่วไปเข้าไปที่นั่น และความสามารถในการชำระค่าธรรมเนียมสมาชิกไม่ใช่ปัจจัยสำคัญในการเลือก ในที่ที่คุณต้องการเท่านั้น ทรัพยากรทางการเงินและกฎเกณฑ์ก็ง่ายกว่าและผู้ชมก็เช่นกัน

ตัวอย่างของสโมสรธุรกิจ:

• สโมสรธุรกิจปิด KELIA (kelia.me);
• อแวนการ์ด (bcavangard.ru);
• มาตรฐาน (etalon.club).

โรงเรียนซึ่งรวมถึงการฝึกอบรม สัมมนา เร่งรัด ชั้นเรียนปริญญาโท (เช่น "School ผู้อำนวยการทั่วไป”) การประชุมกับผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ (เช่น ในวันอธิบดี) ในกิจกรรมเหล่านี้ คุณสามารถพูดคุยกับผู้ประกอบการที่น่าสนใจและสร้างความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ โดยธรรมชาติ การเข้าร่วมการประชุมดังกล่าวไม่ฟรี แต่ในหลายกรณี การลงทุนในการศึกษาของคุณจะคุ้มค่าในอนาคต เมื่อคุณพบคู่ค้าทางธุรกิจและลูกค้าของคุณ

ชีวิตทางสังคมและงานอดิเรกในบางกรณี การทำความรู้จักกับคนที่คุณต้องการและติดต่อกับเขานั้นง่ายกว่ามากในบรรยากาศที่เป็นกันเอง อาจเป็นงานปาร์ตี้ บอล การประชุมที่น่าสนใจ แน่นอน ในวงจรการถักนิตติ้ง คุณไม่น่าจะสามารถหาหุ้นส่วนทางธุรกิจได้ แต่ในสนามกอล์ฟ เรื่องนี้อาจได้ผล

การกุศล.ในโลกสมัยใหม่ การเป็นสปอนเซอร์เป็นกิจกรรมที่ได้รับความนิยมในหมู่ผู้ประกอบการที่จริงจัง ไม่เพียงเท่านั้น มูลนิธิการกุศลที่มีชื่อเสียงที่สุดอยู่ด้านล่าง:

• Valery Gergiev (gergiev-charity.com);
• Rusfond (rusfond.ru);
• "ให้ชีวิต" (podari-zhizn.ru)

ฝ่ายธุรกิจเฉพาะ การนำเสนอ และงานเลี้ยงกิจกรรมดังกล่าวเริ่มต้นขึ้นเพื่อพบปะผู้คนใหม่ ๆ จากด้านการเป็นผู้ประกอบการ

วิธีการที่ค่อนข้างแปลกใหม่ในการหาพันธมิตรทางธุรกิจคือการรู้จักธุรกิจอย่างรวดเร็วเราทุกคนต่างตระหนักดีถึงการ speed-dating ซึ่งเป็นการนัดหมายที่หายวับไปเมื่อคู่รักมีเวลาไม่กี่นาทีที่จะบอกสิ่งที่น่าสนใจที่สุดเกี่ยวกับตัวเองทั้งหมด ในทำนองเดียวกัน คนรู้จักถูกจัดอยู่ใน ธุรกิจตัวอย่างเช่นบนทรัพยากรอินเทอร์เน็ต Nasvidanii - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi แน่นอนว่าไม่น่าจะเห็นนักธุรกิจที่จริงจังในการประชุมดังกล่าว แต่สตาร์ทอัพมักจะเข้าร่วมกิจกรรมรูปแบบนี้เพื่อพบปะผู้คนใหม่ๆ ที่อาจเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาในอนาคต

เพื่อนที่ดีอย่าลืมเกี่ยวกับเพื่อนของคุณ นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นที่พันธมิตรทางธุรกิจในอุดมคติของคุณอยู่ในแวดวงที่ใกล้ชิดของคุณ เขายังไม่ได้แสดงของเขา คุณสมบัติทางธุรกิจ. อย่าสับสนกับคนรู้จักเช่นญาติหรือเพื่อนของคุณ ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจมีความเห็นว่าความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับคู่ค้าทางธุรกิจอาจส่งผลเสียต่อความสำเร็จของธุรกิจ ในความสัมพันธ์กับคนที่คุณเพิ่งรู้จัก การกำหนดระยะห่างที่จำเป็นสำหรับการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพจะง่ายกว่ามาก นอกจากนี้คุณยังสามารถแจกจ่าย .ของคุณได้อย่างง่ายดาย หน้าที่ราชการและลงนามในข้อตกลงในการดำเนินโครงการธุรกิจร่วมกัน

ผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ธุรกิจของคุณอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจคือการเสนอให้เป็นพันธมิตรกับบุคคลนั้นซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงในสาขาขององค์กรในอนาคต ท้ายที่สุด ก่อนที่คุณจะเปิดธุรกิจของคุณเอง คุณจะต้องทำการวิเคราะห์ตลาด รวมทั้งพูดคุยกับผู้ที่ทำงานอยู่ในอุตสาหกรรมนี้อยู่แล้ว เป็นไปได้ว่ากับหนึ่งในนั้น คุณจะสร้างความสัมพันธ์ฉันมิตรซึ่งต่อมาจะพัฒนาเป็นหุ้นส่วน ยอมรับว่าเป็นการดีเมื่อคู่ของคุณรู้ถึงความซับซ้อนของการทำธุรกิจในอนาคตอยู่แล้ว

วิทยุปากต่อปาก.หากคุณได้ผ่านวิธีการทั้งหมดแล้ว แต่การค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจไม่ประสบความสำเร็จ ให้ลองใช้วิธีการพื้นฐานที่สุด แค่บอกฉันเกี่ยวกับของคุณ ความคิดของผู้ประกอบการถึงเพื่อนของคุณทุกคนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณได้ทำไปแล้วและสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ตอนนี้ ค่อนข้างเป็นไปได้ที่คนที่คุณต้องการจะพบในวงสังคมของคุณ

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการหาพันธมิตรทางธุรกิจ คุณต้องใช้หลายวิธีพร้อมกัน ค้นหาออนไลน์และออฟไลน์ทันที

• เพื่อนและเจ้านายในเวลาเดียวกัน: ผู้เชี่ยวชาญพูดถึงผลที่ตามมา
• ล>

  5 ความแตกต่าง เมื่อเลือกงานหาคู่ธุรกิจ

  มีหลายจุดที่สามารถช่วยคุณประหยัดเวลาได้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของงาน โดยมีผู้ประกอบการเข้าร่วมหลายรายตามลำดับ ใช้ข้อเท็จจริงนี้เป็นพื้นฐานเมื่อคุณเริ่มมองหาพันธมิตรทางธุรกิจ

1. ยิ่งมีงบประมาณจัดงานมากเท่าใด คุณก็จะเห็นแขกน้อยลงเท่านั้น แต่ตัวผู้ประกอบการเองจะประสบความสำเร็จและมั่งคั่งมากขึ้น
2. ในตอนเย็นและวันหยุดสุดสัปดาห์ ผู้ก่อตั้งโครงการธุรกิจและผู้จัดการระดับสูงจะเข้าร่วมกิจกรรมไม่บ่อยนัก ในหมู่พวกเขา การพบปะกันสั้นๆ ในช่วงกลางวันหรือตอนเช้าเป็นที่นิยมมากกว่า
3. ธีมของงานจะส่งผลต่อผู้ที่จะมาจากบริษัทด้วย นี้จะเป็นคนที่แก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องในบริษัท เช่น กรรมการบริษัทจะไม่มาประชุมเรื่องอุปทาน
4. สถานที่จัดงานมีผลกระทบอย่างมากต่อผู้ชม ยิ่งมีสถานะมากเท่าไร ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จก็จะเข้ามาเยี่ยมชมมากขึ้นเท่านั้น
5. ผู้จัดงานควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ มักมีเหตุการณ์ที่น่าสนใจมากกว่างานอื่นๆ อยู่เสมอ

5 กฎสำหรับการค้นหาคู่ค้าที่มีความสามารถในงานเฉพาะเรื่อง

ตอนนี้คุณเข้าใจอย่างถ่องแท้แล้วว่าคุณต้องปรับใช้การค้นหาคู่ค้าทางธุรกิจของคุณที่ใด แต่เพื่อไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดที่ไม่จำเป็นในขณะที่พบปะและสำรวจดินคุณต้องคำนึงถึงประเด็นและรายละเอียดปลีกย่อยอีกสองสามข้อโดยใช้ซึ่งคุณสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาและทำให้มุมคมทั้งหมดที่เกิดขึ้นในตัวคุณราบรื่น การสื่อสารกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพ

กฎข้อที่ 1ค้นหาคนที่คุณต้องการ เลือกสถานที่ที่เหมาะสมและเข้าร่วมกิจกรรมเฉพาะตามช่วงเวลานี้ ลองนึกถึงผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนธุรกิจของคุณได้ คนที่คุณต้องการลงนามในข้อตกลงด้วย และใครที่สามารถช่วยให้คุณไปถึงระดับที่กำหนดได้

กฎข้อที่ 2 สร้างและเรียนรู้การนำเสนอโครงการธุรกิจของคุณเรื่องราวของคุณควรมีความยาวไม่เกินสองสามนาที วิธีนี้เรียกว่า pitch pitch ของลิฟต์ นั่นคือ "การนำเสนอในลิฟต์" บ่อยครั้งที่ผู้คนไม่สามารถอธิบายได้อย่างถูกต้องและชัดเจนว่ากิจกรรมของพวกเขาคืออะไร ในสถานการณ์เช่นนี้ การค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจไม่น่าจะประสบความสำเร็จ เนื่องจากพันธมิตรที่มีศักยภาพจะสูญเสียความสนใจในตัวคุณอย่างรวดเร็ว

กฎข้อที่ 3 อย่าขายบริการของคุณตั้งแต่เริ่มรู้จักกับพันธมิตรทางธุรกิจที่มีศักยภาพ และไม่ใช่แม้แต่ครั้งแรกที่ฉันได้พบเขา ขั้นแรก คุณต้องเชื่อมต่อกับบุคคลนั้น และเรื่องราวที่ล่วงล้ำของคุณเกี่ยวกับกิจกรรมของคุณอาจทำให้คู่ค้าทางธุรกิจที่อาจเป็นหุ้นส่วนแปลกแยกย้ายกันไป

กฎข้อที่ 4. แนะนำคนอื่นให้รู้จักวิธีนี้จะทำให้คุณได้รับความโปรดปรานและเห็นชอบได้อย่างรวดเร็ว และครั้งต่อไปที่หนึ่งในนั้นจะแสดงความปรารถนาที่จะแนะนำคุณให้รู้จักกับนักธุรกิจที่ใช่

กฎข้อ 5หากคุณต้องการทำความคุ้นเคยกับบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ค้นหาข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับเขาล่วงหน้าซึ่งสามารถหาได้ เกี่ยวกับงานอดิเรก งานอดิเรก รูปแบบการสื่อสาร และภาพลักษณ์ของบริษัท ดังนั้นคุณจึงมีแนวโน้มที่จะคาดเดาลักษณะการสนทนามากขึ้นเมื่อคุณติดต่อเขาครั้งแรก

และอย่าหวังว่าการประชุมครั้งเดียวจะจบลงสำหรับคุณในการหาพันธมิตรทางธุรกิจและสรุปข้อตกลงกับบุคคลนี้ อย่าตั้งตัวเองในลักษณะนี้ มิฉะนั้นคุณจะผิดหวังในภายหลัง คุณอาจดูเป็นคนเร่งรีบเกินไป และสิ่งนี้จะทำให้พันธมิตรทางธุรกิจที่อาจเป็นหุ้นส่วนของคุณคลาดเคลื่อนไปจากคุณ

วิธีหาพันธมิตรทางธุรกิจในต่างประเทศ

ในการส่งเสริมโครงการธุรกิจของคุณ คุณมักจะต้องติดต่อไม่เพียงแต่ชาวรัสเซียเท่านั้น แต่ยังต้องติดต่อกับซัพพลายเออร์ หุ้นส่วน และนักลงทุนต่างชาติด้วย การค้นหาคู่ค้าทางธุรกิจที่ฟอรัมธุรกิจหรือการประชุมต่างประเทศเป็นธุรกิจที่ลำบากและมีค่าใช้จ่ายสูง ในเรื่องนี้ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ชอบใช้เครือข่ายสังคมออนไลน์ ไม่ใช่นักธุรกิจต่างชาติและผู้จัดการระดับสูงทุกคนจะติดต่อทันที มีความลับหลายประการเกี่ยวกับสถานที่ที่จะค้นหาพวกเขาและวิธีร่วมมือกับพวกเขา

ความลับ 1หากคุณสนใจบริษัทใดบริษัทหนึ่ง คุณต้องคำนวณบุคคลสำคัญที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจในบริษัทนี้ พบได้ใน ในโซเชียลเน็ตเวิร์ก: Twitter, LinkedIn, Facebook ฯลฯ ผู้บริหารต่างชาติส่วนใหญ่ใช้งานแพลตฟอร์มเหล่านี้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เพิ่มพวกเขาเป็นเพื่อน ติดตามว่าพวกเขาโพสต์อะไร ใครมีในฐานะเพื่อน เช่น โพสต์ของพวกเขา แสดงความคิดเห็นของคุณ สนใจในชีวิตของพวกเขาบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก หากคุณสามารถแสดงความเป็นตัวเองออกมาได้ พวกเขาจะยอมรับคุณอย่างแน่นอน และคุณจะค่อยๆ เข้าใกล้พวกเขามากขึ้น หากบุคคลที่คุณสนใจมีผู้ติดตาม 5 พันคน มีคนชอบหลายร้อยคนและแสดงความคิดเห็นเท่ากันในแต่ละรายการ ให้วิเคราะห์ว่าใครและใครที่เขาบันทึกหรือรีโพสต์คำตอบมากที่สุด คุณสามารถหาวิธีการที่จะนำไปสู่คนที่เขาเคารพในความคิดเห็นได้เสมอ และด้วยความช่วยเหลือของมันในการติดต่อกับบุคคลที่คุณสนใจ

ความลับ 2พยายามทำความคุ้นเคยกับนักธุรกิจต่างชาติที่มีชื่อเสียงคนหนึ่งในทันที มันอาจจะดูไม่สมจริงสำหรับคุณ แต่ในช่วงที่ผ่านมา อาร์. แบรนสัน ผู้ประกอบการที่มีมากที่สุด ไอเดียธุรกิจที่ดีที่สุดเสนอให้นำเสนอเป็นการส่วนตัวบนเกาะของเขาเอง จากนั้นจึงเข้าร่วมงาน CES ที่ใหญ่ที่สุดของสหรัฐโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย

ความลับ 3คุณสามารถใช้วิธีอื่นในกระบวนการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจ - เพื่อให้บทความเกี่ยวกับบริษัทของคุณตีพิมพ์ในแหล่งข่าวยอดนิยมของสหรัฐฯ ซึ่งนักธุรกิจที่คุณต้องการอ่าน ตัวอย่างเช่น Mike Butcher บรรณาธิการของ TechCrunch ชอบเขียนเกี่ยวกับสตาร์ทอัพในรัสเซีย เขายังกำหนดตัวอักษรที่สมบูรณ์แบบที่เขาอยากเห็น

ค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจทีละขั้นตอน

มีการดำเนินการหลักห้าประการที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจอย่างอิสระ

1. กำหนดความท้าทายทางธุรกิจของคุณให้ชัดเจนและพยายามสื่อสารกับคนที่คุณรู้จักดี พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจของคุณกับเพื่อน ญาติ คนรู้จัก เพื่อนร่วมงาน มีความเห็นว่าไม่คุ้มที่จะเปิดธุรกิจร่วมกับคนที่คุณรัก มีความจริงบางอย่างในเรื่องนี้ แต่ไม่ใช่ในทุกกรณี คุณคุ้นเคยกับคนเหล่านี้เป็นอย่างดี คุณรู้คุณสมบัติเชิงบวกและแง่ลบของพวกเขา คุณสามารถไว้วางใจพวกเขา มีตัวอย่างมากมายของธุรกิจครอบครัวในโลกนี้ เมื่อสามีภรรยาหรือลูกๆ และพ่อแม่ของพวกเขากำลังสร้างธุรกิจร่วมกันที่ยิ่งใหญ่
2. ค้นหาพอร์ทัลธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต ไซต์ที่มีการกล่าวถึงปัญหาการเป็นผู้ประกอบการ บ่อยครั้งในแหล่งข้อมูลเครือข่ายดังกล่าว คุณสามารถหาคนที่กำลังค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจและบุคลิกทางธุรกิจ ความคุ้นเคยในไซต์ที่มีข้อมูลเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการสามารถเริ่มต้นสำหรับความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพในอนาคต คุณยังสามารถวางโฆษณาของคุณในการค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจโดยใช้แหล่งข้อมูลเฉพาะทาง สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในธุรกิจของคุณอย่างมาก
3. ค้นหาว่ามีชุมชนผู้ประกอบการในเมืองหรือภูมิภาคของคุณหรือไม่ ในโครงสร้างดังกล่าว ปัญหาทั้งหมดได้รับการแก้ไข รวมถึงปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมในโครงการธุรกิจทั่วไป โดยการสร้างการติดต่อกับกลุ่มผู้ประกอบการในท้องถิ่น คุณจะได้รับคนรู้จักและคนรู้จักที่เป็นประโยชน์ และด้วยการเป็นสมาชิกของชุมชนดังกล่าว เมื่อเวลาผ่านไป คุณจะสามารถได้รับความไว้วางใจจากผู้เข้าร่วมคนอื่นๆ และรับคำแนะนำจากนักธุรกิจที่จริงจังและมีประสบการณ์
4. เมื่อมองหาหุ้นส่วน พยายามหาคนที่ตรงกับระดับการฝึกอบรมทางธุรกิจของคุณและมีความทะเยอทะยานในการเป็นผู้ประกอบการที่คล้ายคลึงกัน หากคุณเป็นโปรแกรมเมอร์ที่มีคุณวุฒิและมีประสบการณ์สูง ให้ค้นหาตัวเองที่มีการศึกษาและทักษะเดียวกันสำหรับตำแหน่งผู้บริหาร ตามหลักการแล้ว หุ้นส่วนธุรกิจของคุณควรเสริมคุณสมบัติเชิงบวกของคุณ มีเกณฑ์อื่นๆ ในการพิจารณาว่าคุณสามารถจัดการธุรกิจร่วมได้หรือไม่: ความเห็นอกเห็นใจซึ่งกันและกัน อารมณ์ขันแบบเดียวกัน ฯลฯ
5. เมื่อพูดคุยกับผู้ที่อาจเป็นหุ้นส่วนเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการจัดธุรกิจร่วมกัน อย่าลังเลที่จะกำหนดเงื่อนไขของคุณ ที่นี่เป็นที่น่าสังเกตว่าจำเป็นต้องพูดคุยไม่เพียง แต่เกี่ยวกับการกระจายหน้าที่และความรับผิดชอบ แต่ยังรวมถึงการชำระด้วยเงินสด (เกี่ยวกับรายได้) หารือเกี่ยวกับข้อกำหนดทั้งหมดกับคู่ของคุณทันทีและจัดทำข้อตกลงอย่างเป็นทางการ ซึ่งต้องได้รับการรับรอง มิฉะนั้น เมื่อเกิดเหตุการณ์ สถานการณ์ไม่ปกติคุณไม่สามารถหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและการดำเนินคดี

วิธีคัดเลือกผู้สมัครเมื่อค้นหาคู่ค้าทางธุรกิจและนักลงทุน

มีสูตรไหมค่ะ พันธมิตรที่ประสบความสำเร็จ? ความสนใจเป็นพิเศษควรให้ความสนใจกับมุมมองของหนึ่งในนักลงทุนและนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในอเมริกา R. Kiyosaki ในการเล่าเรื่องตัวอย่างของการเป็นหุ้นส่วนที่มีประสิทธิภาพของเขา เขาได้ระบุปัจจัยหลักสามประการที่ทำให้ระดับความสำเร็จของเขาสูงมาก:

ประการแรก พันธมิตรต้องมีปรัชญาการลงทุนร่วมกัน ความคิดเกี่ยวกับวิธีการและที่ที่จะลงทุนกองทุนของคุณควรเหมือนกัน มิฉะนั้น คุณจะถึงวาระที่จะมีความขัดแย้งและข้อพิพาทอย่างต่อเนื่อง

ประการที่สอง จะเป็นการดีถ้าประสบการณ์และความรู้เชิงปฏิบัติของคุณส่งเสริมซึ่งกันและกัน ยิ่งคุณมีข้อมูลเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่คุณเลือกมากเท่าไหร่ โครงการธุรกิจของคุณก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น

ประการที่สาม หุ้นส่วนไม่ควรเบี่ยงเบนไปจากแนวทางของกลยุทธ์ที่ตั้งใจไว้ในธุรกิจของตน จะต้องมีการกำหนดไว้ตั้งแต่ต้นเพื่อให้เข้าใจอย่างชัดเจนว่าทีมของคุณจะย้ายไปในทิศทางใด คุณจึงสามารถทำงานในทิศทางเดียวโดยไม่ต้องเสียเวลากับการกระทำที่ไม่จำเป็น

ความสัมพันธ์ระหว่างคู่ค้าทางธุรกิจสามารถเปรียบเทียบได้กับความสัมพันธ์ระหว่างสามีและภรรยา เพื่อที่จะหาคู่ที่เหมาะสม คุณจะต้องพบปะผู้คนที่แตกต่างกัน

คุณมีบุคคลไม่กี่คนที่เหมาะสมกับการเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ โดยเกณฑ์อะไรให้เลือกน่าเชื่อถือและคุ้มค่าที่สุด? คุณต้องคิดเกี่ยวกับประเด็นต่อไปนี้:

คู่ครองต้องไม่เป็นญาติหรือเพื่อนเราได้พูดถึงเรื่องนี้ไปแล้วข้างต้น แต่อันที่จริงแล้วนี่เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดทั่วไปและทำลายล้างของนักธุรกิจมือใหม่หลายคน มีความเห็นว่าเป็นคนที่คุณสามารถพึ่งพาและมอบทุกสิ่งให้กับพวกเขาได้อย่างสมบูรณ์ แต่คุณต้องจำความแตกต่างต่อไปนี้ด้วย:

การเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อมีความสัมพันธ์กันระหว่างผู้ที่ทำงานร่วมกันซึ่งไม่สามารถอยู่ระหว่างคนใกล้ชิดได้

หุ้นส่วนในธุรกิจคือบุคคลที่ลงนามในข้อตกลงระหว่างกัน ทุกคนมีภาระหน้าที่ในการปฏิบัติหน้าที่บางอย่างและรับผิดชอบงานของตน เป็นความจริงที่ว่าไม่มีความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ใกล้ชิดระหว่างพันธมิตรทางธุรกิจที่มีส่วนช่วยในการเพิ่มความรับผิดชอบในการทำหน้าที่ของพวกเขา

บุคคลอันเป็นที่รักจะลางานได้ยากหากเขาเริ่มละเลยเงื่อนไขในข้อตกลง ในขณะเดียวกันก็ไม่สะดวกที่จะสรุปข้อตกลงในการดำเนินโครงการร่วมธุรกิจ - ท้ายที่สุดแล้วบุคคลนี้เป็นญาติของคุณ (เพื่อนคนรู้จักที่ดี) ซึ่งหมายความว่าคุณเชื่อใจเขาอย่างนั้นและไม่มีข้อตกลง ต้องการ. พูดง่ายๆ ก็คือ คนใกล้ชิดมีปัญหาในการทำธุรกิจร่วมกัน เนื่องจากการละเลยหลักการสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการอย่างต่อเนื่อง ความยากลำบากทั้งหมดเหล่านี้จะส่งผลต่อประสิทธิภาพของโครงการด้วย - ชะลอการพัฒนาและทำให้วิกฤตทางการเงินใกล้ชิดยิ่งขึ้น

มันต้องเป็นผู้นำพันธมิตรเป็นผู้นำโครงการธุรกิจในอนาคต ดังนั้น คำถามที่พวกเขาควรเป็นผู้นำจึงไม่ถูกกล่าวถึงด้วยซ้ำ แต่ละคนจะขับเคลื่อนโครงการธุรกิจไปข้างหน้าและพัฒนามัน ผู้นำต้องเป็นหัวรถจักร แรงผลักดันธุรกิจของคุณ. หากคู่ของคุณไม่มีคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ในความเป็นจริง คุณจะต้องแบกรับธุรกิจทั้งหมดไว้บนบ่า และการเป็นหุ้นส่วนในสถานการณ์เช่นนี้จะเรียกว่าเท่าเทียมกันไม่ได้

การปรากฏตัวของคุณสมบัติของผู้ประกอบการคู่หูในอนาคตจะต้องเป็นนักธุรกิจโดยไม่มีเงื่อนไขและมีคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องครบถ้วน ประเด็นนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากการขาดความเฉียบแหลมของผู้ประกอบการในหมู่เจ้าของธุรกิจคือ เหตุผลหลักการพัฒนาที่ซบเซาและความล้มเหลวอย่างรวดเร็ว

ความใกล้ชิดในจิตใจและปรัชญาพันธมิตรต้องเข้าใจซึ่งกันและกันอย่างรวดเร็ว พวกเขาควรมีอะไรที่เหมือนกันมาก ซึ่งจะช่วยรวมพวกเขาให้เป็นทีมเดียว คุณค่าในสิ่งนี้มีความคล้ายคลึงกันในความคิดใน ตำแหน่งชีวิตและหลักการในปรัชญา ฯลฯ แต่อีกครั้งคุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้ไม่ควรสับสนกับมิตรภาพ

จำเป็นต้องตระหนักว่าในสถานการณ์นี้ พันธมิตรจะรวมตัวกันเป็นทีมเดียวสำหรับบทเรียน ธุรกิจทั่วไป. ซึ่งหมายความว่าพวกเขาวางแผนที่จะทำเงินด้วยกัน และค่อนข้างชัดเจนว่าความสัมพันธ์ฉันมิตรไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการ ในการนี้ คู่ค้าทางธุรกิจจะต้องมีความคิดและปรัชญาชีวิตที่คล้ายคลึงกัน แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องรักษาระยะห่างระหว่างกัน ระยะห่างในความสัมพันธ์คือการรับประกันระเบียบวินัยและแนวทางที่รับผิดชอบต่อกระบวนการทำงานในส่วนของพันธมิตร

มีความสัมพันธ์ที่ดีและสามารถสร้างได้ในกิจกรรมของผู้ประกอบการ โดยไม่มีการเชื่อมต่อ ไม่มีที่ไหนเลย ความไม่สมบูรณ์ของเอกสารทางกฎหมายและการทุจริตของข้าราชการทำให้เกิดความไร้ระเบียบทางกฎหมายในสนาม ต้องขอบคุณการเชื่อมต่อ นักธุรกิจสามารถแก้ไขปัญหากับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐและบุคคลอื่น ๆ

เมื่อจัดระเบียบธุรกิจร่วมกัน จำเป็นต้องตระหนักถึงความสำคัญของการมีคนรู้จักที่จำเป็นกับคู่ค้าตลอดจนความสามารถในการเริ่มต้นและสร้างการติดต่อ

ความมั่นคงทางการเงิน.ทุกโครงการธุรกิจไม่ปลอดภัยในระดับหนึ่ง เช่น พันธมิตรเสี่ยงต่อ ทุนทางการเงิน. ในระหว่างเวิร์กโฟลว์ ช่วงเวลาที่ไม่ได้วางแผนไว้อาจปรากฏขึ้น อันเป็นผลมาจากการที่กรณีนี้จะประสบความสูญเสีย นอกจากนี้ การมีอยู่ของสินเชื่อสินเชื่อและหนี้สินจากพันธมิตรสามารถทำลายโครงการธุรกิจที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการเคลื่อนไหว โปรดจำไว้เสมอว่าที่ที่คุณลงทุนครั้งแรกที่ได้รับ เงินสดขึ้นอยู่กับชะตากรรมในอนาคตทั้งหมดขององค์กร คู่กับ ปัญหาทางการเงินติดอยู่ในวงล้อของธุรกิจของคุณ

ความเต็มใจไม่เพียงแต่รับ แต่ยังให้ด้วยนี่เป็นความแตกต่างทางจิตวิทยาที่ละเอียดอ่อนมากที่พูดถึงปริมาณ วิเคราะห์การกระทำของผู้ที่อาจเป็นเพื่อนกับคุณ ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความปรารถนาของเขาไม่เพียง แต่ด้วยวาจาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการให้ความช่วยเหลือหรือการสนับสนุนบางอย่างแก่คุณตลอดจนความเต็มใจของพันธมิตรที่จะไม่ทำงานที่น่าพอใจที่สุดสำหรับเขา ช่วงเวลานี้สามารถพูดได้มาก การจัดการร่วมกันธุรกิจคือการค้นหาการประนีประนอมระหว่างความสนใจส่วนตัวและความต้องการของเพื่อนของคุณอย่างต่อเนื่อง

หากคู่ของคุณไม่พร้อมที่จะให้ คุณจะไม่มีวันได้รับการตัดสินใจที่น่าพอใจจากเขา เขาจะดึงผ้าห่มไปในทิศทางของเขาอย่างต่อเนื่อง

วิธีประเมินคู่ค้าทางธุรกิจในอนาคต

มาวิเคราะห์สถานการณ์ที่พบบ่อยที่สุดสถานการณ์หนึ่งกัน ก่อนที่คุณจะเป็นโครงการที่น่าสนใจจากทุกด้านซึ่งให้ผลกำไรทางการเงินค่อนข้างมาก มันเกี่ยวข้องกับการเป็นพันธมิตรกับบริษัทที่มีบางสิ่งที่น่าดึงดูด: ฐานลูกค้า แท่นเปิดตัวสำหรับคุณในการเปิดสาขา ชื่อแบรนด์ ลิงค์เทคโนโลยีที่ทำกำไร หรืออยู่แล้ว พร้อมธุรกิจที่คุณสามารถลงทุนเงินของคุณ แต่ในขณะเดียวกัน คุณจะต้องใช้ การลงทุนทางการเงินเวลาส่วนตัว ความสนใจ อาจจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การพัฒนาบริษัทของคุณบ้าง จนถึงขณะนี้คุณยังไม่ได้ร่วมมือกับองค์กรนี้

วิธีการตัดสินใจที่ถูกต้องในสถานการณ์เช่นนี้? เราแนะนำให้คุณวิเคราะห์ความเป็นหุ้นส่วนที่เป็นไปได้ในสามประเด็น:

1. จำเป็นต้องประเมินความน่าดึงดูดใจของโครงการในแง่ของตัวชี้วัดทางธุรกิจ เกณฑ์สำหรับการวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไรของข้อเสนอสามารถเป็นดังนี้: การทำกำไร, ความเป็นไปได้ของการชนะเฉพาะในสาขาของคุณ, การใช้แนวคิดใหม่, การจัดระเบียบ เครือข่ายการจัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นในส่วนแบ่งการตลาด
2. คุณต้องประเมินคู่ของคุณ เป็นไปได้ไหมที่จะมีโครงการธุรกิจร่วมกับเพื่อนคนนี้? เหมาะสมหรือไม่ที่จะเริ่มการเจรจากับบุคคลดังกล่าว โดยปกติแล้วพวกเขาจะใช้เวลาหลายวันกับเพื่อนที่อาจเป็นเพื่อนกันเพียงแค่พูดคุยในบรรยากาศที่ไม่เป็นทางการ บางครั้งมีการขอใบรับรองการปฏิบัติงาน ซึ่งนอกเหนือจากข้อมูลจากชีวประวัติของพันธมิตรทางธุรกิจที่เป็นไปได้แล้ว ยังมีข้อมูลเกี่ยวกับว่า คนนี้สถานการณ์ที่ขัดแย้งกับเพื่อนเก่าของเขา ไม่ว่าจะเป็นการพิจารณาคดีในศาล การเริ่มต้นของคดีอาญา หรือการประลองกำปั้น เหตุการณ์ทั้งหมดนี้เป็นอย่างไรถ้ามี หากผู้สมัครเป็นพาร์ทเนอร์มีส่วนร่วมในคดีอาญา บริการรักษาความปลอดภัยขององค์กรจะเริ่มตรวจสอบ
3. ประเมินว่าบริษัทคู่ค้าที่มีศักยภาพเป็นอย่างไร พวกเขาทำความคุ้นเคยโดยตรงกับบริษัท สำนักงาน พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญชั้นนำ ในเวลาเดียวกันตามกฎแล้วพวกเขาไม่เพียงประเมินกระบวนการทำงานในองค์กรเท่านั้น แต่ยังประเมินลักษณะของพนักงานและคำอธิบายของโรงงานตามเจ้าของนั้นสอดคล้องกับความประทับใจครั้งแรกของสิ่งที่พวกเขาเห็นหรือไม่ กระบวนการเปรียบเทียบไม่ว่าจะมีสติมากหรือน้อยก็ต้องเป็นอย่างนั้นเสมอ

วิธีการจัดให้มีความร่วมมือ

คู่ค้าทางธุรกิจที่มีศักยภาพซึ่งเป็นผู้มาใหม่ในระยะเริ่มต้นของความร่วมมือคิดอย่างไรในขอบเขตที่น้อยกว่า แน่นอนกว่าการสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับกิจกรรมร่วมกัน พวกเขาพึ่งพาความสมบูรณ์ของคู่ของพวกเขา อย่าทำให้ความสัมพันธ์ของพวกเขาเป็นทางการอย่างถูกกฎหมาย ซึ่งอาจนำไปสู่ผลร้ายสำหรับพวกเขาแต่ละคน

เราจะไม่เจาะลึก ความแตกต่างทางกฎหมายข้อสรุปของข้อตกลงเกี่ยวกับกิจกรรมร่วมกัน ข้อมูลทั้งหมดนี้สามารถพบได้ในแหล่งข้อมูลเฉพาะทางบนอินเทอร์เน็ต โดยทนายความมืออาชีพจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับรูปแบบของสัญญาดังกล่าวและเสนอสัญญาที่เหมาะสมที่สุดสำหรับคุณ

ให้เราเตือนคุณด้วยว่าการสร้างโครงการธุรกิจร่วมกัน คุณต้องการดำเนินกิจกรรมที่จะนำผลกำไรทางการเงินมาให้คุณและหุ้นส่วนของคุณ ในเรื่องนี้คุณควรลงทะเบียนตัวเองเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลอย่างแน่นอนหรือ นิติบุคคล(รูปแบบบริษัทจำกัดเป็นที่นิยม)

มิฉะนั้น ข้อตกลงของคุณกับคู่ค้าทางธุรกิจจะไม่มีผลทางกฎหมาย นอกจากนี้ หากคุณเริ่มดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการโดยไม่ต้องลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลหรือนิติบุคคล หน่วยงานกำกับดูแลของรัฐอาจมีคำถามเกี่ยวกับการกระทำของคุณ

ประเด็นหลักที่ควรเขียนในสัญญา:

ซำ ทุนเริ่มต้น, ลงทุนในโครงการโดยพันธมิตรทางธุรกิจแต่ละราย โดยการจัดตั้งธุรกิจร่วม พันธมิตรจะให้การสนับสนุนทางการเงินเบื้องต้น ในบางสถานการณ์ จะมีการลงทุนในจำนวนที่เท่ากัน แต่ในทางปฏิบัติ ยังมีกรณีที่ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งลงทุนมากขึ้น และอีกฝ่ายหนึ่งลงทุนน้อยลง ประเด็นเหล่านี้ทั้งหมดจะต้องเขียนลงในเอกสารโดยไม่ล้มเหลว

ส่วนแบ่งมูลค่าบริษัท (เป็นเปอร์เซ็นต์)เป็นของหุ้นส่วนแต่ละคน ทุกคนรู้ดีว่าการแบ่งปันหนังของหมีที่ไม่ชำนาญนั้นไม่ใช่เรื่องปกติ แต่เนื่องจากเรากำลังดำเนินการกับโครงการธุรกิจ การแบ่งปัน "สภาพผิว" นี้ล่วงหน้าจึงสมเหตุสมผลมากกว่าที่จะแก้ไขข้อขัดแย้งในภายหลัง ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับข้อเท็จจริงที่ว่าในข้อตกลงระหว่างคู่ค้า ส่วนแบ่งของแต่ละคนแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ของราคาจริงของโครงการธุรกิจของคุณในตลาด

หน้าที่ความรับผิดชอบของหุ้นส่วนแต่ละฝ่ายจำเป็นต้องตระหนักว่ากระบวนการของการเป็นหุ้นส่วนในการเป็นผู้ประกอบการแสดงถึงความเท่าเทียมกันของสถานภาพเจ้าของธุรกิจ ในเรื่องนี้ คุณจะต้องร่วมกันจัดทำเอกสารที่คุณเขียนข้อมูลเกี่ยวกับตัวคุณ ในด้านใด และหน้าที่และความรับผิดชอบใดที่จะได้รับมอบหมาย

ความรับผิดชอบต่อการไม่ปฏิบัติหน้าที่หรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่ดีมีเหตุผลที่จะต้องอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับบทบาทของคู่ค้าทางธุรกิจแต่ละรายอย่างละเอียด แต่ยังจำเป็นต้องหารือเกี่ยวกับการลงโทษสำหรับการเพิกเฉยหรือการปฏิบัติหน้าที่อย่างไม่เหมาะสม สิ่งเหล่านี้อาจเป็นบทลงโทษ การกีดกันผลกำไร ฯลฯ นั่นคือเรากำลังพูดถึงความจริงที่ว่าจำเป็นต้องมีเอกสารเฉพาะซึ่งมีเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ ข้อตกลงดังกล่าวจะเป็นแรงจูงใจที่ดีสำหรับคู่ค้าทางธุรกิจในการปฏิบัติต่อหน้าที่ของตนอย่างมีสติสัมปชัญญะ

การกระจายกำไรในบางสถานการณ์ คู่ค้าทางธุรกิจ "เอาชนะหม้อ" ทันทีหลังจากรายได้แรกปรากฏขึ้น คนหนึ่งเชื่อว่าเขาควรได้รับครึ่งหนึ่งของเงินทั้งหมดที่ได้รับ และอีกคนเชื่อว่าเงินทุนทั้งหมดจะต้องได้รับการลงทุนคืนในโครงการธุรกิจ เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ดังกล่าว ให้อธิบายล่วงหน้าอย่างชัดเจนในข้อตกลงเกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขทั้งหมดสำหรับการกระจายผลกำไร

กลไกการตัดสินใจในกรณีที่บริษัทมีการบริหารงานโดยบุคคลเพียงคนเดียว ให้ดำเนินการอย่างอิสระ ในโครงการความร่วมมือ เจ้าของทั้งหมดเป็นผู้ตัดสินใจ นี่คือที่ที่เกิดความขัดแย้งและความเข้าใจผิด ตัวอย่างเช่น พันธมิตรทางธุรกิจรายหนึ่งต้องการกู้ยืมเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์ และอีกรายหนึ่งไม่เห็นด้วยกับแนวคิดนี้ เพราะเขาคิดว่าการตัดสินใจดังกล่าวจะเป็นอันตรายต่อความสำเร็จขององค์กร จะหาทางออกจากสถานการณ์ดังกล่าวได้อย่างไร? เราเชื่อว่าเป็นการดีที่สุดที่จะเพิ่มอีกหนึ่งประโยคในข้อตกลง ซึ่งจำเป็นต้องระบุว่าการตัดสินใจทั้งหมดในองค์กรจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อเจ้าของทั้งหมดอนุมัติเท่านั้น

หรือคุณสามารถกำหนดเงื่อนไขที่มีลักษณะเป็นประชาธิปไตยมากขึ้น ตัวอย่างเช่น การตัดสินใจทำโดยผู้ร่วมก่อตั้งส่วนใหญ่ของบริษัท หากได้รับคะแนนเสียงร้อยละห้าสิบ ข้อเสนอดังกล่าวจะถูกปฏิเสธ

สิทธิในการลงนามจุดนี้เป็นจุดที่ค่อนข้างบอบบาง เราทุกคนต่างคนต่างอยู่ คุณเริ่มโครงการธุรกิจร่วมกับบุคคลหนึ่งคน และในสามปี จะกลายเป็นคนละคนโดยสิ้นเชิง และหากในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจของคุณ คุณไว้วางใจ 100% หลังจากนั้นไม่นานคุณก็มีความคิดว่าคู่ของคุณดีแค่ไหน ใครจะไปรู้ มันเป็นไปได้ด้วยว่าเมื่อคุณออกจากบริษัทในช่วงเวลาหนึ่ง เขาจะขายทรัพย์สินทั้งหมดของบริษัทอย่างรวดเร็ว และคุณจะไม่เหลืออะไรเลย

เพื่อให้รู้สึกสงบและมั่นใจมากขึ้น จำเป็นต้องรับรองกับทนายความถึงสิทธิที่จะลงนามในแต่ละคู่ครอง ระบุว่าจำเป็นสำหรับผู้ร่วมก่อตั้งทุกคนในการลงนามในเอกสารที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการขายทรัพย์สินของบริษัท การประเมินค่าผลิตภัณฑ์ใหม่ การออกหุ้นเพิ่มเติมของบริษัท การรวมพันธมิตรทางธุรกิจใหม่ในโครงการ เป็นต้น

แนะนำ แฟรนไชส์หรือโปรแกรมพันธมิตร? บางทีคุณอาจมีข้อเสนอพิเศษสำหรับลูกค้าของคุณ เงื่อนไขพิเศษสำหรับการจัดส่งสินค้าของคุณ บริการพิเศษที่จะทำให้ผู้ชมธุรกิจสนใจได้ง่าย ๆ หรือไม่? แจ้งให้บริษัทที่สนใจทราบในส่วน "หุ้นส่วน" ของเรา ข้อเสนอของคุณสำหรับความร่วมมือในพื้นที่ใด ๆ จะถูกมองเห็นโดยผู้ชมทั้งหมดของไซต์ของเรา คุณจะต้องพิจารณาคำตอบของพันธมิตรที่มีศักยภาพของคุณและเลือก ข้อเสนอที่ดีที่สุด!

คุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองจากศูนย์ได้อย่างไร? ในการเปิดธุรกิจของคุณเอง คุณสามารถเสนอแนวคิด ทุกสิ่งทุกอย่างสามารถพบได้ด้วยความช่วยเหลือจาก Finatica!

บริษัทและนักธุรกิจหลายร้อย หลายพันรายกำลังมองหาพันธมิตรทางธุรกิจทุกวัน Finatica เป็นฐานข้อมูลเฉพาะของข้อเสนอทางธุรกิจที่คุณสร้างขึ้นเอง การค้นหาถูกจัดระเบียบในลักษณะที่คุณสามารถเลือกทิศทางของการค้นหาได้ไม่เพียงเท่านั้น ("ฉันกำลังมองหา" - "ฉันเสนอ") แต่ยังรวมถึงหมวดหมู่เฉพาะของหุ้นส่วน อุตสาหกรรม และภูมิภาคที่สนใจ คุณ. ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเลือกหมวดหมู่ได้ เช่น "กำลังมองหาผู้ผลิต" "กำลังมองหาตัวแทน ตัวแทน" แฟรนไชส์ ​​​​"กำลังมองหาผู้จัดจำหน่าย ตัวแทนจำหน่าย" "ฉันเสนอตัวเองเป็นผู้รับเหมา / ผู้รับเหมา" เป็นต้น

สำหรับผู้ที่ยังไม่ได้ตัดสินใจทิศทางเฉพาะสำหรับการเติบโตของธุรกิจ เราขอแนะนำให้คุณสมัครรับจดหมายข่าวของใหม่ โปรแกรมพันธมิตรและข้อเสนอจากบริษัทในพื้นที่ของคุณ หรือดูรายการโฆษณาในส่วน "พันธมิตร" บ่อยขึ้น บางทีข้อเสนอที่ได้เปรียบเป็นพิเศษกำลังรอคุณอยู่! ส่วนสามารถเผยแพร่ทั้งข้อเสนอของบริษัทและ ผู้ประกอบการรายบุคคลและบุคคล