Funciones del jefe del sitio de producción. Descripción del cargo del jefe de sección. Descripción del puesto del jefe de obra. ¿Qué es un sitio en producción y construcción?

¿Por qué necesito una descripción del trabajo para el jefe del sitio en construcción?

Un sitio en la industria manufacturera y de la construcción es una unidad en la estructura de una organización que se ocupa de una tarea específica como parte de la implementación de un proyecto común. En consecuencia, el jefe de sección es la persona que dirige el equipo de dicha unidad.

En su trabajo, el jefe de sección puede reportar directamente al jefe de toda la empresa, oa su adjunto en el área correspondiente, o al jefe de una unidad mayor (taller). Este último es típico de grandes organizaciones, donde las tareas a las que se enfrenta el taller se desglosan de acuerdo con caracteristicas tecnologicas actividad en una serie de pequeños pasos.

Las facultades y deberes del jefe de sección deberán estar debidamente formalizados y fijados en normas internas de la empresa. de la mejor manera hacerlo es una aprobación de la descripción del trabajo. Si bien este documento no se considera obligatorio desde el punto de vista de la legislación laboral, en la práctica es de suma utilidad, pues trae a la obra una serie de puntos que son útiles para la implementación del proyecto:

¿No conoces tus derechos?

1. Una consolidación clara de las competencias y responsabilidades del jefe de sección facilita el control de su trabajo por parte de la dirección de la empresa.
2. El conocimiento de los deberes y requisitos consagrados en las instrucciones le permite al jefe del sitio planificar con mayor claridad sus actividades.
3. La instrucción puede incluir requisitos de educación, experiencia laboral y otros calificaciones requerido de este trabajador. En este caso, puede determinar con mayor claridad cuál de los candidatos podrá ocupar este puesto si queda vacante.

¿Qué debe contener la descripción del trabajo del jefe del sitio de construcción?

No existen reglas oficiales para compilar una descripción de trabajo para un gerente de sitio en construcción, y cada organización tiene derecho a preparar este documento de cualquier manera, guiada solo por requerimientos generales A negociar. Sin embargo, en la práctica, la instrucción suele constar de los siguientes apartados:

1. Disposiciones básicas. Esto determina la posición del jefe de la sección en estructura general empresas, así como fijas requisitos de calificación(generalmente estamos hablando de la presencia de educación especial y alguna experiencia laboral en la especialidad).
2. Responsabilidades. Esta es una sección que enumera las funciones asignadas por puesto a este empleado (hablaremos de lo que se incluye aquí un poco más adelante).
3. Derechos. Esto define la lista de derechos que tiene el jefe del sitio. Sin embargo, no es necesario en esta sección duplicar los enumerados en la legislación laboral, es más apropiado centrarse en los específicos de este puesto en particular. Un ejemplo de los derechos que deben incluirse en la descripción del trabajo puede ser el derecho a contactar a la gerencia de la empresa con propuestas para mejorar el trabajo del sitio, el derecho a determinar el alcance de los deberes de los empleados subordinados, etc.
4. Una responsabilidad. En este apartado se indica la responsabilidad que recae en el responsable del sitio. Aquí no se puede enumerar ejemplos concretos, pero sólo indicar en términos generales en qué casos y de qué es responsable este empleado. Por ejemplo, puede afirmarse que por los daños causados ​​a la propiedad de la empresa o de otros empleados, el jefe es responsable en la forma prescrita por la legislación civil, administrativa, penal, etc.

Esta estructura es ejemplar y bien puede complementarse, si es necesario, con otras secciones. Entonces, a veces, además de los deberes, funciones oficiales realizada por el cacique. En este caso, la lista de funciones revelará el orden en que el jefe realiza las funciones que le asigna el cargo.

Funciones del jefe de sección.

La lista exacta de deberes que se asignan al jefe del sitio depende del alcance de la organización en su conjunto y del taller y el sitio específicos en particular, pero por lo general incluye lo siguiente:

• gestión de las actividades de la unidad estructural encomendada;
• cumplimiento de las tareas que la dirección establece para el equipo del sitio;
• prevención del matrimonio y cumplimiento de las normas establecidas para una determinada producción o construcción;
• contabilidad y planificación de las actividades del sitio;
• control sobre el correcto funcionamiento de equipos y herramientas, cumplimiento del cronograma para su mantenimiento y reparación;
• selección y colocación de trabajadores, artesanos y otros empleados en el sitio;
• control sobre la seguridad laboral, observancia de la disciplina;
• presentación de empleados distinguidos a recompensas, y violadores - a sanciones disciplinarias.

Preparación de la descripción del puesto

Para introducir una descripción de trabajo para el jefe de un sitio de producción o construcción en una empresa, debe seguir el siguiente algoritmo:

1. El jefe de la organización da la orden de redactar un documento.
2. Los especialistas del departamento correspondiente preparan el borrador del texto. Si es necesario, para determinar la lista exacta de deberes y requisitos para el jefe, consultan con especialistas de otros departamentos de la empresa. Además, para preparar el texto se puede utilizar guía de calificación posiciones, aprobado en 1998 por el Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa. Tiene una sección que describe las calificaciones, responsabilidades y otra información relacionada con el cargo de jefe de sección o taller. Sin embargo, hay que tener en cuenta que este documento no es obligatorio, sino solo una recomendación. Es decir, si los detalles del trabajo lo requieren, puede (y debe) retirarse de este acto.
3. El borrador del documento está respaldado por el personal y los servicios legales de la empresa. Si es necesario, se corrige el texto de acuerdo con los comentarios realizados.
4. Por orden de la empresa, el jefe aprueba la instrucción.
5. Después de la aprobación, la persona que ocupa el cargo de jefe de la sección (o que lo solicita) se familiariza con su texto bajo la firma. Si es necesario, se puede hacer una copia certificada de las instrucciones para este empleado.

El número de copias en que se realiza la instrucción puede ser diferente. Al mismo tiempo, es importante recordar que siempre se debe guardar al menos una copia en el departamento de personal de la empresa, la segunda, si es necesario, transferirse al sitio apropiado.

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COMPAÑÍA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

"433 DEPARTAMENTO DE CONSTRUCCIÓN MILITAR"

Domicilio legal: 115516, edificio 2

Dirección postal: , edificio 2

APROBAR

CEO

433 APU"

________________

"___" ________ 2010

Sistema de manejo de calidad INSTRUCCIONES DE TRABAJO PARA EL JEFE OBRA DE CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE (CMU)

Moscú

Esta norma establece el procedimiento y las reglas para la elaboración, aprobación, aprobación, ejecución de las descripciones de puestos para los empleados de la Sociedad de Responsabilidad Limitada “433 Departamento de Construcción Militar”, cláusula 5.1. apartado 5 y cláusula 6.2. sección 6 GOST ISO y STP QMS B 4-01-03.

1. Provisiones generales

1.1. El titular de la SMU pertenece a la categoría de gerentes, es contratado y despedido por orden del titular de la empresa.

1.2. Una persona que tiene una educación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en la especialidad en puestos de ingeniería durante al menos 3 años o una educación secundaria vocacional (técnica) y experiencia laboral en la especialidad en puestos de ingeniería durante al menos 5 años es designada para el cargo de jefe de la SMU.

1.3. El jefe de la SMU está directamente subordinado al ingeniero jefe.

1.4. El jefe de la SMU en sus actividades se guía por:

Documentos legislativos y reglamentarios sobre las cuestiones del trabajo realizado;

Materiales metodológicos relacionados con temas relevantes;

Reglamento de la sucursal;

reglamento interno de trabajo;

Órdenes y órdenes del jefe e ingeniero jefe de la empresa,

Esta descripción de trabajo.

1.5. El jefe de la SMU debe saber:

Documentos organizativos y administrativos, reglamentarios y materiales de enseñanza en relación con la producción y las actividades económicas del sitio de construcción e instalación;

Perspectivas para el desarrollo técnico de la empresa;

El orden y métodos de planificación técnica, económica y corriente de la producción;

Formas y métodos de producción y actividades económicas del sitio de construcción;

1.6. Durante la ausencia del titular de la SMU, sus funciones son desempeñadas en la forma prescrita por el suplente designado, quien es totalmente responsable de su implementación de alta calidad, eficiente y oportuna.

2. Funciones

Al titular de la SMU se le asignan las siguientes funciones:

2.1. Implementación de la gestión de las actividades productivas y económicas del sitio de construcción e instalación.

2.2. Coordinación de capataces de obra, capataces, servicio técnico en obra e instalación.

2.3. Contabilidad, presentación de informes establecidos.

2.4. Selección de cuadros de trabajadores y empleados, su colocación y uso conveniente.

2.5. Capacitación avanzada de los trabajadores y empleados del sitio de construcción e instalación.

2.6. Control sobre el cumplimiento por parte de los trabajadores de las reglas y normas de protección laboral y precauciones de seguridad.

3. Responsabilidades laborales

Para el desempeño de las funciones que le son asignadas, el titular de la SMU está obligado:

3.1. Gestionar las actividades productivas y económicas del lugar de construcción e instalación.

3.2. Asegurar el cumplimiento de las metas de producción, el uso efectivo del capital fijo y de trabajo.

3.3. Llevar a cabo obras para evitar el matrimonio y mejorar la calidad de los trabajos de construcción, la introducción de formas progresivas de organización laboral, la certificación y racionalización de puestos de trabajo, el uso de reservas para aumentar la productividad laboral.

3.4. Organizar la planificación de la producción actual, la contabilidad, la compilación y la presentación de informes oportunos sobre actividades de producción SMU, mejora del racionamiento laboral, correcta aplicación de formas y sistemas de salarios e incentivos materiales, generalización y difusión de métodos avanzados de trabajo.

3.5. Velar por el correcto funcionamiento técnicamente de los activos fijos y el cumplimiento de sus calendarios de reparación.

3.6. Controlar la provisión de condiciones de trabajo seguras y la provisión oportuna de beneficios a los empleados, estipulados por las condiciones de trabajo.

3.7. Coordinar el trabajo del capataz y del servicio técnico.

3.8. Efectuar la selección de cuadros de trabajadores y empleados, su colocación y aprovechamiento oportuno.

3.9. Supervisar el cumplimiento por parte de los empleados de las reglas y normas de protección y seguridad en el trabajo, disciplina industrial y laboral, reglamento interno de trabajo.

3.10. Presentar propuestas sobre recompensas a los empleados distinguidos, imponiendo sanciones disciplinarias a los infractores de la disciplina industrial y laboral, aplicando, en su caso, medidas de influencia material.

3.11. Organizar el trabajo para mejorar las habilidades de los trabajadores y empleados de la SMU, realizar un trabajo educativo en equipo.

3.12. Desempeñar otras funciones y encargos por orden oral o escrita del titular de la empresa.

4. Derechos

El titular de la SMU tiene derecho a:

4.1. Familiarícese con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa en relación con sus actividades.

4.2. Presentar propuestas para mejorar las actividades de la UGC en temas relevantes para consideración de la dirección.

4.3. Participar en la elaboración de los documentos relacionados con el funcionamiento de la SMU.

4.4. Firmar y visar los documentos de su competencia.

4.5. Interactuar con los jefes de las divisiones estructurales de la empresa, para recibir información y documentos necesarios para el cumplimiento de sus funciones. deberes oficiales.

4.6. Exigir a la dirección de la empresa que le ayude en el ejercicio de sus deberes y derechos.

5. Responsabilidad

El jefe de la SMU es responsable de:

5.1. Por incumplimiento (desempeño inadecuado) de sus deberes oficiales previstos en esta descripción del trabajo, en la medida determinada por la legislación laboral vigente de la Federación Rusa.

5.2. Por infracciones cometidas en el ejercicio de sus actividades - dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente Federación Rusa.

5.3. por causar daño material– dentro de los límites determinados por la legislación laboral, penal y civil vigente de la Federación Rusa.

JEFE DE OBRA

1. Disposiciones generales

1.1. Esta descripción del trabajo define los deberes, derechos y responsabilidades laborales de la persona que ocupa el cargo de jefe de la obra de construcción de PJSC "Life".

1.2. El jefe de obra es designado para el cargo y destituido de su cargo en el plazo establecido. derecho laboral orden de la organización.

1.3. El jefe del sitio de construcción reporta directamente al director de la organización.

1.4. Requisitos para la educación y capacitación de una persona designada para el cargo de jefe de obra: educación más alta- licenciatura. Adicional programas profesionales— programas de desarrollo profesional, programas reciclaje profesional. Formación avanzada en la dirección. actividad profesional en el campo de la construcción al menos una vez cada cinco años.

1.5. Requisitos de experiencia laboral: al menos cinco años en el ámbito de la actividad profesional.

1.6. El administrador del sitio debe saber:

— requisitos de la legislación de la Federación Rusa a la composición, contenido y diseño documentación del proyecto;

- requisitos documentación técnica a la organización de la producción de la construcción;

– la composición y el procedimiento para preparar documentos para emitir permisos y permisos para la producción de construcción;

– tecnologías de producción de varios tipos trabajos de construcción;

— características de la producción de construcción en proyectos de construcción de capital peligrosos, técnicamente complejos y únicos;

— requisitos de la legislación de la Federación Rusa para la disposición y preparación de sitios de construcción (trabajo preparatorio en el sitio);

- formas y métodos de planificación de la producción de la construcción ( planificación de la red, Planificación, planificación de proyectos, planificación maestra);

- indicadores normativos y de diseño de la necesidad de producción de la construcción en recursos materiales y técnicos (por tipo de material y recursos técnicos);

- tipos y propiedades de materiales, productos y estructuras de construcción básicos;

– tipos y características de las principales máquinas de construcción, mecanismos, plantas de energía, Vehículo;

- métodos de planificación consolidada para el suministro, distribución y gasto de varios tipos de recursos materiales y técnicos;

- el procedimiento para documentar las solicitudes de diversos tipos de recursos materiales y técnicos;

- reglas para la aceptación y documentación de bienes materiales;

- la composición y clasificación de los costos para la creación y almacenamiento de un stock de activos materiales;

- el procedimiento para calcular los costos asociados con las pérdidas (daños, obsolescencia) recursos materiales;

- el procedimiento para compilar la documentación de informes sobre el uso de activos materiales (hojas de gastos y cancelación de activos materiales);

- tipos y características de los equipos tecnológicos utilizados en varios tipos trabajos de construcción;

— requisitos de la legislación de la Federación Rusa a las reglas para el mantenimiento y operación de maquinaria y equipo;

– el orden de las relaciones económicas y financieras organización de la construcción con clientes y contratistas;

— reglas para la conducción ejecutiva y documentación contable producción de edificios;

— requisitos de la legislación de la Federación Rusa en el campo de la regulación técnica en la construcción;

— requisitos de la legislación de la Federación de Rusia para la realización de obras de construcción;

— requisitos de documentación técnica para el procedimiento de aceptación de obras ocultas y estructuras de construccion afectar la seguridad del objeto de construcción de capital;

– métodos para eliminar las causas de los defectos en las obras de construcción (el uso de alternativas tecnologías de la construcción, formación avanzada de los empleados);

— requisitos de la legislación de la Federación Rusa al procedimiento y documentación aceptación y transferencia de proyectos de construcción de capital completados y etapas (complejos) de trabajo

— los requisitos del contrato de construcción para la especificación del objeto, el procedimiento para la entrega y aceptación del objeto de construcción de capital completado y las etapas (complejos) del trabajo, la disponibilidad de la documentación adjunta y los plazos para la entrega del trabajo;

– logros modernos en el campo de la producción de edificios y la industria de materiales de construcción;

- requisitos de la legislación de la Federación Rusa en las áreas de protección ambiente

— normas de protección laboral y seguridad contra incendios en la producción de obras de construcción

- reglas para mantener la documentación sobre el seguimiento de la implementación de los requisitos de seguridad contra incendios y protección ambiental;

— los principales requisitos de la legislación laboral de la Federación Rusa, los derechos y obligaciones de los empleados.

1.7. El administrador del sitio debe ser capaz de:

— comprobar la integridad y la calidad de la documentación de diseño, evaluar la conformidad de la información técnica que contiene con los requisitos de la documentación técnica reglamentaria;

— aplicar la documentación técnico-normativa y de proyectos en la planificación y distribución de los recursos de producción;

– preparar documentos para la emisión de permisos y permisos para trabajos de construcción en el sitio de construcción, incluso en áreas protegidas;

- desarrollar planes (red, objeto, calendario) de producción de construcción;

- hacer cálculos del cumplimiento del volumen de trabajo de construcción con los requisitos reglamentarios de mano de obra y recursos materiales y técnicos;

— determinar la composición y el volumen del trabajo auxiliar para crear la infraestructura del sitio de construcción (instalaciones de comunicación y despacho, comunicaciones de transporte y redes de ingeniería, instalaciones de servicios);

- determinar el rango y calcular los volúmenes (cantidades) y el cronograma para el suministro de materiales de construcción, estructuras, productos, equipos y otros tipos de recursos materiales y técnicos de acuerdo con los planes de producción de la construcción;

- planificar el abastecimiento y control de la distribución y gasto de recursos materiales y técnicos en la obra;

- elaborar y verificar solicitudes de recursos materiales y técnicos, equipos de construcción, máquinas y mecanismos, recursos suministrados a través de redes de ingeniería externas;

– realizar controles de calidad documentales, visuales e instrumentales y volúmenes (cantidad) de materiales y recursos técnicos suministrados, equipos, máquinas y mecanismos de construcción, recursos suministrados a través de redes de ingeniería externas;

— planificar y controlar la ejecución del trabajo de los contratistas que llevan a cabo Mantenimiento y reparación de maquinaria de construcción, equipos, equipos tecnológicos;

- realizar y verificar los cálculos de los fondos de gasto para proporcionar recursos materiales y técnicos a la producción de la construcción;

- desarrollar y monitorear la implementación de planes maestros para la producción de construcción en el sitio de construcción;

- determinar los tipos y la complejidad, calcular el volumen de los trabajos de construcción y las tareas de producción de acuerdo con los recursos materiales y técnicos disponibles, la especialización de los contratistas, la especialización y las calificaciones de los trabajadores de la obra;

– realizar el apoyo documental de la producción de la construcción;

- establecer las razones de las desviaciones de los resultados del trabajo de construcción de los requisitos de la documentación técnica y de diseño reglamentaria;

– llevar a cabo soporte documental de obras y medidas de control de aceptación de tipos y etapas completadas de obras de construcción (objetos de construcción de capital, elementos, estructuras y partes de objetos de construcción de capital, redes de ingeniería);

- desarrollar documentación ejecutiva y técnica para proyectos de construcción de capital terminados, etapas (complejos) de trabajo, conservación de proyectos de construcción de capital sin terminar;

– tomar medidas para garantizar que el estado de los resultados del trabajo de construcción cumpla con los requisitos de las normas sanitarias e higiénicas y los términos del contrato de construcción (limpieza, ausencia de materiales sobrantes, condición técnica);

— llevar a cabo un análisis técnico y económico de la producción y las actividades económicas en el sitio de construcción;

- realizar un estudio de viabilidad de los resultados de la introducción de nuevos métodos y formas de organización del trabajo, propuestas de racionalización, introducción de nuevos equipos y tecnologías, mecanización y automatización del trabajo de construcción, optimización del uso de recursos materiales, técnicos y otros;

- para determinar trabajos que están bajo la influencia de factores dañinos o peligrosos en la producción de trabajos de construcción y el uso de equipos de construcción;

- determinar la lista de obras para garantizar la seguridad del sitio de construcción (cercado de sitios de construcción, cercado o designación de áreas peligrosas, iluminación, provisión de equipos de extinción de incendios, comunicaciones y señalización de emergencia);

- definir una lista fondos necesarios colectivo y protección personal trabajadores de obras de construcción;

- determinar la lista de medidas necesarias para proporcionar a los trabajadores de la obra de construcción locales domésticos y sanitarios e higiénicos;

— llevar a cabo y controlar el soporte documental de los resultados del seguimiento de la implementación de las normas de protección laboral, los requisitos de seguridad contra incendios y protección del medio ambiente, los requisitos de seguridad industrial;

— determinar el número requerido, la composición profesional y cualificada de los empleados de acuerdo con las asignaciones de producción y planes de calendario producción de edificios en el sitio de construcción.

2. Responsabilidades funcionales

Las siguientes funciones están asignadas al jefe de obra:

2.1. Preparación de la producción de la construcción en el sitio de construcción.

2.2. Soporte material y técnico de la producción de la construcción en el sitio de construcción.

2.3. gestión operativa producción de edificios en el sitio de construcción.

2.4. Aceptación y control de calidad de los resultados de los tipos y etapas de los trabajos de construcción realizados en el sitio de construcción.

2.5. Entrega de los resultados de los trabajos de construcción al cliente.

2.6. Implantación de un sistema de gestión de la calidad en obra.

2.7. Desarrollo de medidas para mejorar la eficiencia de las actividades productivas y económicas en la obra.

2.8. Garantizar el cumplimiento en el sitio de construcción de las normas y reglamentos para la protección laboral, la seguridad contra incendios y los requisitos de protección ambiental.

2.9. Gestión de trabajadores de la construcción.

3. Responsabilidades laborales

Para llevar a cabo las funciones que se le asignan, el jefe de obra debe:

3.1. Organizar y llevar a cabo el control de entrada de la documentación del proyecto para proyectos de construcción de capital;

3.2. Expedir permisos y autorizaciones requeridas para trabajos de construcción en el sitio de construcción;

3.3. Planificar y controlar la ejecución de los trabajos preparatorios en el sitio de construcción;

3.4. Organizar y realizar el control de la construcción en el proceso de construcción, reconstrucción, revisión de las instalaciones de construcción de capital;

3.5. Determinar las necesidades de producción de la construcción en el sitio de construcción en materiales de construcción, estructuras, productos y otro tipo de recursos materiales y técnicos;

3.6. Determinar la lista de equipos, máquinas y mecanismos de construcción necesarios para la implementación de la producción de la construcción;

3.7. Controlar el gasto de fondos para el apoyo material y técnico de la producción de la construcción;

3.8. Implementar consolidado planificación operativa y controlar el proceso de producción de la construcción en el sitio de construcción;

3.9. Para coordinar los procesos de producción de la construcción en el proceso de construcción, reconstrucción, revisión de las instalaciones de construcción de capital;

3.10. Desarrollar, planificar y controlar la implementación de medidas operativas destinadas a corregir defectos en los resultados de los trabajos de construcción en el sitio de construcción;

3.11. Mantener vigente y documentación ejecutiva sobre las actividades de producción del sitio de construcción;

3.12. Llevar a cabo el control de aceptación de los tipos y etapas terminados de las obras de construcción (instalaciones de construcción de capital, elementos, estructuras y partes de instalaciones de construcción de capital, redes de ingeniería);

3.13. Planificar y controlar la ejecución del trabajo y las medidas para prepararse para la entrega al cliente de los resultados del trabajo de construcción (proyectos de construcción de capital completados, etapas (complejos) de trabajo, conservación de proyectos de construcción de capital sin terminar);

3.14. Participar en la aceptación de especies terminadas y etapas individuales trabajos de construcción, reconstrucción, revisión de objetos de construcción de capital, elementos, estructuras y partes de objetos de construcción de capital, ingeniería y redes de apoyo técnico, con derecho a firmar los documentos pertinentes;

3.15. Poner los resultados del trabajo de construcción en línea con los requisitos de los documentos técnicos reglamentarios y los términos del contrato de construcción;

3.16. Presentación de los resultados de los trabajos de construcción a los comités de aceptación.

3.17. Planificar y controlar la ejecución de los trabajos y medidas para introducir nuevas tecnologías en la producción de la construcción, asegurando un aumento en la eficiencia de las actividades productivas y económicas en el sitio de construcción;

3.18. Determinar la necesidad de producción de construcción en el sitio de construcción en recursos laborales;

3.19. Disposición de los trabajadores en el sitio de construcción (instalaciones de construcción de capital y sitios de trabajo individuales);

3.20. Planificar y controlar la ejecución del trabajo para adecuar el sitio de construcción a las normas de protección laboral, seguridad contra incendios y protección ambiental;

3.21. Controlar la implementación de medidas en el sitio de construcción para trabajar con el personal en protección laboral, seguridad contra incendios - conducción y, así como capacitación.

4. Derechos

El jefe de obra tiene derecho a:

4.1. Familiarícese con los proyectos de decisiones de la dirección de la empresa en relación con sus actividades.

4.2. Someter a consideración de la dirección propuestas de mejora de los trabajos relacionados con las responsabilidades previstas en esta Instrucción.

4.3. Representar los intereses de la empresa en organizaciones de terceros en temas relacionados con sus actividades profesionales.

4.4. Exigir a la dirección de la empresa que le ayude en el ejercicio de sus deberes y derechos.

5. Responsabilidad

El administrador del sitio es responsable de:

5.1. Por incumplimiento o desempeño inadecuado de sus deberes estipulados en esta descripción del trabajo, en la medida determinada por la legislación laboral vigente de la Federación Rusa.

5.2. Por infracciones cometidas en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación Rusa.

5.3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación Rusa.

5.4. Incumplimiento de órdenes, órdenes e instrucciones de los directivos de la empresa.

5.5. Por incumplimiento de las normas internas de trabajo, seguridad contra incendios y normas de protección laboral establecidas en la empresa.

6. Relaciones

En el ejercicio de sus funciones, el jefe de obra deberá llevar a cabo las siguientes relaciones:

6.1. Con el director:

- órdenes aprobadas, instrucciones;

- acordado notas de oficina;

- asignaciones, instrucciones;

— documentación para la aprobación;

- informar sobre la implementación de instrucciones, instrucciones, el progreso de los trabajos de construcción.

6.2. Con contabilidad:

el jefe del sitio de construcción recibe:

- informe material;

- recibos de pago;

- poder notarial para recibir materiales;

el jefe del sitio de construcción informa:

- hoja de tiempo;

— documentación de los proveedores;

- declaraciones de gastos y bajas de activos materiales.

6.3. Con todos divisiones estructurales, servicios y departamentos de la organización, el jefe del sitio de construcción interactúa de acuerdo con sus tareas.

7. Condiciones de trabajo

7.1. Modo de funcionamiento: el jefe de obra se determina de acuerdo con las normas laborales internas establecidas por la organización.

7.2. En relación con la necesidad de producción, el jefe de obra está obligado a viajar a Viajes de negocios(incluida la importancia local).

7.3. Evaluación del trabajo: - regular - la lleva a cabo el director de la organización en el proceso de desempeño por parte del jefe del sitio de construcción de sus funciones laborales.

8. Derecho a firmar

8.1. Para garantizar sus actividades, el jefe de la obra tiene derecho a firmar documentos organizativos y administrativos sobre cuestiones que forman parte de sus deberes funcionales.

Esta descripción del puesto ha sido desarrollada de acuerdo con las disposiciones Código de Trabajo Federación Rusa, estándar profesional"Organizador de la producción de la construcción" (aprobado por orden del Ministerio de Trabajo y Protección social RF de fecha 21 de noviembre de 2014 N 930n) (código C, nivel de habilidad - 6) y otras regulaciones que rigen las relaciones laborales en la Federación Rusa.

Es mucho más fácil trabajar en producción cuando no solo los subordinados, sino también los propios gerentes conocen claramente sus responsabilidades. La mayoría de las empresas, por regla general, se dividen en talleres o secciones que tienen un enfoque muy específico y realizan tareas específicas. La gestión de una unidad de este tipo puede confiarse a una persona que sepa cómo organizar el proceso. Por lo tanto, la descripción del trabajo del jefe del sitio es especialmente importante.

Principales tareas y requisitos.

Para empezar, cabe señalar que el jefe del sitio es un especialista que es el jefe de todo el equipo. Al mismo tiempo, es un subordinado. Tal empleado es contratado por orden del director. Sin embargo, al decidir problemas de producción reporta directamente al jefe de producción oa un taller específico. Descripción del trabajo El encabezado de la sección contiene requisitos bastante específicos para las calificaciones y la experiencia del candidato.

Puede tener una educación técnica superior o secundaria especializada. En el primer caso, la experiencia laboral en la especialidad en el cargo de ingeniero deberá ser de al menos tres años. Y en el segundo, al menos cinco años. La descripción del trabajo del jefe de la sección define claramente las tareas que deberá realizar dicho especialista. Dos de los más importantes entre ellos son:

1. Organización del trabajo de tal manera que la unidad encomendada realice la tarea que se le ha asignado a tiempo y en el rango especificado. Pueden ser productos fabricados, servicios prestados u otros trabajos.
2. Aumentar la productividad tanto como sea posible. Es racional utilizar el equipo, en función de su capacidad, al mismo tiempo que se reduce la intensidad de mano de obra de los propios productos.

Todo esto solo lo puede hacer una persona que tenga ciertos conocimientos. Su lista generalmente se coloca en la primera parte de las instrucciones.

Funciones realizadas

Para lograr los resultados deseados, es necesario organizar adecuadamente trabajo diario equipo. La descripción del cargo de jefe de sección en su segunda parte contiene una lista detallada de los deberes y funciones que debe desempeñar dicho jefe:

1. Preparación previa de la producción. Esto incluye verificar el funcionamiento del equipo y asignar trabajadores a las operaciones.
2. Vigilancia del cumplimiento de todos procesos tecnológicos. En caso de una falla inesperada, es necesario determinar rápidamente el mal funcionamiento y eliminarlo lo antes posible.
3. Comprobación de la calidad de los productos (o servicios).
4. Aplicación de métodos progresivos de organización del trabajo. Racionalización y certificación de puestos de trabajo.
5. Asignación de turnos a los equipos.
6. Control del uso de materiales, equipos, herramientas, energía y combustible.
7. Realización de sesiones informativas en todos los ámbitos de la protección laboral y seguimiento de su cumplimiento.

Todas estas preguntas se relacionan con la producción y las actividades económicas. Permiten no solo establecer un trabajo rítmico, sino también aumentar la eficiencia del uso tanto del capital de trabajo como de los activos fijos.

Características en el campo de la construcción.

La descripción del puesto de jefe de obra es similar a la versión estándar, pero contiene algunas aclaraciones sobre las particularidades de la profesión. Según él, por ejemplo, solo un especialista puede ocupar ese puesto, cuyo diploma indique claramente la especialidad "ingeniero civil".

Su trabajo está dirigido a lograr objetivos estrictamente definidos:

• la gestión completa del objeto de construcción que se le encomienda;
• equipar el sitio con materiales para su oportuna puesta en servicio;
• responsabilidad por todo lo que suceda en la instalación.

Para ello, el jefe debe tener ciertos conocimientos sobre tecnología de la construcción y organización de la producción. Él debe ser capaz de manejar documentación de diseño y estimación saber los códigos de construcción y saber especificaciones necesarios para la puesta en marcha y puesta en marcha de la instalación. Teniendo en cuenta todas las circunstancias, es posible señalar las principales tareas que la dirección establece para el jefe de obra:

1. Organización del trabajo del personal.
2. Control de calidad.
3. Elaboración y posterior coordinación de los programas de producción.
4. Cumplimiento de las normas de protección y seguridad laboral.
5. Interacción en el proceso de trabajo con los clientes.
6. Mantenimiento de la documentación pertinente.

Con base en esto, cada descripción de trabajo del jefe de obra tiene una lista que debe realizar mientras está en el lugar de trabajo.

Instalación de sistemas eléctricos

Cada sección tiene sus propias características, y el responsable que la dirija debe tenerlas en cuenta. Esta es la única forma de construir correctamente el trabajo y contar con un resultado positivo. Por lo tanto, la descripción del trabajo del jefe del sitio de instalación eléctrica, en primer lugar, contiene una lista de todos los conocimientos que debe tener un futuro candidato.

Además de la legislación vigente, órdenes e instrucciones para la empresa, está obligado a:

1. Tener una comprensión clara del principio de funcionamiento, dispositivo, caracteristicas de diseño y características técnicas de todos los equipos eléctricos ubicados en su sitio. Para poder organizar su reparación y llevar a cabo las medidas preventivas obligatorias.
2. Conocer la tecnología y las normas para organizar la producción en el sitio de trabajo eléctrico.
3. Comprender la diagramación.
4. Conozca todos los tipos de posibles daños a los dispositivos, así como las formas de posible eliminación. Eso es lo que sus subordinados esperan de él.

Por lo demás, las funciones de los jefes de las diferentes secciones son similares entre sí.

Organización del proceso de producción.

Cada empresa tiene secciones principales y auxiliares. Su importancia depende de la participación e influencia en el resultado final. Esto es bastante comprensible y comprensible para todos. Por lo tanto, un sitio de producción puede llamarse cualquiera de las empresas donde se produce el producto terminado. De hecho, se trata de un conjunto de oficios que se unen según algún atributo específico, y juntos forman parte de un solo proceso de producción. Teniendo en cuenta todo esto, también se elabora la descripción del puesto del jefe del sitio de producción. De acuerdo con él, las funciones del líder siguen siendo las mismas. Solo cambia la dirección del departamento.

Por ejemplo, una planta lechera u otra planta tiene área de producción, que cuenta con varios talleres que producen diferentes tipos productos Toda esta división está supervisada por el jefe de sección. Supervisa el trabajo de cada taller por separado y se asegura de que toda la producción en su conjunto funcione a un ritmo normal, cumpliendo con las tareas planificadas.

Gestión de instalaciones

El trabajo de los ensambladores está asociado con el ensamblaje de varias estructuras, estructuras o máquinas a partir de unidades separadas. Esta profesión es especialmente demandada en la industria de la construcción. En la mayoría de los casos, se trata de departamentos completos que, de acuerdo con los contratos celebrados, realizan trabajos de naturaleza similar. Construyen estructuras que luego se utilizarán para el propósito previsto. Este departamento también tiene su propio líder. Y la descripción del trabajo del jefe del sitio de instalación contiene todo lo relacionado con sus actividades.

En primer lugar, dice que además de las funciones administrativas y documentos normativos este gerente debe tener un excelente conocimiento de todos los equipos de instalación utilizados, su especificaciones y reglas de funcionamiento. Bajo su liderazgo se encuentra todo un equipo, ante el cual diariamente es necesario establecer tareas específicas. Para hacer esto, necesita saber absolutamente todo sobre la instalación. El jefe construye el trabajo del sitio, teniendo en cuenta el plan presentado y se asegura de que no se violen las fechas programadas. A él están subordinados los capataces y capataces, quienes, junto con los trabajadores ordinarios, realizan estas mismas tareas.

Trabajadores de servicios públicos

Las utilidades tienen la misma imagen. El territorio de cualquier ciudad se divide en secciones separadas. Cada uno de ellos es una unidad completamente independiente y cuenta con el personal adecuado. Este equipo está dirigido por el jefe de departamento. Coordina las acciones de sus subordinados y resuelve todas las cuestiones relacionadas con la organización del trabajo.

La descripción del trabajo del jefe del sector de vivienda y servicios comunales, como es habitual, comienza con cuestiones de subordinación. Todos los jefes de departamentos de vivienda reportan al jefe empresa unitaria alojamiento ciudades Es él quien decide sobre su nombramiento y separación de sus cargos. Los deberes del jefe incluyen:

1. Mantenimiento del parque de viviendas que se le ha confiado en condiciones técnicamente adecuadas.
2. Organización de inspecciones técnicas periódicas.
3. Seguimiento de la preparación oportuna de las viviendas para la temporada otoño-invierno.
4. Prestación de todos los servicios materiales necesarios, equipo y suministros.

El jefe es responsable del trabajo de cada departamento (contabilidad, servicio de despacho, plomeros o conserjes). Es él quien resulta ser extremo en caso de una situación de conflicto. Para evitar que esto suceda, controla personalmente la admisión de nuevos empleados.