บ้าน / กิจการ/ อะไรเป็นตัวกำหนดความสำเร็จทางการเงินของคุณ? นโยบายการเงินระยะยาวและระยะสั้นขององค์กรตามตัวอย่างของ LLC 'Bershka CIS' ความสำเร็จทางการเงินระยะยาวเกิดจาก

อะไรเป็นตัวกำหนดความสำเร็จทางการเงินของคุณ? นโยบายการเงินระยะยาวและระยะสั้นขององค์กรตามตัวอย่างของ LLC 'Bershka CIS' ความสำเร็จทางการเงินระยะยาวเกิดจาก

บทความส่วนใหญ่มีเนื้อหาเกี่ยวกับประเด็นเฉพาะบุคคล ช่วงเวลาสำคัญความรู้ทางการเงิน เช่น หรือ. อย่างไรก็ตาม ลองแยกจากรายละเอียดและเน้นสิ่งที่สำคัญที่สุด ของเรา เป้าหมายสูงสุด- ความสำเร็จทางการเงิน! ใครจะสนล่ะ แต่มีบางอย่างบอกฉันเสมอว่า การจะบรรลุเป้าหมายนั้น การท่องจำพื้นฐานของการเตรียมการเงินในแบบของเด็กนักเรียนไม่เพียงพอนั้นไม่เพียงพอและต้องใช้ความพยายามเท่าที่จำเป็นเท่านั้น เส้นทางสู่ความสำเร็จทางการเงินไม่ใช่เรื่องง่าย อย่างอื่นมีความจำเป็น

จะประสบความสำเร็จทางการเงินในชีวิตได้อย่างไร?

ในความคิดของฉัน สิ่งที่สำคัญที่สุดคืออย่ายึดติดกับเงินเพียงอย่างเดียว ไม่ นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรลืมพวกเขาไปเลย ซึ่งหมายความว่าไม่จำเป็นต้องบรรลุความสำเร็จทางการเงินเพียงอย่างเดียวและเพียงอย่างเดียว ในบรรดาผู้คนที่หลงใหลในหนังสือของคิโยซากิและแชเฟอร์ (กล่าวคือ คนเหล่านี้เป็นเหมือนขีปนาวุธทางทหารที่มุ่งเป้าไปที่ชัยชนะทางการเงินอย่างหมดจดอย่างแม่นยำ) มีความปรารถนาที่จะบรรลุทุกสิ่งในชีวิตผ่านการออม การลงทุน และความเฉลียวฉลาดทางเศรษฐกิจที่โดดเด่น . แน่นอนว่าเส้นทางนี้มีมากกว่าความเป็นจริง แต่ก็ไม่เหมาะกับทุกคน ในหลาย ๆ กรณี เป็นการฉลาดกว่ามากที่จะใช้ความสามารถและเวลาของคุณเพื่อเสริมสร้างตัวเองในรูปแบบอื่น (การสร้างธุรกิจ งานที่ได้ค่าตอบแทนสูง, ความคิดสร้างสรรค์, การประดิษฐ์ ฯลฯ) และความรู้ทางการเงิน ความรู้เชิงลึกด้านเศรษฐกิจของคุณจะช่วยคุณได้ เสริมสร้างและพัฒนาความสำเร็จของคุณในด้านเหล่านี้ นั่นคือ: เพื่อให้บรรลุสถานการณ์ทางการเงินที่ดี คุณต้องทำสิ่งที่เหมาะสมกับคุณที่สุด และเงินทุนที่ได้รับ รายได้ กำไร - เพื่อลงทุนด้วยความช่วยเหลือจากความรู้ที่ได้รับจากไซต์นี้ (และในที่อื่นๆ แน่นอน) . ฉันได้เขียนเกี่ยวกับแนวทางนี้ในบทความ "" แล้ว อีกครั้ง. ทำไมวิธีนี้ถึงดี? ใช่ เพียงเพราะว่าในที่สุดแล้ว ไม่ใช่ทุกคนในแง่ของความสามารถ อารมณ์ โชค สามารถเป็นนักลงทุนรายใหญ่ได้ แต่ถ้าชีวิตของคุณไม่ได้ขึ้นอยู่กับความคิดของคิโยซากิ แต่ด้วยคุณสมบัติและข้อดีที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณเอง คุณไม่จำเป็นต้องเป็นนักลงทุนที่ยอดเยี่ยม แค่คุณเป็นนักลงทุนทั่วไปก็เพียงพอแล้ว และคุณจะโดดเด่นในด้านอื่นๆ คุณเข้าใจไหม? สูตรแห่งความสำเร็จคือ การเลือกเส้นทางของคุณ ให้เป็นของคุณ ไม่ใช่เส้นทางที่ลุงของคนอื่นแนะนำ แม้ว่าเขาจะเป็นเศรษฐีอเมริกันก็ตาม.

เคล็ดลับความสำเร็จทางการเงิน

อันที่จริงไม่มีความลับพิเศษอะไร ความลับที่สำคัญที่สุดได้อธิบายไว้ข้างต้นแล้ว อย่างไรก็ตาม เคล็ดลับบางอย่างอาจมีประโยชน์:

ไม่เพียงแต่จัดการงบประมาณส่วนตัวของคุณ แต่ยังรวมถึงตัวคุณเองด้วย: เวลา อารมณ์ของคุณ ประสิทธิภาพของคุณ
พยายามไม่เพียงแต่เพื่อเงิน (ใช่ ฉันรู้ว่าฉันพูดซ้ำ ต้องทำอย่างมีสติ) - มุ่งมั่นเพื่อความสามัคคีในชีวิต
จำ titmouse ในมือของคุณ ความเสี่ยงต้องอยู่ในระดับปานกลางและสามารถจัดการได้
(ต่อจากย่อหน้าก่อน) ความสำเร็จของคุณต้องมีรากฐานที่มั่นคง และคุณต้องรู้ว่ามันคืออะไร มันสามารถเข้าใจเงินฉาวโฉ่ และยัง - พรสวรรค์ที่เกิดจากการทำงานหนัก หรือบริษัทที่มีฐานลูกค้าที่มั่นคง หรือ... ค้นหารากฐานนั้นและซื่อสัตย์กับตัวเอง หากไม่มีอยู่ - คุณตระหนักได้ทันเวลาก็ถึงเวลาสร้างมันขึ้นมา

วิธีประสบความสำเร็จด้วยเงิน: สามขั้นตอน

โดยสรุป ทั้งหมดข้างต้นได้สรุปไว้ในคำแนะนำที่สั้นและเข้าใจง่าย อันที่จริงแล้ว เพื่อประโยชน์ในการโพสต์นั้น ดังนั้น:
1. กำหนดความสามารถและความโน้มเอียงของคุณ เลือกพื้นที่กิจกรรมที่เหมาะกับคุณที่สุด

2. เรากำหนดเป้าหมายขั้นกลางเฉพาะ - คุณจะบรรลุเป้าหมายอะไรและอย่างไรบนเส้นทางที่เลือก

3. ได้ความรู้และการทำงานใหม่ๆ เติมเต็มจุดต่างๆ ของแผนและปรับเปลี่ยนไปพร้อมกัน

4. เรารวบรวมชัยชนะของเราใน กิจกรรมระดับมืออาชีพด้วยความช่วยเหลือ เครื่องมือทางการเงิน: เราสร้างเงินสำรองในตราสารที่เชื่อถือได้ เราลงทุนเพื่อรับแหล่งรายได้เสริมเพิ่มเติม
มากหรือน้อยเช่นนี้! อย่างที่คุณเห็น บทความนั้นกว้างมาก หากคุณต้องการข้อมูลเฉพาะ ยินดีต้อนรับ ตัวอย่างเช่น ที่นี่:.

การแนะนำ

พื้นฐานทางทฤษฎีของนโยบายการเงินระยะยาวและระยะสั้นขององค์กร

1.1 แนวคิดและ ลักษณะทั่วไปนโยบายการเงินขององค์กร

2 การจำแนกประเภทและหลักการของนโยบายการเงินขององค์กร

3 ลักษณะของนโยบายการเงินระยะยาวและระยะสั้น

การวิเคราะห์นโยบายระยะสั้นและระยะยาวของ Bershka CIS LLC

1 ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจของ Bershka CIS LLC

2 องค์กรของการก่อตัวของนโยบายการเงินระยะสั้นและระยะยาวใน Bershka CIS LLC

3 การประเมินนโยบายระยะสั้นของ Bershka CIS LLC และผลการดำเนินการ

4 การวิเคราะห์นโยบายระยะยาวของบริษัทและผลการดำเนินการ

อนาคตสำหรับการพัฒนานโยบายทางการเงินของ Bershka CIS LLC

1 กลยุทธ์ในการจัดทำนโยบายทางการเงินของ Bershka CIS LLC

2 วิธีในการปรับปรุงนโยบายการเงินระยะยาว

บทสรุป

รายชื่อวรรณคดีใช้แล้ว

การแนะนำ

ความเกี่ยวข้อง ภาคนิพนธ์คือการพัฒนานโยบายทางการเงินขององค์กร สาระสำคัญคือ การสร้าง ระบบที่มีประสิทธิภาพการจัดการทางการเงินมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายของกิจกรรม กลยุทธ์และยุทธวิธี เป้าหมายข้างต้นเป็นรายบุคคลสำหรับแต่ละวิชา กิจกรรมทางเศรษฐกิจ.

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าในสภาวะปัจจุบัน สถานประกอบการส่วนใหญ่มีรูปแบบการจัดการทางการเงินแบบโต้ตอบ นั่นคือ การรับเป็นบุตรบุญธรรม การตัดสินใจของผู้บริหารเป็นการตอบสนองต่อปัญหาในปัจจุบัน รูปแบบการจัดการนี้ก่อให้เกิดความขัดแย้งและความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ขององค์กรกับผลประโยชน์ทางการคลังของรัฐ ราคาของเงินและการทำกำไรของการผลิต การทำกำไร ผลิตเองและการทำกำไรของตลาดการเงิน ความสนใจในการผลิตและ บริการทางการเงินเป็นต้น

การพัฒนานโยบายการเงินส่งเสริมให้ผู้จัดการเข้าใจเป้าหมายและวิธีการ วิธีการ เทคนิค กลไก และโอกาสในการบรรลุเป้าหมายที่ต้องการอย่างชัดเจน การดำเนินการตามนโยบายการเงินจำเป็นต้องมีการเลือกวิธีการ เทคนิค วิธีการและกลไกที่เพียงพอสำหรับการนำไปปฏิบัติ

วิชาของหลักสูตรคือการวิเคราะห์และประเมินนโยบายการเงินขององค์กร

วัตถุประสงค์คือนโยบายทางการเงินที่องค์กร "Bershka CIS" LLC

วัตถุประสงค์ของหลักสูตรคือเพื่อศึกษานโยบายการเงินระยะยาวและระยะสั้นขององค์กรในสภาพที่ทันสมัย

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้มีการกำหนดภารกิจต่อไปนี้:

-พิจารณา พื้นฐานทางทฤษฎีนโยบายการเงินระยะยาวและระยะสั้นขององค์กร

-วิเคราะห์นโยบายระยะสั้นและระยะยาวที่ Bershka CIS LLC

-พัฒนาโอกาสในการพัฒนานโยบายทางการเงินของ Bershka CIS LLC

พื้นฐานของระเบียบวิธีของการศึกษาคือการพัฒนาทางทฤษฎีและการปฏิบัติในด้านการจัดการทางการเงินในองค์กรซึ่งมีการนำเสนออย่างกว้างขวางในวรรณคดีทางวิทยาศาสตร์วารสารและแหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ต ในการพิจารณาโดยตรง เรื่องการเงินใช้ผลงานของนักเขียนชาวรัสเซีย: I.A. บลังกา เอส.วี. Bolshakova, V.V. โควาเลวา ค.ศ. เชเรเมตา E.I. Shokhina, I.T. Balabanova, M.N. Kreinina, T.P. Nikolaev รวมถึงนักเขียนชาวต่างประเทศ: L.A. เบิร์นสไตน์, M.Kh. เมสคอน, เจ. แวน ฮอร์น, อาร์. เบรลีย์, เอส. ไมเยอร์ส

งานนี้ขึ้นอยู่กับการใช้กรอบกฎหมายที่ควบคุมกระบวนการของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร

ในการวิเคราะห์และประเมินฐานะทางการเงินขององค์กร งบการเงิน (งบดุล งบกำไรขาดทุน) ถูกนำมาใช้

1. พื้นฐานทางทฤษฎีของนโยบายการเงินระยะยาวและระยะสั้นขององค์กร

1.1 แนวคิดและลักษณะทั่วไปของนโยบายการเงินขององค์กร

สำหรับ การจัดการที่มีประสิทธิภาพการเงินในทางปฏิบัติขององค์กรทางเศรษฐกิจควรมีการพัฒนานโยบายทางการเงินซึ่งหนึ่งในเป้าหมายคือการบรรลุและรักษาระดับที่เหมาะสมที่สุดของสถานะทางการเงินขององค์กร

คุณภาพของนโยบายการเงินที่ดำเนินการนั้นส่วนใหญ่เกิดจากความมั่นคงของระบบการเงินขององค์กรต่อการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ภายนอกและ ปัจจัยภายใน(รูปที่ 1) ซึ่งกำหนดความจำเป็นในการประเมินอย่างสม่ำเสมอและการพัฒนาวิธีการในการปรับปรุงประสิทธิภาพ

รูปที่ 1 - ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อนโยบายการเงินขององค์กร

ปัจจัยภายนอก ได้แก่ ภาวะเศรษฐกิจมหภาค (สภาพธุรกิจแย่ลง ภาระภาษีเพิ่มขึ้น ฯลฯ); สภาวะตลาด (เงื่อนไขการแข่งขัน ระดับของการผูกขาดตลาด ฯลฯ ); เงื่อนไขทางกฎหมาย(ระเบียบข้อบังคับ ประเภทต่างๆกิจกรรมและธุรกรรมทางการเงิน); สภาพสังคม(การมีอยู่และระดับของวัฒนธรรมผู้ประกอบการ ความคิดของประชากร ขอบเขตของกฎระเบียบ แรงงานสัมพันธ์เป็นต้น) เป็นต้น

ปัจจัยภายใน ได้แก่ รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กร ความร่วมมือในอุตสาหกรรมและกิจกรรมที่ดำเนินการ ปริมาณการผลิตและส่วนแบ่งการตลาด โครงสร้างองค์กรระบบการจัดการและการเงินขององค์กร เป็นต้น

ในยุคปัจจุบัน ภาวะเศรษฐกิจผลกระทบอย่างรุนแรงจากผลกระทบของการคว่ำบาตรทางการเงินที่บังคับใช้ในรัสเซีย ธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายมากมายใน กิจกรรมทางการเงินโดยประเด็นที่เกี่ยวข้องมากที่สุด ได้แก่ ปัญหาการขาย ความขาดแคลนและความพร้อมของทรัพยากรทางการเงิน การกระจายและการลงทุน ความไม่แน่นอน สภาพภายนอก. ในเรื่องนี้ทิศทางหลักของนโยบายการเงินขององค์กรคือการมุ่งเน้นความพยายามในพื้นที่เหล่านี้

การแก้ปัญหาการขาย บริษัทต้องปรับปรุง นโยบายการกำหนดราคาการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์ประกอบและปริมาณของลูกหนี้ การขยายแหล่งเงินทุนผ่านกิจกรรมประเภทใหม่ ซึ่งร่วมกันกำหนด "นโยบายการก่อตัวของทรัพยากรทางการเงิน"

ปัญหาการขาดแคลนทรัพยากรทางการเงินในกรณีส่วนใหญ่แสดงออกในกิจกรรมขององค์กรว่าขาดเงินสด สินทรัพย์หมุนเวียน. ในเวลาเดียวกัน ขนาดของอัตราการที่มีศักยภาพทางเศรษฐกิจในการดึงดูดทรัพยากรทางการเงินมีความสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับประเภทของกิจกรรมที่ดำเนินการโดยองค์กร ตัวอย่างเช่น การหมุนเวียนของเงินทุนอย่างรวดเร็วในด้านการค้าช่วยให้บรรลุ ความสามารถในการทำกำไรสูงจากการใช้เงินทุนที่ดึงดูดใจ ในภาคส่วนอื่น ๆ จำเป็นต้องทำงานร่วมกับแหล่งต่างๆ ที่กว้างขึ้นด้วยการประเมินความถูกต้องและต้นทุนของเงินกู้และการกู้ยืม ตลอดจนการค้นหาเงินสำรองภายในของเงินทุนผ่าน การวางแผนที่มีประสิทธิภาพกระบวนการกระแสเงินสด

การกระจายทรัพยากรทางการเงินอย่างมีเหตุผลและการลงทุนของกองทุนขององค์กรนั้นมั่นใจได้โดยการพัฒนาทิศทางที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการใช้ผลกำไรและการค้นหา วิธีที่มีประสิทธิภาพการลงทุน เงิน, ปรับปรุงกระบวนการออกแบบการลงทุน

ปัญหาอิทธิพลด้านลบ ปัจจัยภายนอกได้รับการแก้ไขโดยใช้วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการชำระภาษีตลอดจนการสร้างทุนสำรองพิเศษเพื่อรองรับการขาดแคลนทรัพยากรทางการเงินที่เกิดขึ้นเมื่อสภาวะภายนอกเปลี่ยนแปลง

โดยทั่วไป ข้อบกพร่องของกิจกรรมทางการเงินส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไรที่ลดลงและเพิ่มความเสี่ยงของการล้มละลายซึ่งกำหนดบทบาทหลักในการสร้าง โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพเพื่อนำพาองค์กรให้พ้นวิกฤตและมั่นใจ ความมั่นคงทางการเงินในระยะเวลาอันยาวนาน

ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ปัจจุบันในองค์กร เป้าหมายของการปรับนโยบายการเงินให้เหมาะสมที่สุดอาจเป็น:

-ปฏิรูป ความสัมพันธ์ทางการเงิน;

-เสถียรภาพทางการเงิน

-การฟื้นตัวทางการเงิน

ในกรณีที่พบปัญหาเกี่ยวกับปฏิสัมพันธ์ระหว่างองค์กรกับคู่ค้าและองค์กร จำเป็นต้องปรับปรุงระบบความสัมพันธ์ทางการเงินเพื่อลดความเสี่ยงในการล้มละลาย

การเกิดขึ้นของปัญหาการเสื่อมสภาพในสถานะทางการเงินในระยะสั้นจำเป็นต้องมีการพัฒนามาตรการเพื่อต่อต้านปัจจัยลบและเพิ่มความยั่งยืนและสภาพคล่องของสินทรัพย์ของบริษัท

เมื่อเผชิญกับภัยคุกคามจากการล้มละลายอย่างแท้จริง ภายใต้กรอบของนโยบายทางการเงิน จึงมีความพยายามในการฟื้นฟูกิจการทางการเงิน ซึ่งจัดเตรียมชุดของมาตรการทางการเงินและมาตรการอื่นๆ เพื่อปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของการจัดการกระบวนการทั้งหมดอย่างมีนัยสำคัญ

การแก้ปัญหาเหล่านี้สันนิษฐานว่าองค์กรมีระบบการจัดการทางการเงินที่มีรูปแบบที่ดีและมีประสิทธิภาพที่ตอบสนองต่ออุปสรรคที่เกิดขึ้นในแนวทางของตนได้ทันท่วงที การพัฒนาที่ยั่งยืนโดยขจัดข้อบกพร่องและลดผลกระทบด้านลบของปัจจัยภายนอกให้น้อยที่สุด ตลอดจนขยายรายการเครื่องมือทางการเงินที่ใช้อย่างต่อเนื่อง

ดังนั้น, การจัดการวิกฤตมั่นใจได้โดยการสร้างระบบการจัดการทางการเงินที่ยืดหยุ่นขององค์กรซึ่งหมายถึงความสามารถขององค์กรในการได้รับผลลัพธ์ที่จำเป็นโดยปราศจากการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงในสินทรัพย์การผลิตหลักเพื่อพัฒนาภายในระยะเวลาหนึ่งโดยธรรมชาติ จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ตลาดสามารถเป็นที่ต้องการและในทางกลับกันจะช่วยให้ได้รับผลลัพธ์ที่จำเป็นในอนาคตเพื่อให้แน่ใจว่าการอยู่รอดและการพัฒนาขององค์กร ในเรื่องนี้ระดับของความยืดหยุ่นของนโยบายทางการเงินจะถูกกำหนดโดยระบบการเงินขององค์กรอย่างเต็มที่สามารถให้กระบวนการผลิต ทรัพยากรที่จำเป็นในสภาวะผันแปรของสภาวะภายนอก

ผลลัพธ์หลักของการสร้างนโยบายทางการเงินที่ยืดหยุ่นขององค์กรคือความสำเร็จของ "ความสมดุลทางการเงิน" ซึ่งหมายถึงการจับคู่ที่เหมาะสมของปริมาณและองค์ประกอบของแหล่งเงินทุนและประสิทธิภาพการใช้งานในขณะเดียวกันก็รักษาเสถียรภาพทางการเงินในระดับสูง ความสัมพันธ์และความเหมาะสมและความถูกต้องของการใช้จ่ายเงินสดที่เกิดขึ้นใหม่

ออกกำลังกาย มาตรการต่อต้านวิกฤตควรจัดให้มีนอกเหนือจากการทำให้เป็นกลางผลกระทบเชิงลบของปัจจัยภายนอกแล้วยังลดระดับของภัยคุกคามในอนาคต ในเวลาเดียวกัน ประสิทธิผลของการวัดผลจะถูกกำหนดโดยขอบเขตที่สะท้อนถึงลักษณะของวิสาหกิจหนึ่งๆ และสภาวะทางเศรษฐกิจและสังคมของกิจกรรมที่พัฒนาขึ้นในช่วงเวลาที่กำหนด

ดังนั้น กระบวนการกำหนดนโยบายทางการเงินขององค์กรและการปรับปรุงองค์กรควรมีลักษณะเฉพาะตัวและอิงตามวิธีการและแนวทางการจัดการทางการเงินที่มีหลักฐานเป็นฐาน

1.2 การจำแนกประเภทและหลักการของนโยบายการเงินขององค์กร

ที่ สหพันธรัฐรัสเซียการวางแผนนโยบายการเงินดำเนินการในรูปแบบของการพัฒนาและการดำเนินการตามแผนเศรษฐกิจของรัฐและ การพัฒนาสังคมประเทศ. ประเภทของการวางแผนตามเวลาดำเนินการแสดงในรูปที่ 2

รูปที่ 2 - ประเภทของการวางแผนตามเวลาดำเนินการ

การวางแผนระยะยาวมักครอบคลุมระยะเวลา 10-15 ปี โดยมีการปรับแผนและความต่อเนื่องของกรอบการวางแผนทุกๆ ห้าปี โปรแกรมนี้ระบุเป้าหมายและลำดับความสำคัญที่เป็นไปได้สำหรับสังคม การพัฒนาเศรษฐกิจและบทบัญญัติทางความคิดเพื่อความสำเร็จและการนำไปปฏิบัติ ควบคู่ไปกับการดำเนินการโครงการระยะยาวเพื่อการพัฒนาภูมิภาคและภาคส่วนของเศรษฐกิจ

การวางแผนในรัสเซียในระยะกลาง (3-5 ปี) ควรได้รับการปรับปรุงทุกปีและมีเหตุผลสำหรับเป้าหมายและลำดับความสำคัญของนโยบายทางสังคมและเศรษฐกิจของรัฐทิศทางในการดำเนินการ งานที่สำคัญที่ต้องแก้เพื่อ ระดับรัฐ. โปรแกรมนี้ควรสะท้อนการวิเคราะห์สภาพเศรษฐกิจ การค้นหาและการคาดการณ์เป้าหมายในระยะกลาง แนวคิดของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม และทิศทางหลักของเศรษฐกิจมหภาค สังคม โครงสร้าง การลงทุน เกษตรกรรม เศรษฐกิจต่างประเทศ สิ่งแวดล้อม ภูมิภาค ฯลฯ นโยบายตลอดจนขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงสถาบัน ในขณะเดียวกัน กระทรวงและหน่วยงานของรัฐในท้องถิ่นควรพัฒนาโครงการระยะกลางเพื่อการพัฒนาอุตสาหกรรมและภูมิภาค

การวางแผนสำหรับระยะสั้น (1 ปี) ได้รับการพัฒนาทุกปีควบคู่ไปกับร่างงบประมาณของรัฐของรัสเซีย โปรแกรมแสดง: การวิเคราะห์สภาพเศรษฐกิจ เป้าหมาย ลำดับความสำคัญ และวัตถุประสงค์ของการพัฒนา ตัวชี้วัดและสัดส่วนเศรษฐกิจมหภาค ทิศทางหลักของการพัฒนาภาคเศรษฐกิจและการปรับโครงสร้าง พารามิเตอร์ของการพัฒนาสังคม มาตรการในด้าน ภายนอก กิจกรรมทางเศรษฐกิจการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมตลอดจนรูปแบบและวิธีการควบคุมเศรษฐกิจของรัฐ

การพัฒนาแผนสำหรับปีดำเนินการตามลำดับต่อไปนี้:

-ขั้นตอนแรกคือการวิเคราะห์สภาวะเศรษฐกิจและการคาดการณ์การดำเนินการตามแผนและงบประมาณที่คาดหวังในปีปัจจุบัน

-ระยะที่สอง , รวมถึง การคำนวณ ตัวชี้วัดเศรษฐกิจมหภาคแบบจำลองสัดส่วนเศรษฐกิจมหภาค การวางแผนรายรับและรายจ่ายของงบประมาณแผ่นดินและกองทุนนอกงบประมาณของรัฐ

-ขั้นตอนที่สาม - การวางแผนระบุความต้องการสินค้า (สินค้า งาน บริการ);

-ขั้นตอนที่สี่ - การเตรียมร่างสัญญาของรัฐบาลกับองค์กรต่างๆ (สถาบัน องค์กร) เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์ (ประสิทธิภาพการทำงาน การให้บริการ) เพื่อตอบสนองความต้องการของรัฐบาล

-ขั้นตอนที่ห้า - การพัฒนาโครงการสำหรับโครงการด้านเศรษฐกิจและสังคมทั้งในระดับภาคและระดับภูมิภาค

-ขั้นตอนที่หก - การก่อตัวของกลไกองค์กรและเศรษฐกิจสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการวางแผนของรัฐ

-ขั้นตอนที่เจ็ด - การพัฒนามาตรการเพื่อดำเนินการตามแผนของรัฐ

การวางแผนขึ้นอยู่กับรูปแบบ - หลักการบางอย่าง พวกเขากำหนดตรรกะ งาน และลักษณะของการเตรียมการ การดำเนินการ และการควบคุมการดำเนินการตามแผน หลักการสำคัญของการวางแผนเศรษฐกิจมหภาค ได้แก่ หลักการของเอกภาพทางเศรษฐศาสตร์และการเมืองโดยให้ความสำคัญกับการเมือง หลักการของความเป็นเอกภาพของการรวมศูนย์และความเป็นอิสระของหน่วยงานทางการตลาด หลักการของประสิทธิภาพ หลักการของการรวมผลประโยชน์ทั่วไปและส่วนท้องถิ่นเข้ากับลำดับความสำคัญและความสนใจของตำแหน่งที่สูงขึ้น หลักการเหล่านี้สมเหตุสมผล หลักการวางแผนแสดงไว้ในรูปที่ 3

รูปที่ 3 - หลักการวางแผน

หลักการเอกภาพทางเศรษฐกิจและการเมืองโดยเน้นการเมืองเป็นลำดับแรกเกิดจากความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดระหว่างการเมืองกับเศรษฐศาสตร์ สาระสำคัญของหลักการนี้คือข้อกำหนดว่าการจัดทำแผนเศรษฐกิจมหภาคควรเป็นไปตามเป้าหมาย นโยบายสาธารณะ. ซึ่งหมายความว่าแผนเป็นเครื่องมือสำหรับการดำเนินการ ในขณะเดียวกัน การพัฒนาเศรษฐกิจปกติก็ต้องมีเงื่อนไขทางการเมืองที่เหมาะสม ซึ่งในสังคมประชาธิปไตยนั้นถูกสร้างขึ้นด้วยกิจกรรมเชิงสร้างสรรค์ เจ้าหน้าที่รัฐบาล.

หลักการของความเป็นเอกภาพของการรวมศูนย์และความเป็นอิสระของหน่วยงานทางการตลาดนั้นขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าการตัดสินใจในการวางแผนควรอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลเกี่ยวกับความตั้งใจขององค์กรธุรกิจ และในทางกลับกัน ให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับอิทธิพลใน ทิศทางที่จำเป็นสำหรับสังคม ความสัมพันธ์ระหว่างการรวมศูนย์และความเป็นอิสระมีลักษณะเฉพาะทางประวัติศาสตร์ กล่าวคือ สามารถเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับงานและลักษณะของการพัฒนาประเทศในช่วงเวลาหนึ่ง

หลักการของประสิทธิผลของแผนเศรษฐกิจมหภาคนั้นเกิดจากการที่รัฐในฐานะรูปแบบองค์กรของสังคมจะสร้างความชอบธรรมให้ตัวเองก็ต่อเมื่อกิจกรรมของหน่วยงานของรัฐให้ผลในเชิงบวกเท่านั้น ประสิทธิภาพเป็นรูปแบบหนึ่งของประสิทธิผล

หลักการของการสื่อสารผลประโยชน์ทั่วไปและระดับท้องถิ่นโดยให้ลำดับความสำคัญของผลประโยชน์ในระดับที่สูงกว่าหมายถึง: ประการแรก วัตถุประสงค์จำเป็นต้องรวมชุดของผลประโยชน์สาธารณะทั้งหมดเข้าในระบบเดียว และประการที่สอง ในการสร้างเป้าหมายของแผนเศรษฐกิจมหภาคตาม ลำดับความสำคัญของผลประโยชน์สาธารณะ

ดังนั้น จากการวิเคราะห์พื้นฐานของการวางแผนพบว่าในปัจจุบันนี้ การวางแผนถูกจำแนกตามเวลาออกเป็นระยะสั้นและระยะยาว ในขณะเดียวกัน การวางแผน 2 แบบที่ผสมผสานกันอย่างลงตัวก็สามารถนำ ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ทั้งในระดับไมโครและมหภาค

1.3 คุณสมบัติของนโยบายการเงินระยะยาวและระยะสั้น

นโยบายการเงินนำเสนอโดยอุดมการณ์ (การเงิน) ที่เฉพาะเจาะจงซึ่งมุ่งเป้าไปที่การบรรลุเป้าหมายหลักของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร - การทำกำไร

นโยบายทั้งสองประเภทนี้มีขอบเขตการใช้งานที่แตกต่างกันออกไป นโยบายการเงินระยะยาวมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมการลงทุนขององค์กร (การลงทุนทางการเงินและเงินทุนระยะยาว) ในขณะที่นโยบายระยะสั้นมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมปัจจุบันขององค์กรธุรกิจ

นโยบายการเงินทั้งสองส่วนนี้มีความแตกต่างกันเมื่อเชื่อมโยงกับทิศทางตลาดเชิงกลยุทธ์ นโยบายการเงินระยะสั้นมีส่วนช่วยในการแก้ปัญหาการชำระข้อเสนอบริการและสินค้าภายในหนึ่งปี นโยบายการเงินระยะยาวควรสร้างความมั่นใจในตำแหน่งของบริษัทในตลาด โดยพิจารณาจากการเปลี่ยนแปลงในคุณภาพ ปริมาณ ช่วงของบริการและสินค้าเดียวกัน .

ควบคุม เงินทุนหมุนเวียนในระยะยาวลงมาเพื่อแก้ปัญหาหลักสองประการ:

-การกำหนดความเหมาะสมในโครงสร้างและขนาดของสินทรัพย์หมุนเวียนของหนี้สิน

-การสำรองเงินผ่านรูปแบบต่างๆ ของเงินทุน เพื่อให้ครอบคลุมความต้องการทางการเงินของเงินทุนหมุนเวียน

นโยบายการเงินระยะยาวเมื่อเทียบกับนโยบายระยะสั้นมีจุดมุ่งหมายในการจัดการที่แตกต่างกัน นโยบายการเงินในระยะสั้นจัดการเงินทุนหมุนเวียนและระยะยาว - นโยบายหลักซึ่งสามารถแสดงโดยการรวมกันของเงินทุนหมุนเวียนและเงินทุนหมุนเวียน

จากมุมมองของเกณฑ์ประสิทธิภาพ แนวคิดทั้งสองนี้จะแข่งขันกันเอง นโยบายการเงินระยะสั้นพิจารณาความสำเร็จของระดับสูงสุดของกำไรเป็นการประเมินประสิทธิภาพ และระยะยาวพิจารณาถึงประโยชน์สูงสุดจากการลงทุน

เกณฑ์เหล่านี้ก่อให้เกิดความแตกต่างระหว่างระยะสั้นและระยะยาว นโยบายการเงินเมื่อกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ดังนั้นในการดำเนินการตามหลังกลยุทธ์หลักถือเป็นความสำเร็จของการผลิตการเพิ่มกำลังการผลิตและสินทรัพย์ถาวรตลอดจนทุนไม่ได้พิจารณาจากตำแหน่งทางการเงิน แต่ในรูปแบบทางกายภาพซึ่งสามารถ วัดเป็นกำลังการผลิต

นโยบายการเงินระยะสั้นมีหน้าที่ในการดำเนินการ งานผลิตภายในขีด จำกัด ของความสามารถที่มีอยู่พร้อมกับการจัดหาเงินทุนที่ยืดหยุ่นการก่อตัวและการสะสมของแหล่งการเงินของตัวเองและเงินทุนหมุนเวียนและไม่ทำงาน

นโยบายการเงินระยะยาวมีปฏิสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับนโยบายการเงินระยะสั้น

โดยการดำเนินการตามนโยบายการเงินในการดำเนินงานและปัจจุบัน นำไปปฏิบัติได้จริงกลยุทธ์ทางการเงินขององค์กร

ไม่ควรระบุกลยุทธ์ทางการเงินด้วยนโยบายการเงินระยะสั้นที่สุด การเมืองไม่ได้เป็นเพียงองค์ประกอบเดียวของนโยบายการเงินระยะสั้นขององค์กร ในองค์ประกอบของมันมีองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นขององค์กรเสมอโดยวิธีการหารายได้หรือประหยัดทรัพยากรทางการเงินในการคำนวณทางการเงิน

นโยบายการเงินระยะสั้นรวมถึงการตัดสินใจและกิจกรรมทางการเงินในช่วงระยะเวลาน้อยกว่า 12 เดือนหรือระยะเวลาของรอบการดำเนินงานไม่เกิน 12 เดือน

พื้นฐานของนโยบายการเงินระยะสั้นคือเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมทางการเงินขององค์กรจะประสบความสำเร็จในระยะสั้นหรือในปัจจุบัน

ความสำเร็จนี้เกิดขึ้นได้จากการเพิ่มประสิทธิภาพกระแสเงินสด

เป้าหมายระยะสั้นของบริษัทส่วนใหญ่จำกัดอยู่ที่ประเด็นการใช้ศักยภาพการผลิตของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ

เป้าหมายระยะสั้นของบริษัท ได้แก่:

-การดำเนินกิจกรรมการดำเนินงานหรือปัจจุบัน

-องค์กรที่มีประสิทธิภาพของการจัดการทางการเงินในองค์กร

-รักษาระดับการแข่งขันของผลกำไรขององค์กร

กลยุทธ์เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ที่ดำเนินการผ่านนโยบายระยะยาวขององค์กร

การตัดสินใจทางการเงินในระยะสั้นควรสอดคล้องกับเป้าหมายทางการเงินในระยะยาว นำไปสู่ความสำเร็จ

กลยุทธ์ของบริษัทรวมถึงคำจำกัดความของเป้าหมายและวัตถุประสงค์ การวิเคราะห์ในอนาคต โปรแกรมการผลิตรัฐวิสาหกิจ

การทำงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรในระยะยาวนั้นถูกกำหนดโดยระดับเป็นส่วนใหญ่ การจัดการเชิงกลยุทธ์กิจกรรมทางการเงินของเขา

นอกเหนือจากความแตกต่างข้างต้นในนโยบายทางการเงินทั้งสองนี้แล้ว มีความเชื่อมโยงระหว่างนโยบายทั้งสองด้วย ระยะสั้นถือได้ว่าเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายการเงินระยะยาว ท้ายที่สุดทิศทางของการขยายตัว กิจกรรมการผลิต, หาทุนฟรีเพื่อการลงทุนต่อไป กระบวนการผลิตซึ่งเป็นปัจจัยหลักของการวางแผนระยะยาว เกิดขึ้นในระหว่างกิจกรรมปัจจุบันขององค์กรธุรกิจ

นโยบายการเงิน กลยุทธ์ระยะยาว

2. การวิเคราะห์นโยบายระยะสั้นและระยะยาวของ Bershka CIS LLC

1 ลักษณะองค์กรและเศรษฐกิจของ Bershka CIS LLC

สังคมกับ ความรับผิด จำกัด Bershka CIS, Bershka CIS LLC, ที่อยู่ตามกฎหมาย: 123317, มอสโก, Naberezhnaya Presnenskaya, 10

องค์กรจดทะเบียนแล้ว: Interdistrict Inspectorate of the Federal บริการภาษีหมายเลข 46 ในมอสโกลงวันที่ 6 เมษายน 2549, OGRN - 1067746458823, TIN 7717555224 ตั้งอยู่ในอาณาเขตของ KhMAO การแบ่งอาณาเขตองค์กรที่วิเคราะห์

ข้าว. 2.1 ที่ตั้งอาณาเขตของบริษัท

บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2549

องค์กรยังดำเนินการในส่วนที่ไม่ใช่แกนหลักดังต่อไปนี้:

-การขายส่งสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม

-การขายส่งเสื้อผ้า รวมทั้งชุดชั้นในและรองเท้า

-การขายปลีกสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม

-ขายปลีกเสื้อผ้า,

-การขายปลีกรองเท้าและเครื่องหนัง

-การจัดเก็บและคลังสินค้าของสินค้าอื่น ๆ

องค์กรคือ นิติบุคคลเนื่องจาก การลงทะเบียนของรัฐ. รูปแบบการจัดการองค์กรและกฎหมาย : บริษัทจำกัดความรับผิด.

การก่อตัวของทุนจดทะเบียนของ บริษัท รับผิด จำกัด เกิดขึ้นบนพื้นฐานของการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วม เพื่อจัดการสังคมให้ประกอบด้วย ร่างกายสูงสุดเรียกประชุมผู้ก่อตั้งซึ่งแสดงถึงความเป็นไปได้ของสิทธิ์ในการจัดการ LLC ให้กับผู้เข้าร่วมแต่ละคนขึ้นอยู่กับการแบ่งปันของเขาในทุนจดทะเบียน

บริษัทมีบริษัทย่อย:

แยกส่วน "bershka";<#"justify">โครงสร้างของ Bershka LLC, คำอธิบายสั้นฟังก์ชั่น แผนกโครงสร้าง

เมื่ออธิบายโครงสร้างองค์กรควรสังเกตว่าได้รับการอนุมัติในเดือนเมษายน 2549 ซึ่งออกแบบมาสำหรับพนักงาน 400 คน ณ วันที่ 21 พฤศจิกายน 2014 จำนวนพนักงาน 270 คน ในจำนวนนี้ AUP - 4 คน (อธิบดี, รอง ผู้บริหารสูงสุดเศรษฐศาสตร์และการเงิน ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและการพัฒนา) พนักงานฝ่ายผลิตและสนับสนุน - 264 คน

หัวหน้าองค์กรเช่นเดียวกับหัวหน้าแผนกทั้งหมดมี อุดมศึกษา. นอกจากนี้ ผู้จัดการระดับกลางแต่ละคนมีประสบการณ์ 5-10 ปี

โครงสร้างการจัดการของบริษัทเป็นแบบเชิงเส้นตรง (รูปที่ 2.2)

รูปที่ 2.2. โครงสร้างองค์กรบริษัท Bershka

ผู้บริหารมอบหมายให้ซีอีโอ ซึ่งมีหน้าที่หลักในการกำกับดูแลแผนกต่างๆ ของบริษัท ได้แก่ ฝ่ายการตลาด ฝ่ายโลจิสติกส์ และฝ่ายการเงิน แต่ละแผนกดำเนินการงานบางอย่าง โดยแบ่งเป็นงานการผลิตที่มีขนาดเล็กลง นอกจากนี้ในแต่ละลิงค์มีผู้รับผิดชอบ (หัวหน้า, ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน, นักบัญชี ฯลฯ ) ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบใน หน้าที่ราชการเฉพาะส่วนตามส่วนที่เหลือของแผนกโครงสร้างก่อนอธิบดี

แน่นอนว่าระบบควบคุมดังกล่าวมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ข้อดีหลัก ได้แก่ :

.หัวหน้า บริษัท รับผิดชอบผลลัพธ์สุดท้ายขององค์กร

.ใช้กำลังคนอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด

.การฝึกอบรมพนักงานอย่างมืออาชีพใช้เวลาไม่นานเนื่องจากมีงานในวงแคบที่พวกเขาต้องแก้ไข

.พนักงานมีโอกาสเติบโตในหน้าที่การงานซึ่งส่งเสริมให้ปฏิบัติหน้าที่อย่างมีคุณภาพ

.การแบ่งอำนาจช่วยให้คุณสามารถควบคุมการกระทำของนักแสดงและผู้รับผิดชอบ

ข้อเสียเปรียบหลัก:

2.การดำเนินการของแผนกโครงสร้างทั้งหมดจำเป็นต้องมีการประสานงานและความสอดคล้องกันอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้กระบวนการตัดสินใจและการดำเนินการยุ่งยากซับซ้อน

.เนื่องจากกฎและหลักการที่กำหนดไว้จำนวนมากภายในแผนก ระบบจึงมีความยืดหยุ่นน้อยลง

หน้าที่และอำนาจทั้งหมดในบริษัทมีการกระจายขึ้นอยู่กับโปรไฟล์:

-ฝ่ายการตลาดมีส่วนร่วมในการจัดทำและดำเนินการตามโปรแกรมการตลาดต่างๆ การวิจัย รวมถึงการวิเคราะห์การขาย ฯลฯ

-แผนกลอจิสติกส์ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์

-ฝ่ายการเงินมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงความเป็นอยู่ทางการเงินของ บริษัท (สมดุลการบัญชี);

-ผู้จัดการร้านปฏิบัติตามคำแนะนำของสำนักงานโดยตรง ตลอดจนแก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของร้านค้า

องค์กรคือ การวางแผนเชิงกลยุทธ์สำหรับการฝึกอบรมบุคลากร พนักงานแต่ละคนมีโอกาสที่จะเปลี่ยนประเภทของกิจกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันโดยระดมทักษะของเขาในเวลา กล่าวอีกนัยหนึ่ง เพื่อประโยชน์ของพนักงาน และดังนั้น สำหรับทั้งองค์กร บริษัทจึงมีหลักการในการหมุนเวียนบุคลากรในแนวนอนและแนวตั้ง ดังนั้นบนพื้นฐานขององค์กร พนักงานทุกคนจึงพัฒนาความรู้และทักษะทางวิชาชีพของตนอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้มั่นใจในการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน คุณภาพ และความน่าเชื่อถือของบริษัท

ภาพลักษณ์ของบริษัทขึ้นอยู่กับ ระดับสูงบริการและนำเสนอสินค้าที่มีคุณภาพ ราคาไม่แพงซึ่งเป็นพื้นฐานของทั้งหมด นโยบายการสื่อสารบริษัท.

2.2 องค์กรของการก่อตัวของนโยบายการเงินระยะสั้นและระยะยาวใน Bershka CIS LLC

เป้าหมายหลักการพัฒนานโยบายการเงินระยะสั้นและระยะยาวขององค์กรคือการสร้างระบบที่มีเหตุผลสำหรับการจัดการทรัพยากรทางการเงินโดยมุ่งเป้าไปที่การรับรองวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีของกิจกรรม ดังนั้น ปัญหาของการเปลี่ยนผ่านไปสู่การบริหารการเงินโดยอาศัยการวิเคราะห์ฐานะการเงินจึงมีความเกี่ยวข้อง

ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของลิงก์หลักสามลิงก์กำหนดเนื้อหาของนโยบายทางการเงินของ Bershka CIS LLC ซึ่งมีวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ดังนี้:

-การพัฒนาแนวคิดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการจัดการทรัพยากรทางการเงินขององค์กร โดยให้ผลกำไรสูงและป้องกันความเสี่ยงของผู้ประกอบการ

-การเพิ่มผลกำไรสูงสุด

-การปรับโครงสร้างเงินทุนให้เหมาะสมและสร้างความมั่นคงทางการเงินขององค์กร

-บรรลุความโปร่งใสทางการเงินขององค์กรสำหรับเจ้าของ (ผู้ถือหุ้น ผู้ก่อตั้ง) นักลงทุน และเจ้าหนี้

-การใช้กลไกตลาดในการระดมทุนผ่านการออกหลักทรัพย์ของบริษัท

-การพัฒนากลไกการจัดการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพ (การจัดการทางการเงิน) โดยอาศัยการวินิจฉัยภาวะทางการเงิน การจัดทำงบประมาณ และการพยากรณ์การเคลื่อนไหวของเงินทุน

ดังนั้นการจัดนโยบายการเงินระยะสั้นและระยะยาวจึงเป็นพื้นฐาน การพัฒนาที่ประสบความสำเร็จบริษัท.

2.3 การประเมินนโยบายระยะสั้นของ Bershka CIS LLC และผลการดำเนินการ

การประเมินนโยบายการเงินระยะสั้นรวมถึงการวิเคราะห์สภาพทางการเงินทั่วไปของ Bershka CIS LLC ตลอดจนการคำนวณตัวชี้วัด เช่น สภาพคล่องและตัวชี้วัดอื่นๆ ที่อธิบายไว้ด้านล่าง

เพื่อติดตามว่าตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของ Bershka CIS LLC เปลี่ยนไปอย่างไร a การวิเคราะห์แนวนอนรายการงบดุล” ตามงบการเงิน (ภาคผนวก 1-3) ในตาราง 2.1 และ 2.2

ตาราง 2.1

การวิเคราะห์โครงสร้างและไดนามิกของงบดุลของ Bershka CIS LLC สำหรับปี 2555-2556

ตัวชี้วัด งบดุล พันรูเบิลเปลี่ยนเป็นพันรูเบิล(+,-)โครงสร้างของสินทรัพย์และหนี้สิน %201220132014-201320122013123456AssetsI. สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน สินทรัพย์ไม่มีตัวตน178.5229.5510.050.05 68Финансовые вложения 129,5166,5370,040,04Отложенные 25 75191,50,190,19Итого по разделу 1180477,5232042,55156550,9550,96Оборотные средстваЗапасы125798,5161741,335942,835,5235,52НДС по приобретенным ценностям82811064723662,342,34Дебиторская debt32478.2541757.759279.59.179.18Cash and cash equivalents7105913520302.012.0Total 2173663223281.0549618.0549.0449 .04ยอดคงเหลือ354140.5455323.55.05ทุนสำรอง10III. ทุนจดทะเบียน(ทุนเรือนหุ้น, ทุนจดทะเบียน, เงินสมทบของหุ้นส่วน)7007900920021,981.97ทุนเพิ่มเติม (ไม่ตีราคาใหม่)151557194874.843317.842.842.79ทุนสำรอง474.25609.75135.50.130.14กำไรสะสม (ขาดทุนเมื่อเปิดเผย)97250.25127.25127. ,46Итого по раз55,31329539 III ,0572,3870,39V.Краткосрочные обязательства 7470Заемные средства2614533615199197,387,37Кредиторская задолженность 69716,589635,5519,6819,69Доходы будущих периодов17,522,55580,010,00Прочие обязательства 19532511279520,550,55Итого Section V97832125784101183.0527.6229.61 Balance 354140.5455323. 5573231.05100100100

ตาราง 2.2

การวิเคราะห์โครงสร้างและไดนามิกของงบดุลของ Bershka CIS LLC สำหรับปี 2556-2557

ตัวชี้วัด งบดุล RUB พัน เปลี่ยน RUB พัน (+,-)การเติบโต (ลดลง),% โครงสร้างของสินทรัพย์และหนี้สิน,% เปลี่ยนแปลง, % (+,-)201320142014-20132014/2013*100%201320142014/ 201312345678 ACTIVISIA รวมสินทรัพย์ สินทรัพย์229,5456,75227,2599,010,0550,0550,110,06-กองทุนแกน230784,75248325.8-82458.95-35.6859.598.91เอกสารแนบทางการเงิน 166.516.5-0.0.04 75801-60.75-7,050,190.19-รวมสำหรับมาตรา 1232042.5249750.0517857.557 .750.9659.938.972 สินทรัพย์หมุนเวียน , 25-4911.75-46,132,341,38-0.96 เดบิต 41757.7523415.75-18342-43.929,185,62-3.56 DENITIONS และ CONTULENTS9135159,255552,03,39,3961,3961,3961,3961,3961 ,3961,396HAS 3-25.249.0440.07-8.97 (ไม่มีการตีราคาใหม่)194859194874.815.80.000042.846.763.96ทุนสำรอง609.751352.25742.5121.770.130.320.19 .79รวมสำหรับมาตรา III329539.55299731.55-29808-9.0472.3871.92-0.46V. หนี้สินระยะสั้น.37รายได้รอตัดบัญชี22.518-4.5- 200.010.01-หนี้สินอื่น -38607.75-8.48100100-

วิเคราะห์โครงสร้างสินทรัพย์งบดุล ปี 2555 ตามตาราง 2.1 ควรสังเกตว่าที่ใหญ่ที่สุด แรงดึงดูดเฉพาะครอบครองสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน 50.97% สินทรัพย์หมุนเวียน 49.04%

การวิเคราะห์โครงสร้างสินทรัพย์งบดุลในปี 2556 ควรสังเกตว่าหุ้นที่ใหญ่ที่สุดถูกครอบครองโดยสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน 50.96% สินทรัพย์หมุนเวียน 49.04% ในช่วงปี 2557 สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนเพิ่มขึ้น 8.97% ในขณะที่สินทรัพย์หมุนเวียนลดลง

การวิเคราะห์โครงสร้างของหนี้สินในงบดุลในปี 2556-2557 เราสังเกตว่าหุ้นที่ใหญ่ที่สุดถูกครอบครองโดยเงินทุนและทุนสำรอง - 72.38% ในปี 2556 และ 71.92% ในปี 2557 ส่วนแบ่งหนี้สินระยะสั้นมีจำนวน 27.62% และ 28.07% ตามลำดับ บริษัทไม่มีหนี้สินระยะยาว

ขนาดของงบดุลในปี 2557 ลดลง 8.48% และมีจำนวน 416,715.8 พันรูเบิล ซึ่งเท่ากับ 38,607.75 พันรูเบิล ถู. น้อยกว่าในปี 2556

ในการวิเคราะห์ความมั่นคงทางการเงินของ Bershka CIS LLC ขอแนะนำให้ใช้ตัวชี้วัดที่ทำให้สามารถกำหนดระดับความมั่นคงทางการเงินขององค์กรได้อย่างถูกต้องแม่นยำ ดังแสดงในตารางที่ 2.3

ตารางที่2.3

ความมั่นคงทางการเงินของ Bershka CIS LLC

ตัวบ่งชี้ช่วงเวลาที่วิเคราะห์201220132014ทุนจดทะเบียนพันรูเบิล900990099009ทุนที่มีอำนาจในสกุลเงินงบดุล %2,541,982.16ทุนทุนพันรูเบิล.329540.0256308.5549481.6หนี้สินระยะยาวพันรูเบิล --- เงินกู้ยืมระยะสั้นและเงินกู้ยืมพันรูเบิล 261453361540500 บัญชีเจ้าหนี้. ฐานะการเงินสุทธิพันรูเบิล -30133.25-38742.75-22036.5

การวิเคราะห์ความมั่นคงทางการเงินของ LLC "Bershka CIS" สำหรับปี 2555-2557 จำเป็นต้องสังเกตจำนวนทุนจดทะเบียนที่ไม่เปลี่ยนแปลง - 9009,000 รูเบิล ในขณะเดียวกัน ส่วนแบ่งลดลงจาก 2.54% เป็น 2.16% ในปี 2557

ขนาด ทุนเพิ่มขึ้นจาก 256308.5 เป็น 329539.55 พันรูเบิล บริษัทไม่มีหนี้สินระยะยาว ขนาดของสินเชื่อระยะสั้นเพิ่มขึ้นจาก 26145,000 รูเบิล มากถึง 40500,000 rubles ขนาดของตัวเอง เงินทุนหมุนเวียนในปี 2555 เป็น 75831.0 พันรูเบิลและในปี 2557 มีเพียง 49981.5,000 รูเบิล ขนาดของฐานะการเงินสุทธิติดลบแต่มีแนวโน้มเป็นบวก

ตาราง 2.4

การคำนวณอัตราส่วนความมั่นคงทางการเงินของ Bershka CIS LLC ในปี 2556-2557

ตัวชี้วัดNormaระดับตัวบ่งชี้20122013201412345สัมประสิทธิ์ความเป็นอิสระทางการเงิน (ความเป็นอิสระ) ³ 0.5 - 0.60.720.720.72 อัตราส่วนการพึ่งพาทางการเงิน £ 0.4 - 0.50.380.380.28 อัตราส่วนความมั่นคงทางการเงิน 0.8-0.90.720.720.72 อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน ³ 0.11.480.430.30 อัตราส่วนความคล่องตัวของหุ้น 0.2- 0.50.450.300.17 อัตราส่วนความตึงเครียดทางการเงิน £ 0.40.280.280.28 อัตราส่วนของสินทรัพย์เคลื่อนที่และเคลื่อนย้าย บุคคล 0.960.960.67

ดังจะเห็นได้จากการวิเคราะห์ ค่าสัมประสิทธิ์ความเป็นอิสระทางการเงิน (ความเป็นอิสระ) นั้นสูงกว่าตัวบ่งชี้เชิงบรรทัดฐาน ซึ่งหมายความว่าองค์กรมีความเข้มแข็งโดยไม่คำนึงถึง แหล่งภายนอก. ค่าสัมประสิทธิ์การพึ่งพาทางการเงินก็น้อยกว่าค่าเชิงบรรทัดฐานซึ่งบ่งบอกถึงความเป็นอิสระเช่นกัน องค์กรนี้จากแหล่งเงินกู้ภายนอก

ค่าสัมประสิทธิ์การตั้งสำรองที่มีเงินทุนหมุนเวียนของตัวเองลดลง 0.13 แต่สูงกว่าเกณฑ์ปกติอย่างมาก และบริษัทมีโอกาสเพียงพอที่จะดำเนินนโยบายการเงินที่เป็นอิสระ

ความคล่องแคล่วของเงินทุนไม่เพียงพอ มีที่ว่างเพียงเล็กน้อยสำหรับการหลบเลี่ยง บริษัทไม่มีเงินกู้ยืมระยะยาว ค่าสัมประสิทธิ์ความตึงเครียดทางการเงินอยู่ในช่วงปกติ ซึ่งบ่งชี้ถึงความเป็นอิสระทางการเงินขององค์กร อัตราส่วนของสินทรัพย์เคลื่อนที่และสินทรัพย์ที่เคลื่อนย้ายได้ลดลง 0.29

ในการประเมินความสามารถของ LLC "Bershka CIS" ในการชำระภาระผูกพันทั้งหมดให้ทันเวลาและครบถ้วน จำเป็นต้องวิเคราะห์สภาพคล่องของงบดุล ในการวิเคราะห์สภาพคล่องของงบดุล จำเป็นต้องเปรียบเทียบสินทรัพย์ที่จัดกลุ่มตามอายุ (ตารางที่ 2.5)

ตาราง 2.5

ผลการวิเคราะห์สภาพคล่องของงบดุลของ Bershka CIS LLC

ААнализируемый периодПАнализируемый периодПлатежный излишек или недостаток2012г2013г2014г2012г2013г2014гА17105913514159,25П171669,592146,576466,2564564,5101281,5-62307А232478,2550892,740575П226145125761,5116966,25-6333,25-74868,75-76391,25А3134079,8223281,05166965,75П3---0223281 .05166965.75A4180477.5231892.5249750.05P4258251332037.05302541.877773.5-100144.55-52791.75B354140.5455323.5416715.8B35.5140.54

เงื่อนไขสภาพคล่องแน่นอนของงบดุล

ยอดดุลขององค์กรในปี 2556-2556 ไม่เป็นสภาพคล่องเนื่องจากไม่เป็นไปตามเงื่อนไข 1.4 ยอดดุลขององค์กรในปี 2556-2557 ไม่เป็นสภาพคล่องเนื่องจากไม่เป็นไปตามเงื่อนไขทั้ง 4 ข้อ

ในการกำหนดระดับสภาพคล่องของสินทรัพย์หมุนเวียน จำเป็นต้องวิเคราะห์ความสามารถในการละลาย (การละลายทางการเงิน) ของ Bershka CIS LLC

ผลลัพธ์ถูกนำเสนอในตาราง 2.6

ตาราง2.6

การวิเคราะห์อัตราส่วนสภาพคล่อง

ПоказателиНормативные значения2012 г2013г2014г12345Коэффициент комплексной оценки>10,750,70,65Коэффициент абсолютной ликвидности0,1-0,70,070,070,12Коэффициент быстрой ликвидности0,7 - 0,80,40,40,32Коэффициент текущей ликвидности>1,51,771,781,43Коэффициент маневренности -1,771,781,43Доля оборотных средств ในสินทรัพย์>0.50.490.490.4 อัตราส่วนความครอบคลุม SOS>0.10.430.440.30

ค่าสัมประสิทธิ์การประเมินแบบบูรณาการน้อยกว่าตัวบ่งชี้เชิงบรรทัดฐานอย่างมีนัยสำคัญ อัตราส่วนสภาพคล่องสัมบูรณ์สำหรับช่วงเวลาที่วิเคราะห์เพิ่มขึ้น 0.05 และอยู่ในช่วงปกติ อย่างไรก็ตาม บริษัทไม่มีเงินทุนเพียงพอสำหรับหนี้สินระยะสั้น และอัตราส่วนสภาพคล่องอย่างรวดเร็วต่ำกว่าปกติ สภาพคล่องปัจจุบันของสินทรัพย์ของบริษัทเมื่อต้นปี 2555 สูงกว่าปกติ แต่ ณ สิ้นปี 2557 ลดลงเหลือ 1.43 องค์กรมีส่วนแบ่งเงินทุนหมุนเวียนในสินทรัพย์ไม่เพียงพอ นอกจากนี้ ลดลง 0.09 ในปี 2555-2557

องค์กรมีเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอ อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้ก็ลดลงเช่นกัน

2.4 การวิเคราะห์นโยบายระยะยาวของบริษัทและผลการดำเนินการ

การวิเคราะห์นโยบายระยะยาวของ Bershka CIS LLC ระบุตัวบ่งชี้ต่างๆ เช่น ผลกำไร การทำกำไร และ กิจกรรมทางธุรกิจ.

ดังนั้นก่อนอื่นขอแนะนำให้วิเคราะห์ผลกำไรขององค์กร (ตารางที่ 2.7, 2.8)

ตาราง2.7

การวิเคราะห์โครงสร้างและไดนามิกของกำไรในปี 2555-2556 พันรูเบิล

ตัวบ่งชี้การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพ % เป็น RevenueAbsol เปลี่ยน 2012 2013 Absol. มาตรการ ปีที่แล้ว

การวิเคราะห์โครงสร้างและไดนามิกของกำไรในปี 2556-2557 พันรูเบิล

ตัวบ่งชี้การเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพ % เป็น RevenueAbsol เปลี่ยน 2013 2014 Absol. มาตรการ รายชื่อผู้ติดต่อ 4313.05

หลังจากทำการวิเคราะห์ผลกำไรเชิงโครงสร้างและแบบไดนามิกแล้ว เราพบว่าในปี 2014 รายได้จากการขายเพิ่มขึ้นอย่างมาก - โดย 215,424,000 รูเบิล ถู. หรือ 30.52% ราคาต้นทุนเพิ่มขึ้น 11.15% และมีจำนวน 720499.5 พันรูเบิล ความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญของกำไรจากการขายและดังนั้น กำไรสุทธิ- เพิ่มขึ้น 387.64%

ตาราง 2.9

การคำนวณตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรของ Bershka CIS LLC ในปี 2555-2557

ตัวบ่งชี้ 2555 2556 2557 12341 ผลตอบแทนจากยอดขาย0,040,040,192 อัตรากำไรสุทธิ 0,040,090,073 ความสามารถในการทำกำไรทางเศรษฐกิจ1,440,0114,954 ผลตอบแทนจากส่วนของผู้ถือหุ้น2,02,020.75 ผลตอบแทนจากการเพิ่มทุน5,185,1853,686. อัตรากำไรขั้นต้น73,7719,957 ความสามารถในการทำกำไรของกิจกรรมการผลิต1,284,2825,518 คืนทุนถาวร25,1853,689. อัตราส่วนความยั่งยืนของการเติบโตทางเศรษฐกิจ2,02,020.7

จากการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไร เราพบว่าตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรในปี 2014 นั้นดีกว่าในปี 2012-2013 มาก บวกโดยเฉพาะอย่างยิ่งคือการเพิ่มขึ้นของอัตราการเติบโตของเศรษฐกิจขององค์กรจาก 2.0 ในปี 2555 เป็น 20.7 ในปี 2557

ตอนนี้ขอแนะนำให้วิเคราะห์กิจกรรมทางธุรกิจของ Bershka CIS LLC เพื่อประเมินประสิทธิภาพและความเข้มข้นของการใช้ทรัพยากร องค์กรการค้าและในการระบุปริมาณสำรองที่เพิ่มขึ้น ด้านล่างนี้คือการคำนวณ ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกิจกรรมทางธุรกิจของ Bershka CIS LLC สำหรับปี 2555-2557 (ตารางที่ 2.10)

ตาราง 2.10

ตัวชี้วัดกิจกรรมทางธุรกิจของ Bershka CIS LLC สำหรับปี 2555-2557

Показатель2012г2013г2014г1234В оборотахРесурсоотдача1,611,622,11Коэффициент оборачиваемости оборотных средств3,623,624,72Коэффициент отдачи внеоборотных активов2,9339,5351,59Коэффициент оборачиваемости основных средств2,952,953,85Коэффициент оборачиваемости собственного капитала2,242,242,92Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности21,6621,6628,27Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности9,469 ,4612.35ภายในวันระยะเวลาการหมุนเวียนของสินทรัพย์224222171ระยะเวลาหมุนเวียนของสินทรัพย์ในปัจจุบัน999976ระยะเวลาการหมุนเวียนของทุนในตราสารทุน161160123DZระยะเวลาการหมุนเวียน171713KZระยะเวลาการหมุนเวียน383829ลักษณะการผลิตของกิจกรรมการผลิตทุน rub/rub2,952,953,85

จากการวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ของกิจกรรมทางธุรกิจ เราพบว่าจำนวนการหมุนเวียนของตัวบ่งชี้ทั้งหมดเพิ่มขึ้น ซึ่งเป็นลักษณะเชิงบวกของกิจกรรมขององค์กร ดังนั้นระยะเวลาที่กองทุนที่ลงทุนคืนให้กับองค์กรในรูปของเงินสดจึงลดลง ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ยังเพิ่มขึ้น 0.9 และมีจำนวน 3.85

3. อนาคตสำหรับการพัฒนานโยบายการเงินของ Bershka CIS LLC

1 กลยุทธ์ในการจัดทำนโยบายทางการเงินของ Bershka CIS LLC

กลยุทธ์ทางการเงินขององค์กรเป็นระบบเป้าหมายระยะยาวของกิจกรรมทางการเงินขององค์กรที่กำหนดโดยอุดมการณ์ทางการเงินและวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการบรรลุเป้าหมาย

กลยุทธ์ทางการเงินซึ่งภารกิจหลักคือการบรรลุความพอเพียงและความเป็นอิสระขององค์กรขึ้นอยู่กับหลักการบางอย่างขององค์กรและรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

) ปัจจุบันและอนาคต การวางแผนทางการเงินซึ่งกำหนดอนาคตการรับเงินทั้งหมดขององค์กรและทิศทางหลักของการใช้จ่าย

) การรวมศูนย์ของทรัพยากรทางการเงิน การรับรองความยืดหยุ่นของทรัพยากรทางการเงิน ความเข้มข้นในพื้นที่หลักของการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

) การก่อตัวของทุนสำรองทางการเงินที่รับรองการดำเนินงานที่มั่นคงขององค์กรเมื่อเผชิญกับความผันผวนที่อาจเกิดขึ้นในสภาวะตลาด

) การปฏิบัติตามภาระผูกพันทางการเงินอย่างไม่มีเงื่อนไขต่อพันธมิตร;

) การพัฒนานโยบายการบัญชี การเงิน และค่าเสื่อมราคาขององค์กร

) การจัดองค์กรและการรักษาบัญชีการเงินขององค์กรและส่วนธุรกิจตามมาตรฐานที่มีอยู่

) การจัดทำงบการเงินสำหรับองค์กรและส่วนงานธุรกิจตามกฎและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องตามข้อกำหนดของมาตรฐาน

) การวิเคราะห์ทางการเงินของกิจกรรมขององค์กรและส่วนงาน (ส่วนเศรษฐกิจและภูมิศาสตร์ที่มีความสำคัญ ส่วนอื่น ๆ ในองค์ประกอบของรายการที่ไม่ได้รับการจัดสรร)

) การควบคุมทางการเงินกิจกรรมขององค์กรและทุกภาคส่วน

ครอบคลุมกิจกรรมทางการเงินทุกรูปแบบขององค์กร ได้แก่ การเพิ่มประสิทธิภาพของเงินทุนคงที่และเงินทุนหมุนเวียน การก่อตัวและการกระจายผลกำไร การจ่ายเงินสดและนโยบายการลงทุน กลยุทธ์ทางการเงินสำรวจรูปแบบเศรษฐกิจวัตถุประสงค์ของความสัมพันธ์ทางการตลาด พัฒนารูปแบบและวิธีการอยู่รอดและการพัฒนาภายใต้เงื่อนไขใหม่

3.2 วิธีปรับปรุงนโยบายการเงินระยะยาว

มาตรการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของนโยบายทางการเงินขององค์กรรวมถึงการพัฒนาแนวคิดทางวิทยาศาสตร์สำหรับการจัดกิจกรรมทางการเงินการระบุพื้นที่สำคัญของการใช้งาน กองทุนการเงินในระยะยาวตลอดจนการดำเนินการตามกลยุทธ์ที่พัฒนาแล้วในทางปฏิบัติ

แนวคิดในการจัดกิจกรรมทางการเงินขององค์กรสร้างขึ้นจากการศึกษาความต้องการผลิตภัณฑ์และบริการ การประเมินทรัพยากรต่างๆ (การเงิน วัสดุ แรงงาน ปัญญา ข้อมูล) ขององค์กร และการคาดการณ์ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ .

ทิศทางการใช้เงินทุนขององค์กรถูกกำหนดตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ ตำแหน่งขององค์กรในตลาด และแนวคิดที่พัฒนาขึ้นในการจัดกิจกรรมทางการเงิน เป้าหมายหลักของนโยบายการเงินขององค์กรคือการใช้งานที่สมบูรณ์และมีประสิทธิภาพที่สุดและเพิ่มศักยภาพทางการเงิน

ในสภาวะแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ไม่มั่นคง อัตราเงินเฟ้อสูง วิกฤตการไม่ชำระเงิน ภาษีที่คาดเดาไม่ได้ และนโยบายการเงินของรัฐ องค์กรจำนวนมากถูกบังคับให้ต้องแสวงหาทางรอด มันถูกแสดงในการแก้ปัญหาของปัจจุบัน ปัญหาทางการเงินเป็นปฏิกิริยาต่อทัศนคติทางเศรษฐกิจมหภาคที่ไม่แน่นอนของโครงสร้างอำนาจรัฐ

นโยบายดังกล่าวในการจัดการทางการเงินทำให้เกิดความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ของรัฐวิสาหกิจและผลประโยชน์ทางการคลังของรัฐ ราคาของเงินกู้ยืมภายนอกและการทำกำไรของการผลิต ผลตอบแทนผู้ถือหุ้นและ ตลาดหลักทรัพย์; ผลประโยชน์ของการผลิตและบริการทางการเงิน ฯลฯ

-การกำหนดความต้องการเพิ่มเติมสำหรับ ทรัพยากรทางการเงินและช่องทางการรับเงิน (สินเชื่อธนาคาร สินเชื่อเช่าซื้อ สินเชื่อสินค้า ฯลฯ)

-การประเมินประสิทธิผลของการตัดสินใจทางการเงินและการลงทุนผ่านตัวชี้วัดความมั่นคงทางการเงิน ความสามารถในการชำระหนี้ การทำกำไรของธุรกิจและกิจกรรมทางการตลาดขององค์กร

ดังนั้นสำหรับการดำเนินการตามนโยบายทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพที่องค์กร Bershka CIS ขอแนะนำให้พัฒนานโยบายทางการเงินระยะยาว

บทสรุป

ในระหว่างหลักสูตรการทำงาน พบว่าสำหรับการจัดการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ นโยบายทางการเงินควรได้รับการพัฒนา ซึ่งหนึ่งในเป้าหมายคือการบรรลุและรักษาระดับที่เหมาะสมของสภาพทางการเงินของ องค์กร.

นโยบายการเงินระยะสั้นและระยะยาวเป็นองค์ประกอบเชิงโครงสร้างของนโยบายการเงินทั่วไปของกิจการธุรกิจ ขณะเดียวกันก็ต้องรับผิดชอบ พื้นที่ต่างๆกิจกรรมขององค์กร

สาระสำคัญของนโยบายการเงินระยะยาวครอบคลุมทั้งหมด วงจรชีวิตพร้อมคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับระยะของการเติบโต ความเสื่อม ความสมบูรณ์ และการถอนทุนไปยังสถานที่ที่จำเป็นที่สุด วัฏจักรระยะยาวแบ่งออกเป็นช่วงระยะสั้นจำนวนมาก โดยมีระยะเวลาเท่ากับหนึ่งปีการเงิน ในแต่ละปีแต่ละปีจะมีการกำหนดนโยบายทางการเงินระยะสั้นขององค์กรขึ้น

การวิเคราะห์นโยบายการเงินระยะสั้นและระยะยาวพิจารณาจากตัวอย่างของ Bershka CIS LLC วันนี้บริษัทเป็นตัวแทนในตลาด KhMAO

กิจกรรมหลักของ Bershka CIS LLC คือกิจกรรมของตัวแทนสำหรับ การค้าส่งสิ่งทอ เสื้อผ้า รองเท้า เครื่องหนังและผลิตภัณฑ์จากขนสัตว์

องค์กรของการก่อตัวของนโยบายการเงินระยะสั้นและระยะยาวของ Bershka CIS LLC รวมถึงการจัดการทางการเงินขององค์กรและเกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการดำเนินการตามนโยบายทางการเงินที่เหมาะสมนั่นคือชุดมาตรการวิธีการเงื่อนไขเฉพาะ และข้อจำกัดที่มุ่งบรรลุเป้าหมายของหน่วยเศรษฐกิจนี้อย่างมีประสิทธิภาพ

กิจกรรมประเภทนี้รวมถึงการพัฒนาแนวคิดทางวิทยาศาสตร์สำหรับการจัดกิจกรรมทางการเงิน การระบุประเด็นสำคัญสำหรับการใช้เงินทุนทางการเงินสำหรับระยะยาว กลาง และ ระยะสั้นตลอดจนการนำกลยุทธ์ที่พัฒนาแล้วไปปฏิบัติจริง

เป้าหมายหลักของการพัฒนานโยบายการเงินระยะสั้นและระยะยาวขององค์กรคือการสร้างระบบที่มีเหตุผลสำหรับการจัดการทรัพยากรทางการเงินที่มุ่งเป้าไปที่การรับรองวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีของกิจกรรม

นโยบายทางการเงินที่สถานประกอบการควรดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญ - หัวหน้าผู้จัดการฝ่ายการเงิน (กรรมการ) ซึ่งมีข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับกลยุทธ์และยุทธวิธีขององค์กร

ในการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร พวกเขาใช้ข้อมูลที่ให้ไว้ในการบัญชีและการรายงานทางสถิติในการบัญชีการเงินเพื่อการปฏิบัติงาน ซึ่งทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลหลักสำหรับการกำหนดตัวบ่งชี้ที่ใช้ในการวิเคราะห์ทางการเงินและการวางแผนกระแสเงินสดภายในบริษัท

หลักการสำคัญของการปรับปรุงนโยบายการเงิน:

-การประเมินโอกาสทางการเงินเพื่อกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

-การกระจายและการประเมินประสิทธิภาพการจราจร กระแสเงินสดตามพื้นที่ของกิจกรรม (ปัจจุบัน การลงทุน และการเงิน) ตามกลยุทธ์การผลิตและการขาย

-การกำหนดความต้องการเพิ่มเติมสำหรับทรัพยากรทางการเงินและช่องทางในการรับ (สินเชื่อธนาคาร ลีสซิ่ง สินเชื่อสินค้า ฯลฯ)

รายชื่อวรรณคดีใช้แล้ว

1. Kirillova L.N. นโยบายการเงินของบริษัท: กวดวิชา/ แอล.เอ็น. Kirillova, E. A. Kondratieva, Yu. N. Nesterenko - มอสโก: เศรษฐศาสตร์, 2011. - 238 หน้า

ธนาคารวีอาร์ บทวิเคราะห์ทางการเงิน: หนังสือเรียน / วีอาร์ ธนาคาร เอส.วี. ธนาคาร Taraskin A.V. - ม.: Prospekt. - 2557. - 344 น.

Abruutina M.S. การวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท: Uch. - ปฏิบัติ เบี้ยเลี้ยง. - ครั้งที่ 2, แก้ไข. และถูกต้อง / นางสาว. Abryutina-M.: สำนักพิมพ์ "ธุรกิจและบริการ", 2014. - 256 p.

Slepov V.A. นโยบายการเงินของบริษัท ตำรา / V.A. Slepov - M .: นักเศรษฐศาสตร์ 2014. - 283 p.

บาคานอฟ I.I. ทฤษฎี การวิเคราะห์ทางเศรษฐศาสตร์/ Bakanov I.I. - ม.: การเงินและสถิติ, 2554 - 312 น.

Gilyaroskaya L.T. การวิเคราะห์และประเมินเสถียรภาพทางการเงิน วิสาหกิจการค้า: ตำรา / L.T. Gilyarovskaya - M: เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, 2554 - 214 น.

Kovaleva V.V. การวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร / V.V. Kovalev - M .: โอกาส, 2555 - 215 หน้า

กฤติก เอ.บี. พื้นฐานของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร / A.B. กฤตยัค - M.: Prospekt, 2014 - 187 p.

เนกาเชฟ อี.วี. การวิเคราะห์การเงินขององค์กรในสภาวะตลาด / E.V. เนกาเชฟ - ม.: บัณฑิตวิทยาลัย, 2010.

Ostapenko VM, Meshkov V.S. ฐานะการเงินวิสาหกิจ: การประเมินและแนวทางในการปรับปรุง // นักเศรษฐศาสตร์ 2012. №3.

ปาลี วี.เอฟ. การวิเคราะห์ทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร: ตำราเรียน / V. F. Paliy - M.: การเงินและสถิติ, 2011

Brusov, P.N. การจัดการทางการเงิน. พื้นฐานทางคณิตศาสตร์ นโยบายการเงินระยะสั้น ตำรา / ภ.ง.ด. Brusov โทรทัศน์ ฟิลาตอฟ - M.: KnoRus, 2556. - 304 น.

Likhacheva, O.N. นโยบายการเงินระยะยาวและระยะสั้นขององค์กร: หนังสือเรียน / O.N. Likhacheva, S.A. ชูรอฟ; เอ็ด และฉัน. ลูกาเซวิช. - M .: ตำรา Vuzovsky, INFRA-M, 2011. - 288 หน้า

Prikhodko, E.A. นโยบายการเงินระยะสั้น ตำรา / E.A. ปรีโคดโก. - ม.: NITs INFRA-M, 2556. - 332 น.

ซิโมนโก, เอ็น.เอ็น. นโยบายการเงินระยะสั้นและระยะยาวของบริษัท : หนังสือเรียน / น.น. Simonenko, V.N. ซิโมนโก้. - M.: Master, NITs INFRA-M, 2555. - 512 p.

คำแนะนำ

ดังนั้นจึงมีความลับหลัก 7 ประการของความสำเร็จทางการเงิน ประการแรกคือการมีอยู่ของเป้าหมายและเชื่อมั่นในจุดแข็งของตนเอง 100% ในการเป็นอิสระทางการเงิน คุณต้องพิจารณาขั้นตอนถัดไปอย่างรอบคอบ ตั้งเป้าหมายสำหรับตัวคุณเองที่จะนำคุณไปสู่ความฝันอันหวงแหนและที่สำคัญที่สุดคือต้องเชื่อ คุณต้องมั่นใจในตัวเองอย่างเต็มที่และคุณจะประสบความสำเร็จทางการเงินอย่างแน่นอน

ความคงทนและประสิทธิภาพ ไม่มีบุคคลที่ประสบความสำเร็จสักคนเดียวที่จะบรรลุความเป็นอิสระทางการเงินโดยปราศจากการดำเนินการ เฮนรี ฟอร์ด, วอลท์ ดิสนีย์, โธมัส เอดิสัน และคนอื่นๆ อีกมาก พวกเขาพยายามหลายครั้ง ยืนหยัดและไม่สูญเสียพลังงานที่หลอมรวมกัน ซึ่งในที่สุดก็นำพวกเขาไปสู่โอลิมปัสแห่งความรุ่งโรจน์ คนที่ประสบความสำเร็จพวกเขาทำงานมากขึ้น แต่เหนื่อยน้อยลง เพราะพวกเขามีเป้าหมาย เป้าหมายก็เหมือนเครื่องยนต์ ทำให้คุณทำงาน ทำงานหนัก และทำงานหนักอีกครั้ง

สะกดจิตตัวเอง. ในการดำเนินการนี้ ให้เริ่มด้วยการฝึกอัตโนมัติ ตั้งโปรแกรมจิตใจของคุณให้ประสบความสำเร็จ คุณยังสามารถใช้เทคนิคการสร้างภาพข้อมูลเพื่อให้เห็นภาพว่าตนเองบรรลุเป้าหมายในวันนี้ พยายามนึกภาพตัวเองที่ประสบความสำเร็จให้ชัดเจนและละเอียดที่สุด ฝึกสะกดจิตตัวเองทุกวัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณตื่นนอน ทำเหมือนว่าคุณประสบความสำเร็จแล้ว สิ่งนี้จะนำความโชคดีมาสู่คุณ

วางแผนชีวิตและบริหารการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อคุณวางแผนชีวิตล่วงหน้า 5 ปีข้างหน้า มันเหมือนกับว่าคุณกำลังปรับคลื่นวิทยุให้ถูกต้อง คนส่วนใหญ่ทำผิดพลาดอย่างใหญ่หลวงโดยเพียงแค่เดินตามกระแส ซึ่งทำให้ชีวิตของพวกเขาดูเหมือน "ดำรงอยู่" การจัดการทางการเงินที่เหมาะสมรวมถึงความสามารถในการใช้จ่ายเงินและประหยัดเงินในการฝากเงิน พยายามยึดหลัก "รับ-เลื่อน"

มีรายได้หลายทาง ยึดหลัก "อย่าใส่ไข่ทั้งหมดไว้ในตะกร้าใบเดียว" แหล่งรายได้ทางเลือกจะประกันคุณในกรณีที่ล้มเหลว นอกจากนี้ยังนำกำไรเพิ่มเติมมาให้คุณ

วิถีการดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดี. ดูแลตัวเองนะ! ท้ายที่สุด คุณไม่สามารถซื้อสุขภาพได้ และหากไม่มีสุขภาพ คุณแทบจะไม่สามารถบรรลุสิ่งใดได้ พิจารณาไลฟ์สไตล์ของคุณใหม่: โภชนาการ นิสัยที่ไม่ดี, การนอนหลับพักผ่อนที่เหมาะสมและนอนหลับ.

การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง การหยุดพัฒนานำไปสู่ความซบเซา ดังนั้นจงมีส่วนร่วมในการพัฒนาตนเองอยู่เสมอ ตระหนักถึงนวัตกรรมทั้งหมดในสาขากิจกรรมของคุณและให้ทันกับเวลา จำไว้ว่าการศึกษาของคุณคือการลงทุนที่ดีที่สุด และยิ่งคุณลงทุนมากเท่าไร ผลตอบแทนของคุณก็จะสูงขึ้นเท่านั้น ในขณะเดียวกัน สิ่งสำคัญคือคุณต้องพัฒนาและศึกษาในสาขาที่คุณต้องการเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุด ไม่ใช่ใน 10 ด้านที่แตกต่างกันในคราวเดียว ยึดมั่นในสิ่งเหล่านี้และคุณจะสบายดี ทำตามความฝันของคุณและไม่ยอมแพ้!

ดูเหมือนว่าหลายคนที่ประสบความสำเร็จทางการเงินนั้นเป็นกลุ่มของชนชั้นสูง ดังนั้นพูดได้ว่า ผู้โชคดีที่โชคดีในชีวิตที่จะได้รับความมั่งคั่งโดยการเปิดเผยเคล็ดลับของความสำเร็จ ไม่มีความลับในเรื่องนี้ ทุกสิ่งที่บุคคลทำทำให้เขาเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้นด้วยก้าวเล็กๆ ไม่มีการปรุงแต่งในทันที เพื่อที่จะประสบความสำเร็จ คุณต้องปฏิบัติตามหลักการเพียงไม่กี่ข้อและสร้างชีวิตของคุณตามกฎหมายเหล่านี้ พิจารณา 3 หลักการสู่ความสำเร็จในชีวิต ความสำเร็จทางการเงินที่ปรารถนาอย่างแรงกล้าไม่กระฉับกระเฉง แต่มีโครงร่างชัดเจน

วิธีประสบความสำเร็จในชีวิต: การสร้างอิสรภาพทางการเงิน

ระหว่างจินตนาการของบุคคลและการได้มาซึ่งสิ่งที่เขาต้องการนั้นเป็นพื้นที่ที่บุคคลสามารถเอาชนะได้ด้วยความปรารถนาอันแรงกล้าของเขาเท่านั้น ยิบราน คาลิล ยิบราน

เพื่อให้แน่ใจว่ากฎแห่งความสำเร็จ "ทอง" นั้นถูกต้อง เลือกบุคคลที่มีชื่อเสียงสามคน (อัจฉริยะ นักฟุตบอล นักเขียน) และวิเคราะห์ชีวิตของพวกเขาตั้งแต่เริ่มต้นจากด้านข้างของหลักการเหล่านี้ คุณจะเข้าใจว่าส่วนปลายของภูเขาน้ำแข็งนั้นมองเห็นได้สำหรับคนอื่น ๆ และแกนหรือฐานถูกซ่อนอยู่ใต้น้ำ หากปราศจากรากฐานนี้ ภูเขาน้ำแข็งก็จะจมลง นักฟุตบอลที่เก่งที่สุดจะกลายเป็นขวัญใจของผู้ชมและหาเงินนับล้านได้อย่างไร? ใครๆ ก็บอกว่าเขาทำงานเพื่อเป้าหมายนี้ทุกวันและทุกนาที พัฒนานิสัยให้ทำในสิ่งที่เขารัก!

จะเริ่มวางแผนความเป็นอิสระทางการเงินได้อย่างไร จะประสบความสำเร็จได้อย่างไร จนถึงตอนนี้ไม่ประสบความสำเร็จอย่างสมบูรณ์ ดังนั้นเราจึงนำเสนอความสำเร็จทางการเงิน 3 ด้าน แต่หากไม่มี เป็นไปไม่ได้ที่จะเปลี่ยนจากความว่างเปล่าเป็นศูนย์ที่ต้องการในบัญชีธนาคาร

มีชีวิตที่ปราศจากจินตนาการและการมองเห็นหรือไม่? - กุญแจดอกแรกสู่ความสำเร็จ

ถ้าคนไม่เห็นเป้าหมายสูงสุด เขาก็ตาบอด ไม่รู้ว่าจะเดินต่อไปที่ไหน อาการมึนงงและความผิดหวังมา ในการที่จะก้าวไปข้างหน้าอย่างดื้อรั้น คุณต้องรู้ให้ชัดว่าคุณต้องการอะไร จะเกิดอะไรขึ้นตามมา

ความปรารถนาจะต้องได้รับการยืนยันด้วยจินตนาการและภาพทางจิตของความเจริญรุ่งเรืองในอนาคตจะมาพร้อมกับความยากลำบากใด ๆ

และหากความยากลำบาก ปัญหา และงานที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ ก็คือภาพความสำเร็จทางการเงิน จะแนะนำคุณในการแก้ปัญหาทั้งหมด

ท้ายที่สุดแล้ว คนๆ หนึ่งจะสร้างสิ่งที่ขาดไม่ได้อย่างเช่น คอมพิวเตอร์ ระบบปฏิบัติการ อินเทอร์เน็ต รถยนต์ ได้อย่างไร? หากปราศจากความเข้าใจอย่างมีสติถึงสิ่งที่ขาดหายไปในชีวิต ก็ไม่มีทางบรรลุเป้าหมายที่แท้จริงได้ มีเป้าหมาย มีภาพภายใน ซึ่งหมายความว่าทรัพยากรและความรู้จะมาในวิธีการนำไปใช้ มีเพียงรอและก้าวไปสู่หลักการต่อไปของความเป็นอิสระทางการเงินและความสำเร็จ

ประสบการณ์คือทุกสิ่ง! - กุญแจดอกที่สองสู่ความสำเร็จ

ชีวิตที่เรียบง่ายไม่ได้สอนอะไรเลย และสิ่งสำคัญในตัวเราคือประสบการณ์ที่สั่งสมมา สิ่งที่เราได้เรียนรู้และเติบโตอย่างไร ริชาร์ด บาค.

บางทีคุณอาจเบื่อคำที่เขียนในทุกชั้นเรียนในทุกโรงเรียน: เรียนรู้! เรียน! และเรียนรู้อีกครั้ง! ไม่มีมันไม่มีที่ไหนเลย

และจะได้รับความรู้เกี่ยวกับวิธีการบรรลุความสำเร็จทางการเงินได้อย่างไร? ความมั่งคั่งและความโปรดปรานขึ้นอยู่กับความรู้ที่ได้รับจากการทำงานหนักหลายปี มันไม่ได้เกิดขึ้นที่ในหนึ่งวันเพื่อหารายได้แล้วใช้เวลาทั้งปี ในระยะเริ่มต้น คุณต้องใช้เวลาและพลังงาน และอีกมากเพื่อรับประสบการณ์

คุณว่ามีคนรวยขึ้นมาอย่างกะทันหันแบบนั้น ดูเหมือนจะเป็นอย่างนั้นในแวบแรก แต่คุณไม่รู้ว่ามีความพยายามมากเพียงใดบนแท่นบูชาแห่งความสำเร็จ คุณต้องผ่านอะไรมาบ้าง ความรู้และประสบการณ์เกี่ยวข้องมากเพียงใดเพื่อที่จะปีนขึ้นไปบนจุดสูงสุดและเปล่งประกายในชั่วข้ามคืน

คุณสามารถรักษาตัวเองให้อยู่ในกิจกรรมเดียวได้ก็ต่อเมื่อธุรกิจนี้เป็นงานอดิเรกที่คุณโปรดปรานซึ่งจะไม่มีวันเบื่อ ความหลงใหลในธุรกิจโปรดของคุณเท่านั้นที่จะช่วยรักษาและนำพาคุณไปสู่ประสบการณ์ในด้านนี้มานานกว่าหนึ่งปี

อิทธิพลและการแก้ปัญหาของผู้อื่น - 3 กุญแจสู่ความสำเร็จ

คุณตระหนักว่าคุณได้เริ่มโน้มน้าวผู้คนเมื่อพวกเขาเริ่มสังเกตเห็นว่าคุณไม่อยู่มากกว่าการปรากฏตัวของคนอื่น Nassim Nicholas Taleb

โดยอิทธิพล เราหมายถึงการช่วยเหลือและแก้ไขปัญหาของผู้อื่น นั่นคือ มีอิทธิพลต่อชีวิตของพวกเขา จากระดับของอิทธิพล ความสำเร็จทางการเงินก็เพิ่มขึ้นแบบทวีคูณเช่นกัน

ซื้อแต่ของจำเป็นจริงๆ
การตระหนักรู้ถึงความต้องการที่แท้จริงของพวกเขาและความสามารถในการอยู่ร่วมกับพวกเขาอย่างกลมกลืนเป็นทักษะอันล้ำค่าสำหรับทุกคน แม้ว่าลักษณะนี้จะค่อนข้างไม่ใช่ทางการเงิน แต่เป็นปรัชญา
ใช้จ่ายน้อยกว่าที่คุณได้รับ
มันอาจจะซ้ำซากและน่าเบื่อ แต่ไม่มีใครยกเลิกกฎการอนุรักษ์พลังงาน ไม่มีอะไรถูกพรากไปจากที่ไหนเลย ไม่มีอะไรสูญหายไปอย่างไร้ร่องรอย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสามารถชำระเงินสำหรับการซื้อของคุณ
น่าแปลกที่บางครั้งคนจนก็สิ้นเปลืองมากกว่าคนร่ำรวย เฉพาะคนที่ไม่เคยถูกคุกคามด้วยความมั่งคั่งเท่านั้นที่สามารถซื้อสมาร์ทโฟนรุ่นล่าสุดหรือรถยนต์เป็นเครดิตใช้เงินก้อนสุดท้ายกับสิ่งใหม่ที่ทันสมัยหรือไปเที่ยวต่างประเทศ
มีความอดทน
ทันทีที่ความพยายามของคุณเริ่มต้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์แรก และบัญชีธนาคารของคุณเต็มไปด้วยศูนย์ คุณจะปรารถนาที่จะให้รางวัลตัวเองในทันทีและทำทุกอย่าง มีความอดทนและจำไว้ว่าการลงเขาทำได้ง่ายกว่าและเร็วกว่าการขึ้นเนินเสมอ
ใช้โปรแกรมสะสมอัตโนมัติ
คุณไม่สามารถใช้สิ่งที่คุณยังไม่มีได้ คุณจะไม่สามารถลืมที่จะฝากเงินเข้าบัญชีของคุณได้อีก หากได้ดำเนินการให้คุณแล้ว ดังนั้น พยายามใช้บริการพิเศษที่มีอยู่ในธนาคารหลายแห่ง ซึ่งจะทำให้เปอร์เซ็นต์เงินเดือนของคุณเข้าบัญชีออมทรัพย์โดยอิสระ
ปลดหนี้ บัตรเครดิตเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้
มันสะดวกมากที่จะซื้อมากกว่าที่คุณสามารถจ่ายได้เล็กน้อย ช่วงเวลานี้. แต่ความเป็นไปได้นี้ทำลายสมองของคุณ และปลูกฝังความมั่นใจในกระเป๋าเงินของคุณอย่างไร้ขีดจำกัด คุณค่อยๆ ชินกับการเป็นหนี้ และธนาคารที่มีความสุขจะคิดดอกเบี้ยให้คุณ
ใช้เวลาให้เกิดประโยชน์
ยิ่งคุณเริ่มออมเร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น หากคุณฝากเงินครั้งแรกเมื่ออายุ 20 หรือ 30 ปี คุณจะมีเงินทุนที่มั่นคงในช่วงกลางชีวิต ช่วยปกป้องคุณจากแรงกระแทก
ตระหนักว่าเงินซื้อความสุขไม่ได้
ในการเริ่มต้น คุณต้องกำหนดให้ถูกต้องก่อน หากคุณต้องการร่ำรวยเพื่อได้รับความรัก การยอมรับ และความสุข คุณอาจจะต้องพบกับเซอร์ไพรส์ สิ่งที่สำคัญจริงๆไม่มีป้ายราคา
เตรียมพบกับเซอร์ไพรส์
ชีวิตช่างอัศจรรย์และเต็มไปด้วยเรื่องประหลาดใจ บางครั้งก็ไม่เป็นใจ ตอนนี้คุณเต็มไปด้วยความแข็งแกร่งสุขภาพและวางแผนสำหรับอนาคตและที่ไหนสักแห่งในหัวมุมที่ Annushka กำลังซื้ออยู่ในร้าน น้ำมันดอกทานตะวัน. คลังการเงินที่มีเวลาเหมาะสมจะช่วยให้คุณไม่ลื่นล้ม และหากคุณล้มไปแล้วก็ให้ลุกขึ้นอย่างรวดเร็ว
กำหนดเงินเดือนที่แท้จริงของคุณ
หากคุณมีเงินเดือนที่เหมาะสม แต่ในขณะเดียวกันคุณจ่ายดอกเบี้ย คุณต้องพึ่งพาการวางแผนให้แน่ชัดกับจำนวนเงินที่เหลืออยู่หลังจากการหักเงินทั้งหมด บางครั้งปรากฎว่าคนที่มีเงินเดือนมากจริงๆแล้วยากจนกว่าคนงานระดับต่ำที่เจียมเนื้อเจียมตัวและไม่มีหนี้สินเลย
ทำงานหนัก
หากคุณเคยชินกับการพึ่งพากำลังของตัวเองเท่านั้น หากคุณคุ้นเคยกับการเอาชนะอุปสรรค ปัญหาหรือสถานการณ์ในชีวิตก็ไม่อาจมาขวางทางคุณได้
หางานที่สอง
สิ่งนี้จะไม่เพียงช่วยให้คุณสะสมจำนวนเงินที่ต้องการได้เร็วขึ้น แต่ยังทำให้ไม่สามารถทำค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้ คุณจะไม่มีเวลาและพลังงานสำหรับเรื่องไร้สาระทุกประเภท
อย่ากลัวที่จะตั้งเป้าหมายใหญ่
คนส่วนใหญ่ไม่ได้ตั้งเป้าหมายใหญ่ๆ และไม่พยายามเกินความสามารถในปัจจุบัน พยายามมองไปข้างหน้าเล็กน้อยและตั้งเป้าหมายไม่ใช่สำหรับวันพรุ่งนี้ แต่เพื่ออนาคตที่ไกลกว่านั้น เป้าหมายใหญ่เป็นสิ่งจูงใจที่ดีสำหรับการเติบโต
พัฒนาความรู้ทางการเงินของคุณ
ทุกวันนี้ คุณมักจะพบผู้คนที่เป็นผู้เชี่ยวชาญที่เก่งกาจในอาชีพที่ตนเลือก แต่กลับมองข้ามเรื่องการเงินโดยสิ้นเชิง อย่าขี้เกียจที่จะจัดสรรเวลาพิเศษเพื่อรับข้อมูลอย่างน้อยน้อยที่สุดเกี่ยวกับอัตรา ดอกเบี้ย เงินฝากและเงินกู้ทั้งหมดเหล่านี้ ในอนาคตคุณจะได้รับเงินจำนวนมหาศาล
ทำอะไรที่คุณชอบ
หากคุณทำงานอย่างมีความสุข ไม่ใช่เพียงเพื่อการสะสม ชีวิตของคุณจะมีความสุขและร่ำรวยยิ่งขึ้นไปอีก เป็นเรื่องที่ผิดธรรมดา แต่ในกรณีนี้ เป้าหมายทางการเงินก็ทำได้ง่ายกว่าเช่นกัน
ตั้งราคาเอง
คุณจะต้องเผชิญกับความจริงที่ว่าคนรอบข้างจะประเมินค่าของคุณต่ำไป บางคนทำเพื่อซื้อกำไรให้คุณมากขึ้น บางคนทำเพื่อการยืนยันตนเองเท่านั้น งานของคุณในเรื่องนี้คือการรู้ว่าคุณมีค่าแค่ไหนและไม่ยอมแพ้
หาเงินทำงาน
เพียงแค่เก็บเงินวันละนิดและหวังว่าจะเป็นเศรษฐีในเวลาต่อมาก็แทบจะไม่สมเหตุสมผลเลย เงินของคุณควรสร้างรายได้ด้วย
ลงทุนในตัวเอง
หากไม่มีการศึกษาและการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง คุณจะไม่โดดเด่นจากฝูงชนและจะไม่สามารถบรรลุสิ่งใดๆ ได้ ทุกเหรียญที่ใช้จ่ายในการศึกษาของคุณจะทำให้คุณได้รับเงินปันผลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในอนาคต
มีทางออกจากสถานการณ์ใด ๆ บ่อยที่สุดแม้กระทั่งหลายครั้ง
มีความยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ อุปสรรคส่วนใหญ่เป็นเพียงผลผลิตของจิตสำนึกของเราและพังทลายเป็นชิ้นเล็ก ๆ ทันทีที่เราเข้าใกล้พวกเขา

นี่คือกฎพื้นฐานของความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินที่คุณต้องการในชีวิต แน่นอนว่าการใช้งานไม่ได้รับประกันว่าคุณจะกลายเป็นเศรษฐี แต่ในทางกลับกัน คุณสามารถทำนายได้อย่างแม่นยำว่าการละเลยสิ่งเหล่านี้จะทำให้คุณไม่สามารถกลายเป็นคนรวยได้ ดังนั้นควรอ่านและจดจำจะดีกว่า