เป็นไปได้ไหมที่จะเริ่มต้นธุรกิจที่ 50? การเริ่มต้นธุรกิจหลังอายุสี่สิบ: เรื่องราวความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่หกเรื่อง เข้าใจว่าคุณคือผู้บุกเบิก

จากสถิติพบว่า ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพส่วนใหญ่เป็นคนหนุ่มสาวอายุ 20-40 ปี และนี่เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ เนื่องจากคนหนุ่มสาวต้องการทุกอย่างในคราวเดียว พวกเขาจึงไม่ชอบเสี่ยง เคลื่อนไหวคล่องตัว และเปิดรับสิ่งใหม่มากขึ้น

อย่างไรก็ตาม น่าแปลกที่หลายคนเริ่มต้นธุรกิจของพวกเขาหลังจาก 50 ปี สิ่งนี้อธิบายได้จากความจริงที่ว่าเงินบำนาญกำลังใกล้เข้ามาซึ่งมีขนาดที่ไม่อนุญาตให้เราหวังความเจริญรุ่งเรือง

นอกจากนี้ เด็กๆ โตขึ้นแล้ว มีเวลาว่างมากมาย และในที่สุด คุณสามารถทำสิ่งที่ไม่มีเวลาทำในวัยเยาว์ได้

เริ่มธุรกิจที่ 50

อีกเหตุผลหนึ่งที่ผู้คนเริ่มทำธุรกิจเมื่ออายุ 50 ปีก็คือ พวกเขามีเงินทุนจำนวนหนึ่งที่ผู้คนต้องการลงทุนก่อนที่อัตราเงินเฟ้อจะกินหมด

เริ่มธุรกิจที่ 50

เหตุผลทั้งหมดเหล่านี้มีบทบาทในการจัดธุรกิจของตนเองโดยผู้ใหญ่ แต่แน่นอนว่าบทบาทหลักคือความปรารถนาในการตระหนักรู้ในตนเอง

เริ่มธุรกิจที่ 50

ท้ายที่สุดแล้ว เมื่ออายุมากขึ้น ผู้คนก็รู้วิธีจัดลำดับความสำคัญและรู้ว่าจริงๆ แล้วต้องการอะไร

เริ่มธุรกิจที่ 50

การเริ่มต้นสายประสบความสำเร็จแค่ไหน?

ทุกอย่างขึ้นอยู่กับชุดความรู้และทักษะของผู้ประกอบการมือใหม่อีกครั้งจากประสบการณ์ของเขาที่สะสมไว้ก่อนหน้านี้

1) คนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือ ได้รับประสบการณ์ใน โครงสร้างเชิงพาณิชย์โอ้.

เริ่มธุรกิจที่ 50

ผู้คนจากโครงสร้างทางการค้ารู้อยู่แล้วว่ามีความเสี่ยงอะไรเกิดขึ้นเมื่อทำธุรกิจ รู้วิธีคำนวณไม่เพียงแต่รายได้ แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายด้วย ชั่งน้ำหนักตัวเลือกของพวกเขาอย่างมีสติ

เริ่มธุรกิจที่ 50

2) คนที่ประสบความสำเร็จอีกประเภทหนึ่ง เริ่มต้นธุรกิจเมื่ออายุ 50 เหล่านี้เป็นผู้จัดการระดับกลางและระดับสูงโครงสร้างพลังงาน ความสัมพันธ์ที่กว้างขวางที่ได้รับในช่วงหลายปีของการทำงานไม่เพียงแต่ช่วยให้มองเห็นศักยภาพในการพัฒนาเท่านั้น แต่ยังช่วยแก้ปัญหามากมายผ่านคนรู้จักด้วย

๓) ผู้ที่ได้ทำงานมาแล้วจะยากขึ้น ภาครัฐในตำแหน่งรอง อย่างไรก็ตามในหมู่พวกเขามี นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จที่ประสบความสำเร็จด้วยแรงจูงใจสูงและทักษะการปฏิบัติที่ได้รับระหว่างการทำงาน

สิ่งที่ต้องทำเพื่อ เริ่มธุรกิจเมื่ออายุ 50 ปีขึ้นไป?

1) ก่อนอื่น ประเมินศักยภาพของคุณพิจารณาทักษะและความรู้ของคุณใหม่ ทำความเข้าใจกับสิ่งที่คุณต้องการทำจริงๆ เพื่อให้เข้าใจถึงตัวเองอย่างเต็มที่ การประกอบอาชีพอิสระที่นำมาซึ่งความพึงพอใจเท่านั้นที่จะนำไปสู่ความสำเร็จได้ สร้างเองไม่ได้ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทำในสิ่งที่ไม่มีจิตวิญญาณ

2) นอกจากนี้ จำเป็นต้องประมาณการจำนวนเงินทุนที่สามารถลงทุนในธุรกิจได้โดยไม่นำตัวเองไปสู่ความพินาศอย่างสมบูรณ์ หลังจากนั้น เจ้าของธุรกิจมีความเสี่ยงอยู่เสมอ ดังนั้นคุณต้องพร้อมที่จะแบ่งเงินบางส่วน โดยพิจารณาว่าเป็นค่าเล่าเรียน

เริ่มธุรกิจที่ 50

เริ่มธุรกิจที่ 50

คุณเพียงแค่ต้องถือว่าเป็นการลงทุนในธุรกิจที่เพิกถอนไม่ได้

3) และอย่าลืมขอความช่วยเหลือจากสมาชิกในครอบครัว. เป็นการยากที่จะประสบความสำเร็จหากคุณได้รับการประณามโดยเสียเวลาและเงินแทนที่จะได้รับการสนับสนุน

ตัวอย่างของการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จของผู้อื่นควรทำให้เรามองโลกในแง่ดีและเชื่อมั่นในความสำเร็จของธุรกิจของเรา แล้วทุกอย่างจะได้ผลแน่นอน

เริ่มธุรกิจที่ 50

เริ่มธุรกิจที่ 50

14.09.2016 13:00

การเริ่มต้นใหม่ไม่ใช่งานของคนหนุ่มสาวเสมอไป คุณสามารถเป็นนักธุรกิจที่มีรายได้หลายล้านดอลลาร์หลังจากสี่สิบ หลังห้าสิบ หรือหกสิบ และ เป็นทางเลือกสำหรับสิ่งนี้การสร้าง Facebook ใหม่: บางครั้งการถ่ายภาพสุนัขตัวโปรดของคุณก็เพียงพอแล้ว

โรบิน เชส
ร่วมก่อตั้ง Zipcar เมื่ออายุ 42

หากคุณเห็นคุณแม่สองคนคุยกันอย่างสนุกสนานในสนามเด็กเล่น อย่าด่วนสรุป คิดว่าพวกเขากำลังโต้เถียงกันเกี่ยวกับผ้าอ้อมญี่ปุ่นและประโยชน์ของการเลี้ยงลูกด้วยนมแม่หรือไม่? ไม่จำเป็นเลย บางทีพวกเขากำลังพูดถึงรายละเอียดของการเริ่มต้นในอนาคต นี่คือสาเหตุที่ Zipcar ซึ่งเป็นบริการรถเช่าระยะสั้นถือกำเนิดขึ้นในปี 2000 โรบิน เชส แม่บ้านเบื่อ เจอปัญหาหนักใจ สิ่งแวดล้อมอาจารย์ฮาร์วาร์ด Antje Danielson ฝ่ายหลังมีแนวคิดในการแชร์รถยนต์เพื่อลดจำนวนรถยนต์บนท้องถนน ขณะที่ Chase สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาจากโรงเรียนธุรกิจแมสซาชูเซตส์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี. เธอรับหน้าที่หลักในการส่งเสริมการเริ่มต้นธุรกิจ

ความคิดที่ดี ความเข้าใจในกระบวนการทางธุรกิจ บวกกับพลังงานที่ไม่อาจระงับได้ของผู้หญิงที่เบื่อการนั่งอยู่ที่บ้าน กลายเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จในอนาคตของ Zipcar ปัจจุบันเป็นหนึ่งในบริษัทให้เช่ารถยนต์ชั้นนำของโลกที่มีลูกค้า 950,000 รายและรถยนต์ 12,000 คัน ในปี 2013 Avis Budget Group ซื้อกิจการในราคา 500 ล้านเหรียญสหรัฐ

ดีทริช มาเตชิตซ์,
ร่วมก่อตั้ง Red Bull เมื่ออายุ 40

ลูกชายของครูสองคนจากจังหวัดออสเตรีย ขาดดวงดาวจากฟากฟ้า เขาใช้เวลาสิบปีกว่าจะสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย หลังจากได้รับปริญญาด้านการตลาด เขาได้งานที่ยูนิลีเวอร์ ซึ่งเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่ง ผงซักฟอกและยาสีฟัน ระหว่างการเดินทางไปประเทศไทยครั้งหนึ่ง เขาได้ลองดื่มเครื่องดื่มชูกำลังยอดนิยมของเอเชีย และพบว่ามันยอดเยี่ยมสำหรับอาการเจ็ทแล็ก และโดยทั่วไปแล้วจะเติมพลังและยกระดับจิตใจ

Mateschitz ลุกเป็นไฟด้วยแนวคิดที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันในตลาดยุโรปและในปี 1984 ได้ก่อตั้งบริษัท Red Bull กับ Chaeo Yuvidya ซึ่งเป็นหุ้นส่วนของเขา ต้องใช้เวลาสามปีในการปรับเครื่องดื่มสำหรับผู้บริโภคชาวตะวันตกและพัฒนาแคมเปญการตลาด หากในประเทศไทยเครื่องดื่มชูกำลังถือเป็นความสุขสำหรับคนทำงานหนักทั่วไป ก็มีการเลือกกลยุทธ์ที่แตกต่างออกไปสำหรับยุโรป: กระทิงแดงเป็นเครื่องดื่มที่กระฉับกระเฉง คนที่ประสบความสำเร็จ. ก่อนออกสินค้าใหม่ Mateschitz สั่ง วิจัยการตลาด. ผลที่ได้คือความหายนะ: นักการตลาดคาดการณ์ว่าจะล่มสลายโดยสิ้นเชิง เนื่องจากทั้งรสชาติ โลโก้ หรือชื่อแบรนด์เองก็ไม่สะดุดตา Mateschitz เพิกเฉยต่อข้อสรุปของผู้เชี่ยวชาญและปล่อยเครื่องดื่มชูกำลังออกสู่ตลาดออสเตรีย เกือบสามสิบปีผ่านไปตั้งแต่นั้นมา Red Bull ได้กลายเป็นเครื่องดื่มชูกำลังที่ขายดีที่สุดในโลก และ Dietrich Mateschitz มีมูลค่าประมาณ 14.8 พันล้านดอลลาร์

แครอล การ์ดเนอร์,
ก่อตั้ง Zelda Wisdom ที่52

หากคุณอายุเกินห้าสิบแล้วและจู่ๆ คุณก็ถูกทอดทิ้งโดยไม่มีสามี เงินเก็บ และแหล่งรายได้ที่น่าเชื่อถือ แสดงว่ามีบางอย่างที่จะทำให้คุณสิ้นหวัง ทนายความด้านการหย่าร้างแนะนำแครอล การ์ดเนอร์อย่างเห็นใจว่า "ที่รัก หานักบำบัดโรคหรือสุนัขให้ตัวเอง" มีเงินเพียงพอสำหรับสุนัขและบูลด็อกชื่อเซลด้าก็ปรากฏตัวขึ้นในชีวิตของการ์ดเนอร์ ในการเลี้ยงสุนัขตะกละนั้น เจ้าของสุนัขที่เพิ่งสร้างเสร็จใหม่จึงตัดสินใจเข้าร่วมการแข่งขันที่จัดโดยร้านขายสัตว์เลี้ยงในท้องถิ่น จำเป็นต้องถ่ายรูปสัตว์เลี้ยง คิดลายเซ็น และจัดงานศิลปะทั้งหมดนี้ให้อยู่ในรูปของโปสการ์ด แครอลชนะรางวัลใหญ่ (อาหารสุนัขฟรีเป็นเวลาหนึ่งปี) เมื่อมันเกิดขึ้นกับเธอ: มีเงินที่จะทำจากสิ่งนี้!

ในอุตสาหกรรมการ์ดอวยพร ดูเหมือนว่าทุกสิ่งที่เป็นไปได้จะถูกประดิษฐ์ขึ้นก่อนเธอมานาน แต่การ์ดเนอร์พยายามหาช่องของเธอให้เจอ เธอถ่ายภาพเซลด้าในชุดตลกๆ มากมาย ได้โปสการ์ดชุดแรกจำนวน 24 ใบ พิมพ์ด้วยเครดิต และสร้างบริษัท Zelda Wisdom (“Zelda's Wisdom”) ติดอาวุธด้วยมนต์ "ฉลาด กล้าหาญ สร้างความแตกต่าง" แครอล การ์ดเนอร์ ขายโปสการ์ดได้นับล้านใบในหกเดือนแรกของเธอ สิบแปดปีต่อมา บริษัททำเงินได้ 50 ล้านเหรียญต่อปี และขายปฏิทิน หนังสือ เสื้อผ้า และเครื่องประดับ แม้เธอจะอายุมาก แต่การ์ดเนอร์ก็เต็มไปด้วยความกระตือรือร้น: “ถ้าฉันสามารถประสบความสำเร็จได้เพียงแค่แต่งตัวสุนัขของฉันในชุดสูทโง่ ๆ ลองนึกภาพว่าคุณจะทำอะไรได้บ้าง!”

วอลลี่บลูม,
ก่อตั้ง Denali Flavours ที่57

Wally Bloom ใฝ่ฝันอยากเป็นผู้ประกอบการ แต่เขาไม่มีเงินพอที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง เป็นผลให้เขาเดินตามเส้นทางที่เป็นแบบฉบับของผู้ประกอบการจำนวนมาก: ครั้งแรกที่เขาทำงานเป็นพนักงานในบริษัทขนาดใหญ่ ศึกษาอุตสาหกรรมจากภายในแล้วจึงเริ่มธุรกิจของตัวเอง

ข้อแตกต่างคือ Blum ได้เปิดธุรกิจตั้งแต่อายุยังน้อยซึ่งเป็นเรื่องปกติที่จะต้องนึกถึงการเกษียณอายุ ในปี 1995 ผลิตผลงานของเขา - บริษัท ไอศกรีม Denali Flavours เธอประสบความสำเร็จอย่างมากเมื่อเธอแนะนำ Moose Tracks สายพันธุ์ใหม่ออกสู่ตลาด (“Moose Tracks” - และไม่ต้องถามด้วยซ้ำว่ากวางมูสเกี่ยวอะไรกับมัน) การผสมผสานที่ไม่ธรรมดาของไอศกรีมวานิลลา ช็อคโกแลต เนยถั่ว และเชอร์เบท ได้รับความนิยมอย่างมากและทำให้ Denali Flavours เป็นหนึ่งในแบรนด์ไอศกรีมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในสหรัฐอเมริกา

เคร็ก นิวมาร์ค,
ก่อตั้ง Craigslist ที่42

Craig Newmark ทำงานเป็นโปรแกรมเมอร์ที่ IBM ก่อนที่จะเริ่มไซต์อีเมลยอดนิยมในอเมริกา ในปี 1995 เมื่ออินเทอร์เน็ตเพิ่งเริ่มครอบครองโลก แนวคิดของ "ชุมชนอินเทอร์เน็ต" ซึ่งคุณสามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลได้ฟรีนั้นยังคงใหม่อยู่ ในตอนแรก Newmark ได้รวบรวมรายชื่อกิจกรรมที่น่าสนใจที่สุดในซานฟรานซิสโกแล้วส่งให้เพื่อนๆ ของเขา จากนั้นตามคำร้องขอของผู้รับ เขาได้รวมตำแหน่งงานว่างในรายชื่อผู้รับจดหมายและการหางาน คนรู้จัก คนไม่คุ้นเคย หรือแม้แต่คนที่ไม่รู้จักทั้งหมดเริ่มขอให้เพิ่มในรายชื่อของเครกมากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้น Craigslist จึงถือกำเนิดขึ้น และรายชื่อผู้รับจดหมายก็กลายเป็นไซต์คลาสสิฟายด์ฟรี

Craig Newmark ไม่ได้แสวงหาผลกำไรมหาศาล ตัวอย่างเช่น คัดค้านแนวคิดในการวางโฆษณาแบนเนอร์ เมื่อมีคำถามเกี่ยวกับการสร้างรายได้จากไซต์ เขาถามผู้เยี่ยมชมโดยตรงว่าพวกเขาคิดอย่างไรเกี่ยวกับเว็บไซต์ ผู้ใช้แนะนำให้เขารับเงินจากผู้ที่ใช้จ่ายเพื่อการโฆษณาอยู่แล้ว และด้วยเหตุนี้ โฆษณางานและการขายอสังหาริมทรัพย์จึงได้รับค่าตอบแทน ปัจจุบัน Craigslist เป็นเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตที่มีผู้เข้าชมมากที่สุดเป็นอันดับที่ 14 ในอเมริกา และมูลค่าสุทธิของ Newmark อยู่ที่ประมาณ 400 ล้านดอลลาร์

เจมส์ ไซมอนส์,
ก่อตั้ง Renaissance Technologies Corporation เมื่ออายุ 44

เรื่องราวความสำเร็จของ James Simons เป็นตัวอย่างที่ดีของคำกล่าวที่ว่าการเรียนรู้คือแสงสว่าง และไม่เพียงแต่เบาเท่านั้นแต่ยังเป็นเงิน 15.5 พันล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ เป็นโชคลาภส่วนตัว เมื่ออายุ 23 ปี ไซมอนส์ได้รับปริญญาเอกด้านคณิตศาสตร์ สอนที่ฮาร์วาร์ดและสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ เขาทำงานด้านวิทยาศาสตร์อย่างจริงจัง ประกาศนียบัตร ประกาศนียบัตร และรางวัลของเขาเพียงพอสำหรับพิพิธภัณฑ์คณิตศาสตร์ที่ตั้งชื่อตามตัวเขาเอง

เมื่ออายุได้สี่สิบสี่ ไซมอนส์เปลี่ยนชีวิตของเขา ออกจากสถาบันการศึกษาและก่อตั้งบริษัทเพื่อการลงทุน Renaissance Technologies นักคณิตศาสตร์ นักฟิสิกส์ และนักสถิติที่มีชื่อเสียงต่างก็ทำงานในนั้น พวกเขาใช้ แบบจำลองทางคณิตศาสตร์เพื่อวิเคราะห์และทำนายแนวโน้มใน ตลาดหลักทรัพย์. Simons ทำให้กองทุนป้องกันความเสี่ยงของบริษัทของเขาเป็นหนึ่งในกองทุนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก ปีที่แล้ว สินทรัพย์ภายใต้การบริหารของเธออยู่ที่ประมาณ 65 พันล้านดอลลาร์

ผู้เชี่ยวชาญของ RANEPA ที่รัฐบาลใช้การพัฒนาบ่อยครั้ง
สหพันธรัฐรัสเซียหลายสถานการณ์สำหรับการเพิ่มอายุเกษียณในประเทศ มีแนวโน้มมากที่สุดคือการเพิ่มเป็น 63 ปีสำหรับผู้ชายและมากถึง 60 ปีสำหรับผู้หญิง ในเวลาเดียวกัน .

แล้วคนที่อายุมากกว่า 40 ปีแล้วแต่อายุต่ำกว่า 60 ปีล่ะ? ธุรกิจของคุณอาจเป็นทางออก ในฝั่งตะวันตก ผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปีเป็นหนึ่งในกลุ่มผู้ประกอบการที่กระตือรือร้นที่สุด ผู้คนได้รับประสบการณ์ก่อตัวขึ้น ทุนเริ่มต้นและพร้อมจะเสี่ยง ตัวอย่างที่ดีให้บริการในสหราชอาณาจักร โดยที่เจ้าของบริษัทประมาณ 20% เป็นคนที่มีอายุมากกว่า 55 ปี และเรากำลังพูดถึงไม่เพียงแต่ผู้ที่แก่ชราในตำแหน่งประธาน CEO เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับสตาร์ทอัพด้วย ตัวอย่างเช่น 43% ของผู้อยู่อาศัยในสหราชอาณาจักรทั้งหมดที่เปิดธุรกิจของตนเองในปี 2015 เป็นคนที่มีอายุมากกว่า 50 ปี และนี่คือข้อเท็จจริงที่ว่าในบรรดาพนักงานของบริษัทในสหราชอาณาจักร คนงานดังกล่าวมีสัดส่วนน้อยกว่าหนึ่งในสาม

มีแนวโน้มที่คล้ายกันในสหรัฐอเมริกา หากในปี 1997 คนที่มีอายุระหว่าง 55-64 ปีคิดเป็นเพียง 15% ของเจ้าของธุรกิจ ดังนั้นในปี 2559 ก็มี 24% แล้ว แบบสำรวจความคิดเห็นของ Gallup ที่มีผู้คนมากกว่า 14,000 คนในสหรัฐอเมริกาในปี 2015 (ซึ่งสำรวจ 2,000 คนในระยะเวลา 55 ปี) พบว่าคนรุ่นเก่ามีความเป็นผู้ประกอบการมากกว่าคนที่เกิดหลังทศวรรษ 1980 โดย 12% เบบี้บูมเมอร์กล่าวว่าพวกเขาพร้อมที่จะเริ่มต้น เป็นเจ้าของธุรกิจในอีก 12 เดือนข้างหน้า เทียบกับ 5% สำหรับคนรุ่นมิลเลนเนียล

ในรัสเซีย เราไม่สามารถค้นหาการศึกษากิจกรรมผู้ประกอบการของผู้เกษียณอายุและวัยก่อนเกษียณได้ เนื่องจากมีผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นสูงวัยเพียงไม่กี่รายในประเทศ แต่เราพบว่า - ไม่เพียงเฉพาะผู้ที่อยู่ในธุรกิจมาเป็นเวลานาน แต่ยังเปิดตัวโครงการใหม่ แต่ยังเป็น "มือใหม่" อายุ 70 ​​​​ปีด้วย

วลาดีมีร์ โคโรเชฟสกี้

ครูปัญญาประดิษฐ์

Vladimir Khoroshevsky อายุ 71 ปี บริการค้นหา งานวิทยาศาสตร์ความหมายฮับ

Vladimir Khoroshevsky เป็นนักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซียที่อุทิศชีวิตส่วนใหญ่ให้กับการวิจัยและพัฒนาด้านปัญญาประดิษฐ์ เขาทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญในกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ มูลนิธิรัสเซีย การวิจัยขั้นพื้นฐานและรัสเซีย กองทุนวิทยาศาสตร์, เขียนเป็นร้อย บทความทางวิทยาศาสตร์และสอนในมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก และในปี 2558 นักวิทยาศาสตร์ก็ได้เป็นสตาร์ทอัพและปัจจุบันดำรงตำแหน่งต่อไป ผู้อำนวยการด้านเทคนิคที่ศูนย์ความหมาย

กับซีอีโอในอนาคตของบริษัท Irina Efimenko, Khoroshevsky ได้พบกับเมื่อ 15 ปีที่แล้ว เมื่อเธอยังเป็นนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก พวกเขาทำงานร่วมกันเพื่อสร้างระบบประมวลผลภาษาธรรมชาติใน บริษัทรัสเซียและแล้วที่ศูนย์ข้อมูลและการวิเคราะห์ระบบของคณะเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ เมื่อสามปีที่แล้ว เพื่อนร่วมงานได้เกิดแนวคิดที่จะเริ่มดำเนินการ "การนำทางอัตโนมัติ" และจัดตั้งทีมของตนเองเพื่อเปลี่ยนประสบการณ์ในการพัฒนาเทคโนโลยีไฮเทคให้เป็นธุรกิจ ในเวลาเดียวกัน พวกเขาได้พบกับผู้ก่อตั้งคนที่สามคือ Vitaly Nedelsky ซึ่งฝันถึงการสร้างบริษัทไฮเทคเช่นกัน “สิ่งที่จำเป็นคือการหลอมรวมของความหยิ่งทะนงและประสบการณ์ของคนหนุ่มสาว เรามีมัน เด็กน้อย - นักเรียน - ดึงตัวเองขึ้น” Khoroshevsky กล่าว เพื่อนร่วมงานที่มีใจเดียวกันและนักเรียนที่หลงใหลในปัญหาของปัญญาประดิษฐ์ได้เข้าร่วมทีมจำนวน 20 คน

ในตอนแรก ทีมงานรับข้อเสนอทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์แนวโน้มทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มดีโดยใช้ข้อมูลขนาดใหญ่ แต่หลังจากทำโปรเจ็กต์แบบกำหนดเองเสร็จหลายๆ โปรเจ็กต์ ฉันก็เห็นชัดเจนว่าฉันต้องทำงานในสาขาวิชาที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง Khoroshevsky กล่าวว่า "ในไม่ช้า เราก็ตระหนักว่าสาขาวิชาต่างๆ ที่หลากหลายซึ่งมีข้อจำกัดอย่างเข้มงวดเกี่ยวกับเวลาของการดำเนินการโครงการจะนำไปสู่ความจริงที่ว่าเราจะไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับทุกสิ่ง" Khoroshevsky กล่าว

ดังนั้น ณ สิ้นปี 2559 ผู้ก่อตั้งบริษัทจึงตัดสินใจมุ่งเน้นไปที่เภสัชภัณฑ์ บริการที่นำเสนอโดย Semantic Hub นั้นใช้ปัญญาประดิษฐ์และวิธีการประมวลผลภาษาธรรมชาติที่ให้การประเมินศักยภาพของยาใหม่ ระบบอัจฉริยะ Semantic Hub รวบรวมและวิเคราะห์เอกสารหลายแสนรายการ: บทความวิทยาศาสตร์, คำอธิบายผลการทดลองทางคลินิก, สิทธิบัตร, ความคิดเห็นของแพทย์และผู้ป่วย จากนั้น จากผลการวิเคราะห์ข้อมูลเบื้องต้น จะมีการสร้างรายงานที่บันทึกปัจจัยเสี่ยงและ ความได้เปรียบในการแข่งขันยาที่เสนอให้พัฒนา สั่งซื้อการวิจัย บริษัท ทางการแพทย์และเภสัชกรรม ตาม Khoroshevsky การวิเคราะห์ดังกล่าวช่วยลดความเสี่ยงของความล้มเหลวเนื่องจากผู้คนด้วยตนเองสามารถศึกษาเอกสารในหัวข้ออย่างลึกซึ้งได้ไม่เกิน 1%

พันธมิตรไม่เปิดเผยตัวชี้วัดทางการเงิน การตรวจสอบเฉลี่ยสำหรับการวิจัยคือ 100,000 ยูโร ในปี 2560 การเริ่มต้นนี้เป็นหนึ่งในสามสิบอันดับแรกของตัวเร่งความเร็วระดับนานาชาติ Grants4Apps ในกรุงเบอร์ลิน และในเดือนสิงหาคมดึงดูด 24 ล้านรูเบิล IIDF (ตาม SPARK ส่วนแบ่งของ IIDF คือ 13.87%) นักลงทุนเอกชน Valentin Doronichev และ Vladimir Preobrazhensky ส่วนแบ่งของ Khoroshevsky ไม่ได้รับการเปิดเผย แต่เป็นที่ทราบกันดีว่าเขาถือหุ้นส่วนน้อยในบริษัท

“ตอนเริ่มต้น ฉันรู้สึกปกติและสงบอย่างสมบูรณ์ ท้ายที่สุดฉันสอนมานานกว่า 30 ปีและสื่อสารกับคนหนุ่มสาวตลอดเวลา” Khoroshevsky กล่าว นักวิทยาศาสตร์วัย 71 ปีกล่าวว่า นี่เป็นการเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรกของเขา ก่อนหน้านั้นเขาทำงานเฉพาะในโครงการทางวิทยาศาสตร์เท่านั้น ในธุรกิจใหม่ เขาถูกดึงดูดด้วยสองด้าน: งานด้านวิทยาศาสตร์ที่น่าสนใจและโอกาสในการนำแนวคิดไปสู่การปฏิบัติ

“มันน่าสนใจสำหรับฉัน ฉันใช้เวลาส่วนใหญ่ในการพัฒนาและให้ความรู้กับตัวเอง ท้ายที่สุดถ้าคุณไม่ไปข้างหน้าคุณก็กลับไป ฉันพยายามรักษาสมองให้อยู่ในสภาพดี” Khoroshevsky อธิบาย

Oleg Zagvozkin

ใกล้ชิดร่างกาย

Oleg Zagvozkin อายุ 55 ปี แบรนด์ "Danila - Russian blouses"

ในวัยหนุ่มของเขา Oleg Zagvozkin เดินทางไปครึ่งโลกในฐานะกะลาสีเรือ - เขาอยู่ในยุโรป จีน ญี่ปุ่น สิงคโปร์ และประเทศอื่น ๆ ถึงอย่างนั้นเขาก็สังเกตว่าเสื้อผ้าประจำชาติเล่น บทบาทใหญ่ในชีวิตของหลายชาติ “ในประเทศอาหรับ สกอตแลนด์ เยอรมนี ผู้คนสวมชุดประจำชาติในช่วงเวลาที่สำคัญสำหรับพวกเขา และน่าเสียดายที่ชาวรัสเซียเกือบจะสูญเสียประเพณีนี้ไปแล้ว” เขากล่าว ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 แซกวอซกิ้นกลับมายังดินแดน เริ่มต้นครอบครัวในวลาดีวอสตอค และเปิดโรงงานผลิตเฟอร์นิเจอร์ และอีกสองปีต่อมาเขาย้ายไปอยู่ที่เยคาเตรินเบิร์กบ้านเกิดของเขา

ที่นั่น Zagvozkin ทำงานด้านสังคมและการเมือง: เขาเป็นหัวหน้าสาขา Sverdlovsk ของขบวนการกองกำลังใหม่ของ Sergei Kiriyenko (ส่วนหนึ่งของกลุ่มพันธมิตรของ Union of Right Forces) เป็นหัวหน้าสำนักงานใหญ่การเลือกตั้งของพรรคและจัดการเลือกตั้งใน Yekaterinburg จากนั้นเขาก็ทำงานเป็นนักยุทธศาสตร์ทางการเมืองและผู้เชี่ยวชาญด้าน GR “เมื่อถึงจุดหนึ่ง ฉันมองไปรอบๆ และพบว่าคนรู้จักของฉันเกือบทั้งหมดประกอบธุรกิจ หาเงิน แต่ฉันเป็นอะไร? แซกวอซกิ้นเล่าว่า “ฉันตัดสินใจว่าถึงเวลาแล้วที่จะหางานที่ฉันรักซึ่งจะสร้างรายได้ที่มั่นคง” ตอนนั้นเองที่แนวคิดเก่า ๆ ผุดขึ้นมาเพื่อรื้อฟื้นความรักในเสื้อผ้ารัสเซียประจำชาติ

เขาศึกษาหนังสือที่เล่าถึงชีวิตชาวนารัสเซียและพบว่า คำอธิบายโดยละเอียดเสื้อเชิ้ตผู้ชายแบบดั้งเดิม - kosovorotki ปรากฎว่าช่างฝีมือหลายคนในเทือกเขาอูราลกำลังเย็บมันอยู่แล้ว “แต่ฉันจะไม่สวมเสื้อผ้าที่พวกเขาขาย” ผู้ประกอบการกล่าว “ ฉันตัดสินใจสร้าง kosovorotka ให้ทันสมัยและทันสมัยเพื่อที่จะได้ไม่ต้องออกไปเที่ยวในที่สาธารณะ”

ในปี 2008 Zagvozkin พบใน Yekaterinburg โรงงานเย็บผ้าที่เย็บเสื้อเชิ้ตผู้ชาย และสั่งเสื้อลินินชุดแรก ประมาณ 150 ตัว เพื่อดึงดูดความสนใจให้กับผลิตภัณฑ์ใหม่ เขาเริ่มเดินไปรอบ ๆ เมืองในโคโซโวรอตก้า “หลายคนหยุดและถามว่ามันคืออะไร” ฉันกล่าว พวกเขาประหลาดใจชื่นชม” Zagvozkin เล่า

เขามอบชุดครึ่งหนึ่งให้กับร้านขายของที่ระลึก เขาตัดสินใจขายครึ่งหนึ่งด้วยตัวเขาเอง ฉันสั่งโครงสร้างโลหะจากช่างฝีมือท้องถิ่น - เคาน์เตอร์แบบพกพาที่คุณสามารถจัดวางสินค้า - และไปกับ kosovorotkas ไปที่นิทรรศการอาวุธใน Nizhny Tagil “ที่นั่นมีชาวต่างชาติเยอะมาก ฉันมองเข้าไปในตาพวกเขา ล่อพวกเขา - พวกเขาขึ้นมา พวกเขาดู แต่พวกเขาไม่ซื้อ และจากนั้นฉันก็นึกขึ้นได้ว่าทำไมพวกเขาถึงสวมชุดประจำชาติของฉันหากพวกเขามีของตัวเอง? แต่เพื่อนร่วมชาติซื้อเสื้อเพื่อไปโรงอาบน้ำและจัดงานแต่งงานอย่างมีสไตล์

ผู้ประกอบการกลับไปที่ Yekaterinburg และยืนอยู่กับเคาน์เตอร์บนถนนคนเดินสายหลักของเมือง จากนั้นเขาก็มากับแบรนด์ "Danila - Russian blouses" ซึ่งเขาลงทะเบียนกับ Rospatent Kosovorotki ขายได้ดี - ขาย 200-250 รูเบิลต่อเดือนในราคา 1,000 ถึง 2.5 พันรูเบิล กำไรของนักธุรกิจอยู่ระหว่าง 100,000 ถึง 300,000 รูเบิล ต่อเดือน.

เป็นเวลาเจ็ดปีที่ Zagvozkin สวมเสื้อเบลาส์ควบคู่ไปกับกิจกรรมทางสังคมและการเมืองของเขา และในปี 2560 เขาตัดสินใจที่จะอุทิศตนเพื่อธุรกิจทั้งหมด เขาเขียนแผนธุรกิจเพื่อพัฒนาแบรนด์และกำลังมองหานักลงทุนอย่างกระตือรือร้น “ไม่มีเวลาทำการค้า - ทุกวันฉันพบกับพันธมิตรที่มีศักยภาพ ปกป้องโครงการ” ผู้ประกอบการกล่าว “ตลาดเสื้อผ้าของประเทศมีแนวโน้มที่ดีและยังคงเป็นอิสระ และด้วยความช่วยเหลือด้านการลงทุน ฉันวางแผนที่จะมีส่วนสำคัญในตลาดนี้” เขาต้องการระดมทุนเพื่อการพัฒนาผ่านการระดมทุน - โครงการที่เรียกว่า "เสื้อของตัวเองที่ใกล้ชิดกับร่างกาย" จะปรากฏบนแพลตฟอร์ม Boomstarter ในเดือนหน้า

ผู้ประกอบการวางแผนที่จะขายแฟรนไชส์ ​​Danila ให้กับภูมิภาคต่างๆ ในแพ็คเกจจะมีเคาเตอร์แบบพับได้ที่สามารถขนใส่ท้ายรถได้ รถยนต์นั่งส่วนบุคคลและติดตั้งในงานแสดงสินค้า ป้าย และชุดเบลาส์เริ่มต้น Oleg Zagvozkin อธิบายว่า "ฉันต้องการดึงดูดผู้เริ่มหัดเล่นและเพื่อนฝูงที่สามารถโปรโมตแบรนด์ของฉันทั่วประเทศและสร้างรายได้ด้วยตัวมันเอง" Oleg Zagvozkin อธิบาย

Boris Smorodov

ม้วน - ไม่ม้วน

Boris Smorodov อายุ 69 ปี "รองเท้าบูทรัสเซีย" ทำด้วยมือ

Boris Smorodov เปลี่ยนรองเท้าธรรมดาให้เป็นเครื่องประดับแฟชั่น ตอนนี้พนักงานฟุลเลอร์ที่โรงงานในรัสเซียของเขา Valenki ผลิตรองเท้าได้ 6,000 คู่ต่อปี รายได้ต่อปีของโครงการตามการประมาณการของ RBC อยู่ที่ประมาณ 12 ล้านรูเบิล ต่อเดือน.

ในปี 1992 Smorodov ซื้อโรงงานซักแห้งและย้อมสีในของเขา บ้านเกิด Vyshny Volochek (ภูมิภาคตเวียร์) “ในสมัยโซเวียต โรงงานเจริญรุ่งเรือง แต่ในช่วงเปเรสทรอยก้าไม่มีคำสั่งซื้อ จุดรวบรวมเสื้อผ้าทั้งหมดก็ค่อยๆ ปิดลง” บอริส สโมโรดอฟ กล่าว “ห้องหม้อไอน้ำถูกพรากไปจากเรา เราต้องทำงานสวมแจ๊กเก็ต” เพื่อจ่ายบิลและค่าจ้างให้กับคนงาน พวกเขาแลกเปลี่ยนสิ่งที่พวกเขาต้องทำ - ผัก สินค้าที่ผลิต สบู่ปรุงสุก แม้กระทั่งร้านล้างรถ หลังจากสองปีของการทำงานดังกล่าว Smorodov ก็ตระหนักว่าถึงเวลาต้องเปลี่ยนแปลงบางสิ่งบางอย่าง แนวคิดนี้มาจากช่างในท้องที่ - เขาเสนอให้เริ่มผลิตรองเท้าบูทสักหลาด

ใน Vyshny Volochek มีโรงงานผลิตรองเท้าสักหลาดขนาดใหญ่อยู่แล้ว ในการแข่งขันกับผู้เล่นหลัก Smorodov ตัดสินใจทำรองเท้าสักหลาดด้วยมือ เขารวบรวมชาวบ้านสี่คนและพาพวกเขาไปที่หมู่บ้าน Firovo เพื่อฝึกฝนซึ่งในเวลานั้นมีการประชุมเชิงปฏิบัติการสำหรับการผลิตรองเท้าบูทสักหลาด “ ทุกวันฉันขับมันในรถของฉันเป็นระยะทาง 60 กม. - ในตอนเช้าฉันพาพวกเขามาในตอนเย็นฉันไปรับพวกเขา ใช้เวลาแปดปีในการพัฒนาการประมง แล้วคนธรรมดาคนไหนล่ะที่จะเรียนรู้งานฝีมือได้มากขนาดนี้? คนหนุ่มสาวต้องการทุกอย่างพร้อมกัน” บอริส สโมโรดอฟ กล่าว ตลอดเวลานี้ โรงงานของเขายังคงค้าขายและทำงานเป็นร้านซักแห้ง

ในปีพ.ศ. 2545 เขาก็สามารถผลิตรองเท้าบูทสักหลาดได้ หนึ่งคนเต็มต่อกะทำให้รองเท้าไม่เกินสามคู่ - ไม่สามารถเปรียบเทียบกับปริมาณโรงงานได้ พวกเขาเอาคุณภาพ “รองเท้าบูทสักหลาดของเราใช้งานได้นานหลายปีและสามารถทนต่ออุณหภูมิที่เย็นจัดได้ถึง 60 องศา โดยที่แมลงเม่าไม่กินพวกมัน” ผู้ประกอบการกล่าวอวด ผู้ซื้อหลักคือชาวมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: โรงงานตั้งอยู่บนทางหลวงที่เชื่อมระหว่างเมืองหลวงทั้งสอง ตามการคำนวณของ Smorodov มีรถ 40,000 คันผ่านไปทุกวัน

พวกเขาค่อยๆ เปลี่ยนจากรองเท้าบูทธรรมดาเป็นรองเท้าประดับตกแต่ง “เป็นที่แน่ชัดว่าชาวมอสโกจะไม่สวมรองเท้าบูทสักหลาดที่มีกาลอช ตามปกติของเรา พวกเขาเริ่มติดพื้นยางกับพวกเขา ปักลวดลายด้วยมือ ติด rhinestones และ appliqués” Boris Smorodov กล่าว เมื่อเร็ว ๆ นี้เขาได้เชี่ยวชาญเทคนิคการพิมพ์ภาพถ่ายและตอนนี้ยอมรับคำสั่งซื้อของ บริษัท สำหรับรองเท้าบูทสักหลาดที่มีโลโก้ บริษัท

หน่วยงานการท่องเที่ยวเริ่มให้ความสนใจใน "รองเท้าบูทสักหลาดของรัสเซีย" - ตอนนี้รถโดยสารที่มีนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติและชาวรัสเซียมาที่ Vyshny Volochek อย่างต่อเนื่อง สโมโรดอฟตระหนักว่าถึงเวลาต้องขยายกิจการ และในปี 2555 เขาได้สร้างชั้นสองเหนือโรงงาน ซึ่งเขาได้จัดพิพิธภัณฑ์และร้านค้า “ฉันมักจะเดินทางไปต่างประเทศและดูว่าผู้ผลิตในท้องถิ่นทำงานที่นั่นอย่างไร: อันดับแรก กลุ่มนักท่องเที่ยวแสดงให้เห็นว่าหุ่นแก้วถูกเป่าในเมืองเวนิสหรือพรมทอในตูนิเซียอย่างไร จากนั้นพวกเขาก็ถูกพาไปที่ร้านที่มีคนซื้อของทำมือเหล่านี้ . และฉันตัดสินใจทำสิ่งที่คล้ายกัน” บอริส สโมโรดอฟ กล่าว

ตอนนี้เขามีร้านค้าสองแห่ง โดยหนึ่งร้านอยู่ที่โรงงานและอีกร้านหนึ่งในใจกลางเมืองโวโลชกาสำหรับชาวท้องถิ่นที่ซื้อรองเท้าบูทสักหลาดสำหรับใส่ในชีวิตประจำวัน คำสั่งซื้อยังได้รับผ่านร้านค้าออนไลน์ที่มีเวอร์ชันภาษาอังกฤษ “ไม่มีใครสอนวิธีใช้อินเทอร์เน็ตให้ฉัน ชีวิตบังคับฉัน” บอริส สโมโรดอฟ กล่าว ในไม่ช้า "รองเท้าบูทสักหลาดของรัสเซีย" จะวางจำหน่ายในสวิตเซอร์แลนด์และสหรัฐอเมริกาเช่นกัน: Smorodov ได้ลงนามในสัญญากับผู้อยู่อาศัยสองคนในประเทศเหล่านี้ซึ่งวางแผนที่จะเปิดร้าน Tver สักหลาดรองเท้าในต่างประเทศ

วาดิม เชมารอฟ

Vadim Shemarov อายุ 55 ปีบริการค้นหาลูกค้าในโซเชียลเน็ตเวิร์ก "Shikari"

เมื่อ Vadim Shemarov เรียนที่คณะวิศวกรรมไฟฟ้าที่ ChGU Ulyanova (Cheboksary) การเขียนโปรแกรมได้รับการสอนเป็นแบบวิชาเลือก - หนึ่งหรือสองภาคการศึกษาตลอดระยะเวลาการศึกษา แต่ถึงกระนั้นก็เพียงพอแล้วสำหรับนักเรียนที่จะมีส่วนร่วม - เขามั่นใจว่าการเขียนโปรแกรมในอนาคตจะเป็นที่ต้องการ และฉันไม่ได้เดา

อาชีพของเขาเริ่มต้นด้วยงานจัดจำหน่ายในสำนักออกแบบในเชบอคซารีซึ่งเป็นบ้านเกิดของเขา และในปี 1989 Shemarov และหุ้นส่วนของเขาได้จดทะเบียนสหกรณ์แห่งแรก มีส่วนร่วมในการจัดหาคอมพิวเตอร์และพัฒนาตัวเองสำหรับพวกเขา ซอฟต์แวร์. นอกจากนี้ยังมีลูกค้ารายใหญ่ เช่น สาขาท้องถิ่นของ Sberbank และโรงพยาบาลของสาธารณรัฐ ที่สั่งการทำงานอัตโนมัติของกระบวนการทางธุรกิจและการพัฒนาระบบ คิวอิเล็กทรอนิกส์. และคำสั่งที่ผิดปกติมากที่สุดมาจากสหรัฐอเมริกา - โปรแกรมเมอร์กำลังพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับรวบรวมรายงานอาชญากรรมสำหรับสำนักงานอัยการนิวยอร์ก

ในขณะเดียวกัน ภาษาโปรแกรมใหม่ก็ปรากฏขึ้น เทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้น Shemarov บอกว่าเขาต้องเรียนรู้ด้วยการทำ เพื่อนร่วมงานหยิบหนังสือ คำแนะนำสำหรับคอมพิวเตอร์ ส่งต่องานพิมพ์ ภาษาอังกฤษ. ที่ ครั้งล่าสุดเชมารอฟมักจะเกี่ยวข้องในฐานะผู้จัดการหรือผู้อำนวยการด้านเทคนิคสำหรับโครงการไอทีต่างๆ

ควบคู่ไปกับการทดลองตัวเองในฐานะนักลงทุน ตัวอย่างเช่น ในปี 2011 เขาซื้อบริษัทบัญชีจาก Ainur Abdulnasyrov ผู้ก่อตั้งบริการเรียนภาษา LinguaLeo เขาบอกว่าเขาใช้เงินเพียงไม่กี่หมื่นรูเบิล ในเวลานั้น ทางการได้เอาจริงเอาจังกับคนขับแท็กซี่ โดยเรียกร้องให้พวกเขาจัดทำทรัพย์สินทางปัญญา เชมารอฟหวังว่าเขาจะเข้าครอบครองช่องทางการสนับสนุนด้านบัญชีสำหรับผู้มาใหม่ ผู้ประกอบการรายบุคคล. แต่อีกหนึ่งปีต่อมา ฉันรู้ว่าการคำนวณนั้นไม่สมเหตุสมผล และขายบริษัทต่อด้วยมาร์จิ้นเพียงเล็กน้อย

ในปี 2559 ขณะทำงานตามคำสั่งอื่น Shemarov และเพื่อนร่วมงานของเขา Dmitry Afutin และ Vyacheslav Sateev ต้องดึงข้อมูลจำนวนมากจากโซเชียลเน็ตเวิร์ก Afutin สังเกตเห็นบันทึกการโพสต์รายวันและโซเชียลด้วยการขอความช่วยเหลือ: ผู้คนขอคำแนะนำจากติวเตอร์ ผู้สร้าง หรือทนายความ Shemarov ตั้งข้อสังเกตว่าผู้คนเคยค้นหาไซต์เฉพาะเรื่อง ฟอรัมการศึกษา และการแลกเปลี่ยนอิสระ: “ตอนนี้พวกเขาคุ้นเคยกับการแก้ปัญหาโดยไม่ต้องออกจากเครือข่ายสังคมออนไลน์ พวกเขาร้องไห้และรอให้นักแสดงตอบพวกเขาหรือเพื่อนบางคนให้คำแนะนำ สำหรับหลายๆ บริษัท โพสต์ดังกล่าวมีค่า อันที่จริง คนเหล่านี้คือผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่พร้อมจะซื้อบริการที่นี่และตอนนี้ ดังนั้น Afutin จึงมีความคิดที่จะตรวจสอบเครือข่ายสังคมออนไลน์และใช้โครงข่ายประสาทเทียมเพื่อแบ่งคำขอออกเป็นหมวดหมู่มืออาชีพและขายข้อมูลให้กับบริษัทต่างๆ โดยการสมัครสมาชิก เขาแนะนำให้ Sateev จัดตั้ง โครงการใหม่และเชมารอฟก็กลายเป็นหุ้นส่วนคนที่สาม

โครงการนี้มีชื่อว่า "Shikari" พันธมิตรเริ่มต้นโดยไม่ต้องลงทุน ลงทุนเวลาและประสบการณ์ ตอนนี้บริการวิเคราะห์คำขอ 24 หมวดหมู่ตามประเภทของกิจกรรม ประมวลผลมากกว่า 10 ล้านข้อความต่อวัน ในสองปีมีลูกค้า 20,000 รายใช้งานโดย 500 รายกลายเป็นสมาชิกประจำ (อัตราฐานคือ 900 รูเบิลต่อเดือน) ผู้ประกอบการไม่เปิดเผยรายได้ เขาว่า โตเดือนละ 10-25% เขาเน้นว่าโครงการได้มาถึงความพอเพียงแล้วและอนุญาตให้จ่ายเงินสำหรับงานของพนักงานสิบคน แต่พันธมิตรใช้ผลกำไรทั้งหมดในการพัฒนาโครงการ

Irina Shevitch

ดูมุมมอง

Irina Shevich อายุ 56 ปีให้คำปรึกษาจักษุแพทย์ "Opti-class"

Irina Shevich ครูสอนประวัติศาสตร์โดยอาชีพ พบว่าชีวิตของเธอมีงานทำเนื่องจากปัญหาครอบครัว เมื่อลูกของเธออายุได้ 4 ขวบ ปรากฎว่าเด็กสาวมองเห็นเพียงบรรทัดแรกของโต๊ะเพื่อตรวจสอบการมองเห็น ระหว่างทางไปรับยา สามีของฉันบังเอิญไปเจอหนังสือเรื่อง Improving Vision Without Glasses. ในช่วงสามวันที่ทำการตรวจสอบ Shevitch อ่านหนังสือและเริ่มฝึกวิสัยทัศน์ของลูกสาวด้วยตนเองควบคู่ไปกับการรักษาแบบเดิมๆ สามสัปดาห์ต่อมา เด็กผู้หญิงเริ่มเห็นประโยคอีกสองสามบรรทัด - มันเป็นความก้าวหน้า และหลังจากแปดเดือน ความรุนแรงกลับคืนสู่ความสามัคคี

สามีของ Irina Shevich เป็นทหารดังนั้นครอบครัวจึงเดินทางไปทั่วประเทศและ Irina เองก็เริ่มแนะนำผู้ปกครองจำนวนมากที่เธอรู้จักเกี่ยวกับวิธีการฝึกการมองเห็น ในไม่ช้ามันก็ชัดเจนว่าเธอจำเป็นต้องได้รับการศึกษาเฉพาะทาง ดังนั้นเธอจึงทิ้งสามีไว้กับลูกสามคนเป็นเวลาหนึ่งเดือนเพื่อเรียนหลักสูตรพยาบาลจักษุวิทยาในอัลมา-อาตา ในท้ายที่สุด ครอบครัวย้ายไปมอสโคว์ และเชวิชได้งานเป็นพยาบาลที่ NII GB พวกเขา Helmholtz ทำงานในร้านเลนส์และศูนย์แก้ไขด้วยเลเซอร์ ยิ่งเธอศึกษานานเท่าไหร่ เธอก็ยิ่งได้ข้อสรุปว่ายิมนาสติกที่มองเห็นได้ ซึ่งเธอเชี่ยวชาญตั้งแต่แรกเริ่มนั้น ยังห่างไกลจากความเหมาะสมสำหรับทุกคน และคุณยังทำไม่ได้ถ้าไม่มีแว่น

ตั้งแต่ปี 2006 Sheevich ได้ทำงานให้กับบริษัทที่จำหน่ายกรอบแว่นสายตาและคอนแทคเลนส์ทางการแพทย์ ห้าปีที่ทำงานในสำนักงานค่อนข้างเหนื่อย “มันเริ่มน่าเบื่อ มีความท้าทายไม่เพียงพอในการเอาชนะ” เชวิชยอมรับ ในตอนแรก เธอพยายามเจรจากับฝ่ายบริหาร: เธอเสนอให้ขยายหน้าที่ - พวกเขาปฏิเสธ เธอได้รับปริญญาโทบริหารธุรกิจจากการขาดเรียน - ความรู้ของเธอไม่มีประโยชน์ในสำนักงาน ดังนั้นในปี 2011 เมื่อเชวิชอายุ 50 ปี เธอจึงตัดสินใจเปิดธุรกิจของตัวเอง

ก่อนอื่น Sheevich สมัครเข้าร่วมใน นิทรรศการนานาชาติเลนส์แว่นตาภายใต้แบรนด์ "Opti-class" ของตัวเอง ฉันสร้างเว็บไซต์ พิมพ์โบรชัวร์โฆษณา และเริ่มขายสิ่งที่ฉันทำได้ดีที่สุด - การสัมมนาผ่านเว็บสำหรับช่างแว่นตาและช่างตรวจสายตา สัมมนา และชั้นเรียนปริญญาโท Sheevich ฝึกอบรมพนักงานร้านเลนส์ในอนาคตเพื่อเลือกแว่นตาและเลนส์สำหรับผู้ป่วย ฝึกการมองเห็น ฯลฯ บริษัทยังมีหลักสูตรทบทวนสำหรับนักตรวจวัดสายตาที่มีอยู่

Irina Shevich จดทะเบียน LLC และได้รับใบอนุญาตให้ดำเนินการ กิจกรรมการศึกษา. แต่เก้าเดือนต่อมาปรากฎว่าใบอนุญาตไม่ให้สิทธิ์ในการออกใบรับรองผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ให้กับนักเรียน - ฉันต้องลงทะเบียน PI DPO "Institute for Advanced Studies and Professional Retraining"

ฉันต้องหารายละเอียดปลีกย่อยของระบบราชการทั้งหมดด้วยตัวเอง เชวิชยอมรับว่าการพัฒนาธุรกิจโดยไม่ต้องลงทุนไม่ใช่เรื่องง่าย - บริษัทเติบโตช้ากว่าที่เราต้องการ เฉพาะภายในปี 2018 ผู้ประกอบการคัดเลือกทีมสี่คนเริ่มดึงดูดผู้เชี่ยวชาญรัสเซียและต่างประเทศที่มีชื่อเสียงให้บรรยายบนพอร์ทัล การเรียนทางไกล. รายได้สำหรับ ปีที่แล้วจำนวน 3 ล้านรูเบิลการทำกำไร - 60%

“พ่อแม่ของฉันยังไม่เข้าใจว่าฉันทำอะไร และทำไมจึงจำเป็นต้องออกจากงาน และเด็กๆ ก็ภูมิใจและลองทำธุรกิจด้วย” Irina Shevich กล่าว

บ่อยครั้งที่คนในวัยก่อนเกษียณไม่สามารถหางานทำ ทำไม "ผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปี" ควรอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายชื่อผู้สมัคร บนเส้นทางแห่งการต่อสู้ มีอคติเข้าร่วมโดย Kimberly Dart

ช่วงนี้ได้ยินข่าวจากสื่อเยอะมาก และโดยตรงจากลูกค้าที่นายจ้างไม่ต้องการจ้างผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปี วิธีสายตาสั้นและผิดมาก ตอนนี้ฉันจะอธิบายว่าทำไม

ในวัฒนธรรมของเรา ไม่ใช่เรื่องปกติที่จะสร้างอาชีพในองค์กรเดียวกันไปตลอดชีวิต หากคุณได้พนักงานที่จะทำงานให้คุณเป็นเวลา 3 ถึง 5 ปี ถือว่าเหลือเชื่อมาก แม้แต่ Generation Y ยังได้รับการส่งเสริมให้เปลี่ยนงานทุกๆ 3 ปี เพื่อสร้างทักษะและความสามารถ Penelope Trunk (Penelope Trunk - ผู้เขียนบทความมากมาย หัวข้อธุรกิจที่ปรึกษาด้านอาชีพ บล็อกเกอร์) เคยพูดไว้ว่าการอยู่ในงานเดิมนานเกินไปอาจกลายเป็น “อาชีพฆ่าตัวตาย” ได้! เหตุใดนายจ้างจึงกลัวที่จะจ้างผู้สูงอายุหากพวกเขาไม่มีหลักประกันว่าผู้สมัครที่อายุน้อยกว่าจะมีอายุยืนยาวขึ้น?

เนื่องจากอายุงานของพนักงานในงานเดียวประมาณ 3 ปี ทำไมนายจ้างไม่พยายามจ้างคนหางานที่มีอายุมากกว่า? ถ้าคุณรู้ว่าคุณสามารถจ้างคนที่กำลังมองหางานในอีก 5-10 ปีข้างหน้าได้ พวกเขาควรจะอยู่ในอันดับต้นๆ ของรายชื่อผู้สมัครไม่ใช่หรือ?

บางคนอาจโต้แย้งว่าพนักงานอายุน้อยมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่า ในบางกรณีอาจเป็นเช่นนี้ นอกจากการประกันสุขภาพแล้ว คนงานที่มีประสบการณ์น้อยจะได้รับค่าจ้างที่ต่ำกว่าแรงงานที่มีทักษะสูงอย่างไม่ต้องสงสัย อย่างไรก็ตาม หากคุณได้ตัดสินใจล่วงหน้าว่าทางเดินเงินเดือนจะเป็นอย่างไร คุณต้องจ่ายตามมูลค่าตลาดและผู้สมัครสนใจ แล้วปัญหาคืออะไร?

คนทำงานที่มีอายุมากกว่ามี 2 ประเภท คือ คนที่ทำงานเพราะชอบทำงาน และคนที่ทำงานเพราะต้องทำ นี่ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาไม่สามารถเป็นทั้งสองอย่างพร้อมกันได้ มีพวกที่สะสมเงินออม มีแผนบำเหน็จบำนาญ และที่ตัดสินใจทำงานจนถึงอายุ 65 นั่นแหละครับ ในขณะเดียวกัน ยังมีอีกหลายคนที่ไม่มีเงินออม ไม่ได้รับเงินรายเดือน และต้องทำงานเพื่อดำรงชีวิตด้วยเหตุหลายประการ ทั้งสองประเภทนี้สามารถเป็นพนักงานที่ยอดเยี่ยมได้ ทั้งสองสามารถเป็นพนักงานที่ภักดีได้มาก

บวกกับนึกถึงระดับวุฒิภาวะและพัฒนาการที่ ชายชราสามารถนำไปที่สำนักงานของคุณได้ ใช่ แน่นอน คุณมี "ทีมเยาวชน" และคุณกังวลว่าเขาจะไม่ "พอดี" กับมัน แต่บางทีนี่อาจเป็นสิ่งที่บริษัทของคุณต้องการ ไม่มีอะไรผิดปกติกับความหลากหลายเล็กน้อย ผู้จัดการหลายคนทำงานในที่ทำงานโดยมี 4 รุ่น

ตามหลักการแล้วเราทุกคนต้องการเกษียณอายุ - อย่างน้อยฉันก็รู้ว่าฉันต้องการเกษียณ น่าเสียดายที่ฉันไม่คิดว่าจะมีที่ว่างสำหรับโปรแกรมประกันเช่นเดียวกับที่ Freedom 55 นำเสนอ ดังนั้น เลิกใช้อคติเกี่ยวกับคนทำงานที่มีอายุมากกว่าแล้วลองคิดดู ได้โปรด สักวันฉันจะเป็นหนึ่งในนั้นด้วย!

เคล็ดลับและแนวคิดที่น่าสนใจเพิ่มเติมในชุมชนใหม่ -

ในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน ผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปีเลือกธุรกิจขนาดเล็กและประกอบอาชีพอิสระ

และ 57% ของชาวรัสเซียใฝ่ฝันที่จะเปิดร้านกาแฟหรือธุรกิจขนาดเล็กอื่นๆ ในวัยเกษียณ

Tatyana Gerekli วิศวกรและผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้าโภคภัณฑ์จากการศึกษา ตกงานเมื่ออายุ 53 ปี ข้อเท็จจริงชีวประวัติที่โชคร้ายนี้กระตุ้นให้เธอเปลี่ยนชีวิต - เธอรับงานผลิต เสื้อผ้าผู้หญิงมีตราสินค้าว่า คามิลล์ คาสซาร์ด Gerekli กล่าวว่าแบรนด์นี้ขายในต่างประเทศเป็นหลักเนื่องจากยังไม่สามารถหาที่ในร้านค้าปลีกของรัสเซียได้ ในปี 2014 บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้นสามเท่าเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เป็น 800,000 ยูโร

“เด็กๆ โตขึ้น งานประจำวันได้รับการแก้ไขแล้ว และเป้าหมายของฉันคือการจัดระเบียบธุรกิจที่สร้างสรรค์ซึ่งคุณประสบความสำเร็จ สิ่งนี้ให้อิสระ ความผาสุกทางการเงิน และสุขภาพ” ผู้ประกอบการกล่าว “หลังอายุ 50 ปี คุณจะไม่เป็นภาระอะไร ชีวิตน่าสนใจกว่าตอนอายุ 25-30 มาก”

เชื่อในสิ่งนั้น

ก่อนหน้านี้ Gerekli ได้รับการจ้างงานและดำรงตำแหน่งผู้บริหาร เธอเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท เฟอร์นิเจอร์ในยูเครน แต่เมื่อตกงานเธอก็กลับไปเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งเป็นบ้านเกิดของเธอ ฉันได้ลงทะเบียนที่การแลกเปลี่ยนแรงงาน แต่เธอไม่ชอบ "ยืนอยู่ในตลาดหลักทรัพย์" Gerekli เลือกอาชีพอิสระโดยได้รับเงินช่วยเหลือทางสังคม 258,800 รูเบิล ดาเรีย ลูกสาวของเธอได้รับการฝึกฝนเป็นนักออกแบบแฟชั่นที่สถาบัน Polimoda ในเมืองฟลอเรนซ์ และพวกเขาตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจของครอบครัว แม่และลูกสาวเห็นช่องว่างที่ว่างเปล่า - เสื้อผ้าที่สวยงามและสะดวกสบายสำหรับผู้หญิงที่เป็นผู้ใหญ่

หากคุณเชื่อในธุรกิจของคุณ ยืนหยัดและมีทักษะในการสื่อสารที่ดี คุณสามารถประสบความสำเร็จได้มากมายแม้ในสถานะราชการ Tatyana เชื่อ ตัวอย่างเช่น เธอได้รับเงินช่วยเหลือจากรัฐในการเปิดธุรกิจของตัวเองจำนวน 350,000 รูเบิล จากคณะกรรมการระดับภูมิภาคด้านการประกอบการ เธอเชื่อว่า "เราต้องเล่นตามกฎที่เจ้าหน้าที่กำหนด และที่สำคัญที่สุด พวกเขาต้องถูกผลักดัน ไม่ใช่ยอมแพ้ เพื่อเรียกร้องให้ปฏิบัติตามพันธกรณีในการทำธุรกิจ"

เงินของรัฐถูกใช้เพื่อซื้ออุปกรณ์ - จักรเย็บผ้าญี่ปุ่น Siruba และ Kansai ในปี 2554 แม่และลูกสาวจดทะเบียนบริษัทและทดลองผ้าและตัดเย็บ “เราพัฒนาแบบจำลองและการออกแบบโดยคำนึงถึงรูปร่างของรัสเซีย” Gerekli กล่าว แนวคิดที่รอบคอบนำความสำเร็จมาสู่แบรนด์: ผ้าที่ทันสมัย ​​รุ่นที่สวยงามใช้งานได้จริง และสีที่สุขุม Camille Cassard ได้เข้าร่วมงานนิทรรศการอันทรงเกียรติในปารีส ซึ่งผู้ก่อตั้งบริษัทได้พบกับผู้ซื้อที่ช่วยพวกเขาบุกตลาดตะวันตก ยอดขายต่างประเทศตอนนี้คิดเป็น 98% (คอลเลกชันมีจำหน่ายในร้านค้าในเยอรมนีและแคนาดา)

รุ่นใหม่รุ่นเก่า

ในรัสเซียมีแนวโน้มใหม่เกิดขึ้น - การจ้างงานตนเองที่เพิ่มขึ้นของผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปี พวกเขาเหมือนกับคนอายุ 20 ปี เป็นคนแรกที่ถูกเลิกจ้างและตัดสินใจทำงานเป็นฟรีแลนซ์ และหากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ให้สร้าง บริษัทขนาดเล็ก Alena Vladimirskaya ซีอีโอของ บริษัท จัดหางาน Pruffi กล่าวว่า "ตอนนี้คนโสดเหล่านี้คือต้นกล้าของธุรกิจในอนาคต"

ในรัสเซีย ผู้ประกอบการจะกลายเป็นผู้ประกอบการเมื่ออายุ 30-45 ปี และอายุมากขึ้นมีเพียงไม่กี่คน ในขณะที่สตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จอายุ 55 ปีมีอยู่มากมายในโลก แต่ตอนนี้ ตลาดรัสเซียคนรุ่นใหม่จะหันมาเผชิญหน้าคนรุ่นนี้ นายหน้าเชื่อว่า: “คนเหล่านี้เต็มใจที่จะรับงานมากขึ้น พวกเขามีประสบการณ์ มั่นคง และมักจะเสียค่าใช้จ่ายน้อยกว่าคนหนุ่มสาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาเป็นฟรีแลนซ์ แต่จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ นักบัญชีวัย 57 ปียังไม่ค่อยเหมาะกับใครมากนัก

ในเยคาเตรินเบิร์ก 10% ของธุรกิจถูกสร้างขึ้นโดยผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 ปี Yulia Malozemova ผู้อำนวยการมูลนิธิ Yekaterinburg Center for Entrepreneurship Development Foundation กล่าวว่า "พวกเขามักทำธุรกิจจากความรู้ความชำนาญ “เราเห็นสิ่งนี้ในโปรแกรมฟรีของเราเพื่อสนับสนุนธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง” ตอนนี้อยู่ในการทำงานของกองทุน 1000 โครงการนวัตกรรม.

ผู้ประกอบการที่เป็นผู้ใหญ่ส่วนใหญ่เป็นผู้ที่มาจากวิทยาศาสตร์ มักจะเป็นปริญญาเอก แต่บางคนก็คิดขึ้นมาได้ ธุรกิจใหม่, ไม่มี การศึกษาเฉพาะทาง, Malozemova ตั้งข้อสังเกต ตัวอย่างเช่น Georgy Shugol หัวหน้าแผนกศัลยกรรมของโรงพยาบาล Ural เชื่อมั่นว่าต้นทุนการทำเทียมของคอกระดูกต้นขามีราคาสูง ได้พัฒนาเครื่องตรึงสำหรับการรักษากระดูกหักที่คอ นวัตกรรมดังกล่าวทำให้สามารถหลีกเลี่ยงการผ่าตัดที่ซับซ้อนและมีราคาแพง เพื่อกำจัดการแต่งงานจำนวนมากในระหว่างการเฝือก กองทุนกล่าว

สิ่งที่ยากที่สุดในที่นี้คือการถ่ายโอนการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ไปสู่ฐานรากในเชิงพาณิชย์ “เราช่วยนักประดิษฐ์หานักลงทุนและผู้จัดการโครงการ” Malozemova กล่าว — เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้จัดประมูลโครงการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ภาพยนตร์เกี่ยวกับความรู้ทั้งห้าของผู้ประกอบการในเมืองนี้ เป็นผลให้ Shugol พบผู้จัดการโครงการและนักลงทุน”

ส่วนด้านมนุษยธรรม

Nikolai Tretyak เคยทำงานที่เหมืองในเมือง Inta แต่เมื่ออายุได้ 50 ปี เขาตัดสินใจเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด เขาย้ายไปที่ Vologda ซึ่งจดทะเบียนที่การแลกเปลี่ยนแรงงาน ว่างงานได้ไม่นาน วันหนึ่งเขาอ่านเรื่องราวเกี่ยวกับผู้ใช้รถเข็นชาวมอสโกคนหนึ่งที่สร้างบริการแท็กซี่สำหรับผู้พิการ “และฉันคิดว่า: ทำไมฉันแย่ลง? ฉันเป็นคนที่มีสุขภาพดีใน Vologda ไม่มีบริการขนส่งผู้โดยสารสำหรับผู้พิการและผู้ที่มีความคล่องตัว จำกัด - ผู้ปกครองที่มีรถเข็นเด็ก เจ้าของสุนัข” เขาเล่า ในปี 2555 เขาเขียนแผนธุรกิจหันไปใช้บริการจัดหางานซึ่งเขาได้รับเงินอุดหนุนเล็กน้อย จดทะเบียนบริษัทขนส่งผู้โดยสาร "นิโคไล" “เขาไม่ได้เรียกมันด้วยชื่อของเขาเอง แต่เพื่อเป็นเกียรติแก่นักบุญนิโคลัสนักบุญ” Tretiak อธิบาย ตั้งแต่นั้นมา รถมินิแวนที่มีทางลาดของเขาได้ให้บริการขนส่งผู้ที่ปฏิเสธที่จะรับบริการรถแท็กซี่ทั่วไป ต่อมา Tretyak ชนะการประกวดราคาสำหรับการขนส่งผู้ป่วยที่โรงพยาบาลระดับภูมิภาค Vologda ตอนนี้เขามีพันธมิตร - อีกสองคันและคนขับแปดคนปฏิบัติหน้าที่ตลอด 24 ชั่วโมงพวกเขาจะติดต่อกับผู้จัดส่งรถพยาบาลเสมอ Tretyak พยายามหาเงินช่วยเหลือ แต่เขาถูกปฏิเสธเสมอ: คนพิการมีกำลังซื้อต่ำ และคุณไม่สามารถสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้กับลูกค้าประเภทนี้

“คนสูงอายุมักถูกขับเคลื่อนด้วยความปรารถนาที่จะช่วยเหลือผู้อื่นมากกว่าด้วยเงิน” มาโลเซโมวากล่าว นี่ไม่ใช่ "ความปรารถนาของหนุ่มสาวที่ร้อนแรง" แต่เป็นการตัดสินใจโดยเจตนา ดังนั้นโครงการดังกล่าวจึงมีเปอร์เซ็นต์ความสำเร็จสูง

หากคนหนุ่มสาวพยายามทำสิ่งที่ทำกำไรได้บ่อยขึ้น ไม่ต้องการการลงทุนจำนวนมาก ผู้ประกอบการสูงอายุก็ทำในสิ่งที่จิตวิญญาณของเขาวางไว้ ลงทุนในธุรกิจของเขาอย่างละเอียดถี่ถ้วนโดยใช้ประสบการณ์ชีวิต Maxim Nakhabo ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ SKB Kontur กล่าวเสริม บริษัทจัดประกวดวิดีโอสั้น "ฉันเป็นนักธุรกิจ" “ในปีนี้ ตัวแทนของคนรุ่นเก่าเริ่มประกาศตัวเองบ่อยขึ้นพร้อมกับผู้ประกอบการรุ่นใหม่” นาคาโบกล่าว - ดีใจที่พวกเขามี ไอเดียธุรกิจที่น่าสนใจ- เน้นสังคมหรือมุ่งรักษาประเพณี พวกเขาใช้ช่องทางที่ทันสมัยเพื่อส่งเสริมธุรกิจของพวกเขา - พวกเขาดึงดูดผู้คนให้ลงคะแนนสำหรับวิดีโอใน สังคมออนไลน์. และที่สำคัญที่สุดคือพวกเขามองเห็นโอกาสในการพัฒนาธุรกิจของพวกเขา”

อีกสิ่งหนึ่งที่

วลาดิมีร์ ยาคอฟเลฟ ผู้เขียนโครงการ Age of Happiness กล่าวว่า "แม้กระทั่งสำหรับคนรุ่นพ่อแม่ของฉัน อายุเริ่มที่ 50-55 และตอนนี้ช่วงชีวิตใหม่ที่อาจดีขึ้นได้เริ่มขึ้นแล้วในวัยนี้ “เราตีพิมพ์หนังสือแยกต่างหากเกี่ยวกับเรื่องนี้“ Another Thing ” เกี่ยวกับคนที่ประสบความสำเร็จในการทำงานและรับเงินหลังอายุ 50 ปี มีผู้ที่ตั้งใจทำงานหลังจากอายุ 50 ปีมากขึ้นเรื่อยๆ”

มีคนไม่มากที่ตัดสินใจเปลี่ยนอาชีพหลังจาก 45-50 ปีเพราะยังเป็นเรื่องยาก Yakovlev เชื่อมั่น: “แต่ เหตุผลหลักปัญหาการงานไม่ใช่อคติของวัยที่ล้าสมัย หลายคนในวัยนี้พยายามทำงานแบบเดิมและตามหลักการเดิมๆ และนั่นไม่ได้ผล หลังจากอายุ 50 ปี ช่วงเวลาชีวิตใหม่ที่น่าสนใจผิดปกติและดีขึ้นได้เริ่มต้นขึ้นจริง ๆ ซึ่งมีเป้าหมายอื่น ๆ ค่านิยมอื่น ๆ และสิ่งนี้จะต้องนำมาพิจารณาในการเลือกอาชีพใหม่