Características del servicio del jefe. Características para la muestra del jefe de taller. En el encabezamiento, la persona autorizada deberá indicar

La solicitud para preparar una característica para un empleado se dirige con mayor frecuencia a especialistas del departamento de personal:

• el propio empleado;
• cuerpos gubernamentales;
• el jefe de la organización.

En el primer y segundo caso, se necesita una característica preparada del lugar de trabajo para presentarla a algunas autoridades ajenas a la organización en la que trabaja el empleado (por ejemplo, a las autoridades de tutela y tutela; o a la institución educativa donde estudia en el trabajo; o en un nuevo lugar de trabajo; o a la corte). Por lo tanto, la característica es requerida por un cliente externo.

En el tercer caso, se están elaborando unos procedimientos organizativos internos relacionados con la evaluación de un empleado, y el documento se utilizará dentro de la institución. Su cliente es interno.

Especialistas servicio de personal no están obligados a escribir la característica ellos mismos, porque no pueden saber cualidades comerciales cada empleado, pero deben organizar la preparación de dicho documento: contactar al supervisor inmediato, ayudarlo a escribir y ejecutar el documento.

El contenido dependerá del propósito de crear la característica. Por lo tanto, consideramos varias opciones que a menudo se encuentran en la práctica.

Ejemplos de características positivas y negativas

Para empezar, demos un ejemplo de una característica positiva del lugar de trabajo. Esta es la opción más común, que enumera fortalezas persona y sus cualidades profesionales positivas.

Nikiforov Semyon Ivanovich - especialista de alto perfil, quien ha estado trabajando en Electrosystems LLC durante 15 años. Su experiencia laboral total es de 22 años. Durante su trabajo en Electrosystems LLC, se ha establecido como un empleado responsable y calificado. Semyon Ivanovich resuelve de manera competente, rápida y efectiva las tareas que se le asignan. Los proyectos de instalación de sistemas eléctricos que le fueron encomendados fueron realizados con alta calidad y en poco tiempo. Las principales cualidades positivas de Semyon Ivanovich son su responsabilidad y perseverancia para lograr el objetivo. También es imposible no notar su capacidad para explicar de manera competente la tarea a otros especialistas. Nikiforov Semyon Ivanovich recibió dos veces el reconocimiento de la dirección de Electrosystems LLC.

Ahora vamos a dar un ejemplo de una característica negativa:

Mitrofanov Ivan Ilyich trabajó como instalador en Electrosystems LLC durante 1 año y 3 meses. Durante este tiempo, no mostró gran profesionalismo. A pesar de algunas cualidades positivas, Iván Ilich se caracteriza por ser un trabajador poco disciplinado. La falta de disciplina se manifestó en el incumplimiento de los plazos para la finalización de los trabajos, retrasos regulares. Ivan Ilich fue objeto de sanciones disciplinarias en dos ocasiones.

Características para la promoción

El estímulo puede ser iniciado por el liderazgo de la organización. En este caso, los requisitos para el procedimiento pueden ser flexibles y estar determinados por la normativa local: Reglamento de Incentivos, etc. A menudo, la descripción del jefe inmediato también se incluye en el paquete de documentos para presentar un empleado para la promoción.

Una muestra de características del lugar de trabajo al trabajador que se pretende otorgar un Certificado de Honor

Para elegir las palabras adecuadas para una descripción, debe pensar qué cualidades se consideran las más valiosas en la empresa y, en base a esto, definir al empleado. El ejemplo de una referencia del lugar de trabajo, presentado anteriormente, se centra en las cualidades de desempeño. No obstante, es posible que en su empresa sea especialmente bienvenido:

• dedicación, lealtad a la empresa ya sus líderes;
• o la capacidad de tomar decisiones, tomar la iniciativa;
• o una actitud responsable con respecto a la calidad y oportunidad del trabajo;
• o la capacidad de construir relaciones con los clientes...

Pero hay otro tipo de estímulo: otorgar premios estatales. Federación Rusa. En este caso, se imponen requisitos serios a los documentos del lugar de trabajo (para más detalles, consulte el Decreto del Presidente de la Federación Rusa del 7 de septiembre de 2010 No. AK-3560). La carta contiene pautas con respecto a la preparación de los documentos de adjudicación.

Ejemplo de características para que un empleado reciba un premio estatal

Características a la hora de resolver el tema de la recuperación

El empleado ha cometido una falta y se plantea la cuestión de una sanción: una amonestación o el despido. Puede haber una investigación interna. ¿Qué tipo de castigo elegir? Para responder a esta pregunta, se examinan cuidadosamente todas las circunstancias y materiales del incidente. Si se tiene en cuenta una característica positiva del lugar de trabajo, que contenga valoraciones tales como:

• responsabilidad por el trabajo realizado;
• ausencia malos hábitos;
• observancia de la disciplina laboral, etc.,

entonces podrá mitigarse la sanción del empleado que cometió la falta.

Característica de la muestra al resolver el problema de la recuperación.

Característica de subida

EN gran organizacion, que tiene una estructura jerárquica ramificada, o en estado y autoridades municipales muchos procedimientos internos están estrictamente formalizados. Por ejemplo, existe. Un conjunto de documentos para cada participante en dicha reserva incluye características. Se centran en las cualidades de un empleado necesarias para un candidato a un puesto directivo: competencia, voluntad fuerte, habilidades organizativas, inteligencia y autoridad.

Muestra de característica de actualización

Característica durante la certificación

El Código del Trabajo no regula el procedimiento de actuación en una organización. Sin embargo, si se planea tal procedimiento, es necesario redactar un acto regulatorio local: el Reglamento sobre certificación, aprobándolo por orden. El Reglamento debe contener una lista de documentos que se presentarán a la comisión de certificación, incluida una descripción del empleado certificado.

La descripción debe incluir:

• información sobre educación, formación avanzada, puesto, experiencia laboral;
• evaluación de los resultados del trabajo y el desempeño proyectos significativos;
• información sobre la presencia o ausencia de sanciones o recompensas.

Características de la muestra durante la certificación

Características en la corte

Durante las audiencias judiciales, las características del acusado (acusado) a menudo se adjuntan a los materiales del caso: pueden ser solicitadas por cualquier participante en el juicio, incluido el empleado contra el cual se inició el caso. Mire las características de la muestra del conductor del lugar de trabajo: se ha convertido en una circunstancia atenuante de la responsabilidad administrativa (decisión del Tribunal de Distrito de Davlekanovsky del 23 de agosto de 2010, caso No. 12-93 / 2010).

Características para el director de la empresa - muestrapuede descargarlo en nuestro sitio web: se puede redactar con la participación del jefe de la empresa en una variedad de relaciones legales. Estudiaremos qué pueden ser, así como las características de compilar esta característica con más detalle.

¿Por qué necesita una característica para el director general del lugar de trabajo?

Características para la cabeza: un documento que puede ser requerido:

1. Director postulante a premio departamental.

Si una persona administra una empresa departamental, la presentación de su descripción al órgano que decide sobre el premio puede ser una de las condiciones para postularlo como candidato a recibir un premio departamental.

Por ejemplo, tales condiciones se reflejan en la orden del Ministerio de Construcción y Vivienda y Servicios Públicos de Rusia del 26 de octubre de 2016 No. 742 / pr. Allí también se da la forma recomendada de características para un empleado distinguido.

2. Al director que sea parte acusada, demandante o demandada en la sesión del tribunal.

En las audiencias judiciales que involucran a un director, sus datos personales y profesionales pueden ser de gran importancia. Ambos se pueden reflejar en la descripción.

3. Un director que solicita un puesto más alto (por ejemplo, un puesto en el directorio de la organización matriz).

En este caso, la descripción puede mostrar claramente los logros del director en la resolución de tareas laborales y de gestión complejas.

En este artículo, como ejemplo, estudiaremos los detalles de la recopilación de características departamentales para la adjudicación.

¿Alguna duda? ¡Pregunta en el foro! , por ejemplo, puede ver cómo formalizar la transferencia del derecho a firmar el director de documentos primarios durante su ausencia.

Redacción de características para el premio: los matices.

Tomamos como base la forma dada en la mencionada orden No. 742 / pr. Este formulario se adjunta a otro documento: la lista de premios del director, a quien los propietarios de la empresa van a otorgar.

En la característica dada en el apéndice del Apéndice No. 2 de la Orden No. 742 / pr, se supone que indica:

• candidatos F. I. O.;
• el órgano que recomienda proponer al director para su adjudicación, así como el detalle de los documentos que acreditan tal recomendación;
• el hecho del consentimiento del director para el procesamiento de datos personales con el fin de verificar la información proporcionada en la característica.

La característica está firmada por el jefe de la autoridad ante la cual responde la empresa encabezada por el candidato al premio departamental, así como por el consejo de personal de la organización.

Además, se supone que el documento debe estar firmado y sellado por los empleados del departamento responsable de coordinar las características. El procedimiento para esta aprobación está determinado por reglamentos departamentales separados.

A pesar de que el CEO es una persona líder, de hecho, es el mismo empleado. Y puede que necesite una caracterización del lugar. actividad laboral. ¿Cómo se forma este documento?

¡Queridos lectores! El artículo habla de soluciones típicas. asuntos legales pero cada caso es individual. Si quieres saber cómo resuelve exactamente tu problema- póngase en contacto con un asesor:

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Las características del servicio pueden ser requeridas no solo al cambiar de trabajo. A veces es requerido por varias estructuras, como las autoridades judiciales e investigadoras, la oficina del fiscal y otros.

Como regla general, un jefe o un representante del servicio de personal se dedica a compilar una característica para un empleado ordinario.

Aspectos generales

Característica en CEO hecho en los casos en que:

• los propios deseos del gerente;
• una solicitud de las autoridades judiciales o de investigación, la oficina del fiscal, la inspección de tránsito y estructuras similares;
• transferencia a otra empresa o división;
• análisis de un candidato para el nombramiento a otro puesto.

El tipo de datos presentados en la característica depende directamente de qué sociedad los reclamó y con qué finalidad.

No existen requisitos uniformes legalmente establecidos para la ejecución de dicho documento. Destacar en empresas comerciales elaborado de acuerdo con las normas establecidas por las normas internas.

EN Instituciones públicas requisito obligatorio es el cumplimiento de las normas establecidas en marzo de 2003, y .

Lo que es

Una característica del lugar de trabajo es un documento que evalúa las cualidades comerciales y personales de un empleado. Contiene información detallada sobre el empleado, caracterizándolo como persona y como empleado.

Dependiendo de por qué necesita dicho documento, Atención especial dado a ciertos aspectos.

Generalmente característica de rendimiento es un documento oficial que informa brevemente sobre las actividades de una persona en particular en una organización en particular.

Al mismo tiempo, necesariamente se señalan las ventajas o desventajas de una persona como empleado.

Puede indicar en qué áreas ha logrado mayor exito cómo su actividad laboral contribuyó a la mejora de la empresa y así sucesivamente.

Para una presentación confiable e imparcial de los datos de información, la responsabilidad recae en el funcionario que formó y firmó el documento.

La característica que se pretende enviar a pedido externo, además de la firma, está certificada por el sello de la organización.

¿Cuál es el papel del documento?

Muestra Completada

La característica final del director general debe describir completamente todas sus cualidades personales y comerciales como empleado.

Un resumen debe permitir que incluso una persona ajena cree una opinión general sobre el empleado.

Básicamente, la decisión final en ciertas situaciones depende de qué tan bien esté redactado este documento.

A modo de ejemplo, puede familiarizarse con la característica completa para el Director General:

Características del asistente del director general

La característica del asistente del director general, de hecho, no es muy diferente de eso, pero está compilada para el jefe.

Cómo formalizar la asignación de las funciones del contador jefe al director general.

Está compilado según el mismo modelo, indicando los mismos puntos. Pero el líder se caracteriza por unos momentos, y su adjunto por otros.

Al diseñar las características, se debe prestar atención principal a:

• habilidades profesionales;
• cualidades personales;
• grado de capacidad de trabajo.

También es importante indicar detalladamente los lugares de trabajo anteriores en el mismo puesto y los motivos.

Dado que el diputado es la "mano derecha" del líder, entonces buen trabajador altamente valorado y no descartado así como así.

Característica neutral del director general de la empresa (muestra)

Muestras sobre el tema: Trabajo. Característica

Un ejemplo de una característica neutral del director general de una empresa.

Es Director General desde enero de 2009. Pretende ejercer sus poderes oficiales de buena fe, pero no cuenta con todas las conocimientos profesionales y habilidades

La gestión de las actividades de la empresa es en general satisfactoria, no siempre consiguiendo los resultados financieros y económicos previstos. Entonces, según los resultados del primer semestre de 2010, el crecimiento en el volumen de ganancias de la empresa (en comparación con el mismo período de 2009) ascendió a 5.1% (según el plan - 5.0%), y en general para 2010 - 8,7% (según el plan - 9,0%).

Las decisiones de gestión se toman, por regla general, justificadas, dentro de un plazo aceptable, pero sin la debida consideración de la legislación vigente. Organizar una interacción efectiva divisiones estructurales y los funcionarios de entre la gestión de la empresa es capaz sólo con la participación de recursos adicionales. Atención a la mejora de los métodos de gestión empresarial, su avanzada equipo tecnico no paga adecuadamente.

En general, asegura el cumplimiento por parte de la empresa de las obligaciones con los presupuestos federales, regionales y locales, estatales no presupuestarios fondos sociales, proveedores, clientes y entidades de crédito. Desarrollo de actividades encaminadas al crecimiento. eficiencia económica producción de la empresa, a veces se organiza sin tener en cuenta la situación real y la formación adecuada. La implementación de planes para la actividad principal de la empresa controla irregularmente, los resultados de los análisis de control formalmente.

Las medidas para proporcionar a la empresa empleados del número y las calificaciones requeridas se toman de manera insuficientemente fundamentada y enérgica. En el trabajo sobre la organización de la gestión de personal, a menudo no se puede resaltar lo principal. La coordinación y control del trabajo para fortalecer la disciplina laboral y productiva entre los empleados de la empresa es mediocre.

Trabajar para mantener y mejorar en la empresa condiciones de trabajo seguras y favorables para la vida y la salud, protección medioambiente del impacto de los efectos adversos factores de produccion no gestionar con eficacia. Procuró el desarrollo e implementación de un conjunto de medidas destinadas a garantizar la seguridad de la información que constituye el secreto comercial de la empresa en el plazo fijado por la Junta en exceso del límite de los recursos financieros y materiales asignados para estos fines. Las demás atribuciones encomendadas al Director General se cumplen en general satisfactoriamente.

Mejora la formación profesional personal de forma independiente. De la dirección en 2009 a los cursos de MBA en la Academia Rusa de Economía. GV Plekhanov se negó, citando circunstancias personales. Conoce bastante bien la experiencia nacional y extranjera avanzada en el perfil de la actividad de la empresa, pero aplica este conocimiento en su trabajo diario caso por caso. Competente en el desempeño de funciones oficiales, pero no lo suficientemente útil. Tiene una capacidad de trabajo media, en trabajos fuera del horario normal de trabajo es pasivo, ineficaz. Ordenado aseado. Generalmente saludable.

Reacciona adecuadamente a los cambios en el entorno empresarial, pero no lo suficientemente rápido, puede desarrollar y aplicar de forma independiente nuevos enfoques para resolver problemas que surgen repentinamente en las actividades de la empresa solo en ciertas áreas. Métodos de comunicación y procesamiento información de negocios, incluido documentado, posee en un nivel satisfactorio.

En las relaciones con los compañeros es correcto, pero a veces demasiado formal. Reglas y regulaciones ética de negocios y mantiene la integridad. En la comisión de hechos indecorosos e indignos no se notaba. Percibe las críticas con indiferencia, trabaja lentamente en la eliminación de las deficiencias.

1. Corresponde básicamente al cargo ocupado.

2. No procede la recontratación como Consejero Delegado.

Hoy, las características han vuelto a ser llamadas cartas de recomendación. En los días de la URSS, la recomendación del garante fue reemplazada por una descripción banal. Si tuvieras que hacerlo. Todas las noticias

Emisión de certificados a los que salen de las regiones del Extremo Norte ¡Buenas tardes! pregunta. Todas las noticias

Recurso contra las decisiones de las autoridades fiscales: disposiciones básicas ¿Qué se puede apelar? Para empezar, notamos que. Todas las noticias

Características de la muestra de directores

Ahora las características, como antes, comenzaron a llamarse carta de recomendación. Cuando llegaba el turno de ir a trabajar, o tomar un cargo electo. Una cosa es pedir características y otra proporcionar. En los días de la URSS, una carta con garantía fue reemplazada por la característica habitual. Encuentre un ejemplo que le ahorrará el tiempo de producir el documento correcto Todos han tenido que lidiar con el concepto como una característica. La característica no se modificó. En las realidades modernas, un concepto extranjero se ha vuelto de uso común como carta de recomendación.

Tirar una muestra

Un ejemplo de una característica positiva del Director General de una empresa En el cargo de Director General - desde enero de 2009. Funciones de trabajo se desempeña concienzudamente, a un alto nivel profesional, en estricto apego a las normas de trabajo, mostrando sistemáticamente una iniciativa razonable, para lo cual cuenta con una serie de incentivos por parte del Directorio de la empresa. La gestión de las actividades de la empresa se lleva a cabo con destreza y eficiencia, logrando constantemente altos resultados financieros y económicos. Así, según los resultados de 2010, el crecimiento del beneficio de la empresa (respecto a 2009) fue del 9,1% (frente al 6,0% previsto). Acepta operativa las decisiones de gestión sobre la base de la legislación, otros actos jurídicos reglamentarios y los intereses de la empresa. El énfasis en el trabajo diario está en la organización de una interacción efectiva entre las unidades estructurales y los funcionarios de la dirección de la empresa. Se presta mucha atención a la mejora de los métodos de gestión empresarial, su equipo técnico avanzado. Desde hace tres años vela por el cumplimiento oportuno y completo por parte de la empresa de todas las obligaciones con los presupuestos federal, regional y local, los fondos sociales no presupuestarios estatales, proveedores, clientes, así como con los organismos de crédito. Dirigió el desarrollo y posterior implementación de un programa a mediano plazo destinado a acelerar el crecimiento de la eficiencia económica de la producción, un gasto más racional de los recursos financieros y recursos materiales empresas El efecto económico de la implementación del programa en 2010 ascendió a más de 1 millón de rublos. Toma medidas efectivas para proporcionar a la empresa empleados en el número y las calificaciones requeridas. Realiza un especial esfuerzo para atraer y consolidar en departamentos de producción trabajadores de alta profesionalidad menores de 30 años, el desarrollo progresivo de su carrera de negocios, formación temprana de reserva de personal. Coordina y controla las labores tendientes a fortalecer la disciplina laboral y productiva entre los empleados de la empresa. Supervisa el trabajo para mantener y mejorar en la empresa condiciones de trabajo seguras y favorables para la vida y la salud, la protección del medio ambiente contra el impacto de factores de producción adversos. Desarrolló e implementó con éxito un conjunto de medidas destinadas a garantizar la seguridad de la información que constituye el secreto comercial de la empresa. Ejerce oportuna, íntegramente y con alta calidad las demás atribuciones que le correspondan al Director General. Mejora sistemáticamente la formación profesional personal, busca adquirir nuevos conocimientos. En 2009, completó con éxito sus estudios en los cursos de MBA (Master of Business Administration) en la Academia Rusa de Economía. GV Plejánov.

Conoce perfectamente la experiencia nacional y extranjera avanzada en el perfil de la empresa, aplica este conocimiento de manera competente en el trabajo diario. Al implementar poderes oficiales demuestra una alta competencia y determinación.

Ejemplo de características del lugar de trabajo

CARACTERÍSTICA

________________________________________________________________

el puesto que ocupa el empleado, el nombre de la organización

_____________________________________

NOMBRE COMPLETO. trabajador

Ha estado trabajando como jefe de contabilidad desde el año "_____".

Educación ____________-graduado ___________________

Desde "____" comenzó a trabajar como jefe de contabilidad en _____________.

En "____" obtuve la calificación de contador profesional - gerente financiero, consultor financiero (experto).

En el mismo año, fue transferido al cargo de director adjunto - gerente financiero de __________________ con las funciones del contador jefe de la empresa.

Participa en todas las actividades de desarrollo profesional de _________________.

Durante su trabajo en _______________, la empresa fue auditada repetidamente por las autoridades fiscales y de otro tipo. De acuerdo con los resultados de las inspecciones, no se impusieron sanciones a la empresa por violación contabilidad e informes.

Como resultado de su trabajo, fue galardonado en repetidas ocasiones. Y en el año "____", por decisión de la junta de fundadores, fue incluida en la lista de fundadores _____________

En relación con la transición al Nuevo Plan de Cuentas y la introducción contabilidad tributaria En la empresa, desarrolló un programa de contabilidad que combinaba contabilidad, impuestos y contabilidad de gestión en la empresa.

Demostró ser un excelente organizador y especialista profesional.

Director (director ejecutivo)

Una completa muestra de características del lugar de trabajo:

CARACTERÍSTICA

al contador jefe de Horns and Hooves LLC

Petrov Petr Petrovich

Petrov P. P. nació en 1900, en 1917 se graduó en la Universidad de Moscú Universidad Estatal en la especialidad "Criador de renos", tiene estudios superiores.

Desde 1918 hasta el presente, trabajó en LLC "Horns and Hooves" en los siguientes puestos: secretario del jefe, jefe del departamento de personal. Durante su trabajo, demostró ser un especialista calificado. Es un verdadero profesional, maneja hábilmente la unidad que se le encomienda, goza de un merecido respeto entre los empleados.

PÁGINAS. Petrov mejora constantemente su nivel profesional: estudia leyes y regulaciones sobre cuestiones de trabajo con documentación, lee literatura especial sobre cuestiones de trabajo con documentos oficiales, toma con responsabilidad y seriedad el desempeño de las funciones oficiales y otras que le asigna la gerencia.

La dirección de la organización destaca el deseo constante de P.P. Petrov al crecimiento profesional: actualmente este empleado recibe una nueva formación profesional en la especialidad "jurisprudencia".

Por una actitud concienzuda hacia el trabajo, recibió la medalla "Por la conquista del espacio".

En el trato con los compañeros, es atento y amable. Durante su trabajo, introdujo propuestas concretas que tuvieron un efecto beneficioso en el trabajo de la empresa.

La característica se emite para su presentación en el lugar de requerimiento.

Características para el jefe de la empresa.

En el trabajo de oficina moderno, se ha adoptado un cierto estilo en el diseño de la documentación y el procedimiento para la contabilidad y el intercambio de documentos oficiales. La característica para la cabeza no es una excepción y es compilada por funcionarios autorizados de acuerdo con las reglas adoptadas por la organización.

La lista de información requerida en cada caso puede diferir, pero también hay principios generales elaboración de tales documentos.

Se compila una característica desde el lugar de trabajo hasta la cabecera de la empresa o su unidad estructural en los siguientes casos:

1. a pedido de un funcionario
2. previa solicitud de los representantes autorizados de las autoridades judiciales y de investigación, las inspecciones de seguridad tráfico y la fiscalía y otros
3. al transferirse a otra organización o empresa
4. al considerar a un candidato para el nombramiento.

La composición de la información contenida en la característica depende directamente del propósito del documento y de la organización que lo solicitó.

Para el poder judicial y la investigación, ante todo, cualidades morales y característica psicológica en lugar de habilidades profesionales y organizacionales.

La esencia del documento.

No existen requisitos uniformes para documentos de este tipo; en cada empresa, el trabajo de oficina se organiza de acuerdo con sus propios requisitos. organizaciones estatales están obligados a guiarse por los requisitos de GOST R6.30-2003, que entró en vigor en marzo de 2003 por el Decreto de la Norma Estatal, y el Clasificador de documentación administrativa y de gestión de toda Rusia OK 011-93.

El objeto de este documento se desprende de su nombre, debe contener información exhaustiva y completa que caracterice la personalidad de un funcionario y sus cualidades morales y comerciales. La responsabilidad por la objetividad de la información proporcionada recae en el funcionario autorizado que compiló y firmó la característica. Los documentos que se preparan a pedido externo, además de la firma, están certificados por el sello de la empresa.

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Objetivo

Una característica es un documento oficial que contiene información sobre el jefe de una empresa o una unidad separada.

Su objetivo principal es brindar la información más completa y completa sobre una persona, sobre sus actividades oficiales, habilidades organizativas y relaciones con subordinados.

Esta información es necesaria a la hora de tomar decisiones:

Las características se compilan tanto a pedido de instituciones y organizaciones, como para uso interno.

Según la finalidad, se distinguen los siguientes tipos de documentos de este tipo:

1. producción - necesaria al pasar un examen médico en una comisión médica y social o laboral médica
2. los de servicio generalmente están preparados bajo la dirección de una organización superior para tomar una decisión sobre la idoneidad del puesto, el castigo o el estímulo
3. certificación se compilan para confirmar la idoneidad profesional del gerente y considerar cuestiones de desarrollo profesional.

En algunos casos, la legislación establece directamente el requisito de proporcionar una descripción del solicitante cuando se le nombra para puestos de especial responsabilidad, por ejemplo, jueces.

El candidato está obligado a proporcionar documentos de todos los lugares de servicio y trabajo de los últimos cinco años.

destino

De acuerdo con los requisitos de la legislación vigente, una serie de agencias gubernamentales. En primer lugar, estas son instituciones que realizan actividades de búsqueda operativa: la policía, la oficina del fiscal, el FSB y otros.

Las empresas y organizaciones están obligadas a emitir características objetivas para los empleados a solicitud de los tribunales de justicia, jurisdicción general y autoridades de control de tráfico.

Los documentos que caracterizan al jefe de la empresa también pueden ser requeridos en una organización superior. Son una parte integral del paquete para la renuncia a un cargo o la concesión de premios estatales. La caracterización de un gerente está diseñada para ayudar al jefe de una organización superior a formarse una opinión sobre una persona y sus cualidades comerciales, organizacionales y de otro tipo.

Características para el líder.

Los documentos que caracterizan a un funcionario contienen datos personales y en su preparación es necesario guiarse por los requisitos legislación rusa. EN Código de Trabajo directamente se dan las bases para la compilación de las características y la composición de la información que se señalan en los artículos del 86 al 90.

Además, la ley "Sobre Datos Personales" implica el consentimiento de la persona para la difusión de información sobre él.

Al compilar las características, especialmente a solicitud de las autoridades judiciales o de investigación, se debe consultar con los abogados. La redacción del documento y la composición de la información reportada debe ser lo más objetiva y precisa posible, por un lado, y no perjudicial para una persona, por el otro.

Estructura del documento

La característica de la cabeza se compila de acuerdo con los requisitos del trabajo de oficina moderno. El documento se redacta en papel membretado oficial de la empresa o en una hoja blanca de formato A4 estándar. En este caso, la firma de la persona autorizada debe estar certificada por un sello.

La estructura del documento debe ser la siguiente y contener una serie de información obligatoria:

1. En la parte superior de la hoja, se imprimen los detalles de la empresa, organización o institución y la fecha de compilación.
2. Nombre del documento: CARACTERÍSTICAS en mayúsculas se indica en el centro en línea separada.
3. El siguiente párrafo indica los datos personales completos del titular: apellido, nombre y patronímico, fecha, mes, año y lugar de nacimiento de acuerdo con el pasaporte. La misma sección enumera los nombres Instituciones educacionales cual se graduó, en qué época y en qué especialidad.
4. Información sobre la actividad laboral del gerente: el título completo del puesto ocupado de acuerdo con la lista de personal, fecha de nombramiento, información sobre el crecimiento profesional y responsabilidades funcionales generales.
5. Evaluación de las cualidades morales, empresariales, profesionales y personales del líder. Esta sección proporciona información sobre las relaciones con los subordinados, las habilidades organizativas. Un elemento separado proporciona información sobre la experiencia laboral en puestos de liderazgo, incentivos, sanciones y premios.
6. Si la característica se compila a pedido del gobierno u otra organismos autorizados, luego se debe indicar el objeto y finalidad del documento. Se permite el uso de frases como: la característica se emite para su presentación en el lugar de la demanda.

Como ejemplo, la siguiente es una descripción del jefe de la empresa:

Un testimonio escrito para un gerente generalmente se compila usando herramientas de software que se utilizan en la organización. El documento, si es necesario, está certificado por un sello.

¿Quién elabora una descripción del líder?

El trabajo con el personal es una de las principales responsabilidades del director general de la empresa.

La elaboración de características para los jefes de las divisiones estructurales la lleva a cabo él personalmente o el jefe del departamento de personal en su nombre. Por lo general, el director general da las tesis principales y el artista intérprete o ejecutante prepara un documento detallado que indica toda la información necesaria del archivo personal.

Si se requiere preparar una característica para el director general, el fundador de la empresa la recopila.

Cualquier persona que complete la declaración correctamente tiene derecho a recibir un reembolso del IVA del presupuesto. Vea lo que se necesita.

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Este funcionario tiene derecho a firmar este documento, el albacea directo puede ser un subsecretario o un empleado del departamento de recursos humanos. Si es necesario, la característica puede discutirse y aprobarse en una reunión de fundadores de acuerdo con el estatuto de la empresa.

La influencia de la información del sujeto en la carrera de un líder

Una característica para un líder es un documento importante que puede afectar el destino de una persona.

Los documentos redactados a solicitud de las autoridades judiciales, de investigación o de la oficina del fiscal pueden ser considerados al considerar casos penales, administrativos y económicos.

Al redactar características de este tipo, se debe tener especial cuidado y consultar con abogados. La imparcialidad en la preparación de un documento de este tipo es especialmente importante cuando se nombra a un líder para un puesto superior. Para este problema deben abordarse con especial responsabilidad, las decisiones deben tomarse de manera equilibrada y objetiva en términos de recomendaciones.

Tema: Características para el director

Características para el director

Hoy el jefe exigió que le escribiera una descripción, para qué y dónde no dice que no es de su incumbencia.

esto es lo que escribí

CARACTERÍSTICA

Al director de la empresa LLC "XXX"

* Nombre completo, nacido en 19xx, se desempeña como director de XXX LLC desde el 16 de enero de 200x. Egresado de la carrera de Ingeniería en Automatización procesos tecnológicos y producción", egresado de la XXX Estatal Universidad de Tecnologia en 199h.

Extrovertido, sociable en equipo, abierto a la comunicación, de principios. Con los socios y clientes de la empresa es cortés y educado, en situaciones difíciles siempre busca soluciones de compromiso, aborda la resolución de problemas de manera creativa. Excelente organizador. La formación profesional cumple con los requisitos. Aprendemos rápido. Aunque es abierto en la comunicación, siempre defiende ferozmente su opinión, aunque resulte ser errónea, la admite con mucha dificultad. Motivado para resolver problemas complejos y reconocer el mérito.

No fuma ni bebe alcohol. Siempre ayuda a quienes acuden a él en busca de ayuda o consejo. Se distingue de las altas exigencias a sí mismo ya los asociados.

* La característica se da para provisión en el lugar de requerimiento.

Hoy es necesario considerar muestras de características para líderes. Este documento es extremadamente importante para todos los que van a encontrar un trabajo en nueva compañia o moverse a una posición más alta. Lo que pasa es que no todos saben exactamente cómo escribir características para ciertos marcos. ¿A qué puntos se debe prestar atención en primer lugar? ¿Qué debe y no debe incluirse en el perfil de un líder? ¿Qué reglas usar para redactar un documento de acuerdo con todos los estándares? Es suficiente recordar solo algunos puntos.

Por naturaleza del liderazgo

No pueden verse iguales o específicos. Después de todo, la dirección del liderazgo juega un papel muy importante. Eso es lo que hizo el jefe. Definir la actividad es el primer paso para redactar un buen perfil.

Este párrafo debería ayudar a determinar qué indicar específicamente en el documento. ¿Por qué? Porque cada profesión y campo de actividad tiene su propia puntos clave. Deben estar reflejados en la descripción. Por ejemplo, si estamos hablando de un músico, debe indicar exactamente aquellas cualidades que juegan un papel en una carrera en esta área. No es necesario, por ejemplo, escribir que el líder se graduó de una universidad médica. Pero vale la pena señalar los logros en el campo de la música.

Siempre se debe hacer lo mismo. Solo entonces la característica para el líder (se presentará la muestra) se elaborará correctamente. Después de todo, este es un documento muy importante.

que es una caracteristica

Pero antes de comenzar a recopilar las características, debe averiguar qué es en general. Después de todo, la conciencia ya ayudará a comprender qué datos deben registrarse al escribir.

La característica en este caso es una descripción de la actividad laboral del gerente, sus logros, las principales cualidades y méritos recibidos o utilizados en el curso del trabajo. Se puede decir que esto es algo así como una biografía de trabajo, algo similar a un currículum, solo que no está compilado en forma de cuestionario, y también está escrito por el jefe de la empresa sobre sus subordinados. ¿Qué datos contienen las mejores características de la muestra sobre los ejecutivos?

Parte obligatoria (comienzo)

El caso es que los documentos estudiados están escritos de acuerdo con un cierto algoritmo. No existen reglas estrictas y rápidas a este respecto, pero es deseable seguir las normas generalmente aceptadas. Al principio, el documento recuerda un poco a una autobiografía. Después de todo, tienes que escribir:

• Nombre del jefe en cuestión;
• fecha de cumpleaños;
• estado civil (opcional);
• el lugar donde se presentará la característica (opcional);
• educación enumerando todas las instituciones educativas completadas.

Aquí es dónde deberías empezar. El comienzo de todas las características suele ser el mismo. Pero el resto de la información se indica individualmente. Pero todavía hay algunas similitudes. Y para todos los líderes. ¿Qué encuentras en común en los documentos estudiados?

Cualidades de un verdadero líder

Las muestras de características de los gerentes (bancos y otras empresas) difieren entre sí. Probablemente sea difícil encontrar dos documentos idénticos. A pesar de esto, hay puntos clave que serán similares para la mayoría de las características. Esto es sobre cualidades personales empleados.

Un buen líder es siempre una persona decidida, autoritaria e ingeniosa. Estos artículos adornan la mayoría de las muestras de funciones. Tampoco está de más mencionar que el empleado tiene una buena resistencia al estrés.

¿Qué más debe contener muestras de características para los líderes? No es necesario, pero es deseable indicar recomendaciones para la futura construcción de carrera. El jefe de la empresa donde trabajaba la persona debe escribir qué puede hacer exactamente su subordinado y cómo se pueden utilizar sus habilidades en beneficio de la sociedad y de otra empresa.

Este punto puede pasarse por alto, pero no es deseable hacerlo. Después de todo, el objetivo principal de la característica es una descripción del empleado para poder ascender en la escala profesional. A menudo, es por el documento que se estudia que los empleadores determinan qué tan adecuado es un gerente para un trabajo en particular.

Calificación

Ya se ha dicho que la característica debe reflejar plenamente la educación recibida. Si un subordinado, en el curso de su trabajo, además estudió y completó varios cursos, esto debe registrarse. No importa si el empleado quería obtener otra educación por su cuenta o si los cursos de actualización fueron organizados por la empresa: la información aún se ingresa en la característica.

Por lo general, nadie se olvida de este punto. Después de todo, el propósito de adquirir experiencia laboral es mejorar las habilidades. Está bien si el líder no ha tomado los cursos apropiados que lo ayudarían a mejorar las habilidades y destrezas adecuadas para el trabajo. Pero la falta de este tipo de información te hará pensar en la profesionalidad del empleado. Ahora está claro cómo se verán aproximadamente las características de la muestra para los jefes de departamento y los jefes ordinarios. Es necesario considerar los documentos más demandados del tipo estudiado.

Departamento de Recursos Humanos

Por ejemplo, hay una gran demanda. carta ejecutiva para el gerente de recursos humanos. Los Recursos Humanos son los empleados que toda empresa necesita. Por lo tanto, debe prestar atención a sus hojas de vida y a las características que ofrece el empleador anterior. Muy a menudo, estos subordinados no reciben este documento. Especialmente cuando se trata de una pequeña empresa. Pero en general, una muestra de las características del jefe del departamento de personal es la siguiente.

"Características de Ivanov Ivan Ivanovich, jefe del departamento de personal de la empresa LLC "Company +".

Nacido en 1989, se graduó de la Universidad Estatal de Moscú en 2012 con una licenciatura en Documentación. Tiene una educación superior.

Hasta ahora, desde 2012, ha trabajado en los siguientes puestos: secretario del jefe de departamento, gerente de reclutamiento, jefe del departamento de personal. Durante todo el tiempo de trabajo demostró ser un empleado concienzudo y decidido. Excelente encuentra un lenguaje común con las personas y también hace frente a las tareas asignadas.

En 2014, completó cursos de formación avanzada en la dirección de " conversación de negocios". Ivanov Ivan Ivanovich mejora constantemente sus habilidades laborales: toma varios cursos, lee literatura relevante.

Música

Ahora puedes ver cómo se ve la característica en un director musical. El patrón será similar al ejemplo anterior. Solo algunos puntos serán diferentes. Se puede observar que las características de las profesiones creativas difieren de las de oficina. Pero los documentos aún tienen características comunes. Si necesita escribir una caracterización para un director musical, puede usar la siguiente plantilla.

"Características de Anna Ivanovna Petrova, directora musical del grupo Hi Fay.

Petrova Anna Ivanovna nació en 1992, en 2014 completó la dirección - "Pedagogía". En 2010 se graduó de la escuela de música. Bauman.

Comenzó su trabajo como directora del grupo musical "Hi Fai" en 2012. Desde ese momento, se ha mostrado como una líder ingeniosa, inventiva y creativa.

Sabe encontrar una salida a situaciones difíciles con las personas, adaptarse a las circunstancias. Anna Ivanovna no cede ante el estrés, siempre se comporta como una persona amable y comprensiva.

Sobre el este momento aprende a tocar la batería y recibe la especialidad "Diseñador" en la escuela técnica arte contemporáneo. Mejora constantemente sus habilidades a través del estudio de la literatura y la práctica constante.

universidades

Algunos están interesados ​​en muestras de características para directores de universidades. Los decanos y rectores son los que rara vez cambian de trabajo. Por lo tanto, es extremadamente difícil hacer una caracterización de dichos marcos. Por lo general, necesitan este documento para premios o algunos fines personales. Si es necesario este documento, puede utilizar el siguiente principio de escritura.

"Caracterización de Mikhail Dmitrievich Prigozhin, Decano de la Facultad de Matemáticas de la Universidad Estatal de Moscú.

Prigozhin Mikhail Dmitrievich nació y se crió en Moscú en 1954, en 1982 se graduó de la Universidad Estatal de Moscú, con especialización en Matemáticas. Por el momento, tiene varias educaciones superiores: matemáticas, derecho (rama de la Universidad de Economía y Administración de San Petersburgo, "Jurisprudencia").

Mikhail Dmitrievich comenzó su carrera como asistente de laboratorio en la Universidad Estatal de Moscú. Durante todo el tiempo que trabajó: profesor de matemáticas, profesor de una universidad (teoría matemática y estadística), vicedecano y decano. Es un maestro honrado de Rusia.

Durante su trabajo, demostró ser un maestro bien informado, capaz de encontrar un lenguaje común con los estudiantes. Con un propósito, tratando de encontrar una salida a cualquier situación. Responsable, puntual. Se esfuerza por el autodesarrollo. Incluso en situaciones estresantes, Prigozhin Mikhail Dmitrievich mantiene la calma. Goza de prestigio entre los compañeros, los estudiantes hablan muy bien de él.

Empresa

Ahora debe prestar atención a cómo se ven las características de la muestra para los líderes de la empresa. En general, son muy similares a los currículos o memorandos comerciales de los oficiales de personal. Por lo tanto, la versión propuesta anteriormente de la característica se puede utilizar como plantilla. Pero también puede ver un documento de muestra separado.

“Características del jefe de la empresa "Zoomir" Ivanchuk Lina Grigorievna.

Ivanchuk Lina Grigorievna nació en 1965, en 1990 se graduó de la Universidad de Economía de San Petersburgo, con especialización en Administración. Actualmente tiene 2 educación más alta. En 2015 se graduó de la IKBFU. Kant en la dirección de la "Documentación".

Comenzó a trabajar en Zoomir en 1992. Durante su trabajo, visitó lugares de trabajo como: gerente de ventas, subdirectora del departamento de ventas, directora de la empresa.

Siempre se mostró como una persona autoritaria, tranquila, ingeniosa, ingeniosa y resistente al estrés. Amado por los subordinados, puede encontrar un lenguaje común con ellos y suavizar las situaciones de conflicto. Participa activamente en la autoeducación.

En 2000, Lina Grigoryevna tomó cursos de capacitación avanzada en la dirección de "Comunicaciones comerciales". En 2005 - "Teoría de las Ventas".

Resultados

Ahora está claro cómo se ve la característica para un gerente (se presenta una muestra de escritura). Se puede ver que todos los documentos citados anteriormente no son muy diferentes entre sí. Y así son las cosas realmente. Rara vez alguien escribe una descripción que se destaque dramáticamente de una serie de documentos similares. Todos ellos son similares entre sí.

De ahora en adelante, la característica para el líder (la muestra se presenta en varias interpretaciones) no será un documento problemático. Basta con conocer las competencias profesionales del empleado, así como las etapas de su carrera y formación, para redactar una nota de forma correcta y con la mayor precisión posible. Esto no es tan difícil como parece, si tiene suficiente conocimiento sobre el empleado.