El personal de producción está subdividido. Evaluación de la eficiencia del uso de los recursos laborales de la empresa y formas de mejorarla (en el ejemplo de JSC "Prodservis"). D. Número de empleados

Una de las tareas clave de los empleados de casi todas las organizaciones, sin excepción, es proporcionar directamente beneficios económicos a la empresa, y el personal de producción son precisamente aquellos empleados que influyen directamente en la formación de ingresos comerciales. Sin embargo, esta definición es incompleta; en particular, sobre la cuestión de quién pertenece al personal de producción y qué profesiones les pertenecen, la teoría económica y la legislación no dan respuestas inequívocas.

Personal de producción: ¿qué es?

Teniendo en cuenta la cuestión de qué es: personal de producción, en primer lugar, es necesario comprender los principios clave para crear una estructura de personal en una empresa. Aunque cada organización puede tener su propia estructura de personal separada y específica, principios generales sus creaciones son las mismas . En la mayoría de los casos, los trabajadores se pueden dividir en dos grupos principales:

• . Esta categoría de trabajadores puede incluir tanto a todos los gerentes y departamentos individuales como a la alta dirección de la empresa, así como a los empleados que no afectan la formación real de los ingresos de la organización, pero que son de gran importancia para el funcionamiento de la organización. Por ejemplo, los empleados del departamento de contabilidad o del departamento de personal pueden clasificarse como personal administrativo.
• Personal de producción - esta es una categoría general, que incluye, en primer lugar, a todos los especialistas y empleados que son los ejecutantes reales, cuyas actividades proporcionan a la organización sus ingresos o el desempeño de sus funciones principales. Sin embargo, en la mayoría de los casos, los trabajadores de servicios de nivel inferior también se conocen como personal de producción.

Cabe señalar que en la teoría económica pueden existir otros principios según los cuales se lleve a cabo la división de los trabajadores. En particular, puede preverse una división separada en personal administrativo, de producción y de servicios. Además, una estructura más profunda de la división de trabajadores también puede implicar la presencia de personal de apoyo o administrativo y técnico.

Directamente por lo dispuesto en la presente derecho laboral no se prevé la división de empleados en personal de producción o personal administrativo y gerencial. Sin embargo, en parte, los empleadores y los empleados pueden confiar en los estándares de uniformidad. guías de cualificación- para las profesiones laborales y los empleados. Los cuales, a su vez, comparten las distintas posiciones de los trabajadores.

En consecuencia, la división directa de los empleados en diferentes tipos El personal es opcional. Sin embargo, es útil porque le permite al empleador evaluar de manera más efectiva el uso de recursos laborales y su proporción real. Al mismo tiempo, la calidad del trabajo del personal de producción y su eficacia pueden evaluarse con relativa facilidad. El empleador mismo puede establecer la base legal para esta división fijando la asignación de ciertos puestos a la categoría de personal de producción de la empresa mediante la elaboración de las reglamentaciones locales pertinentes de la organización.

Quién pertenece al personal de producción de la empresa.

Como muchos solicitantes de empleo y empleadores están interesados ​​en lo que constituye el personal de producción y qué profesiones son. Desde una clara separación legislativa este concepto no proporciona, entonces opiniones sobre esta pregunta pueden diferir en diferentes corrientes de teoría económica. Sin embargo, la división más común del personal de producción, se realiza de la siguiente manera:

Como puede entenderse de la lista anterior, el personal de producción no tiene que estar involucrado en el proceso de producción. Sin embargo, la participación práctica en ella o simplemente la obtención de beneficios directos para la empresa mediante el trabajo propio y no perteneciente a los empleados directivos puede indicar claramente que el empleado pertenece a la categoría de producción de los trabajadores.

Las tareas del personal de producción de la organización.

Una definición clara de las tareas del personal de producción de la organización es un proceso bastante complicado pero necesario para todos los empleadores. Dada la gran cantidad de posibles profesiones relacionadas con esta categoría de empleados, es bastante difícil determinar las tareas y funciones específicas del personal de producción. Así, la única tarea común será la ejecución directa de las decisiones de la alta dirección y la realización de las actividades laborales de conformidad con las normas laborales internas de la organización u otras normas locales que rijan la actividad laboral.

Ejemplos de tareas específicas del personal de producción incluyen:

• Atención al cliente y prestación de servicios. Al mismo tiempo, el personal de producción puede participar en varias etapas de comunicación con los clientes, sin embargo, la principal diferencia en esta área es la ejecución directa de tareas, y no la solución de una amplia gama de problemas relacionados con la búsqueda de una clientela, el desarrollo un acercamiento a los consumidores, en contraste con.
• Producción. La participación directa en el proceso de producción, en cualquiera de sus etapas prácticas, es a menudo la principal tarea de los trabajadores, que representan una parte importante de la clase productiva.
• Servicio de organización. El cumplimiento de sus tareas en el marco de un contrato de trabajo u otra documentación para garantizar el funcionamiento efectivo de la organización puede ser la función principal del personal de producción.

En la mayoría de los casos, se requiere que el personal de producción tenga las cualidades personales apropiadas inherentes a los artistas intérpretes o ejecutantes. Es decir, alta capacidad de aprendizaje, resistencia al estrés, productividad. La motivación, la creatividad y el deseo de desarrollo, desarrollo e implementación de innovaciones no son necesarias para los trabajadores de esta categoría, mientras que tales habilidades pueden ser decisivas para el personal administrativo y gerencial.

Otras características de las actividades del personal de producción.

Los empleadores deben tener en cuenta caracteristicas individuales a la hora de regular las actividades del personal de producción, ya que tiene diferencias bastante significativas con el personal administrativo y gerencial en muchos aspectos laborales. En particular, los empleadores deben familiarizarse cuidadosamente con las siguientes características del trabajo del personal de producción:

El movimiento hacia la meta de la organización (empresa) se lleva a cabo a través del trabajo de sus miembros. El trabajo es una contribución al proceso de producción realizada por las personas en forma de un gasto directo de esfuerzo mental y físico. La totalidad de las capacidades mentales y físicas de una persona, su capacidad de trabajo se denomina fuerza de trabajo.

En las condiciones de las relaciones de mercado, la “capacidad de trabajar” hace de la fuerza de trabajo una mercancía. Este producto tiene las siguientes características:

Crea más valor de lo que vale

Sin su participación, es imposible llevar a cabo cualquier producción;

De ello depende en gran medida la efectividad del uso del capital fijo y de trabajo.

Los portadores de la fuerza de trabajo y de las capacidades productivas humanas son los recursos laborales.

La fuerza de trabajo es la parte de la población en edad de trabajar que cuenta con la desarrollo fisico, conocimiento y experiencia práctica trabajar en la economía nacional. La fuerza laboral incluye tanto trabajadores empleados como potenciales.

El personal de una empresa (personal, colectivo laboral) es un conjunto de empleados incluidos en su planilla...

En la práctica mundial, la clasificación se usa con mayor frecuencia, en la que los empleados se dividen en gerentes y ejecutantes. Los gerentes son los organizadores de la producción en varios niveles.

En Rusia, el personal de las empresas industriales se divide principalmente en personal industrial y no industrial. El personal industrial y de producción incluye a los trabajadores que están directamente relacionados con la producción y su mantenimiento: trabajadores de talleres y sitios de producción, laboratorios de fábrica, personal administrativo. El personal no industrial incluye a los trabajadores empleados en el sector no industrial: vivienda y servicios comunales, jardines de infancia, comedores pertenecientes a la empresa, etc.

Por la naturaleza de las funciones desempeñadas de conformidad Clasificador de toda Rusia Profesiones de los trabajadores, posiciones de los empleados y categorías salariales (OKPDTR) El personal industrial y de producción (PPP) se divide en cuatro categorías: trabajadores, gerentes, especialistas y ejecutantes técnicos (empleados).

Los trabajadores incluyen a las personas directamente involucradas en el proceso de creación de valores materiales, así como a las que se dedican a la reparación, el movimiento de mercancías, el transporte de pasajeros, la prestación de servicios materiales, etc.

Los trabajadores, a su vez, se dividen en principales y auxiliares. Los principales incluyen trabajadores que están directamente relacionados con la producción de productos, los auxiliares, con el mantenimiento de la producción.

Los gerentes son empleados que participan en la gestión de la empresa.

Según el nivel ocupado en sistema común gerencia, todos los gerentes se dividen en gerentes de nivel bajo, medio y superior.

Los gerentes de nivel inferior incluyen capataces, capataces senior, capataces, jefes de pequeños talleres, así como jefes de departamentos dentro de departamentos y servicios funcionales.

Los mandos intermedios son directores de empresas, directores generales asociaciones, jefes de grandes talleres.

Ejecutivos los altos directivos son jefes de grupos financieros e industriales, directores generales de grandes asociaciones, jefes de departamentos funcionales de ministerios, departamentos y sus adjuntos.

Los profesionales incluyen trabajadores, trabajo intelectual (contadores, economistas, ingenieros).

Los empleados son empleados involucrados en la preparación y ejecución de servicios de documentación, contabilidad y control, y económicos. Estos incluyen agentes de suministro, mecanógrafos, cajeros, oficinistas, cronometradores, transitarios...

Dependiendo de la naturaleza de la actividad laboral, el personal de la empresa se divide en profesiones, especialidades y niveles de calificación.

Una profesión es un tipo de actividad que requiere ciertos conocimientos y habilidades laborales, que se adquieren a través de la educación general o especial y la experiencia práctica.

Una especialidad es un tipo de actividad dentro de una profesión particular que tiene características específicas y requiere conocimientos y habilidades especiales adicionales por parte de los empleados. Por ejemplo: un economista-planificador, un economista-contador, un economista-financiero, un economista-obrero en el marco de la profesión de economista. O: instalador, instalador, fontanero dentro profesión de trabajo cerrajero.

La calificación determina el nivel de conocimiento y habilidades laborales de un empleado en la especialidad, que se muestra en categorías y categorías de calificación (tarifa).

Tipos de normas laborales.

NT es el volumen de la tarea de trabajo que el empleado debe realizar durante la jornada laboral establecida. El cumplimiento de las normas laborales es uno de los principales deberes de cada empleado (Código Laboral de la Federación Rusa). La tasa de trabajo es un concepto colectivo que incluye varios tipos de normas: producción (ver tasa de producción), tiempo, servicio, número, así como tareas normalizadas, etc.

norma de tiempo- la cantidad de tiempo de trabajo (en horas, minutos o segundos) requerido para realizar una unidad de trabajo (un producto, una determinada operación de producción, etc.) por un empleado o un grupo de empleados (por ejemplo, un equipo) de cualificaciones en determinadas condiciones organizativas y técnicas.

El límite de tiempo consta de los siguientes componentes:

a) tiempo preparatorio-final: el tiempo establecido para que el empleado se prepare para la realización del trabajo y para las acciones para completarlo (recepción de materiales, herramientas, entrega productos terminados etc.);

b) tiempo operativo - el tiempo determinado directamente para la ejecución de la operación;

c) el tiempo de servicio del lugar de trabajo;

d) el tiempo normalizado de descansos - el tiempo de descanso, micropausas y necesidades personales establecidas en la norma. No incluye las pausas para el descanso y el almuerzo, así como para la alimentación del niño. De acuerdo con las normas de tiempo, se calculan las normas de producción y otras normas de la cantidad de trabajo.

Tasa de servicio- el volumen de la tarea laboral, expresado en un cierto número de objetos (piezas de equipo, áreas de producción, etc.), que un empleado (equipo) de la calificación apropiada está obligado a servir durante un turno de trabajo, mes de trabajo u otro unidad de tiempo de trabajo en estas condiciones organizativas y técnicas.

Los estándares de servicio se utilizan para estandarizar el trabajo de los trabajadores que participan en el mantenimiento de las instalaciones de producción, así como en los casos en que no es apropiado utilizar estándares de tiempo, por ejemplo, con la automatización total del trabajo.

El valor de la norma de servicio se deriva de la norma de tiempo por unidad de objetos de servicio y de la duración del tiempo de trabajo para una categoría dada de trabajadores y se determina dividiendo el segundo valor por el primero.

La norma del número de empleados.- el número establecido de empleados de la composición profesional y cualificación adecuada para realizar determinadas cantidades de trabajo, así como funciones de dirección o producción.

Una variedad de normas de población es tasa de controlabilidad, que determina el número de empleados o divisiones estructurales que debe ser manejado por un líder.

tarea normalizada- la cantidad de trabajo establecida para pago por tiempo, expresada en horas estándar o unidades físicas, que el empleado (equipo) está obligado a realizar para un turno de trabajo (tarea de turno estandarizado), mes de trabajo (tarea estandarizada mensual) o en otro unidad de tiempo de trabajo.

Las tareas normalizadas se calculan en función de las normas de tiempo o rendimiento y se aplican para mejorar los resultados del trabajo de los trabajadores a tiempo pagado.

Dependiendo del alcance normas laborales subdivididos en locales, uniformes y típicos.

Ø Regulaciones locales se establecen en la organización para el trabajo realizado en ella, teniendo en cuenta las condiciones organizativas y técnicas existentes.

Ø normas uniformes establecido para el trabajo realizado utilizando una sola tecnología en una o más industrias economía nacional.

Ø normas modelo están desarrollados para trabajos realizados según tecnología estándar, en base a las condiciones organizativas y técnicas óptimas para este tipo de producción.

Las normas uniformes y uniformes pueden ser intersectoriales, sectoriales, departamentales

Por fecha de caducidad normas laborales puede ser permanente, temporal y estacional, así como de una sola vez. Normas Laborales Permanentes se establecen por tiempo indefinido y son válidos hasta que sean revisados ​​por un cambio en las condiciones para las que fueron calculados.

Ø Normas laborales temporales pueden establecerse para el período de desarrollo de productos, equipos, tecnología u organización de la producción en ausencia de materias reglamentarias para el racionamiento de mano de obra y al vencimiento deben ser reemplazadas por otras permanentes.

Ø Normas laborales estacionales se utilizan para trabajos estacionales (por ejemplo, al recoger frutas) y se desarrollan para cada temporada.

Ø Normas laborales únicas puede instalarse para trabajos de emergencia, accidentales y otros no previstos por la tecnología y quedar inválido después de la finalización del trabajo correspondiente.

normas laborales puede ser individual y colectivo.

Ø Personalizado normas laborales determinar la medida individual del trabajo de un trabajador,

Ø Los colectivos se establecen para un grupo de trabajadores (por ejemplo, equipos) y prevén la cantidad total de trabajo sin distribución entre trabajadores individuales.

Etapas del racionamiento laboral:

a) justificación y desarrollo de normas laborales (reglamento técnico);

b) el establecimiento de normas laborales;

c) la introducción de normas laborales establecidas;

d) garantizar condiciones normales para la implementación de las normas laborales;

e) sustitución y revisión de las normas existentes.

Los empleados deben ser notificados de la introducción de nuevas normas laborales a más tardar con 1 mes de anticipación). El período mensual se calcula a partir del día siguiente al día del anuncio a los empleados de las nuevas normas laborales, cuya lista debe publicarse en instalaciones de produccion donde se deben ingresar. normas laborales puesta en vigor sin notificación a los empleados o en violación de los plazos, así como en violación del procedimiento para acordar con organismo sindical, no tienen fuerza legal. En tales casos, los empleados tienen derecho a exigir el pago por el trabajo realizado por ellos a las mismas tarifas y tasas.

El empleador está obligado a proporcionar condiciones normales para que los empleados cumplan con las normas laborales. Tales condiciones son: 1) buen estado de las máquinas, máquinas herramientas y dispositivos; 2) provisión oportuna documentación técnica; 3) la calidad adecuada de los materiales y herramientas necesarios para la ejecución del trabajo, y su presentación oportuna; 4) suministro oportuno de producción con electricidad, gas y otras fuentes de suministro de energía; 5) condiciones de trabajo seguras y saludables (cumplimiento de las normas y reglamentos de seguridad, iluminación, calefacción, ventilación necesarias, eliminación de los efectos nocivos del ruido, la radiación, la vibración y otros factores que afectan negativamente a la salud de los trabajadores, etc.).

PERSONA-DÍA- una unidad de medida del tiempo de trabajo, que caracteriza el trabajo de una persona durante una jornada laboral, independientemente de la duración establecida de la jornada laboral.

La hora estándar muestra el costo de una hora de funcionamiento normal del equipo en un entorno de producción particular.

Categorías de personal de producción

La categoría más grande y principal de personal de producción son las empresas de trabajo (empresas), personas (trabajadores) directamente involucradas en la creación de valores materiales o en la provisión de servicios de producción y el movimiento de bienes. Los trabajadores se dividen en principales y auxiliares.

Los principales trabajadores incluyen trabajadores que crean directamente los productos comerciales (brutos) de las empresas y se dedican a la implementación procesos tecnológicos, es decir. un cambio en la forma, tamaño, posición, estado, estructura, propiedades físicas, químicas y otras propiedades de los objetos de trabajo.

Los trabajadores auxiliares incluyen a los trabajadores que se dedican al mantenimiento de equipos y trabajos en tiendas de producción, así como todos los trabajadores tiendas auxiliares y granjas.

Los trabajadores auxiliares se pueden dividir en grupos funcionales: transporte y carga, control, reparación, herramienta, económico, almacén, etc.

Gerentes: empleados que ocupan los cargos de jefes de empresas (directores, capataces, especialistas principales, etc.).

Especialistas: empleados con educación superior o secundaria especializada, así como empleados que no tienen educación especial, pero ocupan un puesto determinado.

Empleados: empleados involucrados en la preparación y ejecución de documentos, contabilidad y control, servicios económicos (agentes, cajeros, oficinistas, secretarios, estadísticos, etc.).

Personal de enfermería - personas en puestos de cuidado espacio de oficina(conserjes, limpiadores, etc.), así como para trabajadores y empleados de servicios (correos, mensajeros, etc.).

La proporción de varias categorías de trabajadores en su número total caracteriza la estructura del personal (personal) de la empresa, taller, sitio. La estructura del personal también puede estar determinada por características tales como la edad, el género, el nivel de educación, la experiencia laboral, las calificaciones, el grado de cumplimiento de las normas, etc.

La estructura profesional y de calificación del personal se forma bajo la influencia de la división profesional y de calificación del trabajo. Se suele entender por profesión un tipo (género) de actividad laboral que requiere una determinada formación. La calificación caracteriza el grado en que los empleados dominan esta profesión y se refleja en los grados y categorías de calificación (tarifa). Categorías de tarifas y las categorías también son indicadores que caracterizan el nivel de complejidad del trabajo.

En relación con la naturaleza de la preparación profesional de los trabajadores, también se utiliza el concepto de especialidad, que determina el tipo de actividad laboral dentro de la misma profesión (por ejemplo, la profesión es tornero y las especialidades son tornero-perforador). , volteador-carrusel). La diferenciación en especialidades para la misma profesión laboral se asocia con mayor frecuencia con las características específicas del equipo utilizado.

Bajo la influencia del progreso científico y tecnológico, hay un cambio en el número y la proporción de profesiones individuales y. grupos profesionales staff de producción. El número de ingenieros y trabajadores técnicos y especialistas está aumentando a un ritmo más rápido que el crecimiento del número de trabajadores, con una relativa estabilidad en la proporción de gerentes y ejecutores técnicos. El crecimiento en el número de estas categorías de trabajadores se debe a la expansión y mejora de la producción, su equipamiento técnico, los cambios en la estructura sectorial, la aparición de puestos de trabajo que requieren formación en ingeniería, así como la creciente complejidad de los productos. Obviamente, esta tendencia continuará en el futuro.

Planificación del número y composición del personal.

La necesidad de personal se planifica por separado para grupos y categorías de empleados. Al planificar la cantidad de personal en la empresa, se hace una distinción entre asistencia y nómina.

Asistencia: el número de empleados que realmente vienen a trabajar durante el día. La nómina incluye a todos los empleados permanentes y temporales, incluidos aquellos en viajes de negocios, vacaciones y campos de entrenamiento militar.

Se calcula el número de asistencia de los empleados y se determina su número de nómina ajustando el número de asistencia utilizando un coeficiente que tiene en cuenta las ausencias planificadas del trabajo.

En la práctica, se utilizan dos métodos para determinar el número necesario de trabajadores:

1) según la complejidad del programa de producción;

2) de acuerdo con los estándares de servicio.

El primer método se utiliza para determinar la cantidad de trabajadores empleados en trabajos normalizados, el segundo, para determinar la cantidad de trabajadores empleados en trabajos no estandarizados, principalmente trabajadores auxiliares. El número de ingenieros y empleados se determina de acuerdo con la plantilla de personal.

Empleados directamente involucrados en el proceso de producción o dedicados al servicio actividades de producción empresas Diccionario de términos comerciales. Akademik.ru. 2001... Glosario de términos comerciales

personal de producción- - [Intento] Temas sistemas automatizados EN personal de planta... Manual del traductor técnico

Personal de producción:- los trabajadores directamente involucrados en el proceso de creación de riqueza, así como los que se dedican a la reparación, movimiento de mercancías, prestación de servicios; se dividen en principales (empresas productoras directas) y auxiliares ... ... Industria de energía comercial. Diccionario-referencia

PERSONAL DE PRODUCCIÓN- - parte de la población en edad de trabajar, que forma parte de una empresa industrial y asegura el desempeño de todas las funciones asociadas con el proceso de producción, desde la planificación existencias de producción valores materiales, participación en ... ... Diccionario conciso del economista

Personal de producción- empleados directamente involucrados en el proceso de producción o dedicados al servicio de las actividades de producción de la empresa ... Enciclopedia derecho laboral

- - se trata del personal que se dedica directamente (empleados principales) o indirectamente (personal de dirección) al desempeño de funciones industriales naturaleza de la producción actividades empresariales. Esta categoría es aplicable para designar ... ... Wikipedia

Personal de actividad principal, que incluye empleados de: 1) talleres principales y auxiliares, incl. trabajadores de energía, herramientas, compresores, suministro de vapor y agua, etc.; 2) Industrias auxiliares: explotación forestal, extracción de turba, ... ... Diccionario Enciclopédico de Economía y Derecho

En la URSS, empleados en la nómina de empresas industriales y otras ramas de la economía nacional que participan directamente en el proceso de producción o se dedican al servicio de las actividades de producción de la empresa (ver Lista ... ... Gran enciclopedia soviética

Personal de la actividad principal, que incluye empleados de: 1) talleres principales y auxiliares, incluidos el suministro de energía, herramientas, compresores, vapor y agua, etc.; 2) industrias auxiliares: explotación forestal, extracción de turba, canteras, ... ... Glosario de términos comerciales

- (del lat. persona personalidad) la totalidad de todos los empleados de la empresa empleada actividad laboral, así como los de balance (incluidos en la plantilla), pero temporalmente sin trabajar por diversos motivos (vacaciones, ... ... Wikipedia

PERSONAL NO ELÉCTRICO- personal de producción que no entra en la definición de personal eléctrico, electrotécnico... Enciclopedia rusa de protección laboral.

Libros

• , I. G. Akperov, S. P. Golovach, I. A. Konopleva. Los conceptos básicos y modos de control de personal en empresas industriales, análisis y control de costes de personal; requisitos y recomendaciones para construir un sistema...
• Sistema de control de personal de una organización industrial. Tutorial. Buitre de las universidades UMO de Rusia, Kovalev Sergey Viktorovich. Se consideran los conceptos básicos y tareas de control de personal en empresas industriales, análisis y control de costos de personal; requisitos y recomendaciones para construir un sistema...

La definición de "personal" es más apropiada a nivel organizacional, ya que define personal una organización que trabaja por contrato y se caracteriza por ciertas características.

Los principales son:

La relación laboral con un empleador suele formalizarse contratos de trabajo;

Posesión de ciertas características cualitativas, una combinación de objetivos personales y organizacionales.

Como consecuencia, personal- el personal principal y permanente de trabajadores calificados, que se forma y cambia bajo la influencia de factores tanto internos como externos.

Todos los empleados de la empresa se dividen en dos grupos:

Personal industrial y de producción dedicado a la producción y su mantenimiento;

Personal no industrial empleado principalmente en esfera social actividades empresariales.

El personal industrial y de producción es el personal que está empleado directamente (empleados clave) o indirectamente (personal de dirección) en el desempeño de las funciones industriales y de producción de la empresa. Esta categoría es aplicable para designar a los empleados de una empresa empleados en la esfera de actividad industrial y productiva.

El personal industrial y de producción (PPP) se divide en los siguientes grupos:

1. trabajadores - la implementación de varios procesos tecnológicos;

2. empleados - procesamiento de información diversa;

3. personal de servicio junior (MOP): mantenimiento de la limpieza y el orden en el lugar de trabajo;

4. seguridad;

5. Aprendices: una reserva de mano de obra calificada.

A su vez, los empleados se dividen en tres categorías según sus funciones:

1. líderes;

2. especialistas;

3. ejecutantes técnicos.

Las funciones de los directivos son la toma de decisiones y velar por su ejecución. Las funciones de los especialistas (ingenieros, economistas, etc.) consisten en la elaboración de información (de diseño, tecnológica, de planificación, contable), a partir de la cual los directivos toman decisiones. Los artistas técnicos proporcionan las condiciones necesarias para directivos y profesionales.

Composición del personal o el personal de la empresa y sus cambios tienen ciertas características cuantitativas, cualitativas y estructurales que pueden reflejarse en términos absolutos y indicadores relativos:

1. nómina y número de asistencia de los empleados de la empresa y (o) sus divisiones internas, ciertas categorías y grupos para una fecha determinada;

2. el número promedio de empleados de la empresa y (o) sus divisiones internas durante un período determinado;

3. Gravedad específica empleados de divisiones individuales (grupos, categorías) en el número total de empleados de la empresa; la tasa de crecimiento (aumento) en el número de empleados de la empresa durante un período determinado;

4. categoría media de trabajadores de la empresa;

5. la proporción de empleados con educación superior o secundaria especializada en el número total de empleados y (o) empleados de la empresa;

6. experiencia laboral promedio en la especialidad de gerentes y especialistas de la empresa;

7. rotación de personal para la admisión y despido de empleados;

8. relación capital-trabajo de los trabajadores y (o) trabajadores en la empresa, etc.

La combinación de estos y varios otros indicadores puede dar una idea del estado cuantitativo, cualitativo y estructural del personal de la empresa y las tendencias en su cambio para aumentar la eficiencia en el uso de los recursos laborales.

La característica cuantitativa del personal de la empresa, en primer lugar, se mide con indicadores tales como: lista; servicio Secreto; número medio de empleados.

El número de lista de empleados de la empresa es el número de empleados en la nómina para una fecha o fecha determinada, teniendo en cuenta los empleados aceptados y jubilados en ese día. nómina de sueldos incluye:

1. realmente trabajando;

2. inactivo y ausente por cualquier motivo ( Viajes de negocios, vacaciones anuales adicionales);

3. los que no comparecieron con permiso de la administración;

4. desempeñar funciones estatales y públicas;

5. involucrados en trabajos agrícolas (si retienen salarios);

6. los que no comparecieron por enfermedad;

7. que estén de baja por maternidad;

8. licencia parental adicional no remunerada;

9. estudiantes de escuelas de formación profesional que figuran en el balance de la empresa;

10. trabajar a tiempo parcial o semanalmente;

11. trabajadores a domicilio.

El indicador de la nómina de empleados se determina diariamente de acuerdo con los registros de personal.

Número de participación es el número de empleados en nómina que vinieron a trabajar. La diferencia entre la asistencia y la nómina caracteriza la cantidad de tiempo de inactividad de todo el día (vacaciones, enfermedades, viajes de negocios, etc.).

Para calcular el número de empleados para un período determinado, se utiliza el indicador plantilla media . Se utiliza para calcular la productividad laboral, promedio salarios, índices de rotación, rotación de personal y una serie de otros indicadores.

Plantilla media empleados por mes se determina sumando el número de empleados en la nómina para cada día calendario del mes, incluidos los feriados y los fines de semana, y dividiendo la cantidad recibida por la cantidad de días calendario del mes. El número promedio de empleados para el trimestre (año) se determina sumando el número promedio de empleados para todos los meses de la empresa en el trimestre (año) y dividiendo la cantidad recibida por 3 (12).

Las características cualitativas del personal de la empresa están determinadas por el grado de idoneidad profesional y cualificación de sus empleados para cumplir los objetivos de la empresa y el trabajo que desempeñan.

Es bastante difícil evaluar las características cualitativas del personal de una empresa. Sin embargo, en la actualidad existe una cierta gama de parámetros que permiten determinar la calidad de la mano de obra:

1. económico (complejidad del trabajo, calificaciones de los empleados, afiliación a la industria, condiciones de trabajo, experiencia laboral);

2. personal (disciplina, habilidades, conciencia, eficiencia, actividad creativa);

3. organizativo y técnico (atractivo del trabajo, saturación de equipos, nivel organización tecnológica producción, organización racional labor);

4. sociocultural (colectivismo, actividad social, desarrollo cultural y moral general).

Característica estructural El personal de la empresa está determinado por la composición y la proporción cuantitativa de ciertas categorías y grupos de empleados de la empresa.