La tasa arancelaria de un empleado es de 3 categorías. Matices y reglas para el uso de la escala arancelaria por categoría. En qué consiste

Los militares prestan servicio en la mayoría de los casos en los puestos previstos por la plantilla de personal de la unidad, los departamentos militares y las organizaciones. Hay casos en que el ejército es adscrito para servir en organización estatal. En esta situación, el cargo no será militar, sino civil.

Un militar solo puede estar involucrado en una posición militar. Cada una de estas posiciones tiene un rango militar correspondiente. Considere la escala arancelaria del personal militar en el artículo.

Tenga en cuenta que es el presidente del país quien afirma registro único puestos del ejército que pueden ser ocupados por oficiales superiores.

Los registros de todos los demás cargos en el ámbito militar son aprobados por los titulares de aquellos órganos del poder ejecutivo federal que impliquen el servicio militar. El procedimiento de aprobación lo determina el Ministro de Defensa de la Federación Rusa. Dichos registros indican puestos militares que pueden ser ocupados por mujeres soldados o civiles. También es posible la sustitución sobre una base competitiva.

Designaciones de puesto

Sólo un decreto presidencial puede regular los nombramientos para los cargos previstos en la nómina de funcionarios superiores. El titular del órgano ejecutivo federal tiene derecho a designar personal militar con los grados de capitán de primer grado y coronel en los siguientes cargos:

La escala de tarifas para el personal militar es aprobada por el Presidente.

Términos de la cita

El personal militar tiene derecho a nombrar y destituir al personal militar bajo su mando. Hay algunas condiciones para el nombramiento de un puesto militar:

Averigüemos qué más implica la escala arancelaria del personal militar.

El puesto militar más alto

Un puesto militar se considera el más alto, para el cual la lista de personal prevé un rango militar superior al del puesto anterior. Si los grados militares son iguales según la plantilla, entonces el soldado tiene derecho a un aumento de salario según el puesto que ocupa. Consideraremos más a fondo los salarios del mantenimiento monetario del personal militar.

Los más altos cargos militares se designan en los siguientes casos:

1. Para aquellos que sirven bajo un contrato, se requiere su consentimiento, para todos los demás, en orden de crecimiento profesional.
2. Sobre una base competitiva, y esto se aplica a aquellos que sirven bajo el contrato.

En algunos casos, el nombramiento para el puesto militar más alto se produce sobre la base de los resultados de la comisión de certificación de la unidad militar en la que presta servicio el militar. Esto ocurre cuando un soldado se ha mostrado durante servicio militar habilidades profesionales sobresalientes o habilidades organizativas, o fue designado previamente para un puesto inferior que no corresponde al rango del ejército.

Puesto militar igual

Se denomina puesto igual a un puesto para el que la plantilla prevé un grado militar equivalente al puesto anterior con el salario mensual correspondiente (por ejemplo, suboficial superior). El nombramiento en un puesto equivalente se produce por las siguientes razones:

• en caso de una necesidad comercial;
• en varios eventos organizacionales del personal;
• si el servicio en una nueva posición es más apropiado;
• a petición personal de un militar contratado por circunstancias familiares;
• por deterioro de la salud o lesión incompatible con el cargo desempeñado;
• sobre una base competitiva (para empleados contratados).

Cabe señalar que el salario del personal militar en Rusia hoy en día es bastante decente.

Puesto militar más bajo

Se considera puesto más bajo el puesto para el que la plantilla prevé un grado inferior al que ocupaba en el puesto anterior o un salario inferior. El nombramiento para un puesto militar inferior se produce en los siguientes casos:

• cuando no sea posible designar a un militar para un puesto superior o equivalente en el curso de eventos organizacionales regulares;
• por circunstancias familiares;
• por el estado de salud de una persona en el servicio militar;
• por apelación personal (para personal militar que presta servicio bajo contrato);
• cuando se aplica una sanción disciplinaria a un soldado.

¿Cuánto gana un recluta ordinario?

¿Cómo devolver la posición?

Soldado degradado debido a acción disciplinaria puede recuperar su posición más alta sólo después de la anulación de la pena.
Si un soldado está bajo arresto, no es posible obtener una posición más alta. Por regla general, la restricción del servicio militar como consecuencia de la comisión de un delito conduce al traslado a otra unidad. Esta decisión la toma el tribunal que conoció del caso. La escala de tarifas para los militares contratados es algo diferente.

asignaciones militares

Ser militar en nuestro país es ciertamente prestigioso. Este matiz se hizo especialmente notorio con el aumento de los salarios del personal militar, que ocurrió hace un par de años. La profesión es cada vez más respetada por los ciudadanos y el estado en su conjunto. Cada vez más personas acuden a los asuntos militares y su número crece constantemente.

Para que este proceso no se frene, y más aún para que no se detenga, el Estado requiere un apoyo social y material digno. esfera militar. Los militares, sirviendo bajo el contrato, reciben no más que la llamada asignación monetaria. La obtención de este último está regulada por la ley federal.

¿En qué consiste?

La asignación en efectivo consta de tres partes:

1. Sueldo militar fijo, según el cargo ocupado y el rango militar.
2. Bonificación recibida todos los meses como recompensa por la calidad del servicio. Es alrededor del 25 por ciento del salario fijo.
3. Complementos de salario por servicios a la patria y por servicio en condiciones peligrosas. Pueden ser hasta el 40 por ciento del salario base.

sueldos para este momento determinado por una ley aprobada en 2011. si, se han instalado salarios mínimos para ciudadanos que no habían servido previamente en el ejército y ascendieron a 17 mil rublos para soldados rasos y 20 mil rublos para previamente entrenados (sargentos). Con un aumento de rango, también aumenta el salario, cuyo máximo es de 50 mil rublos. Mucha gente dice que el comandante de la unidad recibe una buena paga.

¿Cómo se configura el programa de tarifas?

La escala de tarifas de los militares se compila sobre la base de los siguientes factores: duración del servicio, asistencia material anual, asignación por servicio en "puntos calientes", así como por condiciones difíciles asociadas con el clima (si estamos hablando de servicio en el extremo norte).

El cálculo de la asignación monetaria se realiza utilizando una calculadora especial. Además, la calculadora es de dominio público. Cualquiera puede calcular su asignación monetaria futura, basta con saber el salario para el puesto militar de un militar (se presenta la tabla).

Indexación de la paga militar

El estado indexa la asignación monetaria militar anualmente. Al menos así debería haber sido. Sin embargo, debido a la crisis económica que vivió el país en 2016, no se realizó la indexación. Los fondos para las fuerzas armadas se asignan exclusivamente con cargo al presupuesto estatal y no pueden incrementarse a expensas de las regiones.

Para 2017, se preveía que la indexación estaría al menos al nivel de la inflación oficial. Sin embargo, estas intenciones no se cumplieron y los salarios militares no fueron indexados. Solo podemos esperar que en el futuro se reanude la indexación anual. El Presidente ha hablado reiteradamente sobre el interés del Estado en un ejército fuerte y poderoso, en un personal militar calificado. Por lo tanto, lo más probable es que la asignación de los militares continúe creciendo, así como la posibilidad de obtener calificaciones más altas.

Beneficios sociales

Sin embargo, la asignación de los militares no se limita sólo en efectivo. También reciben beneficios sociales que están cerrados a otras categorías de ciudadanos. El estado proporciona a los militares alimentos, ropa y vivienda. La edad de jubilación del personal militar es mucho más baja que la del resto. También hay otras ventajas:

• hipotecas militares proporcionadas a las familias de los militares a tasas de interés muy bajas;
• tratamiento gratuito en hospitales médicos militares;
• compensación por viajes en tren durante las vacaciones;
• los empleados contratados reciben un seguro de vida durante todo el período de servicio. La familia recibirá una compensación.

Así, la profesión militar no sólo es prestigiosa, sino también estable, lo cual es importante hoy en nuestro país. Entonces, examinamos la escala arancelaria del personal militar con el mayor detalle posible. ¡Le deseamos éxito en el campo militar!

El coeficiente de tarifa muestra que la remuneración de dos empleados que realizan un trabajo en la misma especialidad (profesión) en la misma empresa puede variar significativamente. Y la razón de esto son los diferentes niveles de habilidad de los trabajadores y la complejidad del trabajo que realizan. Dependiendo de las calificaciones y la complejidad, se asignan categorías a los empleados y se establecen coeficientes tarifarios (TC).

Aquí hay unos ejemplos:

• 1, el más bajo, se asigna a trabajadores tales como limpiacristales de reloj, trabajador de servicio de baño, fogonero, niñera y otros;
• 2-6 - la categoría más numerosa de diversas profesiones laborales;
• Los ajustadores de varios equipos (tecnológicos, de impresión, de prueba, etc.) “se acercan” al 8vo.

Una lista de todas las profesiones y categorías se da en Clasificador de toda Rusia profesiones de los trabajadores, cargos de los empleados, pero no contiene información sobre cómo calcular el coeficiente tarifario de la descarga. Además, a partir del 01/07/2016, al determinar las calificaciones, se refieren a. Utilizan el concepto de "nivel de cualificación" (del 1º al 8º).

Como calcular

En la Unión Soviética, existía una escala arancelaria única, en la que se establecían tarifas mínimas (de la categoría de calificación más baja para una profesión en particular) y TC. Actualmente, no existe tal red y surge la pregunta: ¿qué muestra el coeficiente tarifario en la práctica y por qué es necesario?

Muestra lo siguiente: cuanto mayor es la calificación del trabajador, la laboriosidad del trabajo, mayor es el TC, por lo que se multiplica la tasa mínima. Es necesario diferenciar los salarios de los trabajadores de la misma profesión, pero que realizan trabajos de diversos grados de complejidad.

Hoy, el estado también regula el Código del Trabajo sólo en relación con los empleados estatales (el documento base es el llamado Nuevo sistema de salarios y convenios de industria). El resto de las empresas tienen derecho a crear grillas y calcular el TC por su cuenta. Para ello determina:

• cuántas categorías de una profesión (especialidad) ingresará;
• ¿Cuál es la brecha planeada entre el más bajo y el Niveles más altos calificaciones;
• cómo aumenta el TC: uniformemente (1; 1.2; 1.4; 1.6 ...) o progresivamente (1; 1.2; 1.5; 1.9 ...).

Para calcular el coeficiente con un aumento uniforme, usamos la fórmula:

(coeficiente máx. - coeficiente mín.) / (número de dígitos - 1).

Se decidió introducir 5 dígitos para torneros: del 2 al 6. La brecha en el centro comercial es 2 (el más bajo es el coeficiente 1, el más alto es el coeficiente 2).

Solución: (2 - 1) / (5 - 1) = 0,25.

Entonces, el TC para las descargas será:

Coeficiente medio

A veces, en las organizaciones, existe un sistema de remuneración de este tipo, cuando el trabajo de los trabajadores de un taller o equipo se paga de acuerdo con. En este caso, deberá calcular el TC promedio. La fórmula para el coeficiente arancelario promedio es bastante difícil, pero intentemos resolverlo sin símbolos matemáticos aterradores. Construimos el cálculo de la siguiente manera:

1. Multiplique el número de empleados con el rango mínimo por el TC mínimo.
2. Repita la operación para cada nivel de habilidad subsiguiente.
3. Suma los valores resultantes.
4. Divide la cantidad por el número de empleados.

Un ejemplo de cálculo del coeficiente arancelario promedio parece aún más simple.

Para resolverlo, será necesario establecer cuántos trabajadores trabajan en qué nivel de habilidad.

Supongamos (para simplificar los cálculos) que 2 veces. Trabajan 2 personas, en el tercero - 3, en el cuarto - 4, en el quinto - 5, en el sexto - 6 (hay 20 trabajadores en el equipo).

2 personas (2ª categoría) × 1 (TC 2ª categoría) = 2.

3x1,25 = 3,75; 4 × 1,5 = 6; 5x1,75 = 8,75; 5 x 2 = 12.

2 + 3,75 + 6 + 8,75 + 12 = 32,5.

32,5 / 20 (número de empleados) = 1,63. Recibimos el promedio de TK de la brigada.

El salario se calcula por unidad de tiempo (hora, día, mes). En el cálculo, se utiliza un indicador especial: la tasa arancelaria, que depende del nivel de profesionalismo del empleado y la industria.

Definición

La tasa de tarifa es un pago en efectivo a un empleado por completar tareas de cierta complejidad dentro de un marco de tiempo específico. Esta cantidad se fija en el contrato de trabajo y es el salario mínimo garantizado, por debajo del cual el trabajador no puede recibir, siempre que se cumplan todas las funciones. Las tasas arancelarias se pueden desarrollar en la empresa. salarios, escalas salariales y dotación de personal, sobre cuya base se determina el salario del empleado. Las reglas por las cuales se realiza el cálculo se presentan en la legislación laboral.

¿Cómo calcular tu salario?

En primer lugar, debe familiarizarse con el directorio de calificación arancelaria de una industria en particular para conocer el tamaño de la tasa arancelaria, la cantidad de categorías proporcionadas y la disponibilidad de pagos adicionales. La fórmula para el cálculo es la siguiente:

• Tasa = Tasa de 1ª categoría x Coeficiente creciente.

En los cálculos, las tarifas mensuales se usan solo si el pago real coincide con las normas, las tarifas diarias, si el número de días de asistencia real al trabajo durante la semana difiere de 5. La tasa de salario por hora del empleado se usa necesariamente al calcular el pago :

• en condiciones peligrosas, difíciles y dañinas;
• por exceso de producción;
• en turnos de noche;
• en los fines de semana.

Se calcula dividiendo el salario por el número de horas trabajadas al mes (o el promedio mensual de horas trabajadas al año). El algoritmo de cálculo exacto se detalla en el Convenio Colectivo.

Esquemas de pago

El sistema de pago es la relación entre la medida del trabajo y la remuneración del mismo. Esto también incluye las condiciones y el procedimiento para calcular los pagos de incentivos y bonificaciones. El sistema aprobado se fija en el Convenio Colectivo.

sistema de tiempo

Con un sistema basado en tiempo, se desarrollan tareas normativas, se establece la cantidad de tiempo requerida para su implementación. Para calcular los ingresos, se debe multiplicar el número de horas trabajadas por la tarifa. Puede ser por horas o por meses.

Ejemplo 1

La tarifa por hora de un trabajador es de 75 rublos. Durante un mes trabajó 160 horas a razón de 168 horas. El salario del empleado es: 75 x 160 = 12 mil rublos.

La información para los cálculos se toma de la "Hoja de tiempo" y la tarjeta personal del empleado. La mayoría de las veces, la tarifa por hora se usa para calcular la remuneración de los trabajadores industriales, y los salarios mensuales se establecen para especialistas y gerentes.

Ejemplo 2

Un contador en una organización tiene un salario de 15.000 rublos. Durante un mes, trabajó 17 días de los 20 prescritos. Su salario es: 15,000: 20 X 17 \u003d 12,75 mil rublos.

Se establecen formas de pago:

• Simple basado en el tiempo: proporciona el pago por la cantidad de tiempo dedicado a la tarea.
• Sistema de bonificación por tiempo: proporciona pagos adicionales por la calidad del producto.

sistema de salario a destajo

El monto del salario puede depender de la cantidad de productos fabricados. En este caso, las tarifas se determinan multiplicando la tarifa por la categoría y la tasa de producción. Consideremos con más detalle las formas de remuneración.

Trabajo directo a destajo

En este sistema, el salario es directamente proporcional al número de productos fabricados en base a los precios establecidos. El procedimiento de cálculo dependerá del tipo de norma.

Ejemplo 3

La tarifa de tarifa de un cerrajero es de 180 rublos por hora con una tasa de producción de 3 unidades por hora. Durante el mes se fabricaron 480 piezas. Salario: 180: 3 x 480 = 28,8 mil rublos.

Ejemplo 4

La tasa de tarifa del tornero es de 100 rublos por hora a una tasa de tiempo de 1 hora por pieza. Durante el mes se fabricaron 150 piezas. Salario: (100: 1) x 150 = 15 mil rublos.

Se pueden aplicar esquemas de pago similares no solo a un empleado en particular, sino también al equipo en su conjunto.

Ejemplo 5

El equipo, que incluye a tres trabajadores, completó la cantidad de trabajo especificada en 360 horas. Según los términos del contrato, tiene derecho a un pago de 16 mil rublos. Las tarifas de los miembros del equipo y el tiempo real empleado se presentan en la tabla.

1. Cálculo de los salarios arancelarios (rublos):

Alexandrov: 60 x 100 = 6000.
Cuervos: 45 x 120 = 5400.
Karpov: 45 x 140 = 6300.

Las ganancias arancelarias de toda la brigada son 17,7 mil rublos.

2. Encuentra el coeficiente de distribución:

16: 17,6 = 0,91.

3. El salario real de los trabajadores se muestra en la siguiente tabla.

sistema de bonificación por pieza

Este esquema prevé bonificaciones por producción superior a la norma establecida. Dichos recargos se consideran parte de los ingresos reales y se fijan en relación con el salario.

Ejemplo 6

El trabajador cumplió la norma en un 110%. Según estimaciones a destajo, su salario es de 6 mil rublos. El reglamento sobre bonificaciones prevé una remuneración por exceso de trabajo del 10% del salario. El cálculo será:

6000 x 0.1 \u003d 600 rublos. - de primera calidad.
6000 + 600 = 6600 rublos - salario devengado.

El salario de los empleados que dan servicio a los equipos se calcula a precios indirectos por pieza y depende de la cantidad de productos fabricados.

sistema de acordes

En este caso, se estima el tiempo de ejecución del complejo de obras. El monto del salario depende del cálculo de cada tipo de trabajo y el monto total de los pagos. El sistema proporciona bonificaciones por la finalización anticipada de la tarea. Se utiliza para calcular los salarios de los empleados involucrados en las secuelas de accidentes y otras tareas urgentes.

Ejemplo 7

El trabajador cumplió la norma en un 110%. Según estimaciones a destajo, su salario es de 6 mil rublos. De acuerdo con el "Reglamento sobre bonos", se otorga una recompensa por el monto del 150% del salario por exceso de trabajo. Cálculo:

(6 x (1.1-1): 1) x 1.5 \u003d 0.9 mil rublos. - de primera calidad.
6 + 0,9 = 6,9 mil rublos - salario devengado.

Sistemas combinados

Los sistemas de remuneración considerados dependen de la cantidad de productos fabricados. Pero de acuerdo con los requisitos de la legislación laboral, el salario también debe depender de la calidad del trabajo realizado. Por ello, en la práctica, los sistemas de retribución considerados se diferencian en función de la calidad de los productos fabricados, es decir, se utilizan sistemas combinados. Por ejemplo, la tasa arancelaria se calcula de acuerdo con un sistema de trabajo a destajo directo, y cuando el trabajo se realiza en exceso de la norma, se pagan bonificaciones. Para el cálculo de los salarios de los sistemas diferenciados se utilizan los siguientes:

• Libros de referencia arancelaria de las profesiones.
• Características de la calificación.
• Informe de evaluación de puestos.
• Tasa arancelaria.
• Red tarifaria.
• Tasas de pago de bonificación.

"Directorio unificado de calificación de cargos y salarios"

La tasa arancelaria de remuneración en las instituciones estatales depende de los resultados de la certificación de tarifas de " directorio unificado posiciones” (EKS). Presenta descripciones de puestos y requisitos de cualificación. Se utiliza para calificar el trabajo y asignar rangos a los trabajadores.

El directorio presenta tarifas tarifarias por unidad de tiempo, dependiendo de la categoría del trabajador.

La tasa de la 1ª categoría representa los salarios de la calificación más baja. Su cuantía no puede ser inferior al salario mínimo y el coeficiente creciente es "1". El cálculo de la tasa arancelaria de 2ª categoría se realiza multiplicando la tasa de 1ª categoría por el coeficiente correspondiente, etc. Todos estos indicadores, complementados con coeficientes regionales de recargos y bonificaciones, se agrupan en la escala arancelaria.

pagos de incentivos

El recargo es una compensación monetaria por horarios de trabajo, condiciones de trabajo e intensidad de mano de obra no estándar. Una asignación es un pago que anima a un empleado a mejorar sus calificaciones y nivel de habilidad. La legislación prevé los siguientes tipos de pagos de incentivos:

• para trabajar en un día libre;
• horas extraordinarias y trabajo nocturno;
• modo de turnos múltiples;
• combinación de posiciones;
• aumento en el alcance del trabajo, etc.

Para calcular cada tipo de pagos adicionales, se debe desarrollar un algoritmo para determinar las desviaciones de las condiciones de trabajo reales de las estándar. Es decir, es necesario contrato de empleo prescribir el modo de trabajo por la noche, las instrucciones de cada empleado, etc. Luego, comparando las condiciones de trabajo reales con las normativas, calcule el monto de la asignación y realice los pagos.

La escala salarial se usa a menudo para diferenciar los salarios de los empleados cuyo trabajo varía en complejidad, y los propios empleados tienen diferentes habilidades y experiencia. Cómo se forma la escala arancelaria y qué efecto tiene en el tamaño del salario final de un empleado, lo diremos en nuestro artículo.

Cómo se utiliza la escala tarifaria por categorías en las organizaciones para 2019-2020

En cada organización, a nivel local, se fija qué sistema de remuneración se aplica en ella. Si se trata de un sistema de tarifas, cuyas reglas de uso en 2019-2020 están reguladas por las normas vigentes del Código Laboral de la Federación Rusa, luego en un acto regulatorio local, por ejemplo, un reglamento sobre salarios o un convenio colectivo, se prescriben todos los componentes de este sistema y los principios de su aplicación. Entonces, el empleador debe pintar la escala de tarifas, que se utilizará al calcular los salarios de los empleados.

En el marco de la escala de tarifas, se fija la unión a las categorías de tarifas, es decir, todas las posiciones en la empresa se dividen en ciertos grupos: categorías. Por lo general, la primera categoría se asigna a los puestos menos calificados y, con un aumento en el nivel de complejidad del trabajo, la categoría también aumenta.

¡Nota! Naturalmente, para trabajos más complejos que requieren ciertos conocimientos y habilidades, se establecen salarios más altos. Para no fijar montos separados para cada grupo de posiciones, se utilizan coeficientes tarifarios. Con su ayuda, el salario asignado a los puestos de la 1ª categoría se incrementa automáticamente en el coeficiente establecido para las categorías 2ª, 3ª, etc.

Así, se forma una escala arancelaria, donde a cada categoría se le asigna su propio coeficiente. Muchas empresas utilizan el sistema de tarifas, pero sus escalas de tarifas pueden variar. En las empresas privadas, los oficiales de personal desarrollan escalas salariales de forma independiente, teniendo en cuenta las características específicas de sus actividades, y el número de categorías en dichas cuadrículas varía.

Hay más unidad en el sistema presupuestario, ya que en este caso los temas de remuneración están regulados por nivel estatal, incluida la escala arancelaria unificada, aprobada anteriormente.

Escala tarifaria unificada de empleados estatales

Desde finales de 1992 hasta el 01.12.2008, estuvo en vigor en Rusia la Escala de Tarifas Unificadas, según la cual se calcularon los salarios de los empleados estatales. Los principales problemas se resolvieron en el Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia "Sobre la diferenciación en los niveles de remuneración de los trabajadores en el sector público sobre la base de la escala tarifaria unificada" de fecha 14/10/1992 No. 785. Esta ley aprobó la propia UTS y también la reconoció como de uso obligatorio en todas las instituciones presupuestarias.

Inicialmente, la Escala Tarifaria Unificada constaba de 18 categorías, incluía coeficientes del 1 al 10,7. Para calcular la tasa arancelaria, por ejemplo, para la 5ª categoría, era necesario multiplicar la tasa de la 1ª categoría por el coeficiente de la 5ª categoría. La duda era sólo qué tarifa aplicar para la 1ª categoría. Y decidió lo siguiente: fue aceptado por el Gobierno de la Federación Rusa.

Se establecieron categorías tarifarias en función de la complejidad de la obra. Para unificar la distribución de empleados por categorías salariales, se utilizaron 2 libros de referencia de calificación:

• Libro de referencia de calificación arancelaria unificada de trabajos y profesiones laborales (ETKS);
• Directorio unificado de calificación de puestos de gerentes, especialistas y empleados (EKS).

Ambos libros de referencia están aprobados por el Gobierno de la Federación Rusa. Se actualizan constantemente a medida que aumenta el nivel de desarrollo tecnológico, se introducen nuevos estándares de trabajo.

Nuevos sistemas salariales en las organizaciones presupuestarias

A partir del 12.01.2008, la escala tarifaria unificada fue reemplazada por una forma ligeramente diferente de cobrar los salarios de los empleados estatales. Esto sucedió después de que entró en vigor el Decreto del Gobierno de la Federación Rusa "Sobre la introducción de nuevos sistemas salariales para empleados de instituciones presupuestarias federales, autónomas y estatales" con fecha 05.08.2008 No. 583.

¡Importante! Las guías de calificación aún están en uso, pero en lugar de la categoría tarifaria, ahora se utilizan las categorías “profesional”. grupos de calificación” y “niveles de cualificación”. Además, se han desarrollado e implementado sistemas de pago de compensaciones e incentivos.

Ahora, el jefe de la institución establece el tamaño del salario y la tarifa, para lo cual debe tener en cuenta la complejidad del trabajo realizado y el nivel de calificación del empleado. Y el salario del gerente mismo depende directamente del tamaño de las ganancias promedio de los empleados de la institución. Esta relación debe ayudar a distribuir correctamente la nómina entre todos los empleados, sin sesgo hacia la gerencia.

Clasificación de las profesiones laborales simples.

Para preservar la unidad de la facturación de las obras y la definición nivel de calificación oficios, comisión tripartita rusa de regulación relaciones sociales y laborales recomienda que los administradores apliquen el ETKS, que también estuvo vigente durante el uso de la Escala Tarifaria Unificada.

¿No conoces tus derechos?

Este manual contiene la siguiente información:

• características de los principales tipos de trabajo;
• la complejidad de estas obras;
• conformidad de cada tipo de trabajo con la categoría tarifaria;
• requisitos que deben hacerse al nivel de conocimiento del empleado y sus habilidades en el marco del nivel de calificación;
• ejemplos de trabajos específicos o normas profesionales que se aplican a un tipo particular de trabajo.

El manual en sí no es un documento único, sino que está dividido en secciones. Cada sección se centra en un área específica de actividad, por ejemplo industria textil o trabajos de diseño publicitario. Cada apartado se fija por orden del ministerio que regula relaciones laborales en esta zona en el momento de la emisión del pedido. Dado que muchas órdenes se emitieron en la URSS, el libro de referencia también contiene órdenes del Comité Estatal de Trabajo de la URSS. Luego, las órdenes fueron emitidas por el Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa, el Ministerio de Trabajo y Protección Social de la Federación Rusa.

La característica de calificación arancelaria de cada tipo de trabajo contiene 2 secciones:

1. Características de las obras. Describe lo que el empleado debe ser capaz de hacer.
2. Debe saber. En este apartado se enumeran los requisitos para el nivel de conocimiento de las especificidades de la profesión, así como las instrucciones y normas que rigen la actividad laboral.

Las ediciones del manual se actualizan periódicamente, pero todavía hay muchos tipos de trabajos, cuyos estándares se desarrollaron en la URSS.

Clasificación de los empleados de gestión

El CEN fue aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa del 21 de agosto de 1998 No. 37. Esta guía está diseñada para simplificar la diferenciación de funciones y poderes de los empleados, para lo cual se utilizan las calificaciones de los puestos individuales. Y esto, a su vez, ayudará a aplicar las escalas tarifarias en las organizaciones de manera unificada.

El directorio menciona solo posiciones masivas que se han generalizado en varios campos de actividad. Los puestos de trabajo están sujetos a deberes oficiales. Los propios empleados se dividen en 3 categorías:

• líderes;
• especialistas;
• otros empleados, como los técnicos.

La guía tiene 2 secciones:

• el 1º contiene puestos que se han generalizado en el sector manufacturero;
• en el segundo - en áreas de investigación, diseño, diseño.

La cualificación característica de cada puesto consta de 3 partes:

1. Responsabilidades laborales. Aquí están los principales funciones laborales trabajador.
2. Debe saber. Esta parte da a conocer los requisitos para el nivel de conocimientos especiales, así como el conocimiento de los reglamentos y normas que rigen las actividades en el lugar de trabajo.
3. Requisitos de calificación. Esta parte incluye requisitos para el nivel de formación profesional y experiencia laboral.

Datos características de calificación y la división de puestos puede usarse para fijar salarios y formar la escala de tarifas. Para ello, el sistema de remuneración debe fijarse a nivel local utilizando los elementos del directorio.

Tarifación en empresas privadas

Los salarios arancelarios también se pueden aplicar en empresas privadas para las que no existen escalas arancelarias obligatorias introducidas a nivel legislativo. Pueden recurrir a ellos a voluntad o desarrollar su propia escala tarifaria, así como reglas tarifarias. Sí, y en las instituciones estatales, el énfasis se pone precisamente en la solución local de las cuestiones de remuneración de los empleados.

Para desarrollar un sistema tarifario válido, se deben cumplir 2 condiciones principales:

• elaborar una escala arancelaria;
• establecer reglas de precios.

Cuántas categorías habrá en la escala tarifaria de la empresa, el empleador decide por sí mismo. Lo mismo ocurre con el tamaño de los salarios y los coeficientes. La condición principal es que nadie reciba un salario inferior al salario mínimo vigente, pero el monto máximo no está limitado de ninguna manera, excepto quizás por el tamaño de la nómina.

La tarificación se refiere al proceso de correlacionar el tipo de trabajo y la categoría salarial. El empleador puede utilizar los libros de referencia descritos anteriormente para esto, o elaborar requisitos de calificación que cumplan con las características específicas de las actividades de la empresa.

EN tiempos recientes junto con el término "sistema de tarifas" se utiliza otro: "sistema de clasificación". Este es un tipo de análogo que ha logrado establecerse en el extranjero. La calificación, al igual que el sistema de tarifas, implica construir una estructura jerárquica de puestos en función de su complejidad. Aunque hay diferencias: la calificación implica el uso de más criterios, como la independencia, la sociabilidad, el costo de un error, etc.

El uso de una escala salarial en una organización simplifica el proceso de fijación de salarios para los empleados. Se aplican criterios uniformes y transparentes para evaluar la complejidad del trabajo realizado por cada empleado, y se establece su relación con el nivel de ganancias. Además, la escala de tarifas le permite aumentar los salarios no solo a medida que aumenta la importancia del puesto ocupado por el empleado, sino también el nivel de sus calificaciones.

Cualquier empresa, cualquiera que sea la forma de dirección, paga el trabajo de sus empleados de manera desigual, como se indica en dotación de personal, pero la proporción de salarios de los empleados en la empresa se fija en la escala tarifaria.

Este es uno de los métodos para calcular los salarios en una empresa, que se forma sobre la base de leyes locales o legislativas, es ella quien determina el coeficiente para multiplicar el salario mínimo, según las calificaciones del especialista y otros relacionados.

Al formar la escala arancelaria, se tiene en cuenta lo siguiente:

• La intensidad de la carga de trabajo;
• Nocividad y peligro de producción;
• Duración del tiempo de trabajo y tiempo de servicio de un empleado en un puesto;
• Rama de producción, ya que para cada tipo de producción se utilizan sus propios coeficientes;
• Cualificación de los empleados;
• Características de las condiciones climáticas.

Importante: el costo de la hora de trabajo de un empleado siempre se usa como base en la escala de tarifas.

Se puede tener en cuenta la cantidad de trabajo realizado por él por turno, mientras que posteriormente todavía se desglosa por el número de horas en el turno o jornada laboral. Esto lleva al cálculo de la tarifa por hora de un empleado en cualquier producción.

Las diferencias entre el sistema de tarifas y se discuten en este video:

Importante: las tarifas y los aumentos de salarios pueden no depender de las categorías. La escala arancelaria se forma de acuerdo con las categorías, generalmente se usan 6 categorías en su formación, dicho sistema se usa principalmente para instituciones presupuestarias.

Si la empresa se dedica a la producción y es bastante compleja, se utiliza un mayor número de dígitos hasta 23, pero se aplican los mismos coeficientes que en el sector público.

El salario de cada empleado depende de los coeficientes utilizados.

Aplicación de la escala tarifaria en las organizaciones

La remuneración en la producción se forma de acuerdo con la legislación del art. 143 - 145 del Código Laboral de la Federación Rusa y cuando se utilizan libros de referencia de tarifas y calificaciones.

Código Laboral de la Federación Rusa Artículo 143. Sistemas tarifarios salarios

Sistemas salariales tarifarios: sistemas salariales basados ​​​​en el sistema tarifario de diferenciación de salarios de trabajadores de varias categorías.
El sistema de tarifas para la diferenciación de salarios de empleados de varias categorías incluye: tasas de tarifas, salarios (salarios oficiales), escala de tarifas y coeficientes de tarifas.
Escala arancelaria - conjunto categorías arancelarias trabajos (profesiones, puestos) determinados según la complejidad del trabajo y los requisitos para las calificaciones de los empleados que utilizan coeficientes tarifarios.
Categoría salarial: un valor que refleja la complejidad del trabajo y el nivel de calificación del empleado.
Categoría de calificación: un valor que refleja el nivel de capacitación profesional de un empleado.
Tarifación del trabajo - asignación de tipos de trabajo a categorías tarifarias o categorías clasificatorias dependiendo de la complejidad del trabajo.
La complejidad del trabajo realizado se determina en función de su facturación.
La tarificación del trabajo y la asignación de categorías tarifarias a los empleados se realizan teniendo en cuenta una única tarifa manual de calificaciones trabajos y profesiones de los trabajadores, un directorio unificado de calificaciones de puestos de gerentes, especialistas y empleados, o teniendo en cuenta estándares profesionales. Estos libros de referencia y el procedimiento para su aplicación se aprueban en la forma que establezca el Gobierno Federación Rusa.
Los sistemas de tarifas de salarios se establecen mediante convenios colectivos, convenios, reglamentos locales de conformidad con derecho laboral y otros actos jurídicos normativos que contengan normas derecho laboral. Los sistemas tarifarios de remuneración se establecen teniendo en cuenta la tarifa unificada y el directorio de cualificación de trabajos y profesiones de los trabajadores, el directorio unificado de cualificación de puestos de directivos, especialistas y empleados o normas profesionales, así como teniendo en cuenta las garantías estatales para los salarios.

Estos directorios son una lista de actividades y diversas profesiones que están disponibles en empresas e instituciones. Contienen íntegramente las características y datos de cualificación, así como la complejidad de todo tipo de profesiones. Además, indican los requisitos para las habilidades y experiencia de los empleados, determinan su grado de responsabilidad.

Importante: el directorio está diseñado para determinar y asignar un rango a cada empleado.

Por supuesto, en la empresa, la gerencia tiene derecho a desarrollar su propia guía de calificación tarifaria, teniendo en cuenta las características de las actividades de la organización.

Importante: en este caso, no se deben vulnerar las garantías y derechos del trabajador, en particular, el trabajo no debe pagarse por debajo del salario mínimo.

Clasificación según nuevos estándares

La clasificación en la escala arancelaria se produce sobre la base de varios componentes:

• Industria;
• Organizaciones estatales y comerciales;
• división dentro de la empresa.

Por ejemplo, en la fijación de precios de los pagos por trabajadores médicos se trata de sus categorías, salario base y salario mínimo.

Además, las tarifas se basan en:

• Acto centralizado establecido por las autoridades;
• La base contractual es un convenio colectivo.

Al hacerlo, se aplica nuevo sistema retribución, pero teniendo en cuenta las antiguas fundaciones.

Probabilidades de clasificación y tasas de pago

Los coeficientes utilizados pueden variar según la industria de aplicación, pero al mismo tiempo, los indicadores fijos se utilizan para organizaciones presupuestarias en casi cualquier área.

Por ejemplo, para organizaciones presupuestarias en medicina, se aplican las siguientes cifras:

Importante: al mismo tiempo, si un empleado trabaja en un área rural, se le agrega el 25% del salario base a su salario.

Si se trata de un diputado, entonces su salario es 10 - 20% más bajo que el jefe, teniendo en cuenta las calificaciones, títulos y títulos honoríficos.

Si la especialidad no está indicada en el libro de referencia intersectorial de tarifas, dicho especialista se paga de acuerdo con el libro de referencia de calificaciones y tarifas unificadas.

Ejemplos de cálculos de pago

Si se utilizan salarios por hora, el número de horas trabajadas simplemente se multiplica por la tarifa por hora.

El empleado trabajó 150 horas por mes, su tarifa por hora es de 134 rublos, se deduce que ganó:

150 * 134 = 20 100 rublos por mes.

Como cumplió el plan, según el convenio colectivo, tiene derecho a una bonificación del 20% de las ganancias, es decir:

• 20.100 * 0,2 = 4.020 rublos de bonificación. descubrirás por qué reglas se calcula bono mensual empleados.
• 20 100 + 4 020 = 24 120 rublos de ganancias.

Además, tiene una quinta categoría, y esto implica el uso de un coeficiente de 1,268, que indica las ganancias del empleado en un mes determinado de 30.584,16 rublos.

Importante: si el empleado no ha cumplido con el plan, entonces el empleador tiene derecho a privarlo del subsidio.

Conclusión

La escala salarial es una gran ventaja si se utiliza de acuerdo con las innovaciones y, en primer lugar, se evalúa el valor del empleado, su experiencia y complejidad. proceso de producción, y ya en el siguiente paso está el rango de una posición gerencial.

Cómo construir sistema efectivo salarios en la empresa - ver aquí: