สื่อแผนการแจ้งประชาชน. เกี่ยวกับขั้นตอนสำหรับการก่อตัวและการดำเนินการตามแผนสื่อของผู้บริหารระดับสูงของอำนาจรัฐของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug โปรโมชั่นหนังสือพิมพ์หรือนิตยสาร

เราจะกำหนดมาตรการเพื่อขจัดข้อบกพร่องที่ระบุในบทที่ 2.3

มาตรการที่ 1 - การสร้างและการจัดวางข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของสภาในเขต

ฝ่ายบริหารไม่ได้ใช้วิธีการดังกล่าวในการเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของตนอย่างมีประสิทธิภาพโดยโพสต์ในที่สาธารณะ ในกรณีส่วนใหญ่ วิธีนี้จะลดลงตามการจัดระเบียบของโซนข้อมูล ซึ่งตั้งอยู่ในสถานที่ของ Council, GU IS, EIRTs, DEZ โดยตรง

สถานที่ที่สาธารณชนสามารถเข้าถึงได้ ซึ่งเป็นไปได้ที่จะเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของสภาได้อย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่:

สาขาของ Sberbank แห่งรัสเซีย

ที่ทำการไปรษณีย์

ห้องสมุด;

ฝ่ายกิจการภายในของอำเภอ

สำนักงานเขตตุลาการยุติธรรมแห่งสันติภาพ

สถาบันการศึกษาของรัฐ (โรงเรียน สถาบัน มหาวิทยาลัย)

สถาบันสาธารณสุข (โพลีคลินิก, โรงพยาบาล)

สถาบันเหล่านี้มีเครือข่ายที่กว้างขวางที่สุดในเขตพื้นที่ เป็นสถานที่ที่เข้าถึงได้มากที่สุดสำหรับประชากร ซึ่งบางแห่งให้บริการตลอดเวลา

แผงข้อมูลเป็นหนึ่งในโฆษณาที่เก่าแก่ที่สุดและดังนั้นจึงเป็นประเภทโฆษณาที่ผ่านการทดสอบตามเวลา เป็นตัวกลางระหว่างผู้ที่ต้องการถ่ายทอดข้อมูลบางอย่างกับผู้ที่ต้องการข้อมูลนี้

ขาตั้งข้อมูลเป็นเกราะป้องกันสำหรับติดกระเป๋าใส ขนาดของขาตั้งจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับว่าตัวขาตั้งจะใช้ทำอะไรและจะตั้งไว้ที่ใด แผ่นกระดาษถูกใส่เข้าไปในกระเป๋าซึ่งมีการใส่ข้อมูลที่จำเป็น: คำสั่ง ประกาศ หนังสือร้องเรียนและข้อเสนอแนะ

ข้อดีของข้อมูลยืน:

วิธีในการถ่ายทอดข้อมูลใหม่ๆ อย่างรวดเร็วและแม่นยำเสมอ

ปฏิสัมพันธ์ทางอ้อมกับพนักงานหรือผู้เยี่ยมชมอย่างต่อเนื่อง

การสนับสนุนเอกลักษณ์องค์กรของบริษัท (ชั้นวางข้อมูลต้องได้รับการออกแบบในสีของบริษัท คุณยังสามารถใช้โลโก้เมื่อพัฒนาการออกแบบของขาตั้ง)

ข้อมูลที่นำเสนอบนอัฒจันทร์ช่วยให้คุณสามารถตัดสินองค์กรและงานขององค์กรได้

เพื่อให้รูปแบบการนำเสนอข้อมูลนี้มีประสิทธิภาพ ข้าพเจ้าขอเสนอให้ติดตั้งแผงข้อมูลในทุกสถาบันและสถานประกอบการในเขต (114 ตารางที่ 1) ที่ทำการไปรษณีย์ (1) สาขาของ Sberbank แห่งรัสเซีย (2) ห้องสมุด (2) , กรมกิจการภายใน (1 ), รวม 120 ชิ้น. จากนั้นความครอบคลุมของประชากรจะมีประสิทธิภาพมากที่สุด ฉันเสนอให้ใส่ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของสภาเขตโซโคลนิกิ กิจกรรมขององค์กรอื่นๆ ในเขต และข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับอำเภอ สแตนด์จะได้รับการอัปเดตเมื่อมีข้อมูลใหม่ นอกจากนี้ อัฒจันทร์ควรกำหนดเป้าหมาย นั่นคือ บนอัฒจันทร์ในโรงเรียน ข้อมูลควรเป็นประเด็นหลักเกี่ยวกับประเด็นด้านการศึกษา ในน้ำผึ้ง สถาบันที่เน้นประเด็นด้านสุขภาพและสถานภาพทางสังคมของผู้ป่วย หมวดคนพิการ ที่เก็บข้อมูลสำหรับผู้บริโภค

มาตรการที่ 2 - แจ้งประชากรของอำเภอด้วยความช่วยเหลือของแผ่นพับ

เพื่อให้ข้อมูลแก่ผู้อยู่อาศัยในเขตดีขึ้น ควรใช้แผ่นพับข้อมูลอย่างแข็งขันมากขึ้น

แผ่นพับเป็นวัสดุที่อยู่ในรูปแบบที่เรียบง่ายและเข้าถึงได้ซึ่งจะให้ข้อมูลที่จำเป็นในการสื่อสารแก่ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ ดังนั้นแผ่นพับต้องเป็นไปตามข้อกำหนดหลายประการ ตัวอย่างเช่น ข้อมูลทั้งหมดควรกระชับที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่ในขณะเดียวกันก็น่าจดจำ แผ่นพับที่มีการออกแบบควรดึงดูดความสนใจ แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่มากเท่าที่ควร รูปภาพและภาพถ่ายต้องมีคุณภาพดี

ข้อได้เปรียบที่สำคัญของวิธีการแจ้งนี้คือความมั่นใจว่าผู้อยู่อาศัยในเขตจะได้รับข้อมูลการดำเนินงานที่จำเป็น หัวข้อแผ่นพับอาจแตกต่างกันมาก:

ที่อยู่ โทรศัพท์ เวลาทำการ และการรับบริการหลักของเขต

กิจกรรมต่อต้านการก่อการร้ายของอำเภอ

ข้อมูลเกี่ยวกับเงินอุดหนุน การเปลี่ยนแปลงในบิลค่าสาธารณูปโภค

ข้อความที่ตัดตอนมาจากเอกสารกำกับดูแลที่น่าสนใจสำหรับผู้อยู่อาศัยในพื้นที่

ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมทางวัฒนธรรมที่จัดขึ้นในพื้นที่เป็นต้น

ปกติแล้วใบปลิวจะแจกตามถนนหรือในงานนิทรรศการ พยายามเข้าถึงผู้คนให้มากที่สุด ด้วยวิธีนี้ คุณต้องมีใบปลิวจำนวนมาก ข้าพเจ้าจึงเสนอให้แจกใบปลิวในงานอีเวนต์ระดับภูมิภาคต่างๆ ที่มีประชาชนในภูมิภาคเข้าร่วม ฉันถือว่าวิธีนี้มีประสิทธิภาพมากที่สุด เพราะสถานที่ชุมนุมมวลชนอื่นๆ ทั้งหมดจะถูกแผงข้อมูลครอบคลุม และไม่มีรถไฟใต้ดินในเขต ทุกเดือนจะมีการจัดงาน 1-2 งานในเขตอำเภอโดยเฉลี่ยซึ่งมีผู้เข้าร่วม 300-400 คน ข้าพเจ้าจึงเสนอให้แจกใบปลิว 1,000 แผ่นทุกเดือน เนื้อหาจะเปลี่ยนแปลงตามนั้นเดือนละครั้ง ฉันถือว่าปริมาณนี้เหมาะสมที่สุด จะมีการสำรองเผื่อไว้เผื่อมีคนเกินค่าเฉลี่ย และก็จะมีสำรองไม่มากนักในกรณีที่จำนวนคนต่ำกว่าค่าเฉลี่ย ซากถ้ามีผมเสนอให้แจกจ่ายให้กับสถาบันต่างๆในเขตอำเภอ

การดำเนินการ 3 - การปรับปรุงสถานที่ของสภาเขตให้ทันสมัยโดยวางหัวข้อ "คำถามและคำตอบ" ไว้

แม้จะมีการพัฒนาอินเทอร์เน็ตอย่างกว้างขวาง แต่ระบบข้อมูลการได้รับเอกสารจากประชากรนั้นต้องการการอุทธรณ์ส่วนบุคคลของผู้สมัครต่อสภาซึ่งส่งผลให้เดินไปรอบ ๆ สำนักงานและรวบรวมใบรับรองต่างๆ ทั้งหมดนี้นำไปสู่การใช้จ่ายจำนวนมากและสร้างความไม่สะดวกอย่างมากสำหรับประชากร ยังไม่สามารถที่จะพูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบการสื่อสารที่ซับซ้อนมากขึ้นระหว่างพลเมืองและเจ้าหน้าที่เขต ซึ่งอนุญาตให้พวกเขาขอและรับใบรับรองหรือใบอนุญาตที่จำเป็นผ่านทางอินเทอร์เน็ต เข้าร่วมในการประกวดราคาและการแข่งขันโดยโพสต์โฆษณาและกรอกแบบฟอร์มพิเศษ ในขณะเดียวกันโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "Electronic Russia (2002-2010) ซึ่งได้รับอนุมัติจากพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2545 ฉบับที่ 65 โดยมีเงื่อนไขว่าในปี 2548 ร้อยละ 15 ของบริการที่หน่วยงานของรัฐควรเป็น ดำเนินการในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์

ในปี 2008 มีการสร้างเว็บไซต์อย่างเป็นทางการในสภาซึ่งได้รับมอบหมายบทบาทของลิงค์หลักในการโต้ตอบในทางปฏิบัติระหว่างเจ้าหน้าที่และพลเมือง อย่างไรก็ตาม หลังจากที่ได้สำรวจพื้นที่สั้นๆ ไปรอบๆ ไซต์แล้ว ฉันเชื่อว่าการแนะนำและการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในระดับอำเภอนั้นอยู่ในขั้นตอนการพัฒนาของตัวอ่อน เนื้อหาข้อมูลของไซต์เป็นที่ต้องการอย่างมาก: นอกเหนือจากข้อมูลทางประวัติศาสตร์และภูมิศาสตร์แล้วยังมีข้อมูลเกี่ยวกับโครงสร้างของสภาหมายเลขโทรศัพท์ของบริการและภาคส่วนบล็อกข่าว แต่ไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของ สภา.

ในระเบียบราชการของแต่ละตำแหน่งในสภากำหนดให้มีเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและอุปกรณ์สำนักงานกำหนดไว้ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลทั้งหมดในการบริหารของเขต Sokolniki เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต พนักงานแต่ละคนมีทักษะในการใช้เครือข่าย แต่ละคนมีกล่องจดหมายอิเล็กทรอนิกส์ส่วนบุคคล ผู้เชี่ยวชาญของสภาจะตอบคำถามโดยขึ้นอยู่กับหัวข้อของคำถามที่ถาม ไซต์จะโฮสต์คำถามที่พบบ่อย (คำถามที่พบบ่อย) - คอลเลกชันของคำถามที่พบบ่อยในหัวข้อและคำตอบสำหรับพวกเขา คำตอบของเว็บไซต์จะถูกโพสต์โดยผู้เชี่ยวชาญที่มีส่วนร่วมในการวางเว็บไซต์ของสภาบนอินเทอร์เน็ต โพสต์และอัปเดตข้อมูลบนเว็บไซต์ของภาค

เพื่อสร้างความสัมพันธ์อย่างเป็นระบบกับสื่อและการใช้ทรัพยากรนี้อย่างมีประสิทธิผลในการดำเนินการประชาสัมพันธ์ของคณะกรรมการการเลือกตั้ง จำเป็นต้องวางแผนกิจกรรมนี้

การวางแผนงานของคณะกรรมการการเลือกตั้งด้วยสื่อเรียกว่า "การวางแผนสื่อ" ซึ่งประกอบด้วยสามระดับ: กลยุทธ์ ยุทธวิธี และการปฏิบัติงาน

การวางแผนสื่อเชิงกลยุทธ์เป็นประเภทของคณะกรรมการการเลือกตั้งทั่วไปในความสัมพันธ์กับสื่อและเกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาที่พบบ่อยที่สุดและประเด็นที่มีลำดับความสำคัญสูง ในการวางแผนสื่อเชิงกลยุทธ์ บทบาทและหน้าที่ของสื่อต่างๆ ถูกกำหนดไว้ในการสร้างนโยบายข้อมูลของคณะกรรมการการเลือกตั้ง ลักษณะของวัสดุสำหรับการจัดวางในสื่อ การวิเคราะห์สื่อหลักและการให้คะแนน แผนผังสื่อ ( แผนที่สื่อ) ถูกร่างขึ้น มีการพัฒนากลไกหลักสำหรับการโต้ตอบและอิทธิพลต่อสื่อมวลชน ข้อมูล ในขณะที่ใช้โอกาสที่มีอยู่ทั้งหมดจากคณะกรรมการการเลือกตั้ง (การบริหาร การเงิน ฯลฯ)

เพื่อการใช้สื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดโดยคณะกรรมการการเลือกตั้งเพื่อถ่ายทอดข้อมูลไปยังผู้มีสิทธิเลือกตั้งและก่อให้เกิดความคิดเห็นของประชาชนที่จำเป็น จำเป็นต้องเข้าใจให้ชัดเจนว่าสื่อสามารถมีบทบาทอย่างไร ควรกล่าวสุนทรพจน์ประเภทใดในสื่อบางประเภท ในการทำเช่นนี้ จำเป็นต้องมีข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับการให้คะแนนของสื่อ รายการแต่ละรายการ และหัวข้อ การให้คะแนนสื่อเป็นตัวบ่งชี้แบบบูรณาการ และอาจรวมถึงการให้คะแนนสื่อในแง่ของความครอบคลุมของผู้ชม ความไว้วางใจในข้อมูล ความเกี่ยวข้องของหัวข้อที่เพิ่มขึ้น การรับรู้ด้านสุนทรียะ การกล่าวถึงโดยสื่ออื่น ๆ เป็นต้น การมีข้อมูลเกี่ยวกับการจัดประเภทสื่อโดยรวมและการให้คะแนนสำหรับแต่ละตำแหน่ง สามารถกำหนดเวลาและลักษณะของสื่อสิ่งพิมพ์และออกอากาศทางสื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพในระดับสูง ตัวอย่างเช่น การให้คะแนนสื่อในแง่ของความครอบคลุมในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพของผู้ชม จะทำให้คุณสามารถเชื่อมโยงผู้ชมสื่อกับกลุ่มเป้าหมายที่คุณต้องการจัดการกับข้อความ และด้วยเหตุนี้จึงวางแผนวิธีการและวิธีการโต้ตอบที่ดีที่สุดกับ สื่อ

การให้คะแนนสื่อถูกสร้างขึ้นในระหว่างการสำรวจทางสังคมวิทยาที่ดำเนินการโดยสื่อเอง หน่วยงานโฆษณา หน่วยงานของรัฐ รัฐบาลท้องถิ่น ศูนย์ให้คำปรึกษาทางการเมือง และบุคคลและองค์กรอื่นๆ ที่สนใจในสื่อเหล่านี้ คณะกรรมการการเลือกตั้งสามารถเริ่มการรวบรวมเรตติ้งสื่อโดยอิสระ เนื่องจากการให้คะแนนที่รวบรวมโดยองค์กรอื่นๆ มักจะถูกบิดเบือนเพื่อประโยชน์ของลูกค้า อย่างไรก็ตาม หากไม่สามารถรวบรวมการให้คะแนนสื่อโดยอิสระ คุณสามารถใช้การให้คะแนนที่มีอยู่ โดยใช้แหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตที่หลากหลายสำหรับสิ่งนี้

ในการทำงานร่วมกับสื่ออย่างรอบคอบและมีประสิทธิภาพมากขึ้น คณะกรรมการการเลือกตั้งต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับสื่อที่มีให้ โดยที่พวกเขาจะต้องโต้ตอบในกระบวนการทำงาน ในการดำเนินการดังกล่าว คณะกรรมการการเลือกตั้งจำเป็นต้องจัดระบบและอัปเดตข้อมูลเกี่ยวกับสื่ออย่างต่อเนื่อง ซึ่งควรสะท้อนให้เห็นในแผนที่สื่อพิเศษ จากนั้นจึงรวมเป็นสื่อบันทึกรายการเดียว มันสมเหตุสมผลแล้วที่จะจัดโครงสร้างทะเบียนตามประเภทของสื่อ (โทรทัศน์ วิทยุ สิ่งพิมพ์ อินเทอร์เน็ต สำนักข่าว) ความสัมพันธ์กับพื้นฐาน (ซึ่งจะมีการโต้ตอบกันมากที่สุด) หรือสื่อเฉพาะทาง (ตามอุตสาหกรรม) , กลุ่มอิทธิพล, เจตคติต่ออำนาจ เป็นต้น). .p.) และขึ้นอยู่กับประเภทของสื่อ

ตารางที่ 4. ตัวอย่างการรวบรวมแผนที่สื่อ

การวางแผนสื่อเชิงกลยุทธ์ของคณะกรรมการการเลือกตั้งช่วยแก้ปัญหาเฉพาะด้านมากขึ้น และรวมถึงการพัฒนาตารางการโต้ตอบกับสื่อ แยกย่อยเป็นเดือนและสัปดาห์ กำหนดกิจกรรมหลัก โอกาสให้ข้อมูล เอกสารสำหรับสิ่งพิมพ์บังคับ สุนทรพจน์และคำอุทธรณ์ที่จำเป็น บัญชีระยะเวลาของการพิมพ์สิ่งพิมพ์หลักและตารางออกอากาศของสื่ออิเล็กทรอนิกส์

ตารางที่ 5. ตัวอย่างการพัฒนาตารางการโต้ตอบกับสื่อ

การวางแผนสื่อปฏิบัติการของคณะกรรมการการเลือกตั้งเกี่ยวข้องกับการปรับการวางแผนยุทธวิธี โดยคำนึงถึงสถานการณ์ที่เกิดขึ้นใหม่ และเนื่องจากตารางการทำงานกับสื่อมีความยืดหยุ่นมาก ดังนั้น อาจมีความจำเป็นที่จะต้องมีการตอบสนองเคลื่อนที่ของคณะกรรมการการเลือกตั้งต่อเหตุการณ์บางอย่างที่เกิดขึ้นระหว่างกระบวนการเลือกตั้ง

ตารางที่ 6. ตัวอย่างแผนการมีส่วนร่วมของสื่อปฏิบัติการ

จากการวางแผนสื่อ 3 ระดับ ได้มีการรวบรวมแผนสื่อรวมของคณะกรรมการการเลือกตั้ง (ดูตารางที่ 7) ซึ่งรวมถึงกิจกรรมหลักสำหรับการโต้ตอบกับสื่อ กลไกเฉพาะสำหรับการดำเนินกิจกรรมเหล่านี้ โดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะ ของสื่อต่างๆ และผู้ฟังที่พวกเขากล่าวถึง

ในการจัดทำแผนการโฆษณาแบบรวม คณะกรรมการการเลือกตั้งควรวางแผนต้นทุนทางการเงินของการดำเนินการตามนโยบายข้อมูล โดยคำนึงถึงความเป็นไปได้ของการใช้สื่อโดยเสรีและความจำเป็นในการดึงดูดเงินทุนงบประมาณและทรัพยากรต่างๆ จากแหล่งที่ไม่ใช่งบประมาณ

แนวปฏิบัติในการปฏิสัมพันธ์ระหว่างคณะกรรมการการเลือกตั้งกับสื่อแสดงให้เห็นว่าการปรับปรุงความสัมพันธ์กับตัวแทนสื่อและการก่อตัวของกลุ่มนักข่าวที่ภักดีนั้นอำนวยความสะดวกมากที่สุดโดยการเชิญนักข่าวเข้าร่วมการประชุมและกิจกรรมที่จัดโดยคณะกรรมการการเลือกตั้งเป็นประจำ การประชุมพิเศษกับนักข่าว การสัมมนา โต๊ะกลมในประเด็นกระบวนการเลือกตั้ง การให้ข้อมูลอย่างสม่ำเสมอแก่นักข่าว ตลอดจนการจัดการแข่งขันระหว่างสื่อเพื่อให้ได้เนื้อหาที่ดีที่สุดในกระบวนการเลือกตั้ง

น่าเสียดายที่คณะกรรมการการเลือกตั้งมีปฏิสัมพันธ์กับสิ่งพิมพ์ออนไลน์ในระดับเล็กน้อยในปัจจุบัน ในขณะที่สื่ออิเล็กทรอนิกส์นี้เป็นอุตสาหกรรมที่กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว โดยให้ข้อมูลคุณภาพสูงและเป็นปัจจุบันแก่กลุ่มเป้าหมายที่มีโครงสร้างชัดเจน

แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าผู้ชมอินเทอร์เน็ตจะถูกจำกัด แต่ก็ยังรวมถึงผู้ที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการค้นหาและการใช้ข้อมูล ผู้ชมอินเทอร์เน็ตมีเป้าหมายอย่างสูงสุด ซึ่งทำให้สามารถใช้ทรัพยากรอินเทอร์เน็ตได้อย่างมีประสิทธิภาพในระดับสูงสำหรับการดำเนินการข้อมูลและกิจกรรมอธิบาย

อินเทอร์เน็ตยังมีคุณสมบัติของการโต้ตอบสูงสุด ซึ่งทำให้สามารถดำเนินการแถลงข่าว การอภิปราย การลงคะแนนเสียง ฯลฯ ทางอินเทอร์เน็ตทุกประเภททางออนไลน์ได้ โดยให้ข้อเสนอแนะที่รวดเร็ว

คณะกรรมการการเลือกตั้งควรใช้เว็บไซต์ของตนเองเพื่อแจ้งผู้มีสิทธิเลือกตั้ง ผู้เข้าร่วมในกระบวนการเลือกตั้ง และสื่อ เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของคณะกรรมการการเลือกตั้งในกรณีนี้จะทำหน้าที่เป็นหน่วยงานข้อมูลประเภทหนึ่งที่เผยแพร่ข้อมูลที่รวดเร็วและเชื่อถือได้มากที่สุดเกี่ยวกับกิจกรรมของคณะกรรมการการเลือกตั้ง ขั้นตอนการเลือกตั้ง และผลการเลือกตั้ง นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับตัวแทนสื่อ ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้บริโภคหลักของข้อมูลบนอินเทอร์เน็ตสำหรับการเตรียมสิ่งพิมพ์และเรื่องราวในสื่ออิเล็กทรอนิกส์

วันนี้คณะกรรมการการเลือกตั้งทุกระดับในรัสเซียได้สั่งสมประสบการณ์ที่สำคัญในการโต้ตอบกับสื่อในการดำเนินการข้อมูลและกิจกรรมอธิบาย

ตารางที่ 7. ตัวอย่างการจัดทำแผนการโฆษณาแบบรวม

มาตรา 4

ตัวอย่างเช่น ในระหว่างการรณรงค์หาเสียงเพื่อการเลือกตั้งผู้แทนของภูมิภาค Sverdlovsk คณะกรรมการการเลือกตั้งของภูมิภาค Sverdlovsk ได้บรรลุข้อตกลงกับช่องรายการโทรทัศน์และวิทยุทั้งหมดของเมือง Yekaterinburg เพื่อจัดการกล่าวสุนทรพจน์โดยผู้นำของ กกต.ด้านรายการข่าวและวิเคราะห์ ในช่วงสัปดาห์ มีการกล่าวสุนทรพจน์ 7 ~ 8 รายการของประธานคณะกรรมาธิการในรายการเช่น "Accent" ใน "โทรทัศน์ระดับภูมิภาค", "มีคำถาม" บน ATN, "ผลลัพธ์ประจำสัปดาห์", "Morning wave" บน "RTRK "Ural", "Growth of the day ”, “ Rules of Life ” บน Ermak TV Company, “ Stand ” ทางช่อง 4, “ 10 + ” ทางช่อง 10, “ Third Studio ” บน CTU, “ Afterword ” ทางช่อง 41 เช่นเดียวกับในโปรแกรมอื่นๆ โดยรวมแล้วในระหว่างการหาเสียงเลือกตั้ง 103 กล่าวสุนทรพจน์ของประธานคณะกรรมาธิการเกิดขึ้นในรายการข่าวการวิเคราะห์ข้อมูล มีการโต้ตอบกับบรรณาธิการของช่องทีวีชั้นนำสัมภาษณ์ข่าวของรายการ: Vesti - Rossiya, Segodnya - NTV ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา มีการเผยแพร่รายการข่าวมากกว่า 90 รายการพร้อมข้อมูลประเภทต่างๆ เกี่ยวกับแนวทางการหาเสียงของการเลือกตั้ง (ไม่รวมคำปราศรัยหาเสียงของสมาคมการเลือกตั้ง)

ช่องโทรทัศน์ทุกช่อง รวมทั้งช่องเทศบาล แสดงรายการข่าวตลอดจนในระหว่างการฉายภาพยนตร์สารคดี วิดีโอที่มอบหมายโดยคณะกรรมการการเลือกตั้งแห่งภูมิภาค Sverdlovsk พร้อมข้อมูลสำหรับผู้มีสิทธิเลือกตั้งเกี่ยวกับการเลือกตั้งที่จะเกิดขึ้น พร้อมคำอธิบายขั้นตอนและกฎเกณฑ์ สำหรับการลงคะแนนโดยบัตรลงคะแนนที่ไม่อยู่ การลงคะแนนทางไปรษณีย์ และโฆษณาทางโซเชียลมีเดียที่กระตุ้นให้ผู้ลงคะแนนเลือกในวันที่ 8 ตุลาคม 2549 โดยรวมในช่วงระยะเวลาของการรณรงค์หาเสียงคณะกรรมการได้เตรียมวิดีโอ 8 รายการที่แสดงในช่องโทรทัศน์เช่น Regional Television, RTRK Ural, TK ATN, ช่อง 10 - Eubernia, Channel Four TV, REN TV - Yekaterinburg, "Mediatransit" TVC, "TRK "Studio-41", "Russian Aom Plus" (TsTU), "Ermak" รวมถึงช่องทีวีและวิทยุท้องถิ่นในเขตเทศบาลของภูมิภาค Sverdlovsk

องค์กรกระจายเสียงโทรทัศน์และวิทยุที่เอาท์ซอร์สแต่ละแห่งส่งแผนการโฆษณาสำหรับการวางวิดีโอไปยังคณะกรรมการการเลือกตั้งของภูมิภาค Sverdlovsk และจำนวนการเผยแพร่วิดีโอของคณะกรรมการแตกต่างกันไปตั้งแต่ 4 (Mediatransit TVC) ถึง 9 ครั้งต่อวัน (โทรทัศน์ระดับภูมิภาค) แล้วแต่ความสามารถของบริษัททีวี

ร่วมกับโทรทัศน์ระดับภูมิภาค การดำเนินโครงการสำหรับการเปิดตัวรายการทอล์คโชว์ความยาวหนึ่งชั่วโมง "ทุกอย่างที่เป็นอยู่" ทุกเดือน เป้าหมายหลักคือการแจ้งให้ผู้เข้าร่วมทุกคนในกระบวนการเลือกตั้งทราบเกี่ยวกับขั้นตอนหลักของ การรณรงค์หาเสียงอย่างต่อเนื่อง รายการสุดท้ายออกอากาศเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม โดยเน้นประเด็นที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการออกเสียงลงคะแนนและการจัดตั้งผลการเลือกตั้ง เป้าหมายหลักที่ผู้จัดงานดำเนินการคือการพิสูจน์ให้ผู้มีสิทธิเลือกตั้งเห็นความเป็นไปไม่ได้ในการปลอมแปลงผลการลงคะแนนเสียงของประชาชน เพื่อโน้มน้าวพวกเขาถึงความสำคัญและความสำคัญของการลงคะแนนแต่ละครั้งเพื่อสร้างผลลัพธ์โดยรวมของการเลือกตั้ง

สถานที่พิเศษในระบบข้อมูลได้รับการตีพิมพ์เกี่ยวกับงานของคณะกรรมการการเลือกตั้งของภูมิภาค Sverdlovsk และการตัดสินใจที่ทำ ในระหว่างการหาเสียงเลือกตั้ง มติ ECSO 25 รายการได้รับการตีพิมพ์ในหนังสือพิมพ์ระดับภูมิภาค

การโต้ตอบกับนักข่าวอย่างต่อเนื่อง (การประชุม "โต๊ะกลม") แจ้งเหตุการณ์หลักของการรณรงค์ผ่านระบบข่าวประชาสัมพันธ์งานของเว็บไซต์ของคณะกรรมาธิการมีส่วนทำให้เกิดข้อเท็จจริงที่ว่า 1/5 สิ่งพิมพ์เกี่ยวกับหัวข้อการเลือกตั้งปรากฏใน สื่อสิ่งพิมพ์ระดับภูมิภาค (ยกเว้นคำปราศรัยหาเสียงของสมาคมการเลือกตั้ง)

ในระหว่างการหาเสียงของการเลือกตั้ง การหมุนเวียนของหนังสือพิมพ์ของคณะกรรมการการเลือกตั้งของภูมิภาค Sverdlovsk "Uralsky CHOICE!" เพิ่มขึ้นจาก 10,000 เป็น 30,000 เล่ม หนังสือพิมพ์ถูกตีพิมพ์สามครั้งต่อเดือน หนังสือพิมพ์ทุกฉบับเป็นปัญหาพิเศษ ซึ่งผู้มีสิทธิเลือกตั้งได้รับข้อมูลอย่างทันท่วงที ข้อมูลที่เป็นกลางเกี่ยวกับเหตุการณ์ปัจจุบันและที่กำลังจะเกิดขึ้นของการรณรงค์หาเสียงเลือกตั้ง และมีการเผยแพร่คำอธิบายเกี่ยวกับการบังคับใช้กฎหมายเกี่ยวกับการเลือกตั้งฉบับปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น ในหนังสือพิมพ์ฉบับที่ 10 ประธานคณะกรรมาธิการได้วิเคราะห์เหตุการณ์หลักของการหาเสียงในการเลือกตั้ง โพสต์ข้อมูลเกี่ยวกับสมาคมการเลือกตั้งทั้งหมดที่เข้าร่วมในการเลือกตั้งผู้แทนสภาดูมาแห่งภูมิภาคของสภานิติบัญญัติ ของภูมิภาค Sverdlovsk และยังนำเสนอรายชื่อและข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครทั้งหมดที่ลงทะเบียนในรายการสมาคมการเลือกตั้ง หนังสือพิมพ์ฉบับที่ 11 ประกอบด้วยข้อมูลสำหรับผู้ลงคะแนนเกี่ยวกับวิธีการลงคะแนนเสียง ความรับผิดชอบในการละเมิดสิทธิเลือกตั้งของพลเมือง ขั้นตอนการกรอกบัตรลงคะแนน แนวทางที่เป็นไปได้สำหรับผู้มีสิทธิเลือกตั้งในการรับข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการลงคะแนนเสียง และขั้นตอนการสรุป ขึ้นผลการเลือกตั้ง.

ในตอนท้ายของขั้นตอนปฏิทินของการรณรงค์หาเสียง ได้มีการจัดงานแถลงข่าวสำหรับตัวแทนสื่อ ตลอดระยะเวลาดังกล่าว มีการจัดงานแถลงข่าว 15 ครั้ง โดยมีตัวแทนจากองค์กรสื่อ 25 แห่งเข้าร่วมโดยเฉลี่ย

การประชุมทั้งหมดของคณะกรรมการการเลือกตั้งของภูมิภาค Sverdlovsk จัดขึ้นอย่างเปิดเผยและเปิดเผยต่อสาธารณะ โดยได้รับเชิญจากตัวแทนของสื่อ (ตัวแทนจากองค์กรสื่อต่างๆ เข้าร่วมประชุมจาก 5 ถึง 15 คนจาก 5 ถึง 15 คน) ในตอนท้ายของการประชุมคณะกรรมการ ตามกฎแล้วจะมีการจัดงานแถลงข่าวขนาดเล็กเพื่ออธิบายผลการประชุมและงานในช่วงเวลาที่จะมาถึง

เพื่อให้ได้ข้อมูลการดำเนินงานวิเคราะห์ความครอบคลุมของการรณรงค์หาเสียง ได้มีการจัดตั้งกลุ่มจากพนักงานเครื่องมือของคณะกรรมการเพื่อตรวจสอบสิ่งพิมพ์ทางอิเล็กทรอนิกส์และสื่อสิ่งพิมพ์ ข้อมูลทางสถานีโทรทัศน์ในการหาเสียงเลือกตั้ง ระบบการตรวจสอบช่วยให้คณะกรรมาธิการสามารถโน้มน้าวปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว ขจัดคำถามที่เข้ามา และสร้างกลยุทธ์และยุทธวิธีสำหรับกิจกรรมการขยายงานสำหรับช่วงต่อไป

ข้อมูลรายวันในรูปแบบของข่าวประชาสัมพันธ์ แผนสำหรับกิจกรรมที่จะเกิดขึ้น สื่อการถ่ายภาพจากกิจกรรมที่ผ่านมาถูกส่งไปยังคณะกรรมการการเลือกตั้งในอาณาเขต และยังโพสต์บนเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตของคณะกรรมการการเลือกตั้งของภูมิภาค Sverdlovsk ในช่วงระยะเวลาของการรณรงค์หาเสียง ไซต์นี้มีผู้เข้าชม 20,000 ราย

ดังนั้นสื่อจึงเป็นเครื่องมือและหุ้นส่วนที่สำคัญที่สุดในการดำเนินการประชาสัมพันธ์ของคณะกรรมการการเลือกตั้ง การสร้างความสัมพันธ์กับสื่ออย่างเหมาะสมเป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของคณะกรรมการการเลือกตั้งในกระบวนการเลือกตั้งที่ประสบความสำเร็จ การปรับปรุงวัฒนธรรมทางกฎหมายและกิจกรรมของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง การสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของคณะกรรมการการเลือกตั้ง และเพิ่มความเชื่อมั่นในสถาบัน ของการเลือกตั้งในรัสเซีย ทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นได้เมื่อสมาชิกของคณะกรรมการการเลือกตั้งเชี่ยวชาญวิธีการจัดกิจกรรมพิเศษสำหรับสื่อ เตรียมวัสดุที่จำเป็นสำหรับพวกเขา และวางแผนการทำงานกับสื่อ

ผู้ว่าการเขตปกครองตนเองยามาล-เนเน็ต

ปณิธาน

เกี่ยวกับขั้นตอนสำหรับการก่อตัวและการดำเนินการของ Okrug อิสระ

เพื่อใช้อำนาจในด้านการสร้างและการดำเนินการตามนโยบายข้อมูลของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug เพื่อสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาระบบสำหรับการแจ้งประชากรอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของอำนาจรัฐของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug รัฐบาลของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug ตัดสินใจว่า:

1. อนุมัติขั้นตอนที่แนบมาสำหรับการจัดตั้งและการดำเนินการตามแผนสื่อของผู้บริหารระดับสูงของอำนาจรัฐของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug

2. การควบคุมการดำเนินการตามมตินี้จะมอบหมายให้รองผู้ว่าการ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug หัวหน้าสำนักงานผู้ว่าการ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug Sokolova I.B.

ผู้ว่าราชการ Yamal-Nenets

Okrug อิสระ D.N. Kobylkin

ที่ได้รับการอนุมัติ

พระราชกฤษฎีกา

Yamalo-Nenets ปกครองตนเอง Okrug

ขั้นตอนในการจัดตั้งและดำเนินการตามแผนสื่อของผู้บริหารระดับสูงของอำนาจรัฐของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug

I. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. ขั้นตอนนี้จะควบคุมขั้นตอนสำหรับการก่อตัวและการดำเนินการตามแผนสื่อของคณะผู้บริหารของอำนาจรัฐของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (ต่อไปนี้จะเรียกว่าแผนการโฆษณา Autonomous Okrug)

1.2. แผนการโฆษณาจัดทำขึ้นเพื่อ:

การสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาระบบการแจ้งประชากรอย่างครอบคลุมเกี่ยวกับกิจกรรมของผู้บริหารระดับสูงของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug;

การแก้ไขงานการสนับสนุนข้อมูลสำหรับกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug ภายในกรอบอำนาจของตนเอง

การประสานงานของฝ่ายบริหารของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug ในการวางแผนกระบวนการสนับสนุนข้อมูลสำหรับกิจกรรมของพวกเขา

ประสานงานกระบวนการทำงานร่วมกับสื่อเพื่อให้ครอบคลุมกิจกรรมของผู้บริหารระดับสูงของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug;

การจัดระบบกระบวนการสนับสนุนข้อมูลสำหรับกิจกรรมของผู้บริหารระดับสูงของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug

1.3. เป้าหมายของแผนการโฆษณาควรสะท้อนถึงประเด็นสำคัญ:

กิจกรรมของผู้บริหารระดับสูงของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug ซึ่งจัดตั้งขึ้นในข้อบังคับของหน่วยงานเหล่านี้

ยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของ Autonomous Okrug ซึ่งได้รับอนุมัติโดยกฤษฎีกาสภานิติบัญญัติแห่ง Autonomous Okrug ลงวันที่ 14 ธันวาคม 2011 N 839

1.4. แผนการโฆษณาเป็นเป้าหมาย เอกสารนโยบายสำหรับการสนับสนุนข้อมูลกิจกรรมของผู้บริหารระดับสูงของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug ซึ่งมีโครงสร้างในลักษณะที่แน่นอนและเป็นตัวแทนของระบบการให้เหตุผลคำอธิบายของมาตรการและการดำเนินการกับสื่อ .

1.5. การสนับสนุนข้อมูลเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นกระบวนการที่เป็นระบบของการครอบคลุมในสื่อมวลชนของ Autonomous Okrug ของพื้นที่ลำดับความสำคัญของกิจกรรมของหน่วยงานบริหารของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug

1.6. หน่วยงานบริหารที่ได้รับมอบอำนาจของรัฐบาล Autonomous Okrug สำหรับการก่อตัวของแผนการโฆษณาคือกรมนโยบายภายในของ Autonomous Okrug (ต่อไปนี้จะเรียกว่าหน่วยงานที่ได้รับอนุญาต)

1.7. แผนการโฆษณาสามารถเกิดขึ้นได้ด้วยการมีส่วนร่วมของผู้บริหารสองคนขึ้นไปที่มีอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug

II. ขั้นตอนการจัดทำแผนการโฆษณา

2.1. แผนการโฆษณาถูกสร้างขึ้นสำหรับหกเดือนข้างหน้าบนพื้นฐานของการใช้อำนาจบริหารของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug ในรูปแบบตามภาคผนวกที่ 1 ของกระบวนการนี้ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าใบสมัคร)

2.2. ใบสมัครได้รับการยอมรับจากหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตจากหน่วยงานบริหารของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug:

แนบสำเนาเอกสารและเอกสารประกอบการสมัคร

ใบสมัครที่ได้รับหลังจากสิ้นสุดกำหนดเวลาที่ระบุไว้ในย่อหน้านี้จะไม่ได้รับการพิจารณาและจะไม่ถูกส่งคืน

2.3. ในนามของรองผู้ว่าการเขตปกครองตนเอง Okrug ซึ่งดูแลกิจกรรมของหน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจ ใบสมัครจะได้รับการยอมรับจากหน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจนอกเวลาที่กำหนดไว้ในวรรค 2.2 ของกระบวนการนี้

2.4. ภายใน 5 วันทำการนับจากวันที่ได้รับใบสมัครหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตจะตรวจสอบใบสมัครที่ส่งมาเพื่อให้สอดคล้องกับแบบฟอร์มตามภาคผนวกหมายเลข 1 ของขั้นตอนนี้

2.5. ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามใบสมัครที่ส่งมาด้วยแบบฟอร์มตามภาคผนวกที่ 1 ของกระบวนการนี้ หน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยวรรค 2.4 ของกระบวนการนี้ จะส่งคืนคำขอไปยังคณะผู้บริหารของอำนาจรัฐ ของ Autonomous Okrug ที่ส่งใบสมัครโดยระบุสถานการณ์ที่เป็นพื้นฐานในการส่งคืนใบสมัคร

2.6. หน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจมีสิทธิที่จะมีส่วนร่วมในการสร้างผู้เชี่ยวชาญด้านแผนการโฆษณาและองค์กรที่มีความรู้เฉพาะทางในด้านการบริหารรัฐกิจ, สังคมวิทยา, สื่อมวลชน, การตลาด, เทคโนโลยีสารสนเทศ

2.7. หากใบสมัครที่ส่งมาเป็นไปตามแบบฟอร์มตามภาคผนวกที่ 1 ของกระบวนการนี้ หน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจภายใน 10 วันทำการนับจากสิ้นสุดระยะเวลาที่ระบุไว้ในข้อ 2.4 ของกระบวนการนี้ ให้จัดทำร่างแผนการโฆษณาในรูปแบบใน ตามภาคผนวกหมายเลข 2 ของขั้นตอนนี้

ร่างแผนการโฆษณาที่สร้างขึ้นจะถูกส่งโดยหน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจเพื่อขออนุมัติต่อผู้บริหารระดับสูงของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug ซึ่งส่งใบสมัครไม่ช้ากว่ากำหนดเวลาที่ระบุไว้ในวรรค 2.7 ของกระบวนการนี้

2.8. คณะผู้บริหารของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug ที่ยื่นคำร้องภายใน 5 วันทำการนับจากวันที่ได้รับร่างแผนการโฆษณา มีหน้าที่ต้องยอมรับร่างแผนการโฆษณาหรือส่งความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะที่มีแรงจูงใจไปยังหน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจ

2.9. กรณีได้รับข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะต่อร่างแผนการโฆษณา หน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจภายใน 5 วันทำการ นับแต่วันที่ได้รับ ดำเนินการจัดทำร่างแผนการโฆษณาให้เสร็จสิ้นและประสานงานใหม่กับผู้บริหารของอำนาจรัฐของเขตปกครองตนเอง ที่ส่งความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะ ภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยข้อ 2.8 ของกระบวนการนี้

2.10. หน่วยงานที่ได้รับมอบอำนาจภายใน 5 วันทำการ นับแต่วันที่ได้รับร่างแผนการโฆษณาที่ตกลงกันไว้ จัดทำแผนการโฆษณาและส่งไปยังคณะผู้บริหารของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug ที่ยื่นคำร้องและต่อสื่อมวลชนของ Okrug อิสระ

สาม. ขั้นตอนการดำเนินการตามแผนการโฆษณา

3.1. การดำเนินการตามแผนการโฆษณาดำเนินการโดยหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตพร้อมกับคณะผู้บริหารของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug ที่ส่งใบสมัคร

3.2. หน่วยงานที่ได้รับอนุญาตจัดระเบียบและประสานงานการทำงานของสื่อมวลชนของ Autonomous Okrug ในกระบวนการดำเนินการตามแผนการโฆษณา

3.3. หน่วยงานที่มีอำนาจภายใต้ความสามารถของตนในกระบวนการดำเนินการตามแผนการโฆษณานั้น จะเฝ้าติดตามเอกสารข้อมูลที่เผยแพร่ในสื่อมวลชนของ Autonomous Okrug

3.4. หน่วยงานที่ได้รับอนุญาตจะทำการวิเคราะห์ภายใน 10 วันทำการหลังจากสิ้นสุดระยะเวลาการดำเนินการตามแผนการโฆษณา จากผลการวิเคราะห์ หน่วยงานที่ได้รับอนุญาตภายใน 5 วันทำการจัดทำรายงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนการโฆษณาและส่งไปยังหน่วยงานบริหารของอำนาจรัฐของ Autonomous Okrug

ภาคผนวก น. 1 การสมัครเพื่อจัดทำแผนการโฆษณา

ภาคผนวกที่ 1

แผนการโฆษณาของผู้บริหาร
อำนาจรัฐของ Yamalo-Nenets
เขตปกครองตนเอง

ภาคผนวก N 2. แผนสื่อ

ภาคผนวกที่ 2
สู่ขั้นตอนการสร้างและดำเนินการ
แผนการโฆษณาของผู้บริหาร
อำนาจรัฐของ Yamalo-Nenets
เขตปกครองตนเอง

ตกลง

หัวหน้าคณะผู้บริหาร

อำนาจรัฐของ Yamalo-Nenets

เขตปกครองตนเอง

_____________________________________

"____"_______________ 20___

แผนสื่อ

สำหรับระยะเวลาตั้งแต่ ____________ ถึง ________________ ปี

__________________________________________________________________________________________

(ชื่อคณะผู้บริหารของอำนาจรัฐของ Yamalo-Nenets Autonomous Okrug)

เป้า _________________________________________________________________________________________________________________

งาน __________________________________________________________________________________________________________________________

กลุ่มเป้าหมาย ___________________________________________________________________________________________________

กลยุทธ์และเครื่องมือสื่อที่นำเสนอ

ด้วยการพัฒนาความรู้ทางทฤษฎีและปฏิบัติในด้านนี้ ทำให้สามารถหาตัวอย่างแผนการโฆษณาที่เหมาะสมได้ มันจะนำเสนอแนวปฏิบัติหลักและกิจกรรมส่งเสริมการขายเฉพาะพร้อมข้อบ่งชี้ต้นทุน สิ่งนี้จะทำให้งานง่ายขึ้นเพราะไม่จำเป็นต้องประดิษฐ์ขึ้นเองและหวังว่าจะใช้งานได้

แผนการโฆษณาของบริษัท: ตัวอย่างตัวแทนอสังหาริมทรัพย์

แผนนี้จัดทำขึ้นสำหรับหน่วยงานขนาดเล็กโดยให้ราคาเฉลี่ยสำหรับงานของผู้เชี่ยวชาญสำหรับการเตรียมและการพิมพ์ผลิตภัณฑ์การพิมพ์ ไม่มีการแจกแบนเนอร์และสตรีมเมอร์ สแตนด์ โปสเตอร์ในสำนักงาน เนื่องจากองค์กรที่ดำเนินการอยู่ในตลาดอยู่แล้วนั้นถือเป็นตัวอย่าง แหล่งที่มาฟรีสำหรับการโฆษณา (กระดานข่าวอินเทอร์เน็ต) ไม่รวมอยู่ในรายการ

จำเป็นต้องมีตัวอย่างแผนการโฆษณาที่เกี่ยวข้องกับเมืองของคุณ ซึ่งจะระบุแหล่งที่มาของการโฆษณาที่เฉพาะเจาะจง อย่างไรก็ตาม คุณควรติดตามดูประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง: ลงทะเบียนการตอบสนอง มองหาแหล่งข้อมูลที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด

โปรโมชั่นหนังสือพิมพ์หรือนิตยสาร

วิธีการจัดทำแผนการโฆษณา

ตัวอย่างคือดี แต่ทุกธุรกิจมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง ดังนั้น การรู้พื้นฐานของการวางแผนสื่อจึงเป็นสิ่งสำคัญ

แหล่งที่มาของการโฆษณาที่เลือกอย่างเหมาะสม (ตามความเชี่ยวชาญของคุณ ออกแบบมาสำหรับผู้ชมเป้าหมาย) รูปแบบของการโฆษณา สถานที่สำหรับตำแหน่งและจำนวนการออกต่อเดือน - นี่คือสิ่งที่ควรสะท้อนถึงข้อมูลในแผนและไม่เพียง ยินดีต้อนรับกำหนดการตำแหน่งที่ชัดเจนซึ่งแสดงให้เห็นการสลับกิจกรรมส่งเสริมการขายเฉพาะ ทำให้ง่ายต่อการติดตามประสิทธิภาพของกิจกรรมรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง

แผนการโฆษณาที่ให้ไว้ในบทความนี้ไม่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง และต้องมีการแก้ไขโดยละเอียดเกี่ยวกับเมืองใดเมืองหนึ่งและแหล่งที่มาของการโฆษณาที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่น: หนังสือพิมพ์ "Flowers in the Garden" - แบนเนอร์ 200 x 300, ตำแหน่ง - 1 หน้า, จำนวนครั้งที่เผยแพร่ - 2 ครั้งต่อเดือน

งบประมาณแคมเปญ

ยินดีต้อนรับเดิมพันเงินฝากออมทรัพย์ ในแหล่งที่มาที่คุ้มค่าที่จะลงโฆษณา คุณสามารถสั่งซื้อได้ในราคาต่ำสุดล่วงหน้าหกเดือน

ลำดับความสำคัญ

นอกจากนี้ แต่ละตัวอย่างแผนการโฆษณายังสะท้อนถึงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และกิจกรรมของลูกค้า นั่นคือสอดคล้องกับลำดับความสำคัญของบริษัท ในกรณีของหนังสือพิมพ์ นี่เป็นรูปลักษณ์ที่สดใส คำแถลงต่อประชากรและผู้โฆษณาที่มีศักยภาพเกี่ยวกับการมีอยู่ของมัน ในกรณีของตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ แคมเปญคือการเพิ่มรายได้ที่มั่นคงอยู่แล้ว

ดังนั้น คุณจึงไม่อาจยกตัวอย่างของแผนการโฆษณาและนำไปใช้โดยไม่ได้ทำใหม่ด้วยตนเอง: โดยไม่นำเสนอข้อมูลเฉพาะเจาะจงสูงสุด โดยไม่พิจารณาถึงความเป็นไปได้ในการประหยัดเงินงบประมาณสำหรับการโฆษณา และอื่นๆ โดยไม่ได้ประเมินเป้าหมายหลักของแผน , การปฏิบัติตามลำดับความสำคัญการพัฒนาของบริษัท.