Cómo administrar un negocio de la manera correcta. Cómo administrar un negocio: consejos de empresarios experimentados para principiantes. Bueno, comencemos a probar el servicio fromblogger

15Jul

Por qué decidí escribir este artículo

Porque muchos de los que me hacen preguntas preguntan algo que al principio ni deberías molestar en absoluto. Incluso hay preguntas que una persona nunca puede enfrentar en absoluto. En general, el "Ay del ingenio" ocurre en la mente de muchos empresarios novatos, y "eliminaremos" este dolor en este artículo. Al menos haré mi mejor esfuerzo. Ahora hablemos de los errores, y luego emitiré plano paso a paso la manera en que lo veo.

Algunos errores y sus soluciones.

1. Punto de equilibrio no calculado

Muchos inician un negocio sin siquiera considerar cuánto necesitan vender en qué período para alcanzar el punto de equilibrio. Esto es importante porque muchos modelos de negocios se cortan en esta etapa.

Calcular el punto de equilibrio es fácil. Usted considera cuánto incurre en gastos por mes y luego considera cuánto necesita vender bienes o brindar servicios por mes para recuperar estos gastos. Si la cifra es demasiado grande y le parece poco realista, entonces es mejor no emprender ese negocio. Si cree que puede vender la cantidad correcta de bienes para cubrir los gastos o comenzar a cubrir los gastos en unos pocos meses, entonces puede pensar más en este negocio.

Conclusión 1: Hasta que no tenga una imagen financiera completa del negocio en su cabeza, no puede pedir dinero prestado ni usar sus ahorros.

2. Todo debe ser perfecto

Al comienzo de su negocio, desea que todo esté bien y hermoso: se compra el equipo más moderno, se crea el sitio web más funcional, se repara la oficina, etc.

Esforzarse por lo mejor es útil, pero hay un "PERO": antes de gastar dinero, verifique el rendimiento de su modelo de negocio. Si va a hacer un diseño de sitio web costoso, primero asegúrese de que sus servicios o productos tengan demanda.

O, si vas a abrir una cafetería, antes de hacer renovaciones costosas, trata de comenzar a vender en el espacio que tienes. inversión mínima. Si las ventas continúan y un lugar en esta área de la ciudad generará al menos algunas ganancias, entonces puede expandirse o hacer una renovación genial.

Conclusión 2 R: No invierta mucho dinero hasta que esté seguro de que la gente quiere el producto. Y no necesita llevar todo a la perfección, retrasando así el comienzo. Comienza con lo que tienes y desarrolla y mejora gradualmente.

3. No entender su futuro negocio o simplemente no amar

Personalmente creo que a un negocio al menos le debería gustar. Por ejemplo, amo cada uno de mis proyectos empresariales, y si no los amara, no resultarían rentables.

Algunos emprendedores de nueva creación me escriben preguntas como “Qué vender”, “Qué servicios es rentable proporcionar”, “Qué tipo de negocio es rentable hacer”, etc. Les respondo a todos: "Abre tu propio banco". Y a nadie le gusta mi respuesta, aunque responde a todas estas preguntas. Cada emprendedor tiene una situación de vida diferente, intereses diferentes y conocimientos diferentes. Si a uno le gusta vender juguetes y al otro le gusta vender trajes de hombre, entonces no podrán cambiar de negocio y tener tanto éxito. Esto se debe a que no entienden el modelo en sí y simplemente no se sienten interesados.

Conclusión 3: No puede construir un negocio sobre una idea solo porque sabe que es rentable y no está interesado en ella. Los negocios necesitan ser entendidos, amados y “estar informados”. Por ejemplo, no pude abrir un salón de masajes y llevar el negocio al éxito. No porque no tenga suficiente dinero, sino porque no entiendo nada de este negocio.

Cómo iniciar su propio negocio: 10 pasos desde cero

Para empezar, quiero decir que a continuación daré 2 planes sobre cómo iniciar tu negocio: completo y simplificado. Comencemos con el completo.

Paso 1. Idea de negocio

Por supuesto, para iniciar un negocio, debe saber qué iniciar. Siempre he dicho, digo y diré que un emprendedor debe tener una idea. Si ni siquiera se te ocurre una idea, entonces de qué tipo de negocio estás hablando. No es necesario ser innovador y proponer algo inimaginable. Puede tomar una idea que ya funciona, mirar a su alrededor, encontrar fallas en ella o simplemente mejorarla de la forma en que la ve y será un negocio diferente. Es más fácil ingresar a un mercado formado que formarlo uno mismo. Y la idea no debe ser global, puedes iniciar una microempresa o.

Para pensar o encontrar una idea de negocio, lee los siguientes artículos y después de leer te decidirás al 100% sobre la idea:

Después de leer los artículos, pensar en las ideas, puede continuar con el siguiente paso.

Paso 2. Análisis de mercado

Después de elegir una idea de negocio, debe analizar el mercado, averiguar si la gente realmente necesita su producto. Evaluar a la competencia, identificar aspectos positivos y lados negativos competidores, encuentra en ti mismo lo que te hará diferente de tus competidores. Compara precios, calidad de servicio, surtido (si se trata de un negocio de productos básicos) y busca en qué puedes ser mejor al máximo. Es necesario. ¿Por qué? ¡Leer!

Una vez que haya evaluado la oferta y la demanda, se haya dado cuenta de que puede competir con las empresas existentes, puede seguir adelante.

Paso 3. Planificación comercial

Paso 5. Registrar tu negocio

Este paso no se puede perder, porque el negocio debe estar registrado. Puede usar LLC o IP. Todo depende de tu actividad. Este articulo te ayudara:

Una vez que su negocio esté configurado, puede pasar al siguiente paso.

Paso 6. Impuestos e informes

Indiqué este paso de inmediato, porque inicialmente debe decidir con qué sistema tributario trabajará. Esto debe hacerse de inmediato, porque de ello depende el monto de los impuestos y la forma en que se pagan. Para ello, lee los siguientes artículos:

Y lea también otros artículos de la rúbrica, porque allí encontrará siempre información actualizada y completa sobre la conducta tributaria y contabilidad. También puede hacer su pregunta y obtener una respuesta de un especialista.

Paso 7. Prueba rápida de ideas

Alguien dirá que puedes probar sin registrar un negocio. ¡Y tienes razón! Es posible y así, pero no fue en vano que escribí al principio que habría 2 escenarios para el desarrollo de eventos, y en el segundo hablaré sobre eso. Ahora pasemos a probarse a sí mismo.

Inicialmente, necesita pruebas exactamente rápidas: "pruebas en batalla". Con su propio dinero, pruebe la idea, dé la mínima publicidad, haga el producto más pequeño posible e intente venderlo. Estudio de la demanda en la práctica por así decirlo. Debe analizar su plan, estimar lo que necesita como mínimo para comenzar y comenzar de inmediato. ¿Por qué se hace esto? Al principio escribí sobre uno de los errores de los emprendedores novatos, que consiste en retrasar el comienzo, en mejoras constantes, etc. No necesita llevarlo a la perfección, debe comenzar lo antes posible para probar la idea en acción, obtener las primeras ventas e inspirarse para continuar con el desarrollo.

Si el inicio no da las primeras ventas, entonces debe revisar el plan, la idea y buscar errores. También se realiza un inicio rápido para que, en caso de falla, gaste menos tiempo, esfuerzo y dinero. De acuerdo, ¿sería más molesto prepararse para un año y luego fallar? Es menos ofensivo darse cuenta de sus errores de inmediato, cuando todavía tiene poco tiempo para hacerlo. ¡Así que puedes hacer ajustes en el camino y todo comenzará a funcionar!

Para probar ideas y tu negocio te puede ayudar. Es más para probar ideas en Internet, pero también es apto para el sector real (offline).

Paso 8. Desarrollo de Negocios

Después de que se hayan realizado las pruebas, se haya ajustado el plan y las ventas hayan comenzado lentamente, puede desarrollar su negocio y refinar todo lo que escribió en el plan a la perfección. Ahora puedes mejorar el sitio, aumentar los almacenes o la oficina, ampliar el personal, etc. Cuando tu idea y modelo de negocio ha mostrado su rendimiento, es más fácil para ti establecer objetivos más globales. Además, ya has recibido el primer dinero de los primeros pedidos o ventas y puedes reinvertirlo en desarrollo.

Si no hay suficiente dinero, aquí ya puede recurrir a préstamos y préstamos, porque los negocios traen dinero y puede pedir prestado con la conciencia tranquila para su desarrollo. Si no necesita mucho dinero, incluso tarjeta de crédito. En le conté cómo puede usar el dinero de la tarjeta de crédito para su negocio sin intereses.

Paso 9. Promoción activa

Este paso podría atribuirse al desarrollo, pero lo saqué por separado. Después de tener almacenes más amplios, equipos y sitios más potentes, más empleados, etc., debe hacer que todo funcione. Esto requiere una publicidad agresiva al máximo. Tienes que usar muchas oportunidades de promoción. Busca clientes en Internet, haz publicidad offline, haz venta directa, etc. Cuantas más herramientas publicitarias utilice, mejor será el resultado. Pero asegúrese de registrar los resultados y eliminar herramientas efectivas publicidad, para no derrochar presupuestos.

Paso 10 Escalado

Su negocio va bien, gana dinero, está en constante desarrollo, ¡todo es genial! Pero también hay áreas adyacentes o ciudades vecinas. Si tu modelo de negocio tiene éxito en tu ciudad, entonces puedes hacer oficinas de representación en otras ciudades. Si no hay deseo u oportunidad de ir a las ciudades vecinas, simplemente puede capturar una dirección adyacente, si es que existe.

Por ejemplo, si usted está vendiendo electrodomésticos, puede abrir simultáneamente un servicio de reparación y proporcionar servicios pagados Para reparar. Si el equipo de su cliente no se puede reparar, siempre puede ofrecerle comprar algo en su tienda a cambio. En general, mira tu negocio y estoy seguro de que encontrarás algo a lo que aferrarte.

¿A qué más puedes prestar atención?

Durante el lanzamiento de un negocio, existen varios parámetros que te permiten evaluar qué tan efectivo es tu negocio al inicio, tómalos en serio:

si un beneficio neto su negocio está por encima de cero, sin incluir los costos de equipo y los impuestos, entonces su negocio sobrevivirá porque genera algo de dinero. Si está por debajo de cero, significa que su negocio está quemando dinero y no tendrá suficientes préstamos e inversiones;

Si planeó ventas por 200 000 y vende por 50 000, entonces esta es una ocasión para ajustar seriamente su trabajo y, posiblemente, el plan mismo;

Deberías estar cómodo. El negocio es difícil. Si usted también tiene dificultades constantes, será difícil hacer frente a las tareas del negocio. Proporcione un nivel de comodidad suficiente para que no se sienta excluido debido a propio negocio.

Cómo iniciar y abrir su propio negocio de una manera simplificada

Como prometí, daré otro diagrama simplificado de cómo iniciar su propio negocio. Porque Ya he escrito todos los puntos anteriores, así que me referiré a ellos aquí para no repetirme.

Yo mismo he usado este esquema más de una vez, porque antes comenzaba proyectos muy pequeños en los que se podía perder mucho. Así que el esquema se ve así:

1. Idea (siempre debe ser);
2. Fácil planificación, no se puede pintar, pero encajar los puntos principales en una hoja de cuaderno. Se hace con el fin de dibujar un modelo;
3. Prueba rápida de ideas. Tal vez incluso sin inversiones y búsqueda de dinero. O se requerirá muy poco dinero y simplemente estarán en sus ahorros;
4. Desarrollo y promoción activa. Después de los primeros pedidos, puede iniciar la promoción activa y recordar todo;
5. Registro y escalamiento de empresas.

Como puede ver, me perdí el registro al final, porque algunos proyectos comerciales se pueden implementar sin registro, porque durante la prueba no obtiene tanto dinero para ejecutarlos inmediatamente para informar a la oficina de impuestos. Pero si el modelo de negocio ha mostrado su desempeño y, luego de una promoción activa, está creciendo, entonces el diseño debe ser instantáneo.

Pero incluso en las primeras etapas no puede prescindir del registro si necesita área de comercio, oficina o trabajo con empresas bajo contrato, porque esto requiere al menos un empresario individual.

Conclusión

En este artículo, le dije cómo iniciar su propio negocio, hablé sobre los errores que los principiantes suelen cometer y yo cometí, y ahora sabe qué hacer antes de comenzar su propio negocio. Lea mi sitio, suscríbase e intente comenzar a hacer lo suyo. No dejaremos a nadie en el sitio sin ayuda. ¡Gracias por su atención!

Atentamente, Schmidt Nikolai

Muchos aspirantes a emprendedores y nuevas empresas sueñan con comprender Cómo administrar un negocio para tener éxito: buscan una variedad de libros, leen consejos, escuchan a entrenadores y miran seminarios web, pero rara vez estas acciones unilaterales dan un resultado positivo. Nadie piensa en el hecho de que cada persona o equipo y su negocio tiene su propio camino por recorrer.

Un negocio exitoso es el resultado de todo un complejo de acciones, creencias, principios, reglas, buenas decisiones y errores, desarrollo personal del líder/dueño, la contribución de cada empleado y mucho trabajo en todas las etapas.

Un negocio que genera ingresos constantemente altos es el trabajo constante y duro, el desarrollo incansable, la búsqueda de nuevos métodos y métodos de trabajo, los cambios y el cumplimiento de las realidades modernas, la atracción de nuevos clientes y el aumento de la lealtad de los habituales. Y esto no se trata tanto del resultado, sino del camino y el propósito.

Por lo tanto, es difícil llamar a los ingresos pasivos un negocio: las inversiones exitosas en acciones o bonos, la compra de bienes raíces y el alquiler son buenas inversiones, pero no un negocio en absoluto. Cuando se trata de crear proyecto de trabajo, luego, para tener la oportunidad de no hacer nada y descansar, primero debe desarrollarlo, llevarlo a un buen nivel de ganancias y luego transferirlo a otra persona para que lo administre. Para trabajar y desarrollar el negocio.

Sin inversiones constantes de financiación, tiempo, esfuerzo, conocimiento y mano de obra, una empresa no podrá funcionar (quizás, con la excepción de algunas áreas específicas que se incluyen en la definición de excepción).

Características de un proyecto rentable.

A la hora de pensar en cómo dirigir correctamente un negocio para que sea exitoso, vale la pena considerar el asunto en dos aspectos. El primero se refiere al conocimiento y al trabajo sobre la idea del proyecto: si se trata de jurisprudencia, entonces los buenos especialistas deberían trabajar en la empresa, si la creación de joyas, deberían ser de alta calidad y hermosas, si estamos hablando de tutoría. - el tutor debe estar bien versado en el tema, etc.

El segundo aspecto atañe directamente al conocimiento y esfuerzo en el ámbito empresarial. Independientemente de la dirección de la empresa o empresa, para el desarrollo del proyecto deberá atraer especialistas o adquirir conocimientos por su cuenta, comprender las leyes de hacer negocios y marketing, aplicar estrategias y desarrollos modernos y buscar constantemente nuevas oportunidades. para el desarrollo y la captación de clientes.

Algunas características de un negocio exitoso:

1) Legalidad: todo debe estar registrado correctamente, ya sea un empresario individual o una LLC, o cualquier otra forma. Aquí no estamos hablando de si es rentable hacer negocios honestamente en Rusia, sino de proteger el negocio en sí. Un negocio legal no solo tiene obligaciones, sino también derechos que pueden ser protegidos. Un negocio legítimo se puede vender con éxito, "transportar" a otro país y se pueden realizar otras manipulaciones.

2) Profesionalismo- en todas partes y en todo. La creación de pasteles de bricolaje por encargo y la apertura requieren igualmente nivel alto calificaciones, conocimientos y experiencia de los artistas para que los productos se vendan bien y aumente el número de clientes.

3) Clientes: una empresa debe tener necesariamente, ya sea un sector de servicios o la venta de bienes. Es necesario querer y respetar a los clientes, formar y estudiar el público objetivo y buscar formas de atraer y fidelizar.

4) Expansión: un negocio exitoso implica desarrollo. Hoy en día, el aumento de la empresa es posible manteniendo el mismo número de empleados, pero la mayoría de las veces con un aumento en la producción, aumenta el número de empleados, mientras que el propietario actúa como gerente.

5) Adquirir conocimientos y analizar la experiencia: para los empleados de todos los niveles (desde un mensajero hasta un gerente), es necesario realizar constantemente capacitaciones y cursos de capacitación, mejorar sus habilidades, analizar la experiencia existente, desarrollar nuevas estrategias para interactuar con los clientes y mejorar eficacia personal.

6) Motivación - tanto para el propietario como para todos los empleados, socios. Con un aumento en el número de oportunidades y la saturación de información, es necesario comprender cómo hacer negocios en 2017 para motivar al máximo a cada participante en el proceso. Sentado por un empleado de tiempo de trabajo reduce el beneficio potencial, una persona interesada e inspirada es capaz de lo imposible.

7) Pertinencia - a las solicitudes de los representantes Público objetivo, tiempo, realidades, etc. Lo mejor es elegir un negocio que siempre sea relevante: bar deportivo, producción de alimentos. Inicialmente, puede hacer que el proyecto sea flexible y pueda volver a formatearse (venta de varios productos de China, cuando haya aumentos y disminuciones en la demanda de grupos específicos en el mercado).

8) Participación activa en el negocio del propietario: el seguimiento constante y la construcción sobre un principio jerárquico, una clara distribución de responsabilidades y una estricta demanda le permitirán mantenerse al día, responder rápidamente y solucionar problemas, cambiar empleados y enfoques si es necesario, desarrollar y aumentar las ganancias.

hacer negocios en línea

Al considerar la cuestión de cómo administrar un negocio y hacerlo con éxito, no se puede ignorar la esfera de los proyectos de Internet, donde las nuevas empresas se multiplican a una velocidad inimaginable y donde el campeonato en ganar dinero se mueve gradualmente. Y no se trata solo de comercio de divisas o programación web. Muchas áreas bastante familiares son relevantes hoy en día en línea: tutoría a través de Skype, sastrería, impresión en línea, tiendas, oficinas de representación de ciertas empresas.

Se ofrece una variedad de servicios y bienes: casi todo lo que necesita se puede comprar y recibir a través de Internet: compre alimentos y muebles, reserve un recorrido y reserve un boleto, pague una factura e inscriba a un niño en la escuela, descargue libros y películas, envíe un regalo y solicite la entrega de flores por mensajería.

Las características distintivas y los enfoques para hacer negocios en Internet no son muy diferentes de los proyectos fuera de línea, pero hay algunos matices.

Puntos clave del proyecto en la red:

• Creando un sitio con el derecho nombre de dominio, promoción y atracción de visitantes al mismo. Solo un recurso visitado brindará la oportunidad de atraer clientes, vender un servicio / producto, desarrollar un negocio y obtener ganancias.
• Elegir un nicho relevante y una especialización limitada: una gran cantidad de proyectos operan en la red, por lo tanto, para crear un negocio exitoso, es deseable crear una oferta única.
• Atraer profesionales para implementar tareas: incluso si el propietario (o el único empleado) de la empresa conoce bien su negocio, no puede prescindir de especialistas en el campo de los negocios, el marketing y la publicidad en Internet. Los principiantes pueden atraer ayuda al principio, sujeto a una mayor capacitación y experiencia, luego pueden arreglárselas solos. Pero rara vez aprender todas las complejidades de la programación web compensa el esfuerzo y el tiempo si el proyecto funciona en una dirección diferente.

• Simplicidad para los clientes, ya sea comprando un producto o servicio, leyendo y comprendiendo información, aprendiendo o entreteniendo. En la red, nadie dedicará mucho tiempo y esfuerzo a la implementación de la tarea, el usuario simplemente irá a otro recurso.

• Mantenga a los competidores a la vista: analice su enfoque y oferta, implemente desarrollos exitosos, trate de evitar sus errores. Debe concentrarse en los mejores: aquellos que han alcanzado grandes alturas en un negocio similar.
• Un alto nivel de servicio y soporte técnico, que es importante independientemente del campo y campo de trabajo.
• Paciencia y trabajo: al comenzar su negocio desde cero, no debe esperar ganancias millonarias instantáneas. Trabajar duro en la dirección correcta garantizará un crecimiento fluido, que es mucho más importante para una empresa fuerte que un salto brusco y la misma caída brusca en las ganancias, la popularidad y el número de clientes.

que recordar

Tratando de descubrir cómo liderar Negocio exitoso, vale la pena prestar atención a cada pequeña cosa y mejorar cada proceso y componente. Deseable estar interesado en el campo y especialización, así como seguir tecnologías en el campo de los procesos de negocio: leer libros, asistir a cursos de formación, aprender de los mejores y no quedarse ahí.

Algunos libros útiles:

• Bill Gates "Negocios a la velocidad del pensamiento"
• Maxim Kotin "Y los nerds hacen negocios"
• Donald Trump "Cómo hacerse rico"
• Robert Kiyosaki "Cuadrante de flujo de caja"
• Artem Medvedev "Pequeña empresa: por dónde empezar, cómo tener éxito"
• Andreas Wiens "Escalera hacia un negocio exitoso"

Política de precios debe estar alfabetizado. Por un lado, un negocio exitoso implica altas ganancias, por otro lado, a menudo se pueden obtener mayores ingresos bajando el precio de un servicio o una buena facturación. Por lo tanto, al compilar precios, debe sopesar cuidadosamente todo y lograr un equilibrio.

Muchos están interesados ​​en cómo liderar negocio conjunto Con un socio. A menudo abren sus proyectos con amigos, parientes, como con personas en las que se puede confiar. Pero tal experiencia termina tristemente, ya que no todas las relaciones resisten pruebas serias de fracaso y éxito. Es mejor ser el único dueño de la empresa para poder hacer lo que quieras, y hacer negocios con socios que no son de entre tus allegados y mantener la distancia con ellos.

Es más fácil para un extraño expresar reclamos y comunicar sus decisiones, y los negocios no toleran los insultos personales, los enfrentamientos. Un negocio exitoso se construye con trabajo serio, cálculo, profesionalismo y firmeza.

Técnicamente, convertirse en empresario no es difícil.

Necesitas una idea, una cierta cantidad de capital inicial y el deseo de lanzar tu startup.

Muchos emprendedores pasan noches sin dormir con la esperanza de encontrar formas de como administrar un negocio para no agotarse en el primer año después de la apertura y mantenerse a flote frente a la feroz competencia.

Por supuesto, no hay un único secreto para todos, porque mucho depende del perfil del negocio, de su escala, de la ciudad en la que esté abierto, etc., pero el general consejos útiles No creo que le haga daño a nadie.

¿Cómo hacer negocios bien? ¡Recuerda las leyes de Parkinson!

S. N. Parkinson es un venerado escritor, historiador y periodista en Gran Bretaña que vivió en el siglo XX.

Cuando Parkinson publicó una broma sobre el trabajo en una revista en 1955 Instituciones públicas y formó su primera ley, él mismo no podía imaginar cuán exitoso sería su trabajo.

Sin embargo, su popularidad entre los lectores creció tan rápidamente que ya en 1958 publicó un libro llamado La ley de Parkinson.

Estas mismas leyes tienen una gran demanda entre los empresarios alfabetizados, aunque no se puede decir que contengan consejos específicos sobre cómo realizar negocios correctamente.

Invito a mis lectores a familiarizarse con varios de los más interesantes:

Si haces una promesa, asegúrate de cumplirla.

Una promesa incumplida será recordada durante mucho tiempo y dañará significativamente su reputación.

No tenga miedo de elogiar a sus subordinados por un trabajo bien hecho.

¿Conoces realmente otra forma más sencilla, eficaz y económica de motivar?

No concentres todo el poder en tus manos.

Aprende a delegar autoridad y no interfieras en el trabajo de tus subordinados.

El control discreto es suficiente.

Si tu negocio está creciendo, entonces tus ingresos aumentarán, y con ellos tus gastos.

Tratar con él.

No tengas miedo al fracaso.

Después de todo, esto es exactamente lo que nos hace pensar y reconsiderar nuestras prioridades.

Cómo administrar un negocio: una organización competente ayudará

“Si quieres construir un barco, entonces no llames a la gente a recoger madera tocando tambores, no distribuyas el trabajo entre ellos y no des órdenes. En cambio, enséñales a anhelar la vasta extensión del mar.
Antoine de Saint-Exupéry

¿Alguna vez has tenido la sensación cuando entras en una tienda, un salón de belleza, alguna empresa, que su negocio está organizado de todos modos?

Parece que tienen clientes, y siguen a flote, pero se siente cierta estupidez en todo.

No se puede administrar un negocio sin organizarlo adecuadamente.

La mala organización es una piedra pesada alrededor de tu cuello, que tarde o temprano te arrastrará al fondo cuando te canses de tambalearte al límite de tus fuerzas.

Aquí hay algunos consejos sobre cómo organizar adecuadamente su negocio para que funcione de la manera correcta:

Formar un equipo de personas con ideas afines.

Di adiós sin remordimientos a las personas que no te convienen y motiva constantemente a quienes trabajan a la perfección.

No intentes hacer todo por tu cuenta.

Actúe de acuerdo con el esquema "elija un empleado, asígnele una tarea, controle su implementación".

Usar Nuevas tecnologías para la organización empresarial.

Deje que sus subordinados hagan menos papeleo y se concentren más en los clientes y las ventas.

1. Escriba las reglas y principios de trabajo en su empresa: los subordinados deben comprender claramente lo que se puede y no se puede hacer.
2. Establezca canales de comunicación efectivos entre todos sus empleados, entre usted y los proveedores, entre usted y los clientes.
3. La planificación adecuada es una garantía de que será más fácil para usted realizar negocios.
4. Priorice claramente no solo para usted, sino también para sus subordinados.

No se puede administrar un negocio sin una atención constante al cliente.

Lo principal en los negocios es el cliente.

Sí, todo es importante: el equipo con el que debe hacer negocios, la organización competente del trabajo, la calidad de su trabajo y mucho más, pero un negocio empresarial exitoso solo se puede construir si forma una buena base de clientes.

Si su negocio depende directamente de la cantidad de clientes, por ejemplo, está en ventas o trabaja en el sector de servicios, entonces recuerde la regla 80/20.

El 20% de tus clientes te dan el 80% de las ganancias.

Enfoca tu energía en ellos.

Por supuesto, no debe olvidarse de los clientes pequeños, que dan el 20% restante de las ganancias, pero debe tener prioridad en los clientes de dinero.

Todos los hombres de negocios están tratando de encontrar la respuesta a la pregunta de cómo administrar un negocio para aumentar constantemente su base de clientes.

Aquí hay algunas recetas:

Dar al cliente exactamente lo que necesita.

¿Cómo averiguarlo?

Pregúntale directamente.

1. La calidad y el precio de sus bienes/servicios deben coincidir.
2. Dedique al menos el 50 % de su tiempo a trabajar con clientes, manteniendo los antiguos y ganando otros nuevos.
3. Aprecie a sus clientes leales, déjelos sentirse especiales todo el tiempo.
4. Recuerde que nada atrae más a los clientes que un programa de fidelización competente.

Mi amigo es periodista.

Una vez estaba entrevistando a un importante hombre de negocios ucraniano.

Resultó ser una persona alegre, encantadora, habladora y, en general, sin pretensiones.

Hablaron lo suficiente.

Durante la entrevista, él le dio algunos consejos sobre cómo administrar un negocio.

No se incluyeron en la versión impresa de la entrevista, porque mi amiga se puso como meta humanizar a este emprendedor, contándome su vida personal, aficiones y sueños, pero me compartió estos tips luego de enterarse del tema que estaba preparando. material sobre.

Creo que entiende por qué no nombro a este hombre de negocios, pero puede confiar con seguridad en sus consejos sobre cómo hacer negocios correctamente; no es por nada que se encuentra entre las diez personas más ricas de Ucrania:

No malgastes el dinero.

Su oficina debe ser concisa y cómoda para el trabajo.
Deje que los diseñadores de interiores y los costosos fabricantes de muebles ganen dinero con las ofertas de exhibición, no con usted.

Desde el primer día de abrir tu negocio, debes tener una estrategia clara: hacia dónde te mueves y con qué herramientas quieres hacer negocios.

Quiero ganar mucho, esto no es una estrategia, es codicia.

Si tiene miedo de asumir la responsabilidad, miedo al fracaso, buscar a los responsables de los errores y, en general, es un tipo muy nervioso, entonces debe comenzar a buscar trabajo para alguien.

El emprendimiento definitivamente no es para ti.

Consejos útiles sobre cómo administrar un negocio

También escucharás en el video:

Hard Management de Dan Kennedy es un libro para aquellos que quieren hacer negocios de la manera correcta.

Como beneficio adicional, quiero ofrecerle 5 consejos sobre cómo administrar un negocio de la manera correcta, del entrenador de negocios más vendido, "creador de millonarios", empresario exitoso y escritor Dan Kennedy "Tough Management":

1. Cuanto antes pueda implementar ideas innovadoras, más posibilidades tendrá de sobrevivir en un entorno altamente competitivo.
2. Cualquier contacto con un cliente, socio o proveedor debe sumar puntos a su impecable reputación y autoridad.
3. Desarrolla constantemente tu negocio, aunque tu negocio sea más o menos exitoso, crece y ocúpate de aumentar las ganancias.
4. La gestión del tiempo y la estricta disciplina son los dos pilares sobre los que se asienta cualquier negocio.

Sepa exactamente lo que necesita y lo que puede prescindir fácilmente.

No persigas todo a la vez, porque nunca una sola persona ha sido capaz de moverse por tres caminos al mismo tiempo.

te ofrecí un consejo como administrar un negocio basado en recomendaciones de un oligarca ucraniano, satírico británico y "creador de millonarios" estadounidense.

En base a ellos, construya su estrategia comercial.

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Muchas personas ahora están pensando en comenzar su propio negocio. Esta es una idea realmente atractiva, porque teniendo tu propio negocio, puedes hacer cualquier cosa sin tener jefes y autorregular tus capacidades y potencial. Esta es una libertad adicional que le permitirá no depender de factores externos como jefes, horario de trabajo y vacaciones. Puede establecer sus propios días libres y vacaciones.

Definición

Antes de comprender cómo aprender a administrar un negocio correctamente, debe definir el concepto mismo de su propio negocio. Negocios en traducción significa negocios y se define como Actividad comercial, que no sea contraria a la ley y persiga el fin de obtener un beneficio. El idioma ruso también tiene la palabra emprendimiento, que, de hecho, significa lo mismo. Vale la pena señalar que los negocios tienen muchos significados, ya que es un concepto muy amplio, se puede caracterizar como un sistema de relaciones entre grupos de personas que persiguen un objetivo. El concepto mismo de negocio para muchos está asociado con el dinero, por lo tanto, en base a la definición, podemos decir que este objetivo tiene sentido comercial. Es por esta razón que muchos quieren aprender a aprender a administrar un negocio.

letreros de negocios

• Independencia. Una de las principales razones que empujan a las personas a iniciar un negocio es la independencia. Un signo de cualquier negocio emprendedor es la independencia de la influencia externa. Estamos hablando tanto de la independencia de la propiedad, lo que significa que cualquier negocio se basa en su propiedad o está alquilada o arrendada, como de la independencia organizativa, lo que significa que todas las decisiones las toma usted. Una de las ventajas es el hecho de que usted decide cómo administrar su negocio de manera inteligente. Puede recurrir a la ayuda de consultores o asistentes, pero la decisión final la toma usted mismo.

• Riesgo. En la definición económica, la actividad empresarial siempre está asociada con el riesgo. Siempre el beneficio depende del riesgo, cuanto mayor sea un indicador, mayor será el otro. Pero no tome el riesgo solo como un factor negativo. También es un incentivo para mejorar los factores de producción y la planificación empresarial. Es un plan de negocios que puede mostrarle claramente cómo conducir un negocio de manera segura, mientras toma riesgos en tallas minimas.
• Recibir una ganancia. Los ingresos son el objetivo principal de un negocio, por lo que esta característica se puede destacar como la principal de todas las anteriores. Es la recepción de beneficios sistemáticos lo que permite que el negocio tenga carácter comercial. Sin este signo, una empresa no puede llamarse así, porque en este caso la organización puede ser de carácter benéfico o social.
• Base legal. Cualquier actividad relacionada con el negocio debe registrarse de acuerdo con la ley. Federación Rusa. Asimismo, toda empresa debe contar con sus propios documentos, normas y reglamentos internos. Este es uno de los más reglas importantes hacer negocios, ya que los negocios ilegales no podrán asegurar su existencia por un largo período.

tipos de negocios

Entre la variedad, hay varios que se destacan. Lo mejor para un empresario novato es elegir un nicho en los siguientes sectores del mercado.

comercio comercial

Este tipo ideal para emprendedores de nueva creación, así como para aquellos que no cuentan con capital inicial. La esencia de este negocio es que la empresa no produce nada, sino que simplemente revende el producto de otra persona. ¿Cómo iniciar su propio negocio en esta área? En primer lugar, debe encontrar proveedores y compradores para su producto. El principal ingreso es la diferencia entre la compra de valor al por mayor y precio al por menor Ventas. Entre las deficiencias de este negocio, se pueden destacar muy alta competencia y la falta de beneficio para la sociedad, ya que el comercio no presta ningún servicio y no produce nada.

Producción

Esta es una variante del emprendimiento en la que conviertes los recursos en un producto terminado. Los recursos aquí deben entenderse no solo como varios minerales, sino también como recursos humanos, así como tiempo. También puede incluir la prestación de servicios, a pesar de que no hay bienes reales. Esta opción es la más demandada por la economía, porque en este caso mercado de consumo, y también hay muchos más trabajos que el primer tipo. Sin embargo, este negocio es más caro y se considera más arriesgado que el comercio. EN este momento Se brinda un apoyo importante a las empresas si se abren en el sector agroindustrial.

Intermediario

Este negocio también llamado transporte, ya que se basa en servicios de transporte intermediario entre el fabricante y el vendedor. Asimismo, una de las opciones para tales actividades es un negocio de representación o distribución, donde un empresario actúa como representante de cualquier empresa famosa o marca.

Financiero

Este espectro es muy amplio, ya que incluye casas de bolsa, bancos, intermediarios financieros y otras organizaciones similares. La principal característica de estas organizaciones es que el principal producto es el dinero en todas sus manifestaciones. Los bancos manejan el dinero directamente, las casas de bolsa se dedican a la compra y venta de diversos valores. De las desventajas de esta actividad, se puede destacar una legislación bastante estricta y una estructura compleja que requiere habilidades y conocimientos especiales.

Actividad aseguradora

Este tipo se puede atribuir al sector financiero, pero el principal producto aquí son varios eventos asegurados. Más precisamente, la ganancia en este sector se forma precisamente en ausencia de estos casos.

Es importante señalar que esto está lejos de ser Lista llena, que, teniendo en cuenta el progreso tecnológico, solo se está expandiendo. Ahora los negocios en Internet se han vuelto muy populares. Básicamente, se trata de tiendas de productos y fabricantes de diversos servicios. Las compras en línea son muy convenientes y, a menudo, mucho más baratas que en una tienda.

Cómo iniciar un negocio

En primer lugar, para iniciar su negocio, debe preparar los cimientos, para esto necesita los siguientes componentes:

• Determinación. Mucha gente piensa que primero necesitas una idea, capital inicial o habilidades y conexiones. Pero el factor más importante es la determinación. Debe determinar lo que necesita y actuar hasta el final. Debes estar preparado para que haya muchos obstáculos y dificultades en tu camino. Este es uno de los principales factores que está presente en todos los consejos a los empresarios.
• Ocurrencia. Cualquier negocio, en primer lugar, se construye sobre una idea. Dado que determinamos anteriormente que hay muchos tipos de negocios, sin una idea bien formada, se apresurará entre varios tipos sin iniciar más acciones. Es la idea que responderá a la pregunta de cómo crear un equipo de personas con ideas afines.
• Planificación. Debes tener un plan claro que seguirás. Debes fijarte metas a corto plazo, al cumplirlas lograrás la principal. Sin objetivos claros, no tendrá una promoción fuerte, así como el crecimiento de su negocio. Cualquier discrepancia con el plan debe detenerse, de lo contrario corre el riesgo de perder el curso del desarrollo y ralentizarse.
• Conocimiento. Al elegir un nicho en el que construirá su negocio, debe considerar qué tan rápido se está desarrollando y cuánto puede desarrollar en esta área. Hay que ser Muchos empresarios, antes de emprender su propio negocio, pasan de ser un simple empleado a un director para poder aprender el proceso de principio a fin. Si no tiene la cantidad necesaria de conocimiento en esta área, le gustaría de todos modos, porque lo más probable es que esté haciendo este negocio durante mucho tiempo.
• Equipo. Puede administrar una pequeña empresa solo, pero si planea hacer crecer una empresa de gran tamaño, debe reunir un equipo competente que sea ideal para usted en términos de ideas y perseverancia.

negocio sistemático

Es importante saber que para realizar negocios correctamente, debe seguir las reglas de coherencia y contabilidad constante de sus actividades. Solo gracias a la contabilidad sistemática de todas sus actividades podrá tener éxito. Esto le ayudará no sólo en el inicio de sus actividades, sino también en el día a día de su negocio. La contabilidad lo ayudará a rastrear los puntos débiles de su empresa, calcular el rendimiento débil del departamento y mejorarlo. Además, en su plan para el desarrollo de la empresa no debe haber imprecisiones, ni en el tiempo de ejecución de las tareas, ni en sus indicadores.

Contabilización de la competencia

Uno de los elementos importantes en economia moderna es competencia ¿Cómo hacer negocios en el entorno competitivo actual? Muchos lo perciben como algo malo, pero no lo es. Es la competencia la que nos permite mejorar los métodos de producción y venta. También mejora el movimiento del progreso científico y tecnológico en la industria en su conjunto, porque la mayoría de las veces las empresas toman prestadas nuevas tecnologías de sus competidores. Pero debe recordar que estos son sus rivales, y debe vigilar de cerca a sus competidores directos, sin importar qué tan lejos estén detrás de ellos.

Financiación

Cualquier negocio necesita financiación, aunque a veces a pequeña escala. Para comenzar, puede obtener fondos de ahorros personales, así como pedir ayuda a sus amigos cercanos y familiares. Esta es la forma más sencilla y fácil de iniciar su negocio. Una de las opciones de financiación son los business angels, así como diversos fondos de riesgo. Este es organizaciones especiales y personas cuyas actividades están destinadas a financiar diversas empresas de nueva creación. Además, si tiene un plan de negocios bien formado, entonces puede usar préstamos comerciales, pero es importante considerar que los pagos mensuales del préstamo se agregarán a su partida de gastos, que incluirá no solo la deuda principal, sino también intereses adicionales. en tu deuda.

Enfoque en el cliente

Independientemente del alcance de su negocio, su negocio siempre debe estar enfocado en los clientes. ¿Cómo llevar un negocio sin clientes? Si ha abierto una tienda de comestibles, debe hacer que el enfoque y el horario de apertura sean lo más convenientes posible, y la elección de los productos al máximo. Si ha abierto la producción de bienes, debe centrarse en las necesidades de los clientes para este producto. Además, estará por delante de la competencia si está un paso por delante y no espera las solicitudes para arreglar el defecto, sino que arregla todo usted mismo. Una de las formas de ganar competencia son factores adicionales. tiendas de comestibles mucho, pero si los precios son iguales, el comprador siempre elegirá el que le quede más cerca para ir.

Estrategia de marketing competente

Puedes ser el más cómodo y el más empresa de calidad, pero no te ayudará mucho si nadie sabe de ti. Puede usar el boca a boca, pero estará esperando los primeros frutos durante mucho tiempo. Es un departamento de marketing competente y un plan que le permitirá ingresar al mercado y comprender cómo aprender a administrar un negocio de manera correcta y rentable.

El artículo cubrirá el tema principal:como administrar un negocioy qué no hacer al principio. Se explorarán una serie de causas y efectos, y se trazará una línea sobre cómo independizarse y dejar de estar empleado. Cabe señalar de inmediato: una persona debe estar mentalmente preparada para cambiar por completo su forma de vida habitual, si es necesario. De lo contrario, es mejor no empezar en absoluto. Esperamos que no pertenezcas a la categoría de personalidades indecisas, así que continuaremos.

Antes de iniciar cualquier negocio, una persona debe establecer una meta y un objetivo específicos. Después de todo, el deseo por sí solo no es suficiente. Debe haber una comprensión de algunos aspectos importantes.

A saber:

disposición a perder no solo su propio tiempo, sino también a perder dinero;

deshacerse de las ambiciones personales y los tímidos errores de cálculo para el futuro;

comprender los hechos sobre el desarrollo a largo plazo de su propio negocio;

no cree un negocio común con amigos o familiares;

Aprende a valorar la reputación más que el dinero.

Comprender , debe recordar firmemente las fórmulas descritas anteriormente. Estos pocos puntos clave se basan en siglos de experiencia. hombres de negocios famosos con una reputación mundial. Su observancia ha ayudado a más de un recién llegado a tener más éxito, así como a invertir sus fondos correctamente sin perder su reputación. Lo principal es no tener miedo de cometer errores y prepararse para las críticas, la sensación de injusticia y protegerse de los malentendidos.

Primeras preocupaciones

A pesar de que ya plan listo a las acciones y errores de cálculo más o menos precisos, todo empresario novato seguramente será visitado por una sensación de miedo. ¿Qué pasa si no funciona? Esta es una reacción completamente natural del cuerpo. Lo nuevo siempre es desconocido, lo que significa que es hora de hacer sonar la alarma. Es esta situación la que se da en nuestro subconsciente, lo cual es normal.

Los fantasmas más comunes son:

Miedo a los riesgos. Es completamente natural e inevitable en la mayoría de los casos. Lidiar con eso es fácil: necesitas control. Sorpréndase pensando que ya de antemano, planeó todo y lo tomó en cuenta, lo que significa que tomó riesgos. Debil y fortalezas asunto futuro, han sido analizados y no hay nada que temer.

Ansiedad no deseada. Los pensamientos sobre esto no dejan a un empresario novato casi siempre. Hay una panacea: realizar una encuesta entre otros, de una tercera persona. Averigüe su opinión, la relevancia del caso, mayor desarrollo. Pero recuerda: cuando escuches elogios, no debes caer en la codicia. Y la crítica - en serio. La envidia de los demás no se ha ido.

La realización de que como administrar un negocioy no tener miedo a cometer errores te permitirá superar los obstáculos más rápido y volverte más fuerte. También debe recordar siempre: la persona que no hace nada no permite errores de cálculo. Desarrolla tu perseverancia habilidades de liderazgo y controlar sus propios miedos. Esa es la única manera de ganar.

Finanzas iniciales

uno de los mas Preguntas más frecuentes: ¿y si hay poco dinero, pero quieres abrir tu propio negocio? Quizás este pensamiento se instala seriamente en la mente de la mayoría de las personas y es una especie de bloqueador de acción. No tiene sentido negar el hecho de que se necesita capital inicial. Necesitas dinero para hacer crecer tu negocio. Sin embargo, hay dos factores facilitadores. El primero dice que no todos los negocios requieren grandes inversiones, el segundo: siempre puede ganar dinero en la etapa inicial.

Lo principal: decidir sobre el campo de actividad y establecer tareas específicas. Encontrar una manera de obtener fondos en la etapa inicial no es problemático hoy. Y sin embargo las preguntasCómo administrar un negocio desde ceroo cuando la cantidad es mínima, son los más solicitados.

Análisis de lo siguiente:

voluntad de dedicar más tiempo al proceso de trabajo, y en ocasiones todo el día;

aclaración de la complejidad de administrar su propio negocio, la probabilidad de fracaso;

experiencia en el campo de negocios elegido y su aplicación práctica.

También debe considerar los siguientes factores: el nivel de inversión en el negocio y los riesgos reales. En el caso de que el dinero se invierta al principio, la posibilidad de perderlo es de aproximadamente 50/50. La inversión gradual implica menos riesgo, ya que hay un porcentaje de recuperación paralelo. Si las finanzas no se invierten en absoluto, solo se pierde el tiempo y el esfuerzo invertidos. El mayor riesgo será el desarrollo a crédito o con fondos prestados. Todo esto debe ser sopesado y considerado.

donde conseguir dinero

Una de las preguntas más frecuentes es la siguiente:como hacer negocios en rusialegalmente y cómo obtener dinero para la promoción? Gracias a los análisis realizados entre grupos de marketing y consultoría, se identificó una lista óptima de los métodos más efectivos para obtener dinero para el negocio propio.

Estos son los puntos:

Crédito. La forma más fácil es si hay una promesa sólida. En la mayoría de los casos, si no está disponible, se le negará el crédito. Pueden servir como bienes raíces, automóviles, joyas y otras cosas caras.

Presencia de un inversor. Un proyecto de alta calidad con puntos claros y ganancias calculadas puede ser de interés para ciertas personas. Si el plan de negocios presentado les atrae y les parece relevante, es bastante lógico conseguir una financiación sólida. Es mejor buscar inversores en la zona que te interese.

Ahorros personales. Uno de los métodos más seguros y fiables. No se muestra a todos, porque la cantidad de una alcancía puede diferir significativamente de las expectativas reales. Sin embargo, una buena oportunidad para disponer de la herencia de la abuela.

Dinero prestado. recibido de amigos cercanos o parientes. Si el juego vale la pena, puedes recurrir a este método. Sin embargo, en caso de incumplimiento, pregúntese: ¿qué tan rápido puedo pagar mis deudas? De lo contrario, el riesgo de estropear las relaciones con los seres queridos es extremadamente alto.

Recaudación de fondos. Un método bastante popular, desarrollado en los países de América y Europa Occidental. Se hizo famoso en la CEI. Implica recaudación voluntaria de fondos para diversos fines: desde la compra de una guitarra eléctrica hasta un negocio bien definido. Cualquiera puede participar, a través de redes sociales a través de Internet a monederos electrónicos. Esto no está prohibido por la ley.

Registro de un subsidio estatal..

Conocimiento acerca de como administrar un negociote ayudará a dar los primeros pasos y ahorrar mucho tiempo. Las fuentes de información básica se almacenan en todas partes. Necesitas aprender a notarlos y ser capaz de usarlos sabiamente. Más lejos instrucción paso a paso a la acción.

Generador de ideas

Uno de los primeros pasos será una idea reflexiva. La regla más importante será no cometer un error en su selección. Para facilitar este proceso, puede utilizar la recomendación de empresarios conocidos. Para hacer esto, deberá escribir alrededor de 10 ideas que le gusten en una hoja de papel. Luego, debe indicar las ventajas y desventajas obvias de cada opción.

Elige un segmento

Asegúrese de elegir su propio nicho. Si eres un emprendedor principiante, no debes ofrecer un producto o servicio de perfil estrecho. Para empezar, es mejor decidir sobre las opciones más populares y comenzar el desarrollo. Será útil recordar que la competencia ya se pondrá al día en las primeras etapas y debe estar preparado para esto. Un análisis exhaustivo de la situación del mercado lo ayudará a evitar problemas y fortalecer su lugar en este segmento.

plan de negocios de calidad

Es necesario redactar dicho documento. Es una parte integral de cualquier negocio, pequeño o grande. Piense en cada elemento y analice la situación real. El plan de negocios no tolera los errores, así como los de carácter ilusorio. Indique números confiables sin exagerar.

Ejemplos de párrafos del documento:

descripción del negocio;

planificación de resultados;

posibles errores;

análisis del componente económico;

etapas de desarrollo empresarial;

tiempo requerido para la implementación;

cálculo de costos financieros;

Resultado Esperado.

Un plan de negocios bien escrito ayudará a describir claramente el proyecto futuro. Señalar fortalezas y debilidades. No será una pena presentarlo a empleados, colegas o inversores interesados. Al hacerlo, mostraráscómo administrar su negocioy la viabilidad de este proyecto.

registro legal

A continuación, debe realizar el procedimiento para obtener una empresa individual (IP) o una empresa con de responsabilidad limitada(OOO). Esto es necesario para el derecho legal de administrar su propio negocio. También tendrá que registrarse en los Fondos de los Servicios Médicos y seguro Social y UIF. Tomará una fila Documentos que acompañan incluida la elección del sistema fiscal. Si es necesario, puede acelerar el proceso contactando a especialistas.

Considere el procedimiento más conveniente y simple: obtener IP. Como todo registro, hay pros y contras.

Empecemos por lo positivo:

proceso de registro rápido y claro;

control total del espíritu empresarial sin interferencia;

falta de contabilidad necesaria;

todos los beneficios recibidos pertenecen a empresarios individuales con la condición de un sistema de pago de impuestos inteligible.

Ahora veamos algunas desventajas.:

aportes obligatorios al FP (fondo de pensiones);

inspecciones por parte de las autoridades reguladoras;

menos posibilidades de participación en licitaciones;

imposibilidad de vender el negocio.

Por cierto, hay factores negativos en todas las formas de hacer su propio negocio. La diferencia en términos y diferentes grados de responsabilidad. En cualquier caso, la elección final queda en manos del empresario. Es mejor tomar una decisión sobre el registro con cuidado y con un análisis profundo de la situación económica del país.

Selección de habitaciones

Si finalmente ha decidido qué tipo de actividad realizará, es hora de elegir un lugar. Según sus propias preferencias y según un plan de negocios, necesitará una oficina y un almacén decentes. La mejor opción es el alquiler. Comprar una habitación a los precios actuales será demasiado caro para un empresario novato y no rentable.

Dependiendo del tipo de actividad, el interior de la oficina se adherirá a un cierto estilo. Es mejor dejar la función de arreglo a los diseñadores. Confíelo a un especialista novato: ahorrará dinero y tiempo. No gaste dinero en atributos interiores innecesarios, explique que está interesado en la practicidad y el minimalismo. Esto facilitará el trabajo del diseñador.

Respecto al alquiler: no siempre se justifica su precio. Consejos - ganga. No prestes atención a la ubicación: a veces el centro puede tener peor impacto comercial que las afueras de la zona. Dependiendo del servicio o producto propuesto, debe elegir el lugar futuro para la oficina. Evalúe el entorno, las líneas de transporte, la población del área y las oportunidades publicitarias.

Mercadeo adecuado

Incluso en línea, cuando promociona su propio negocio, necesita un campaña de publicidad. Saber,cómo hacer negocios en líneay vincularlo a un lugar físico (oficina, empresa, etc.), debe tener en cuenta su esfera de influencia. La World Wide Web ha ampliado enormemente los rangos y ha aumentado la capacidad de hacer negocios. En primer lugar, este es el sitio web de la empresa. Los servicios para su creación serán proporcionados por programadores competentes. Si tiene conocimiento en esta área, puede organizarlo usted mismo. Regístrese en cursos de capacitación si es necesario. Si no hay tiempo, solicite un sitio web a un profesional.

Con la ayuda de una página en Internet, puede publicitar sus servicios y productos las 24 horas del día. Una logística bien pensada le permitirá ahorrar en el almacén, reduciendo el alquiler del local. Un gerente comunicativo establecerá relaciones útiles con los clientes y los ubicará en la empresa. Siempre habrá una posibilidad de contacto con los visitantes habituales, así como la oportunidad de preparar un regalo o abrir un bono para ellos.

Resumiendo los resultados, destacamos las principales características personales empresario, inversor y empresario.

Entonces, aquí están:

Determinación. Toma decisiones importantes, asume riesgos y desarrolla habilidades de liderazgo.

originalidad. Hoy, este rasgo de carácter es simplemente necesario. Lo principal es no confundir el coraje en las acciones y la imprudencia.

Táctica. La presencia de tal cualidad hará que sea más fácil soportar situaciones problemáticas y, lo que es más importante, resolverlas rápidamente.

Honestidad. No solo con los clientes, sino también contigo mismo. Di la verdad y sé lo más abierto posible. Esta es la clave del éxito.

Intuición. El desarrollo de este sentimiento ayuda incluso en una situación muy difícil. Entrénala y no ignores las señales.

Deseo. Si no está y no te gusta el caso, esto es una señal. El éxito en los negocios depende en parte del deseo de trabajar. No seas perezoso.

No es ningún secreto que las cualidades personales excelentemente desarrolladas han salvado a empresarios emprendedores más de una vez. Cultivar los rasgos de carácter recibidos desde el nacimiento, aprender cosas nuevas, comunicarse e intercambiar experiencias con los competidores. No se avergüence de pedir ayuda a otros: formación sobre crecimiento personal, enseñanza de lenguas extranjeras, cursos para directivos. Todo esto te ayudará a convertirte en un empresario exitoso y tener éxito en cualquier negocio. Te deseo éxito.

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