EntradaPropietarios firmes. Igor Leitis: “Somos nuestro propio fondo de pensiones. Adamant Holding planea comprar una franquicia de la marca farmacéutica Sovetskaya Apteka
Nacido el 12 de octubre de 1963 en Leningrado. Graduado del Instituto de Ingeniería Civil de Leningrado. De 1985 a 1988 trabajó como capataz del fideicomiso No. 18 "Santekhmontazh-62", En 1988-1989 - jefe sitio de construcción fábrica "Santekhoborudovaniye". En 1989 - 1991 - Vicepresidente de la cooperativa "Industria". Desde 1992 - CEO CJSC "Adamant" Casado, dos hijos.
CJSC "Adamant", que es administrado por Leitis, es una red tiendas más grandes para el interior, el más famoso de San Petersburgo y la región Noroeste.
Otra área de negocio de la empresa es la construcción. Centros comerciales.
Hoy, "Adamant" es una red comercial que consta de diez tiendas con un área total de más de 6,5 mil metros cuadrados. metros CJSC "Adamant" también tiene dos restaurantes, un bar, Club nocturno.
La empresa posee una participación del 30% en los centros comerciales Balkansky, Shuvalovo, Aerodrom, la fábrica de ventanas y puertas Eurostroystandart, y tiene una empresa de transporte motorizado con 32 automóviles en su flota.
El número de personal de CJSC "Adamant" es de 700 personas.
"Adamant" posee acciones en las empresas "Stroyinvest" y "Stroyinvest-1". "Adamant" participó en la construcción de grandes centros comerciales "Kupchinsky", "Shuvalovo", "Adamant" cerca de la estación de metro "Pionerskaya", que se abrieron en 1997-98.
Adamant posee 13 centros comerciales y de entretenimiento con una superficie total de más de 60.000 m2. La compañía también es propietaria de la red de confitería Ontrome, los restaurantes Adamant y Valhall, el casino club Plaza y el café-club Taboo en Moscú.
Dosier:
A mediados de los 90, Igor Leitis, siendo un empresario novato, estaba bajo la influencia de una autoridad criminal cercana al grupo del crimen organizado Tambov, Vladimir Golubev (Barmaley). En particular, los medios escribieron que Golubev, habiendo hecho Capital inicial, comenzó a participar activamente en los negocios, sin dejar de adherirse a Tambov. comenzó a supervisar red comercial"Adamant" y después de un tiempo logró encajar en el negocio de esta conocida empresa en San Petersburgo como fundador.
Fuente: "Gangster Petersburg" de 2004
En general, Igor Leitis es una figura muy pública, está especialmente dispuesto a comunicarse con la prensa cuando se le pregunta sobre sus propios logros o se le ofrece actuar como experto. Al mismo tiempo, los periodistas recurren a Leitis en relación con el hecho de que está involucrado en la implementación de proyectos de desarrollo muy grandes y financieramente intensivos, lo que también indica la presencia de un recurso administrativo muy decente.
En particular, en 2006, los periodistas notaron la relación informal entre Leitis y Valery Golubev, miembro de la junta directiva de OAO Gazprom. Esto fue escrito sobre Vaya cosa sobre la venta del edificio del instituto bancario en Nevsky Prospekt, que fue a Luka-invest LLC por $ 17 millones Según los periodistas, el edificio fue comprado en interés de Valery Golubev, un ex funcionario de la administración de St. Petersburg (así como un viejo amigo y colega del presidente ruso Vladimir Putin), quien supervisó la selección de bienes raíces para Gazprom. El operador de la transacción fue el jefe del holding Adamant, Igor Leitis, cuyo representante, Alexander Kvashonkin (antes había comprado el hotel Moskva para Adamant), ganó en la subasta para Luka-Invest.
Fuente: Periódico "Kommersant-SPB" No. 96 (3427) del 31/05/2006
Este trato llevó a Leitis a la sala del tribunal. Leitis se vio obligado a intentar rescindir el contrato de arrendamiento a largo plazo con el Instituto Bancario Internacional, que ocupa el edificio en 58 Nevsky Prospekt, que su empresa adquirió en una subasta del Fondo de Propiedad de la ciudad. Es interesante que los fideicomisarios del MBI, con quienes Leitis tuvo un enfrentamiento, en ese momento eran el Ministro de Finanzas Alexei Kudrin y el Ministro desarrollo economico Herman Gref. Pero al final las partes lograron llegar a un acuerdo.
Fuente: Periódico "Kommersant-SPB" No. 235 (3566) del 15/12/2006
En enero de 2008, apareció información en el sitio web de la Oficina del Servicio Federal Antimonopolio de San Petersburgo y la Región de Leningrado sobre la responsabilidad administrativa de Igor Leitis y la imposición de una multa de 2.500 rublos. La esencia del delito es la falta de coordinación con el organismo antimonopolio de una transacción para adquirir más del 20% de las acciones con derecho a voto de OAO Lenexpo, que ocupa más del 35% del mercado para la organización de eventos comerciales y de exhibición en San Petersburgo.
Como dijo el Sr. Leitis a los periodistas, de hecho, alrededor del 31% de la OJSC, propietaria del complejo comercial y de exhibición en Gavan, está actualmente en sus manos.
Según la prensa, planes comerciales Estas acciones de la FAS no afectaron a Leitis, el escándalo fue silenciado.
Fuente: Periódico "Kommersant-SPB" No. 15 (3832) del 01/02/2008
En febrero de 2008, "Adamant" se metió en una historia muy fea asociada con una serie de asesinatos de personas de piel oscura en San Petersburgo. Los periodistas descubrieron que uno de los grupos neonazis celebraba sus reuniones en una sala propiedad del empresario Oleg Rudakov, quien en ese momento era socio comercial de Igor Leitis y tenía una serie de proyectos comerciales comunes con él. Rudakov era entonces el propietario de Forum LLC, que era cofundador de Adamant Capital LLC. Así, en la interpretación periodística de la situación, resultó que una persona del círculo íntimo de Leitis brindó su propio local a los nazis para su preparación de asesinatos.
Fuente: "Tu asesor secreto" No. 6 (284) del 18/02/2008
En octubre de 2008, un proyecto conjunto entre Leitis y hombre de negocios famoso Shalva Chigirinski. Adamant Holding vendió la participación de bloqueo de Shalva Chigirinsky en CJSC TPF Passage a Russian Land. El principal activo de CJSC fue la construcción de la tienda por departamentos del mismo nombre en 48 Nevsky Prospekt. El monto de la transacción no fue revelado, pero, según los expertos, podría rondar los $ 40-50 millones. "Passage". Sin embargo, en el futuro, esta historia también se convirtió en un escándalo.
Fuente: Periódico "Kommersant-SPB" No. 182 (3999) del 08/10/2008
También a fines de 2008, se informaron planes grandiosos conjuntos corporación estatal Tecnologías rusas y Adamant. Los periodistas escribieron que Rostekhnologii encontró un socio en Adamant, quien los ayudaría con la privatización de casi doscientos estados federales empresas unitarias(FSUE) y "desarrollo de activos no estratégicos". En este sentido, los expertos se sorprendieron de que una empresa de este tipo pudiera acceder a los registros de empresas de defensa. Hubo indicios de algún tipo de relación informal entre el jefe de Russian Technologies, Sergei Chemezov, y Leitis.
Es interesante que, teniendo en cuenta lo presupuestado beneficio neto la empresa, que se suponía que se crearía para la implementación del proyecto, en la cantidad del 30% del monto total de sus gastos debería haber sido de 195 millones a 285 millones de rublos. en el año. Al mismo tiempo, los fondos estatales se señalaron como fuentes de financiamiento principalmente: fondos de Rostekhnologii, empresas unitarias del estado federal y JSC controladas por ellas, así como "financiamiento cruzado", "recursos crediticios" y "otros".
"Biógrafoy yo"
Educación
Graduado del Instituto de Ingeniería Civil de Leningrado.
Actividad
De 1985 a 1988 trabajó como capataz del fideicomiso N 18 "Santekhmontazh-62".
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"Noticias »
Igor Leitis y Evgeny Lotvinov compraron el banco Aleksandrovsky de Alexander Kashin
Igor Leitis, copropietario del holding Adamant, y Yevgeny Lotvinov, propietario de SMB-Bank, compraron el Aleksandrovsky Bank a Alexander Kashin, el fundador de EGO-Holding, dijeron los compradores.
Adamant Holding planea comprar una franquicia de la marca farmacéutica Sovetskaya Apteka
Los activos de Aleksandrovsky Bank aumentaron un 54% en 2016
Cabe señalar que Alexandrovsky ha estado operando desde 1989. Tiene ocho sucursales en San Petersburgo, dos en Murmansk y dos región de leningrado, así como una sucursal en Moscú.
A principios del año pasado, los socios Igor Leitis y Evgeny Lotvinov compraron el 99,9% de las acciones del banco. Se lo compraron al presidente de la Federación de Voleibol de San Petersburgo, Alexander Kashin.
Calificación de multimillonarios de San Petersburgo-2005
Después de graduarse del Instituto de Ingeniería Civil de Leningrado, Igor Leitis trabajó en fideicomisos de construcción hasta principios de la década de 1990. En 1992, junto con socios, creó la empresa Adamant. Durante mucho tiempo, el holding siguió siendo un monopolio en la construcción y gestión de grandes centros comerciales. A pesar de la gran cantidad de competidores emergentes, "Adamant" ocupa alrededor del 60% del mercado de complejos comerciales y de entretenimiento en San Petersburgo. Mientras se preparaba para el préstamo en bonos, Adamant reveló información sobre los siete propietarios, cinco de los cuales estaban incluidos en esta lista de rublos multimillonarios.
¿Quién está demandando a Shalva Chigirinsky?
Desde mayo de 2009, el propietario del holding Adamant, Igor Leitis, a través de su empresa Edimax, intenta arrestar el apartamento de Shalva Chigirinsky en San Petersburgo por valor de hasta 4 millones de euros a través de su empresa Edimax en los tribunales de San Petersburgo y Moscú. El arresto fue anunciado como una medida provisional para los procedimientos en la Corte Internacional de Arbitraje de Londres. Según Edimax, el Sr. Chigirinsky no pagó por las empresas chipriotas que le fueron transferidas y poseía bienes inmuebles en San Petersburgo.
Presidente de Adamant Holding: "Chigirinsky actuó con astucia" Presidente de Adamant Holding
Igor Leitis habló sobre los alarmistas, cómo le quitaron las deudas a Shalva Chigirinsky, que se quedó con su viejo Zhiguli, cuando quitaron los puestos de la plaza Sennaya y por qué vendió las acciones de Lenexpo.
"Somos nuestro propio fondo de pensiones - aunque sea pequeño, pero con un ingreso mensual estable" Ensayo.
Adamant fue la primera empresa en San Petersburgo en construir complejos comerciales y sigue siendo el líder indiscutible en el segmento inmobiliario minorista con el 40% del mercado local. El capital de su fundador "F". en febrero fue valorado en $ 340 millones.
El jefe de San Petersburgo que sostiene "Adamant" Igor Leitis crea un zoológico en Carelia
El jefe de San Petersburgo que sostiene "Adamant" Igor Leitis crea un zoológico en Karelia. Él espera que la colección de ungulados se convierta en la más grande de Rusia. Ya se han invertido $10 millones en el proyecto, que comenzó hace seis meses. El zoológico estará ubicado en el territorio del campamento Black Stones en Karelia, a 30 km de la ciudad de Sortavala.
El presidente de Adamant, Igor Leitis, compró una participación de bloqueo en el complejo de exposiciones Lenexpo y ahora comenzará la construcción allí.
El presidente de Adamant, Igor Leitis, compró una participación de bloqueo en el complejo de exposiciones Lenexpo y ahora va a iniciar la construcción allí. El acuerdo generó preguntas del servicio antimonopolio.
Igor Leitis: cambiaremos nuestros intereses
Adamant Holding, el líder en el mercado de bienes raíces minoristas en San Petersburgo, tiene la intención de aumentar significativamente la puesta en servicio de bienes raíces de oficinas y almacenes. El presidente y copropietario del holding, Igor Leitis, informó a DN sobre las principales direcciones en las que se desarrollarán los negocios del grupo de empresas.
"Adamant" enfrenta un escándalo en la Moika
El movimiento de protección de la ciudad llamó la atención sobre otro objeto en el centro de San Petersburgo. Un nuevo escándalo podría convertirse en un proyecto de hace cinco años en Moika Embankment, de 74 años, que está implementando el holding Adamant de Igor Leitis, uno de los mayores propietarios bienes raíces comerciales en la ciudad.
El desarrollador Viktor Surkov llevó a la bancarrota a la cadena de tiendas Domovoy
Los abogados de Viktor & Co. en el momento de presentar la solicitud a la empresa Arbitrage con el reclamo necesario para declararlos en quiebra lograron devolver solo 24,1 millones de rublos.
Y luego, la red de San Petersburgo acordó reembolsar esta cantidad solo después de que el equipo de Viktor Surkov lograra una decisión judicial para arrestar la marca de la cadena de tiendas Domovoy. Un poco más tarde, el tribunal de arbitraje impuso a los propietarios de las tiendas la obligación de devolver los 19,2 millones de rublos restantes de la deuda, sin embargo esta decisión la sentencia no se ha llevado a cabo. Además, Igor Leitis, quien es el jefe de la empresa Adamant, persuadió a sus socios para que vendieran este proyecto fallido.
Se abrirá un gran complejo comercial y de entretenimiento en San Petersburgo.
Fundado en 1992, el holding Adamant es una de las empresas de desarrollo más grandes de la región noroeste de Rusia. El holding controla alrededor del 40 por ciento de los complejos comerciales y de entretenimiento en San Petersburgo. En total, Adamant construyó 885.000 metros cuadrados de inmuebles comerciales. TRK "Ligov" se convirtió en el proyecto número 25 del holding. Los propietarios de Adamant son Igor Leitis, Mikhail Bazhenov y Evgeny Gurevich.
Desarrollador ruso aprueba programa de inversión de $400 millones
El holding ruso ha creado un programa de inversiones para los próximos dos años y medio, que prevé la construcción de cinco centros comerciales y uno centro de oficinas con una superficie total de 432.000 m2. m.La inversión total ascenderá a 12.600 millones de rublos (410 millones de dólares), dijo Igor Leitis, director general del holding Adamant, en una entrevista con la revista Finance. En febrero de 2011, la empresa inició la construcción de su primer proyecto.
Se acerca la nanocosmética
Igor Leitis, Mikhail Bazhenov y Evgeny Gurevich, copropietarios del holding de desarrollo Adamant en San Petersburgo, compraron una línea de cosméticos de lujo bajo la marca Forlled en Japón. En 2 años pretenden extender la red a 60 países del mundo, invirtiendo $30 millones en el proyecto.
Confesiones de un desarrollador de San Petersburgo
Igor Leitis es una especie de San Petersburgo Carlson: vuela en helicóptero, trabaja en una pequeña oficina en el ático con vistas a los tejados de San Petersburgo y la Catedral de San Isaac. Del héroe del libro, Astrid Lindgren, se distingue por una disposición tranquila y aparentemente gentil. Ni siquiera puedo creer que logró hacer una fortuna multimillonaria, convirtiéndose en uno de los desarrolladores más grandes de Rusia. Solo las paredes de los gabinetes con retratos de zares rusos hablan de las ambiciones imperiales de Igor Leitis. Al analizar las tácticas comerciales de un empresario tranquilo, encuentra similitudes con su naturaleza.
Adamant se centrará en el sector inmobiliario minorista
Adamant Holding sobrevivió con éxito a la crisis y, como dirección prioritaria optó por los inmuebles comerciales, dejando atrás oficinas, viviendas y materiales de construcción. Igor Leitis, el presidente del holding, habló sobre esto en una entrevista con Delovoy Peterburg.
Leitis Igor Mijailovich
Leitis Igor Mikhailovich, Director General de CJSC "Adamant" nació el 12 de octubre de 1963 en Leningrado. Graduado del Instituto de Ingeniería Civil de Leningrado. De 1985 a 1988 trabajó como capataz del fideicomiso No. 18 "Santekhmontazh-62". En 1989 - 1991 - Vicepresidente de la cooperativa "Industria". Desde 1992 ha sido el Director General de CJSC "Adamant". Casado, dos hijos.
CJSC "Adamant", que es administrado por Leitis Igor Mikhailovich, es una red de las tiendas de interior más grandes, más conocidas en San Petersburgo y la región noroeste.
CJSC "Adamant" ha estado operando en San Petersburgo desde 1992 y se especializa en productos para interiores. El nombre de la empresa surgió de forma espontánea. En un momento se convocó un concurso para el mejor nombre, que en el futuro correspondería a una gran empresa de prestigio. Surgió la palabra Adamant, que significa en griego: duro, fuerte y era sinónimo de diamante. Más tarde la palabra se transformó en Diamante.
¿Por qué exactamente artículos de interior?9 Luego, a principios de los noventa, "Adamant" era una pequeña tienda con un área de 120 metros cuadrados. metros y comercializados exclusivamente en plomería. La elección de la plomería fue más bien un accidente, pero solo ese feliz accidente que permite a una persona que ha caído en "su" lugar revelar al máximo sus propias capacidades. La experiencia acumulada en poco tiempo sugería la dirección en la que debía desarrollarse una empresa iniciada con éxito.
El rápido desarrollo de la empresa en un entorno relativamente poco tiempo(durante 8 años de una tienda a un gran holding) fue posible gracias a una filosofía empresarial bien construida.
La dirección de la empresa siempre ha construido un negocio, no para obtener superganancias instantáneas, sino centrado en lo que siempre se necesita, lo que da un ingreso constante y es un negocio "eterno". Además, la estrategia inicial de la empresa era crear una red de tiendas con un gran surtido. Por lo tanto, hubo una lucha feroz por cada lugar para la tienda. Hoy en día, la firma posee tiendas ubicadas en la mejor ubicación de la ciudad para productos de precio medio. Los clientes de Adamant son el 10-15% de la población que tiene un ingreso regular suficiente.
Las perspectivas de crecimiento de la empresa están integradas en su estrategia desde el principio. Entonces, por ejemplo, CJSC "Adamant" abandonó gradualmente a los intermediarios. Y hoy no existe una cadena entre la tienda y el proveedor que reponga el rubro de gastos de la empresa. Nuestro siguiente paso en el desarrollo es la apertura de nuestras propias instalaciones de producción. La empresa ya produce ventanas de metal y plástico, armarios y lanzó un taller de cocina.
Otra área de actuación de la empresa es la construcción de centros comerciales. Anteriormente, CJSC "Adamant" era solo un accionista mayoritario y los alquilaba para sus propias necesidades. Ahora la empresa se ha convertido no solo en su propietaria, sino que también la construye, lo que, por supuesto, es beneficioso para el desarrollo de la ciudad, ya que le permite crear puestos de trabajo adicionales. El último complejo construido por CJSC "Adamant" es Baltiysky.
El equipo de la empresa está unido por el deseo de trabajar y ganar dinero. El concepto clave para los empleados es la profesionalidad, que se expresa en el deseo de lograr resultados. Un enfoque personal de las personas garantiza una alta estabilidad del equipo (no hay rotación, el 85% de las personas trabajan constantemente). Inicialmente, todos los especialistas fueron capacitados por ellos mismos, ahora es posible invitar a profesionales a más condición favorable trabajo.
Hoy, "Adamant" es una red comercial que consta de diez tiendas con un área total de más de 6,5 mil metros cuadrados. metros, en cuyo surtido hay varios miles de artículos: desde papel pintado hasta lámparas, desde frigoríficos hasta bañeras, desde muebles (pasillos, salas de estar, cocinas, dormitorios, infantiles) hasta mantas y ropa de cama, todo tipo Accesorios. CJSC "Adamant" también tiene dos restaurantes, un bar, un club nocturno.
La empresa posee una participación del 30% en los centros comerciales Balkansky, Shuvalovo, Aerodrom, la fábrica de ventanas y puertas Eurostroystandart, y tiene una empresa de transporte motorizado con 32 automóviles en su flota.
El número de personal de CJSC "Adamant" es de 700 personas.
"Adamant" sin exagerar puede llamarse una enciclopedia de una vida cómoda, de donde cualquiera puede aprender algo por sí mismo.
No solo el surtido es amplio, sino también la gama de servicios que brindan las tiendas Adamant CJSC, que incluye consultas gratuitas de diseñadores y la compra de los productos necesarios de los catálogos. Cada comprador, de acuerdo con sus ingresos, de acuerdo con su propia idea de comodidad y comodidad, puede crear en su apartamento un interior como ningún otro. Todos pueden intentar poner en práctica la tesis: mi casa es mi alma materializada.
Los productos que la empresa ofrece a sus clientes son de la más alta calidad y son capaces de satisfacer el gusto más sofisticado. Al mismo tiempo, los precios son bastante competitivos y los períodos de garantía se extienden. El secreto de precios razonables y garantías a largo plazo es simple. "Adamant" trabaja con sus proveedores sin intermediarios, directamente. Los proveedores de la empresa son las principales empresas europeas. Estos incluyen empresas tan conocidas como BOSH, SIEMENS, TEFAL, IDO, ORAS, ARISTON, INDESIT, ELECTROLUX y otras, más de cuarenta. la empresa es distribuidor oficial las firmas JACUZZI - el fabricante de los baños populares de hidromasaje y las cabinas de ducha.
Así como también venta minorista"Adamant" presta gran atención al comercio mayorista. Para el verano de 1998 venta al por mayor representó el 40 - 45% de las ventas totales. En el futuro, está previsto aumentarlo intensamente sobre la base de una cooperación mutuamente beneficiosa con empresas rusas trabajando fuera de San Petersburgo. Está previsto crear un sistema de comercio de franquicias. Ya hoy la compañía coopera con más de 30 regiones rusas. El mayor volumen de entregas recae en Bashkiria, Omsk, Novosibirsk, Arkhangelsk y Pskov.
El comercio no es el único punto fuerte de la empresa. En 1996 creó "Adamant" producción propia para la producción de ventanas, puertas y tabiques de metal y plástico utilizando la tecnología de la empresa alemana RENAU. Está prevista la apertura de nuevas instalaciones de producción propias.
La empresa ha introducido nuevas tecnologías en la organización del propio negocio comercial, cuando todos los empleados están interesados en los resultados de su trabajo. Todos los centros comerciales "Adamanta" son independientes entidades legales con sus cuentas bancarias. El presidente de la empresa, Igor Leitis, está convencido de que no debería haber una caldera común. Cada equipo debe saber cuánto ha ganado y ver los frutos concretos de su trabajo.
Qué es el comercio de nuevas tecnologías, sentido por los compradores. Todas las tiendas "Adamant", que están muy convenientemente ubicadas, "siempre cerca del metro", atraen a los habitantes de Petersburgo y a los visitantes de la ciudad con su servicio de alta calidad, productos variados y de alta calidad. Pero especialmente a todos les gustaron los nuevos centros comerciales Adamant, que tienen una infraestructura bien pensada: pubs, cafés, salas de máquinas tragamonedas. Todo funciona para que las personas que vienen aquí tengan la oportunidad no solo de hacer las compras necesarias, sino también de relajarse, descansar y pasar un buen rato con toda la familia.
Los éxitos son evidentes: la facturación mensual de la primera tienda "Adamant" alcanzó los 8 mil dólares, la facturación de un centro comercial promedio hoy es de unos 200 mil dólares, pero la dirección de la empresa no pretende detenerse ahí. Entonces, solo en 1996, la compañía invirtió 20 mil millones de rublos en construcción. Al mismo tiempo, "Adamant" busca y encuentra activamente socios para la implementación de proyectos prometedores. La competencia es buena, la cooperación es mejor.
"Adamant" posee acciones en las empresas "Stroyinvest" y "Stroyinvest-1". "Adamant" participó en la construcción de grandes centros comerciales "Kupchinsky", "Shuvalovo", "Adamant" cerca de la estación de metro "Pionerskaya", que se abrieron en 1997-98. Todos estos espacio comercial alquilado para locales comerciales por varias empresas. Por ejemplo, ciento once de estas tiendas operan solo en el complejo comercial cerca de Pionerskaya, un verdadero imperio comercial.
El desarrollo de la empresa es beneficioso para todos y, sobre todo, para la ciudad. Y el beneficio se expresa en las cosas más concretas. Estos son impuestos que se pagan regularmente al presupuesto. Esto incluye nuevos puestos de trabajo, de los que ya hay más de 2.000 en la actualidad, incluidos puestos de trabajo para discapacitados. Esto incluye áreas ajardinadas adyacentes a las diez tiendas "Adamant". Esto incluye la participación de arquitectos rusos y rusos empresas constructoras para el diseño y construcción de centros comerciales. Por último, pero no menos importante, está la caridad. En la primavera de 1998, la empresa había gastado un total de unos 100 millones de rublos con fines benéficos. Y, por último, "Adamant" es uno de los patrocinadores que participa activamente en el destino de la juventud creativa. Baste recordar los concursos "Admiralty Needle", "Podium Stars" y el concurso de baile de salón.
Hoy es muy difícil imaginar el negocio de San Petersburgo sin la compañía "Adamant". Me gustaría creer que mañana será aún más difícil hacer esto.
La dirección de la empresa asocia las perspectivas de desarrollo no con la expansión de la red de tiendas, sino con la implementación de la tesis "Adamant es un estilo de vida". Queremos que una persona sienta que lo estamos cuidando constantemente, que estamos listos para hacer algo por nuestros clientes de forma gratuita. El Presidente de CJSC “Adamant” es una persona seria y ocupada, como cualquier empresario que tiene un sólido equipo de empleados bajo su mando, es pausado y sosegado, piensa antes de decir nada, porque entiende claramente el grado de responsabilidad de su palabras. Habla poco y solo de lo principal, respeta el riesgo justificado y la sana ilusión del emprendimiento. Leitis, un empresario que no solo se preocupa por su negocio inmediato, sino también por la estrategia para el desarrollo del comercio en Rusia en su conjunto. En su opinión, es necesario que en Rusia haya la menor cantidad de beneficios posible en el campo de la actividad empresarial ya que inicialmente crean condiciones desiguales para el desarrollo empresarial. El director general de CJSC “Adamant” es un hombre de convicciones patrióticas, que cree que trabajar en Rusia, aunque difícil, es interesante. Hay muchas incógnitas aquí, se puede hacer mucho y ver el resultado.
Esta es una persona activa, creativa, su pasatiempo favorito es la construcción, trabajar con sus manos, aquí y ahora. En su actitud hacia las personas, se esfuerza por combinar el rigor y la exigencia con el entendimiento de que no todo depende de las personas que le obedecen, que las dificultades se superan más fácilmente en un equipo en el que cada uno siente cierta responsabilidad por la causa y no No esperes a que te animen o griten por parte del jefe.
Nacido el 12 de octubre de 1963 en Leningrado. Graduado del Instituto de Ingeniería Civil de Leningrado. De 1985 a 1988 trabajó como capataz del fideicomiso No. 18 "Santekhmontazh-62". En 1989 - 1991 - Vicepresidente de la cooperativa "Industria". Desde 1992 ha sido el Director General de CJSC "Adamant". Casado, dos hijos.
CJSC "Adamant", que es administrada por Leitis, es una red de las tiendas de interiores más grandes, más conocidas en San Petersburgo y la región noroeste.
Otra área de actuación de la empresa es la construcción de centros comerciales.
Hoy, "Adamant" es una red comercial que consta de diez tiendas con un área total de más de 6,5 mil metros cuadrados. metros CJSC "Adamant" también tiene dos restaurantes, un bar, un club nocturno.
La empresa posee una participación del 30% en los centros comerciales Balkansky, Shuvalovo, Aerodrom, la fábrica de ventanas y puertas Eurostroystandart, y tiene una empresa de transporte motorizado con 32 automóviles en su flota.
El número de personal de CJSC "Adamant" es de 700 personas.
"Adamant" posee acciones en las empresas "Stroyinvest" y "Stroyinvest-1". "Adamant" participó en la construcción de grandes centros comerciales "Kupchinsky", "Shuvalovo", "Adamant" cerca de la estación de metro "Pionerskaya", que se abrieron en 1997-98.
Adamant posee 13 centros comerciales y de entretenimiento con una superficie total de más de 60.000 m2. La compañía también es propietaria de la red de confitería Ontrome, los restaurantes Adamant y Valhall, el casino club Plaza y el café-club Taboo en Moscú.
Dosier:
A mediados de los 90, Igor Leitis, siendo un empresario novato, estaba bajo la influencia de una autoridad criminal cercana al grupo del crimen organizado Tambov, Vladimir Golubev (Barmaley). En particular, los medios escribieron que Golubev, después de haber hecho el capital inicial, comenzó a participar activamente en los negocios, mientras continuaba adhiriéndose a Tambov. Comenzó a "supervisar" la red comercial "Adamant" y después de un tiempo logró encajar en el negocio de esta conocida empresa en San Petersburgo como fundador.
Fuente: "Gangster Petersburg" de 2004
En general, Igor Leitis es una figura muy pública, está especialmente dispuesto a comunicarse con la prensa cuando se le pregunta sobre sus propios logros o se le ofrece actuar como experto. Al mismo tiempo, los periodistas recurren a Leitis en relación con el hecho de que está involucrado en la implementación de proyectos de desarrollo muy grandes y financieramente intensivos, lo que también indica la presencia de un recurso administrativo muy decente.
En particular, en 2006, los periodistas notaron la relación informal entre Leitis y Valery Golubev, miembro de la junta directiva de OAO Gazprom. Escribieron sobre esto en relación con un acuerdo importante para vender el edificio de un instituto bancario en Nevsky Prospekt, que fue a Luka-Invest LLC por $ 17 millones Según los periodistas, el edificio fue comprado en interés de Valery Golubev, un ex oficial en la administración de St. amigo y colega del presidente ruso Vladimir Putin), quien supervisó la selección de bienes inmuebles para Gazprom. El operador de la transacción fue el jefe del holding Adamant, Igor Leitis, cuyo representante, Alexander Kvashonkin (antes había comprado el hotel Moskva para Adamant), ganó en la subasta para Luka-Invest.
Fuente: Periódico "Kommersant-SPB" No. 96 (3427) del 31/05/2006
Este trato llevó a Leitis a la sala del tribunal. Leitis se vio obligado a intentar rescindir el contrato de arrendamiento a largo plazo con el Instituto Bancario Internacional, que ocupa el edificio en 58 Nevsky Prospekt, que su empresa adquirió en una subasta del Fondo de Propiedad de la ciudad. Es interesante que los fideicomisarios del MBI, con quienes Leitis tuvo un enfrentamiento, en ese momento eran el ministro de Finanzas, Alexei Kudrin, y el ministro de Desarrollo Económico, German Gref. Pero al final las partes lograron llegar a un acuerdo.
Fuente: Periódico "Kommersant-SPB" No. 235 (3566) del 15/12/2006
En enero de 2008, apareció información en el sitio web de la Oficina del Servicio Federal Antimonopolio de San Petersburgo y la Región de Leningrado sobre la responsabilidad administrativa de Igor Leitis y la imposición de una multa de 2.500 rublos. La esencia del delito es la falta de coordinación con el organismo antimonopolio de una transacción para adquirir más del 20% de las acciones con derecho a voto de OAO Lenexpo, que ocupa más del 35% del mercado para la organización de eventos comerciales y de exhibición en San Petersburgo.
Como dijo el Sr. Leitis a los periodistas, de hecho, alrededor del 31% de la OJSC, propietaria del complejo comercial y de exhibición en Gavan, está actualmente en sus manos.
A juzgar por la prensa, estas acciones de la FAS no afectaron los planes comerciales de Leitis, el escándalo fue silenciado.
Fuente: Periódico "Kommersant-SPB" No. 15 (3832) del 01/02/2008
En febrero de 2008, "Adamant" se metió en una historia muy fea asociada con una serie de asesinatos de personas de piel oscura en San Petersburgo. Los periodistas descubrieron que uno de los grupos neonazis celebraba sus reuniones en una sala propiedad del empresario Oleg Rudakov, quien en ese momento era socio comercial de Igor Leitis y tenía una serie de proyectos comerciales comunes con él. Rudakov era entonces el propietario de Forum LLC, que era cofundador de Adamant Capital LLC. Así, en la interpretación periodística de la situación, resultó que una persona del círculo íntimo de Leitis brindó su propio local a los nazis para su preparación de asesinatos.
Fuente: "Tu asesor secreto" No. 6 (284) del 18/02/2008
En octubre de 2008, se informó sobre un proyecto conjunto entre Leitis y el conocido empresario Shalva Chigirinsky. Adamant Holding vendió la participación de bloqueo de Shalva Chigirinsky en CJSC TPF Passage a Russian Land. El principal activo de CJSC fue la construcción de la tienda por departamentos del mismo nombre en 48 Nevsky Prospekt. El monto de la transacción no fue revelado, pero, según los expertos, podría rondar los $ 40-50 millones. "Passage". Sin embargo, en el futuro, esta historia también se convirtió en un escándalo.
Fuente: Periódico "Kommersant-SPB" No. 182 (3999) del 08/10/2008
También a fines de 2008, se informó sobre los grandiosos planes conjuntos de la corporación estatal Rostekhnologii y Adamant. Los periodistas escribieron que Russian Technologies encontró un socio en Adamant que los ayudaría con la privatización de casi doscientas empresas unitarias del estado federal (FGUP) y el "desarrollo de activos secundarios". En este sentido, los expertos se sorprendieron de que una empresa de este tipo pudiera acceder a los registros de empresas de defensa. Hubo indicios de algún tipo de relación informal entre el jefe de Russian Technologies, Sergei Chemezov, y Leitis.
Curiosamente, teniendo en cuenta el beneficio neto estimado de la empresa, que se suponía que se crearía para la implementación del proyecto, por un monto del 30%, el monto total de sus gastos debería haber sido de 195 millones a 285 millones de rublos. en el año. Al mismo tiempo, los fondos estatales se señalaron como fuentes de financiamiento principalmente: fondos de Rostekhnologii, empresas unitarias del estado federal y JSC controladas por ellas, así como "financiamiento cruzado", "recursos crediticios" y "otros".
A mediados de marzo, el fiscal general de Rusia, Yuri Chaika, recibió una apelación del Consejo de Bosques Públicos de la aldea de Karelia de Tiurula, en la que los activistas ambientales informaron al jefe de la agencia federal de supervisión sobre una cantera y vertedero ilegales ubicados en el distrito de Sortavalsky.
“Le pedimos que verifique la legalidad de las acciones / inacción de los funcionarios de la administración del distrito de Sortavalsky, la oficina del fiscal de distrito, el Servicio Federal de Supervisión de Recursos Naturales de la República de Kazajstán, Black Stones y Caza y Pesca en Karelia fincas cinegéticas en relación con actividades mineras ilegales y la organización de un vertedero ilegal. El vertedero pertenece a fincas cinegéticas (a juzgar por los carteles y tocones, fue arrancado tras talar el bosque durante la instalación de vallas de 100 kilómetros), se adjuntan las fotos tomadas del vertedero. El área minera es de unas 100 hectáreas. No se encontraron licencias para este tipo de actividades en el sitio web del Ministerio de Recursos Naturales de Karelia. En caso de violaciones, le pedimos que tome las medidas de respuesta apropiadas, lleve a los perpetradores ante la justicia, hasta penales., dice el recurso.
Blueberry se interesó en esta situación y esto es lo que logramos averiguar.
De hecho, en las cercanías del pueblo de Kirkkolahti en el distrito de Sortavalsky, se está desarrollando una cantera (coordenadas: 62.011212, 30.738230 en el mapa de Yandex).
Una excavadora está trabajando, y los volquetes con números de San Petersburgo están sacando arena, que se usa para llenar las numerosas carreteras que recorren los escandalosos empresa famosa LLC "Economía de caza" Piedras negras ".
Al mismo tiempo, aquí se traen los desechos y se organiza un vertedero. Basura pertenece a las mismas "Piedras Negras".
Según los datos del mapa catastral público, la parcela: 10:07:0030804:454 pertenece a la categoría de suelo agrícola y sólo puede ser urbanizable Agricultura. No se especifica la forma de propiedad.
Esta cantera no figura entre las parcelas de subsuelo del fondo distribuido en el sitio web del Ministerio Republicano para la Gestión de la Naturaleza y la Ecología. "Chernika" ha establecido que los autos que sacan la arena del arenero que se está desarrollando son propiedad de Leitis Igor Mikhailovich. Según el extracto del Registro Estatal Unificado de Entidades Legales, el Sr. Leitis es el fundador de Black Stones Hunting Estate LLC.
Curriculum vitae de Delovoy Petersburgo:
"Leitis Igor Mikhailovich, Presidente holding"Firme".
Comenzó su carrera como capataz de confianza No. 18 "Santekhmontazh-62". Luego fue el jefe del sitio de construcción de la planta Santekhoborudovanie.
En 1992, junto con socios, creó y dirigió la empresa Adamant. Desde 2002, Igor Leitis es el presidente del holding Adamant. Al mismo tiempo, algunos de los objetos que están bajo la gestión del holding le pertenecen personalmente (entre ellos se encuentran los centros comerciales Ligov y Radius).
Para la década de 2000, la empresa Adamant se había convertido en una red de las tiendas de interiores más grandes del noroeste y comenzó a construir centros comerciales en San Petersburgo. Ahora es el primer propietario de complejos comerciales en San Petersburgo en términos de espacio: Adamant posee 22 complejos con una superficie de más de 1,2 millones de m2. El volumen total de los inmuebles comerciales del holding supera los 1,5 millones de m2.
El holding también incluye la Russian Glass Company (14 fábricas). En total, el holding incluye más de 50 empresas de diversas líneas de negocio.
Igor Leitis también tiene sus propios proyectos de desarrollo. Entonces, en 2011, Igor Leitis creó el zoológico de ungulados más grande de Karelia, Zoogreenpark, a sus expensas.
Sin embargo, no creemos que una de las personas más ricas de San Petersburgo, un multimillonario, desarrolle una cantera ilegal y organice un vertedero ilegal. Por lo tanto, le pidieron a Andrei Lebedev, director de Black Stones, que comentara sobre la situación.
- Andrei Alekseevich, hola.
- Hola.
- Recientemente, realizó un mitin en Black Stones, y allí se exhibieron equipos: volquetes, tractores, etc. Dime, ¿es esta tu técnica?
- Por supuesto, la nuestra.
“Entonces, ¿cómo comentaría que son estos camiones volquete los que están involucrados en el desarrollo, en nuestra opinión, de una cantera ilegal cerca del pueblo de Kirkkolahti?”
- Sé de lo que estás hablando. Estas tierras son propiedad de las "Piedras Negras", la profundidad de desarrollo no supera los 5 metros. Estamos recuperando terrenos, excavando debajo de ellos y restaurándolos, todo esto se puede proporcionar dentro de la ley. Hacemos esto más de una vez y luego lo restauramos. En un año todo estará bien allí, soy responsable de ello.
- Pero todavía hay un basurero organizado.
- El vertedero también se está recuperando, esta es nuestra tierra. Todo está bajo control, los silvicultores me escriben comentarios y ya está. Para la primavera todo estará bien. Usted mismo comprende que hay y habrá residuos de producción, tanto de construcción como de otros. No será abandonado, no nos interesa tener un lío allí. La recuperación está en marcha, todo está cubierto de tierra y todo se está restaurando. Cuando todo esté hecho, puedo invitarte y podrás ver que todo está en orden.
Efectivamente, el dueño parcela puede extraer arena para sus propias necesidades. Así como lo hacen los leñadores, quienes cuando van a cortar madera, pueden extraer ASG (mezcla de arena y grava) o arena a no más de 5 metros de profundidad para la construcción de caminos forestales para sus propias necesidades. Sin embargo, para ello están obligados a preparar un proyecto, coordinarlo con el Ministerio de Recursos Naturales de Karelia, presentar un proyecto de carreteras que van a construir, coordinar todo esto y obtener el permiso. Sin embargo, como nos dijo nuestra fuente en el Ministerio de Gestión de la Naturaleza y Ecología de la República de Karelia, no recibieron ninguna solicitud para la extracción de arena en un terreno con un número catastral: 10:07:0030804:454.
"Black Stones" es un conocido lugar de vacaciones en el distrito Sortavalsky de Karelia. Foto: Serguéi Markelov Además, "Chernika" trató de descubrir qué es la recuperación de una parcela de tierra. Esto es lo que dice la enciclopedia geográfica al respecto:
"Un conjunto de obras para restaurar lo perturbado actividad económica territorios utilizando tecnologías especiales. Se realiza principalmente en áreas de minería a cielo abierto, exploración y otros trabajos relacionados con la perturbación de terrenos. Incluye la restauración de suelos, vegetación y, a menudo, el paisaje en su conjunto. Dependiendo del uso previsto de la tierra, hay varias áreas de su recuperación: agrícola (creación de tierras de cultivo, prados, pastos, jardines), forestal (plantaciones forestales), construcción (preparación de sitios para la construcción). Se lleva a cabo en dos etapas. El primero (técnico) prevé la preparación de la tierra para su uso posterior previsto (nivelación de la superficie, cubriéndola con una capa de tierra fértil o mejorando el suelo, y otros trabajos de acuerdo con el proyecto). En la segunda etapa (recuperación biológica), se llevan a cabo medidas agrotécnicas y fitomejoradoras para restaurar la fertilidad del suelo, acelerar los procesos de formación del suelo y restaurar la flora y la fauna en las tierras recuperadas.
Es cierto que si sigue la lógica de Andrey Lebedev, director de la granja de caza Chernye Kameni, la recuperación significa cavar un hoyo, usar arena para sus propias necesidades, llenarlo con basura y nivelarlo. Tal esquema funcionó hace un par de años en la región de Leningrado, pero en el Año de la Ecología, las autoridades supervisoras controlan estrictamente el cumplimiento de la ley. Pero en Karelia, parece que tal "recultivo" todavía está en marcha.