Consejos útiles para nuevos emprendedores. Cómo iniciar y abrir su propio negocio de una manera simplificada. Las principales diferencias entre CJSC y OJSC

En este post quiero repasar los más comunes errores de emprendedores principiantes y dar algunos consejos sobre cómo evitarlos y no repetir la amarga experiencia de otros. Creo que este tema es bastante importante, porque como dicen las estadísticas, no todo el que decide hacer lo suyo tiene éxito.

Muchos de ellos abandonan el emprendimiento y regresan, habiendo recibido no solo una experiencia negativa, sino también pérdidas financieras. A menudo, la falla son solo esos errores, que se discutirán más adelante.

Entonces, describiré los principales errores y me permitiré dar algunos útiles. consejos para emprendedores en ciernes sobre cómo evitarlos.

Error 1. Centrarse en el éxito de los demás sin tener en cuenta los detalles. Muy a menudo, un empresario novato toma una decisión bajo la impresión de los resultados del trabajo de otra persona. Pueden ser algunos casos de éxito leídos en Internet o libros, u observaciones personales del desarrollo de un proyecto empresarial en tu ciudad o en Internet.

Por supuesto, la experiencia positiva de otras personas puede servir como una buena ayuda y motivación para un emprendedor novato. Pero el problema es que en la mayoría de los casos solo ve la “punta del iceberg” y no sabe cómo son las cosas en la realidad: qué dificultades tuvo que enfrentar el ahora exitoso empresario y cómo las superó. Muy a menudo puede resultar que el éxito en los negocios dependa de algunos factores subjetivos que son inherentes a un empresario exitoso y que un empresario novato no tiene.

Un ejemplo banal: un empresario novato ve cómo una determinada tienda se está desarrollando con éxito, abre una similar, pero inmediatamente "cae" bajo un montón de inspecciones por parte de las autoridades reguladoras, que encuentran muchas violaciones y literalmente no las dejan trabajar. e incluso emitir grandes multas. De hecho, resulta que el dueño de la tienda, tomado como ejemplo, es hijo de un alto funcionario, por lo que no lo “tocan”, y él mismo envió todos estos cheques para eliminar a un competidor.

Consejo: si decide construir un negocio sobre el ejemplo de otra persona, debe estudiar cuidadosamente todo su "subsuelo", no solo visible, sino también oculto, e incluso luego sacar una conclusión sobre si puede repetir tal éxito.

error 2 Deseo de ganar dinero vendiendo una idea de negocio. Otro error común que cometen los empresarios es creer que se les ha ocurrido una idea de negocio súper rentable por la que los inversores más ricos del mundo literalmente deberían pelear. Un emprendedor novato lo intenta, pero resulta que quienes son capaces de invertir en su idea ni siquiera lo toman en serio.

De hecho, vender una idea de negocio a un inversor es uno de los mitos en los que se creen los aspirantes a emprendedores. De hecho, hay muchos recursos en Internet llenos de ideas de negocios e incluso planes de negocios listos para usar cuyo acceso es absolutamente gratuito. Pregunta: ¿por qué un inversor debería comprar algo que se puede encontrar fácilmente de forma gratuita y, muy posiblemente, incluso de la mejor manera posible?

Consejo: si desea ganar dinero vendiendo una idea comercial, debe comenzar a ponerla en práctica, incluso en pequeños volúmenes, para que pueda ver el resultado real, no el previsto, de su implementación. Esta es una de las condiciones más importantes para (puede leer sobre el resto en el enlace). Sí, al mismo tiempo tendrás que arriesgar tu dinero, no hay otra manera. Incluso si usted mismo no está preparado para esto, el inversor lo está aún más.

Error 3. perfeccionismo Muy a menudo, un empresario novato busca crear negocio ideal, que es básicamente imposible. Ahora, literalmente, cada negocio necesariamente tendrá sus deficiencias y vulnerabilidades. Por lo tanto, esperando la oportunidad perfecta para abrir un negocio, un empresario novato, como mínimo, perderá una gran cantidad de tiempo y ganancias potenciales, y lo más probable es que nunca lo abra. Mientras tanto, los competidores no perfectos se harán cargo del mercado y ganarán dinero.

Consejo: los aspirantes a empresarios no necesitan luchar por la perfección, el perfeccionismo es su peor enemigo. Si desea desarrollar la idea de negocio perfecta, encontrar el entorno perfecto, el momento perfecto para iniciar un negocio, lo más probable es que nunca inicie su propio negocio. Por lo tanto, abra no un negocio ideal, sino rentable.

Error 4. El deseo de arrebatar tanto como sea posible. Por supuesto, en la mayoría de los casos, un empresario novato abre un negocio principalmente para ganar dinero. Esto es normal y no tiene nada de malo, el objetivo principal de un negocio es obtener ganancias. Pero el error aquí es que cuando un empresario novato no piensa en nada más que en el dinero, el dinero literalmente eclipsa sus ojos y apaga su cerebro.

El hecho es que sucede cuando un negocio, como dicen, "cayó en la corriente" y genera buenos ingresos, que una vez solo se podía soñar. Un empresario novato se regocija con esto y se "baña en dinero". Sin embargo, tal fenómeno es casi siempre de naturaleza a corto plazo, la tendencia puede cambiar pronto y el negocio pasará de súper rentable a súper no rentable. Y todo porque un empresario novato, cometiendo errores, no pensó en desarrollar su negocio, no invirtió dinero en él, sino que usó todas las ganancias para necesidades personales.

Consejo: una empresa cuyo objetivo principal es "exprimir" la mayor cantidad posible de ganancias nunca durará. Si desea que su negocio no se centre en una ganancia única, sino que se convierta en una fuente de constante Flujo de efectivo- también debe cuidar constantemente su desarrollo, invirtiendo trabajo, tiempo y, por supuesto, capital.

Error 5. Mezclando negocios y amistad. A menudo sucede que un empresario novato, sin saber decir "no", acepta un trabajo (o peor aún, como socio) algún amigo, pariente, pariente de un amigo, etc., que, de hecho, es completamente inadecuado para este papel. En el futuro, se ve obligado a enfrentar constantemente los problemas que crea, a sufrir pérdidas por esto, porque se siente obligado con esta persona y no puede despedirse de él, para no perder a un amigo.

Consejo: Hay un dicho: "La amistad basada en los negocios es mejor que los negocios basados ​​en la amistad". Un empresario novato debe entender esto y compartir el negocio con amistad, para no perder ambos al final.

error 6 . Apertura de un negocio sin previo análisis de mercado. Otro error importante y común de los emprendedores novatos es que introducen su idea de negocio al mercado sin realizar una investigación previa y sin saber si el mercado lo necesita. Es decir, confían en lo que se necesita, pero esto es solo su confianza en sí mismos y nada más.

También sucede a menudo que una idea de negocio puede tener mucha demanda en un lugar, pero absolutamente ninguna demanda en otro. Todo esto, por supuesto, lleva al empresario novato a pérdidas.

Algunos creen que la investigación de mercado es una pérdida de dinero, que no es suficiente para iniciar un negocio, y aquí, de hecho, no van a ninguna parte. Este es el engaño más profundo. Fíjese en las empresas más exitosas del mundo: gastan regularmente en investigación de mercado simplemente sumas colosales, millones y miles de millones de dólares, y por lo tanto siempre saben exactamente lo que necesita su consumidor, y se esfuerzan por satisfacer sus necesidades tanto como sea posible. ¿No crees que ese es gran parte del secreto de su éxito?

Consejo: antes de abrir su negocio, asegúrese de investigar el mercado para averiguar cuánta demanda hay y si hay demanda. Además, con un negocio a pequeña escala, es fácil hacerlo usted mismo e incluso prácticamente sin costo alguno. Por ejemplo, realizando encuestas en redes sociales.

Error 7. Exceso de seguridad. Un empresario novato a veces tiene demasiada confianza en sí mismo, cree que su idea de negocio no tiene igual y su implementación será exitosa. Una actitud positiva es una cosa, pero un exceso de confianza en uno mismo y, en consecuencia, una pérdida de vigilancia sobre esta base, ya es otra.

Algo absolutamente nuevo, en demanda, solo puede ser creado por unos pocos entre millones. Si lo que tiene en mente aún no está en el mercado, ¿tal vez no sea porque nadie más lo haya adivinado antes, sino porque no tiene demanda y los intentos anteriores de introducir un producto similar en el mercado fracasaron?

Consejo: Nunca, bajo ninguna circunstancia, en los negocios, no debe ser demasiado seguro de sí mismo y perder la vigilancia. Quizás sus competidores solo estén esperando que esto lo obligue a salir del mercado; no les dé esa oportunidad. Si no eres capaz de evaluar objetivamente tus acciones y oportunidades por tu cuenta (a veces es realmente difícil), pídele a otras personas que lo hagan. Si su opinión difiere de la tuya, tal vez haya motivos para pensar.

Error 8. No asuma varias tareas al mismo tiempo. El conocido dicho “Si persigues dos liebres, no atraparás una” se puede aplicar completamente para iniciar un negocio. Muy a menudo, un empresario novato se prueba a sí mismo en diferentes áreas a la vez, como resultado, no logra desarrollar bien ninguna de ellas.

Por un lado, esto siempre es una ventaja. Pero, por otro lado, el negocio es un negocio que requiere, además de invertir capital, grandes inversiones de mano de obra y tiempo. Y una persona simplemente físicamente no puede usar su trabajo y tiempo simultáneamente en varias áreas comerciales a la vez.

Si desea abrir un negocio en varias direcciones a la vez, no inicie todas estas direcciones al mismo tiempo. Es mejor primero llevar al menos una cosa a un nivel que le permita dedicarle menos tiempo y trabajo, y solo después de eso cambiar parte de su atención a la segunda cosa, y así sucesivamente. Esto será mucho más eficiente.

error 9 Olvídate de los clientes. Ya he escrito más de una vez, y repetiré nuevamente que uno de los principales factores de éxito en los negocios, sin el cual es poco probable que sea posible abrir un negocio, es un enfoque orientado al cliente. Es decir, ante todo, un empresario novato debe pensar en los intereses de sus clientes y en cómo puede satisfacerlos.

Sin embargo, suele ocurrir que en algún momento del desarrollo de un negocio, cuando ya empiezan a generarse beneficios, el emprendedor se olvida de los clientes, deja de prestarles especial atención, pensando que ya existen, y entonces “y así es”. iré." Este es un gran error que puede conducir fácilmente a la ruina.

Consejo: Bajo ninguna circunstancia debe olvidarse de los intereses de los clientes y dejar de enfocar su negocio en ellos, incluso si ya tiene un millón de estos clientes. Tan pronto como los consumidores de sus productos y servicios sientan que su producto ya no satisface sus intereses en al menos un criterio importante, comenzará una tendencia a la baja, que puede ser muy difícil de detener.

Error 10. Sin público objetivo específico. Muy a menudo, un emprendedor novato abre un negocio sin tener una idea clara de en quién está enfocado. Puede razonar algo como “cuantos más clientes haya, mejor”. Este es un error muy grave, porque en este caso, por el contrario, no habrá más clientes, sino menos, quizás, en general, críticamente pocos.

Consejo: Cualquier negocio debe estar enfocado en un específico Público objetivo de lo contrario, ¿para quién es? Sin público, sin negocio.

Aquí están - errores típicos aspirantes a empresarios y consejos sobre cómo eliminarlos. Debe comprender que todo lo anterior es el resultado de la experiencia negativa de una gran cantidad de empresarios novatos, lo que les costó enormes pérdidas financieras. En los negocios, como en cualquier negocio, es mejor aprender de los errores de los demás que de los propios. Así que tómate esta información en serio y toma nota.

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Los nuevos empresarios a menudo se encuentran con problemas. Debido a su inexperiencia, miedo a los problemas y situaciones difíciles, cometen errores banales, incluso podría decirse que estándar. Después de hablar con docenas de empresarios diferentes que comenzaron, o aún trabajan, en el campo del comercio por Internet, hemos tratado de resaltar 9 recomendaciones principales que pueden ayudar a cualquier aspirante a emprendedor en línea.
Dicen que hay que aprender de los errores, pero que no sean tus errores. Créanme, incluso los empresarios más exitosos y famosos de sus vidas se metieron en situaciones muy difíciles y no siempre encontraron la solución adecuada para salir de ellas. Pero, todos aprendieron una buena lección, recibieron conocimiento, que compartiremos con ustedes hoy.
Entonces, consejos de profesionales y 9 recomendaciones para aspirantes a emprendedores en línea.

Aquellos de ustedes que hayan leído nuestro artículo "Consejos para empresarios principiantes" pueden haber notado que hay un párrafo similar en él. El inicio de cualquier negocio, ya sea en línea o fuera de línea, está precedido por una buena, clara y negocio detallado plan.
Muchas startups creen que un plan de negocios es una pérdida de tiempo, que si el proyecto es excelente, prometedor, entonces se “disparará” sin ninguna planificación. Una gran cantidad de startups nunca comienzan a funcionar con normalidad precisamente porque los fundadores descuidaron la planificación, y en algún momento no sé en absoluto cómo comportarme, qué hacer, a dónde moverme.

Un negocio debe ser rentable, y si durante mucho tiempo las ganancias no cubren los costos, entonces debe pensar en el hecho de que algo no va bien. Y es mejor al elaborar un plan de negocios para calcular todos los pros, los contras y los riesgos que pueden aparecer en el proceso de desarrollo del proyecto.
Además, no te olvides de ti mismo. Por supuesto, puede quedarse con una ración de hambre durante algún tiempo, negarse un salario en beneficio del desarrollo de la empresa, pero no durará mucho. Con el tiempo, la motivación comenzará a decaer y abandonarás el negocio.

No asuma más de lo que puede manejar en poco tiempo. No se te ocurra un plan brillante para obligar a Apple a salir del mercado, mientras llenas su nicho multimillonario. Créame, incluso la idea más interesante e ingeniosa, en su opinión, no siempre puede traducirse en una buena puesta en marcha. Lo que le gusta a usted y a su equipo no es necesariamente lo que le gusta a todos los demás.
Antes de ingresar al mercado, debe hacer un trabajo serio de estudio de la demanda, la competitividad del nicho, los pronósticos y perspectivas de la industria, estudiar las actividades de los competidores y comprender qué problemas enfrentan, y prepararse para posibles dificultades.

Cualquiera que sea la perspectiva y idea interesante, pero no sirve de nada si no entiendes cómo implementarlo. Si no puede tomar decisiones precisas, firmes y equilibradas sobre el curso de acción y el futuro de la empresa, ninguna cantidad de dinero ayudará.

En el último artículo “Cómo atraer a un inversor”, ya hablamos sobre el hecho de que no debes tener miedo a la competencia. Si existe, entonces el nicho es interesante, alguien trabaja y gana en él. Por lo tanto, usted tiene la oportunidad de ganar su dinero. Mucho peor si no hay competencia. Aquí vale la pena alertar y analizar por qué sucede esto.
Pero volvamos al consejo en sí: evalúe la competencia. Vea si el mercado está rebosante de oferta (como lo está ahora con las ventanas y puertas de plástico), vea cómo trabajan sus competidores, qué métodos utilizan, cómo atraen a los clientes. Asegúrese de prestar atención a sus sitios, asistencia, fuentes de tráfico. Necesita estudiar a los competidores en detalle y presentar sus productos mucho mejor.

Para implementar un proyecto grande y prometedor, necesita un equipo bueno, motivado, decidido y, lo que es más importante, experimentado. Involucrar sólo a aquellos que ya tienen experiencia laboral. Comprenda, no hay tiempo para enseñar a alguien, para probar algo, para probar, para cometer errores en bagatelas. Es necesario tomar y trabajar hoy, y mañana para recibir la primera ganancia. Esto es posible solo si hay personal bueno y profesional.
Si todos son aficionados, o si las funciones clave las realizan aquellos que nunca se han encontrado con esto, en el 95% de los casos habrá una falla.

Las buenas empresas emergentes, por regla general, reciben ciertas sumas para el desarrollo. Puede ser dinero de inversores, o puede ser recaudado por los propios fundadores del proyecto. Pero no importa quién, cómo y bajo qué condiciones acepta invertir en una startup. Lo que es más importante es cómo administrar este dinero. Debe calcular todos los costos, todos los riesgos, comprender qué, cómo y cuándo hará con el dinero. Muy a menudo, los jóvenes empresarios gastan capital inicial en cosas completamente innecesarias: publicidad costosa, el trabajo de personas de relaciones públicas, algunos especialistas, etc., sin entender en absoluto lo que quieren ver como resultado de dicho trabajo.
Trate de no invertir grandes cantidades hasta que el proyecto comience a generar al menos una pequeña pero ganancia.

Ni una sola startup alcanzará el nivel adecuado sin una buena publicidad. Y si estamos hablando de Negocios en línea, entonces la publicidad es simplemente necesaria. Asegúrese de pensar en varias formas, use motores de búsqueda y use todas las posibilidades redes sociales, publicidad de afiliados y banners en otros sitios. Pero hazlo todo sabiamente, estudia cada plataforma publicitaria en detalle y calcula los beneficios potenciales de la cooperación con ellas.

Sepa esperar su mejor hora. Hay un maravilloso proverbio chino que captura la esencia de la mayoría de las nuevas empresas modernas:
“La tentación de rendirse es especialmente grande cuando se da un paso hacia la victoria”
Y de hecho, el motivo del cierre de la mayoría de las startups no es la quiebra, no dejar persona clave del equipo, a saber, la apatía. Las personas dejan de creer en sí mismas, en sus fortalezas, en sus habilidades y se dan por vencidas. Tal vez tenían que dar un paso más y todos comenzarían a hablar sobre su proyecto. Pero no, se dan por vencidos y se van tristes colgando las narices.

Te daré un consejo, recuerda siempre. Tenía 30 años cuando la junta directiva echó a Steve de la empresa que creó. Él mismo admitió que no quería hacer nada, que no creía en sí mismo, pero reunió sus pensamientos, y... y luego ya sabes lo que pasó. Acerca de Apple y Pixar, las empresas que creó, son conocidas en todo el mundo. Por supuesto, el ejemplo no es perfecto, pero muestra que incluso en la situación más difícil, se puede encontrar una salida.
En general, le recomendamos que lea nuestra sección en la que encontrará los mejores pensamientos sobre el dinero, los negocios, el éxito, la aspiración de los más famosos y gente exitosa en el mundo. Atención especial dé los pensamientos de Steve Jobs y otros hombres de negocios exitosos que ganaron miles de millones con las altas tecnologías.

andres griffiths

Andrew Griffiths es un hombre de negocios inusual. Sus padres lo abandonaron seis meses después del nacimiento, por lo que Andrew no sabe la fecha exacta de su nacimiento. Una infancia difícil no impidió que Griffiths realizara sus propios sueños. Ahora es un famoso entrenador y consultor de negocios que ayuda a los empresarios a ganar el codiciado millón. Su cartera incluye charlas en la Mesa Redonda del Millón de Dólares, TEDx y 11 libros superventas sobre marketing y emprendimiento.

1. No escuches a los detractores

Andrew Griffiths admite: la mayoría de sus amigos del mundo del marketing se mostraron inflexibles y le aconsejaron que no lo hiciera. Sin embargo, ignoró los comentarios escépticos e hizo lo que quería. El primer libro todavía estaba escrito y publicado. Se convirtió en un éxito comercial en todo el mundo y trajo popularidad y riqueza a Griffiths. Desde entonces, ha publicado 10 bestsellers más.

2. Persigue tus objetivos

Al levantarse de la cama por la mañana, debe saber claramente por qué lo está haciendo. Revisa tus metas y aspiraciones diariamente. A veces sentirás que tus deseos están cambiando. En este caso, debe averiguar por qué sucede esto.

Su diario y sus asuntos deben organizarse de acuerdo con el objetivo global. Si cambia, también lo hace su horario.

3. Evite errores comunes

Los empresarios modernos son impacientes y, a menudo, se dan por vencidos mucho antes de que su negocio tenga éxito. Necesitas encontrar tu nicho y hacer todo lo posible para ocuparlo. Entonces el negocio funcionará.

Otro error común: los empresarios no hablan de sí mismos y de su negocio. Pero después de todo, muchos consumidores quieren saber todo al respecto.

Por cierto, Angela Ahrendts, vicepresidenta sénior de comercio minorista y en línea de Apple, también habla sobre la importancia de contar sobre su propia empresa:

A medida que el mundo se vuelve más complejo y conectado, las historias tienen una asombrosa capacidad para nutrir, conectar e inspirar. Con las herramientas de la era digital implementadas, creo que el futuro de la narración puede ser incluso más rico y significativo que su pasado.

Andrew Griffiths aconseja: debes darte cuenta de cómo tu negocio es diferente de cualquier otro y contarlo a tus clientes para destacarte del resto.

4. Trata los problemas como oportunidades

El problema debe ser considerado como nueva oportunidad. Pero tienes que estar preparado para esto. Identifique los malos escenarios y averigüe cómo puede responder a ellos en cada caso. ¿Cuál será el mayor daño? ¿Quizás su empresa solo mejorará frente a un desastre? No debe tomarse como una señal de que es hora de que su negocio cambie. Necesita aprender a utilizar situaciones críticas para desarrollar su empresa.

Cuando tenía 20 años, perdí $50,000. Un poco más tarde, me di cuenta de que se trataba de una inversión a futuro que me ahorraría una fortuna en unos años.

andres griffiths

5. No olvides la reputación

La honestidad y la buena reputación son muy importantes para un emprendedor: te alimentarán. Por lo tanto, tenga cuidado al elegir socios. Respeta a la gente. constantemente Sentar las bases para futuros pasos y perspectivas. Se paciente. Haz conocidos.

Ayuda a las personas a obtener lo que quieren y definitivamente te darán lo que quieres.

6. Aprende a empatizar

Ponte en los zapatos de otras personas. No pienses en ti mismo, sino en cómo ayudar a las personas que te escuchan. Antes de empezar a hablar, pregúntate qué puedes hacer tú por tu interlocutor.

¿Cómo abrir tu propio negocio y en tres años salir “vivo” de la “zona de muerte empresarial”? ¿Por qué el próximo año será más fácil para las autoridades fiscales “controlar” los informes de las pequeñas empresas y cuán importante es bloquear las multas de varias autoridades de control de manera oportuna? A los empresarios principiantes se les enseñó cómo construir, desarrollar y proteger su negocio en la práctica el 15 de diciembre en el seminario de capacitación final "Business Landing Party", organizado por el Ministerio de Economía de Tatarstán.

El encuentro final de este año de consultores profesionales de negocios con una comunidad de jóvenes emprendedores reunió a más de 300 personas que incursionaron en su propio negocio. Y como les aseguró el Primer Viceministro de Economía de la República de Tatarstán, Rustem Sibgatullin, para convertirse en Hombre de negocios exitoso, no es necesario tener una rica herencia y conexiones. Numerosas historias de empresarios de Tatarstán que han fundado su propio negocio en los últimos años muestran que los programas gubernamentales para apoyar a las PYME pueden ser un buen incentivo para empresas audaces. Misterios Negocio exitoso compartido en un video especial de 15 minutos empresarios famosos, incluido el jefe del "Valle de la baya" Ildar Sitdikov (luego subió al escenario), Andrey Glyadkov, quien se dedicó al cultivo de champiñones, y una agricultora en el distrito de Novosheshminsky, Alena Beloglazova, dedicada a la cría de ganado y al procesamiento de la leche. Cada uno de estos proyectos fue apoyado por el programa estatal Leasing Grant. “El próximo año, la implementación de todos los programas de apoyo comercial existentes continuará en Tatarstán, y se pondrá énfasis en el desarrollo de retornables. instrumentos financieros”, - el Viceministro de Economía describió la próxima perspectiva para el desarrollo empresarial en la república.

“Para convertirse en un hombre de negocios exitoso, no es necesario tener una rica herencia y conexiones”, dice Rustem Sibgatullin.

¿Por qué el "aterrizaje comercial" aterrizó en 45 distritos de Tatarstán?

Para que los empresarios vengan y permanezcan en el negocio, los equipos de expertos del Ministerio de Economía de la República de Tatarstán por segundo año consecutivo "aterrizan" en varias regiones de la república, donde realizan una serie de seminarios de capacitación gratuitos. Durante este tiempo visitaron 45 áreas municipales, donde les informaron a los empresarios existentes y novatos sobre las medidas apoyo estatal en Tatarstán, discutió problemas comerciales reales junto con la audiencia e intercambió experiencias.

“Visita del equipo de la Consejería de Economía de cada municipio, la comunicación con los empresarios locales es lo principal y, quizás, lo más característica importante“Asuntos de la Fuerza de Aterrizaje”, dijo Rustem Sibgatullin. - Tartaristán es una región grande y bastante heterogénea. Gracias a esto, recibimos una amplia retroalimentación de los residentes de la república, cada región de la cual tiene sus propias características de desarrollo de pequeñas y medianas empresas, compartió sus observaciones. “La participación en Business Desant permite a los emprendedores tener una nueva mirada sobre las perspectivas de desarrollo de su negocio, encontrar formas de resolver los problemas actuales y prevenir posibles errores en el futuro”. El encuentro final de diciembre cerró el ciclo de encuentros de 2016, al que asistieron más de 2 mil personas de zonas con diferente actividad emprendedora.

Anticipándose a numerosas preguntas sobre las medidas de apoyo estatal, Alina Sagadeeva, jefa del Departamento de Apelaciones de Emprendedores del Centro de Apoyo al Emprendimiento de la República de Tatarstán, se detuvo y habló en detalle sobre las condiciones para participar en el popular programa estatal Subvención de arrendamiento. Desde 2009, se han otorgado en la república subsidios por valor de más de 3.500 millones de rublos. Además, los empresarios pueden recibir garantías del Fondo de Garantía de la República de Tatarstán, microcréditos preferenciales del Fondo para el Apoyo Financiero de las Pequeñas y Medianas Empresas por un monto de hasta 3 millones de rublos, por hasta 3 años a una tasa de 10 % anual, y adherirse también a programas de apoyo a la propiedad e información y consultoría para PYMES.

Equipos de expertos del Ministerio de Economía de la República de Tatarstán visitaron 45 distritos municipales. Foto vk.com

Prevenido vale por dos

Expertos del Ministerio de Economía hablaron en detalle sobre las innovaciones en el control tributario. Desde el 1 de febrero de 2017, los empresarios que trabajan con equipo de caja registradora, debe reemplazar el ECLZ con una unidad fiscal y conectar la caja registradora a Internet. Así, las ECC enviarán versiones electrónicas de los recibos en tiempo real al operador de datos fiscales. Se establecen nuevas reglas contables en 54-FZ, artículo 2, párrafo 2. Para ello, el empresario debe celebrar un acuerdo con el operador de datos fiscales y enviar cheques a en formato electrónico al Servicio de Impuestos Federales a través del operador de datos fiscales.

Los expertos también respondieron al problema "eterno" de las PYME: cómo protegerse de las multas emitidas después de las inspecciones de una variedad de autoridades reguladoras, desde el servicio de bomberos del Ministerio de Emergencias y el departamento de Rospotrebnadzor hasta Rostrudinspektsiya de la República de Tatarstán. . “Tuvimos un caso casi anecdótico cuando un empresario fue multado solo porque él, siendo el fundador de la empresa, no firmó un contrato consigo mismo. contrato laboral como con el director de la misma empresa. Y la multa se impuso impresionante - 700 mil rublos. Logramos lograr su cancelación, y solo porque logramos presentar una denuncia ante el tribunal a tiempo. Tenga en cuenta: no puede perder el plazo de 10 días para una apelación ”, advirtió el experto. Al instruir a los empresarios novatos en el trato con los inspectores, enumeró varios puntos importantes, a lo que definitivamente debes prestar atención y lo primero es pedir un certificado y anotar el nombre de los inspectores. Después de todo, puede haber falsos inspectores entre ellos, quienes, por regla general, chantajean a los empresarios por violaciones reveladas.

Durante una hora, Igor Mann enseñó de forma fascinante algunas lecciones sobre cómo hacer que los clientes se enamoren de tu negocio. Una fotografía menside.ru

Pasar la "zona de la muerte"

La mayor parte de los aplausos fueron recogidos por el invitado principal del foro: el gurú del marketing ruso, economista y autor de bestsellers sobre marketing y relaciones públicas Igor Mann. “¿Sabías que el 90% de todas las startups rusas fracasan en Rusia? Los empresarios no viven más de tres años. Más precisamente, su negocio no vive. Un año y tres es una “zona de muerte” por la que no todos pueden pasar, Mann se sorprendió. ¿Qué hacer para seguir vivo en un año, en tres años? Durante una hora, Igor Mann enseñó de forma fascinante algunas lecciones sobre cómo hacer que los clientes se enamoren de su negocio y motivarlos a seguir trabajando con su empresa. “Haz lo que predicas, predica lo que haces” es mi lema. En realidad, así es como pasé mi "zona de muerte".

Luisa Ignacio

Todos los empresarios jóvenes y, en consecuencia, novatos, por regla general, enfrentan los mismos problemas. La mayoría de los empresarios al comienzo de su negocio no tienen la oportunidad de buscar constantemente el consejo de una persona más experimentada, aunque solo sea porque no hay tantos empresarios (alrededor del 5% según las estadísticas), incluso menos experimentados. Reuniendo una cuerda del mundo, un empresario novato adquiere sabiduría, adquiere experiencia y ya puede compartir conocimientos con un principiante, pero no hay tiempo para esto. En resumen, decidimos ayudar en todo lo que podamos. Entonces vamos.

Un emprendedor novato siempre tiene la cabeza en las nubes, es optimista e idealista, ama y cree en las personas. Con el tiempo, esta creencia pasa, ¿cómo prepararse para esto y meterse con este mínimo de leña? Ya sabes, ese cliente que jura por Dios que pagará a tiempo, porque tiene una reputación tan excelente, y siempre jura a todos que paga los servicios / bienes a tiempo, y tiene una empresa tan grande y sólida, etc., y así sucesivamente, por lo que este mismo cliente, muy probablemente, retrasará el pago o no lo realizará en absoluto. Cuantas más palabras, menos verdad. Las promesas que son fáciles de hacer también lo son y no se cumplen. Parta de la condición de que cualquier cliente o proveedor esté potencialmente listo para, digamos, engañarlo. Esté preparado, es más fácil experimentar este tipo de problemas: "si quieres la paz, prepárate para la guerra". Pero al mismo tiempo, sé siempre especialmente responsable en Asuntos financieros, tus clientes y proveedores están dispuestos a perdonar mucho, pero casi nunca problemas con los pagos.

Consejos para un Nuevo Emprendedor N2 – Reducir Costos

Al comienzo del trabajo, es posible que tenga fondos que haya ahorrado especialmente para iniciar un negocio o haya tomado un préstamo. Tienes la sensación engañosa de que el mundo entero estará a tus pies, sucederá, como te parece, muy pronto, pero la práctica muestra que hay un camino espinoso hacia el éxito. Tendrá fuerza, tiempo, pero si no tiene fondos, el desarrollo comercial será mucho más lento si se lleva a cabo un desarrollo sin costos. En el primer año de vida, según las estadísticas, 4 de cada 5 pequeños negocios cierran. Las estadísticas no indican la razón, me atrevo a suponer: los gastos superan los ingresos, el stock de fondos es relativamente pequeño, refinanciando, como lo hacen. grandes compañias, no hay posibilidad.

Consejo para el aspirante a emprendedor N3: no escuches a nadie

Solo hay gente envidiosa alrededor, solo piensa, todos van a trabajar todos los días, son tímidos frente al jefe, y aquí estás tan joven, tu propio jefe, activo, emprendedor, ambicioso, es un pecado no envidiar. . Las personas envidiosas dudarán abiertamente del éxito de tu idea de negocio, te lanzarán miradas de soslayo y, más aún, nadie querrá ayudarte, ni siquiera con buenos consejos. Por supuesto, esta declaración no se aplica a los familiares, pero los amigos / conocidos pueden convertirse en malvados secretos. Es importante que mantengas un estado de ánimo positivo y una visión optimista de las cosas, para ello no debes escuchar consejos que traten de “razonarte”, recuerda: “un consejo gratuito vale exactamente lo mismo que uno pagado”. Actúa independientemente de los demás, quien no se arriesga no bebe champán, etc.

Consejos para el aspirante a emprendedor N4: no te rindas

Cualquier negocio tarde o temprano enfrenta varios tipos de problemas, esto es natural, todo es como en la vida, los negocios son la vida, pero ahora no se trata de eso. Lo que importa no es qué problemas y obstáculos habrá en tu camino, lo que importa es el sentimiento con el que te acercas a su solución. El consejo para un empresario novato es simple: acérquese a él como un trabajo normal, sin emociones especiales; de lo contrario, no habrá suficientes nervios, dejará de disfrutar el trabajo y, de ser así, ¿por qué necesita su propio negocio? El famoso empresario Donald Trump dijo una vez: “Si no tienes problemas, entonces no tienes un negocio”. Esta frase debería ayudarlo moralmente en su enfoque para resolver problemas comerciales y prepararlo para algo positivo.

Todos los principales empresarios del mundo que están listos para dar consejos públicamente hablan sobre lo importante que es crear una red de buenos conocidos comerciales, felicitarlos por todas las vacaciones, recordarse constantemente a sí mismos y cosas por el estilo. Probablemente, no todo el mundo es capaz de tales habilidades hipercomunicativas, pero este consejo es útil, no importa cómo lo mires.

Consejos para un nuevo emprendedor N6 - No te relajes

Un día, muy pronto, o tal vez no de inmediato, tendrás tus primeros logros. Lo peor que puedes hacer es dormirte en los laureles y dejar de trabajar incansablemente para hacer crecer tu negocio. idea completa propio negocio está en constante desarrollo, avanzando, es como una persona en la vida, parada - muerte. No hablemos de cosas tristes, probablemente no pensaste parar :-)