ทางเข้าเจ้าของ Adamant Igor Leitis: “เราเป็นกองทุนบำเหน็จบำนาญของเราเอง Adamant Holding กำลังวางแผนที่จะซื้อแฟรนไชส์ของแบรนด์ร้านขายยา Sovetskaya Apteka
เกิดเมื่อวันที่ 12 ตุลาคม 2506 ที่เลนินกราด สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมโยธาเลนินกราด จากปี 1985 ถึงปี 1988 เขาทำงานเป็นหัวหน้าคนงานของความไว้วางใจหมายเลข 18 "Santekhmontazh-62" ในปี 2531-2532 - หัวหน้า สถานที่ก่อสร้างโรงงาน "Santekhoborudovaniye" ในปี พ.ศ. 2532 - พ.ศ. 2534 รองประธานสหกรณ์ "อุตสาหกรรม" ตั้งแต่ปี 1992 - ผู้บริหารสูงสุด CJSC "ยืนกราน" แต่งงานแล้ว ลูกสองคน
CJSC "Adamant" ซึ่งจัดการโดย Leitis เป็นเครือข่าย ร้านค้าที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการตกแต่งภายในที่มีชื่อเสียงที่สุดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือ
ธุรกิจอีกด้านของบริษัทคือการก่อสร้าง ห้างสรรพสินค้า.
วันนี้ "Adamant" เป็นเครือข่ายการค้าที่ประกอบด้วยร้านค้า 10 แห่งมีพื้นที่รวมกว่า 6.5 พันตารางเมตร เมตร CJSC "Adamant" ยังมีร้านอาหารสองแห่งคือบาร์ ไนท์คลับ.
บริษัท เป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้น 30% ในห้างสรรพสินค้า: "Balkansky", "Shuvalovo", "Aerodrom" โรงงานหน้าต่างและประตู "Evrostroystandart" มีบริษัทขนส่งทางรถยนต์ 32 คันในกองเรือ
จำนวนบุคลากรของ CJSC "Adamant" คือ 700 คน
"Adamant" เป็นเจ้าของหุ้นในบริษัท "Stroyinvest" และ "Stroyinvest-1" "Adamant" มีส่วนร่วมในการก่อสร้างห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ "Kupchinsky", "Shuvalovo", "Adamant" ใกล้สถานีรถไฟใต้ดิน "Pionerskaya" ซึ่งเปิดในปี 1997-98
Adamant เป็นเจ้าของศูนย์การค้าและความบันเทิง 13 แห่ง บนพื้นที่รวมกว่า 60,000 ตร.ม. บริษัทยังเป็นเจ้าของเครือข่ายร้านขนม Ontrome, ร้านอาหาร Adamant และ Valhall, คลับคาสิโน Plaza และ Taboo cafe-club ในมอสโก
เอกสาร:
ในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 Igor Leitis ซึ่งเป็นนักธุรกิจมือใหม่ อยู่ภายใต้อิทธิพลของหน่วยงานทางอาญาใกล้กับกลุ่มอาชญากรที่จัดตั้งขึ้นใน Tambov คือ Vladimir Golubev (Barmalei) โดยเฉพาะสื่อเขียนว่า Golubev ได้ทำ ทุนเริ่มต้นเริ่มมีส่วนร่วมในธุรกิจอย่างแข็งขันในขณะที่ยังคงยึดติดกับ Tambov ต่อไป เริ่มกำกับดูแล เครือข่ายการค้า"ยืนกราน" และหลังจากนั้นไม่นานก็สามารถเข้าสู่ธุรกิจของ บริษัท ที่มีชื่อเสียงแห่งนี้ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในฐานะผู้ก่อตั้ง
ที่มา: "Gangster Petersburg" จากปี 2547
โดยทั่วไปแล้ว Igor Leitis เป็นบุคคลสาธารณะ เขาเต็มใจที่จะสื่อสารกับสื่อมวลชนเป็นพิเศษเมื่อถูกถามเกี่ยวกับความสำเร็จของตัวเองหรือเสนอให้ทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญ ในเวลาเดียวกัน นักข่าวหันไปหา Leitis เนื่องจากเขามีส่วนเกี่ยวข้องในการดำเนินโครงการพัฒนาขนาดใหญ่ที่ต้องใช้งบประมาณมาก ซึ่งบ่งชี้ว่ามีทรัพยากรด้านการบริหารที่เหมาะสมมาก
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2549 นักข่าวสังเกตเห็นความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการระหว่าง Leitis และ Valery Golubev สมาชิกคณะกรรมการ OAO Gazprom นี้เขียนเกี่ยวกับ เรื่องใหญ่ในการขายอาคารสถาบันการธนาคารใน Nevsky Prospekt ซึ่งไปที่ Luka-invest LLC ในราคา 17 ล้านดอลลาร์ ตามที่นักข่าวระบุว่าอาคารนี้ซื้อเพื่อผลประโยชน์ของ Valery Golubev อดีตเจ้าหน้าที่ในการบริหารของ St. ปีเตอร์สเบิร์ก (รวมถึงเพื่อนเก่าแก่และเพื่อนร่วมงานของประธานาธิบดีรัสเซียวลาดิมีร์ปูติน) ผู้ดูแลการเลือกอสังหาริมทรัพย์สำหรับ Gazprom ผู้ดำเนินการธุรกรรมคือ Igor Leitis หัวหน้ากลุ่ม Adamant ซึ่งเป็นตัวแทนของ Alexander Kvashonkin (เขาเคยซื้อโรงแรม Moskva ให้กับ Adamant) ชนะการประมูล Luka-Invest
ที่มา : หนังสือพิมพ์ Kommersant-SPB ฉบับที่ 96 (3427) ลงวันที่ 05/31/2006
ข้อตกลงนี้นำ Leitis ไปที่ห้องพิจารณาคดี Leitis ถูกบังคับให้พยายามยุติสัญญาเช่าระยะยาวกับ International Banking Institute ซึ่งครอบครองอาคารที่ 58 Nevsky Prospekt ซึ่งบริษัทของเขาได้มาจากการประมูลกองทุนอสังหาริมทรัพย์ของเมือง เป็นที่น่าสนใจว่าผู้ดูแลทรัพย์สินของ MBI ซึ่ง Leitis เผชิญหน้ากันในเวลานั้นคือรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง Alexei Kudrin และรัฐมนตรี การพัฒนาเศรษฐกิจเฮอร์มัน เกรฟ แต่ในที่สุดทั้งสองฝ่ายก็สามารถบรรลุข้อตกลงกันได้
ที่มา : หนังสือพิมพ์ Kommersant-SPB ฉบับที่ 235 (3566) ลงวันที่ 15/12/2549
ในเดือนมกราคม 2551 ข้อมูลปรากฏบนเว็บไซต์ของสำนักงานบริการต่อต้านการผูกขาดของรัฐบาลกลางสำหรับเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดเกี่ยวกับการนำ Igor Leitis ไปสู่ความรับผิดชอบด้านการบริหารและปรับ 2.5 พันรูเบิลสำหรับเขา สาระสำคัญของความผิดคือการไม่ประสานงานกับกลุ่มต่อต้านการผูกขาดของธุรกรรมเพื่อซื้อหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงของ OAO Lenexpo มากกว่า 20% ซึ่งครอบครองมากกว่า 35% ของตลาดสำหรับการจัดงานการค้าและนิทรรศการในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
ตามที่นาย Leitis กล่าวกับผู้สื่อข่าว ในความเป็นจริง ประมาณ 31% ของ OJSC ซึ่งเป็นเจ้าของศูนย์การค้าและนิทรรศการใน Gavan อยู่ในมือของเขาแล้ว
สื่อรายงานว่า แผนการค้าการกระทำเหล่านี้ของ FAS ไม่ส่งผลกระทบต่อ Leitis เรื่องอื้อฉาวก็เงียบลง
ที่มา : หนังสือพิมพ์ Kommersant-SPB ฉบับที่ 15 (3832) ลงวันที่ 02/01/2551
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2008 "Adamant" เข้าสู่เรื่องราวที่น่าเกลียดมากซึ่งเกี่ยวข้องกับการฆาตกรรมต่อเนื่องของคนผิวสีในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก นักข่าวพบว่ากลุ่มนีโอนาซีกลุ่มหนึ่งจัดการชุมนุมในห้องของนักธุรกิจ Oleg Rudakov ซึ่งในเวลานั้นเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจของ Igor Leitis และมีโครงการธุรกิจร่วมกันหลายโครงการกับเขา ตอนนั้น Rudakov เป็นเจ้าของ Forum LLC ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Adamant Capital LLC ดังนั้นในการตีความสถานการณ์ของนักข่าวจึงกลายเป็นว่าบุคคลจากวงในของ Leitis ได้จัดหาสถานที่ของเขาเองให้กับพวกนาซีเพื่อเตรียมการฆาตกรรม
ที่มา: "ที่ปรึกษาลับของคุณ" ครั้งที่ 6 (284) ตั้งแต่ 02/18/2008
ในเดือนตุลาคม 2551 โครงการร่วมระหว่าง Leitis และ นักธุรกิจชื่อดังชัลวา ชิกิรินสกี้ Adamant Holding ขายหุ้นที่ถูกบล็อกของ Shalva Chigirinsky ใน CJSC TPF Passage ให้กับ Russian Land ทรัพย์สินหลักของ CJSC คือการสร้างห้างสรรพสินค้าชื่อเดียวกันที่ 48 Nevsky Prospekt จำนวนธุรกรรมไม่ได้รับการเปิดเผย อย่างไรก็ตาม ในอนาคต เรื่องนี้ก็กลายเป็นเรื่องอื้อฉาวเช่นกัน
ที่มา : หนังสือพิมพ์ Kommersant-SPB ฉบับที่ 182 (3999) ลงวันที่ 10/08/2008
นอกจากนี้ ณ สิ้นปี 2551 มีการรายงานแผนงานที่ยิ่งใหญ่ร่วมกัน รัฐวิสาหกิจเทคโนโลยีของรัสเซียและ Adamant นักข่าวเขียนว่า Rostekhnologii พบหุ้นส่วนใน Adamant ซึ่งจะช่วยพวกเขาในการแปรรูปรัฐสหพันธรัฐเกือบสองร้อยแห่ง วิสาหกิจรวมกัน(FSUE) และ "การพัฒนาสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" ในเรื่องนี้ ผู้เชี่ยวชาญรู้สึกประหลาดใจที่บริษัทดังกล่าวสามารถเข้าถึงทะเบียนวิสาหกิจด้านการป้องกันประเทศได้ มีการบอกใบ้ถึงความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการบางอย่างระหว่างหัวหน้าของ Russian Technologies, Sergei Chemezov และ Leitis
เป็นที่น่าสนใจว่าเมื่อคำนึงถึงงบประมาณที่วางไว้ กำไรสุทธิบริษัท ซึ่งควรจะถูกสร้างขึ้นสำหรับการดำเนินโครงการในจำนวน 30% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดควรจะเป็นจาก 195 ล้านถึง 285 ล้านรูเบิล ในปี. ในเวลาเดียวกัน กองทุนของรัฐได้รับการระบุว่าเป็นแหล่งเงินทุนส่วนใหญ่: กองทุนจาก Rostekhnologii, รัฐวิสาหกิจรวมของรัฐบาลกลาง และ JSCs ที่ควบคุมโดยพวกเขา เช่นเดียวกับ "การจัดหาเงินทุนข้ามกลุ่ม" "ทรัพยากรเครดิต" และ "อื่นๆ"
"นักเขียนชีวประวัติและฉัน"
การศึกษา
สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมโยธาเลนินกราด
กิจกรรม
จากปี 1985 ถึงปี 1988 เขาทำงานเป็นหัวหน้าคนงานของความไว้วางใจ N 18 "Santekhmontazh-62"
"ธีมส์»
“เรตติ้ง»
"ข่าว »
Igor Leitis และ Evgeny Lotvinov ซื้อ Aleksandrovsky Bank จาก Alexander Kashin
Igor Leitis เจ้าของร่วมของ Adamant Holding และ Yevgeny Lotvinov เจ้าของ SMB-Bank ซื้อ Aleksandrovsky Bank จาก Alexander Kashin ผู้ก่อตั้ง EGO-Holding ผู้ซื้อกล่าว
Adamant Holding กำลังวางแผนที่จะซื้อแฟรนไชส์ของแบรนด์ร้านขายยา Sovetskaya Apteka
สินทรัพย์ของ Aleksandrovsky Bank เพิ่มขึ้น 54% ในปี 2559
ควรสังเกตว่า Alexandrovsky เปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 1989 มีแปดสาขาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก สองสาขาใน Murmansk และ ภูมิภาคเลนินกราดรวมถึงสาขาเดียวในมอสโก
เมื่อต้นปีที่แล้ว หุ้นของธนาคาร 99.9% ถูกซื้อโดยหุ้นส่วน Igor Leitis และ Evgeny Lotvinov พวกเขาซื้อมาจาก Alexander Kashin ประธานสหพันธ์วอลเลย์บอลเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
การจัดอันดับมหาเศรษฐีเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก-2005
หลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมโยธาเลนินกราด อิกอร์ เลอิติสได้ทำงานด้านทรัสต์ด้านการก่อสร้างจนถึงต้นทศวรรษ 1990 ในปี 1992 เขาได้ก่อตั้งบริษัท Adamant ร่วมกับพันธมิตร เป็นเวลานานที่การถือครองหุ้นยังคงเป็นการผูกขาดในการก่อสร้างและบริหารจัดการศูนย์การค้าขนาดใหญ่ แม้จะมีคู่แข่งรายใหม่จำนวนมาก แต่ "Adamant" ครองตลาดศูนย์การค้าและศูนย์รวมความบันเทิงประมาณ 60% ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ขณะเตรียมเงินกู้ที่มีภาระผูกพัน Adamant ได้เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าของทั้งเจ็ดราย ซึ่งห้ารายรวมอยู่ในรายชื่อมหาเศรษฐีรูเบิลนี้
ใครกำลังฟ้อง Shalva Chigirinsky
ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2552 Igor Leitis เจ้าของบริษัท Adamant Holding ได้พยายามจับกุมอพาร์ตเมนต์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กของ Shalva Chigirinsky ซึ่งมีมูลค่าสูงถึง 4 ล้านยูโรผ่านบริษัทของเขา Edimax ในศาลของ St. Petersburg และ Moscow การจับกุมได้รับการประกาศให้เป็นมาตรการชั่วคราวสำหรับการดำเนินการในศาลอนุญาโตตุลาการระหว่างประเทศลอนดอน จากข้อมูลของ Edimax นาย Chigirinsky ไม่ได้จ่ายเงินให้กับบริษัทในไซปรัสที่ถูกโอนมาให้เขาและเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
ประธาน Adamant Holding: "Chigirinsky ทำตัวฉลาดแกมโกง" ประธาน Adamant Holding
Igor Leitis พูดถึงผู้ตื่นตระหนกว่าพวกเขาเอาหนี้ออกจาก Shalva Chigirinsky ผู้ดูแล Zhiguli เก่าของเขาอย่างไรเมื่อแผงลอยถูกถอดออกจาก Sennaya Square และทำไมเขาถึงขายหุ้นของ Lenexpo
"เราเป็นกองทุนบำเหน็จบำนาญของเราเอง - แม้ว่าจะเล็ก แต่มีรายได้ต่อเดือนที่มั่นคง" เรียงความ
Adamant เป็นบริษัทแรกในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กที่สร้างศูนย์การค้า และยังคงเป็นผู้นำในกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ค้าปลีกโดยไม่มีปัญหา โดยคิดเป็น 40% ของตลาดในท้องถิ่น เมืองหลวงของผู้ก่อตั้ง "F" ในเดือนกุมภาพันธ์มีมูลค่า 340 ล้านดอลลาร์
หัวหน้าเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กถือ "Adamant" Igor Leitis สร้างสวนสัตว์ในKarelia
หัวหน้าของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กถือ "Adamant" Igor Leitis สร้างสวนสัตว์ใน Karelia เขาคาดว่าการสะสมของกีบเท้าจะมีขนาดใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ได้ลงทุนในโครงการไปแล้ว 10 ล้านเหรียญสหรัฐ โครงการนี้เริ่มต้นเมื่อ 6 เดือนที่แล้ว สวนสัตว์จะตั้งอยู่ในอาณาเขตของพื้นที่ตั้งแคมป์ Black Stones ใน Karelia ห่างจากเมือง Sortavala 30 กม.
ประธานของ Adamant Igor Leitis ซื้อหุ้นในศูนย์นิทรรศการ Lenexpo และกำลังจะเปิดการก่อสร้างที่นั่น
ประธานของ Adamant Igor Leitis ซื้อหุ้นในศูนย์นิทรรศการ Lenexpo และกำลังจะเปิดการก่อสร้างที่นั่น ข้อตกลงดังกล่าวทำให้เกิดคำถามจากบริการต่อต้านการผูกขาด
Igor Leitis: เราจะเปลี่ยนความสนใจของเรา
Adamant Holding ผู้นำในตลาดอสังหาริมทรัพย์เพื่อการค้าปลีกในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ตั้งใจที่จะเพิ่มการว่าจ้างอสังหาริมทรัพย์ในสำนักงานและคลังสินค้าให้มากขึ้น Igor Leitis ประธานและเจ้าของร่วมของการถือหุ้น บอกกับ DN เกี่ยวกับทิศทางหลักที่ธุรกิจของกลุ่มบริษัทจะพัฒนา
“ยืนกราน” เผชิญเรื่องอื้อฉาวเรื่องโมอิกะ
ขบวนการพิทักษ์เมืองดึงความสนใจไปที่วัตถุอื่นในใจกลางเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เรื่องอื้อฉาวใหม่อาจกลายเป็นโครงการห้าปีบน Moika Embankment อายุ 74 ปี ซึ่งกำลังดำเนินการโดย Adamant ที่ถือครอง Igor Leitis หนึ่งในเจ้าของที่ใหญ่ที่สุด อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ในเมือง.
นักพัฒนา Viktor Surkov ล้มละลายในเครือ Domovoy ของร้านค้า
ทนายความของ Viktor & Co. ในเวลาที่สมัครกับ บริษัท Arbitrage โดยมีข้อเรียกร้องที่จำเป็นในการประกาศว่าล้มละลายสามารถส่งคืนได้เพียง 24.1 ล้านรูเบิลเท่านั้น
จากนั้นเครือข่ายเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กตกลงที่จะจ่ายเงินจำนวนนี้หลังจากที่ทีมของ Viktor Surkov สามารถบรรลุคำตัดสินของศาลในการจับกุมแบรนด์ร้านค้าในเครือ Domovoy หลังจากนั้นไม่นานศาลอนุญาโตตุลาการได้กำหนดภาระผูกพันกับเจ้าของร้านเพื่อคืนหนี้ส่วนที่เหลืออีก 19.2 ล้านรูเบิล การตัดสินใจครั้งนี้ยังไม่ได้ดำเนินการตัดสิน นอกจากนี้ Igor Leitis ซึ่งเป็นหัวหน้าของบริษัท Adamant ได้ชักชวนให้หุ้นส่วนของเขาขายโครงการที่ล้มเหลวนี้
ศูนย์การค้าและความบันเทิงขนาดใหญ่จะเปิดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
Adamant Holding ก่อตั้งขึ้นในปี 1992 เป็นหนึ่งในบริษัทพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือของรัสเซีย การถือครองควบคุมประมาณร้อยละ 40 ของศูนย์การค้าและศูนย์รวมความบันเทิงในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก โดยรวมแล้ว Adamant ได้สร้างอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์จำนวน 885,000 ตารางเมตร TRK "Ligov" กลายเป็นโครงการที่ 25 ของการถือครอง เจ้าของ Adamant คือ Igor Leitis, Mikhail Bazhenov และ Evgeny Gurevich
นักพัฒนาชาวรัสเซียอนุมัติโครงการลงทุนมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์
การถือครองของรัสเซียได้สร้างโปรแกรมการลงทุนสำหรับสองปีครึ่งถัดไป ซึ่งจัดเตรียมไว้สำหรับการก่อสร้างห้า ศูนย์การค้าและหนึ่ง ศูนย์สำนักงานด้วยพื้นที่รวม 432,000 ตร.ว. ม. การลงทุนทั้งหมดจะมีมูลค่า 12.6 พันล้านรูเบิล (410 ล้านดอลลาร์) Igor Leitis ผู้อำนวยการทั่วไปของ Adamant Holding กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับนิตยสารการเงิน ในเดือนกุมภาพันธ์ 2554 บริษัทเริ่มก่อสร้างโครงการแรก
นาโนคอสเมติกกำลังมา
Igor Leitis, Mikhail Bazhenov และ Evgeny Gurevich เจ้าของร่วมของ Adamant development Holding ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ได้ซื้อเครื่องสำอางสุดหรูภายใต้แบรนด์ Forlled ในญี่ปุ่น ในอีก 2 ปี พวกเขาตั้งใจที่จะขยายเครือข่ายไปยัง 60 ประเทศทั่วโลก โดยทุ่มเงิน 30 ล้านดอลลาร์ในโครงการนี้
คำสารภาพของนักพัฒนาในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
Igor Leitis เป็น St. Petersburg Carlson ประเภทหนึ่ง: เขาบินด้วยเฮลิคอปเตอร์ทำงานในสำนักงานขนาดเล็กในห้องใต้หลังคาพร้อมทิวทัศน์หลังคาบ้านของเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและมหาวิหารเซนต์ไอแซค จากฮีโร่ของหนังสือ Astrid Lindgren เขามีนิสัยที่สงบและดูเหมือนอ่อนโยน ฉันไม่อยากจะเชื่อด้วยซ้ำว่าเขาสามารถทำเงินได้หลายพันล้านดอลลาร์ กลายเป็นหนึ่งในนักพัฒนาที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย มีเพียงผนังตู้ที่แขวนรูปเหมือนของซาร์รัสเซียเท่านั้นที่พูดถึงความทะเยอทะยานของจักรพรรดิ Igor Leitis เมื่อวิเคราะห์กลวิธีทางธุรกิจของผู้ประกอบการที่เงียบๆ คุณจะพบว่ามีความคล้ายคลึงกันกับธรรมชาติของเขา
Adamant จะเน้นธุรกิจค้าปลีกอสังหาริมทรัพย์
Adamant Holding ประสบความสำเร็จในการเอาชีวิตรอดจากวิกฤตและในฐานะ ทิศทางลำดับความสำคัญเลือกธุรกิจค้าปลีกอสังหาริมทรัพย์ ทิ้งสำนักงาน ที่อยู่อาศัย และวัสดุก่อสร้าง Igor Leitis ประธานบริษัทโฮลดิ้ง กล่าวถึงเรื่องนี้ในการให้สัมภาษณ์กับ Delovoy Peterburg
Leitis Igor Mikhailovich
Leitis Igor Mikhailovich ผู้อำนวยการทั่วไปของ CJSC "Adamant" เกิดเมื่อวันที่ 12 ตุลาคม 2506 ในเลนินกราด สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมโยธาเลนินกราด จากปี 1985 ถึงปี 1988 เขาทำงานเป็นหัวหน้าคนงานของความไว้วางใจหมายเลข 18 "Santekhmontazh-62" ในปี พ.ศ. 2532 - พ.ศ. 2534 รองประธานสหกรณ์ "อุตสาหกรรม" ตั้งแต่ปี 1992 เขาเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ CJSC "Adamant" แต่งงานแล้ว ลูกสองคน
CJSC "Adamant" ซึ่งบริหารงานโดย Leitis Igor Mikhailovich เป็นเครือข่ายร้านค้าตกแต่งภายในที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งรู้จักกันดีในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือ
CJSC "Adamant" เปิดดำเนินการในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กตั้งแต่ปี 1992 และเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ตกแต่งภายใน ชื่อบริษัทเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ ครั้งหนึ่งมีการประกาศการแข่งขันเพื่อชื่อที่ดีที่สุดซึ่งในอนาคตจะสอดคล้องกับ บริษัท ที่มีชื่อเสียงขนาดใหญ่ คำว่า Adamant เกิดขึ้นซึ่งในภาษากรีกหมายถึง: แข็ง แข็งแรง และเป็นคำพ้องความหมายของเพชร ต่อมาคำนั้นก็แปรเปลี่ยนเป็นเพชร
เหตุใดจึงต้องมีสินค้าตกแต่งภายใน9 จากนั้น ในช่วงต้นทศวรรษที่ "อาดามันต์" เป็นร้านเล็กๆ แห่งหนึ่งที่มีพื้นที่ 120 ตารางเมตร เมตรและซื้อขายเฉพาะในระบบประปา การเลือกระบบประปาค่อนข้างเป็นอุบัติเหตุ แต่เป็นเพียงอุบัติเหตุที่มีความสุขที่ช่วยให้บุคคลที่ตกอยู่ในที่ "ของเขา" ได้เปิดเผยความสามารถของตัวเองอย่างเต็มที่ ประสบการณ์ที่สั่งสมมาในช่วงเวลาสั้นๆ ชี้ให้เห็นถึงทิศทางที่บริษัทที่เริ่มต้นอย่างประสบความสำเร็จควรพัฒนา
การพัฒนาอย่างรวดเร็วของบริษัทในลักษณะที่ค่อนข้าง ระยะเวลาอันสั้น(เป็นเวลา 8 ปีจากร้านหนึ่งไปสู่การถือครองขนาดใหญ่) เป็นไปได้เนื่องจากปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่สร้างขึ้นมาอย่างดี
ฝ่ายบริหารของบริษัทสร้างธุรกิจมาโดยตลอด ไม่ใช่เพื่อผลกำไรสูงสุดในทันที แต่มุ่งเน้นที่สิ่งที่จำเป็นเสมอ ซึ่งให้รายได้คงที่และเป็นธุรกิจที่ "ยั่งยืน" นอกจากนี้ กลยุทธ์เบื้องต้นของบริษัทคือการสร้างเครือข่ายร้านค้าที่มีหลากหลายประเภท ดังนั้นจึงมีการต่อสู้กันอย่างดุเดือดในแต่ละสถานที่สำหรับร้านค้า ปัจจุบันบริษัทเป็นเจ้าของร้านค้าที่ตั้งอยู่ในทำเลชั้นนำของเมืองสำหรับสินค้าราคาปานกลาง ลูกค้าของ Adamant คือ 10-15% ของประชากรที่มีรายได้ประจำเพียงพอ
แนวโน้มการเติบโตของบริษัทอยู่ในกลยุทธ์ตั้งแต่เริ่มต้น ตัวอย่างเช่น CJSC "Adamant" ค่อยๆ ละทิ้งคนกลาง และวันนี้ไม่มีห่วงโซ่ระหว่างร้านค้าและซัพพลายเออร์ที่จะเติมเต็มรายการค่าใช้จ่ายของบริษัท ขั้นตอนต่อไปในการพัฒนาคือการเปิดโรงงานผลิตของเราเอง บริษัทได้ผลิตหน้าต่างโลหะพลาสติก ตู้เสื้อผ้า และเปิดโรงครัวแล้ว
อีกด้านของธุรกิจของบริษัทคือการก่อสร้างห้างสรรพสินค้า ก่อนหน้านี้ CJSC "Adamant" เป็นเพียงผู้ถือหุ้นรายใหญ่และให้เช่าตามความต้องการของตนเอง ตอนนี้ บริษัท ไม่เพียง แต่เป็นเจ้าของ แต่ยังสร้างมันขึ้นมาเองซึ่งแน่นอนว่าเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาเมืองเพราะมันช่วยให้คุณสร้างงานเพิ่มเติมได้ คอมเพล็กซ์สุดท้ายที่สร้างโดย CJSC "Adamant" คือ Baltiysky
ทีมงานของ บริษัท รวมใจกันทำงานหาเงิน แนวคิดหลักสำหรับพนักงานคือความเป็นมืออาชีพ ซึ่งแสดงออกด้วยความปรารถนาที่จะบรรลุผลสำเร็จ แนวทางส่วนบุคคลต่อผู้คนทำให้มั่นใจถึงความมั่นคงในระดับสูงของทีม (ไม่มีการหมุนเวียน 85% ของคนทำงานอย่างต่อเนื่อง) เริ่มแรกผู้เชี่ยวชาญทั้งหมดได้รับการฝึกอบรมด้วยตัวเองตอนนี้สามารถเชิญผู้เชี่ยวชาญมาเพิ่มเติมได้ สภาพดีงาน.
วันนี้ "Adamant" เป็นเครือข่ายการค้าที่ประกอบด้วยร้านค้า 10 แห่งมีพื้นที่รวมกว่า 6.5 พันตารางเมตร เมตร ในการเลือกสรรซึ่งมีสินค้าหลายพันรายการ: จากวอลล์เปเปอร์ไปจนถึงโคมไฟ, จากตู้เย็นไปจนถึงอ่างอาบน้ำ, จากเฟอร์นิเจอร์ (โถงทางเดิน, ห้องนั่งเล่น, ห้องครัว, ห้องนอน, เด็ก) ไปจนถึงผ้าห่มและผ้าปูเตียงทุกชนิด เครื่องใช้ไฟฟ้า. CJSC "Adamant" ยังมีร้านอาหารสองแห่ง บาร์ ไนท์คลับ
บริษัท เป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้น 30% ในห้างสรรพสินค้า: "Balkansky", "Shuvalovo", "Aerodrom" โรงงานหน้าต่างและประตู "Evrostroystandart" มีบริษัทขนส่งทางรถยนต์ 32 คันในกองเรือ
จำนวนบุคลากรของ CJSC "Adamant" คือ 700 คน
"ยืนกราน" โดยไม่มีการพูดเกินจริงสามารถเรียกได้ว่าเป็นสารานุกรมของชีวิตที่สะดวกสบายซึ่งทุกคนสามารถเรียนรู้บางสิ่งได้ด้วยตนเอง
ไม่เพียงแต่การเลือกสรรที่หลากหลาย แต่ยังรวมถึงบริการที่หลากหลายของร้าน Adamant CJSC ซึ่งรวมถึงการให้คำปรึกษาฟรีของนักออกแบบและการซื้อสินค้าที่จำเป็นจากแคตตาล็อก ผู้ซื้อแต่ละรายตามรายได้ของเขาตามแนวคิดเรื่องความสะดวกสบายและความผาสุกสามารถสร้างการตกแต่งภายในที่ไม่เหมือนใครในอพาร์ตเมนต์ของเขา ทุกคนสามารถลองทำวิทยานิพนธ์ได้: บ้านของฉันคือจิตวิญญาณที่เป็นรูปธรรมของฉัน
สินค้าที่บริษัทนำเสนอให้กับลูกค้านั้นมีคุณภาพสูงสุดและสามารถตอบสนองรสนิยมที่ซับซ้อนที่สุดได้ ในเวลาเดียวกัน ราคาค่อนข้างแข่งขัน และขยายระยะเวลาการรับประกัน ความลับของราคาที่สมเหตุสมผลและการค้ำประกันระยะยาวนั้นง่ายมาก "Adamant" ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์โดยไม่มีคนกลางโดยตรง ซัพพลายเออร์ขององค์กรเป็นบริษัทชั้นนำของยุโรป เหล่านี้รวมถึงบริษัทที่มีชื่อเสียงเช่น BOSH, SIEMENS, TEFAL, IDO, ORAS, ARISTON, INDESIT, ELECTROLUX และอื่นๆ มากกว่าสี่สิบแห่ง บริษัทคือ ตัวแทนจำหน่ายอย่างเป็นทางการบริษัท JACUZZI - ผู้ผลิตอ่างอาบน้ำระบบนวดด้วยพลังน้ำและห้องอาบน้ำที่เป็นที่นิยม
เช่นกัน ค้าปลีก“ยืนกราน” ใส่ใจค้าส่งมาก สำหรับฤดูร้อนปี 1998 ขายส่งคิดเป็น 40-45% ของยอดขายทั้งหมด ในอนาคตมีแผนที่จะเพิ่มอย่างเข้มข้นบนพื้นฐานของความร่วมมือที่เป็นประโยชน์ร่วมกันกับ บริษัทรัสเซียทำงานนอกเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มีการวางแผนที่จะสร้างระบบการซื้อขายแฟรนไชส์ วันนี้บริษัทได้ร่วมมือกับภูมิภาครัสเซียมากกว่า 30 แห่ง ปริมาณการส่งมอบที่ใหญ่ที่สุดอยู่ที่ Bashkiria, Omsk, Novosibirsk, Arkhangelsk และ Pskov
การค้าไม่ใช่จุดแข็งเพียงจุดเดียวของบริษัท ในปี 1996 "ยืนกราน" สร้างขึ้น ผลิตเองสำหรับการผลิตหน้าต่าง ประตู และพาร์ติชั่นที่ทำจากโลหะพลาสติกโดยใช้เทคโนโลยีของ RENAU บริษัทสัญชาติเยอรมัน มีการวางแผนที่จะเปิดโรงงานผลิตแห่งใหม่ของตัวเอง
บริษัทฯ ได้นำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาปรับใช้กับองค์กรของธุรกิจการค้านั่นเอง โดยที่พนักงานทุกคนมีความสนใจในผลงานของตน ห้างสรรพสินค้าทั้งหมด "Adamanta" เป็นอิสระ นิติบุคคลด้วยบัญชีธนาคารของพวกเขา Igor Leitis ประธานบริษัทเชื่อมั่นว่าไม่ควรมีหม้อต้มน้ำทั่วไป แต่ละทีมต้องรู้ว่าได้เงินมาเท่าไรและเห็นผลงานที่เป็นรูปธรรมของแรงงาน
การแลกเปลี่ยนเทคโนโลยีใหม่ ๆ คืออะไรที่ผู้ซื้อรู้สึกได้ ร้านค้า "Adamant" ทั้งหมดตั้งอยู่ในทำเลที่สะดวกมาก - "อยู่ใกล้รถไฟใต้ดินเสมอ" ดึงดูดชาวเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและแขกของเมืองด้วยบริการคุณภาพสูง สินค้าหลากหลายและมีคุณภาพสูง แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ทุกคนชอบห้างสรรพสินค้า Adamant แห่งใหม่ซึ่งมีโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับการพิจารณามาเป็นอย่างดี เช่น ผับ คาเฟ่ ห้องโถงสล็อตแมชชีน ทุกอย่างทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่มาที่นี่มีโอกาสไม่เพียง แต่ซื้อของที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังได้พักผ่อน ผ่อนคลายและมีช่วงเวลาที่ดีกับทั้งครอบครัว
ความสำเร็จนั้นชัดเจน: มูลค่าการซื้อขายรายเดือนของร้านแรก "Adamant" ถึง 8,000 ดอลลาร์ มูลค่าการซื้อขายเฉลี่ยของศูนย์การค้าในปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 200,000 ดอลลาร์ แต่ฝ่ายบริหารของ บริษัท ไม่ได้ตั้งใจจะหยุดเพียงแค่นั้น ดังนั้นเฉพาะในปี 1996 บริษัท ลงทุน 20 พันล้านรูเบิลในการก่อสร้าง ในเวลาเดียวกัน "Adamant" กำลังมองหาและหาพันธมิตรในการดำเนินโครงการที่มีแนวโน้มว่าจะเป็นจริง การแข่งขันเป็นสิ่งที่ดี ความร่วมมือจะดีกว่า
"Adamant" เป็นเจ้าของหุ้นในบริษัท "Stroyinvest" และ "Stroyinvest-1" "Adamant" มีส่วนร่วมในการก่อสร้างห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ "Kupchinsky", "Shuvalovo", "Adamant" ใกล้สถานีรถไฟใต้ดิน "Pionerskaya" ซึ่งเปิดในปี 1997-98 ทั้งหมดนี้ พื้นที่ค้าปลีกให้เช่าสำหรับร้านค้าโดยบริษัทต่างๆ ตัวอย่างเช่น หนึ่งร้อยสิบเอ็ดร้านค้าดังกล่าวเปิดดำเนินการในศูนย์การค้าใกล้ Pionerskaya เพียงแห่งเดียว - อาณาจักรการค้าที่แท้จริง
การพัฒนาบริษัทเป็นประโยชน์ต่อทุกคนและเหนือสิ่งอื่นใดต่อเมือง และผลประโยชน์นั้นแสดงออกในสิ่งที่เป็นรูปธรรมที่สุด เหล่านี้เป็นภาษีที่จ่ายเป็นประจำตามงบประมาณ ซึ่งรวมถึงงานใหม่ ซึ่งปัจจุบันมีมากกว่า 2,000 ตำแหน่งแล้ว รวมถึงงานสำหรับคนพิการด้วย ซึ่งรวมถึงพื้นที่ภูมิทัศน์ที่อยู่ติดกับร้าน "Adamant" ทั้งสิบแห่ง ซึ่งรวมถึงการมีส่วนร่วมของสถาปนิกชาวรัสเซียและชาวรัสเซีย บริษัทก่อสร้างสำหรับการออกแบบและก่อสร้างห้างสรรพสินค้า สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุดคือการกุศล ภายในฤดูใบไม้ผลิของปี 1998 บริษัทได้ใช้จ่ายไปทั้งหมดประมาณ 100 ล้านรูเบิลเพื่อการกุศล และสุดท้าย "อดามันต์" ก็เป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในชะตากรรมของเยาวชนที่มีความคิดสร้างสรรค์ พอจะนึกถึงการแข่งขัน "Admiralty Needle", "Podium Stars" และการแข่งขันเต้นรำบอลรูม
วันนี้เป็นเรื่องยากมากที่จะจินตนาการถึงธุรกิจในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กโดยไม่มี บริษัท "Adamant" ฉันอยากจะเชื่อว่าพรุ่งนี้มันจะยากกว่านี้อีก
ฝ่ายบริหารของบริษัทเชื่อมโยงโอกาสในการพัฒนาไม่ใช่การขยายเครือข่ายร้านค้า แต่ด้วยการนำวิทยานิพนธ์ "Adamant is a lifestyle" ไปปฏิบัติ เราต้องการใครสักคนที่รู้สึกว่าเราดูแลเขาตลอดเวลา ว่าเราพร้อมที่จะทำอะไรเพื่อลูกค้าของเราฟรีๆ ประธาน CJSC "Adamant" เป็นคนจริงจังและยุ่งเหมือนนักธุรกิจที่มีทีมงานที่มั่นคงภายใต้คำสั่งของเขาเขาไม่รีบร้อนและสงบนิ่งคิดก่อนพูดอะไรเพราะเขาเข้าใจระดับความรับผิดชอบของเขาอย่างชัดเจน คำ. เขาพูดเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งสำคัญ เคารพความเสี่ยงที่เหมาะสมและความตื่นเต้นที่ดีต่อสุขภาพของการเป็นผู้ประกอบการ Leitis ผู้ประกอบการที่ไม่เพียงกังวลกับธุรกิจส่วนตัวของเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนาการค้าในรัสเซียโดยรวมด้วย ในความเห็นของเขา จำเป็นที่รัสเซียควรจะมีประโยชน์น้อยที่สุดในด้านของ กิจกรรมผู้ประกอบการเนื่องจากในขั้นต้นสร้างเงื่อนไขที่ไม่เท่าเทียมกันในการพัฒนาธุรกิจ ผู้อำนวยการทั่วไปของ CJSC "Adamant" เป็นคนที่มีความเชื่อมั่นในความรักชาติซึ่งเชื่อว่าการทำงานในรัสเซียถึงแม้จะยาก แต่ก็น่าสนใจ มีหลายอย่างที่ไม่รู้ที่นี่ ทำได้หลายอย่างและเห็นผล
นี่คือคนที่กระตือรือร้นและสร้างสรรค์ งานอดิเรกที่เขาโปรดปรานคือการก่อสร้าง ทำงานด้วยมือของเขาที่นี่และเดี๋ยวนี้ ในทัศนคติของเขาต่อผู้คน เขาพยายามที่จะรวมความเข้มงวดและความเข้มงวดเข้ากับความเข้าใจว่าไม่ใช่ทุกอย่างขึ้นอยู่กับคนที่เชื่อฟังเขา ความยากจะเอาชนะได้ง่ายกว่าในทีมที่ทุกคนรู้สึกถึงความรับผิดชอบในระดับหนึ่งและทำ ไม่คอยให้กำลังใจหรือตะโกนจากข้างเจ้านาย
เกิดเมื่อวันที่ 12 ตุลาคม 2506 ที่เลนินกราด สำเร็จการศึกษาจากสถาบันวิศวกรรมโยธาเลนินกราด จากปี 1985 ถึงปี 1988 เขาทำงานเป็นหัวหน้าคนงานของความไว้วางใจหมายเลข 18 "Santekhmontazh-62" ในปี พ.ศ. 2532 - พ.ศ. 2534 รองประธานสหกรณ์ "อุตสาหกรรม" ตั้งแต่ปี 1992 เขาเป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ CJSC "Adamant" แต่งงานแล้ว ลูกสองคน
CJSC "Adamant" ซึ่งบริหารงานโดย Leitis เป็นเครือข่ายร้านค้าตกแต่งภายในที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งรู้จักกันดีในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือ
อีกด้านของธุรกิจของบริษัทคือการก่อสร้างห้างสรรพสินค้า
วันนี้ "Adamant" เป็นเครือข่ายการค้าที่ประกอบด้วยร้านค้า 10 แห่งมีพื้นที่รวมกว่า 6.5 พันตารางเมตร เมตร CJSC "Adamant" ยังมีร้านอาหารสองแห่ง บาร์ ไนท์คลับ
บริษัท เป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้น 30% ในห้างสรรพสินค้า: "Balkansky", "Shuvalovo", "Aerodrom" โรงงานหน้าต่างและประตู "Evrostroystandart" มีบริษัทขนส่งทางรถยนต์ 32 คันในกองเรือ
จำนวนบุคลากรของ CJSC "Adamant" คือ 700 คน
"Adamant" เป็นเจ้าของหุ้นในบริษัท "Stroyinvest" และ "Stroyinvest-1" "Adamant" มีส่วนร่วมในการก่อสร้างห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ "Kupchinsky", "Shuvalovo", "Adamant" ใกล้สถานีรถไฟใต้ดิน "Pionerskaya" ซึ่งเปิดในปี 1997-98
Adamant เป็นเจ้าของศูนย์การค้าและความบันเทิง 13 แห่ง บนพื้นที่รวมกว่า 60,000 ตร.ม. บริษัทยังเป็นเจ้าของเครือข่ายร้านขนม Ontrome, ร้านอาหาร Adamant และ Valhall, คลับคาสิโน Plaza และ Taboo cafe-club ในมอสโก
เอกสาร:
ในช่วงกลางทศวรรษที่ 90 Igor Leitis ซึ่งเป็นนักธุรกิจมือใหม่ อยู่ภายใต้อิทธิพลของหน่วยงานทางอาญาใกล้กับกลุ่มอาชญากรที่จัดตั้งขึ้นใน Tambov คือ Vladimir Golubev (Barmalei) โดยเฉพาะอย่างยิ่งสื่อเขียนว่า Golubev ซึ่งสร้างทุนเริ่มต้นเริ่มมีส่วนร่วมในธุรกิจอย่างแข็งขันในขณะที่ยังคงยึดติดกับ Tambov ต่อไป เขาเริ่ม "ดูแล" เครือข่ายการค้า "Adamant" และหลังจากนั้นไม่นานก็สามารถเข้ากับธุรกิจของ บริษัท ที่มีชื่อเสียงแห่งนี้ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในฐานะผู้ก่อตั้ง
ที่มา: "Gangster Petersburg" จากปี 2547
โดยทั่วไปแล้ว Igor Leitis เป็นบุคคลสาธารณะ เขาเต็มใจที่จะสื่อสารกับสื่อมวลชนเป็นพิเศษเมื่อถูกถามเกี่ยวกับความสำเร็จของตัวเองหรือเสนอให้ทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญ ในเวลาเดียวกัน นักข่าวหันไปหา Leitis เนื่องจากเขามีส่วนเกี่ยวข้องในการดำเนินโครงการพัฒนาขนาดใหญ่ที่ต้องใช้งบประมาณมาก ซึ่งบ่งชี้ว่ามีทรัพยากรด้านการบริหารที่เหมาะสมมาก
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2549 นักข่าวสังเกตเห็นความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการระหว่าง Leitis และ Valery Golubev สมาชิกคณะกรรมการ OAO Gazprom พวกเขาเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้โดยเกี่ยวข้องกับข้อตกลงหลักในการขายอาคารสถาบันการธนาคารใน Nevsky Prospekt ซึ่งไปที่ Luka-Invest LLC ในราคา 17 ล้านดอลลาร์ นักข่าวระบุว่า อาคารนี้ซื้อเพื่อผลประโยชน์ของ Valery Golubev ซึ่งเป็นอดีต อย่างเป็นทางการในการบริหารงานของเพื่อนเซนต์และเพื่อนร่วมงานของประธานาธิบดีรัสเซียวลาดิมีร์ปูติน) ซึ่งดูแลการเลือกอสังหาริมทรัพย์สำหรับ Gazprom ผู้ดำเนินการธุรกรรมคือ Igor Leitis หัวหน้ากลุ่ม Adamant ซึ่งเป็นตัวแทนของ Alexander Kvashonkin (เขาเคยซื้อโรงแรม Moskva ให้กับ Adamant) ชนะการประมูล Luka-Invest
ที่มา : หนังสือพิมพ์ Kommersant-SPB ฉบับที่ 96 (3427) ลงวันที่ 05/31/2006
ข้อตกลงนี้นำ Leitis ไปที่ห้องพิจารณาคดี Leitis ถูกบังคับให้พยายามยุติสัญญาเช่าระยะยาวกับ International Banking Institute ซึ่งครอบครองอาคารที่ 58 Nevsky Prospekt ซึ่งบริษัทของเขาได้มาจากการประมูลกองทุนอสังหาริมทรัพย์ของเมือง เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่คณะกรรมาธิการของ MBI ซึ่ง Leitis เผชิญหน้ากันในเวลานั้นคือ Alexei Kudrin รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังและ German Gref รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ แต่ในที่สุดทั้งสองฝ่ายก็สามารถบรรลุข้อตกลงกันได้
ที่มา : หนังสือพิมพ์ Kommersant-SPB ฉบับที่ 235 (3566) ลงวันที่ 15/12/2549
ในเดือนมกราคม 2551 ข้อมูลปรากฏบนเว็บไซต์ของสำนักงานบริการต่อต้านการผูกขาดของรัฐบาลกลางสำหรับเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและภูมิภาคเลนินกราดเกี่ยวกับการนำ Igor Leitis ไปสู่ความรับผิดชอบด้านการบริหารและปรับ 2.5 พันรูเบิลสำหรับเขา สาระสำคัญของความผิดคือการไม่ประสานงานกับกลุ่มต่อต้านการผูกขาดของธุรกรรมเพื่อซื้อหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงของ OAO Lenexpo มากกว่า 20% ซึ่งครอบครองมากกว่า 35% ของตลาดสำหรับการจัดงานการค้าและนิทรรศการในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
ตามที่นาย Leitis กล่าวกับผู้สื่อข่าว ในความเป็นจริง ประมาณ 31% ของ OJSC ซึ่งเป็นเจ้าของศูนย์การค้าและนิทรรศการใน Gavan อยู่ในมือของเขาแล้ว
ตัดสินโดยสื่อมวลชน การกระทำเหล่านี้ของ FAS ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อแผนเชิงพาณิชย์ของ Leitis เรื่องอื้อฉาวก็เงียบไป
ที่มา : หนังสือพิมพ์ Kommersant-SPB ฉบับที่ 15 (3832) ลงวันที่ 02/01/2551
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2008 "Adamant" เข้าสู่เรื่องราวที่น่าเกลียดมากซึ่งเกี่ยวข้องกับการฆาตกรรมต่อเนื่องของคนผิวสีในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก นักข่าวพบว่ากลุ่มนีโอนาซีกลุ่มหนึ่งจัดการชุมนุมในห้องของนักธุรกิจ Oleg Rudakov ซึ่งในเวลานั้นเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจของ Igor Leitis และมีโครงการธุรกิจร่วมกันหลายโครงการกับเขา ตอนนั้น Rudakov เป็นเจ้าของ Forum LLC ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Adamant Capital LLC ดังนั้นในการตีความสถานการณ์ของนักข่าวจึงกลายเป็นว่าบุคคลจากวงในของ Leitis ได้จัดหาสถานที่ของเขาเองให้กับพวกนาซีเพื่อเตรียมการฆาตกรรม
ที่มา: "ที่ปรึกษาลับของคุณ" ครั้งที่ 6 (284) ตั้งแต่ 02/18/2008
ในเดือนตุลาคม 2551 มีรายงานโครงการร่วมระหว่าง Leitis และนักธุรกิจชื่อดัง Shalva Chigirinsky Adamant Holding ขายหุ้นที่ถูกบล็อกของ Shalva Chigirinsky ใน CJSC TPF Passage ให้กับ Russian Land ทรัพย์สินหลักของ CJSC คือการสร้างห้างสรรพสินค้าชื่อเดียวกันที่ 48 Nevsky Prospekt จำนวนธุรกรรมไม่ได้รับการเปิดเผย อย่างไรก็ตาม ในอนาคต เรื่องนี้ก็กลายเป็นเรื่องอื้อฉาวเช่นกัน
ที่มา : หนังสือพิมพ์ Kommersant-SPB ฉบับที่ 182 (3999) ลงวันที่ 10/08/2008
นอกจากนี้ ณ สิ้นปี 2551 มีรายงานเกี่ยวกับแผนอันยิ่งใหญ่ร่วมกันของ Rostekhnologii และ Adamant ซึ่งเป็นบรรษัทของรัฐ นักข่าวเขียนว่า Russian Technologies พบหุ้นส่วนใน Adamant ซึ่งจะช่วยพวกเขาในการแปรรูปรัฐวิสาหกิจรวมของรัฐบาลกลาง (FGUP) เกือบสองร้อยแห่งและ "การพัฒนาสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" ในเรื่องนี้ ผู้เชี่ยวชาญรู้สึกประหลาดใจที่บริษัทดังกล่าวสามารถเข้าถึงทะเบียนวิสาหกิจด้านการป้องกันประเทศได้ มีการบอกใบ้ถึงความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการบางอย่างระหว่างหัวหน้าของ Russian Technologies, Sergei Chemezov และ Leitis
ที่น่าสนใจเมื่อคำนึงถึงกำไรสุทธิโดยประมาณของ บริษัท ซึ่งควรจะสร้างขึ้นสำหรับการดำเนินโครงการในจำนวน 30% จำนวนเงินรวมของค่าใช้จ่ายควรอยู่ระหว่าง 195 ล้านถึง 285 ล้านรูเบิล ในปี. ในเวลาเดียวกัน กองทุนของรัฐได้รับการระบุว่าเป็นแหล่งเงินทุนส่วนใหญ่: กองทุนจาก Rostekhnologii, รัฐวิสาหกิจรวมของรัฐบาลกลาง และ JSCs ที่ควบคุมโดยพวกเขา เช่นเดียวกับ "การจัดหาเงินทุนข้ามกลุ่ม" "ทรัพยากรเครดิต" และ "อื่นๆ"
ในกลางเดือนมีนาคม อัยการสูงสุดของรัสเซีย Yuri Chaika ได้รับการอุทธรณ์จากสภาป่าไม้สาธารณะของหมู่บ้าน Tiurula ของหมู่บ้าน Karelian ซึ่งนักเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมได้แจ้งหัวหน้าหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับเหมืองหินและหลุมฝังกลบที่ผิดกฎหมายในเขต Sortavalsky
“ เราขอให้คุณตรวจสอบความถูกต้องตามกฎหมายของการกระทำ / การไม่ทำอะไรของเจ้าหน้าที่ของการบริหารเขต Sortavalsky สำนักงานอัยการเขตบริการของรัฐบาลกลางเพื่อการกำกับดูแลทรัพยากรธรรมชาติของสาธารณรัฐคาซัคสถานหินดำและการล่าสัตว์และการตกปลาใน Karelia การล่าสัตว์ฟาร์มที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการขุดที่ผิดกฎหมายและการจัดระเบียบการถ่ายโอนข้อมูลอย่างผิดกฎหมาย หลุมฝังกลบเป็นของฟาร์มล่าสัตว์ (ดูจากป้ายและตอไม้ถูกฉีกออกหลังจากโค่นป่าระหว่างการติดตั้งรั้ว 100 กิโลเมตร) ภาพที่ถ่ายจากหลุมฝังกลบถูกแนบมาด้วย พื้นที่ทำเหมืองประมาณ 100 เฮกตาร์ ไม่พบใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมประเภทนี้บนเว็บไซต์ของกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติของ Karelia ในกรณีที่มีการละเมิด เราขอให้คุณใช้มาตรการตอบสนองที่เหมาะสม นำผู้กระทำความผิดไปสู่กระบวนการยุติธรรม ขึ้นกับความผิดทางอาญาอุทธรณ์กล่าวว่า
บลูเบอร์รี่เริ่มสนใจสถานการณ์นี้ และนี่คือสิ่งที่เราจัดการเพื่อค้นหา
อันที่จริงในบริเวณใกล้เคียงหมู่บ้าน Kirkkolahti ในเขต Sortavalsky กำลังพัฒนาเหมืองหิน (พิกัด: 62.011212, 30.738230 บนแผนที่ Yandex)
รถขุดกำลังทำงานและรถดั๊มที่มีหมายเลขเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กกำลังออกทรายซึ่งใช้เติมถนนจำนวนมากที่วิ่งโดยเรื่องอื้อฉาว บริษัทที่มีชื่อเสียง LLC "เศรษฐกิจการล่าสัตว์" หินดำ "
ในขณะเดียวกัน ขยะก็ถูกนำมาที่นี่และมีการทิ้งขยะ ขยะเป็นของ "หินดำ" เดียวกัน
ตามข้อมูลของแผนที่ที่ดินสาธารณะ แปลง: 10:07:0030804:454 อยู่ในหมวดหมู่ของที่ดินเพื่อเกษตรกรรมและสามารถใช้เพื่อการพัฒนาเท่านั้น เกษตรกรรม. ไม่ได้ระบุรูปแบบความเป็นเจ้าของ
เหมืองหินนี้ไม่ได้ระบุไว้ในแปลงดินใต้ผิวดินของกองทุนที่แจกจ่ายบนเว็บไซต์ของกระทรวงการจัดการธรรมชาติและนิเวศวิทยาของพรรครีพับลิกัน "Chernika" ได้กำหนดว่ารถยนต์ที่นำทรายออกจากบ่อทรายที่กำลังพัฒนานั้นเป็นของ Leitis Igor Mikhailovich จากข้อมูลของ Unified State Register of Legal Entities นาย Leitis ผู้ก่อตั้ง Black Stones Hunting Estate LLC
ประวัติย่อจาก Delovoy Petersburg:
"เลอิติส อิกอร์ มิคาอิโลวิช ประธานาธิบดี บริษัทโฮลดิ้ง"ยืนกราน".
เขาเริ่มอาชีพของเขาในฐานะหัวหน้าคนงานที่ไว้วางใจหมายเลข 18 "Santekhmontazh-62" จากนั้นเขาก็เป็นหัวหน้าสถานที่ก่อสร้างของโรงงาน Santekhoborudovanie
ในปี 1992 เขาได้ก่อตั้งและเป็นหัวหน้าบริษัท Adamant ร่วมกับพันธมิตร ตั้งแต่ปี 2002 Igor Leitis เป็นประธานของ Adamant Holding ในเวลาเดียวกันวัตถุบางอย่างที่อยู่ภายใต้การจัดการของการถือครองนั้นเป็นของเขาเอง (ในหมู่พวกเขาคือห้างสรรพสินค้า Ligov และ Radius)
ในช่วงทศวรรษ 2000 บริษัท Adamant ได้พัฒนาเป็นเครือข่ายร้านค้าตกแต่งภายในที่ใหญ่ที่สุดในภาคตะวันตกเฉียงเหนือ และเริ่มสร้างห้างสรรพสินค้าในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ตอนนี้เป็นเจ้าของห้างสรรพสินค้ารายแรกในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในแง่ของพื้นที่: Adamant เป็นเจ้าของคอมเพล็กซ์ 22 แห่งมีพื้นที่มากกว่า 1.2 ล้าน m2 ปริมาณรวมของการถือครองอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์เกิน 1.5 ล้าน m2
การถือครองยังรวมถึง Russian Glass Company (14 โรงงาน) โดยรวมแล้วการถือครองประกอบด้วยองค์กรมากกว่า 50 แห่งจากสายธุรกิจต่างๆ
Igor Leitis ยังมีโครงการพัฒนาของตัวเองอีกด้วย ดังนั้นในปี 2011 Igor Leitis ได้สร้างสวนสัตว์ที่มีกีบเท้าที่ใหญ่ที่สุดใน Karelia Zoogreenpark ด้วยค่าใช้จ่ายของเขาเอง
อย่างไรก็ตาม เราไม่คิดว่ามหาเศรษฐีคนที่รวยที่สุดคนหนึ่งในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก จะพัฒนาเหมืองหินที่ผิดกฎหมายและจัดการทิ้งขยะอย่างผิดกฎหมาย ดังนั้นพวกเขาจึงขอให้ Andrei Lebedev ผู้อำนวยการ Black Stones แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์
- Andrei Alekseevich สวัสดี
- สวัสดี.
- เมื่อเร็ว ๆ นี้ คุณจัดการชุมนุมที่ Black Stones และมีการจัดแสดงอุปกรณ์ที่นั่น: รถดั๊มพ์ รถแทรกเตอร์ ฯลฯ บอกฉันที นี่เป็นเทคนิคของคุณหรือเปล่า?
- แน่นอนของเรา
“แล้วคุณจะแสดงความคิดเห็นได้อย่างไรว่ารถดั๊มพ์เหล่านี้มีส่วนร่วมในการพัฒนาเหมืองหินผิดกฎหมายใกล้กับหมู่บ้าน Kirkkolahti ในความเห็นของเรา”
- ฉันรู้ว่าคุณกำลังพูดถึงอะไร ดินแดนเหล่านี้เป็นของ "หินดำ" ความลึกของการพัฒนาไม่เกิน 5 เมตร เรากำลังทำการถมที่ดิน ขุดดิน และฟื้นฟู ทั้งหมดนี้สามารถกำหนดได้ภายในกฎหมาย เราทำสิ่งนี้มากกว่าหนึ่งครั้งแล้วกู้คืน ในหนึ่งปีทุกอย่างจะเรียบร้อยดี ฉันมีหน้าที่รับผิดชอบ
- แต่ยังมีการทิ้งขยะ
- หลุมฝังกลบก็กำลังถูกเรียกคืนเช่นกัน นี่คือที่ดินของเรา ทุกอย่างอยู่ภายใต้การควบคุม เจ้าหน้าที่ป่าไม้เขียนความคิดเห็นถึงฉัน เท่านี้ก็เรียบร้อย ในฤดูใบไม้ผลิทุกอย่างจะเรียบร้อย คุณเองเข้าใจว่ามีและจะมีของเสียจากการผลิตทั้งการก่อสร้างและอื่น ๆ มันจะไม่ถูกทอดทิ้ง ไปยุ่งวุ่นวายกับพวกเรา กำลังดำเนินการถมดิน ทั้งหมดถูกปกคลุมไปด้วยดิน และทุกอย่างกำลังได้รับการฟื้นฟู เมื่อทำทุกอย่างเสร็จแล้ว ฉันสามารถเชิญคุณได้ และคุณจะเห็นว่าทุกอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อย
แท้จริงแล้วเจ้าของ ที่ดินสามารถสกัดทรายได้ตามความต้องการ เช่นเดียวกับคนตัดไม้ที่เมื่อไปตัดไม้สามารถสกัด ASG (ส่วนผสมของกรวดทราย) หรือทรายไม่เกิน 5 เมตรเพื่อสร้างถนนในป่าตามความต้องการของตนเอง อย่างไรก็ตาม สำหรับเรื่องนี้ พวกเขาจำเป็นต้องเตรียมโครงการ ประสานงานกับกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติของ Karelia นำเสนอโครงการถนนที่พวกเขากำลังจะสร้าง ประสานงานทั้งหมดนี้ และได้รับอนุญาต อย่างไรก็ตาม ตามที่แหล่งที่มาของเราในกระทรวงการจัดการธรรมชาติและนิเวศวิทยาแห่งสาธารณรัฐคาเรเลียบอกกับเรา พวกเขาไม่ได้รับคำขอใดๆ สำหรับการทำเหมืองทรายบนที่ดินที่มีจำนวนที่ดิน: 10:07:0030804:454
"Black Stones" เป็นสถานที่พักผ่อนที่มีชื่อเสียงในเขต Sortavalsky ของ Karelia ภาพถ่าย: “Sergey Markelov” นอกจากนี้ "เจนนิกา" พยายามหาว่าการถมที่ดินคืออะไร นี่คือสิ่งที่สารานุกรมทางภูมิศาสตร์กล่าวถึง:
“ชุดงานฟื้นฟูผู้ถูกรบกวน กิจกรรมทางเศรษฐกิจดินแดนที่ใช้เทคโนโลยีพิเศษ ส่วนใหญ่ดำเนินการในพื้นที่เหมืองเปิด การสำรวจและงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการรบกวนของที่ดิน รวมถึงการฟื้นฟูดิน พืชพรรณ และภูมิทัศน์โดยรวม มีหลายพื้นที่ของการถมที่ดินขึ้นอยู่กับการใช้ที่ดิน: เกษตรกรรม (การสร้างที่ดินทำกิน, ทุ่งหญ้า, ทุ่งหญ้า, สวน), ป่าไม้ (สวนป่า), การก่อสร้าง (การเตรียมสถานที่สำหรับการก่อสร้าง) จะดำเนินการในสองขั้นตอน ครั้งแรก (ทางเทคนิค) จัดให้มีการเตรียมที่ดินสำหรับการใช้งานต่อไป (ปรับระดับพื้นผิวครอบคลุมด้วยชั้นดินที่อุดมสมบูรณ์หรือปรับปรุงดินและงานอื่น ๆ ตามโครงการ) ในขั้นตอนที่สอง (การฟื้นฟูทางชีวภาพ) มีการใช้มาตรการทางการเกษตรและพืชผลเพื่อฟื้นฟูความอุดมสมบูรณ์ของดิน เร่งกระบวนการสร้างดิน และฟื้นฟูพืชและสัตว์ในดินแดนที่ถูกยึดคืน
จริง ถ้าคุณทำตามตรรกะของ Andrey Lebedev ผู้อำนวยการฟาร์มล่าสัตว์ Chernye Kameni การบุกเบิกหมายถึงการขุดหลุม ใช้ทรายจากมันเพื่อความต้องการของคุณ เติมขยะและปรับระดับมัน โครงการดังกล่าวใช้ได้ผลเมื่อสองสามปีก่อนในภูมิภาคเลนินกราด แต่ในปีแห่งนิเวศวิทยา หน่วยงานกำกับดูแลจะตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด แต่ในคาเรเลีย ดูเหมือนว่า "การปลูกฝัง" ดังกล่าวยังคงหมุนเวียนอยู่