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El merchandising es la regla de oro del comercio minorista. Características del comportamiento de los compradores en el parqué. ¿Qué es el merchandising oculto?

Flujo de compradores. Ejemplos de planificación. Zonas fuertes y débiles

“En primer lugar, el movimiento de compradores en todas las direcciones los dispersará por todas partes poco a poco, multiplicará su número y seguramente volverá la cabeza. En segundo lugar, viajar en todas las direcciones triplicará el tamaño de la habitación a sus ojos. En tercer lugar, se verán obligados a pasar por aquellos departamentos donde no pisarían, y allí serán atraídos por toda suerte de tentaciones. Y ahora están en nuestras manos”. (E. Zola, novela "La felicidad de la dama").

¡Eso es merchandising de primera mano para ti! La organización del flujo de clientes es el componente más importante del merchandising. Esto ya se entendía en el siglo XIX. La gestión de los flujos de clientes en el siglo XXI es uno de los temas fundamentales en el merchandising. Al dominar este arte, siempre puede dirigir a los visitantes de su tienda en la dirección correcta, atraerlos a los productos más rentables, mantenerlos en la tienda y, como resultado, aumentar las ventas.

Flujo de compradores es la dirección en la que caminan la mayoría de los compradores en la tienda. Tener en cuenta las principales características fisiológicas de las personas ayudará a organizar este flujo de manera efectiva.

? La mayoría de los compradores son diestros. Toman la mercancía principalmente por la derecha, y caminan, dando un paso más con el pie derecho. Por lo tanto, el flujo principal va en sentido contrario a las agujas del reloj, hacia la izquierda. Por lo tanto, es óptimo colocar la entrada a la tienda a la derecha y la salida a la izquierda.

? Paralización del comprador. El 95% de los compradores que ingresan a un punto de venta rápidamente “se saltan” parte de la tienda y solo entonces comienzan a elegir un producto. Una tienda con pasillos anchos, especialmente en el área de entrada, tendrá una distancia de frenado larga, una tienda pequeña puede no tenerla. Lo principal es acortar este camino tanto como sea posible, ya que las ventas de mercancías en la zona de entrada pueden ser muy bajas.

Reduzca la distancia de parada utilizando puertas y torniquetes en la entrada del piso de negociación, paletas, artículos de stock, carros y canastas, materiales promocionales, equipos de la isla, cajero automático, etc. Sin embargo, tenga cuidado de no bloquear el paso.

Basado en mi experiencia personal, observo que los compradores evitan los lugares en las inmediaciones de la entrada a locales de servicio, junto a escaleras, instalaciones técnicas y sanitarias, electrodomésticos ruidosos.

Tenga en cuenta que al comienzo de su viaje, el comprador se encuentra en un estado de distracción y es más propenso a las compras impulsivas. Y lo más importante: ¡el dinero sigue intacto! Así, al comienzo del flujo, es posible influir más fuertemente en el comprador (no confunda el "comienzo del flujo" y la "distancia de finalización").

Qué colocar en el primer cuarto de la sala:

películas en DVD, CD de música, etc.;

Tiendas de comestibles: confitería, té y café, frutas y verduras, bebidas;

juegos de regalo, artículos de temporada;

bienes caros;

Productos a considerar;

Bebidas alcohólicas.

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Crear rutas expresas. Hay una categoría de personas que corren por un regalo en el camino de visita. Organiza una ruta exprés para ellos en el primer cuarto de la sala con una amplia muestra de dulces y souvenirs. Estos compradores están limitados en el tiempo y estarán más satisfechos al encontrar productos rápidamente y tener todo en un solo lugar.

¡Y no olvide que toda la tienda es juzgada por los productos en la entrada! Mostrar productos de acuerdo a sus necesidades Público objetivo.

Si tiene una tienda de artículos para mujeres, pero hay una pequeña variedad de artículos para hombres (por ejemplo, ropa interior), entonces este producto debe estar visible desde la entrada, en la ventana. Los hombres no buscarán productos a menos que los vean de inmediato.

Recuerde el lugar común que todos olvidamos a veces: los compradores evitan los lugares ruidosos, sucios y mal iluminados.

Ahora acerca de la música. La música ligera y discreta puede relajar al comprador o crear un ambiente en la tienda. No uses la radio. Una pausa publicitaria en la radio saca a una persona del estado de euforia consumista. La música para una cadena de tiendas debe ser del mismo estilo, no permita la discordia. Si necesita acelerar el flujo durante la hora pico, la música debería ser más rítmica.

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Los informáticos tienen tal cosa: una interfaz intuitiva. Aquí es cuando ingresa al sitio, e inmediatamente comprende todo: dónde está el catálogo de productos, el carrito de compras, la forma de pago. Use el mismo concepto en su tienda, ingrese una "interfaz intuitiva" en ella. Después de todo, el 90% de los compradores quieren encontrar todos los productos que planean comprar sin tener que recorrer largas distancias y no regresar.

Organice los grupos de productos en una secuencia clara y predecible, de lo contrario, los compradores simplemente olvidarán que vinieron a comprar pan, leche, etc., y lo recordarán bastante tarde.

Organiza el flujo de clientes para que pasen por toda la tienda. Por ejemplo, como en IKEA: es imposible salir de la tienda sin pasar por todos los departamentos. El diseño está construido de tal manera que es más fácil seguir la alfombra y la flecha y recorrer todos los departamentos que deambular entre ellos, guiado por la caja.

Áreas fuertes en el parqué:

En la entrada al centro comercial;

Cerca del área de caja o grandes inquilinos "ancla";

Cerca de escaleras mecánicas y pasillos rodantes;

En la intersección de arroyos;

Primeros pisos (cada piso de arriba reduce el flujo a la mitad).

Los pisos del sótano en ausencia de un poderoso inquilino "ancla" (supermercado de alimentos) o un flujo dirigido (por ejemplo, una salida de metro) deben tratarse con precaución. Para dirigir el flujo de personas allí, debes esforzarte mucho. La gente tiende a comprar en la planta baja en lugar de correr hacia arriba o hacia abajo. Esto se aplica aún más a los hombres (con la excepción de una compra dirigida).

Un ejemplo de una buena ubicación es la cadena de tiendas Metromarket mencionada anteriormente en Moscú, en particular la tienda en Leningradsky Prospekt (estación de metro Sokol).

La solución es simple y efectiva. En eso centro comercial no hay zonas "débiles". E incluso el tercer piso es bastante visitado: unas 3.000 personas al día.

Los puntos calientes incluyen:

Estantes en el lado derecho en la dirección del movimiento del cliente;

El comienzo de los flujos de clientes: el espacio después de la distancia de parada: estantes en el primer cuarto del piso de negociación, el comienzo de las góndolas, etc.;

Perímetro del piso de negociación;

Estantes laterales de racks (extremos de góndolas) e intersecciones de "caminos de clientes";

Repisas en los bastidores;

Lugares donde el comprador "descansa con los ojos";

Área de pago.

La zona más fuerte es el perímetro del parqué. Los productos más populares (generadores de tráfico) se encuentran allí. ¡El 80% de los compradores caminan a lo largo del perímetro del parqué!

Zonas de venta menos fuertes (lugares "fríos"):

Estantes en el lado izquierdo en la dirección del movimiento del cliente;

filas intermedias;

Callejones sin salida de filas, ramas del parqué;

Esquinas del parqué;

El espacio adyacente a la entrada (distancia de parada del comprador).

No coloque puntos de venta de bienes adicionales y puntos de venta de bienes de demanda impulsiva en zonas "frías".

Las esquinas se refieren a las "zonas frías" de la tienda. Los compradores simplemente los evitan. En los rincones recomiendo colocar baldas esquineras con buena iluminación. Varios rincones y grietas, pasajes estrechos, el principio y el final de los estantes tampoco se tienen en alta estima. En estos lugares, no se deben colocar mercancías calientes, puntos de venta de mercancías adicionales y puntos de venta de mercancías de demanda impulsiva.

Al colocar alimentos y artículos no alimentarios los primeros son llevados al otro lado del pasillo. Los productos de alimentación son ese “pedazo de queso” que obligará al comprador a pasar por la zona de no alimentación. Haz lo mismo en otros casos. Pide al comprador que pase por todos los departamentos.

Los lugares prioritarios en el piso de negociación se determinan según la ubicación de la principal grupo de productos básicos– bienes objeto de la visita. Para una tienda de abarrotes, esto es leche, pan, embutidos; para una tienda de artículos para el hogar, pueden ser productos químicos para el hogar, bombillas, ferretería; para una tienda de ropa, puede ser una colección de temporada o una colección en oferta (la "colección dorada"). regla del triángulo").

Los productos principales se colocan a lo largo del perímetro del piso de negociación, en el equipo de la isla: un surtido adicional (productos brillantes, productos con un rango de tamaño más amplio, de colecciones pasadas, etc.). La colocación de equipos en isla cumple la función de dirigir el flujo de clientes por todo el perímetro.

Densidad de distribución de flujo en el parqué

Recuerde: ¡solo tiene 5 segundos para formarse una impresión de los productos! Por lo tanto, no se golpee la cara con la tierra. Puede que no haya una segunda oportunidad. Coloque conjuntos de productos confeccionados en los extremos a la entrada de la sección, utilice el principio de comercialización "cruzada", monitores con la presentación de productos, materiales promocionales. Piense detenidamente en el orden de los grupos de productos. Deje que fluya gradualmente de un departamento a otro, y los productos ayudarán a venderse entre sí: por ejemplo, pan, muffins, confitería, productos terminados, cocción de ensaladas, embutidos, productos semiacabados, productos cárnicos, aves, pescado.

La proximidad de la sección de quesos es más preferible con botelleros y manjares de mar que solo con productos lácteos: el queso de un simple producto lácteo adquiere el estatus de producto para conocedores.

Este principio de presentación de los bienes se denomina principio de "polinización cruzada", que ya mencionamos en la sección "Leyes de Merchandising". Dile al comprador solución llave en mano- ¡y te lo agradecerá con una compra!

Un ejemplo de ubicación de grupos de productos, teniendo en cuenta el principio de merchandising "cruzado"

A veces es necesario separar los productos y los flujos de una tienda. Para estos fines, se pueden utilizar varias soluciones interiores para distinguir claramente entre la percepción de los bienes por grupos. Muchas tiendas de ropa que venden gamas tanto para hombres como para mujeres crean dos tiendas en una, dividiendo el espacio con el color de los azulejos en el piso y el color de la decoración de las paredes.

Errores típicos:

El equipo en el pasillo no debe obstruir la vista. Las estructuras altas se colocan cerca de las paredes y las estructuras más bajas se colocan en el centro de la sala. La altura de las estructuras de las islas debe estar por debajo del nivel de los ojos de los visitantes;

Los pasillos demasiado estrechos dificultan que los visitantes se desplacen por el piso de operaciones e inspeccionen el surtido de la tienda. Recomendación: talla minima los pasajes deben ser de 1000–1200 mm, lugar mínimo para el paso de una persona con una cesta - 87 cm, para que dos personas con carros se dispersen en el pasillo, se requieren 1,7 m;

Probadores incómodos en tiendas de ropa, pequeños y mal iluminados;

Artículo colocado muy alto o muy bajo. Nivel superior los rótulos de productos no deben tener una altura superior a 190 cm;

Movimiento caótico de compradores.

Organizar el movimiento, considerando todo lo anterior. No te olvides de la peculiaridad de las personas de caminar en sentido contrario a las agujas del reloj. Resalte el viaje del comprador con materiales brillantes de POS. Mantenga la limpieza, considere las áreas "calientes" y "frías" de la tienda.

En el "romance" con la tienda, todo es como en la vida: si un hombre está limpio, bien vestido, huele delicioso y regala todo tipo de artículos útiles, como joyas y flores ("polinización cruzada"), ya te gusta ¡a él!

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Todos los propietarios ventas al por menor conocer la palabra "merchandising". Al menos, todavía no he conocido a un solo empresario que no conozca ese concepto.

Sí, conocen el concepto, pero ahí es donde termina el conocimiento. La pregunta sigue siendo, ¿por qué todos saben, pero dejan de lado esta herramienta?

Y esto, por un segundo, es uno de los elementos más importantes de un negocio, por lo que es necesario no solo conocerlo, sino también usarlo.

El tema del merchandising y la exhibición es muy voluminoso, es imposible ponerlo en un artículo. Se publicará una guía completa en 100-200 páginas bastante aburridas con diagramas, números y psicología de las personas.

Solo por la gran cantidad de información que debe estudiarse con cara de tristeza, muchos comienzan y no terminan el trabajo, o no lo toman en absoluto con las palabras:


¡Y así será!

Las grandes guías de merchandising prestan mucha atención a los detalles.

Pero si recién se está embarcando en este camino, primero debe aprender las reglas básicas de comercialización y exhibición, y solo luego pasar a las fichas.

Por lo tanto, hoy discutiremos qué principios básicos deben seguirse para el crecimiento de las ventas, y todo esto sin definiciones aburridas y estándar de Wikipedia.

Por cierto, es interesante que muchas personas se equivoquen al escribir y pronunciar esta palabra. Es correcto escribir a través de la letra “a”, y se ve así “merchAndising”.

invisible y útil

Un correcto merchandising, como toda acción de marketing, fideliza a los clientes y les anima a comprar.

Y es una pena que muchas veces se subestime las posibilidades de merchandising, aunque las estadísticas demuestran inexorablemente lo contrario:

  • El 80% de la elección del consumidor está determinada por el entorno (precio, diseño, marca, servicio, facilidad de compra);
  • Al 20%, la elección del consumidor está determinada por las principales propiedades del producto.

Pero prefiero otra estadística que dice que más del 60% de las decisiones de compra se toman en el acto. Es decir, tienes la oportunidad de convencer a 2 de cada 3 personas para que te compren en el acto.

Y puede hacerlo tanto con la ayuda del personal como con la ayuda del merchandising. Sin embargo, existe una regla tácita: el buen merchandising es el merchandising discreto. Esto significa que no es intrusivo, por lo que el comprador no tiene la impresión del llamado "vapor" de la mercancía.

Créame, el cliente le comprará él mismo, solo es importante seguir ciertas reglas, cuya esencia es influir en los cinco canales de percepción de la información:

  1. Canal visual (información visual);
  2. Canal auditivo (información de sonido);
  3. Canal táctil (información táctil);
  4. Canal de sabor (información de sabor);
  5. Canal olfativo (información olfativa).

Además, estos canales están ordenados por prioridad. Y antes que nada, debe hacer todo lo posible para que los ojos de una persona obtengan el máximo placer de su cálculo.

Luego comienzas a trabajar con la audición, luego viene una fuente táctil de información. Bueno, más abajo en la lista.

YA SOMOS MÁS DE 29.000 personas.
ENCENDER

pequeña digresión

Aquí realmente quiero destacar a un grupo separado de propietarios y sus vendedores, que construye la comercialización basándose únicamente en su comprensión y visión.

Y parecen estar intentándolo, haciendo todo bien y "convenientemente" para todos. Pero por alguna razón no hay efecto. Los clientes no compran mejor, y a veces hasta las ventas caen...

Como resultado, debido a tales intentos, un opinión firme"merchandising - empolvar la cabeza".

En tales situaciones, generalmente identificamos dos errores que estropean toda la imagen de la correcta visualización de los productos:

  1. Se hace de tal manera que sea conveniente para los vendedores, no para los clientes;
  2. Si es hermoso, entonces todo está bien.

Merchandising no es “como yo lo veo”, es un conjunto de técnicas y herramientas estándar que solo necesitas aplicar correctamente en tu caso.

Pero, también hay dificultades. En una tienda de ropa y una tienda de alimentos, el mismo esquema no funcionará. Por lo tanto, la teoría es una teoría, y nadie ha cancelado la comprensión de su público objetivo y su comportamiento. Entonces, volviendo al punto.

Venta de reglas de merchandising

En primer lugar, debe comenzar elaborando un "mapa de movimiento de clientes". Es el estudio, análisis y diseño del movimiento del cliente a través del punto de venta.

Y no te pierdas este momento, incluso si tienes tiendas pequeñas.

Además del movimiento, es recomendable que registres el tiempo medio de permanencia del cliente en los puntos de control (check points). También le ayudará a comprender los puntos estratégicamente importantes.

Pero imagina que ya has pasado esta etapa y tu mapa está listo. Por ello, recurrimos al “marketing visual”, es decir, a la correcta disposición y ubicación de los productos, material publicitario y escaparatismo para conseguir los máximos resultados.

Regla 1. Ubicación

La regla más popular en la comercialización es el Triángulo Dorado. De hecho, esta no siempre es una figura con tres esquinas, por lo que el nombre es solo una solución típica.

La idea es que tengamos el producto más demandado en la esquina más alejada de la entrada. Una caja registradora en la esquina más alejada de un producto popular.


La regla es el triangulo dorado

El ejemplo de implementación más simple y comprensible es gran hipermercado. El pan siempre se encuentra en la esquina extrema. Para llegar a él, pasarás por toda la tienda. Y para pagarlo, también recorrerá toda la tienda por un camino diferente, porque la caja registradora se encuentra en el otro extremo de la esquina del pan.

Lo más importante que debe quitar de esta regla es el elemento más popular al final.

Pero tenga cuidado, puede suceder que el cliente venga a visitarlo, no vea el producto requerido (popular) y se vaya.

Aquí hay algunas notas más. Cuando un cliente ingresa a la tienda, hay zonas muertas a derecha e izquierda. La persona está en modo de adaptación y da un par de pasos en un ligero “trance”.

Esto significa que no necesita apostar en la ubicación lateral después de ingresar, el resultado será pequeño.

Y después de "activar el modo de compra", es hora de colocar en la tienda productos que no son populares, pero que son rentables para usted.

Después de todo, el cliente ya está en un estado de compra, para llegar lejos, y los pensamientos en su cabeza son del estilo de "Todo el 100% del dinero está en su bolsillo, lo que significa que puede comprar algo "innecesario".

Regla 2. Nivel de los ojos

Cuando una persona ingresa al parqué, su mirada suele dirigirse hacia adelante. Es un pecado no utilizar este factor.

Si desea llamar la atención del cliente sobre un producto en particular, colóquelo a la altura de los ojos. Y es más correcto ni siquiera a la altura de los ojos, sino 15 grados más abajo, ya que estamos psicológicamente acostumbrados a mirar ligeramente hacia abajo cuando nos movemos.


La regla es el nivel de los ojos.

Sin embargo, también puede usarlo para otros fines, por ejemplo, para llamar la atención de los clientes sobre un producto obsoleto que debe venderse lo antes posible o llamar la atención sobre una nueva llegada.

En las tiendas de abarrotes, las empresas que más pagan a los supermercados están a la altura.

Como habrás adivinado, la mayoría de las zonas muertas están debajo (a menos de 70 centímetros del suelo) y arriba (a más de 2 metros del suelo).

Además, la colocación inferior es más peligrosa que la superior, ya que para examinar la mercancía desde arriba, el cliente sólo necesita levantar la cabeza. Y para examinar los productos en el piso, necesita sentarse casi en el piso, lo que ya conduce a acciones innecesarias (y perezosas).

¡Importante! Asegúrese de registrar la altura promedio de su cliente ideal para ver qué tan alto es el nivel de sus ojos. Después de todo, lo que es conveniente para una abuela es incómodo para un basquetbolista. Y viceversa.

Regla 3. Resaltar el producto

Si todo se hace mal, al ver sus productos, el cliente estudiará rápidamente todo y pasará, tal vez incluso a otra tienda. Y la razón de eso - nada "enganchado".

Por lo tanto, debe aprender a realizar acciones especiales para "atrapar al cliente por los ojos" durante su ejecución, aquí están sus opciones:

1. Muchos bienes. Puede hacer una diapositiva de productos y, por lo tanto, aumentar la masividad visual.

Esto evocará el pensamiento “mucho significa popular”. Pero no olvide quitar un par de piezas de producto de los bordes para eliminar el miedo a romper la composición y mostrar que el producto tiene demanda.


un montón de bienes

2. Luz. Una versión muy popular joyerías, donde, con la ayuda de la iluminación, se destacan especímenes especialmente valiosos y los propios contadores.
Debe hacer lo mismo, traer puntos individuales (lámparas de pared y techo) a las copias que necesita.


Punto culminante de la iluminación

3. Mercancías en una pantalla separada. Una buena manera de destacar será un espacio de exposición y diseño independiente. Una recepción popular con productos de una categoría de alto precio.

Por ejemplo, la tecnología de Apple siempre se distingue de los demás. Pero el método puede usarse no solo en estas áreas, lo principal es encender la fantasía.


Espacio de exposición independiente

4. Colorea. Las "manchas de color" siempre han sido una técnica popular. Debe agrupar productos de la misma paleta de colores en un solo lugar

Así será más fácil para los clientes elegir (por ejemplo, si un chico busca una chaqueta azul), y el ojo se moverá por las etapas.


manchas de color

5. Marcadores. Mi truco favorito. Debe colocar los marcadores "Bestseller", "Nuevo", "Última copia", etc. en los productos seleccionados. Esto ayudará a captar la atención del cliente y le indicará qué llevar.


Marcadores en etiquetas de precio

Regla 4 Separación

La agrupación es un factor muy importante. Es poco probable que una persona que busca zapatos los busque en ropa interior.

Por lo tanto, el producto debe estar en el grupo al que pertenece. Por ejemplo, los accesorios deben estar separados de la ropa de casa.

Si no dispone de tanta variedad de surtido, utilice la división dentro del propio grupo de productos. Por ejemplo, distingue los bolsos más caros de los más asequibles. O separe las bolsas de cuero de las bolsas de tela. También puedes hacer una división por marca o por tipo.


Separación de mercancías

Pero al mismo tiempo, no olvide que los grupos deben ser amigos entre sí, por ejemplo, debe haber bombillas cerca de las lámparas o sombreros, guantes y bufandas cerca de las chaquetas.

Así, usted como cliente, sin moverse del lugar, compra todo lo que necesita.

Lo mismo ocurre con la amistad entre marcas. Con marcas populares, necesitamos colocar productos de empresas menos populares, pero al mismo tiempo muy rentables para ti.

Luego, los clientes comenzarán a estudiar un producto conocido y, de cualquier manera, notarán otras ofertas cercanas.

Regla 5 Movimiento

No es ningún secreto que la mayoría de las personas son diestras. Por lo tanto, al entrar en cualquier habitación, la mayoría de las personas inmediatamente giran la cabeza hacia la derecha y comienzan un movimiento inconsciente en sentido contrario a las agujas del reloj.

Esto se aplica no solo a los casos relacionados con el espacio comercial. Incluso tenemos circulación por la derecha en Rusia.


La regla es el movimiento.

Piense, por ejemplo, en los supermercados. Casi todos usan este factor de comportamiento, con algunas excepciones: a la derecha está la entrada, a la izquierda está la salida.

Y para salir, terminas recorriendo toda la tienda, recogiendo un par de cosas en el camino que llamaron tu atención, nuevamente gracias al uso de otras técnicas de merchandising.

Necesita tomar en su experiencia el ejemplo anterior. Es decir, debe crear un movimiento en sentido contrario a las agujas del reloj en su tienda.

Al mismo tiempo, asegúrese de que el cliente pase por toda la tienda. Es decir, no debe tener desvíos cortos hacia la salida. Nos enfocamos en el principio “¿Quieres salir? Revisa toda la tienda".

Regla 6. Materiales POS

El punto de venta o, en ruso, lugar de venta son herramientas de merchandising para atraer la atención de los compradores hacia un producto en particular.

En nuestro artículo, dimos muchos ejemplos de su implementación. En resumen, pueden y deben usarse incluso en la oficina.

La toma de decisiones sobre la organización del merchandising en el piso comercial de la tienda comienza con la determinación de las posiciones de surtido y el stock de venta necesario, el cual debe corresponder a espacio comercial, la imagen de la tienda, su público objetivo. Luego se decide el tema de la planificación del piso comercial de la tienda.

El diseño de la tienda de acuerdo con las tecnologías de comercialización incluye la distribución del área comercial en departamentos, secciones, la ubicación de los estantes y los productos en ellos, determinando la ruta para el movimiento de los compradores a lo largo del piso comercial, lo que permite distribuir el recurso cognitivo. y el potencial físico de los visitantes de manera adecuada a los objetivos de la tienda minorista. Empresa comercial y otros participantes en la cadena productor-consumidor.

Distribución racional del área del parqué y colocación correcta equipos, mercancías y unidades de liquidación, así como la organización específica del movimiento de flujos de clientes en la tienda se encuentran entre las tareas más importantes y prioritarias de los especialistas en merchandising.

El trabajo comienza con la selección de un local adecuado para la organización del trabajo en la venta de bienes y servicio al cliente. La práctica demuestra que lo más conveniente y forma óptima El piso de negociación es un rectángulo con una relación de aspecto de 2:3 o 1:2 y una altura de al menos 3,3 m.

En la tienda siempre se pueden encontrar los rincones que menos visitan los clientes, se les llama "zonas frías", y los lugares que se visitan con más frecuencia, se les llama "zonas calientes". El trabajo del comerciante es encontrar una manera de convertir los puntos fríos en puntos calientes. Por ejemplo, en la fig. 2.1 muestra un diagrama de un piso de negociación, cuya configuración contribuye a la formación de una "zona fría", si no se toman ciertas medidas para evitar su aparición.

El motivo de la formación de una "zona fría" en este caso se debe al hecho de que las personas, por su naturaleza, por regla general, no quieren cambiar la dirección del movimiento. En nuestro ejemplo, si el flujo de compradores se dirige en sentido contrario a las agujas del reloj, una pequeña parte visitará la esquina más alejada compradores potenciales, y la mayoría de ellos continuarán moviéndose, sin pasar por esta sección.

Para convertir una zona fría en una zona caliente, el exhibidor puede utilizar las siguientes opciones:

1) cambiar el movimiento del flujo de clientes creando una barrera de equipamiento comercial o colocando un nodo de cálculo en su camino en el sentido de las agujas del reloj. Al mismo tiempo, la mayoría de los compradores no encontrarán la esquina e irán hasta el final;

2) influir en la dirección del movimiento reduciendo la iluminación en la esquina derecha y ampliando los pasajes en la parte izquierda de la sala;

3) colocar en la esquina derecha los bienes que sean más atractivos para los compradores.

Al mismo tiempo, la práctica muestra que los compradores prefieren ir en sentido contrario a las agujas del reloj y por los bordes. Esto conduce a la formación de una "zona fría" en la parte central del parqué. Por lo tanto, los especialistas en merchandising deben atraer clientes a esta parte del área de ventas utilizando diversos medios que redistribuyen las rutas de tráfico y la atención de los visitantes.

Entrada salida

Arroz. 2.2. Cambio en la dirección del movimiento de los flujos de consumidores, evitando la formación de una "zona fría":

· los compradores se mueven en sentido contrario a las agujas del reloj - la corriente principal;

· los compradores se mueven en sentido contrario a las agujas del reloj: visitantes de la "zona fría";

Los flujos de compradores están orientados en el sentido de las agujas del reloj: el flujo principal

Características probables del comportamiento del comprador en etapas individuales sus movimientos en el parqué:

1. Zona de compra: el visitante se ha adaptado completamente al entorno; apasionado por hacer compras planificadas; No se perciben los estímulos.

2. Zona de retorno: el comprador ha alcanzado la meta y está libre; sensación de alivio y atención reducida; Fácilmente influenciable y dependiente de estímulos externos.

3. Zona de adaptación: el comprador reacciona fácilmente a los estímulos y puede evaluarlos; buscando inconscientemente una respuesta a la pregunta de en qué gastar el dinero ahorrado al lograr el objetivo principal.

4. Zona de salida: el comprador acelera el paso a la caja; no se demora

En la zona de adaptación, es deseable colocar bienes que tengan:

1. Las características del consumidor son bien conocidas por el visitante.

2. La objetividad de la percepción no requiere una gran concentración de atención.

3. Las posibles distorsiones de la percepción no están relacionadas con las propiedades de consumo de los bienes.

En la zona comercial se deben colocar los bienes conocidos y necesarios para el visitante.

Habiendo seleccionado los bienes necesarios, el comprador ha alcanzado su objetivo. Nada lo retrasa y acelera el paso a la caja. En esta etapa del viaje del comprador, se pueden manipular factores que llaman la atención, como la forma, el tamaño, el color, el olor, la posición, etc. Esta sección de la ruta del visitante y parte del piso de negociación se denomina condicionalmente "zona de retorno".