Cómo convertirse en un capataz en un sitio de construcción. Doce reglas de oro para comunicarse con los trabajadores. Educación y formación de la brigada.

Fecha de publicación 24.02.2015

En la gran mayoría de los casos, los hombres trabajan como capataces. Es aún más interesante hablar con una capataz: Svetlana TVERDOKHLEBOVA, de 32 años, de Novosibirsk.

- Lo que quiero llegar a ser, yo, como la mayoría, no lo sabía. Después de la escuela, ingresó al instituto como contadora. No me gustó, déjalo. Empecé a buscar trabajo. Yo tenía entonces 18 años. Conocí accidentalmente al jefe del departamento de personal. organización de la construcción. Ella me sugirió que fuera a ellos como aprendiz de yesero-pintor. Tratar.

Lo intenté. Gustó. No sé ni cómo explicarlo con qué... El ambiente, tal vez. Y cuando un edificio crece ante tus ojos, es genial.

¿Cómo se enseña a los novatos?

- Ellos no enseñan. Aprendes por ti mismo: miras, pruebas, te interesas. Al recién llegado se le da el trabajo más sucio y primitivo. Si no muestras carácter, lo seguirás cumpliendo sin cesar. Y mantente en el nivel de dar-traer. En el sitio de construcción, los más aptos sobreviven.

Rápidamente insistí en que me asignaran tareas más complejas. Dos meses después recibí la 2da categoría. Y seis meses después - el 4to. Y realmente hice mucho.

- ¿Cómo se prueban para una descarga?

- Viene la comisión de trabajo, da la tarea - por ejemplo, enlucir un área en una hora. O pintura, masilla. Luego verifica la calidad y el volumen del trabajo realizado. Haz preguntas sobre tecnología.

- ¿Rango más alto - salario más alto?

- Bueno, sí, por supuesto. Pero el punto no está tanto en los rangos, sino en las habilidades: después de todo, a los trabajadores en el sitio de construcción se les paga en su mayoría a destajo.

¿Querías ser brigadier?

- No lo pensé. Pero sucedió que el viejo capataz renunció. Y me eligieron. Selecciones de brigada. Y las autoridades ya o apoyan o no esta candidatura. Pero el trabajo del capataz es desagradecido. Y en nuestra brigada no había realmente quienes quisieran convertirse en ellos. Mucha responsabilidad, poca recompensa. Y tú mismo haces todo igual que los demás. Y los sigues.

Éramos 10 muchachos en la brigada y uno yo. Tal vez me eligieron en broma, pensando que no podría hacerlo.

- ¿Lo has hecho?

- No hubo errores. Al principio, para salvar su orgullo masculino, comencé a traer todas las preguntas para la discusión. Resultó que esto no era necesario. La brigada decidió que yo era débil. Y concluí por mí mismo: si te conviertes en el jefe, no necesitas preguntarle a nadie. Y serás más respetado.

- ¿Recibiste una educación en ingeniería civil?

- Sí. Así es como fue. Vi en qué se convierten las mujeres que han estado haciendo trabajo físico en un sitio de construcción toda su vida: cómo se ven, cuántas enfermedades de todo tipo tienen. A los 20 años me di cuenta de que no quería. Entonces, tienes que estudiar.

Accidentalmente conocí a mi abuelo, un profesor de una escuela de construcción. Él dice: "¡Venid a nosotros!" Y fui al departamento de correspondencia con un título en ingeniería civil. Para luego trabajar como maestro o capataz. Las "cortezas" en nuestro campo ahora se necesitan en todas partes.

¿Fue útil el estudio en sí?

- Sin duda. Estudié con interés. Entendí por qué lo necesitaba. Y nuestros maestros tenían una rica experiencia en construcción, detrás de ellos, un ingeniero. Nos dieron todo, como dicen, de la vida. También hubo mucha práctica real. En particular, dominaron el trabajo con nuevas herramientas.

Después de graduarme de la universidad tres años después, ingresé de inmediato a la universidad como ingeniero. Y en el trabajo, inmediatamente pasé de capataz a capataz.

- ¿Qué puedes decir de la universidad?

Da más teoría. No puedo decir que algo realmente me resultó útil. Aunque lo enseñé todo de buena fe.

- ¿No lograste trabajar como maestro?

- Esta posición intermedia es en el sitio de construcción, si hay muchos equipos. En mi caso no fue así, construimos gasolineras. Y me convertí, digamos, en capataz.

- ¿Es una mujer capataz una rareza?

- Bueno, en general, sí. A menudo se sorprenden: “¿Eres capataz? ¡No puede ser!" Y fue más difícil conseguir un trabajo hace algún tiempo debido a esto. Muchos empleadores, en principio, no consideraban a las mujeres para este puesto. Pero ahora las mujeres han comenzado a aparecer entre nosotros. Y me conocen en la industria de la construcción. Así que ahora todo está bien.

- ¿Cuáles son las condiciones para los trabajadores en el sitio de construcción ahora? ¿Tienes una ducha?

- Nunca conoció. (Risas). Por lo general, se saca una boca de incendios o una manguera; puede lavarse usted mismo. En trailers, casas de cambio puedes cambiarte de ropa, almorzar, tomar té.

- ¿Cuál es la proporción de trabajadores migrantes y trabajadores locales en las obras de construcción?

- Sucede que los extranjeros prevalecen. Y a veces, el cliente establece la condición de que no debe haber una sola persona no rusa en el sitio de construcción.

- Y como capataz, ¿con quién le conviene más trabajar?

- Desafortunadamente, a menudo te das cuenta de que es mejor trabajar con uzbekos y tayikos, aquellos que han estado viajando a Rusia durante varios años. Porque con el hombre ruso la historia es bien conocida. Trabaja muy bien, inteligente, habilidoso, pero... si obtienes un avance, se da un atracón. Este no es el caso de los trabajadores huéspedes.

- Si un subordinado olió el olor a alcohol, ¿cómo reacciona?

- Si este es un instalador, por supuesto, no lo permitiré a la altura. Y los organismos son diferentes. Tengo un soldador, puede beber la mitad de la noche, pero por la mañana será como un pepino. Y hay quienes, a grandes rasgos, solo olfatean y necesitan ser enviados a casa.

- ¿Estás bien?

- No, no me gusta. Todos tienen hijos, familias. Bueno, si una persona no entiende nada ...

- Después del trabajo, ¿puede permitirse sentarse con sus subordinados en un ambiente informal?

- Teóricamente posible. Esto es subordinación en el trabajo y todo eso; de lo contrario, no te percibirán. Y después del trabajo, ¿por qué no?

- ¿Tuviste oportunidad de trabajar como ingeniero - de acuerdo a tu especialidad universitaria?

- Sí, en paralelo con el capataz. Guardé toda esta documentación... Pero el trabajo sedentario en la oficina me cuesta.

- ¿Cuáles son los salarios en las obras de construcción en su ciudad ahora?

- De 30 mil a... Un buen finisher puede ganar 150 mil al mes y hasta 200. Todo depende de la complejidad de las tareas (en todas sus tarifas), rapidez y eficiencia. Si trabaja bajo un contrato, no existe la jornada laboral de 8 horas. Tanto como puedas, tanto trabajo.

- ¿Cuánto trabajaste más?

- Recuerdo que en una crisis no era posible conseguir trabajo como capataz, y fui como remallador. Dormía tres horas al día. El resto del tiempo funcionó. De lo contrario, no ganarás nada: los precios eran muy bajos...

- ¡Vaya!.. ¿Y cuánto ganan los capataces, capataces?

- Los brigadistas tienen un recargo de mil a 5 mil. Y el salario del capataz, esta es información a fines de 2014, de 25 a 125 mil. También hay posibles bonos. El capataz puede conducir varios objetos. Pero aquí, también, horarios de trabajo irregulares y responsabilidad loca.

- ¿Qué, además del aspecto material, es el retorno en el trabajo de un constructor?

– Caminas o conduces frente a edificios, y es agradable darse cuenta de que los construiste con tus propias manos o que las personas los construyeron bajo su guía.

Vasili Takhistov

Los jefes en realidad no se hacen, nacen. Si una persona es capaz de liderar, sus propiedades naturales son responsables. Si no están allí, escribe: se ha ido ...

La fórmula más importante para el éxito es
saber tratar con la gente.
Theodore Roosevelt

Cualquier jefe se puede dividir en solo dos categorías: los que nacen jefes y los que nunca se convertirán en ellos. Hay un tercer tipo que gestiona con éxito a las personas. Más precisamente, no administra, sino que lidera, pero ya no es un jefe, sino un líder.

Theodore Roosevelt tenía toda la razón. El éxito es saber gestionar personas. Pero solo, no está escrito en ningún manual de gestión. Los jefes en realidad no se hacen, nacen. Si una persona es capaz de liderar, sus propiedades naturales son responsables. Si no están allí, escribe: se ha ido. no seas tu líder exitoso como no verte las orejas sin un espejo. Simplemente no puedes administrar.

¿Quién es un jefe y qué hace que una persona sea así? . Este es uno de los ocho tipos de la psique, cuyas tareas naturales incluyen la extracción y el control. El resto tiene otras tareas y, por lo tanto, otras propiedades. Todo es simple.

Fronteras y restricciones

El vector de la piel le da a una persona la capacidad de sentir sutilmente el límite entre lo externo y lo interno, lo propio y lo ajeno, para determinar los límites y establecer leyes. La piel, como medio de limitación, establece la capacidad de sentir los límites de cualquier espacio. En el estado desarrollado de sus propiedades, limita no solo a su dueño, sino que también le da la oportunidad de liderar, limitar, introducir límites para otras personas.

Nadie es más capaz de controlar sus deseos que un desollador. Prohíbase comer demasiado, establezca un límite al derroche, restrinja cualquier propios deseos- todas estas son las habilidades de una persona con un vector de piel. Su psique, centrada en la limitación, permite que el desollador sienta placer por ello.

Cualquier vector en cualquier persona puede manifestarse desde sus mejores lados cuando se desarrolla, cuando las propiedades antes de la pubertad recibieron el desarrollo que necesitaban. Sabiendo desde niño qué es la disciplina, el desollador adquiere la capacidad de limitarse y al mismo tiempo controlar las acciones de otras personas.

Esta habilidad es sentida inconscientemente por otros y también construye inconscientemente el comportamiento de una persona con un vector de piel en relación con ellos. No necesita gritar, escandalizar o demostrar sus habilidades para lograr que alguien obedezca. La gente obedece, sintiendo su rango.

Mal jefe - Mal jefe

Es fácil distinguir a un buen jefe de uno malo por el grado de subordinación de su equipo. Dado que el deseo de administrar y organizar personas se da a todos los propietarios del vector de piel, todos se esfuerzan por manifestarlo. Pero si el deseo no cuenta con un nivel apropiado de desarrollo de propiedades, entonces la gestión de tal jefe será muy difícil. No le obedecerán, no sentirán en él un líder. Tales personas, para demostrar su derecho a administrar, recurren a gritos y escándalos, lo que, sin embargo, todavía no los convierte en buenos líderes.

Pero incluso en las palabras, un desollador desarrollado también se limita a sí mismo, como en todo lo demás. Es breve, no difunde el pensamiento a lo largo del árbol, sino que da instrucciones de manera lacónica y clara.

Responsabilidad por uno mismo y por los demás

El éxito de todo el equipo depende de cuán desarrolladas estén las propiedades del vector de la piel. La capacidad de administrar solo no es suficiente, también necesita un entendimiento interno de que cuidando el beneficio de todo el equipo, puede obtener mucho más que pensar en el beneficio momentáneo para usted.

El vector de la piel siempre se guía por un solo deseo: beneficiarse. Al principio, se manifiesta en el niño como un deseo arquetípico de tomar sin mijo, incluso de robar. Y sólo a medida que se desarrolla, llega a comprender la distinción entre lo propio y lo ajeno. Entonces el deseo de recibir sólo ganancia personal puede transformarse en una habilidad más desarrollada de beneficiarse pensando en todos.

El que administra también es responsable. Un verdadero líder de piel desarrollado no es solo una persona que administra eficazmente su equipo, sino también un líder que es responsable de las acciones de todo el equipo y del resultado de su trabajo, que bajo tal liderazgo ciertamente se completará a tiempo. Por eso su éxito no es momentáneo, sino que consiste en un movimiento ascendente uniforme.

¿Quién tiene más éxito?

Hay una característica más indispensable de un verdadero líder de la piel. Este es su deseo de juego de ganar. El mejor incentivo para el propietario del vector de piel es la sensación de un momento competitivo, el deseo de vencer a los demás y llegar primero a la meta, sea la que sea.

El deseo de ganar tampoco se da a todos. Solo guía a las personas con un vector de piel, por lo que están felices de participar en cualquier carrera y competencia, ya sea una carrera de larga distancia o una carrera con competidores comerciales. La competencia estimula y obliga a los pensamientos a desarrollarse de tal manera que sean más rápidos, más exitosos, más ricos.

¿Por qué no aprender liderazgo?

Parece que todo es simple, asigna tareas, verifica la ejecución y castiga a los ociosos. Pero las cosas son completamente diferentes. Si usted, por ejemplo, es una persona con, significa que está guiado por sentimientos y deseos completamente diferentes.

Lo principal para una persona con vector anal en un equipo es ser el mejor entre iguales. Pero no el PRIMERO, lo que es el jefe. Una persona con vector anal no se siente con derecho a señalar y dar instrucciones a alguien. Puede pedir cortésmente y esperar que su solicitud se cumpla de buena fe. Porque la conciencia lo guía. Entonces le parece que todos se relacionan con el asunto de la misma manera que él.

Y, sin embargo, no siempre es así. Y las personas tienen otros vectores, y el desarrollo es diferente para todos. Y los subordinados ignorarán las solicitudes educadas de un jefe tan desafortunado en la medida de lo posible.

La jerarquía natural ha puesto a una persona con un vector anal en pie de igualdad con aquellos como él. Por lo tanto, no es capaz de destacar (por ejemplo, por su posición) y usarlo. Está INCÓMODO. Y no puedes cruzar este sentimiento, no importa cuánto intentes persuadirte para aprender a manejar personas.

Incluso el estímulo mismo del vector de la piel, la superioridad material, existe o no. Una persona con vector anal, por supuesto, quiere vivir bien, pero solo como todos, no más, y prefiere dirigir sus esfuerzos en beneficio de la familia, y no de la empresa o firma.

Un jefe sin vector de piel es vanas peticiones a sus subordinados para que cumplan concienzudamente con sus deberes. Y dolor constante en el corazón por el hecho de que todo un grupo de personas, en principio, no puede poseer una conciencia.

*El artículo tiene más de 8 años. Puede contener información desactualizada

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En el plató de un frío día de otoño, Dmitry aparece a las 9 en punto. En este momento, el equipo ya se está preparando para la siguiente etapa.

El lugar de filmación se puede reconocer por la línea de autobuses que transportan equipos y sirven como vestidores y, a veces, baños. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

Todavía no hay extras en el sitio, las personas fueron llamadas a las once. Pero ahora están desaparecidos. Los organizadores confiaron en los fans de la serie: se suponía que iban a rodar por la mañana, pero no llegaron todos los que prometieron. El asistente del capataz recurre a Dima en busca de ayuda; es necesario llamar a algunas personas más. Como resultado, anticipándose a los actores masivos en el papel de las víctimas, piden a las primeras personas que vienen a la mano que jueguen. Dmitry también es llamado a "pararse" en el marco. El brigadier está de acuerdo, dice, "por amor al arte". Por supuesto, él no requiere dinero para esto.

El brigadier busca actores extras a través de sitios y foros especiales. Indica el tipo, requisitos para los actores en cada proyecto específico: edad, datos externos, día y tiempo aproximado de filmación.

Los interesados ​​envían sus cuestionarios y fotos al capataz por correo. Aquí es donde comienza el proceso de selección. Después de descartar a las personas inadecuadas, Dmitry llama a los que le gustan y lo invita a disparar. Así, casi cualquier persona puede actuar en una serie o una película. Lo principal es adaptarse al tipo. A los actores de escenas masivas generalmente no se les asignan tareas difíciles. Ya en el sitio, se le puede pedir a alguien que diga una frase, que toque algo, pero esto es por una tarifa adicional. En los proyectos de Dmitry, los extras se pagan en promedio alrededor de 700 rublos por un turno de día: 12 horas. Los turnos de noche se pagan un poco más.

Durante el rodaje, hay tanta gente en el plató que no entenderás inmediatamente lo que están haciendo. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

Incluso desde la escuela, Dmitry se sintió atraído por el cine, por lo que participó en representaciones teatrales, representaciones, en una palabra - siempre que sea posible. “Pero el cine no se filmó donde yo vivía, en la ciudad de Balakovo. Por eso, siempre supe que no me quedaría en esta ciudad”, señala la activista de masas. Después de graduarse de la escuela, Dmitry ingresó a la facultad de derecho de una universidad local. “Fue una agonía. Yo solo salía para allá”, recuerda el capataz de sus años de estudiante. no haber recibido educación más alta, entró en el ejército. A su regreso, decidió abandonar su ciudad natal. Ya en Moscú, el futuro capataz trabajaba como escalador industrial. “Las condiciones eran buenas, el dinero también. Todos dijeron: trabaja y no te preocupes. Pero no pude. El alma no mintió a esto, no era mía ”, dice Dmitry. Un día vio un anuncio de un juego de extras en el periódico. Así que por primera vez en su vida entró en el sitio. Dima recuerda bien sus sentimientos: “Fue un shock salvaje para mí, estaba temblando locamente. No sabía qué hacer, estaba muy preocupada. Finalmente, lo que soñé, lo vi con mis propios ojos.

La suerte lo es todo en las películas.

El mismo día, lo vieron entre la multitud y le pidieron que interpretara a un agente en una escena de pelea. “Probablemente estaba en un estado de pasión, pero jugué todo. Después de eso, me di cuenta de que nunca dejaría el cine. Me di cuenta de que debería estar aquí ”, comparte sus impresiones el capataz. Desde entonces, ha estado construyendo una carrera. Dmitry logró protagonizar muchos proyectos: en extras, episodios, papeles secundarios e incluso los principales, en proyectos de televisión. “En el cine, el 98% lo decide la suerte, y solo el 2% la capacidad, el talento, la educación”, dice el capataz. Por cierto, según él, los directores a menudo notan a las personas talentosas de los extras, asumen episodios y luego papeles secundarios. “Sucede en todas partes. Pero salir de la multitud hacia los papeles principales es una en un millón de posibilidades ”, dice Dmitry. Compara el cine con las gachas, que no se pueden comer. El ex actor de extras ahora la manda.

Los actores de extras a menudo vienen solo para hablar. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

Mientras camarógrafos, ingenieros de sonido, "encendedores", directores y todo tipo de asistentes se mueven hacia un nuevo punto, Dmitry va a la cafetería más cercana a tomar una taza de café; deja tranquilamente a los actores con sus asistentes, también capataces experimentados. Durante un momento de descanso de Dima, alguien llama. Resultó que su esposa, a quien también conoció en el cine.

Una taza de café con leche fue el único refrigerio de Dimitri durante toda la jornada laboral de doce horas. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

“Jugamos juntos en un episodio, fuimos compañeros y hablamos todo el día, sin levantar la vista del rodaje. En sus ojos, vi una chispa, el mismo interés por el cine que yo tenía ”, dice Dmitry. Su amante es una actriz profesional. Dmitry señala que participa activamente en su promoción. Y él no ve nada vergonzoso en esto, porque su esposa, según él, juega brillantemente. “Es malo cuando intentan arrastrar a algún lugar “los suyos”, pero mediocres”, comenta el brigadier.

"No estoy en el plató, estoy en el cine"

Volvemos al sitio. En el camino, asistentes y extras se acercan al héroe del reportaje. Dima resuelve los problemas emergentes con calma, con una sonrisa. Lo cual es probablemente una habilidad muy útil para el cine. “Puedes encontrar un acercamiento a todas las personas, incluso a las más caprichosas. Todos los problemas se pueden solucionar”, declara con conocimiento de causa el brigadier. Ahora él está principalmente involucrado en el arreglo Asuntos financieros sobre extras. Y este es siempre un problema grave para los productores: generalmente no hay mucho dinero en el cine ruso, cada rublo está registrado.

Ahora Dima no llega al rodaje todos los días. Hay otro lado del trabajo: la selección de aplicaciones. Entonces, en la computadora, con un mouse en la mano derecha y un teléfono en la izquierda, puede pasar todo el día, que a veces comienza alrededor de las cinco de la mañana y termina después de la medianoche. Pero hoy es uno de esos días que se lleva a cabo en el sitio. Aunque al propio capataz no le gusta esa expresión. “No estoy en el set, estoy en las películas”, dice. Aquí Dmitry regula el trabajo de sus asistentes y organiza extras.

Es necesario conocer a los actores, llevarlos al lugar de rodaje, explicarles su tarea y asegurarse de que cumplan con los requisitos del director. Al mismo tiempo, el capataz se asegura de que las masas también estén felices: no se congelan, no mueren de hambre, no caen bajo la mano caliente de los nerviosos miembros del equipo de filmación. “Trabajar con personas siempre es difícil. Después de todo, hay un factor humano. Alguien está insatisfecho, quiere irse a casa, no obedece en el marco, jura con los clientes. El brigadier tiene que correr constantemente, estar en contacto, resolver conflictos ”, dice Dmitry.

Los walkie-talkies ayudan al equipo de filmación a salvar distancias, buscar trabajadores y dar órdenes sin parar de trabajar. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

Después de hablar con la gente que encuentra en el camino, el capataz desciende al sótano de una institución en el centro de Moscú, donde filman la sangrienta escena de la serie. En el camino, puedes ver un par de filas de walkie-talkies en la mesita de noche. Con la ayuda de ellos, los miembros del equipo de filmación se comunican. Se estiran cables gruesos desde los autobuses, alimentando las cámaras, luces y otros equipos de filmación. Los autobuses tienen generadores.

Tienes que subir y bajar esta escalera varias veces al día. Después de todo, el teléfono en el sótano "no se engancha", y las llamadas importantes no se pueden perder. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

Dmitry entra en la habitación donde están sentados los extras esperando una llamada al sitio. En este momento, el capataz, junto con los asistentes, se ocupa de la documentación: contratos con actores, llenado de declaraciones. Parecería que el trabajo creativo, en el cine, no está exento de papeleo.

No todos los que aspiran a convertirse en capataces adicionales pueden resistir el régimen de trabajo aparentemente simple, pero Dmitry confía en sus asistentes. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

No muy lejos, en la barra del bar del club asignado para filmar, se encuentra una de las principales herramientas del capataz de extras: un bolígrafo y cuadernos con números de teléfono y nombres de actores.

Barra de bar, también es de sobremesa. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

"Extras - el alma del cine"

Por cierto, Dmitry Starikov los respeta y aprecia mucho. Señala con pesar: en el cine ruso, los extras reciben poca atención. Debido a esto, según Dmitry, personas aleatorias, irresponsables, borrachas, inadecuadas, de tipo inapropiado, pueden ingresar al set. Lo que, por supuesto, ralentizará el proceso de filmación. El brigadier cree que es necesario no escatimar dinero para trabajadores de masas y buenos organizadores, entonces "se producirá un drama" en el fondo. “Los extras son el alma del cine, es la atmósfera misma de la película. Sin extras - sin película. Este es el teatro de un actor. No se puede hacer una película sin extras. Los productores a menudo no entienden esto y posponen el conjunto de extras hasta el último momento ”, dice Starikov. Después de todo, los extras son transeúntes, oficinistas, policías y bandidos, personas sin hogar y fanáticos, todos los que llenan el espacio de la película. No tienen que ser al azar.

La pantalla azul refleja lo que hay en el marco. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

Hablando de películas, después de la pausa para el almuerzo, la filmación está en pleno apogeo. Los actores de las escenas de multitudes bajo la dirección del director ya están en el cuadro.

Los actores a menudo tienen que representar a personas bailando en completo silencio. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

“La tecnología no aguanta, no como las personas”

Dmitry no suelta el teléfono y, a menudo, abandona el sitio. Durante la filmación, el capataz logró resolver problemas con la aprobación de los actores para varios otros proyectos que supervisa. Bajo su liderazgo, se aprobaron dobles de figuras políticas famosas para una película histórica. “Mis teléfonos ya están al borde, tanto uno como el segundo. ¡La tecnología no puede soportarlo, y mucho menos las personas!”. exclama el interlocutor.

Mientras tanto, el turno (la jornada laboral del equipo de filmación, incluido el capataz) está llegando a su fin. A los actores de las escenas masivas se les pagaron honorarios, todos se dispersan. Dimitri se queda atrás para discutir el trabajo del día con los asistentes. Pero incluso después de eso, no tiene prisa por descansar. “En casa me ocuparé de mi base, la selección de actores para el futuro. Mientras tanto, cuando mi cabeza ya esté hinchada, veré un episodio de uno de mis programas de televisión favoritos: Broadchurch, por ejemplo. Incluso hice un tráiler para él mismo”, señala Dmitry Starikov.

Los fines de semana de cine son un lujo. Si el día está libre en un proyecto, estará ocupado en otro. Durante tres años, Dmitry nunca ha estado de vacaciones y durante el verano pasado ni siquiera se ha bronceado. Pero el brigadier no está molesto por esto. “En el cine soy como pez en el agua. A pesar del cansancio físico - 12 horas de pie, mi alma descansa. Disfruto mucho la oportunidad de tocar lo que me gusta”, resume Dmitry.

Desde mal hábito, según Dmitry Starikov, no hay forma de deshacerse de él durante su trabajo. Foto: AiF / Elena Chumarnaya

Profesión de capataz: ¿es necesaria la capacitación?

En el ambiente profesional de los albañiles y obreros de otros rubros, aún no cesan las disputas acerca de si la educación es necesaria para el trabajo exitoso de un capataz. Por un lado, aquí es necesario tener experiencia laboral y ciertas cualidades innatas, por otro lado, el conocimiento y la buena formación no estarán de más.

El capataz es el jefe de cualquier equipo de producción. La brigada es del tipo unidad estructural en diferentes organizaciones de producción construcción, industria o Agricultura. Un equipo de trabajadores se contrata por un período de tiempo determinado, pueden tener diferentes niveles de formación, ya que los equipos son especializados y complejos.

Un equipo especializado se ocupa de cuestiones específicas proceso tecnológico(realiza determinados trabajos, fabrica productos). Pero un equipo complejo puede estar ocupado realizando una amplia variedad de trabajos. El brigadier dirige la brigada, para lo cual necesariamente necesita el conocimiento de todos etapas tecnológicas producción, disposición del equipo, propósito de la aplicación, etc. Para hacer el uso más eficiente de los materiales y materias primas, el capataz debe tener una gran cantidad de conocimientos.

No todos pueden organizar adecuadamente el trabajo coordinado de un gran equipo heterogéneo. Aquí es necesario poder encontrar un acercamiento a cualquier empleado, para determinar los motivos para estimular el trabajo. En primer lugar, el capataz necesita responsabilidad, habilidades organizativas, disciplina y habilidades de comunicación. Estas cualidades se consideran innatas. Además, se pueden criar en uno mismo de forma independiente, a lo largo de todo el actividad laboral y a medida que ganes experiencia. Por lo tanto, entre los capataces puedes ver tantas personas de edad madura.

Pero para un empleado joven que quiere trabajar como capataz, antes que nada es necesario educación especializada. Lo mejor es elegir especialidades gerenciales, áreas relacionadas con el trabajo con personas. Después de todo, el capataz es responsable no solo del trabajo que se le encomienda, sino también de todos los empleados, asegurándose de que todos tengan monos, condiciones de trabajo normales. Es el capataz quien debe distribuir correctamente las tareas entre trabajadores individuales y turnos completos, controlar todo el proceso para aumentar la eficiencia y la calidad del trabajo. El capataz debe asegurarse de que los trabajadores cumplan con las normas de protección, disciplina y seguridad laboral. Y para lograr cada uno de estos objetivos, el capataz necesita tener ciertos conocimientos sobre la gestión de personas.

Además de trabajar con personas, el capataz tiene una serie de deberes relacionados con la producción en sí: debe hacer todo lo posible para aumentar la eficiencia del trabajo, el uso correcto y económico de los recursos, mejorar la tecnología de producción, etc. Y aquí definitivamente es imposible prescindir de la educación: solo el conocimiento teórico que se le da a un estudiante en la universidad institución educativa, ayudará a aprender todo el proceso de producción o construcción "desde adentro" para planificar adecuadamente el trabajo de los subordinados y aumentar la efectividad de las tareas.

Teniendo en cuenta que no se enseña la profesión de capataz, en este caso es necesaria una formación en el campo de la gestión de personas y en concreto de la especialidad a la que se asociará el trabajo de la brigada.