แผนธุรกิจร้านเสริมสวย

ทุกวันนี้ผู้คนต่างพยายามมากขึ้นที่จะมีรูปลักษณ์ที่สวยงาม สิ่งนี้กลายเป็นแรงจูงใจครั้งใหญ่ในการเปิดร้านเสริมสวยใหม่ ในแง่ของความต้องการ ธุรกิจร้านเสริมสวยมีแนวโน้มสูง แผนธุรกิจในการเปิดร้านเสริมสวยบ่งชี้ถึงความเป็นไปได้ในการดึงดูดลูกค้าจำนวนมาก ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขบางประการของการจัดการอย่างมืออาชีพ

วัตถุประสงค์ของโครงการ: สร้างรายได้ด้วยการให้บริการความงามแก่ราษฎร

ปัจจัยความสำเร็จหลักของร้านเสริมสวย:

1. ความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของรัสเซียสำหรับมาตรฐานความงามแบบตะวันตก
2. การปรับปรุงการบริการ
3. เพิ่มจำนวนบริการ
4. การเติบโตของจำนวนลูกค้าชาย (1/4 ของผู้เยี่ยมชมร้านเสริมสวยเป็นผู้ชาย)
5. ความเป็นไปได้ในการดึงดูดผู้เชี่ยวชาญระดับสูง การฝึกอบรมในเวิร์คช็อปต่างประเทศที่ดีที่สุด
6. ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างการดูแลที่บ้านและการดูแลความงามแบบมืออาชีพในร้านเสริมสวย

จำนวนเงินลงทุนเริ่มแรกคือ 945 000 รูเบิล

ถึงจุดคุ้มทุน ในวันที่สองเดือนแห่งการทำงาน

ระยะเวลาคืนทุนคือ 10 เดือน

กำไรเฉลี่ยรายเดือนของปีที่ 1 ของการดำเนินโครงการ 127 600 ถู.

2. คำอธิบายธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ

ธุรกิจร้านเสริมสวยเป็นพื้นที่ที่เติบโตเร็ว

นักธุรกิจมือใหม่ควรรู้ว่าในร้านเสริมสวยที่เพิ่งเปิดใหม่ไม่จำเป็นต้องให้บริการที่เป็นไปได้ทั้งหมดแก่ผู้มาเยี่ยมทันที นวัตกรรมดังกล่าวได้รับการแนะนำอย่างค่อยเป็นค่อยไป คุณต้องสามารถเอาใจลูกค้าด้วยบริการใหม่ทุกครั้ง หากคุณใช้งานทุกอย่างพร้อมกัน ประการแรก เป็นการยากที่จะทราบว่าบริการใดเป็นที่ต้องการอย่างมาก และประการที่สอง คุณสามารถสร้างความสับสนให้ผู้เยี่ยมชมได้

ร้านทำผมแห่งนี้ตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัย ห่างจากบ้านในระยะที่สามารถเดินไปถึงได้ สะดวกในการเยี่ยมชมทั้งหลังเลิกงานและวันหยุดสุดสัปดาห์ ห้องพักมีบรรยากาศอบอุ่นเป็นกันเอง ร้านเสริมสวยรวมอยู่ในกลุ่มเศรษฐกิจและมีการลงทุนที่ค่อนข้างต่ำและการคืนทุนอย่างรวดเร็ว ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยของร้านเสริมสวยดังกล่าวคือ 700-900 รูเบิล มีลูกค้าจำนวนมากและไม่อยู่ภายใต้วิกฤตเศรษฐกิจ

บริการ:

• บริการทำผม: ทำสี ทำไฮไลท์ ต่อผม ยืดผม ทำทรงผมแบบต่างๆ บำรุงผม
• บริการทำเล็บ: ทำเล็บ ทำเล็บเท้า ทาสีเจล ครั่ง ต่อเล็บ
• การกำจัดขนตามร่างกายด้วยขี้ผึ้ง, น้ำตาล (น้ำตาล);
• คลาสสิก ผ่อนคลาย นวดต่อต้านเซลลูไลท์
• สักใบหน้า แก้ไข และระบายสีคิ้วและขนตา.

เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดในร้านเสริมสวย มีการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง:

• ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม
• ผลิตภัณฑ์ดูแลร่างกาย
• เครื่องสำอางตกแต่ง

3. คำอธิบายของตลาด

ตลาดความงามในรัสเซียยังห่างไกลจากความอิ่มตัว ความต้องการใช้บริการด้านความงามยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยปัจจุบันความอิ่มตัวของตลาดไม่เกิน 50% ผู้ประกอบการตลาดคาดการณ์การเติบโตของร้านเสริมสวยอย่างน้อย 10% ต่อปี วงการความงามสามารถทนต่อวิกฤติต่างๆ การได้รับการดูแลเป็นอย่างดีและน่าดึงดูดเป็นสิ่งที่มีค่าสำหรับเวลาทั้งหมด ในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจใด ๆ บริการของช่างทำผมและช่างเสริมสวยจะเป็นที่ต้องการ แม้ในวิกฤตการณ์สุดท้ายของปี 2557 สถานเสริมความงามยังคงเปิดดำเนินการต่อไป สิ่งสำคัญคือต้องมีความสอดคล้องในนโยบายการกำหนดราคาและคิดทบทวนกลยุทธ์

กลุ่มเป้าหมาย

กลุ่มเป้าหมายของโครงการสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภทแยกกัน: กลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพและกลุ่มเป้าหมายจริง

สู่กลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพสามารถนำมาประกอบกับทุกคนที่มีความต้องการไปร้านเสริมสวยเป็นครั้งคราว คนเหล่านี้สามารถเป็นคนทุกวัยและทุกเพศที่มีรายได้เฉลี่ยและต่ำกว่าค่าเฉลี่ย บริการทำผมเป็นที่ต้องการของผู้บริโภคมากที่สุด บริการอื่นๆ ส่วนใหญ่ออกแบบมาสำหรับผู้หญิงอายุ 27 ถึง 45 ปี ตามกฎแล้วพวกเขาคือผู้ที่ใส่ใจในรูปลักษณ์ของพวกเขาและประกอบขึ้นเป็นผู้บริโภคจำนวนมากและ กลุ่มเป้าหมายที่แท้จริงร้านเสริมสวย

4. การขายและการตลาด

5. แผนการผลิต

เป้าหมายหลักของโครงการคือการเปิดร้านเสริมสวยและเพิ่มผลกำไรสูงสุด

ภาพรวมของตลาดอสังหาริมทรัพย์สำหรับการเลือกสถานที่ที่เหมาะสม

ข้อกำหนดสำหรับสถานที่ของช้างงาม:

• ที่ตั้ง: พื้นที่นอน;
• พื้นที่ห้อง - 70-100 m2;
• แยกทางเข้าออกจากถนนหรือปลายถนน
• ควรมีที่จอดรถตั้งแต่ 5 คันขึ้นไป
• ควรใช้ชั้นล่างหรือกึ่งชั้นใต้ดินพร้อมหน้าต่าง ไม่ถือว่าชั้นใต้ดิน คุณสามารถพิจารณาชั้นสองด้วยบันไดที่สะดวกสบายและสั้น เหนือชั้นสองไม่แนะนำให้พิจารณาถึงที่ตั้งของร้านทำผม
• สถานที่บนซุ้มที่หันหน้าไปทางถนนจำเป็นต้องมีป้ายและเป็นที่พึงปรารถนาที่จะมีที่สำหรับวางแบนเนอร์

การจดทะเบียนนิติบุคคล

กิจกรรมสามารถทำได้โดยทั้งบุคคลธรรมดา - ผู้ประกอบการรายบุคคล และนิติบุคคล - LLC

บทสรุปของ SES

ในการรับมัน คุณต้อง:

• เอกสารทางเทคนิคสำหรับสถานที่
• รายการการแบ่งประเภท;
• ข้อตกลงกับองค์กรกำจัดขยะและขน;
• สัญญาซัก peignoirs ผ้าขนหนู;
• เอกสารสำหรับการทำหมัน;
• สัญญาการกําจัด ฆ่าเชื้อ พาสปอร์ตสุขาภิบาล
• สัญญาบำรุงรักษาระบบระบายอากาศเสีย

นอกจากนี้ แผนธุรกิจตัวอย่างสำหรับร้านเสริมสวยควรระบุความต้องการรายการเอกสารต่อไปนี้:

• สรุปการทำงานจากการตรวจสอบอัคคีภัย
• การอนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมจากการบริหารข้อตกลง
• การอนุญาตให้ทำการค้าผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง (จากการบริหารและ SES)
• ข้อตกลงกับสำนักงานเคหะเพื่อการบำรุงรักษา (เดินสายไฟฟ้า, น้ำประปา, ฯลฯ );
• ข้อตกลงกับองค์กรในการบำรุงรักษาเครื่องบันทึกเงินสด
• แพ็คเกจเอกสารทรัพยากรบุคคล

6. โครงสร้างองค์กร

ตารางการรับพนักงาน:

• ผู้อำนวยการ - 1,
• ผู้ดูแลระบบ - 2,
• ปรมาจารย์ - 8

จำนวนพนักงานทั้งหมด 11 คน

สำหรับการเปิดร้าน การเลือกพนักงานเป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะธุรกิจทั้งหมดสามารถพึ่งพาได้ การตรวจสอบความเป็นมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญควรดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในสาขานี้เท่านั้น การสัมภาษณ์ด้วยวาจาจะต้องรวมกับการฝึกฝน ในการสัมภาษณ์กับผู้เชี่ยวชาญ ไม่เพียงแต่จะต้องประเมินระดับและประสบการณ์การทำงานเท่านั้น แต่ยังต้องประเมินพฤติกรรม ความเป็นกันเอง และความปรารถนาดีด้วย

วิธีค้นหาพนักงาน: โฆษณา การแลกเปลี่ยนการจ้างงาน สถาบันการศึกษา คนรู้จัก อินเทอร์เน็ต

วิธีการคำนวณค่าจ้างของอาจารย์เป็นผลงาน อาจารย์จะได้รับ 40% ของงานที่ทำ ผู้บริหารและผู้อำนวยการได้รับเงินเดือนประจำ

การคำนวณค่าจ้างพนักงานถู

7. แผนการเงิน

ต้นทุนการลงทุนสำหรับการเปิดธุรกิจนี้คือ 945,000 รูเบิล

แผนการขายสำหรับปีที่ 1 ของโครงการ rub.

สำหรับการคำนวณแผนการขาย 12 เดือน โปรดดูภาคผนวก

ผลลัพธ์ทางการเงินสำหรับปีแรกของการดำเนินงานแสดงในตาราง กำไรสุทธิเฉลี่ยสำหรับปีแรกของการดำเนินงานคือ 127,600 รูเบิล

ผลลัพธ์ทางการเงินของปีที่ 1 ของการดำเนินโครงการ rub

ด้วยระยะเวลาการวางแผน 1 ปี ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจต่อไปนี้สามารถแยกแยะได้:

ระยะเวลาคืนทุนคือ 10 เดือน

ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลด - 10 เดือน;

รายได้ส่วนลดสุทธิ - 386,800 รูเบิล;

ดัชนีการทำกำไร - 1.41;

อัตราผลตอบแทนภายในคือ 41%

8. ปัจจัยเสี่ยง

ความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการนี้สามารถแบ่งออกเป็นเงื่อนไขภายในและภายนอกได้

ความเสี่ยงภายนอกหลักของโครงการ:

• ต้นทุนวัตถุดิบเพิ่มขึ้น

กิจกรรมของร้านเสริมสวยขึ้นอยู่กับวัสดุและเครื่องมือที่ซื้อจากผู้ผลิตหลายรายโดยตรง การเพิ่มขึ้นของราคาซัพพลายเออร์บางรายสามารถชดเชยได้โดยการเปลี่ยนคู่ค้าและเปลี่ยนไปใช้แบรนด์เครื่องสำอางอื่น ตลาดโลกเสนอราคาและช่วงราคาให้เลือกมากมาย

• เทรนด์แฟชั่นที่เปลี่ยนไป การเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่และเทคนิคเครื่องสำอาง

ลักษณะของความเสี่ยงและวิธีการตอบสนอง:

ความเสี่ยงอาจนำไปสู่ความล้าสมัยของเทคโนโลยีพื้นฐานและความต้องการซื้อวัสดุ เครื่องมือใหม่ และดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่มีราคาแพงกว่า มันถูกปรับระดับโดยการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของความเกี่ยวข้องของข้อเสนอผ่านการมีส่วนร่วมในนิทรรศการ, ฟอรั่ม, ชั้นเรียนปริญญาโท สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสร้างภาพลักษณ์ของร้านเสริมสวยได้

ความเสี่ยงภายในหลักของโครงการ:

• การหมุนเวียนและความสามารถของพนักงานในระดับต่ำ ขาดผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง

ลักษณะของความเสี่ยงและวิธีการตอบสนอง:

ในภาคบริการเป็นบุคลากรเฉพาะทางและระดับการบริการที่เป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดลูกค้า ยิ่งระดับความเป็นมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญต่ำลง ระดับความพึงพอใจของลูกค้าก็จะยิ่งต่ำลง (หรือความสามารถทางการเงินของพวกเขาก็จะยิ่งต่ำลง)

ความเสี่ยงภายในนี้เพิ่มผลกระทบของความเสี่ยงภายนอกของสภาพแวดล้อมการแข่งขันอย่างมีนัยสำคัญ

เพื่อรักษาความสามารถในการทำกำไรในระดับสูง จำเป็นต้องจัดหลักสูตรทบทวนความรู้เป็นประจำสำหรับพนักงานประจำ ดูแลพนักงานผู้เชี่ยวชาญอย่างเต็มรูปแบบ และพัฒนาระบบแรงจูงใจและการควบคุมที่มีประสิทธิภาพ การเก็บรักษาผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงเกิดขึ้นได้ด้วยความช่วยเหลือของระบบความภักดีภายใน