Cómo abrir tu propio negocio. Que necesitas para montar tu propio negocio.

Tarde o temprano, todos se cansan de trabajar para alguien y quieren trabajar para ellos mismos, entonces surge la pregunta de cómo abrir su propio negocio. Pero el capital inicial y un gran deseo no son suficientes para esto. Para no convertirse en uno de los que simplemente tiró dinero y esfuerzo al viento y no logró nada, debe tener un plan de acción claro para iniciar un negocio.

Elección del campo de actividad.

Al elegir un área de negocios, debe guiarse por los siguientes principios: el negocio debe tener demanda en su región, debe gustarle e, idealmente, tener perspectivas de expansión. Y si se pregunta cómo iniciar su propio negocio y no arruinarse, debe cumplir con todas estas condiciones.

Las principales áreas de negocio incluyen las siguientes:

• sector servicios;
• comercio;
• mediación;
• actividad de producción.

¿Vale la pena elegir una dirección sin desarrollar?

Se considera la opción más rentable para elegir un nicho desocupado. Si ha comenzado un auge de la construcción en su ciudad, y hay bastantes empresas constructoras, comience a fabricar y vender al por mayor materiales de construcción. O tal vez en su área hay escasez de camiones, escasez de productos para el hogar a la venta, etc. Si eliges un campo que no es demasiado común, siempre corres riesgos, pero los beneficios serán mayores si lo logras.

Explorando perspectivas de negocio

Entonces, ha elegido qué negocio abrir. Ahora tienes que estudiar su condición en tu región. Cuánta demanda tiene, cómo se está desarrollando y qué se puede lograr. Si ve que varias empresas en su campo no han podido desarrollarse durante muchos años seguidos, puede valer la pena considerar la opción correcta.

Calcular la rentabilidad del negocio., el período durante el cual debe alcanzar el punto de equilibrio e intentar predecir las ganancias futuras en función de los datos recopilados anteriormente. Fíjate objetivos claros. Por ejemplo, su negocio en seis meses debería pagar por completo y comenzar a generar un ingreso mensual de cierta cantidad. O el aumento mensual de clientes de su empresa debería ser tanto.

Estudiando competidores

Para saber cómo en su campo elegido, mire a sus competidores. Su éxito o, por el contrario, los fracasos es una información muy valiosa para usted. Estudie las estrategias y métodos publicitarios utilizados por las empresas competidoras, sus fortalezas y debilidades, la categoría de sus compradores y clientes, trate de adoptar todas las decisiones acertadas y evite sus errores. Este es un tipo de investigación de mercado. Con esto, puede obtener una ventaja competitiva, por ejemplo, precios más bajos, centrarse en la calidad del servicio o la velocidad de entrega.

Plan de negocios

Este es el reflejo más completo de toda la secuencia de tus acciones, así como su justificación. ¿Qué debe incluirse aquí y por qué es necesario?

1. Resumen del proyecto (qué vas a hacer y para qué).

2. Justificación de la conveniencia y beneficio de su empresa. Si puede explicar por qué su negocio será de interés para las personas, entonces se lo explicará a los clientes potenciales sin mucha dificultad.

3. Estudiar el mercado y los competidores. Decide cómo y para quién trabajas, cómo venderás tus productos y dibuja un retrato de tu cliente para entender a quién y cómo ofrecerte "tú mismo". También es muy importante indicar por qué su empresa es relevante y por qué es mejor que la competencia. Esto le ayudará a priorizar sus actividades.

4. Marketing y publicidad. Antes de abrir su negocio, necesita saber cómo se promocionará (medios, publicidad exterior, dirección directa al cliente) y cómo estimulará las ventas (promociones, descuentos de temporada, tarjetas de bonificación, etc.).

5. Plan organizativo, productivo y legal. Muchos consideran que estos puntos no son tan importantes, pero para organizar el buen funcionamiento de la empresa, es mejor pensar de antemano qué locales y en qué parte de la ciudad debe elegir (teniendo en cuenta la competencia), cuántas personas contratar y cómo registrar su empresa.

6. Parte financiera. Con base en los puntos anteriores del plan de negocios, aquí debe calcular la cantidad necesaria para abrir un negocio, los gastos mensuales y los ingresos. Aquí también puede determinar cuánto tiempo tardará el negocio en dar sus frutos.

Riesgos

Para estar 100% preparado para cualquier sorpresa, determine para su proyecto los riesgos que puede encontrar en su trabajo.(avería de equipos, aumento de precios de materias primas, etc.). Para que pueda averiguar de antemano cómo lidiar con ellos y reducir posibles pérdidas.

Registro

Ahora que se completó la etapa preparatoria, ¡puede comenzar a actuar! Antes de crear su negocio, piense detenidamente en su forma organizativa y legal. Entre las principales: IP, LLC y OJSC. Es importante entender la conveniencia de una forma particular de propiedad. Definitivamente no vale la pena abrir una sociedad anónima por el bien de una panadería fresca, pero si desea abrir una producción industrial, entonces es mejor detenerse en la opción de la sociedad de responsabilidad limitada. Registrarse como propietario único es bastante simple, no se requiere capital registrado y es una excelente opción para administrar una pequeña empresa. Para registrar una LLC u OJSC, necesita un capital autorizado (10 mil rublos y 100 mil rublos, respectivamente) y mucha más documentación, contabilidad, pero estas organizaciones también se ven mucho más sólidas a los ojos de los clientes y socios.

inversores

Desafortunadamente, un empresario novato no siempre tiene la cantidad necesaria para abrir su propio negocio. Luego está el tema de la recaudación de fondos. La forma más sencilla, pero también arriesgada, es un préstamo bancario. Pero no todos los proyectos podrán demostrar su viabilidad al banco, aunque un plan de negocios competente será de gran ayuda en este asunto. Puede buscar inversores privados que estén dispuestos a conceder un préstamo a interés o a cambio de una determinada participación en la empresa. Si decide, puede tratar de obtener ayuda del estado en forma de subvenciones, varios programas competitivos. Otra forma es el crowdfunding, pero es principalmente adecuado para varias empresas emergentes (desarrollo de juegos, programación) y proyectos de arte (revistas, exposiciones, etc.)

Qué errores se deben evitar

• No pidas dinero prestado a amigos o familiares.

Esto puede arruinar su relación e involucrar a personas cercanas en el negocio puede afectarlo negativamente.

• No esperes dinero demasiado pronto

Pocos proyectos dan sus frutos en menos de seis meses o un año. Por lo tanto, calcule sus fondos para que después de un mes o dos de trabajo sin ganancias, no tenga que buscar urgentemente dónde pedir dinero prestado.

• Abogado y contador es importante

El papeleo y los problemas con el servicio de impuestos pueden "matar" cualquier negocio de raíz. Así que no escatimes en el asesoramiento legal y el trabajo de un contador. Todo esto es la base de todo, ¡así que no sea perezoso para dedicar tiempo a la investigación y la planificación para obtener el cien por ciento de retorno de su proyecto!