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plan de negocios de salón de belleza

Hoy en día, las personas se esfuerzan cada vez más por tener una apariencia hermosa. Esto se convierte en un gran incentivo para abrir nuevos salones de belleza. En términos de demanda, el negocio de los salones es muy prometedor. El plan de negocios para abrir un salón de belleza indica la posibilidad de atraer una gran cantidad de clientes, sujeto a ciertas condiciones de gestión profesional.

Objetivo del proyecto: lucrarse brindando servicios de belleza a la población.

Los principales factores de éxito de un salón de belleza:

  1. El creciente deseo de los rusos por los estándares occidentales de belleza.
  2. Mejora del servicio.
  3. Aumentar el número de servicios.
  4. Crecimiento en el número de clientes masculinos (1/4 de los visitantes del salón son hombres).
  5. La posibilidad de atraer especialistas de alto nivel, capacitarse en los mejores talleres extranjeros.
  6. Comprender la diferencia entre el cuidado en el hogar y los tratamientos de belleza profesionales en el salón.

El monto de la inversión inicial es 945 000 rublos

Se alcanza el punto de equilibrio En el segundo mes de trabajo.

El período de recuperación es 10 meses.

Beneficio medio mensual del 1er año de ejecución del proyecto 127 600 frotar.

2. Descripción del negocio, producto o servicio

negocio de salón es un área de rápido crecimiento.

Un empresario novato debe saber que en un salón recién abierto no es necesario ofrecer de inmediato a los visitantes todos los servicios posibles. Tales innovaciones se introducen gradualmente. Debe poder complacer a los clientes con nuevos servicios cada vez. Si implementa todo a la vez, entonces, en primer lugar, será difícil determinar qué servicios tienen una gran demanda y, en segundo lugar, simplemente puede confundir a los visitantes.

Este salón está ubicado en una zona residencial, a poca distancia de las casas. Es conveniente visitarlo tanto después del trabajo como los fines de semana. La habitación tiene un ambiente acogedor y cálido. El salón de belleza está incluido en el segmento económico y tiene una inversión relativamente baja y una recuperación rápida. La factura promedio de dicho salón es de 700-900 rublos. Tiene un gran flujo de clientes y no está sujeto a crisis económicas.

Servicios:

  • Servicios de peluquería: coloración, mechas, extensiones de cabello, alisado del cabello, diversos peinados y peinados, cuidado del cabello;
  • Servicio de uñas: manicura, pedicura, esmalte en gel, goma laca, extensión de uñas;
  • depilación corporal con cera, azúcar (sugaring);
  • Masaje clásico, relajante, anticelulítico;
  • Tatuaje facial, corrección y coloración de cejas y pestañas.

Para maximizar las ganancias en un salón de belleza, se venden productos relacionados:

  • Productos para el cuidado del cabello;
  • Productos para el cuidado corporal;
  • Cosméticos decorativos.

3. Descripción del mercado

El mercado de la belleza en Rusia aún está lejos de estar saturado. La demanda de servicios de belleza sigue creciendo, actualmente la saturación del mercado no supera el 50%. Los operadores del mercado prevén un crecimiento de los salones de belleza de al menos un 10% anual. La industria de la belleza puede soportar cualquier crisis. Estar bien arreglado y atractivo es un valor para todos los tiempos. En cualquier situación económica, los servicios de peluqueros y cosmetólogos estarán en demanda. Incluso en la última crisis de 2014, los salones de belleza continuaron abriendo. Lo principal es ser consistente en la política de precios y pensar en una estrategia.

El público objetivo

El público objetivo del proyecto se puede dividir en dos categorías separadas: público objetivo potencial y público objetivo real.

Al público objetivo potencial se puede atribuir a todas las personas que tienen la necesidad de visitar un salón de belleza de vez en cuando. Estas pueden ser personas de cualquier edad y género con un nivel de ingresos promedio o por debajo del promedio. Los servicios de peluquería tienen la mayor demanda entre los consumidores. La mayoría de los otros servicios están diseñados para mujeres de 27 a 45 años. Por regla general, son ellos los que están más atentos a su apariencia y constituyen el grueso de los consumidores y son público objetivo real salón.

4. Ventas y Mercadeo

5. Plan de producción

El objetivo principal del proyecto es abrir un salón de belleza y maximizar sus ganancias.

Visión general del mercado inmobiliario para la selección de los locales óptimos.

Requisitos para las instalaciones del elefante de belleza:

  • Ubicación: área de dormir;
  • Área de la habitación - 70-100 m2;
  • Entrada independiente desde la calle o desde el final;
  • Es deseable contar con estacionamiento para 5 autos o más;
  • Preferiblemente planta baja o semisótano con ventanales. El sótano no se considera. Puede considerar el segundo piso con un cómodo y corto tramo de escaleras. Por encima del segundo piso, no se recomienda considerar la ubicación del salón;
  • Un lugar en la fachada que da a la calle es obligatorio para un letrero, también es deseable tener un lugar para colocar una pancarta.

Registro de una persona jurídica.

Las actividades pueden ser realizadas tanto por un individuo, un empresario individual, como por una entidad legal, una LLC.

Conclusión SSE.

Para conseguirlo, necesitas:

  • Documentación técnica del local;
  • Lista de surtido;
  • Convenio con la organización para la retirada de basura y pelos;
  • Contrato de lavado de batas, toallas;
  • Documentos para esterilizadores;
  • Contrato de desinfestación, desinfección, pasaporte sanitario;
  • Contrato para el mantenimiento del sistema de ventilación de escape;

Además, un plan de negocios de muestra para un salón de belleza debe indicar la necesidad de la siguiente lista de documentos:

  • Conclusión del trabajo de la inspección de incendios;
  • Permiso para realizar actividades de la administración del asentamiento;
  • Permiso para realizar comercio de productos relacionados (de la administración y SES);
  • Acuerdo con la Oficina de Vivienda para mantenimiento (cableado eléctrico, suministro de agua, etc.);
  • Acuerdo con la organización para el mantenimiento de la caja registradora;
  • paquete de documentación de recursos humanos;

6. Estructura organizativa

Horario de personal:

  • directora - 1,
  • administrador - 2,
  • maestros - 8.

El número total de empleados es de 11 personas.

Para un salón de apertura, la selección de empleados es muy importante, porque todo el negocio puede depender de ello. La verificación de la profesionalidad de los maestros debe ser realizada únicamente por un especialista calificado en este campo. La entrevista oral debe combinarse con la práctica. En una entrevista con maestros, es necesario no solo evaluar su nivel y experiencia laboral, sino también evaluar su comportamiento, sociabilidad y buena voluntad.

Formas de búsqueda de empleados: anuncios, bolsa de empleo, instituciones educativas, conocidos, Internet.

El método de cálculo de los salarios de los maestros es el trabajo a destajo. Los maestros reciben el 40% por ciento del trabajo realizado. Los administradores y el director reciben un salario fijo.

Cálculo de los salarios de los empleados, frotar.


1 mes

2 meses

3 meses

4 meses

5 meses

6 meses

Manicura

servicios de peluquería







Cosmetología







Administrador, 2 personas

Director

Total:


7 meses

8 meses

9 meses

10 meses

11 meses

12 meses

Manicura

servicios de peluquería







Cosmetología







Administrador, 2 personas

Director

Total:

7. Plan financiero

Los costos de inversión para abrir este negocio ascienden a 945,000 rublos.

Plan de ventas para el 1er año del proyecto, frotar.

INGRESOS

1 mes de trabajo

2 meses de trabajo

3 meses de trabajo

Número de clientes (mes)

casarse de pie. servicios (frotar)

Total

Número de clientes (mes)

casarse de pie. servicios (frotar)

Total

Número de clientes (mes)

casarse de pie. servicios (frotar)

Total

maestro1

Maestro2

maestro1

Maestro2

maestro3

maestro4

Cosmetología total, incl.

maestro1

Maestro2

Productos a la venta

LOS INGRESOS TOTALES







INGRESOS

4 meses de trabajo

5 meses de trabajo

6 meses de trabajo

Número de clientes (mes)

casarse de pie. servicios (frotar)

Total

Número de clientes (mes)

casarse de pie. servicios (frotar)

Total

Número de clientes (mes)

casarse de pie. servicios (frotar)

Total

Servicio total de uñas, incl.

maestro1

Maestro2

Servicios de peluquería total, incl.

maestro1

Maestro2

maestro3

maestro4

Cosmetología total, incl.

maestro1

Maestro2

Productos a la venta

LOS INGRESOS TOTALES







Para los cálculos del plan de ventas de 12 meses, consulte el apéndice.

El resultado financiero del primer año de operación se presenta en la tabla. La ganancia neta promedio para el primer año de operación es de 127,600 rublos.

Resultado financiero del 1er año de la implementación del proyecto, frotar.

1 mes

2 meses

3 meses

4 meses

5 meses

6 meses

Ingresos

(-) Costos mensuales

(=) Ingreso bruto

(-) Impuestos USN (15%)

2 1119 meses

10 meses

11 meses

12 meses

Ingresos

1 013 788

1 068 151

1 131 220

1 136 378

1 142 052

(-) Costos mensuales

(=) Ingreso bruto

(-) Impuestos USN (15%)

(=) Beneficio neto

(=) Beneficio neto acumulado

1 103 233

1 316 445

1 531 571

Con un horizonte de planificación de 1 año, se pueden distinguir los siguientes indicadores económicos:

El período de recuperación es de 10 meses;

Período de recuperación descontado - 10 meses;

Ingreso neto descontado - 386,800 rublos;

Índice de rentabilidad - 1,41;

La tasa interna de retorno es del 41%.

8. Factores de riesgo

Todos los riesgos asociados con este proyecto se pueden dividir condicionalmente en internos y externos.

Los principales riesgos externos del proyecto:

  • Aumento del costo de la materia prima

La actividad del salón depende directamente de los materiales y herramientas que se compran a numerosos fabricantes. Un aumento en el precio de algunos proveedores puede compensarse cambiando de socio y cambiando a otra marca de cosméticos. El mercado global ofrece una gran selección y variedad de precios.

  • Cambiando las tendencias de la moda, la aparición de nuevas tecnologías y técnicas cosméticas.

Características del riesgo y métodos de respuesta:

El riesgo puede conducir a la obsolescencia de las tecnologías básicas y agravar la necesidad de comprar nuevos materiales, herramientas y atraer especialistas más costosos. Está nivelado por el apoyo constante de la pertinencia de la propuesta a través de la participación en exposiciones, foros, clases magistrales. Esto también le permitirá trabajar en la construcción de la imagen del salón.

Los principales riesgos internos del proyecto:

  • Rotación y bajo nivel de competencia del personal, falta de especialistas especializados.

Características del riesgo y métodos de respuesta:

En el sector servicios, es el personal especializado y el nivel de servicio el factor clave para la captación de clientes. Cuanto menor es el nivel de profesionalidad de los másteres, menor es el grado de satisfacción del cliente (o menor su capacidad financiera).

Este riesgo interno aumenta significativamente el impacto del riesgo externo del entorno competitivo.

Para mantener un alto nivel de rentabilidad, es necesario realizar cursos regulares de actualización para el personal permanente, mantener una plantilla completa de especialistas y desarrollar un sistema eficaz de motivación y control. La retención de especialistas altamente calificados ocurre con la ayuda de sistemas internos de fidelización.