Составить свой цеховой устав. Положение о цехе. Причины возникновения цехов

I Общие положения
1.
Стихоремесленный Цех представляет собой свободное объединение авторов, ориентированных на творческий рост и профессиональное самосовершенствование в сфере изучения теории поэтики и практики стихотворчества.
Цех открыт для всех авторов сайта Стихи.ру.
Цех учреждается принятым участниками Цеховым Уставом.
Вопросы организации и деятельности Цеха определяются только Цеховым Уставом и издаваемыми на его основе актами.
Действие Цехового Устава кроме положения 19 распространяется только на страницы Цеха.
2.
Цель Цеха – способствование творческому развитию заинтересованных в этом авторов путём:
а) регулярного делового обсуждения произведений участников Цеха и теоретических вопросов стихосложения;
б) написания по просьбе авторов сайта рецензий на их произведения и оказания иной помощи по вопросам стихосложения;
в) организации конкурсов по стихосложению с ремесленной спецификой и сотрудничества с другими конкурсными площадками;
г) предоставления в свободном доступе полезных по субъективному мнению участников Цеха материалов о стихосложении;
д) иных предусмотренных Цеховым Уставом функций.

3.
В Цех приглашаются все желающие, вне зависимости от их пола, возраста, происхождения, социального статуса, политических убеждений, расовой и национальной принадлежности и других факторов подобного характера.
Участие в Цехе является свободным для авторов сайта Стихи.ру.
Вся деятельность Цеха строится на принципе демократизма и равенства его участников в решении корпоративных вопросов.

II Структура Цеха
4.
Цех является сообществом авторов и состоит из участников.
Участниками являются успешно прошедшие предусмотренные Цеховым Уставом испытания и официально принятые в Цех авторы.
Под авторами подразумеваются пользователи сайта Стихи.ру.
5.
Цех состоит из ряда страниц на серверах сайта Стихи.ру.
Изначальная страница именуется Центральной, а другие страницы считаются филиалами.
Страницы участников не входят в систему страниц Цеха.
6.
Структура Цеха состоит из Всеобщего Собрания, Совета Цеха, а также временных структур.
Вопросы организации и деятельности Цеха решаются только Собранием и Советом в пределах полномочий.
Временные структуры формируются Ведущим для решения организационных вопросов конкурсных и подобных мероприятий.
7.
Собрание включает в себя всех участников Цеха.
Собрание может созываться для выборов Совета и во внеочередном порядке по инициативе Совета или двух третей участников Цеха.
Собрание решает вопросы путём голосования.
Собрание имеет право решать вопросы:
а) учреждения Центральной страницы и филиалов сообщества;
б) внесения поправок в Цеховой Устав;
в) проведения выборов членов Совета;
г) иные в пределах действия Цехового Устава.
Решения Собрания правомочны при поддержке голосов двух третей участников Цеха или при поддержке голосов свыше половины присутствующих участников с условием извещения всех участников в течение недели до подведения итогов голосования.
8.
Для управления повседневными делами Цеха создаётся и постоянно действует Совет.
Совет формируется Собранием с помощью выборов членов Совета из заявленных кандидатов.
Все участники Цеха имеют право избирать и быть избираемыми. Перед выборами желающие занять должности подают заявки в Собрание и становятся кандидатами.
Утверждение кандидата на должность производится Собранием сразу по итогам выборов.
9.
Члены Совета в пределах срока полномочий устанавливают пароль от страницы. Пароль могут знать только члены действующего Совета. Действующий пароль может сообщаться только при передаче полномочий посредством почты или иным способом скрытого сообщения информации.
10.
Члены Совета Цеха имеют все права и несут все обязанности участников с изъятиями:
а) освобождаются от взносов в казну Цеха;
б) имеют право голоса в Совете и ставят в пределах своих полномочий вопросы проведения мероприятий
в) исполняют обязанности по должности;
г) вывешивают произведения для обсуждения в Цехе и высказываются по ним в месячный срок;
д) активно участвуют в мероприятиях Цеха или содействуют их проведению.
Все члена Совета занимают выборные должности и могут слагать полномочия только путём выхода из Совета.
Все члены Совета равноправны по числу голосов и праву инициативы.
11.
Совет путём консенсуса или голосования членов Совета решает вопросы в пределах полномочий.
Решения Совета правомочны при поддержке голосов двух третей членов Совета или при поддержке голосов свыше половины присутствующих членов Совета с условием извещения всех членов Совета за сутки до подведения итогов голосования.
Совет правомочен решать вопросы:
а) рассмотрения заявок по вопросам вступления в Цех авторов или исключения из Цеха действительных участников Цеха;
б) утверждения планов мероприятий на странице Цеха и вопросов сотрудничества с другими площадками сайта;
в) анонсов и трат из казны соответствующих данным целям средств;
г) выдвижения инициативы внеочередного созыва Собрания
12.
Все члены Совета единолично выполняют обязанности по должности и несут ответственность за определённый раздел на Центральной странице:
а) Казначей – ведает сохранностью казны и своевременностью взносов и вопросами планирования и формирования бюджета и финансовой политики в целом (Казна Цеха);
б) Редактор – ведает дизайном Центральной страницы и вопросами архивирования и публикации публицистических материалов (Журнал Цеха, Цеховая Библиотека, Цеховой Архив);
в) Модератор – ведает надзором за соблюдением требований Цехового Устава участниками и поступающими авторами (Отдел кадров);
г) Куратор – ведает публикацией стихотворных материалов и вопросами мастер-класса и консультаций (Выставка поделок Цеховиков, Мастерская Цеха, Школа Критики, Стихоконсультация);
д) Ведущий – ведает укреплением сотрудничества между сообществами и проведением конкурсных мероприятий (Арена конкурсов).
По решению Собрания Совет может избираться в неполном составе.
13.
Совет Цеха должен менять после выборов состав минимум на треть.
Срок действия полномочий избранного Совет Цеха составляет три месяца.
Перед выборами Совет должен представить Собранию итоги своей деятельности.

III Кодекс этики общения участников Цеха
14.
Цех создан для ведения делового общения по вопросам стихосложения.
Произведения всегда оцениваются со всей строгостью, без любых скидок или поблажек.
Заслуги или регалии не имеют в Цехе ни малейшей цены.
Все участники равны, и их профессионализм оценивается только по тому, насколько дельны слова и насколько убедительны аргументы.
15.
Участники на странице Цеха подписываются только от имени занесённого в списки участников Цеха псевдонима.
16.
Выступать от имени Цеха участники могут только с ведома Совета.
17.
При обсуждении в Цехе оценка стиха должна аргументироваться. Запрещается как бессмысленное захваливание, так и голословная неконкретная ругань, а также демонстративное молчание в дискуссии.
18.
В Цехе недопустимыми являются личные выпады или оскорбления, призывы к совершению терактов, сексуальные домогательства, иные противоправные действия. В отношении стиха и его героев допускаются самые жесткие высказывание и оценки.
19.
Участники Цеха обязуются не пользоваться черным списком и не удалять рецензии и ответы на них.
20.
Посторонним авторам, пользующимся черным списком и подтиранием рецензий, будет отказано в приеме стихов (без занесения в черный список), а уже начатые дискуссии по их работам будут немедленно прекращены. Другие их посты также будут игнорироваться.
21.
За нарушение вышеуказанных правил могут налагаться следующие взыскания:
а) замечание – может применяться любым членом Совета Цеха за нарушение положений 15, 16, 17 Цехового Устава;
б) предупреждение – может применяться Модератором за нарушение положений 18, 19 Цехового Устава и сопровождается взысканием 100 баллов в казну Цеха;
в) исключение участника Цеха – может применяться Советом Цеха за систематические пренебрежения Цеховым Уставом.

IV Права и обязанности участников и гостей Цеха
22.
Авторы сайта Стихи.ру свободно могут быть гостями страниц Цеха.
23.
Каждый участник может и должен по мере возможности принимать участие в обсуждениях на Центральной странице и филиалах.
24.
Каждый участник может с помощью членов Совета публиковать на Центральной странице три своих произведения в месяц.
Также каждый участник может попросить членов Совета вывесить произведение, как другого участника сообщества, так и постороннего автора.
25.
Имеют право также гости участвовать в дискуссиях и предлагать свои стихи для критики. Чтоб получить отзыв на свой стих, гость должен написать рецензию со ссылкой на произведение, после чего это произведение размещается на Центральной странице (одним из членов Совета Цеха). Все члены Совета должны поучаствовать в обсуждении в месячный срок.
Гость может также пригласить обсудить стих на его странице.
Также участники и гости могут попросить Куратора провести тренинги в пределах его сферы ведения.
26.
Помимо того участник или гость Редактору может предложить вывесить на Центральной странице статью по вопросам стихосложения.
27.
Каждый участник платит в казну 100 баллов месяц. Казначей может списать долг за активную деятельность в Цехе.
28.
Каждый участник должен на Центральной странице и филиалах соблюдать Кодекс этики общения участников Цеха.
29.
Из списков Цеха Советом могут исключаться участники:
а) пожелавшие добровольно покинуть состав Цеха;
б) систематически занимающиеся флудертвом на страницах Цеха;
в) свыше трёх месяцев подряд не участвующие в дискуссиях и не вывешивающие произведения без уважительных на то причин;
г) свыше трёх месяцев подряд не платящие взносов;
д) совершившие много нарушений Кодекса этики общения участников Цеха.
30.
В списках Цеха автор может состоять только с одной из страниц.

V Другие процессуальные вопросы деятельности Цеха
31.
Вступить в Цех может любой автор сайта Стихи.ру.
Чтобы стать претендентом на участника Цеха необходимо:
а) детально ознакомиться и согласиться со всеми пунктами Цехового Устава;
б) подать соответствующую заявку в Совет;
в) по выбору сделать как минимум три критических разбора трёх любых произведений на Центральной странице или пройти другое предлагаемое Советом Цеха испытание;
г) по выбору добиться поддержки действующего Совета или двух третей участников.
д) уплатить вступительный взнос в сумме 100 баллов в казну Цеха.
32.
Совет должен в течение недели рассмотреть заявку и принять решение. Модератор инспектирует страницы претендента и представляет результаты Совету.
В том случае, если претендент хочет вступить в Цех посредством голосования участников, Совет только создаёт пост, а претендент на вступление приглашает участников самостоятельно.
33.
Если против вступления претендента выступило три участника, то приём этого претендента в данный момент невозможен даже при выполнении всех вышеперечисленных условий. Подать заявление вновь такой претендент может через три месяца. Данный претендент сможет вступить в Цех при соблюдении всех условий и устранении возражений участников.
34.
Претендент имеет право требовать аргументации отказа в приеме у Совета, а также аргументации у проголосовавших против участников. Достаточная аргументация должна предоставляться Советом. В случае если претендент хотел вступить в Цех с помощью голосования участников, то подобная аргументация запрашивается в индивидуальном порядке.
35.
Если нарушение Цехового Устава имело место, то доказывать виновность следует Модератору прямыми ссылками на пост или показаниями трёх свидетелей из числа участников или пяти посторонних авторов в случае отсутствия текста.
36.
Принудительное исключение участника Советом обнародует в дневнике Центральной страницы.
37.
Изменения Цехового Устава осуществляются только Собранием путем коллективного обсуждения предложения и голосования всех участников по инициативе любого участника Цеха.

ДАННЫЙ УСТАВ НЕДЕЙСТВИТЕЛЕН!!!

Рецензии

Бегло прочитал талмуд.
Иван, спуститесь на грешную землю. То что вы понаписали к действительности имеет смутное отношение.

Зачем нужны правила, чтоб их нарушать?
Возможно вы не заметили, а я заметил и вы, и станислав, и лиахим месяцами в цехе не появлялись. С формальной стороны дела уже можно было поднять вопрос об исключении всех упомянутых. Тогда кто бы в цехе остался?

Я вообще предлагаю убрать эту шелуху (устав) и отменить старый. Так как повторюсь эти правила неживые и они не подходят для нашего сообщества.
Никто ими не руководствуется. Лучше поставить ориентир, что-то вроде кодекса чести, который я опубликовал.

И еще, я предлагаю отменить должность казначея, так как с одним человеом может случится всякое (жизнь сложная штука). А если он умрет как сообщество получить доступ к казне? Вообщем я прелагаю создать оффшорную страницу, на которой будут лежать все баллы общества. Доступ к этой странице согласно договоренности будут иметь два, три цеховика.

«Самым важным завоеванием городов было признание свободного состояния за всеми гражданами.

Во Франции вольные города получили название «буржуазных» от слова «бург» - укреплённый город (право возводить укрепления было здесь непременным признаком свободы). Никто не мог предвидеть, конечно, какое значение приобретёт это слово в дальнейшем. Другим непременным признаком вольного города был свободный рынок. «Если крепостной, - говорилось в городских грамотах, - проживёт год и один день в стенах города и если за это время господин не предъявит на него права, то он получает навсегда полную свободу».

Распространённая поговорка гласила: «Воздух города делает человека свободным». В целях защиты от разбойничьего дворянства, а также для более равномерного несения городских тягот население городов объединялось в союзы. Ремесленники создавали цехи, купцы - гильдии.

Во Франции объединения ремесленников назывались «мастерствами», в Англии - «гильдиями». Средневековый цех - это союз ремесленников одной и той же профессии, союз мастеров. Каждый член цеха работал у себя на дому. Вмешательство цеха в производственную деятельность было активным и постоянным, но ограничивалось установлением правил и условий производства и продажи товаров, а также контролем за исполнением этих правил.

Слово «цех» порождает нередко совершенно неверные ассоциации с цехом нынешним. Между ними - ничего общего, кроме названия.

Свой «цех» имели и проститутки (в Париже, Франкфурте-на-Майне и других городах).

Внутри цеха не было разделения труда, оно существовало между цехами. Каждый мастер изготовлял товар от начала до конца. Он обязан был уметь сделать сам и весь необходимый ему инструмент.

Каждый цех следил за тем, чтобы никто другой не вторгался в его область. Столяр не мог делать замок для шкафа, это было делом слесаря.

Стремясь избежать губительной конкуренции, ибо число заказов было ограничено сравнительно небольшим спросом (деревня почти ничего не покупала на рынке), цехи наблюдали за тем, чтобы ни один мастер не работал дольше обычного времени, не имел большего числа подмастерьев и учеников, чем другие, не покупал большего количества сырья, чем было разрешено уставом цеха, и чтобы качество товара и цена его соответствовали раз установленному стандарту. И, конечно, совершенно недопустимым признавалось употребление каких-либо лучших орудий труда, рационализация вообще.

Городские власти с особым усердием следили за цехами: за тем, как производился и особенно как продавался товар.

В Англии каждый, кто отказывался продавать товар по установленной для данной местности цене, подвергался наказанию. К позорному столбу выставляли даже за одну попытку запросить больше положенного.

Известен случай, когда одного булочника целый день возили по Лондону в клетке за попытку уменьшить установленный вес булки.

Возникновение цеховых организаций восходит к XI веку (цех свечников в Париже был создан в 1061 г.) Первое время они были организованы на демократических началах. Члены цеха помогали своим бедным собратьям, давали приданое их дочерям заботились о достойных похоронах и т.д. Не существовало и какой-либо дифференциации внутри цеха.

Но всё это длилось недолго. Уже в XIII столетии были введены многие важные ограничения для желающих стать мастерами, если они не были сыновьями мастеров.

От подмастерья, желавшего стать мастером, стали требовать представления шедевра - вещи, изготовленной из самого дорогого материала и по всем правилам искусства. Помимо того, требовалась уплата значительных сумм в пользу экзаменаторов, организация дорогостоящего угощения для членов цеха и пр. В XII и XIII веках о подмастерьях говорят мало. Различие между ними и мастером ещё невелико. Весьма часто держать подмастерье было невыгодно. Мастер и сам работал дома у заказчика и из его материала.

Положение меняется в XIV и особенно в XV веках. На повестку дня впервые в истории встает «рабочий вопрос».

Отношения между мастером и подмастерьем рассматривались как отношения между «отцом» и «чадом». Торговаться об условиях работы подмастерье не мог. Ни продолжительность рабочего дня, ни оплата труда не были предметом обсуждения. Все эти вопросы решались старшинами цеха.

Мастера уже тогда научились сговариваться против своих рабочих. Устав цеха золотых дел мастеров в Ульме предписывал: «Если слуга придет к мастеру и запросит плату выше обычной, его не должен брать в мастерскую ни один хозяин». Рабочий день подмастерья продолжался 11-14 часов. Парижские сукновалы, например, работали с 5 часов утра до 7 часов вечера. В других цехах работа начиналась ещё раньше. Городские власти не однажды должны были запрещать начало работы раньше 4 часов ночи (из-за пожаров и плохого качества изделий).

Любопытен следующий факт. Парижские перчаточники пожаловались Людовику XI, что зимой, когда на их изделия больше всего спросу, они не могут работать по ночам. «Благодаря этому, - писали они, - наши ученики и подмастерья предаются праздности… не имея занятия, они проводят время в играх и распутстве и совсем отвыкают хорошо работать». Король разрешил начинать работу в 5 часов утра и заканчивать её в 10 часов вечера.

Ещё худшим было положение учеников. Обычно срок ученичества составлял семь и даже десять лет. Так как ученик не получал плату, эксплуатация его была особенно выгодной, и потому срок ученичества стремились не сокращать, а удлинять.

В борьбе за улучшение своей участи подмастерья прибегали к забастовкам. Мастера отвечали на них репрессиями.

Устав о подмастерьях г. Страсбурга 1465 года предписывал:

2) запрещаются все виды стачек и забастовок, а также все виды препятствования штрейкбрехерам;

3) все разногласия с мастером должны разрешаться судом мастеров, и подмастерье должен поклясться, что он подчинится этому решению;

4) при всяком нарушении этих правил никто не может давать подмастерью работу. Устав запрещал подмастерьям под страхом наказания (4 недели тюрьмы) оставаться на улицах позже девяти часов вечера или находиться в харчевнях (бывших своеобразными клубами того времени): боялись сговора!

Каждый цех, как и купеческая гильдия, имел свой устав, своих старшин (должность эта была пожизненной и даже передавалась по наследству), свой суд. Цех был одновременно и военной единицей, и каждый член его должен был иметь оружие для защиты города.

Заметим, кстати, что именно в городах раньше всего стала складываться регулярная армия, состоявшая из наёмников. Ими становились крестьянские сыновья, оказавшиеся «лишними» при разделе имущества, люмпен-пролетариат и др. Эта армия служила за деньги, а значит, тому, кто платил. В Германии их называли «ландскнехтами». В Италии, служа предводителям-кондотьерам, наёмные солдаты были опорой диктатур.

Отношения между цехами были чаще всего враждебными. Боролись за льготы, за место в городском управлении. Бедные и слабые цехи ненавидели богатые и сильные. Особенно острой была борьба между цехами, с одной стороны, и купеческими гильдиями - с другой.

Цеховой строй был закономерным порождением феодализма, и потому мы находим его не только в Европе, но и в Японии, Китае и многих других странах мира».

Черниловский З.М., Всеобщая история государства и права, М., «Юристъ», 1995 г., с. 151-153.

Причины возникновения цехов

Средневековые цехи – "объединения городских ремесленников одной или нескольких специальностей".

Появление цехов было обусловлено достигнутыми в то время уровнем производительных сил и всей феодально-сословной структурой общества.

Исходным образцом для организации городского ремесла отчасти послужили строй сельской общины-марки и усадебные мастерские-магистерии.

Единицей цеха был его полноправный член – мастер, владевший мастерской. Каждый из цеховых мастеров был непосредственным работником и одновременно собственником средств производства. Он трудился в своей мастерской с несколькими помощниками – учениками и подмастерьями - со своими инструментами и сырьем. Как правило, ремесло передавалось по наследству: ведь многие поколения ремесленников работали при помощи тех же инструментов и приемов, что и их прадеды. Выделявшиеся новые специальности определялись в отдельные цехи.

Производящий коллектив мастерской был невелик: из-за невысокого уровня разделения труда изделие не переходило из рук в руки, а делалось в мастерской целиком. Но в "традиционном, сословном, корпоративном обществе средневековья конституирование любой деятельности успешнее всего происходило через коллектив. Поэтому в большинстве городских ремёсел Западной Европы главы производственных коллективов стремились объединиться в цехи".

Цехи делились по профессиям, причём разделительные признаки основывались не на характере производства, а на выпускаемой продукции, различаемой по функции. Так например, технологически одинаково производимые бытовые ножи и боевые кинжалы изготовлялись членами разных цехов: ножовщиками и оружейниками соответственно.

Основными причинами образования цехов явились следующие: городские ремесленники как самостоятельные, раздробленные, мелкие товаропроизводители нуждались в определенном объединении для защиты своего производства и доходов от феодалов, от конкуренции "чужаков" - неорганизованных ремесленников или постоянно прибывавших в города выходцев из деревни, от ремесленников других городов, да и от соседей – мастеров. Такая конкуренция была опасна в условиях весьма узкого тогдашнего рынка, незначительного спроса.

Причины возникновения цехов, таким образом тесно связаны с их функциями.

Функции цеховой организации ремесла

Одной из главных функций цехов стало утверждение монополии на данный вид ремесла. В Германии она называлась Zunftzwang – цеховое принуждение. В большинстве городов принадлежность к цеху являлась обязательным условием для занятия ремеслом. Другой главной функцией цехов являлось установление контроля над производством и продажей ремесленных изделий. Во многих городах постепенно возникли десятки, а в наиболее крупных - даже сотни цехов.

Цеховому ремесленнику обычно помогала в работе его семья, один или два подмастерья и несколько учеников. Но членом цеха являлся только мастер, владелец мастерской. И одной из важных функций было регулирование отношений мастеров с подмастерьями и учениками. Мастер, подмастерье и ученик стояли на разных ступенях цеховой иерархии. Предварительное прохождение двух низших ступеней было обязательным для всякого, кто желал стать членом цеха. Первоначально каждый ученик со временем мог стать подмастерьем, а подмастерье – мастером.

Средневековый цех – сообщество не производителей, а людей. Поэтому важная задача цеха – регулирование не только производственных, но и человеческих отношений. "Слово "цех" происходит немецкого "Zeche" - пирушка, т.е. производное от понятия "пир"; таково же происхождение слова " гильдия", которым объединялись как сообщества торговцев, так и, нередко, общности ремесленников. В средневековом смысле слово "пир" - не частое развлечение, а особая форма межличностного общения, акт социальной коммуникации и даже разновидность элемента системы управления и самоуправления".

Цехи – не везде, но там, где они добились официального положения в коммунах, - являлись единицами городского самоуправления, по цехам организовывалось городское ополчение. Но центральная функция цеха – обеспечение пристойной жизни своих членов, пристойной не только в экономическом, но даже и в бытовом смысле: руководство цеха следило за благонравием своих членов, особенно подмастерьев, требовало незапятнанной репутации, наблюдало за брачными связями, развлечениями, одеждой и украшениями мастеров, их жен и подручных.

Цех жестко регламентировал производство: качество и количество производимых каждым мастером изделий. Дурная, некачественная продукция пятнала доброе имя цеха, потому выпускавших такую продукцию карали штрафами, исключением из корпорации и даже позорящими наказаниями. Качество подразумевалось не только в привычном нам материальном смысле. Известен запрет на покупку шелка-сырца у евреев, т.е. в добротность материала включалась и добротность религии и прочих личных свойств производителя этого материала.

Пересекалось производство не только плохих либо выпущенных в недостаточном количестве товаров, но и слишком хороших либо в очень большом числе сделанных, ибо различия в объеме и качестве выпускаемых товаров могли привести к тому, что у кого-то будут покупать больше, у кого-то будет ниже себестоимость в продукции, и, значит, он окажется богаче другого, а это вызовет расслоение и конфликты в общности. Поэтому ограничивались число подсобных рабочих рук, т.е. подмастерьев и учеников, продолжительность рабочего дня и т.п. Нарушения цехового устава рассматривались на общем собрании цеха, который являлся отчасти и судебной инстанцией.

Касса цеха, в которую ремесленники отчислял долю своих доходов, предназначалась для помощи обедневшим членам цеха, их вдовам и сиротам. Цех был также организацией взаимопомощи, обеспечивая поддержку нуждавшимся мастерам и их семьям в случае болезни или смерти кормильца.

Принудительное равенство внутри цеха сочеталось с неравенством разных цехов. Дело не только в том, что иные цехи – например, ювелиры – были богаче других, скажем, носильщиков, либо от одних, например, резчиков скульптур, требовалось больше умения, чем от других, например, скорняков. Играли роль характер и образ деятельности, "почетность" того и другого: так, медики, давшие жизнь людям, почитались более мясников, отбиравших жизнь у животных.

Практически любое явление времен средневековья – государство и сословия, болезни и стихийные бедствия, грехи и добродетели – имели своих святых, "ответственных" за эти феномены, опекающих их, либо отвращающих от них. Своего небесного патрона имели и каждое ремесло, и каждый цех. Почитатели этого святого объединялись в околоцеховые организации – братства. В обязанности последних входили и благотворительность по отношению к сочленам, в том числе достойное их погребение и заупокойные службы, и создание церквей и часовен в честь своего святого, и организация цеховых празднеств, посвященных святому – покровителю ремесла. Цех являлся, таким образом, также своеобразной культовой организацией.

Цехи объединяли горожан для борьбы с феодальными сеньорами, а затем с господством патрициата. Цех участвовал в обороне города и выступал как отдельное боевое подразделение. Он выступал как отдельная боевая единица в случае войны; имел своё знамя и значок, которые выносили во время праздничных шествий и битв.

Все праздники члены цеха проводили вместе, завершая их пирушкой-трапезой (и многие уставы четко определяют правила поведения на таких пирушках).

Вся жизнь средневекового цехового ремесленника – социальная, экономическая, производственная, религиозная, бытовая, праздничная – проходила в рамках цехового братства.

Цеховая регламентация

Члены цеха были заинтересованы, чтобы их изделия получали беспрепятственный сбыт. Поэтому цех через специально избранных должностных лиц строго регламентировал производство: следил, чтобы каждый мастер выпускал продукцию определенного вида и качества. Цех предписывал, например, какой ширины и цвета должна быть изготовляемая ткань, сколько нитей должно быть в основе, каким следует пользоваться инструментом и сырьем и т.д.

Так, в "Книге обычаев" – регламенте ремесленных гильдий Лондона - содержатся правила, регулирующие порядок выпуска определенных тканей лондонскими ткачами:

"IX. И если будет обнаружена ткань, сделанная из грубой, неотделанной пряжи с очесами и предназначенная для продажи, мэр должен получить полмарки, как штраф за нарушение правил.

Х. И если будет обнаружена ткань, сделанная из грубой белой шерстяной пряжи, которая предназначена на продажу, мэр получит половину марки, как штраф за нарушение правил.

XI. И если будет обнаружена ткань, приготовленная на продажу и сделанная из пряжи, основа которой крашена мареной, а уток – вайдой, мэр также получит половину марки, как штраф за нарушение правил.

XVII. И предполагается, что ни один ткач не будет вырабатывать ткани по образцам французского города или ткань из грубой шерстяной пряжи с переплетом ниток по диагонали, или из пряжи ярко-зеленого цвета, или ткань с крапчатой основой… и эта ткань должна иметь в длину шесть копий и во всех частях своих – быть добротной и хорошо сделанной…

XXIV. И должны быть назначены контролеры над тканями, чтобы они были хорошими и добросовестно сделанными, когда они выходят из рук ткачей. И предполагается, что никакие иные повышенные требования не должно предъявлять к ткани, если только это не будет в результате соглашения между тем, кто заказывает ткани, и самим ткачом; предполагается, что ткань будет добросовестно сделана".

В немецком городе Кельне имелось четыре исключительно женских цеха. Кроме того, женщины могли работать наряду с мужчинами в большинстве прочих цехов. Приведём отрывок из устава цеха мастериц шелковых дел, принятый в 1469 г.

"Наши предки – бургомистры и совет города Кельна… учредили женский шелкоткацкий цех, утвердили его на прочих законах и предписаниях и дали означенным ткачихам устав, приложив к нему городскую печать; в этом уставе содержалась оговорка, что если бургомистры и совет найдут его в чем-либо не соответствующим общему благу, то они вправе во всякое время по мере надобности расширить или сократить его. Устав был дан по предложению и нижайшей просьбе наших дорогих и верных бюргерш и жительниц из числа ткачих шелковых изделий, возбужденной ими из-за того, что ремесло, которым они занимались в течение ряда лет почетным и похвальным образом, стало приходить в заметный упадок, с одной стороны, из-за некоторых новшеств, с другой – из-за отсутствия у них до сих пор писаных законов, подобных тем, какими обладают другие ремесла; сверх того, устав дан во славу всемогущего Бога и нашего города, во имя общего блага, и, наконец, ради того, чтобы купец, как свой, так и приезжий, не рисковал быть обманутым…".

Регламентация производства служила и другим целям: чтобы производство членов цеха сохраняло мелкий характер, чтобы никто из них не вытеснял другого мастера с рынка, выпуская больше продукции или удешевляя его. С этой целью цеховые уставы нормировали число подмастерьев и учеников, которых мог держать у себя мастер, запрещали работу в ночное время и по праздникам, ограничивали число станков и сырья в каждой мастерской, регулировали цены на ремесленные изделия и т.д.

Регламентация цеховой жизни нужна была и для того, чтобы члены цеха поддерживали его высокую репутацию не только качеством производимых изделий, но и благонравным поведением.

Таким образом, появление цехов было обусловлено достигнутыми в то время уровнем производительных сил и всей феодально-сословной структурой общества. Основными причинами образования цехов явились следующие: городские ремесленники как самостоятельные, раздробленные, мелкие товаропроизводители нуждались в определенном объединении для защиты своего производства и доходов от феодалов, от конкуренции "чужаков" - неорганизованных ремесленников или постоянно прибывавших в города выходцев из деревни, от ремесленников других городов, да и от соседей – мастеров. Вся жизнь средневекового цехового ремесленника – социальная, экономическая, производственная, религиозная, бытовая, праздничная – проходила в рамках цехового братства.

Члены цеха были заинтересованы, чтобы их изделия получали беспрепятственный сбыт. Поэтому цех через специально избранных должностных лиц строго регламентировал производство. Регламентация цеховой жизни нужна была и для того, чтобы члены цеха поддерживали его высокую репутацию не только качеством производимых изделий, но и благонравным поведением.



Цехи регламентировали условия труда, производство продукции и её сбыт, все мастера обязаны были им подчиняться. Уставы цехов предписывали, что каждый мастер производил продукцию лишь определённого вида, качества, цвета, пользовались лишь определённым сырьём. Мастерам было запрещено производить больше продукции или делать её дешевле, потому что это грозило благополучию других мастеров. Было установлено чёткое число подмастерьев, которые работали в цехе, одинаковая продолжительность рабочего дня, предельное количество выпускаемой продукции. При этом способы и приёмы работы, закрепленные долголетней традицией (технология) были обязательны для всех мастеров.

Внеэкономическое принуждение в цехе имело, однако, экономический смысл: цель производства мелких товаропроизводителей состояла не в получении прибыли, а лишь в добывании средств к существованию в условиях ограниченного спроса местного рынка. Поэтому здесь господствовало простое воспроизводство, а значит, равенство производственных мощностей и режимов (отсюда - запрещение любого прогресса техники, н-р, самопрялки, изобретенной ещё в XI веке). В таких условиях главным элементом производства являлось исключительно высокое личное искусство самого ремесленника.

Цеховые регламенты имели целью помешать одним мастерам получать значительные преимущества по сравнению с другими. Кроме того, в первый период цехи служили своеобразным видом организованной взаимопомощи мастеров, особенно поддержки членам цеха, попавшим в трудное положение. Цехи тщательно охраняли исключительное право своих членов на занятие данным видом ремесла

Как ассоциация, подобная феодальной, цех управлял не только рабочим, но и внерабочим временем, а также сознанием ремесленников: общецеховые церковь, касса взаимопомощи, отряд в военном ополчении города, суд и кодекс поведения, даже место жительства и погребения (во многих европейских городах можно найти улицы Хлебные, Мясницкие, Ножевые и пр. - здесь селились ремесленники определённых цехов).

Таким образом, сохранялся мелкий характер производства. До определённого времени цеховая организация защищала монополию городских ремесленников, создавала благоприятные условия для развития производительных сил, способствовала специализации, квалификации простого товарного городского производства. В её рамках расширялся ассортимент и качество выпускаемых товаров, совершенствовались навыки ремесленного труда.

Однако в дальнейшем всё более проявлялась отрицательная сторона цехов. Они сковывали инициативу ремесленников, мешали рационализации производства, препятствовали введению новых орудий и средств производства.

В противоречие с цеховыми регламентами, прежде всего, вступили усовершенствования, вносимые в технологию отдельными мастерами. А ведь первоначально в цеховом ремесле индивидуальное ремесло играло огромную роль. Отдельные мастера вырабатывали свои особые приёмы работы, свои секреты мастерства (mysteres), которые нередко передавались из поколения в поколение.

Появляются «закрытые» цеха, которые уже не принимают новых членов. Только сын мастера после смерти отца мог занять его место. Появляются «вечные подмастерья», которые уже не имеют надежды стать мастерами. В сущности, это были рабочие, работавшие за плату. И даже в своей борьбе за повышение заработной платы они использовали рабочую форму забастовок.

В отдельных случаях цеховое ремесло перерастало в капиталистическое производство. Н-р, во Флоренции в XIV веке членами цеха суконщиков были не ремесленники, а купцы, которые закупали шерсть и продавали сукно. В мастерской, которая принадлежала такому купцу-мастеру, работало несколько десятков наёмных рабочих - «чомпи», которые промывали и чесали шерсть. Затем она поступала в руки прядильщиц из деревенских женщин, потом к ткачам, а готовая ткань - к красильщикам. Все они работали у себя по домам, получая плату от суконщиков, и в состав цеха, как и «чомпи», не входили. Так, в XIV веке во Флоренции возникли первые мануфактуры. Но это было исключение, т.к. были нарушены все цеховые принципы.

В XV веке цеховая организация, направленная на сохранение мелкого производства, уже очень сильно сковывала технико-экономическую сферу. Она не позволяла укреплять мастерские и вводить пооперационное разделение труда между работниками, обеспечивавшее во много раз большую производительность труда. Иными словами, цеховое ремесло стало одним из главных препятствий на пути капиталистической промышленности. Взять его в лоб было невозможно, т.к. цехи в силу своей численности составили основу ополчения и поэтому властвовали в городах. И первые капиталисты, н-р в производстве шерстяных тканей, пользовавшихся особо большим спросом, применяли обходные манёвры, н-р, нанимали крестьян, имеющих прялки и т.д.

Таким образом, города в средневековье играли значительную экономическую роль, стали центрами развития товарно-денежных отношений, носителями рыночных элементов.

Добавлен на сайт:

1. Общие положения

1.1. Цех является самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.2. Цех подчиняется заместителю [наименование должности руководителя предприятия] по производству.

1.3. Непосредственное руководство цехом осуществляет начальник цеха, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия].

1.4. В своей деятельности цех руководствуется:

Уставом предприятия;

Настоящим положением;

Законодательством Российской Федерации;

- [вписать нужное].

1.5. [Вписать нужное].

2. Структура

2.1. Структуру и штатную численность цеха утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению заместителя по производству и начальника цеха, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Цех может иметь в своем составе структурные подразделения (цеха, участки), которые структурируются по признаку однородности технологических операций в зависимости от масштабов, характера и типа производства.

Например: цех основного производства, участки цеха основного производства, цех вспомогательного производства, участки цеха вспомогательного производства.

2.3. Положения о подразделениях цеха утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется начальником цеха.

2.4. [Вписать нужное].

3. Задачи

Цех решает следующие задачи:

3.1. Выполнение планов производства продукции.

3.2. Применение современных технологий.

3.3. Экономия средств предприятия за счет соблюдения технологии производства и сокращения брака.

3.4. [Вписать нужное].

4. Функции

На цех возлагаются следующие функции:

4.1. Обеспечение бесперебойного выпуска качественной продукции.

4.2. Оперативно-производственное планирование.

4.3. Выполнение всех работ в строгом соответствии с чертежами, техническими условиями, инструкциями.

4.4. Обеспечение необходимого технического уровня производства.

4.5. Повышение эффективности производства и производительности труда.

4.6. Рациональное использование производственных ресурсов.

4.7. Создание безопасных условий труда и повышение технической культуры производства.

4.8. Сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых).

4.9. Расчет производственных мощностей.

4.10. Составление отчета о загруженности производственных мощностей.

4.11. Обеспечение эффективности производства.

4.12. Участие в разработке и проведении мероприятий по реконструкции и модернизации производства.

4.13. Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, санитарных норм.

4.14. Составление отчетов о деятельности цеха.

4.15. Проведение инвентаризаций.

4.16. Экономическое обоснование необходимости обновления оборудования цеха.

4.17. Составление заявок соответствующим структурным подразделениям предприятия на расходные материалы, хозяйственный инвентарь и оборудование.

4.18. Координация деятельности между структурными подразделениями цеха.

4.19. Согласование планов размещения оборудования.

4.20. [Вписать нужное].

5. Права

5.1. Цех имеет право:

Участвовать в общем планировании деятельности предприятия;

Заключать договоры на производство продукции по чертежам контрагентов;

- [вписать нужное].

5.2. Начальник цеха вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.

5.3. [Вписать нужное].

6. Взаимоотношения (служебные связи)***

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, цех взаимодействует:

6.1. С отделом главного технолога по вопросам:

Получения:

Чертежей, спецификаций;

- [вписать нужное].

Предоставления:

- [вписать нужное].

6.2. С отделом главного конструктора по вопросам:

Получения:

Чертежей деталей и узлов продукции;

Помощи в освоении выпуска продукции;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Замечаний по конструкции;

- [вписать нужное].

6.3. С отделом главного механика по вопросам:

Получения:

Указаний о внесении изменений в технологию производства;

Чертежей, спецификаций;

Технологических маршрутных листов для всех этапов производства;

Консультаций по применению технологий производства;

- [вписать нужное]

Предоставления:

Отчетов о соблюдении технологии производства;

Предложений по совершенствованию технологии производства;

- [вписать нужное].

6.4. С отделом главного энергетика по вопросам:

Получения:

Норм расхода энергии;

Инструкций по эксплуатации энергооборудования;

Графиков планово-профилактических работ на энергооборудование;

Выполнения заявок на подключение дополнительного и вновь устанавливаемого оборудования;

Разработок электрических схем;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Отчетов о расходовании энергии;

Заявок на разработку электрических схем приборов, необходимых для производства;

Заявок на подключение оборудования;

Заявок на отключение электроэнергии;

Графиков производства;

- [вписать нужное].

6.5. С отделом контроля качества по вопросам:

Получения:

Сведений о качестве выпускаемой продукции;

Консультаций по улучшению качества продукции;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Отчетов о выполнении указаний ОКК по улучшению качества продукции;

- [вписать нужное].

6.6. С производственно-диспетчерским отделом по вопросам:

Получения:

Оперативных распоряжений по координации производства с деятельностью других структурных подразделений предприятия;

Информации от других подразделений, напрямую не связанных с цехом;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Графиков выполнения работ;

Копий отчетов о выполнении работ;

- [вписать нужное].

6.7. С инструментальным отделом по вопросам:

Получения:

Инструмента и оснастки по заявкам;

Указаний о внесении изменений в технологию использования инструмента и оснастки;

Экспертной оценки предложений;

Чертежей, спецификаций;

Технологических маршрутных листов для всех этапов производства;

Консультаций по применению технологий использования инструмента и оснастки;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Отчетов о соблюдении технологии использования инструмента и оснастки;

Заявок на оснащение производства инструментом;

Предложений по совершенствованию технологии использования инструмента и оснастки;

- [вписать нужное].

6.8. С отделом технической подготовки производства по вопросам:

Получения:

Указаний о подготовке цеха к производству новой продукции;

Экспертной оценки предложений;

Планов размещения оборудования для нового производства;

Консультаций по применению технологий производства;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Отчетов об использовании производственных мощностей цеха;

Предложений по совершенствованию технологии производства;

- [вписать нужное].

6.9. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:

Получения:

Планов поставок материально-технических ресурсов;

Лимитных карт на отпуск материально-технических ресурсов;

Отчетов о выполнении планов материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов;

Сведений о наличии материально-технических ресурсов на складе сырья и материалов;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Расчетов потребности и заявок на материально-технические ресурсы;

Отчетов об использовании материально-технических ресурсов и соблюдении установленных норм расходования;

Актов о браке, оформленных в установленном порядке;

Документации о приеме материально-технических ресурсов;

- [вписать нужное].

6.10. С отделом охраны труда по вопросам:

Получения:

Информации о нормативах и стандартах трудового законодательства;

Заключений о соответствии организации работы в цехе требованиям техники безопасности и законодательству об охране труда;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Информации о соблюдении трудового законодательства;

Заявок на заключения по соответствию организации работы в цехе требованиям техники безопасности;

- [вписать нужное].

6.11. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:

Получения:

Консультаций по трудовому законодательству;

Утвержденного штатного расписания;

Заданий по снижению трудоемкости производства за счет усовершенствования технологии производства;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Проекта штатного расписания;

Отчетов о выполнении предписаний по снижению трудозатрат;

- [вписать нужное].

6.12. С планово-экономическим отделом по вопросам:

Получения:

Планов производства продукции по номенклатуре;

Указаний по экономии средств;

Оценок экономической эффективности производства продукции;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Планов производства;

Расчетов мощностей производства;

Сведений для экономического анализа деятельности цеха;

Иных материалов по запросам планово-экономического отдела;

- [вписать нужное].

6.13. С главной бухгалтерией по вопросам:

Получения:

Данных о выделении денежных средств цеху;

Анализа темпов расходования средств;

- [вписать нужное].

Предоставления:

Перечня оборудования, подлежащего списанию и снятию с баланса;

Заявок на оплату заказанного оборудования;

- [вписать нужное].

6.14. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:

Получения:

- [вписать нужное];

- [вписать нужное].

Предоставления:

- [вписать нужное];

- [вписать нужное].

7. Ответственность

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения цехом функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник цеха.

7.2. На начальника цеха возлагается персональная ответственность за:

Соблюдение законодательства Российской Федерации в процессе руководства цехом;

Представление достоверной информации о деятельности цеха;

Своевременное и качественное исполнение приказов руководства;

- [вписать нужное].

7.3. Ответственность других работников цеха устанавливается соответствующими инструкциями.

7.4. [Вписать нужное].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[должностное лицо, с которым согласовывается положение]

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]