Меню
Бесплатно
Главная  /  Онлайн сервисы  /  Бизнес плана салона парикмахерской. Открытие парикмахерской эконом-класса (наброски бизнес-плана). Основные расходные материалы

Бизнес плана салона парикмахерской. Открытие парикмахерской эконом-класса (наброски бизнес-плана). Основные расходные материалы


Первый пункт с основными данными проекта.

Образец:

Деятельность: услуги в сфере красоты.
Месторасположение: указываются город и район, в котором открывается предприятие, численность населения.
Площадь: 70 квадратных метров.
Форма владения: аренда.
График: 9:00-21:00 , без выходных.

Предоставляемые услуги:

  • Парикмахерские (в т. ч. наращивание волос);
  • Маникюр и педикюр (в т. ч. наращивание ногтей) ;
  • Эпиляция;
  • Косметология, в том числе аппаратная;
  • Уход за телом (обёртывания, массаж);
  • Загар в солярии.

Анализ рынка

Целевая аудитория – люди в возрасте 18-45 лет. При этом большая часть клиентуры – это женщины 20-35 лет (около 70%), около 20% посетителей – люди 35-45 лет, остальные 10% — пожилые люди и подростки.

Наиболее удачный выбор месторасположения – спальный район , застроенный многоэтажными домами. В этом случае (при условии размещения в крупном городе) потенциальными клиентами заведения станут приблизительно 30-40 тысяч людей.

Перед началом работы проанализируйте все учреждения, расположенные в этом районе , их перечень услуг и ценовую политику. На каждого конкурента разработайте своё преимущество. Например, «защитой» от крупного заведения станет услуга, которую предлагаете только вы, яркая вывеска, демократичные цены.

Организация бизнеса

Данный пункт предусматривает описание регистрации предпринимательской деятельности, получения разрешений, выбора системы налогообложения.

Открываем ИП с упрощённым налогообложением. Коды ОКВЭД:

  1. 93.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты (сюда входят стандартные парикмахерские процедуры, макияж, маникюр).
  2. 93.04 Физкультурно-оздоровительная деятельность (массажи, солярий).
  3. 85.14 Прочая деятельность по охране здоровья.
  4. 52.13 Прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах.
  5. 52.33 Розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами.

Пакет документов, с которым можно начинать работать: разрешения от Санэпидемстанции, Госпожнадзора. Для косметологических процедур, эпиляции, массажа нужна медицинская лицензия. Рассчитывая, сколько стоит открыть салон красоты, начинайте именно с этих затрат.

Маркетинговый план

Чтобы клиент обратился к вам, разработайте конкурентные преимущества . Например, средний ценовой сегмент при высоком качестве, большой ассортимент процедур, скидки и бонусы для постоянных клиентов.

Имидж и реклама

Чтобы начать такое дело с нуля, понадобятся:

  • Наружная вывеска (около 500 $);
  • Разработка фирменного стиля, логотипа (100-150 $);
  • Разработка и продвижение сайта (150-350 долл.);
  • Раздаточные печатные материалы: листовки, визитки (150 $);
  • Размещение в популярном женском журнале (около 300 $).

Каналы продвижения

Эффективно продвигать заведение можно с помощью сайта, сообществ в социальных сетях (ВКонтакте, Facebook, Instagram). Важнейший канал – сами клиенты, «сарафанное радио» .

Методы стимулирования сбыта

Повысить спрос и привлечь внимание можно промо-акциями:

  1. Торжественная церемония открытия с розыгрышем подарков и раздачей сертификатов со скидками.
  2. Продажа подарочных сертификатов. Особенно актуально к праздникам – 14 февраля, 8 марта, Новый год. Целевая аудитория – мужчины, которые хотят сделать подарок любимой, и женщины, выбирающие подарок для подруги.
  3. При заказе комплекса процедур первая процедура проводится бесплатно. Это поможет посетителю убедиться в эффективности ваших методов и не отпугнёт «необоснованной ценой».

Ценообразование

Учитывая ориентацию заведения на среднюю (и чуть выше средней) ценовую категорию, разрабатываем прейскурант. Приведём практически готовый пример с самыми прибыльными и востребованными услугами (цены указаны в долларах) :

Парикмахерская

  • Стрижка. Женская — 7-8, мужская — 5;
  • Укладка — 4-5;
  • Тонирование — 8;
  • Мелирование — 13;
  • Ламинирование — 15;
  • Выпрямление волос — 23;
  • Химическая завивка — 30-38;
  • Наращивание волос — 70-120.

Макияж

  • Дневной — 13;
  • Вечерний — 23;
  • Свадебный — от 25;
  • Наращивание ресниц — 23;
  • Наращивание бровей — 30;
  • Коррекция бровей – 4.

Уход за ногтями

  • Маникюр – 5;
  • Педикюр – 11;
  • Парафинотерапия – 4;
  • Наращивание ногтей – 12-30 зависимо от технологии.

Депиляция и эпиляция

  • Депиляция голени – 8;
  • Депиляция бедер – 8;
  • Депиляция рук – 8;
  • Депиляция подмышек – 6;
  • Классическое бикини – от 8-ми;
  • Глубокое бикини – 18;
  • Электроэпиляция – 16/час;
  • Лазерная эпиляция — 4,5/1 кв. см;
  • Фотоэпиляция – от 55.

Косметология

  • Ультразвуковая чистка лица – 26;
  • Отбеливание с витамином С – 15;
  • Массаж лица – 12;
  • Пилинг лица – 30-60;
  • Коррекция мимических морщин (ботокс, релатокс, ксеомин) — 4/единица;
  • Антикуперозная программа – 29-38;
  • Увеличение губ с помощью ботокса — 5/единица, (около 150 – полный курс).

Уход за телом

  • Массаж – от 13;
  • Лимфодренажный массаж – от 23, общий — 70/час;
  • Вакуумно-роликовый массаж – 15/сеанс;

Обёртывание

  • Медовое – 20;
  • Водорослевое – 23;
  • Шоколадное – 23;
  • Термообёртывание – 46.

Солярий

3-4/10 минут.

Производственный план

Чтобы учреждение приносило хороший доход, внутри нужно разместить как можно больше рабочих мест.

Требования к помещению:

  • Отдельный вход;
  • Водоснабжение холодное и горячее. Вода должна поступать не только в подсобные помещения, но и в рабочую зону;
  • Хорошее освещение – дневной плюс искусственный свет – всего около 30-35 ламп;
  • Проточная вентиляция и система кондиционирования;
  • Система пожарной безопасности.

Проект предусматривает правильное разделение помещения на зоны:

  1. Ресепшн, гардероб – 9 кв. м;
  2. Парикмахерский зал – 15 кв. м;
  3. Зона визажиста – пять квадратных метров;
  4. Зона мастера маникюра – 6 кв. м;
  5. Массажный кабинет – 11 квадратных метров;
  6. Косметологический кабинет – 10 кв. м;
  7. Солярий – восемь квадратных метров;
  8. Подсобное помещение – 3 кв. м;
  9. Душевая – три квадратных метра.

Аренда такого помещения обойдётся порядка 900 долларов в месяц.

Техническая база

Важнейшее вложение – это оборудование. Открытие салона красоты требует закупки следующего оборудования и мебели для обустройства заведения (цены в долларах):

Зона ожидания

  • Стойка ресепшн – 300;
  • Кассовый аппарат – 180;
  • Компьютер, телефон – 300;
  • Шкаф для вещей – 230;
  • ЖК телевизор – 240;
  • Диван – 150;
  • Журнальный столик – 70.

Парикмахерский зал

  • Два кресла – 300-400. Хороший выбор недорогих гидравлических кресел даёт марка Имидж-инвентор.
  • Рабочее место с зеркалом (два) – 300. Имидж-инвентор или Panda.
  • Сушуар – 150. Недорогой можно приобрести от компании Профрешение, вариант подороже и покачественней – от итальянской компании Vision.
  • Климазон (два) – 550. В средней ценовой категории популярны польские «Гармони», итальянские EGG, Ceriotti.
  • Кресло с мойкой – 240. Лучшие и недорогие производители – Имидж-мастер, Имидж-инвентор.
  • Мойка – 130. Рекомендуемые и качественные за небольшие деньги — итальянская Laguna, «Соната» от Имидж-инвентор.
  • Стерилизатор – 55. Sanity, Germix.
  • Тележка (две) – 96. Modus, Artecno.

Кабинет ухода за ногтями

  • Маникюрный стол – 90. Лучшие варианты предлагают Artecno, Мэдисон, Евромедсервис.
  • Стойка – 110. Artecno.
  • Аппарат для маникюра – 300. Saeshin, Евромедсервис.
  • Маникюрная вытяжка – 60. Ultratech.
  • УФ лампа – 50. Germix, Yoko.
  • Стулья (два) — 330. Lemi, СалонИСПА.
  • Воскоплавы, оборудование для парафинотерапии – 100. Yoko, Мэдисон.
  • Полки – 75. Lemi, Armando.
  • Ванна для педикюра – 30. Polaris, Профрешение.
  • Педикюрный аппарат – 1000. Podomaster, Unitronic.

Визаж

  • Кресло – 40. Имидж-мастер, Lemi.
  • Зеркало и стол – 230. СалонИСПА, J-Mirror.

Косметологический кабинет

  • «Топлазер» для фотоэпиляции — 4600.
  • Аппарат для вакуумно-роликового массажа «Дифлекси» — 5300.
  • Аппарат прессотерапии «Блумун» — 2300.
  • Аппарат для ультразвукового пилинга SILVER FOX – 320.
  • Кресло мастера – 75. Мэдисон, Gezatone.
  • Кушетка – 200. Мэдисон, Имидж-инвентор.
  • Столик косметолога – 120. Lemi.

Уход за телом

  • Термоодеяло SILVER FOX – 300.
  • Массажная кушетка с электроприводом – 200. Cesare Qaranta, Belberg.
  • Столик массажиста – 40. Belberg, Диакомс.
  • Кушетка для обёртывания (spa-кушетка) – 1800-2000. Относительно недорогие и удобные варианты – Ливия, SPA SUITE, SAVONAGE, SMERALDO.

Солярий

Вертикальный – 8000. Оптимальные и проверенные временем варианты — Luxura, MegaSun, SmartSun.
Горизонтальный – 9000. Luxura, MegaSun, ErgoLine.


Помимо этого, необходимо сделать ещё массу более мелких приобретений . Это косметика, инструменты, расходные материалы, форма для работников (по три комплекта на человека).

Чаще всего мастера приходят на работу с собственным набором инструментов . Но в любом случае стоит знать, какие марки предлагают самые качественные инструменты и расходные материалы в сфере бьюти. «Лицо» предприятия очень зависит от брендов, с продукцией которых оно работает.

Косметика для волос и инструменты для ухода за волосами:

  • Schwarzkopf;
  • Loreal;
  • Londa;
  • Goldwell;
  • ORGANIC SYSTEMS;
  • Estel;
  • Wella;
  • Dikson;
  • BaByliss;
  • Moser;
  • Hairway.

Косметика и инструменты для визажа:

  1. Divage;
  2. Faberlic;
  3. INGLOT;
  4. Clinique;
  5. L’Oreal;
  6. Max Factor;
  7. Maybelline;
  8. Yves Rocher;
  9. SIGMA;
  10. Mary Kay.

Инструменты и расходники для ногтей:

  • Mertz;
  • LaFrez;
  • Solingen;
  • Zinger;
  • Redmond;
  • Vitek;
  • Scarlett.

Косметика для обёртываний:

  1. Algotherm;
  2. Bleu&Marine;
  3. Aravia Organic.

Организационный план

В штат работников входят:

  • Администратор;
  • Управляющий;
  • Уборщица;
  • 4 парикмахера-универсала (работают посменно);
  • 2 мастера маникюра;
  • Косметолог;
  • Массажист.

Бухгалтерия отправляется на аутсорсинг . Все работники должны иметь документ, подтверждающий их профессиональный уровень, для косметолога обязательно специализированное образование.

Оклад получают только администратор, управляющий и уборщица. Все мастера получают процент от выполненной работы – 30% от стоимости услуги + чаевые.

План запуска

На открытие бизнеса понадобится 4-6 месяцев . Работа над его запуском состоит из таких этапов:

  1. Регистрация бизнеса;
  2. Аренда и ремонт помещения, отделка;
  3. Технологическое и инженерное проектирование, проведение необходимых коммуникаций;
  4. Получение разрешительных документов и лицензий;
  5. Покупка оборудования и расходных материалов, установка оборудования;
  6. Поиск персонала;
  7. Рекламная кампания.

Также по , для полноты картины.

Риски

Перед началом стоит оценить возможные риски и разработать способы их преодоления.

  • Появление новых конкурентов . Следует поддерживать высокий уровень обслуживания, повышать качество и расширять перечень процедур.
  • Ухудшение ситуации на рынке , снижение платежеспособности. Поможет разработка дополнительных предложений, введение специальных программ, проведение акций. Важно собрать базу постоянных клиентов. В любой ситуации женщина захочет быть красивой, поэтому посетителей вы не потеряете.
  • Кражи . Спастись от этого поможет охранная сигнализация и страхование имущества.

Финансовый план

Разберёмся с финансовой моделью бизнеса.

Капитальные затраты ($)

  • Регистрация в ИФНС, получение разрешительных документов – 1000;
  • Аренда на год вперёд – 11 тысяч;
  • Разработка дизайна интерьера – 1500;
  • Инженерное проектирование – 700;
  • Технологическое проектирование – 400;
  • Ремонт здания, помещения – 2500;
  • Монтаж коммуникаций, системы пожарной безопасности, системы видеонаблюдения, освещения – 3000;
  • Отделка, покупка предметов декора – 3000;
  • Техника, мебель, оборудование – 38 тысяч;
  • Покупка расходников – 3000;
  • Реклама – 1500;
  • Непредвиденные расходы – 2000.

Итого – 68 тысяч долларов.

Затраты ежемесячные (долл.)

  • Фонд оплаты труда – 1500 (мастера трудятся сдельно);
  • Ведение бухгалтерии – 250;
  • Закупка расходных материалов – 1000;
  • Реклама – 200;
  • Коммунальные платежи (включая вывоз мусора) – 100;
  • Непредвиденные расходы – 150.

Итого – 3200 долларов.

Эффективность и доход

Расчёты эффективности выполняются исходя из того, что в первые месяцы салон будет загружен на 30-40% . Этот показатель возрастает до 50-60% к концу первого года и до 85% — к середине третьего по мере роста популярности заведения. Пики продаж – весна и декабрь. Спад наблюдается летом в связи с сезоном отпусков.

Исходя из приведённых выше цен, средний чек составляет около 20-40 долл. Выручка в первые 4-6 месяцев будет составлять около 7 тысяч долл., а чистая прибыль (с учётом зарплаты мастерам)– около 2000 $. Положительная динамика развития позволяет через два-три года выйти на объём выручки в районе 24-30 тыс. долл.

Только подробный план того, можно начинать действовать. Все мероприятия необходимо расписать буквально понедельно и придерживаться графика. Тогда и окупаемость бизнеса будет оптимальной.

Если окупаемость салона красоты оставляет желать лучшего, самым разумным решением будет попытка разобраться в причинах этого явления. Можно также поставить вопрос по-другому, зайдя с другой стороны, и попробовать понять, как же увеличить прибыль салона красоты и что является препятствием на пути к этому.



~~~

"Чистой прибыль ю н азывают лишь хорошо отмытые деньги"

~~~


Подход к увеличению прибыли на любом предприятии, и в салонах красоты в том числе, строится на двух простых и понятных принципах - необходимо снизить затраты и увеличить валовый доход. Чем больше будет разница между этими двумя значениями, тем больше будет прибыль. Отказаться от затрат нет никакой возможности, поэтому первым делом стоит попытаться эти самые затраты оптимизировать, то есть увеличить отдачу от вложений и общую эффективность предприятия. Оптимизировать затраты в салоне красоты отлично помогает программа для салона красоты Универсальная Система Учета, подробней о которой можно прочесть на сайте .

Программное обеспечение для оптимизации работы в салоне красоты сокращает время, затрачиваемое на рутинные занятия, предоставляя больше возможностей для обслуживания клиентов. Все это положительно сказывается на лояльности посетительниц и посетителей, маркетинговые кампании имеют большую конверсию за счет большего качества и в целом все это способствует увеличению потока посетителей, и, следовательно, прибыли.

На чем не стоит экономить, так это на самих посетителях, то есть не стоит в погоне за прибылью снижать качество расходных материалов, инструментов - Вы можете на корню уничтожить лояльность клиентов, а привлекать нового клиента всегда дороже, чем удерживать старого. Вместо этого попробуйте обсудить цены, поискать новых поставщиков или же воспользоваться совместными закупками, снизив цену за счет объема.

Что касается оплаты труда сотрудников, здесь лучше не рисковать. Так Вы можете растерять хороших мастеров или столкнуться с воровством или уводом клиентов. Поэкспериментируйте с системой мотивации, предлагающей бонусы за большее количество оказанных услуг и проданных материалов, подумайте о премиях и штрафах. Если говорить о расходах на рекламу, то здесь требуется не сокращение, а оптимизация, что также доступно с Универсальной Системой Учета. УСУ позволяет учитывать источники привлечения, отслеживать эффективность маркетинговых кампаний и грамотно распределять рекламный бюджет, добиваясь максимальной отдачи. Чем серьезней Вы подойдете к вопросу оптимизации затрат на рекламное продвижение, тем лучший результат Вы получите в итоге.


Татьяна Семавина, учредитель и директор Школы парикмахерского искусства и салона красоты «Дамский клуб», директор Партнерства «Образовательных учреждений индустрии красоты», заместитель председателя «Уральской ремесленной палаты», тренер-преподаватель авторского курса для директоров и администраторов салонов красоты, г. Екатеринбург

Оптимизируем работу салона красоты

Слово «кризис» переводится с греческого как «перемена» или, еще интереснее, «возможность». И только от нас зависит, будут ли это перемены к лучшему или наоборот. Именно в этот период у нас возникает необходимость пересмотреть то, что, казалось бы, налажено и идет своим чередом. Именно в это время вскрываются недочеты и недостатки в организации наших предприятий. Салон красоты это, прежде всего, люди: наши гости, клиенты, которые у нас обслуживаются. И наша задача - создать для них доброжелательную, уютную атмосферу, подарить гармонию и красоту. Это наша первоочередная цель, достижению которой обязательно надо учиться. Если мы добьемся этого, и у нас появится множество новых клиентов – будет хорошая выручка, и нам останется только оптимизировать свои расходы. Этому тоже надо учиться, и это тоже немаловажно, ведь для нас – руководителей салонов красоты – важна, в конце концов, наша «чистая» прибыль. Для того чтобы подсчитать рентабельность услуги, маркетологи предлагают разные варианты. Один из них приводим здесь.

Итак, для подсчета рентабельности нужно учесть три основные составляющие услуги:

А – выручка за услугу;

В – себестоимость профессиональных препаратов и расходных материалов;

С – процент заработной платы.

Расчет: А – В – С = Дельта

1. Для примера, возьмем «условную» выручку за услугу А = 100 руб. (для удобства расчетов 100 руб. примем за 100%).

2. Допустим, себестоимость препаратов В = 20 руб.;

3. Процент заработной платы – 30% – мы начисляем от выручки за вычетом себестоимости материалов. В нашем случае это: 100 – 20 = 80 руб.

30% от 80 руб. = 24руб. С = 24 руб.,

тогда наша Дельта = 100 – 20 – 24 = 56 руб. (или от 100 руб. – это 56%).

Таким образом, Дельта = 56%.

Показатель финансовой стабильности предприятия – когда Дельта больше 51%. Иначе услуга считается нерентабельной.

Причины неэффективности бизнеса:

– низкая стоимость услуг по прейскуранту;

– большой расход материала (или его высокая стоимость);

– неправильно рассчитанная заработная плата сотрудников.

Для того чтобы Дельта уложилась в допустимый период, у нас имеется 27 способов (3 в 3-ей степени) выхода из кризиса, т.е. 27 вариантов того, как мы можем варьировать А, В и С. К примеру:

· увеличить стоимость услуг;

· уменьшить расход материалов (или перейти на более оптимальные по себестоимости);

Допустим, мы посчитали рентабельность. На сегодняшний день увеличивать стоимость услуги было бы неправильно. Если уменьшить заработную плату мастерам, можно догадаться, какой будет реакция персонала. Рассчитывать процент заработной платы необходимо либо при приеме сотрудника на работу, либо при введении новой услуги. Но мы можем именно сегодня выбрать новую профессиональную продукцию, качество которой может быть лучше той, которую мы используем сейчас, при этом даже по более выгодной цене. Более того, при той же цене мы можем предложить клиентам какую-либо новую, уникальную и более качественную услугу. К примеру, нанотехнологию окрашивания волос с эффектом ламинирования. Наш клиент, оплачивая только услугу окрашивания, получит еще и ламинирование (уход и восстановление) волос с продолжительным эффектом.

Очень важный момент – обучение персонала. Для того чтобы наши специалисты грамотно выполняли диагностику волос и могли предложить индивидуальный уход за ними, нужна серьезная подготовка. Соблюдение технологий окрашивания так же требует серьезной подготовки. Для того чтобы подготовить подобных специалистов, недостаточно обучения просто на базовом курсе, повышения квалификации или просто ознакомительных семинаров. Нужна подготовка именно технологов по определенной марке профессиональной продукции. Как правило, на регион приходится около 2,3 таких технологов, но на собственном опыте можем сказать, что специалист данного уровня должен быть в каждом салоне красоты. Тогда он сможет курировать работу всех мастеров и обучать ваш персонал. Проводить повышение квалификации технолога нужно в течение одной недели минимум 3 раза в год, и в нашем городе теперь есть такая возможность. Важная мотивация для технолога – обучение не только в России, но и в лучших европейских студиях, например, в Милане.

Одна из важных статей дохода в салоне красоты – это продажа профессиональной продукции клиентам. Только в салоне технолог индивидуально подберет средства по уходу за волосами. Кроме того, «чистая» прибыль предприятия в этом случае составит минимум 35%, даже если мы в этот же день выплатим мастеру 10% от суммы продажи. При этом следует предлагать только профессиональную продукцию – такую, которую нельзя купить в магазинах, и которую клиент сможет приобрести только в вашем салоне. Это очень хорошая дополнительная источник прибыли для компании.

Как мы видим, «возможностей» можно найти достаточно много. Выбор за вами.

Помощь предпринимателям

Наша миссия создать сообщество успешных людей, которые будут двигаться вперед и совершенствовать этот мир. Мы ответим на любые ваши вопросы и постараемся помочь в решении проблем. Если у вас трудности с бизнесом, юриспруденцией, маркетингом, мотивацией, кошкой или чем-то еще, то обязательно пишите нам и мы ответим вам в течении 6 часов.


Мода на определенные виды бизнеса приходит и уходит. Вейпшопы открываются с огромной скоростью, занимая все свободные арендные помещения как зараза, а потом с такой же скоростью закрываются. Но есть услуги, которыми люди будут пользоваться всегда вне зависимости от моды. Сегодня мы рассмотрим бизнес план, который расскажет нам как открыть парикмахерскую с нуля и обойти все подводные камни.

Выгодно ли открывать парикмахерскую?

Окупаемость данного бизнеса варьируется от 1 до 2,5 лет, что является весьма неплохими показателями. Одна парикмахерская может пассивно приносить высокую прибыль, а в перспективах создание сети парикмахерских, хотя бы на городском уровне, может увеличить доходы еще больше.

Однако, как и в любом другом бизнесе здесь есть свои плюсы, минусы и риски.

Плюсы:

  • Волосы и ногти у людей не перестанут расти никогда. Поэтому этот бизнес имеет стабильный спрос и будет приносить прибыль даже в кризис. Безусловно, в кризис у людей меньше денег, они предпочтут более дешевые услуги и вы должны подстраиваться под своих клиентов.
  • Есть куда расти. Вы всегда можете расширить имеющуюся парикмахерскую открыв дополнительные залы, например, по маникюру, либо запустить такую же парикмахерскую в другом районе города.
  • Если бизнес продержится на плаву первые 3 года, то скорее всего вы попали в точку и он становится дойной коровой. Большинство парикмахерских закрывается в первый год, потому что предприниматели совершают ошибки. Они делают ужасный дизайн помещения, в которое никогда не хочется возвращаться, ошибаются с местом или с чем-то еще. Если вам удалось прожить 3 года, вероятнее всего ваш бизнес будет жить и дальше.
  • Постоянные клиенты могут составить львиную долю вашей прибыли.

Минусы:

  • Большие первоначальные расходы, которые могут никогда не окупиться
  • Очень сложная организация бизнеса
  • Большая конкуренция
  • Приятный дизайн для этого вида бизнеса важен, поэтому придется потратиться на ремонт

Некоторые начинающие предприниматели задаются вопросом, является ли парикмахерская рискованным бизнесом? Ответ на данный вопрос будет скорее положительным, чем отрицательным. Любой бизнес является рискованным делом. Огромное количество внешних факторов могут сжечь все ваши вложения, либо наоборот увеличить во много раз. Вопрос стоит лишь в том на какую денежную сумму вы готовы рискнуть.

Риски:

  • Неквалифицированные сотрудники. Подобрав персонал, который некачественно выполняет свою работу вы сразу же уничтожите свой бизнес. Сарафанное радио сделает свое дело.
  • Отсутствие клиентов. К этому может привести неправильно выбранный тип парикмахерской или неправильно определенная целевая аудитория.
  • Вам может не хватить денег. Очень часто развитие пожирает ваши сбережения. Если вы соберетесь запускать крупное заведение и ваш бюджет будет рассчитан впритык, вам может не хватит денег, чтобы выйти на окупаемость.

Виды парикмахерских

Прежде всего вам необходимо определиться, вы хотите открыть парикмахерскую эконом класса или крупный салон красоты? Рассмотрим все за и против.

Эконом класс

Такие парикмахерские обычно располагаются в жилых районах, торговых центрах или где-то еще. Они не отличаются ничем оригинальным от серой массы конкурентов ни внутри, ни снаружи.

Плюсы:

  • Минимальные инвестиции
  • Легко подобрать персонал

Минусы и риски:

  • Маленькая прибыль
  • Люди живут не первый год в своих районах и когда вы открываете свое заведение рядом с их домами в жилом районе, совсем не факт, что они пойдут именно к вам. Очень часто они продолжают ходить в другие проверенные заведения. Поэтому, очень важно не ошибиться с местом.



Парикмахерская эконом класса

Салон красоты

Элитные парикмахерские являются уже более серьезным бизнесом и они требуют от предпринимателя полной отдачи при запуске. Нельзя просто так взять помещение с текучей крышей и вонью и задрать ценники. Клиент должен получать положительные эмоции от всего: красивая вывеска, интерьер, удобные кресла, ухоженные парикмахеры и милая улыбающаяся девушка на ресепшене. Только тогда он будет готов заплатить за стрижку много и возвращаться снова.

Плюсы:

  • Высокая прибыль
  • Лояльные клиенты будут приезжать к вам через весь город

Минусы и риски:

  • Очень сложная организация
  • Большие расходы абсолютно на всё
  • Нельзя брать неквалифицированных сотрудников без опыта работы
  • Необходимо придумать общую концепцию и сделать красивый ремонт
  • Без должного усердия велика вероятность потерять все инвестиции



Крупный салон красоты

Детская

Если вы хотите резко сузить целевую аудиторию и разбираетесь как открыть детскую парикмахерскую, то здесь суть точно такая же как и у взрослых заведениях.

Вы можете открыть дешевую, простую и не слишком прибыльную. А можно вложить огромное количество денег и запустить целый салон красоты для детей.

Единственной отличительной чертой будет то, что вам нужно найти такое место, на котором будет пересекаться большое количество детей и их родителей. В каком-нибудь офисном районе не будет смысла открывать детскую парикмахерскую. Вашими ориентирами должны быть детские сады, школы и разнообразные детские кружки.

На дому

Открытие парикмахерской на дому очень интересный вариант для тех кто устал от начальства и хочет начать работать на себя. Всё что вам нужно — это постоянные лояльные клиенты, которые будут регулярно приходить к вам и зазывать своих друзей.

Так как вы работаете на дому у вас не будет большой вывески, по которой люди поймут, что здесь парикмахерская. Поэтому вам необходимо создать профили в социальных сетях и постараться раскрутить их.

Что касается официальной работы бизнеса и оплаты налогов, здесь могут возникнуть сложности. Дело в том, что для легальный работы парикмахерские должны удовлетворить санитарно-эпидемиологические требования. Сделать это в домашних условиях очень сложно.

Что нужно, чтобы открыть парикмахерскую?

Первым делом, чтобы открыть парикмахерскую с нуля вам нужно зарегистрировать ИП. Мы рекомендуем регистрировать именно ИП, потому что это гораздо быстрее и дешевле, чем ООО. В будущем, когда дела пойдут в гору и вы захотите создать крупную сеть парикмахерских, можете вернуться к этому вопросу.

Для предоставления услуг парикмахерскими и салонами красоты при регистрации необходимо выбрать ОКВЭД 93.02.

Необходимая стопка документов

Для официального открытия парикмахерской нужно обзавестись следующими документами:

  • Свидетельство о регистрации ИП
  • Свидетельство о собственности или договор аренды
  • Заключение о санитарно-гигиенических требованиях от СЭС
  • Разрешение Роспожнадзора
  • Разрешение от местной администрации
  • Проектная документация с системами коммуникаций
  • Договоры с коммунальными организациями

Санитарно-эпидемиологические требования

Парикмахерские находятся под контролем СЭС, поэтому для запуска нашего бизнеса нам нужно пройти определенные санитарно-эпидемиологические требования. С данными требованиями можно ознакомиться в документе СанПиН 2.1.2.2631-10, который утвержден Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 18 мая 2010 г. № 59.

Требования, наличие отдельных помещений для:

  • Хранения инвентаря и мусора
  • Санузлы и комнаты отдыха для персонала
  • Помещение для очистки инвентаря с горячей и холодной водой

Белье, используемое более одного раза, например, полотенце, накидки, тряпочки, обязательно нужно стирать. Для удовлетворения требований СЭС грязное белье необходимо сдавать по договору в прачечную, либо необходимо оборудовать отдельную комнату под прачечную в вашей парикмахерской.


Скачать официальный документ санитарно-эпидемиологических требований парикмахерской можно с нашего сайта.

Перечень предоставляемых услуг

Для того, чтобы открыть маленькую или большую парикмахерскую мы должны четко осознавать какие услуги будут предоставляться пришедшим клиентам.

Чем больше ваше заведение, тем больше услуг из этого списка вы будете предоставлять. Следует понимать, что нет смысла организовывать спа-процедуры волос для парикмахерской эконом класса. А отсутствие возможности помыть голову явно не будет плюсом для элитного салона красоты.

Стандартные услуги, которые в идеале должны быть даже в парикмахерской экономного класса:

  • Стрижка
  • Модельная стрижка
  • Укладка
  • Завивка
  • Маникюр
  • Бритье

Услуги парикмахерских для клиентов среднего класса:

  • Услуги косметолога
  • Педикюр
  • Красивая роспись ногтей
  • Плетение кос
  • Современные стрижки
  • Ламинирование
  • Биозавивка

Услуги крупных салонов красоты:

  • Услуги стилиста
  • Создание индивидуального образа
  • Авторские стрижки
  • Профессиональный визаж
  • Спа-процедуры для волос

Пошаговая инструкция как открыть парикмахерскую с нуля



Ниже вы сможете ознакомиться с приблизительным планом по запуску собственной парикмахерской. На планирование бизнеса влияет очень много различных факторов: город, ваш бюджет, конкуренция и другие. Разумеется, несколько шагов представленных ниже не являются какой-то парадигмой. Всегда выходите за рамки и не следуйте четко по чужим планам. Наш покажет вам лишь примерный маршрут.

1 шаг — определение вида

Первое что мы должны сделать — определиться на какую аудиторию мы рассчитываем и сколько у нас денег в кармане. У нас есть два варианта: экономичная парикмахерская или крупный салон красоты. Отталкиваясь от своего бюджета, сил и уверенности в себе необходимо сделать выбор.

2 шаг — регистрация ИП

Об этом мы уже говорили выше, поэтому не будем сильно заострять внимание. Регистрируем ИП
с ОКВЭД 93.02.

3 шаг — выбор места и помещения

Подбирать помещение для парикмахерской нужно с учетом, что одно рабочее место занимает около 6 кв.м. Поэтому нужно заранее продумать сколько сотрудников будет у вас работать.

Экономичная парикмахерская Салон красоты
Размещается как правило в спальных районах и не требует больших затрат. Подойдет небольшое помещение размером около 50 кв.м.
Также, понадобиться небольшой косметический ремонт и свежая вывеска.
Перед подбором помещения сначала необходимо продумать общую концепцию и приблизительный дизайн. От этого мы и будем отталкиваться при выборе.

Расположиться лучше всего где-нибудь в центре города, чтобы люди с разных районов имели возможность доехать до вас относительно быстро. Идеальным вариантом будет помещение с парковкой.

Понадобиться дорогостоящий ремонт.

Аренда 30.000р/месяц Аренда 150.000р/месяц
Ремонт 70.000р Ремонт 1.500.000р

Одно рабочее место занимает 6 кв.м.

4 шаг — закупка оборудования

Чем больше парикмахерскую мы открываем, тем больше оборудования мы потратим.

Экономичная парикмахерская Салон красоты
Наименование Стоимость Кол-во Итого Кол-во Итого
Кресло для клиента 7.000 4 28000 20 140.000
Зеркало 4.500 4 18.000 20 90.000
Мойка 10.000 2 20.000 4 40.000
Полка для инструментов 3.000 4 12.000 20 60.000
Инструменты 100.000 100.000 500.000
Стойка администрации 25.000 1 25.000 1 25.000
Диван в зону ожидания 16.000 1 16.000 3 48.000
Журнальный столик 5.000 1 5.000 4 25.000
Вешалка 8.000 1 8.000 5 40000
Итого: 232.000 968.000

После проведения предварительных расчетов стоимость оборудования для маленькой парикмахерской будет составлять 232.000р, а для большого салона красота 968.000р.

В наших расчетах были использованы усредненные показатели. В некоторых случаях, стоимость, например, зеркала может составлять 15.000р для элитного салона, либо 1.500р при покупке на Авито для экономичного заведения.

5 шаг — подбор персонала

Ваши сотрудники являются самой главной ценностью, после клиентов конечно же. Многие клиенты из года в год выбирают приблизительно одинаковые прически, одинаковые парикмахерские и одинаковых парикмахеров.

Для вас важно сделать всё, чтобы клиент вернулся к вам второй раз. Возможно стоит даже проводить акции «Первые 5 посещений со скидкой 20%»

Но сейчас не об этом. Самое большое влияние на клиентов оказывают ваши сотрудники. Поэтому перед тем как взять нового сотрудника нужно понять какие эмоции останутся у клиента после общения с ним.

И для дорогих салонов красоты и для экономичных салонов важно брать на работу максимально профессиональных, позитивных и общительных сотрудников.

Заработная плата парикмахеров обычно 20%-40% от выручки

В дальнейшем необходимо следить к каким мастерам чаще записываются на индивидуальный прием и делать определенные выводы.

Помимо мастеров вам понадобятся еще пара сотрудников.

Пошаговый бизнес план парикмахерской для начинающих - бери и делай!

Стартовое капиталовложение в парикмахерскую: 169 500 рублей.
Срок окупаемости проекта: 18 месяцев.
Рентабельность парикмахерской: 45%.

Желание людей быть красивыми делает открытие парикмахерских выгодным и популярным видом бизнеса. Такая услуга востребована в городе с любой плотностью населения (необходимо ориентироваться только на количество аналогичных проектов).

Каждый отдельный проект имеет индивидуальные особенности.

Чтобы было проще понять структуру его составления, приводится стандартный бизнес-план парикмахерской .

Бизнес-план парикмахерской: планирование

Резюме проекта

Это самый краткий раздел бизнес-плана, но не менее важный.

Вступительные 5-6 предложений должны вкратце раскрыть суть проекта и заинтересовать читателя.

Руководитель проекта парикмахерской «Золотые ножницы» в г. Рязани – Иванов Иван Иванович. Цели следующие:

  1. Удовлетворение потребности населения в парикмахерских услугах по максимально доступным ценам и с приемлемым качеством.
  2. Создание рентабельного предприятия.
  3. Получение прибыли от деятельности.
  4. Увеличение числа рабочих мест.

Маркетинговый раздел бизнес-плана

В разделе «Маркетинг» для составления бизнес-плана определяется место проекта на рынке парикмахерских услуг, оцениваются сильные стороны и наличие конкурентов.

Ниша на рынке

Согласно статистике, динамика увеличения числа парикмахерских за последний год в сравнении с несколькими предыдущими составила около 300%. Это говорит об сферы красоты.

Особым спросом пользуется открытие парикмахерских в спальных районах.

К ноябрю 2015 года в г. Рязани насчитывается более 400 салонов. Открытие проекта рентабельно благодаря конкурентным преимуществам и высокой численности населения города.

Целевая аудитория


Анализ данных для бизнес-плана показал, что женские стрижки востребованы больше. Основная целевая аудитория клиентов парикмахерских представлена женщинами разных возрастов с достатком среднего уровня.

  • возрастная категория клиентов – 16-60 лет;
  • уровень достатка – средний и ниже;
  • место проживания – спальный район.

Конкурентные преимущества

Сильной стороной парикмахерской «Золотые ножницы» является соотношение цены и качества. Профессиональные сотрудники окажут клиентам услуги по стрижке и укладке, доступные населению с невысоким доходом.

В стоит подчеркнуть и график работы парикмахерской, который был подобран с учетом стандартного времени работы основной целевой аудитории – женщин 18-60 лет. Таким образом, клиенты могут получить необходимую парикмахерскую услугу в будний день после окончания собственного рабочего дня.

Чтобы составить список преимуществ проекта было легче, в бизнес-плане проводится анализ ближайших парикмахерских-конкурентов в г. Рязани.

Заведение-парикмахерская 1

Оценка преимуществ:

  • сильные стороны: проект существует давно, потому успел приобрести известность и хорошие отзывы клиентов; при этом за годы работы расширили перечень оказываемых услуг;
  • слабые стороны: попасть на прием сложно, высокая плотность записи, расценки выше средних.

Вывод: конкурентным преимуществом перед данной парикмахерской будет работа по более доступным ценам.

Заведение-парикмахерская 2

Оценка преимуществ:

  • сильные стороны: цены ниже, чем в Заведении-парикмахерской 1, при этом есть своя база постоянных клиентов;
  • слабые стороны: низкое качество обслуживания, хамство сотрудников и плохое соблюдение чистоты; проект заслужил немало плохих отзывов в интернете.

Вывод: конкурентными преимуществами перед этой парикмахерской будет выполнение услуг на высоком уровне и повышенный контроль за чистотой.

Бизнес-план парикмахерской: компания

Сведения о фирме

Этот пункт бизнес-плана содержит информацию о фирме, её местоположении, графике работы.

К примеру:
Парикмахерская «Золотые ножницы» располагается в спальном районе г. Рязань (указывается точный адрес).
Работает по графику: 10.00-21.00, ежедневно.
Ориентация на клиентов со средним уровнем дохода.
В будущем планируется расширение спектра предоставляемых услуг.

Услуги парикмахерской

  • женские стрижки и прически;
  • мужские стрижки и прически;
  • свадебные и вечерние укладки.

При развитии проекта в перечень в бизнес-плане можно включить дополнительные услуги, чтобы повысить прибыльность проекта (маникюр, солярий, плетение афрокосичек).

Помещение

Обычно под нужды подобных заведений помещение берется в аренду. Это уменьшает риск и единовременные затраты на проект. Кроме того, если в дальнейшем вы планируете расширяться, то придется приложить гораздо больший усилий для переезда.

При этом какое угодно здание для парикмахерской не подойдет. Оно должно соответствовать ряду требований:

  1. Обязательно наличие всех коммуникаций: туалета, проведенного водопровода, систем вентиляции.
  2. Помещение должно быть переведено в нежилой фонд и выведен отдельный выход.
    При этом фасад здания предпочтительно оформить в стиле внутреннего дизайна.
  3. Арендованное место должно быть расположено на первом этаже (наилучший вариант).
    Подвал не подходит для этого в любом случае.
  4. По всем нормам на одно рабочее место должно отводиться не менее 7 кв.м.

    Это значит, что даже при старте бюджетной парикмахерской с минимальным штатом в 2 мастера-парикмахера, вам нужно арендовать не менее 30 кв. м.
    Почему 30, а не 14?
    Потому что еще около 6 кв.м. уйдет на зону ожидания, а 10 кв.м. под служебные нужды (туалет, комната для инвентаря).

Персонал заведения


Для начала работы достаточно иметь 2 мастера-парикмахера.

Впоследствии, при расширении сферы услуг на работу нанимают мастеров по маникюру, администратора и прочих.

Для бизнес-плана нужно составить таблицу с расчетом окладов и итоговой суммой затрат.

Также перечисляются должностные обязанности, которые должны базироваться на КЗОТ.

Должность в парикмахерской К-во Оклад Итого
Итого: 105 000 руб.
Мастер-парикмахер 2 25 000 50 000
Мастер по маникюру 1 25 000 25 000
Администратор 1 30 000 30 000

Обязанности:

  • Администратор.
    Координирует работу всех остальных сотрудников парикмахерской, презентует услуги клиентам и дает ответы на любые их вопросы, информирует про акции и специальные предложения, отвечает на звонки и ведет учет посетителей, решает конфликтные ситуации, следит за наличием инвентаря и правильной эксплуатацией оборудования, рассчитывает и выдает сотрудникам их заработную плату.
  • Мастер-парикмахер.
    Производит помывку волос, стрижку, укладку, уход, химическую завивку, окрашивание и прочие виды услуг.
    Должен уметь визуально определять структуру волос, подбирать подходящие виды причесок, оттенки краски.
    Также выполняет дополнительные поручения администрации парикмахерской. Следит за соблюдением чистоты на рабочем месте, ухаживает за используемым оборудованием, контролирует запасы расходных материалов.
  • Мастер по маникюру.
    Осуществляет гигиеническую чистку ногтей, снимает наросты и мозоли, занимается покрытием и снятием лака, следит за чистотой рабочего места и инструментов в парикмахерской.

Бизнес-план парикмахерской: реализация проекта

Календарный план

Календарный план открытия парикмахерской расписывается в бизнес-плане по месяцам. В дальнейшем разбивку можно сократить до поквартальной, впоследствии – погодичной.

Мероприятие Месяц 1 Месяц 2 Месяц 3 Месяц 4
Регистрация+составление бизнес плана
Заключение договора аренды помещения
Ремонт и декор в помещении
Получение необходимых разрешений
Покупка оборудования и инвентаря
Монтаж оборудования
Подбор персонала в штат
Рекламная компания
Старт работы парикмахерской

Расчет расходов на открытие

Наименование К-во Цена (в руб.)
Итого: 169 500 рублей
Документация
10 000
Приведение в соответствие правилам ПБ и СЭС
25 000
Рабочее кресло
2 17 000
Рабочий стол с зеркалом и полками
2 28 000
Мойка
1 14 000
Сушуар
1 4 000
Профессиональные инструменты
2 28 000
Профессиональная косметика
- 20 000
Телевизор
1 16 000
Диван для зоны ожидания
1 6 000
Инвентарь для уборки
- 1 500

Таким образом, для открытия бюджетной парикмахерской потребуется 169 500 рублей. Сумма в полном объеме будет покрыта личными средствами инициатора проекта.

Финансовый раздел бизнес-плана парикмахерской


Это самый важный раздел бизнес-плана заведения.

Он подсчитывает затраты на открытие парикмахерской и поддержание проекта. Сюда включают сведения о покупке оборудования, зарплате персонала, налоговых вычетах и прочее.

В примере приводятся средние цены для г. Рязани, Россия.

P.S. раздел можно дополнить подробными таблицами с расчетами.

Затраты на поддержание и развитие парикмахерской

Бросая себе вызов, ты растешь. Меняется твоя жизнь. Взгляд на мир становится жизнеутверждающим. Достичь поставленных целей не всегда бывает легко, но это не причина для того, чтобы останавливаться. Никогда не говори «сдаюсь». Всегда повторяй: «Я могу. И я буду пытаться, пока не добьюсь победы».
Ричард Брэнсон

  • стоимость аренды помещения (если оно не куплено) – 30 000 руб.;
  • затраты на расходники – 5 000 руб.;
  • оплата рекламы – 30 000 руб. (в период стабилизации проекта эта сумма станет меньше, активная реклама требуется до и первые полгода после открытия);
  • зарплата персонала парикмахерской – 45 000 руб.

Итоговые ежемесячные расходы на проект по текущему бизнес-плану: 110 000 рублей.

Практические советы на личном опыте от эксперта:

как открыть свою парикмахерскую и сделать ее успешной!

Объем выручки и окупаемость парикмахерской


В качестве подведения итогов, бизнес-план парикмахерской должен содержать сведения о затратах на открытие бизнеса и предполагаемой выручке. На основании этих данных высчитывается окупаемость проекта, что особенно важно для получения займа или денежной помощи от инвесторов.

Рассмотрим подсчеты на основании приведенного примера открытия парикмахерской «Золотые ножницы».

  • Средняя стоимость услуги в парикмахерской – 250 рублей.
  • Среднее число посетителей за месяц с учетом 2 мастеров – 450 человек.
    После того как парикмахерская будет активно разрекламирована и перейдет к стабильному этапу работы, показатель может вырасти до 600-750 человек.

Таким образом, 250*450/750=112 500/187 500 рублей выручки в месяц.

Согласно показателям бизнес-плана, выход проекта на безубыточность планируется уже со второго месяца существования, а срок окупаемости составит 18 месяцев.

Скачать готовый бизнес план парикмахерской с гарантией качества.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

Организация парикмахерских – это один из старейших методов коммерческой деятельности. Люди во все времена хотели выглядеть хорошо. Причем парикмахерские постепенно стали не просто местом, где клиентов стригут, красят и завивают. Многие идут туда, чтобы расслабиться и получить удовольствие.

Если вы будете вкладывать силы и время в то, чтобы ваше заведение стало таким местом и использовать бизнес-план парикмахерской , от постоянных клиентов не будет отбоя. Следовательно, этот проект сможет принести вам стабильный доход.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту